財務部先進集體申報材料

財務部先進集體申報材料（精選9篇）

　　財務部是指在本機構一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理的部門。以下是小編給大家帶來的財務部先進集體申報材料（精選9篇），希望大家喜歡。

　　財務部先進集體申報材料 1

　　20xx年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下：

　　一、工作落實情況。

　　(一)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

　　每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。

　　(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

　　上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

　　(三)積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。

　　支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展，并取得了一定成效：商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

　　(四)安全生產工作得到加強。

　　安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

　　(五)充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。

　　我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的`旅游城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

　　二、下一步工作打算。

　　(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。

　　(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

　　(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。

　　(4)加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

　　(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

　　總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

　　財務部先進集體申報材料 2

　　春去秋來，四季涅槃，公司已經邁出一個新世紀。我們財務部也存有了一個全新的已經開始，人員結構存有很大的調整，基本上都就是新人、嶄新崗位，帶隊的任務落到我的肩上。我們都深感擔子輕了、壓力小了，但是我們沒急躁，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步明朗出來。為了進一步的發展和提升，我真的存有必要對這半年多的工作搞一直觀的總結。

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。

　　在辦事員環節中，我們特別強調一定必須堅持原則、不談人情，把一些不合理的借款和費用繳費拒之門外。在憑證審查環節中，我們依據細則中的規定，深入細致審查每一張憑證，不把問題帶回下個環節。通過這半年的課堂教學，我們的工作獲得了明顯的實效。數字就是最存有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期上升了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加強成本掌控的力度，盡快面世適當制度的必要性。

　　二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門溝通交流，我們在順利完成本職工作的同時，弘揚協作精神，積極主動協調總經辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審搞好了鋪墊。為了協調物流中心打印費用，我們及時、精確地基本建設會計憑證并搞好憑證傳達、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司順利完成銷售計劃提供更多依據，我們及時記錄每一筆至款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳展開錄入，并努力做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

　　四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的'措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務工作中我們消除了許多困難，通過積極主動參加國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓以及查詢大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清查、增值稅通常納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的自學，提升了每月納稅工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

　　通過總結，我有幾點感觸：

　　其一就是必須弘揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟非常有限，如果大家擰成一股繩，就能夠努力做到事半功倍。但這一定必須創建在每名員工具有較低的業務素質、對工作的責任感、較好的品德這一基礎上，否則團隊精神就變成了一句空話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?具體內容至各個部門，如果你不懈努力的工作，業績被領導普遍認可，勢必會影響至你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的助推了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也可以淪為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

　　其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。

　　其三就是必須存有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，財務會計的概念越來越抽象化，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所牽涉。這就給我們財務人員明確提出了更高的建議——逆水行舟，不進則退。如果想要在事業上有所發展，就所需武裝自己的頭腦，去適應環境優勝劣汰的市場競爭環境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

　　財務部先進集體申報材料 3

　　各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　　下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

　　一、公司本部的財務管理和財務核算工作

　　(一)做為職能工作部門，合理掌控成本費用，以“深入細致、細致、精細”的精神，有效地充分發揮企業內部監督管理職能就是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本掌控方面比往年存有了一定的提升，隨著公司業務的不斷開拓，追加項目前期資金投入很大，成本費用也隨之減少，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備就是一筆非常大的支出，財務部積極主動協調公司行政部門，在訂貨工作中嚴格把關，成本掌控方面獲得了一定實效。

　　(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用繳費、繳費審查、交退款等環節中，我們堅持原則、嚴苛遵從公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用繳費拒之門外。

　　2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

　　3、每月核算100多人的工資就是財務部最為艱巨的工作，除了排序派發工資外，我們還要為新入職員工表明工資形成及公司有關規定，這就建議財務人員必須冷靜精細，盡量努力做到太少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能夠按時派發工資。

　　4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

　　5、順利完成各政府有關部門下發的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計工作、對統計局的季度申報等。

　　6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的`成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越小，財務人員的人數并沒適當減少。但我們能看清輕重緩急，有序地積極開展各項工作。一年去，我們順利完成了財務部的日常核算工作，并及時提供更多了各項精確有效率的財務數據，基本上滿足用戶了公司各部門及外部有關單位對我部的財務建議。

　　二、分公司及合作方的財務核算工作

　　(一)介入繳納各分公司的款項，在經營部的協助下，基本上能按照協議按時繳納各分公司的款項。

　　本年度，由于a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%；對b、c和d三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

　　(二)今年合作方的業務量也比往年存有很大的減少，這部分的利潤占到公司的利潤比重較低。同樣，對合作方的出具發票、工程款的繳納介入、核算歸還，投標保證金的繳付繳納等工作，財務部也全力不予協調順利完成，工作態度和工作成績獲得了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財務部還有圣馬爾坦而未搞、應當搞好而未搞好的工作，比如說在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌控上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時精確地向公司領導提供更多財務數據、實行財務分析等方面。在財務工作中我們也辨認出公司的一些基礎管理工作比較脆弱；日常成本費用開支比較隨意；這些應當就是20xx年財務管理必須著重于思索和化解的問題。

　　作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　財務部先進集體申報材料 4

　　20xx年，z財務部全體人員在租賃業務核算、商場統一收銀和商場促銷結算等工作中，表現積極，毫無怨言，取得一點點成績，得到各位領導、各位同事的鼓勵，此刻，我們財務部全體工作人員最想說的是：

　　第一，感謝!我代表z財務部感謝董事長、各位領導、各位同事的幫助和支持。20xx年，我們部門取得的成績，與集團公司各級領導的幫助、關心、支持分不開；與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開。正是有了各級領導和同事們的無私支持和幫助，我們的工作才得以順利開展!

　　第二，溫暖!在集團公司這個大家庭里，我們感覺像家一樣的溫暖，我們為成為集團公司成員而自豪，我們對企業有信心且懷有一顆感恩的'心，公司發展的愿景，讓我們信心百倍。

　　第三，努力!我們深深懂得，榮譽屬于大家，成績只代表過往。z財務部決心在新的一年里，把本職工作做好，遵守國家財經紀律，嚴格執行公司各項規章制度，為公司資產的保值增值，做出我們應有的努力；戒驕戒躁，百尺竿頭更進一步；努力提高管理水平和服務能力；我們有信心、有決心完成好領導布置的各項工作任務，爭取在新的一年里取得更大的成績。

　　財務部先進集體申報材料 5

　　首先感謝各位領導和同事這一年來對財務部工作的理解和支持，20xx年財務部在xx領導的指導下，積極推進公司內部建設，梳理工作流程，認真履行內部職責，不斷加強內部基礎管理，嚴格審核把關各項經濟業務，較好的配合各個部門的業務工作，及時準確的為公司領導有關政府部門提供財務數據。在防范風險，規范管理等方面發揮了應有的作用。

　　一、增強服務意識、梳理良好形象

　　財務部現有10人，其中3人是20xx年x月份新招人員，擔負著全公司的會計工作，個個嚴謹扎實、埋頭苦干、敬業愛崗，有很強的事業心和責任心，在辦理會計業務時嚴格執行財務紀律和會計基礎工作規范，做到實事求實、細心審核、實施監督。個個工作熱情高，敬業精神強，不計較個人收入和工作量的增加，之個人得失于不顧，沒有節假日，經常加班加點，敢于吃苦，樂于奉獻，同時內部堅持民主集中的原則，請示匯報，服從領導；協商溝通，勤政團結。同事之間相互協調、互幫互助、以老帶新，待人接物熱親周到，一心一意為工作，高風亮節樹蒙維形象！

　　“成功的花兒，必是浸透了奮斗的淚泉。”根據xx集團公司20xx年度職工教育培訓工作指導意見，為打造一支專業的隊伍，財務部在20xx年度提出學習型組織的理念。20xx年在部門內開展專業的知識交流培訓，全部由部門人員自己授課，通過寓學于教的方式提升人員的專業知識。同時開展崗位之間交叉學習，了解不同崗位的財務工作，全面提升財務人員的自身素質。這種機會十分難得，每次培訓有財務總監xx指導，每月對我們都有一個評價，可以讓我們對有關財務的方方面面都有所了解。

　　二、梳理成本核算流程，宣貫成本管理意識，細化預算管理，提高預算執行水平

　　成本管理從零開始，在公司領導的高度重視下，財務部每月按時組織召開成本分析會議，每季度召開經營分析會分析當月成本管理的不足，集思廣益研討下一步的具體措施，在預算指標的執行上年初對預算指標進行了分解，并將分解后的指標作為投產后工資考核的參考依據，在公司中形成管什么，考什么的.多口管理模式，各級管理人員的針對性增強。

　　充分利用現代信息技術，編制、執行企業產品成本預算，對執行情況進行分析、考核，落實成本管理責任制，加強產品成本核算與管理各項基礎工作，及時準確的對有關成本費用進行歸集、分配和結轉。

　　三、加強財稅部門協調，跟進優惠政策落實，營造良好的公司外部運營環境。

　　根據實際情況，加強大協議的學習，積極與政府，項目指揮部、財稅等部門溝通，積極跟進返還進度，20xx年度取得電價補貼xx萬元，產業補貼xx萬元，自治區技術改造財政獎勵xx萬元。根據國家環境保護、節能節水、安全生產專用設備所得稅抵免優惠政策，我部門積極聯系稅務局人員，在部門領導的指導下積極整理我公司的安全環保、節能節水、安全生產專用設備，20xx年取得安全環保、節能節水、安全生產專用設備所得稅抵免xx多萬元。

　　四、提前籌劃做好與銀行的銜接，妥善處理外部關系

　　積極與外部單位聯系，提前做好各項準備工作，防范經營分險。一方面積極與xx銀行溝通聯系，經過全體人員積極的工作態度，終于在xx銀行授信成功，取得了xx萬的授信額度。另一方面提前整理公司資產清單、賬面固定資產和在建工程金額合并分析確定，完成了年度財產保險工作，五、按照xx集團公司內控體系建設項目的總體規劃，積極推動公司內控體系建設，規范管控流程。

　　根據xx集團公司的統一安排，財務部牽頭開展內控建設推廣工作，做好現金、票據的管理。嚴格執行現金管理的十不準：①不準用“白條子”頂替現金。②不準私人挪用和占用公款現金。③不準單位之間相互借用現金。④不準編造用途套取現金和轉賬支票套換現金。⑤不準用銀行賬戶代其他單位和個人存入和支取現金。⑥不準私設小金庫保留賬外賬。⑦不準將單位現金出入私人賬戶。⑧不準坐支現金。⑨不準轉移單位收入兌換現金。⑩不準使用各種有價證券代替人民幣流通或兌換現金。

　　六、重視物資采購風險控制、協助做好銷售前工作。

　　供應方面：首先是配合供應部做好前期大宗原材料的洽談、對結算方式進行總體把握和控制，其次是每月月末我們分成三組，組織各部門對倉庫和現場各車間進行盤點，嚴格把好月度審核關，確保賬賬、賬實相符。第三是常抓暫估清理不放松，每月形成暫估清理進度表，督促業務部門辦理相關手續，在各部門的逐步重視下，取得了較好的效果。

　　銷售方面：因公司投產不久，銷售處于起步階段，面臨著較多的困難。財務部在堅持款到發貨的銷售原則下，認真進行銷售業務的審核，同時，在日常管理中配合好銷售工作，一方面是做好前期各類成品的成本預測工作，為公司定價提供依據；另一方面是完善各種資金回籠渠道，及時查實回籠信息，創建了良好的窗口形象。

　　這次財務部申報公司先進集體，只是代表公司領導和同事對財務部過去一年財務部工作的認可和肯定，但是在實際工作中，財務部仍然有很多不足的地方，希望公司領導和同事及時批評指正。成績只是過去的一個標志，新的一年財務部又面臨了新的挑戰，財務部一定會在財務總監xx的領導下一如既往認真的履行職責，不斷地學習進步，發揮財務部在生產和管理過程中應有的作用，為公司領導班子獻計獻策。為企業文化建設和制度建設添磚加瓦，為xx事業貢獻力量！

　　財務部先進集體申報材料 6

　　一、以提高企業效益為目標，嚴格把關預算管理與成本費用

　　1、預算管理情況：預算管理的主要手段是通過每月的財務分析會尋找預算偏差，挖掘潛力等來警示、指導實際工作朝預算范圍內的良好方向發展。

　　2、成本費用管理方面：我們加強了成本費用的管控，為全年預算的順利完成打下基礎：成本管理方面，每月都要對車間的各種消耗進行比較分析，對存在的問題及時反饋給相關部門，以便發現問題后解決問題，為公司的高效運轉而努力。如釀造車間的二氧化碳消耗較高，包裝車間的蓋損、潤滑劑消耗較高，動力車間的煤耗較高，通過查找原因，雖然有計量、質量、設備陳舊等方面影響，但也有部門之間溝通協調、人員操作上的問題；費用管理方面，嚴格按年初預算、采購計劃、資金計劃進行管理，實際發生的每筆費用與預算進行對比，嚴把支付關，對超預算、超計劃的'不予支付。

　　二、規范財務行為

　　1、在財務核算工作中：盡心盡職，認真審核處理每一筆業務；嚴格執行公司的各項報銷制度，行使財務監督職能，審核控制好各項開支；加強單位往來核對、結算，提高資金流動效率，避免了呆、壞賬的產生。

　　2、財務分析方面：我們堅持每月搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。堅持每月組織開財務分析會，以財務分析會為平臺，對每月的、累計的經營情況進行分析，合理評價我們取得的成績，深刻剖析我們在生產經營中存在的問題，重點在生產成本的分析，并結合預算、上年同期分析，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持。

　　三、及時、準確完成各項上報數據

　　對上級布置到我們財務部的各項任務能按時、保質保量完成。每到月底都會加班編制各項報表，完成后由領導審核，以至能夠及時、準確上報總公司：如銷售收入類、成本類報表及財務報表

　　四、協助審計，順利完成各項工作

　　公司每年要迎來不下三到四次的審計，而我們負責接待工作，并與審計溝通，統籌提供其所需的數據資料，配合其完成審計工作。因為審計結果的好壞直接關系公司財務狀況優劣，影響公司的整體形象，所以嚴謹對待審計相關事宜，至關重要。在與審計人員的長期接觸中，我們不斷總結經驗，建立內部審核機制，及時發現問題，規范賬務處理，規避不必要的審計風險。在審計過程中，我們堅持原則、維護公司的權利的基礎上，與審計保持友好關系，將其提出的各項疑問做出合理的答復。在我們與審計人員的相互配合下，每次都能順利的完成。這些努力得到了天健會計師事務所的好評和肯定。

　　五、積極配合各部門，有序、合理、合法的進行各項工作。

　　積極申報及繳納各項稅款，主動聯系稅務，完成各種稅收優惠政策（20xx年度城建稅返還xx萬元，下崗職工補貼xx萬元等）；通過我們的努力，積極配合財政工作，曾被重慶市黔江區財政局評為先進集體；搞好銀企關系，加速資金流轉。

　　財務部先進集體申報材料 7

　　20xx年以來，財務管理部緊密圍繞在處年初制定的各項目標，部署各項財務工作，積極落實戰略轉型決策，在緊抓在建優質項目財務管控的同時，穩妥處置退出項目的成本支出，通過強化資金管理加強對業務流程的控制力，積極發揮財務管理在企業管理的中的核心職能，使財務管理工作在為服務生產經營、提升財務監管能力、促進財務自身建設等方面取得一定進步，為實現我處的安全發展、科學發展和轉型發展做出了應有的貢獻。

　　一、通過強化資金管理提升業務流程控制力

　　自處資金集中支付制度實施以來，通過對項目資金預算的申報、審核、付款流程的集中控制，不僅規范了基層單位的付款行為，更通過對資金流動的高度集中監管，加強了對項目經濟業務的管控能力，為全處資金平衡使用提供了有力保障，當年通過處集中支付資金51280萬元，大大提升了資金的使用效率。

　　二、通過強化會計基礎工作提升核算真實性

　　在本年度的會計集中報賬工作中，處財務部加大了對項目部財務核算的督導，對會計集中報賬過程中出現的問題及時進行整改，針對近年在會計集中核算出現的薄弱環節和易現漏洞進行了細致梳理，細化了核算環節，明確了核算責任，清晰了核算流程，規范了核算管理。

　　三、通過實現ERP單軌運行提高信息處理效率

　　根據xx集團ERP信息系統上線工作安排，全處財務人員不分晝夜、加班加點、不懼艱苦、克服了用友和ERP系統雙重錄入的繁重工作量，改變了原有的系統錄入習慣，克服了個人家庭和生活上的不便，經過共同不懈的努力，我處于20xx年7月順利通過ERP單軌驗收，為提升財務管理效率提供了堅實基礎。

　　四、通過開展“三項清理”工作應收賬款得到有效控制

　　通過開展“三項清理”工作應收賬款得到有效控制，一年以上回收率達到31%，當年回收80%，圓滿完成了應收賬款的回收指標；

　　五、通過開展全面賬務清理做實財務狀況和盈虧

　　全年累計清理預付賬款4000余萬、備用金320余萬、不合理掛賬工資833萬元、長期無人追索的應付賬款210萬元，較好的做實了企業資產及債務。

　　六、通過配合審計及上級檢查財務管理意識得到增加

　　在審計工作中主要接受了國家財務審計工作、公司年終決算內外部審計、處領導班子年終績效考核專項審計和公司財務聯合檢查工作。在審計及檢查過程中工作中積極配合審計和檢查單位，虛心接受審計和檢查意見，耐心解釋審計及檢查中的`爭議，積極協調審計及檢查中所需的各種資料，并對審計和檢查意見進行了認真細致的整改，不僅順利完成了各項審計及檢查工作，更使得財務自身的管理意識得到明顯加強。

　　以上工作成果的取得，得益于處黨政的堅強領導！得益于全處各單位的通力配合！更得益于部室全體成員的團結和奉獻，在今后的工作繼續發揚財務部團結奉獻的精神、嚴謹工作的傳統，為圓滿完成處20xx年的各項目標而努力奮斗！

　　財務部先進集體申報材料 8

　　20xx年，企業信息化部在分公司的正確領導下，上下一心，同心協力，用心發揮團隊優勢，在系統維護及高效支撐領域進行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門帶給了優質的服務，在為公司爭取經濟效益的同時，我部門秉承“建設一流團隊，帶給一流支撐”的理念，用心開展各項工作，不斷取得優異成績，爭做全區優秀團隊。

　　一、團隊概況

　　企業信息化部由4名女員工組成，工作中相互學習，互相幫忙，生活上相互關愛、互相照顧；困難面前人人向前，勇于分擔，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門構成了一個溫暖、向上、團結的小群眾。團隊每個成員秉承精誠合作、超前響應、高效支撐、充滿活力的工作原則，認真完成計費帳務審核、客戶資料管理、本地網個性化取數支撐、前端業務支撐、計費設備維護等部門主要工作。

　　二、團隊主要業績

　　（一）計費帳務審核

　　采取合理分工，制定詳細的員工日常作業計劃，實施精確化管理；加強工作執行過程管控和工作質量監督的措施。20xx全年共計進行55次、平均每次2499余項的資費驗證，確保昌都分公司計費帳務的準確性，未發生一起因計費帳務審核不到位引起的計費差錯，獲得了計費組巡全區第一的優異成績。

　　（二）客戶資料管理

　　擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質量考核辦法，專人負責此項工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促；按月通報用戶資料數據質量；發現前臺受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓會。20xx年，昌都分公司在全區每月的客戶資料質量綜合評定中始終持續在前三名；針對分公司各項營銷方案，手工增加營業受理差錯審核6類、全年手工審核到達26次，有效避免因受理差錯導致的企業風險。

　　（三）本地網個性化取數支撐

　　20xx年，為支撐分公司的經營分析及精確化營銷，企業信息化部準確、及時完成高達956余次的取數支撐工作，其中定周期取數395余次；臨時性取數561次。折算平均每個工作日進行個性化支撐取數近4份，到達了快速響應、有效支撐的工作目標。

　　（四）本地網業務支撐

　　分公司企業信息化部以前端為工作導向，深入客戶服務工作意識，做好企業信息化部連接后端網絡、設備和前端業務、產品的橋梁作用。實施“支撐一對一”的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對應支撐幾個經營單位，實施支撐一對一工作。20xx年，共計支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準確、快速、到位的同時，到達部門員工支撐潛力的全面提升，并得到了前端同事以及領導的一致好評。

　　（五）設備維護工作

　　企業信息化部根據網絡運行維護部的機房設備維護管理方式，實施了部門設備室的系統平臺及網絡管理，并按日巡檢，確保了20xx年未發生重大設備故障事故。

　　（六）系統業務測試及驗證狀況

　　20xx年，分公司企業信息化部進行系統業務及功能的測試和驗證共計25項，其中配合區公司完成了crm2.0、服務開通系統2.5系統升級，做好了各項升級的準備及測試驗證工作，得到了相關部門的好評。

　　相信我們團隊做出的努力和業績眾所周知，也相信我們團隊每一位成員的`付出和貢獻有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，團隊中的每一位成員都為團隊取得的好成績而感到驕傲和自豪。為了進一步激發團隊每一個成員的熱情，也為了激勵團隊取得更好的成績，特申報公司“優秀團隊”光榮稱號，期望得到公司領導和各位同事的認可，你們的認可將是對我們團隊最大的肯定，是我們勇敢向前、團結向上、不斷進步的力量的源泉。

　　財務部先進集體申報材料 9

　　財務班組二零xx年在酒店領導的帶領下，積極完成酒店領導下達的各項目標任務，強化班組建設、不斷學習和掌握新的財務知識，提高財務技能，從而使班組員工的整體素質，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了員工們的企業主人翁意識，員工干工作的積極性得到了顯著的提高，使各項工作走在了全酒店的最前列。

　　一、提高工作效率

　　部門各崗位緊密結合起來財務部有財務室、倉庫、采購等班組組成。各班組成員發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，有時工作需要，積極的加班加點，從無怨言。并且發揚團隊精神，大家都明白財務工作不是靠一個人一個崗位就能獨立完成的，而是一個有機的結合體，因此團隊精神就顯得尤為重要。大家都積極配合相互之間的工作，如果遇到問題，大家就一起想辦法解決，心往一處想，勁往一處使，表現出個體利益和整體利益的統一，進而保證財務工作的高效率運轉。

　　二、提高財務專業技能

　　保證財務工作的質量，出色的完成二零xx年財務工作。二零xx年財務部更換了新的金蝶財務軟件，對財務部工作人員的專業技能又有了新的要求和挑戰。大家并沒有因此而退縮，認真的學習和掌握新的知識，對于在軟件操作上碰到的問題、難點都積極的相互溝通和解決，以最短的時間、最快的速度掌握了新的知識點，順利的'、高質量的完成了二零xx年的財務工作。過去一年所取得的成績既是對我們工作的肯定也是對我們新的鞭策。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦，能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

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