公司勞模事跡材料
在生活、工作和學習中，大家都寫過事跡材料，肯定對各類事跡材料都很熟悉吧，事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的公司勞模事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司勞模事跡材料1
我叫XXX，今年35歲，19XX年在XXX商場參加工作，XX年6月份加入中國共產黨，XX年5月份擔任XXX商場黨支部書記兼董事長，上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責就是讓企業生存發展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我帶領商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內部管理，轉換經營機制，挖掘內部潛力，商場營業額穩步上升，債務逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發展的軌道。
臨危受命勇挑重擔
XXX商場始建于19XX年，總營業面積8000平方米，現有在冊職工342人，是當時XXX地區最大的綜合性商業零售企業。十幾年來，由于發展資金不足、人員過多、債務過大等原因，生存、發展問題舉步為艱。XX年初，區委、區政府對商場順利改制，改制后的企業還權于企業、還權于股東，職工成為企業真正的主人。5月初，經過商場300多名職工民主投票，我被選舉為XXX商場董事長兼總經理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業員，當過秘書，做過業務科長，又當過部門經理和副總經理，應該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產不過才XX萬元，還要養活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區委、區政府的支持，全體職工團結一心，沒有什么困難克服不了的！我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
銳意改革真抓實干
上任后，我針對商場人員素質參差不齊，機關臃腫，工作效率低，人浮于事現象嚴重等情況，經多方調研，決定引入競爭機制，重組機構，發揮人才效應。一是針對商場內部管理，先后修改制定了《兩級機關人員上崗條例》、《XXX商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務規范起到了有效的制約。在服務上本著“細節不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的'一系列服務問題，大膽的提出了：“誠信融鑄XXX、滿意回報顧客”的經營理念，確定了商場的發展目標。二是對商場機關進行了徹底改革。XX年5月，改制后的XXX商場設立財務部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編，通過改革，一批優秀的員工走上了管理崗位，使懂經營、會管理的人才有了展現自己的機會，為公司的后續發展儲備了人才，同時也充分體現了公平公正、優勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經過與商場領導班子的研究，對職工工資進行了上調，并且實行了銷售與獎金兌現掛鉤，給每個經營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務，年底統一結算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務，企業效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調動。四是加強了必要設施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設施一直得不到改善，尤為突出的是安全設施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業廳安裝了空調，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業創造良好的經濟效益打好基礎。
加強黨建凝心聚力
我認為：只有團結的班集體才出戰斗力，也才能把握時機推動企業的發展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關系企業利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設和黨建工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發展工作，這兩年共發展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業的發展建設中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學歷較低，再加上企業效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發，愿意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業人員做了大量的培訓工作，包括營業員服務規范培訓、文明用語培訓，新上崗員工培訓等，還注重發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
公司勞模事跡材料2
陳X，19XX年6月出生，大學本科學歷，1984年參加工作，先后擔任平光廠技術員、調度員、團委副書記、書記等領導職務，1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔任平光制藥公司董事長兼總經理。陳X是一位勇于創新，勤于奉獻和富有開拓能力的現代企業家。他憑借在營銷和企業管理方面的豐富經驗及駕馭市場變化等復雜局面的出眾才能，為平光制藥集團公司的發展壯大作出了突出成績。
在他的領導下，20xx年公司實現銷售收入：2.64億元，同比增長35%；實現利稅：1800萬元，同比增長37%。
20xx年公司獲得河南省50戶高增長型企業、河南省緩釋藥物工程研究技術中心、省級工程技術中心、河南省18戶重點醫藥企業、焦作市18家重點企業、焦作市科技創新十強等榮譽。
20xx年公司承擔了國家發改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業結構調整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關項目、1個焦作市重點項目等項目。
公司經營業績創下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經濟建設和社會和諧作出了重大貢獻。
陳X任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創業事跡富有傳奇色彩。1993年，進入市場經濟后，由于生產技術落后、經營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業虧損嚴重，職工工資發不下來，生產經營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經濟危機，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業負債累累，面臨破產倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳X擔任制藥廠廠長。年富力強的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進取精神。接任廠長職務后，對企業的困難，他看在眼里，急在心里。經過深入地分析研究，他決定從加強技術改造入手，成立技改領導小組，研究新技術、新產品，努力開拓市場，實現企業更大的發展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據市場需求開發新產品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業開始恢復了生機，逐步扭轉了長期虧損的被動局面。陳X一心撲在事業上，兢兢業業，埋頭苦干，刻苦鉆研技術和質量管理，提高了產品的市場競爭力，使企業一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產倒閉的小廠發展成為現在擁有三家工業企業、一家商業公司、一家貿易企業的集團公司。
陳X以企業發展為己任，帶領全體員工，不斷深化企業改革，不斷推進管理變革，促進企業長足發展。在他的領導下，平光制藥于20xx年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責任公司；20xx年整體收購原鄭州亞新制藥有限責任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責任公司；20xx年創建焦作平光藍十字醫藥連鎖有限公司。目前，藍十字商業公司已經發展為13個醫藥超市的醫藥連鎖公司；20xx年創建焦作平光制藥進出口貿易有限公司，實現了工商貿一體化。
陳X具有高度的責任感、事業心和強烈的開拓精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創新，大膽改革：建立“能者上，庸者下”的淘汰激勵機制；加強制度創新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經營管理水平。公司將實施目標管理與績效考核有機結合，使企業管理制度的規范化成為國家GMP標準本土化的過程。建立起相配套的方針目標、組織機構、程序方法、管理制度、人力培訓等多方面組成體系。通過流程再造，實現崗位優化、工作量化、業務流程化；通過自評、互評、專家評，實現定崗、定員、定額、定薪，強化全程控制；通過實行崗位級別工資和責、權、利結合，調動員工的積極性；通過實行全面預算管理，明確成本目標，規范績效考核，加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業資源，從根本上轉變了公司管理滯后于發展的被動局面，為持續健康發展奠定堅實基礎。使企業管理工作逐步步入程序化、標準化、制度化軌道。
在加強管理的同時，陳X高瞻遠矚、科學決策，提出了“營銷和研發兩個車輪走路”企業發展思路，20xx年成立省級企業技術中心及河南省緩釋藥物工程技術研究中心，僅20xx年科技開發投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產設備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強創新能力建設方面的發展，使平光制藥開始了又一次發展，通過自主創新，產學研合作等多種方式，使企業產品結構不斷得到調整，市場競爭力增強。近幾年公司與沈陽藥科大學聯合開發化學2類新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨家）；與四川滇虹醫藥開發有限公司聯合開發國家3.1類新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯合開發了黃楊寧舌下片（全國獨家）和黃楊寧分散片；自主開發銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學仿制藥品。在企業內部加強制劑新工藝、新技術在藥品生產中的`應用。近幾年公司引進、消化、吸收了緩釋技術、微波殺菌干燥技術、一步制粒工藝等新技術、新工藝。應用熱回流濃縮技術、倍他環糊精包合技術等新技術，自主開發銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術應用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產中，降低了生產成本，實現了節能降耗，為平光制藥事業的騰飛打下了堅實基礎。
經營策略上，陳X多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫藥相關政策的調整、市場競爭日趨激烈，加之企業生產規模擴大所帶來的聯動效應，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰，如何實現“以銷帶產，產銷統一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應市場變化，陳X適時調整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調查，以全新的思維，制定出適合企業發展的“穩固省內市場、積極拓展省外市場”營銷策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同發展銷售市場，又解決了因地區差別導致的市場開發不平衡問題。20xx年陳X又提出了“一個中心，四個支點”的發展戰略（即以企業的總體戰略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創新為增長點、以規范管理為支撐點、以調整產品結構為中心點）；以四個支點推進企業的全面建設，推動企業營銷創新，擴大了市場份額。公司創新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運作方式，實現公司與經銷商的直接聯手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創建新型營銷網絡，為建立平光制藥集團終端銷售網絡打下堅實基礎，積累寶貴經驗；通過宣傳策略的全面實施，即平面媒體與影視媒體相結合，專業媒體與大眾媒體相結合，企業品牌塑造與產品品牌塑造相結合，促進企業和產品的知名度、信譽度、美譽度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產品銷量，加強營銷渠道的開發與管理，向管理、質量、科技和營銷渠道維護挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務及售后服務，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創新帶動企業各項工作的良好局面。
陳X全心全意為人民服務的無私奉獻精神、卓越的管理水平和領導才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護。目前，平光制藥集團公司形成了艱苦創業、團結共進的良好氛圍，員工思想穩定，企業的凝聚力、向心力顯著增強，為企業快速發展提供了昂揚向上、團結和諧的良好環境。
面對激烈的市場競爭，陳X胸懷“報效祖國，回報社會，服務民生”的壯志，把“打造一流的現代制藥企業”列為人生奮斗的目標。在他的帶領下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內實現年銷售收入5億元“的目標邁進，企業各項工作也將會邁上一個新的臺階。
公司勞模事跡材料3
關xx，男，漢族，1974年11月出生于xx省xx市xx區xx村，一個輸掉家產后靠養殖斑鱖致富的創奇人物，現任xxxx水產有限公司總經理。斑鱖是典型的肉食性兇猛魚類，在自然環境中，主要吃食魚、蝦類等活餌料。該魚肉質鮮嫩、少刺、粗蛋白含量高、脂肪和灰分較低、營養價值非常高，熟食肉呈蒜瓣狀，唯美形佳，是名貴淡水魚類，被譽為“淡水魚之王”。
xx年，身價百萬的關xx，在別人誘導下迷戀上了賭博，在不到十天的時間內輸掉了全部家產，還欠下了100多萬的外債，他為了還清外債離開了家人，只身來到xx九江永修縣白蓮湖魚種場，開始了創業歷程。
來永修縣的頭幾年，關xx過著別人無法體會的生活，因為他知道，只有扎扎實實用自己的雙手才能創造未來、實現夢想，還清債務，走向成功的道路。由于斑鱖繁殖技術含量比較高，幾年來，他利用原白蓮湖魚種場經營賺來的八十多萬全部用于研究石斑鱖魚的苗種繁殖、培育，憑著那不甘失敗的信念，支撐著他去探索，這一過就是三年。在經歷一次又一次的失敗之后，關xx終于攻克斑鱖人工繁殖的各種難題，xx年成功的繁殖出斑鱖的魚苗，并人工養殖了第一批斑鱖，掘取了第一桶金。
關xx養殖的這種魚叫斑鱖，渾身長滿金錢斑點，花紋比較稀少，好像一個個銅錢似的。因為他知道它貴就貴在這個花紋上，其他的鱖魚是絕對沒有這個花紋的。當時國內還沒有大規模人工繁殖，所以價格一直居高不下。普通的翹嘴鱖魚，一公斤可以賣到60元、而石斑鱖魚能賣到180元，在韓國市場價格高得驚人。
他雖然掌握了一套繁殖、養殖的技術，但做大、做強這一產業需要一筆很大的流動資金，錢從哪里來這個問題一直固惑他。在一個偶然機會，一個南昌老板聽說他成功孵化出斑鱖，就想聘請他來自己的公司幫忙養殖斑鱖。考慮再三后答應了，但他開出了60萬年薪的天價，最后南昌老板給了50萬的年薪。
xx年年初的一天，永修縣漁業局告訴他有一片新的魚場正在對外承包，關xx覺得機不可失，他馬上炒了老板的“魷魚”，承包了白蓮湖良種場的繁殖設施及200畝水面，把打工賺來的100萬再次投入到斑鱖繁育、養殖事業。僅僅三個月，他就孵化出50萬尾斑鱖苗，光是靠著賣這小小的魚苗他就賺了個滿盤滿缽。
斑鱖人工繁育技術含量比較高，它有一整套操作程序，涉及到親本選育、親本培育、人工催產、病害防治、苗種培育等五個環節。斑鱖的繁殖成功，填補了國內繁殖淡水石斑魚的空白，讓他成為全國矚目的水產養殖人物，他的事跡在xx年9月30號中央電視臺CCTV—7套《致富經》、xx年12月7日xx省九江市電視臺二套《東西南北九江人》、xx年9月10日中央電視臺綜合頻道《生活早早參考》欄目先后播出后，在水產養殖界引起了轟動，因為在國內還沒有大規模人工孵化石斑鱖魚的'先例。
xx年關xx成立了xxxx水產有限公司，他對自己的事業充滿了信心。為了做大斑鱖產業，他匯同志同道合之士、融合社會閑散資金用于產業拓展，通過公司十農戶的形式，通過提供魚苗、確定最低保底收購價、提供技術服務等措施引導養殖戶從事斑鱖養殖。通過幾年的打拼，xxxx水產有限公司已經成為xx省最大的斑鱖養殖企業。他規劃用幾年的時間，通過擴大企業規模、組建高級管理團隊、增加養殖水面、開展網箱及工廠化養殖的試驗等措施，從而使xxxx水產有限公司形成孵化、養殖、銷售、加工一條龍的產業鏈，成為全國斑鱖養殖龍頭老大。
人生能有幾回搏。在關xx看來，年輕人就應該有魄力、拼勁、闖勁和干勁，用汗水、智慧換來自己未來美好的生活，換來家庭的幸福，體現自己的人生價值。現在的關xx想的更多的是如何去回報他的第二故鄉永修，如何去帶動和引導永修縣的養殖戶走上共同發展的道路。
公司勞模事跡材料4
20xx年是我廠大力發展生產獲得生產效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因為我們有很多為之努力的好領導和廣大員工、有很多象XXX一樣，在生產一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發展奉獻自己最大的努力更以他為企業付出的一切而受到電廠員工的全體認可。
XXX同擔任電廠副廠長以來，一直是單位的技術骨干、在工作中哪里需要他、他就出現在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會工作。作為領導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
20xx年是電廠創造效益最好的一年，全年發電量提前一個月完成任務，機組的運轉周期和員工的責任心都有了很大的提高，這都是與XXX抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領全體員工學習安全操作知識，為了企業的發展、電廠在原有的設備上新增加了部份一次系統二次回路及時解決了目前企業用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設備的正常運行保證了人身安全。控制了安全事故的發生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設，提高職工素質。水是生命之源，人為企業之本，高素質的職工隊伍是企業興旺發達的持久動力。提高企業職工的整體素質，建設一支高素質的職工隊伍是企業發展和精神文明創建的核心所在。按照這樣的思路，XXX緊緊抓住教育培訓這個中心環節，不斷提高職工隊伍的整體素質，努力塑造一個現代化的文明群體。狠抓職工的學習培訓教育，采取自學、身教的辦法，XXX總是把自己專業知識豪無保留的傳授給員工、團結同志、并協助廠長、做好助手的份內工作。
他在主管的電廠工會工作中、灌輸疏導與開展生動活潑、形式多樣的工會活動，增強教育效果，把改善職工的生活環境和工作環境作為一項重要工作來抓。通過技能知識競賽、文娛晚會等職工喜聞樂見、生動活潑的形式，寓教于樂，讓電廠職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業余文化生活，充實了職工的精神世界，陶冶了高尚的'精神情操。順利的完成了總工會舉辦的各項活動、比賽，并取得了較好的成績。
XXX在日常和工作中從不擺架子，與員工相互溝通在員工中得到了信任和認可。當前又面臨著公司大的飛越，做為領導、他積極響應、支持公司的發展。在新的一年中任務更重責任心更強、他都會全力以赴。全身心的投入到電廠和公司的發展中去。今天得到這個榮譽不僅是XXX自我奮斗的結果、更是全體電廠員工努力成果的見證！是電廠人的驕傲！
公司勞模事跡材料5
從一名學徒工，成長為水電廠運行專業的行家里手，吳XX在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數萬次操作，吳XX沒有發生過一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠“安全生產標兵”和文明標兵。
在工作和生活中，吳XX樸實無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認真對待每一件事。
“我不在乎別人怎么看，只是做我應該做的事。”
1983年，17歲的吳XX高中畢業，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，吳XX對陌生的工作環境、生疏的操作規程，感到很不適應。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復熟讀運行規程，熟悉設備，查閱圖紙資料，向經驗豐富的`老師傅請教。吳XX勤學好問，贏得了班長和師傅們的好感，師傅們無私地將技術傳授給他。吳XX用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。
吳XX水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規定每班巡檢兩次設備，吳XX巡檢的次數和時間遠遠高于分場規定。在巡檢中，吳XX通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳XX能分辨出設備細微的異常運行狀態，準確判斷故障，及時采取應對措施。
為進一步提高理論知識，吳XX1986年考取了湖北電大電力系統及其自動化專業（函授），通過三年刻苦學習，取得了大學專科文憑。XX年12月31日，經省電力公司技師資格評審委員會評審通過，吳XX具備電氣運行技師資格。XX年12月，經國家電網公司專業技術資格評審委員會評審通過，吳XX取得工程師專業技術資格。
每當工作中有人違反規章制度、操作規程時，吳XX總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認真干什么？”吳XX聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值。”
有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳XX多次參加機組大（小）修、調試、恢復備用等工作。在工作現場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結，編寫出《發電機勵磁調節器運行規程》、《發電機勵磁系統運行規程》；編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網XX年度聯合反事故演習》的演習方案與總結；配合十堰地調制定了兩次十堰電網單電源運行事故預想實戰方案；設計制作了中控室美觀整潔的設備鑰匙柜，完善了《生產場所及設備鑰匙管理辦法》；在貫標工作中，他改進設計了23種質量記錄，使其充分詳實反映設備運行真實狀況；參與了黃龍灘電廠《質量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
XX年，運行分場推行績效管理。吳XX被分場領導安排負責制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，吳XX頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調動了運行人員工作的積極性和主動性。
“你不努力跑，別人就會追上你！”
XX年，因工作需要，40歲的吳XX毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務運行工作。
吳XX被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀最大。學習新知識，練習新本領的熱情，吳XX卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳XX的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網調度edc聯系工作的機會，練習電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，吳XX每天強迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習。
在柬埔寨工作期間，無論當不當班，吳XX經常要到廠房巡視檢查，保持值班場所及各處設備的衛生。碰到刮風下雨，他更是主動到廠房查看有無漏水情況，用塑料布遮擋以防危及設備安全。他還利用業余時間組織值長們完善了機組主、輔設備的所有介質流向及標識，消除了生產現場設置不規范的安全設施，使生產現場安全設施達到規范、統一。吳XX及時發現處理了2號機折向器抽動振蕩異常、系統頻率過高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷，受到業主好評。
在基里隆水電站，除了當班或下雨，每天下午都能見到吳XX迎著夕陽在兩旁結滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在項目部運動會上，吳XX每個項目都榜上有名，3000米長跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長地說：“你不努力跑，別人就會追上你！”
公司勞模事跡材料6
xx化工（xx）有限公司于xx年由美國xx公司和xx化工新材料股份有限公司共同組建的中外合資企業，總投資約x萬美元，落戶在xxxx經濟開發區星火工業園，是中國首家達到國際先進技術水平和經濟規模的世界級氣相二氧化硅生產企業，產品廣泛運用于包括汽車、風力發電機葉片、汽車面板、船體、絕緣子以及化學機械研磨用漿體、太陽能面板膠粘劑及激光打印墨盒等領域，遠銷亞太、歐洲及美洲地區。
宋xx于xx年始，作為xx新材料股份有限公司合資方代表加入xx化工（xx）有限公司，擔任副總經理一職。任職期間，與各級政府、組織進行了友好的溝通，對內與合作伙伴保持了良好的合作關系，倡導了積極健康的企業文化，熱心公益事業，作為企業的安全生產主要負責人，積極推進企業的安全、節能環保生產，并多次被xx省、九江市委、市政府、永修縣委縣各級政府授予了“高新技術企業”、“企業規模獎”、“企業貢獻獎”、“九江市百優項目”、“安全生產先進單位”、“環境保護先進單位”等各種榮譽稱號。
十年風雨同舟，合資公司的建立與成長離不開宋總的努力與貢獻，主要事跡體現在以下幾點：
一、協助項目順利完工，建綠色循環經濟圈
合資公司一期項目于xx年開始建設，建設初期，遇到很多困難，作為中方代表的宋總總能一一協助解決，幫助一期項目順利完工并在xx年成功開車，就此突出的表現于xx年獲得xx總部SamuelW。Bodman獎。于xx年4月建成投產后，主要以xx星火有機硅廠生產中的副產物一甲基三氯硅烷和多晶硅行業的副產四氯化硅作原料，變廢為寶，利用世界領先的技術生產出納米級氣相二氧化硅產品，同時又將生產中產生的氯化氫返回至xx星火有機硅廠作為合成氯甲烷的原料，形成了氯、硅、氫的三重循環，其中氯的循環利用率高達99.9%，建立了硅工業和氣相二氧化硅工業資源相互利用的硅產業鏈，真正做到了優勢互補和資源循環利用，成為九江地區的綠色循環經濟典范。
二、倡導積極的企業文化，熱心公益事業
倡導積極健康的企業文化，經常性開展職工文體活動，豐富職工業余文化生活。宋總每次總能起到先鋒帶頭的作用，鼓勵員工積極參與，包括每周定期羽毛球活動、年度旅游、年度晚會等，讓員工在緊張工作的同時能適時放松，鍛煉身體。
帶領公司職工定期參與慈善活動，包括每年資助當地70名貧困學生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小學學生，資助學校各種器材及設施、向永修縣三中捐贈人民幣十五萬元用于改善教學條件增設電腦教室等，為構建和諧社會盡自己的一份力。
三、勇于創新，節能環保資源再利用
xx年3月二期擴建后，公司投資1530萬元成功率先應用了“閃蒸”技術，利用工藝反應所放出的熱能并將水轉化為蒸汽，不但解決了工廠自身蒸汽的使用，還對外供給，每年可節省相當于10000噸的標準煤，同時可減少26000噸的二氧化碳的排放量，是xx打造節能環保型“綠色工廠”的又一創新。該項目建成后，我們不但節約了用來冷卻反應熱設備的電能，還增加了熱能的回收利用，屬于典型的余熱回收環保節能項目。
四、全力做好安全生產工作
作為合資公司的安全生產主要負責人，宋總總是嚴格按照國家要求執行生產，并在公司建立了健全安全生產責任制。主要包括：
（1）加強了生產現場的監督檢查，公司要求工程師、主管以上員工定期的'現場巡查，以及8小時工作時間外的巡查、在項目施工期間專門配備安全生產監督員負責生產現場的監督管理，每日深入各個生產車間和施工工地，巡回檢查監督現場情況，發現問題及時糾正，減少和杜絕安全隱患，最大限度地避免安全事故的發生；
（2）不斷加強安全培訓教育。堅持每天早上5分鐘的安全早會，讓所有入場作業人員在第一時間考慮到安全風險，作業前進行風險分析并采取相應的防護措施。同時公司不僅確保公司每位員工完成安全生產培訓教育，不斷提高員工的安全意識和工作能力，也要求并提供在工廠作業的每位承包商、訪客也要進行相應的安全培訓；
（3）確保安全、健康、環保方面資金的投入。公司確保在設備改造、技術提升方面、勞動防護用品的資金投入，同時每年都投入大量的人力進行安全知識的學習、培訓，健康體檢等。
（4）確保自我安全的同時，將xx的安全理念與周邊企業、員工家屬等一起分享。周邊企業或外省市企業來我廠參觀學習時，宋總猶如安全大使一樣總能很精彩的將xx的安全文化傳播給大家。今年5月xx即將舉辦第一屆開放日活動，屆時將邀請廣大市民一起參與進來，讓社會民眾一起正確理解化工，并正視如何安全的做好化工，共同為我們的社會環境作出自己的貢獻。
正是由于各方面的努力，xx化工（xx）有限公司迄今已實現9年無可記錄安全和環境事故。安全環保上的理念、投入和管理也使得公司成為xx省安全環保的樣板企業。
公司勞模事跡材料7
近年來，在各級領導的關心支持下，石光供電所張春海同志認真實踐“三個代表”重要思想，本著“安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨”指導思想，按照“求真、務實、開拓、創新”的工作作風，堅持“一手抓營銷管理、一手抓優質服務”的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發展，在各個方面取得了可喜成績。現總結匯報如下：
一、實行電費儲蓄切實減輕農民用電負擔
農村用電“三電”“三亂”，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關注的一項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復雜的結算業務之中，既容易造成“三電”“三亂”和電費流失現象，又不利于電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現象回頭，20xx年4月，根據公司關于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導思想，張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行“電費儲蓄”一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕“亂收費、亂加價、亂攤派”現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質
為了全面提高供電所人員的整體素質，張春海同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓，并在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發全體員工學習業務知識、鉆研業務的`積極性。20xx年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農電體制改革
為了深化農電管理體制改革，進一步精簡農村電工隊伍，規范農村用電秩序，提高農電優質服務水平，減輕農民負擔，徹底改變原有農村電工屬地觀念、人浮于事、工作作風自由散漫、組織紀律差、業務能力低、年齡結構不合理、收入偏低等因素的狀況，石光供電所于20xx年9月，通過公開考試、考核、考評、民情走訪，按照公平、公正、公開，擇優錄用的原則，順利地完成了農電體制改革工作，將原有28名電工減少到14名，真正把那些思想品質高、業務技術強、好學上進、年富力強、愛崗敬業的同志充實到農電管理工作中去，為電力事業健康發展注入了活力，設立四個供電班，人均管轄戶數852戶。
體改結束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理，如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現成經驗可以借鑒，只有從實際出發，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關系，真正使“人民電業為人民”的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業講奉獻，形成了“比”“學”“趕”“幫”“超”的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
四、真抓實干嚴格考核
俗話說，“沒有規矩不成方圓”，供電所根據上級精神，制定了詳盡的考核實施細則，內容分為營銷管理、安全生產及電網運行維護管理、農電管理、文明建設和規范化服務四大項，實行百分制考核。所里要求各供電班嚴格按考核辦法執行，每月各班將員工考核分數和名次上交供電所備案，作為本月考核工資發放的依據。各項制度制定后，關鍵是抓落實，第一，強化勞動紀律，（1）執行簽到和交接班制，每日兩人值班，兩次簽到（上、下午），上班期間嚴禁做與工作無關的事情；（2）實行請假制度，有事必須請假，違反者均將扣分，并記入當月考評分數。第二、所內定期、不定期進行檢查落實，對違反規定的嚴肅處理決不姑息。第三、所內按考核實施細則對全體員工進行百分制考核，并實行末位淘汰制，每月進行考評，對連續三次或一年累計五次排在末位的，交公司人力資源部，建議待崗或解聘。經過嚴格考核，各項制度得到充分落實，供電所、供電班實行的無周休日以及24小時值班和搶修制度得到全面兌現，層層抓落實的工作機制已初步形成，各項考核管理機制逐步健全，職工作積極性明顯提高，有力地促進了供電所各項工作的開展，近年來，石光供電所加大了電費回收工作力度，當月電費實現上下雙結零，同時，追繳前欠電費2萬余元，20xx年10KV線損率完成3.17%，較去年的5.2%下降2.03個百分點，400V線損率完成9.1%，較去年的11%下降1.9個百分點，功率因數完成0.95，較指標上升0.05，全面地完成了公司下達的各項經濟指標和工作任務。
五、加強文明建設提高優質服務水平
20xx年石光供電所以“金橋工程”為載體，以“優質、方便、規范、真誠”服務為宗旨，嚴格履行“九項服務承諾”，積極開展優質服務，為客戶辦了許多好事、實事，如：第三供電班，對沒有設電工的村，做到隨叫隨到，李寨村一菜農要求澆地，班里接到電話后5分鐘趕到，為其接線安裝。十分鐘澆完地又給他去了線，該村群眾對及時用電十分滿意；20xx年9月16日深夜，天下著大雨，所內值班人員接到郭寨村一客戶家中沒電的電話，立即前去維修，當看到同志們趕到后，這名客戶很激動，執意到天亮后再維修，一直說只要你們能來，我就放心了，事后我們才得知是這名客戶在考驗村內沒有電工，用電是否有保證；去年由于連降大雨，一場大風造成樹木連根拔起，多處高低壓電桿被樹砸斷，造成部分線路停電，接到報修電話就是接到命令，所里立即組織人員，10分鐘后趕到現場移開了導線上面的樹木，接通了砸斷的導線，當村民看到同志們踏著泥濘前來搶修，非常感動，也自發地組織起來幫助搶修。在最短的時間內恢復送電，受到了群眾的贊譽，樹立了石光供電所良好的外部形象。
成績和榮譽只能說明過去，成績面前張春海同志并沒有駐足。相信今后，石光供電所將會在張春海同志帶領下，以建設一流供電企業為契機，進一步規范服務行為，延伸服務內涵，為廣大電力客戶提供多功能、全方位的服務，認真貫徹國網公司建立優質服務常態運行機制的要求，加強優質服務的規范化、制度化建設，為當地的經濟建設搞好服務、當好先行。
公司勞模事跡材料8
XXX自參加工作以來，一直高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅定地團結在監獄黨委的周圍。在監區領導的關懷下，在同事們的支持下，該同志勤勞樸實，任勞任怨，以一名共產黨員應有的熱情，毫無保留地將在學校里所學的專業知識結合生產實踐應用到我監獄的安全生產當中去。該同志業務全面，上進心強，連續四年獲得“年度先進個人榮譽稱號”，還分獲“監獄優秀青年”、“優秀共產黨員”、“市煤炭局科技征文三等獎”，并在監獄組織的各類活動中獲獎。該同志的主要事跡如下：
在思想方面，該同志始終具有飽滿的政治熱情和認真的學習態度。該同志雖然參加工作只有五年，但已經是六年黨齡的黨員了，作為一名黨員，該同志一直嚴格要求自己，無論是生活上還是工作上，都模范帶頭，率先垂范，他常說，只要是要求別人做到的，自己一定先做到。在黨歷年來組織的保持黨員先進性教育、踐行社會法制理念活動、學習“八榮八恥”等各類提高政治思想的活動中，該同志始終以飽滿的熱情，堅定的信念投入其中，先后寫出了數十篇有質量的心得體會。在工作之余，該同志還始終不忘黨保持先進文化的思想理念，將學習研究鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為平時的必備功課，并廣泛閱讀，積極關注社會焦點熱點，提高了政治敏銳度和觀察力，為更加堅定的做好本崗位的工作奠定了扎實的思想基礎。
在工作方面，該同志堅持貫徹落實了國家及省市委和監獄的安全生產方針、規章制度，牢固地樹立了“安全重于泰山”的工作思想。該同志主抓金源監區煤礦生產的通風與安全的技術工作，在日常的通風管理中，該同志一直從嚴從細，不留死角。面對金源礦井瓦斯涌出異常、通風系統急需優化、生產人員經驗少、業務差的困難局面，該同志深入現場，認真分析研究兄弟單位的管理經驗，堅持從基礎技術工作入手，對瓦斯涌出異常地點采取合理配風、超前預防、監測監控、跟班蹲點等綜合治理措施，同時加大對粉塵、局部通風、串聯通風、盲巷和通風設施的管理，實現了風門自動化遠程監控，瓦斯濃度24小時監控，管理隊伍的業務能力不斷提高，保證了通風系統的穩定性和可靠性，杜絕了通防安全事故。
該同志吃苦耐勞，樂于奉獻，對工作從不挑肥揀瘦。為了第一時間解決生產問題，該同志吃住在礦，白天下井，晚上經常在生產值班室值班。20xx年1月份，一天夜里12點多，金源礦井1351工作面上隅角瓦斯超限，嚴重威脅著礦井的生產安全。該同志得知這一情況后，馬上換衣服下井，堅持在現場解決問題，帶領現場人員采取了積極有效的措施把瓦斯濃度控制在了《安全規程》允許濃度范圍之內，而且給生產人員耐心地講明安全情況，從而打消了生產人員原有的后顧之憂，為全礦生產的安全順利進行做出了突出貢獻。到上井時，已是凌晨5點，稍事休息后，又投入到了第二天的工作。正是這種樂于奉獻、吃苦耐勞、身先士卒的精神，深深地打動了其身邊的工作人員，從而帶動了一大批人對工作充滿熱情，不計較名利和得失，營造出了良好的.工作氛圍。
在管理服刑人員方面，該同志一直公正執法，清正廉潔，公私分明。工作以來，該同志找服刑人員談話上千次，解決服刑人員矛盾和思想問題數十起，成功過渡危險人物10多個，每年累計下監300多次。由于在大學里沒有接觸到服刑人員管理方面的知識，該同志認為自己這方面需要進一步提高，尤其是服刑人員的個別教育，為了加強自己改造X改造的工作能力，該同志利用工作之余翻閱了大量的服刑人員心理教育、服刑人員改造工作探討等多種書籍，并積極和有經驗的老同志請教和交流，經過一段時間的學習和鍛煉，該同志已經成為本單位個別教育的行家里手。在日常的服刑人員管教工作中，該同志雷厲風行、速戰速決的工作作風得到了大家的認可，對于新發現的犯情，絕不拖泥帶水，堅持最快的解決犯情，就是防止犯情擴大蔓延的管教思想，多次將剛顯苗頭的犯情控制住或消滅掉，由于其工作扎實，多年來，其所保管的服刑人員沒有出現過一例重大違規違紀行為。
在服刑人員的崗前教育和日常安全生產培訓中，該同志針對本監區服刑人員刑期短，流動性強，崗位人員變化快，安全生產施工人員穩定性差的特點，堅持把技術培訓和安全教育工作做全面做細致。由于服刑人員文化素質低，對科學的通防管理技術接受能力弱，為了確保施工人員的安全，該同志在做技術工作時，堅持每有施工，必寫措施；沒有措施，必有貫徹，使施工的服刑人員做到對井下施工胸中有數。為了強化服刑人員的安全意識，該同志常常不厭其煩，將同樣的安全教育做上好幾遍，逐漸使安全第一的思想牢固地根植服刑人員的頭腦中，為確保監獄的通防安全奠定了基礎。
公司勞模事跡材料9
XXX，20xx年全國勞動模范，女，36歲，中共黨員，本科學歷，中國移動通信集團上海有限公司南區分公司A復廳廳經理。
XXX曾獲全國“五一”勞動獎章、上海市勞模、上海市窗口服務行業“微笑大使”等多項榮譽稱號。
在上海移動的對外窗口有著一位“微笑大使”，她，就是九江路營業廳的廳經理——XXX。從1993年踏上工作崗位以來，她始終堅持“勤勉、專業、創新、奉獻”的服務理念，以自己的辛勤努力換來了十七年“零”客戶投訴的紀錄。
從微笑服務開始，XXX一直將勞模精神完美地闡釋于點滴的工作中。營業廳的工作是普通而平凡的，她無怨無悔地在一線一站就是十幾年。通過勤奮學習、刻苦鉆研，XXX總結出了一套“接一呼二”的工作方法：在辦理第一位用戶業務工單傳送等候時，利用工單傳送的等候時間向后一位用戶介紹移動產品，解答用戶疑問。這樣既加快了客戶辦理時間，又減少了客戶等待時間。由于業務辦理效率高，許多用戶都慕名而來，九江廳迅速成為高業務量的“人氣廳”。
20xx年12月，以XXX為主要負責人的勞模工作室在九江路營業廳成立了。她專門請來了全國勞模、服務大師：馬桂寧師傅與勞模工作室結對，同時設立了“馬派藝術服務教學點”。
她將馬師傅的“知人、察需、善問、會導、換位”十字服務理念與營業廳的特點相結合，開創了“接一呼二”待客法，贏得了客戶“服務好，效率高”的稱贊，也在整個營業廳中廣為運用。
微笑從心開始，凡是見過XXX的人，總會被她的微笑所深深感染。九江路營業廳毗鄰南京路商圈，每天客流量大，客戶多元化：既有銀行、企業的商務人士，市民百姓，又有各地來滬旅游的觀光客，還有不少外國友人。同時，作為滬上開辦最早的移動營業廳，這里的業務全、服務佳、名氣響，許多在其他營業廳辦理不了的業務，都會被介紹到九江廳予以解決。客戶的高要求和高期望值意味著九江廳需要有更高層次的服務水平。面對這樣的挑戰，XXX不僅用她的招牌式微笑服務一一化解，還培養了許多忠實客戶，成為九江廳的老朋友。
有一位家住金山的私營企業老板，他每次需要辦理移動業務，總喜歡自己駕車來回100多公里從郊區趕到九江廳找XXX。他說：“每次來到九江廳辦理業務，就好像去看一位老朋友。我對這個廳有感情，就算我住在金山，我也會時常想起九江廳有這樣一個微笑大使！”事實上，像金山老板這樣的客戶又何止一人！戴先生曾是九江廳的一名投訴用戶，有一天他來到廳里大吵大鬧，投訴公司將其號碼冷號回收，表示相當不滿意并執意要拿回號碼。XXX將戴先生帶到了客戶接待室，給他倒了杯水，用微笑和親切的話語循循善誘，不時認可他的感受并安撫他的情緒，偶爾穿插公司關于冷號回收的`相關政策。一位良好的傾聽者不但得到了戴先生的認可，也讓戴先生情不自禁敘述了一段感人故事：原來這個號碼是他女友使用的，前段時間女友不幸患白血病離開了人世，他對自己的女友感情相當深厚，想將女友的號碼一直保留以作紀念。XXX非常同情戴先生不幸的遭遇，并暗自想方設法幫他完成心愿。經過與相關部門的多次聯系和協商后，終于恢復了戴先生女友原來使用的號碼。戴先生相當感激，從此以后就成了九江廳的忠實客戶！
從優秀走向卓越，需要積累，更需要創新。她在提出“接一呼二”的基礎上不斷總結和創新服務方式，擴大服務外延，又創新業務辦理的“三先三后”模式——先簡后繁、先急后緩、先聽后問。為了緩解客戶排隊等候時間長的問題，她提出要把好咨詢臺、流動崗、業務柜臺三道防線，并創立“三三制”操作法——咨詢臺負責業務概念導入、流動崗人員介紹引導客戶體驗、業務柜臺促成業務辦理，而這便是如今營業廳服務標準化操作流程的前身。
20xx年8月，為了方便聾啞人使用移動通信業務，上海移動推出了適應聾啞人生理特點、專供收發短信的“愛心卡”。而XXX更是善解人意的在九江專門辟出了一個“愛心角”。“愛心角”里常備紙筆，因為所有的對話只能靠紙和筆來交流。“愛心角”里有專用的“愛心便條”，為了便于營業員與客戶更好的溝通。而為了方便聾啞客戶來辦理業務，她開始學手語了。在空閑的時候，她就拜聾啞客戶為師。聾啞客戶教了，她就認真地比劃起來。這樣，今天學幾句，明天學幾句，她就能夠向聾啞客戶致意了，她就能夠與聾啞客戶進行交流了。她有心，陸續匯編了她的《景氏業務手語》，在九江廳進行帶教，讓前臺的營業員都學會了簡單的手語。在辦理“愛心卡”的日子里，XXX她們贏得了廣大聾啞客戶的歡迎，許多固定客戶不斷向他們的同伴介紹著上海移動的“愛心卡”，介紹著九江廳，同時，也都沒有忘記介紹XXX。
一個人業務的精通是遠遠不夠的，只有管理好一個團隊，培養一批業務能力強，服務水平高，綜合素質全面的一線服務骨干，才能有利于移動公司的更快更好發展。勞模工作室作為南區培訓工作的一大抓手，相當受到分公司領導重視。作為勞模工作室的授課老師，XXX在平日的工作中不斷累積，結合實際情況，根據客戶需求制定相關業務訓練課程、編寫服務案例、總結營銷方法，為公司培養了一批又一批精英、骨干。
九江廳被稱作營銷新人的“西點軍校”，而“麻雀變鳳凰”的“幕后推手”就是通過現場指導法培養新人的XXX。XXX喜歡在營業廳現場進行熱炒，指導員工服務規范、行為舉止、銷售技巧，手把手培育員工良好的營銷服務技巧。她借鑒了團體互動式培訓的模式，先確定一個主題，比如手機報紙推廣培訓會：XXX會讓新員工們圍個圈，先請大家逐一介紹手機報推廣的想法和實戰案例，然后請員工相互進行點評，而她總會將自己的推廣經驗啟發員工講出來。這樣的團隊互動式專題培訓，成為了員工交流經驗、提升能力和增進友誼的有效平臺。XXX還實時關注員工重要KPI業績排名表，對排名前列的員工進行表揚激勵壓擔子，對排名靠后的同事幫助尋找問題制定改進方案，幫助員工共同進步。
“服務永無止境，溝通永無止境”——隨著世博會的臨近，XXX積極響應公司號召，在九江路營業廳推出了一系列舉措來服務客戶，奉獻社會。
一、客戶等待關懷舉措：即零距離關懷貼近客戶、零中斷優質保障客戶、零時延快速響應客戶。在客戶排隊等候之時開展現場秀形式的服務工作，以解答客戶手機使用疑問、手機知識講座等為主，得到客戶好評。
二、服務世博建設者舉措：九江路營業廳為奮斗在世博建設工地的工人們、為身在異地的建設者及時辦理各類長途話費優惠套餐，在現場開展移動業務咨詢，解決這些平時很難有機會去營業廳辦理移動業務工友們的通信困難。
三、參與“月月3.15”服務活動舉措：在每月的十五日設點南京路步行街，為屬地居民提供移動通信業務咨詢和服務，并在活動中宣傳世博知識和移動迎世博的各類活動。
四、英語服務專席舉措：組織一批有英語專長的員工學習業務用語和日常交流用語。利用早班會的時間互相交流，進行情景模擬演練，為世博服務的全面開展打下扎實基礎。
十六年來，XXX堅守崗位，不求功名利祿，只求全力以赴。她把客戶滿意作為自身的最高追求，持續改進，真誠服務，她用十七年如一日的微笑贏得了無數新老客戶的一致贊譽。
公司勞模事跡材料10
孫XX在平頂山市石龍區法院辦公室負責機要保密、印章管理、司法統計、檔案管理、勞資、外聯等工作，他以“辦公室是全院的中樞神經，是溝通上下的橋梁和紐帶，干好辦公室工作，發揮好服務作用，與審判工作同樣重要、神圣”為信念，不斷提高自身修養，在平凡的崗位上做出了較為突出的貢獻。石龍區法院的機要保密、檔案管理、司法統計等項工作，連年被評為市級先進。孫XX因工作成績突出，20xx年被石龍區區委、區政府評為全區辦公室系統先進個人，20xx年12月30日被平頂山市中級人民法院榮記個人三等功一次。
一、鉆研政治業務理論，不斷提高自身修養。
辦公室工作點多面廣，因此孫XX把努力提高自己的各項專業知識和法律專業技能作為長期奮斗目標孜孜以求之，除了參加市、區、上級法院組織的各種政治業務培訓外，他還報名參加了四川大學法律專升本遠程教育和中央黨校專升本函授班，并取得了本科學歷，同時他注重書本知識和實際工作相結合，向領導求教，向經驗豐富的老同志學習，干中學，學中干，逐漸成為辦公室工作的“行家里手”。
二、牢固樹立服務意識，勤勉敬業，無私奉獻。
辦公室人員少、工作頭緒多，他就一個人兼做多項工作，寧肯自己多出力流汗，從未影響全院整體工作。在機要保密工作中，他經常參加院里審委會、院務會等重要會議，擔任記錄工作，從未出現過跑風漏氣現象；在日常文件收發登記、歸檔工作中，他認真細心地管理好每一份文件材料，從沒有發生過丟失事件；作為印章管理人員，他嚴格落實用印審批登記制度，切實杜絕違反規定事件發生；在財務和統計工作中，他凡事往前趕，不等不拖，確保全院帳清物明，統計數字確鑿無誤；為了確保石龍區法院檔案管理市頒一級水平，他除了督促各業務庭搞好案卷按期歸檔外，加強了對各庭檔案工作的業務指導，對于自己能解決的問題，不推不卸，靜下心來，登記下來一本一本地認真整理，并建立了案卷目錄、全案介紹等，全市法院檔案大檢查中，受到了市中院檢查組的充分肯定和通報表揚。
三、他以實際行動表達了人民法院干警對黨、對人民、對法律的赤膽忠誠。
在20xx年全國上下抗擊“非典”工作中，孫XX響應區委、區政府的號召，主動報名加入到抗擊“非典”工作第一線，他用了短短幾天時間摸清了全區4個辦事處、11個行政村的外出務工返鄉人員情況，并協助辦事處、村、組對返鄉人員進行了妥善安置，對其中有發熱、干咳等癥狀的人員進行了隔離治療，在抗擊“非典”斗爭中，他發揚連續作戰、不畏艱險的工作作風，兩個多月的日日夜夜戰斗在第一線，犧牲星期天和節假日，忘我奮戰，表現了一名法院干警的崇高情懷。在深入一線工作的同時，他還向群眾宣傳防治“非典”的.有關知識，教育群眾相信科學、相信黨和政府，消除疑慮，穩定情緒。在防治“非典”這場沒有硝煙的戰爭中，孫XX用他的一顆赤誠之心，譜寫了新時期人民法院干警忠于黨、忠于人民的光輝篇章。
四、公道正派，廉潔無私，發揮好窗口和服務作用。
工作中他養成了認真謹慎、務實高效的良好作風。一是做好為領導服務工作，只要院黨組交辦的工作不分份內份外，不挑肥撿瘦講價錢，都保質保量地提前完成。二是寓協調于服務之中，為各業務庭提供快捷方便的服務，處理好了與庭室、同志們的關系，受到了院領導和同志們的一致好評。三是搞好外聯工作，嘴快、腿快、手利，有時送文件簡報、報表、取材料，一天在區里來回跑幾趟，從沒有抱怨拖沓過。四是真誠禮貌地接待好來院人員，待人接物彬彬有禮、和藹可親，給
當事人和人民群眾留下了很深的印象。五是廉潔無私，吃苦耐勞，在財務管理等工作中，嚴格遵守財務管理制度和院規院紀，經常加班加點，從不叫苦怕累講待遇，從未占公家的便宜。六是關心同志們比關心自己為重，在長資、落實福利時，周到、認真，通過自己艱辛的工作，將組織的關懷和溫暖送到同志們心中。
公司勞模事跡材料11
XXX，男，19xx年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級政工師。歷任XX鋼鐵廠鋼研所技術員、XX鋼鐵廠團委干事、XX鋼鐵廠團委副書記。
1月，XX舍棄優越的都市生活，從XX奉調到XX縣XX鄉主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時間里，王開春同志以一個共產黨員應有的艱苦樸素的風范，帶領全體礦山建設者以昂揚的斗志、嚴謹的`作風，艱苦創業，頑強拼搏，超負荷工作，推動公司超常規發展。在王開春同志的帶領下，公司各項工作不斷完善、規范、科學，組織建設和精神文明建設進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業和諧，職工穩定。共采出原礦263.62萬噸，同比增長16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬噸，同比增長23%，生產鐵精粉82.32萬噸，同比增長30.6%，報表利潤1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開拓7517米，實現工程量110049立方米，完成采準9536米，實現工程量144241立方米，創造了國內同類型地下大型礦山最快建成、達產達效、升級換代的多項紀錄，環保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當地政府倡導為鐵礦開采的典范。
踐行科學發展觀，狠抓礦山各項工作。在學習科學發展觀活動中，王開春同志深入實際，經過深入的調查研究，提出了一系列解決有關公司生產經營、管理、職工關心的熱點問題。在他的帶領下，公司各項工作不斷規范，通過加強解放思想、轉變觀念，注重加強和改進思想政治工作等工作方式方法，確保了生產順行和職工隊伍穩定；他狠抓干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，各級黨組織的政治核心作用得到充分發揮，組織建設和精神文明建設進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業和諧，職工穩定，為企業做大做強、持續穩定發展提供了堅強的政治保證。
注重社會效應、堅持持續、協調、循環發展。王開春同志十分重視持續、協調、循環的發展思路，努力為縣鄉經濟建設和持續發展貢獻力量。他將建設“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應用尾礦回填法，減少環境污染，提高資源綜合利用。該項目的實施成功，填補了國內200萬噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續之路是金安礦業的不變追求，在王開春的領導下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環保項目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業理念。為了更好發揮企業社會職能性，他和當地政府積極聯系，主動幫助解決農民的一些實際困難，協助鄉里修整道路，資助當地教育事業，盡可能吸納當地勞動力就業，安排農民礦內運輸等，職工人均收入達到3萬6千元，比高出了4千元，在全市工業企業中位居前列。
【公司勞模事跡材料】相關文章：
勞模事跡材料07-20
勞模事跡材料07-30
公司企業勞模先進事跡材料02-13
煤礦勞模事跡材料06-02
勞模事跡材料優秀12-19
五一勞模事跡材料06-14
（精品）勞模事跡材料08-05
勞模事跡材料范文03-25
優秀勞模事跡材料05-16
贊揚勞模事跡材料04-20