- 相關(guān)推薦
車間藥廠轉(zhuǎn)正申請書
我們眼下的社會，申請書使用的情況越來越多，我們在寫申請書的時候要注意語言簡潔、準確。那么申請書應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的車間藥廠轉(zhuǎn)正申請書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導：
我作為制藥廠一名員工，在試用期里，認真履責，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務：
崗位責任概述：
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;
2、加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)。
4、搞好，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn);
5、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;
在幾年的時間里，制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量、我們班努力適應改革和參與改革，以安全第一，質(zhì)量第一為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以規(guī)范、高效、更好為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。
三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。
四、確保gmp質(zhì)量保證體系在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
五、強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，的明天會更加美好。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
【車間藥廠轉(zhuǎn)正申請書】相關(guān)文章：
藥廠轉(zhuǎn)正申請書10-30
藥廠qc轉(zhuǎn)正申請書03-11
藥廠轉(zhuǎn)正申請書(10篇)01-14
藥廠新員工轉(zhuǎn)正申請書06-26
藥廠轉(zhuǎn)正申請書10篇01-14
車間轉(zhuǎn)正申請書08-20
車間轉(zhuǎn)正申請書范文07-27
車間工人的轉(zhuǎn)正申請書07-13
車間員工轉(zhuǎn)正申請書07-25