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大同市優秀共產黨員事跡材料

時間：2023-03-02 12:28:31 事跡材料我要投稿

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大同市優秀共產黨員事跡材料

扎根煤海勇于奉獻

——記同家梁礦工程區區長彭仁

來源: 同煤組織部

彭仁今年45歲，1986年7月參加工作，1989年12月加入中國共產黨，現任同煤集團同家梁礦工程區區長。他先后在綜采隊、技術科、調度室、普掘區等單位擔任過技術員、調度主任、總支書記等職務。2006年3月由于工作需要，他又到工程區擔任區長一職，雖然職務和崗位變了，但他扎根煤海、勇于奉獻，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己的作風沒有變。

他團結帶領全區干部員工艱苦奮斗、頑強拼搏，靠超前的管理、過硬的技術、頑強的拼搏精神，創下了可喜的工作業績。特別是在2007年礦采掘銜接緊張的局面下，他帶領全區干群成功地開采了14#層21108巷、14#層51108巷和12#層21107巷等巷道。在頂板破碎、運輸戰線長、設備陳舊老化的條件下，全年精品巷道達到100%，安全實現了“零”目標，質量標準化達到了集團公司標準，同時全年節約材料配件費用48萬元，技術革新、修舊利廢創價值80余萬元，為緩解全礦采掘銜接吃緊的局面做出了積極的貢獻。他所帶的區隊先后被集團公司評為先進集體和文明單位，被礦黨政評為標兵單位，他個人也被評為出席集團公司勞動模范和優秀共產黨員等榮譽稱號。

一、不怕吃苦，善于管理

彭仁一心撲在工作中，被全區職工親切地稱為“五多”區長，即“艱苦地方到的多、薄弱環節抓的多、困難時候下井多、危險時候帶頭多、關鍵時候攻關多”。在掘進311盤區12#層21009工作面時，當掘進到160米處，巷道受11#層綜采一隊采動的影響，周期來壓步距減少，造成頂板來壓頻繁，下沉10-30厘米，細心的彭仁在檢查巷道時發現鋼帶墊片有80%壓彎，且地鼓明顯，特別是炸邦煤不時地下炸，如不及時采取措施，將會造成頂板事故。險情就是命令，他當機立斷，積極組織職工停下手中的工作，補錨索、打點柱、架鋼棚，加強巷道支護，防止頂板再次下沉。由于措施得當，避免了事故發生，確保了安全生產。

在掘進21009工作面400米處，遇到了一條10余米的順巷沖刷帶，頂板巖層松動、表面光滑，中間還夾了約5厘米的煤線，彭仁憑著多年的工作經驗，采用“多打眼少裝藥放小炮”的辦法，安全快速地通過了沖刷帶。在過沖刷帶的幾天里，為了保證安全工作，他堅持盯班上崗，與員工一起吃在井下、干在一起，每天一干就是10多個小時，出色地發揮了先鋒模范帶頭作用，為員工群眾樹立了榜樣，受到了全區干群的一致好評。

彭仁還是一個管理能手，他不但懂管理、敢管理而且善于管理，他深知作為21世紀的煤礦管理干部，已不是從前的粗狂豪放型管理，必須“以人為本”、“落實科學發展觀”，才能更好的完成黨組織交給的各項任務。在生產實踐中，他從全區的實際出發，制定了一套科學、完善的管理體系，在全區形成了“靠制度管人、靠機制管事”的良好氛圍。同時，為了提高掘進單產單進水平，他通過優化生產組織方式，改進生產工藝流程，大力加強“雙基建設”等措施，并經常組織全區技術人員深入工作面現場，針對半煤巖巷研究提高單產單進方法，釬桿長度由2米加長到2.5米并實行光面爆破，由茬進1.7米提高到2.0米，等級隊達到了80%，收到了良好的效果。

為了強化安全管理、確保安全生產，他運用了“一看”、“二查”、“三嚴格”、“四互相”、“行為管理五步法”。“一看”即嚴格執行“敲幫問頂”制度，看工作面現場有無隱患。“二查”即嚴格執行機電設備的四檢制，查工作面現場機械設備及工具材料是否安全可靠、安全措施是否妥當。“三嚴格”是嚴格遵守安全規程、技術規程、杜絕人的不安全隱患。“四互相”就是互相督促、互相檢查、互相配合、互相保證。“行為管理五步法”即第一步看員工作業行為，加強規范；第二步是隨時隨地強調安全，經常為員工分析不安全行為的危害性；第三步是聽取和采納員工的合理化建議；第四步是對任何細小的違章都要進行糾正；第五步是在生產實踐中記錄員工的不良行為，并定期分析總結。目前，全區廣大員工已經養成了自覺上標準崗、干標準活，做放心人的良好行為，一切以制度為總則、一切以規程為標準、一切以安全為前提，嚴格規范自己的行為，確保了全區的安全生產。

二、扎根煤海，不謀私利

隨著煤炭市場的緊俏，原煤價格不斷上漲。一些剛開的地方和國有煤礦缺乏有經驗的管理者，像彭仁這樣有經驗、懂生產的中層干部，自然成了他們獵取的目標。彭仁有好幾個同學在山東魯能集團和地方小煤礦擔任礦長職務，他們曾多次邀請彭仁加盟，而且還開出了年薪18萬元的優厚待遇，但都被彭仁婉言謝絕了。他說：“企業對我培養多年，現在正是干事業的大好時機，我不能離開同煤集團，尤其是同家梁礦已進入衰減期，煤難出、巷難掘已成為不爭的事實，同家梁礦需要我”。一番樸實的話語，使他的同學們無話可說。

彭仁還以礦為家、愛崗敬業。他家住市里，雖然和家人相隔不遠，但為了不影響正常的工作，與妻子常年兩地分居，自己在礦上住單身，每逢星期天才能與家人團聚。每天除了下井，幾乎全部的時間都在單位渡過，出井后自己還得回家做飯。彭仁就是這樣一個以嚴謹的工作作風和忘我的工作精神，帶動和影響著全區干部職工，他不為利益所動、舍小家顧大家的美名受到了全區干群的稱贊。

三、嚴于律己，作風正派

彭仁不僅工作踏實、任勞任怨，而且作風正派、不循私情、堅持原則、辦事公道。俗話說：“正人先正己，打鐵先得自身硬”，彭仁敢于批評他人，更嚴于律己，對歪風邪氣敢抓敢管。2008年2月份春節期間，本區有一名干部由于跑家，經常遲來早走，在全區造成了不良影響，為了嚴肅勞動紀律，彭仁對其進行了處罰。事后，該同志一直想不通，心想過春節遲來早走也有情可原，但通過彭仁幾次主動與他談話，使該同志認識到了越是過年過節，職工的安全意識越淡薄，作為干部更應該做出表率，嚴格遵守勞動紀律，以后從未發生過類似事件。

彭仁在工程區擔任區長兩年來，作為全區的一把手，曾有不少親朋好友找他照顧自己的子弟或找他推銷物品，但都被他嚴詞拒絕了。在親朋好友眼里他六親不認，在全區干群的眼里他卻是廉潔奉公的楷模。由于他恪盡職守、勤奮工作，時刻牢記入黨誓言，在干群中樹立了較高的威信，贏得了全區職工的信賴。

彭仁關心職工勝過關心自己，他就像一個“溫度計”及時檢測著每位員工的冷暖，無論哪位員工有困難，他總會伸出援助之手。工程三隊職工岳守亮父親病重，花去了大額醫藥費，當他得知后，帶頭義務捐款。在他的帶動下，全區員工慷慨解囊，紛紛伸出援助之手。岳守亮感動地說：“我一定要好好工作，感謝區領導對我的關心”。去年以來，全區共捐款捐物達8500元。

“共產黨員的價值就在于奉獻”，這是彭仁經常掛在嘴邊的一句話，他用自己的實際行動詮釋著集團公司提出的“盡心履職責，主動抓工作，提高執行力，落實全過程”二十字行為要求，為實現“做強同煤、造福員工”的宏偉目標貢獻著自己的光和熱。

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