- 相關推薦
高效執行力團隊打造培訓心得（精選11篇）
當我們對人生或者事物有了新的思考時，馬上將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編收集整理的高效執行力團隊打造培訓心得，歡迎閱讀與收藏。
高效執行力團隊打造培訓心得 1
今天，公司組織我們上了一堂名為《團隊協作和高效執行力》培訓課，全天的培訓過程中，xx老師通過許多小活動和故事，為我們將團隊協作和高效執行力的意義進行了全面的分析，我收獲很多。
首先，想要真正了解到團隊協作的意義就先要搞清楚什么是團隊。團隊，是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為四種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、正面默契型團隊。
作為xx人，我們有著共同的目標，長遠的計劃，在團隊中各司其職，共同進步。在這個團隊中，我們為達到既定目標所顯現出來的'自愿合作和協同努力的精神，這就是團隊協作。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。
而執行力，是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。而員工高效執行力，就是員工能夠按質按量、一絲不茍地做好上級交待的工作，衡量的基本標準是提供了上級（客戶或公司）滿意的結果。
結合實際來說，作為xx員工，執行力就是指在接到工作任務后所作出的一系列反應，包括對工作任務的準確定位，制定盡然有序的工作計劃，執行過程中的調節和控制能力等。執行力對于員工來說，就是工作能力的體現。對于企業來說，執行力就是企業在復雜的競爭環境中所表現出的生存能力。團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力。許多成功的企業家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執行力就是“企業獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業家柳傳志先生認為，團隊執行力就是“用合適的人，干合適的事”。綜上所述，團隊執行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反應，將其貫徹或者執行下去的能力。
綜上所述，想要提高一個團隊的執行力就要先從每一位員工開始。如果每一個xx人都能擁有高效的執行力，和相互信任的團隊協作精神，xx集團的未來將是不可限量的。 xx房地產開發有限公司
高效執行力團隊打造培訓心得 2
感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加林嘉老師講的《團隊建設、員工管理以及高效執行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白團隊對企業的重要性。
企業的發展需要建設良好的團隊，團隊建設的好壞,象征著一個企業后繼發展是否有實力,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。通過培訓讓我知道了怎么建設團隊，提高執行力。
一、團隊心態的修煉
團隊心態的修煉包含以下內容：第一競爭的心態：面對國際競爭我們不僅低頭拉車還要抬頭看路最重要是要仰頭看天。同行業的競爭在市場，決勝在職場。企業之間的競爭不是一個團隊學歷之間的競爭，而是學習力的競爭。第二是包容的心態：團隊管理者的4個階段，我們應該做志愿者而不是做法官。并且我們要學習李云龍帶團隊的'心態，就算手握真理，也不暴跳如雷。第三是同理的心態：換位思考問題。學會了團隊五星管理階梯。讓員工真正做到認同團隊才能成功。第四是仁愛的心態：管理者應該要做到孔子說的“己所不欲勿施于人”。第五是自信的心態：不如人處勿自嘆，需知天外有天；勝于人處勿自傲，當念人外有人。第六是積極的心跳：作為團隊管理者必須要有三特，特點、特長、特色或者其中之一也行。
二、團隊習慣的修煉
團隊五大習慣的修煉。第一是認清自我的習慣：評價團隊管理者的三大標準，成事、立制、育人。做到改變自己，影響他人。第二是要有承擔責任的習慣：讓隊員都能做到，因為責任，所以敬業；因為責任，所以勇敢；因為責任，所以付出；因為責任，所以成長。第三要養成多維學習習慣：買書不難，能讀為難，讀書不難，能懂為難，懂得不難，能記為難，能記不難，能用為難。第四是要有鎖定目標的習慣：學習鄧亞萍為了達到目標，永不放棄的精神。“我不比別人聰明，但我能管住自己，一旦設定了目標，絕不輕易放棄，因為我沒有輸的理由。”第五是處事有度的習慣：做事一次成功，不可太過得意，須防樂極生悲；做事屢次失敗，切莫太過氣餒，須知否極泰來。不管成功還是失敗，都是暫時的，要調整好自己的心態。
三、團隊行為修煉
四、團隊技能修煉
團隊的5大技能修煉。第一是溝通技能：溝通的白金法則是尋找依賴點，溝通的黃金法則為與其說真話，不如說對話。還有就是要設身處地的聽對方說話。聆聽的16字“微笑注視、簡短提問、巧妙總結、配合記錄。”第二是表達技能：提高表達能力首先要捷思慢講，其次要排三倒海。第三是管理技能：管理三忌粗暴管理、用人多疑、復制自己。管理者能把不順眼的人加入團隊這才是高明的領導。第四是時控技能，講了人生七歷，所以我們要把握好時間。第五是人際技能：通過肢體語言來結合表達，最有效果。
作為公司的一分子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實實在在地為公司的發展付出最大的努力。我作為一名管理者同時也是一名員工，要做到“日精進、修己安人”。在企業飛躍發展的時候，我們也必須要象鷹那樣進行一次痛苦脫變，改一切不適應企業發展的習慣，不斷的學習專業知識、新技術、才能迎來美好的未來，為公司發展獻力。
我司于20xx年7月9日與南縣興達油脂有限公司簽訂了800噸國產菜粕合同，合同編號為gdtw20130709-001，合同單價為3010元/噸，合同約定20xx年8月15日前到貨完畢，后因油廠生產緊張，合同延期至8月31日前執行完畢，該合同現到貨390.336噸。
我司于20xx年7月12日與南縣興達油脂有限公司簽訂了1000噸國產菜粕合同，合同編號為gdtw20130712-006，合同單價為3050元/噸到廠，合同約定20xx年8月31日前執行完畢，該合同現未到貨。
經同供方溝通，其表示因湖南地區7月底至8月中旬連續20多天高溫超過38度，油廠停機，無法按約定執行完所有合同，供方請求將合同延期至9月30日前執行完畢。考慮到近期華南雨水較多，公司本月銷量較差，本月消耗了4600噸，總的庫存量還有8500噸，即使去除去上述1410噸國產菜粕基本也能滿足公司9月份的用量。且當前菜粕處于高位，后期跌價的風險較大。經多次同其協商，供方同意上述兩單合同未執行部分1000噸+410噸=1410噸。按照當前加籽菜粕到廣東公司價格3300元/噸補差價給廣東公司。總的補償金額為1000x250+410x290=368900元。
綜上所述，建議供方補償廣東公司368900元差價后，上述兩單合同未執部分終止執行。且不再追究供方違約責任。妥否？請批示。
高效執行力團隊打造培訓心得 3
8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關于高效執行力鑄造的培訓。通過培訓，讓我重新認識到執行力和執行能力在工作中的運用，要提高工作效率，降低無謂的內耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強烈的責任心，積極主動、盡職盡責地完成工作，把目標變成結果。同時在執行上級的指令或命令時，要以公司創造最大利潤為目標，結果第一、理由第二。
企業的發展贏在執行，道出了企業的核心競爭力就在于執行力。管理制度是實施的基礎，要管理就需要有一定的依據，做到有章可循，完善公司的規章制度和激勵機制，這樣執行起來就依法可循，獎罰分明。讓員工在公司經營活動中知道哪些是自己應該做的，哪些是不應該做的。管理人員要在工作中為員工樹立榜樣，樹立威信，不斷學習提高自己的管理水平、業務水平;在嚴格要求自己下屬的同時，更要嚴格要求自己，做到在執行規章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時要多關心手下的員工，要多與員工進行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創造一個團結、進取、文明、和諧的工作環境，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態的改變，理念的.轉換，把“要我做”變成“我要做”，責任心加強了，執行力提高了，無謂的內耗減少了，團隊協作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點，少浪費一點，將為公司降低成本又多增加一個小數點。
在執行的過程中或執行的過程后還要我們學會控制，當組織過程偏離計劃時，要及時給予制止。當結果和計劃有差距時，要找出原因，使其下次不再犯同類錯誤。
把公司看成一個團隊，我們就是這個團隊的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個人、每個部門、公司的優勢得到最大程度的發揮。因此，任何人想要成功就必須有團隊意識，只有團隊獲得成功，個人才有可能獲得發展與成功，才能體現出個人的人生價值。《亮劍核彈》片段中，李云龍那種“舍小家顧大家”的精神，真切地體現出“沒有個人利益的犧牲，哪會有真正的團隊”的真諦。“團隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗，當自己的個人利益與團隊利益有沖突時，為了實現團隊利益，更應該做到犧牲自己的個人利益，將團隊利益放在第一位。
通過王一恒的執行力鑄造的培訓，對我個人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對工作有了新的認識，但是從理念培訓到習慣的養成還有一個相當長的過程，這個過程就是要將接受的理念付諸到現實中去。在平時的工作中去培養自己的習慣。在思想方法上重視工作的結果;在工作實踐中培養團隊精神。
高效執行力團隊打造培訓心得 4
近日，我有幸參加了關于高效執行力團隊打造的培訓，這次培訓不僅讓我對團隊執行力有了更深刻的認識，也讓我從中獲得了許多寶貴的啟示。
培訓一開始，講師便強調了執行力對于團隊的重要性。一個團隊，無論其目標多么宏偉，計劃多么周詳，如果缺乏執行力，那么所有的努力都將化為泡影。這讓我意識到，執行力不僅是團隊成員的基本素質，更是團隊成功的關鍵所在。
在培訓過程中，講師通過一系列生動的案例和互動環節，讓我們深刻體會到了高效執行力的核心要素。其中包括明確的'目標、合理的分工、有效的溝通以及持續的跟進等。這些要素共同構成了高效執行力團隊的基石。
此外，講師還分享了一些實用的方法和技巧，幫助我們提高個人的執行力。例如，制定詳細的工作計劃、設定明確的時間節點、保持積極的心態等。這些方法和技巧不僅可以幫助我們更好地完成任務，還能夠提升我們的工作效率和質量。
通過這次培訓，我深刻認識到了執行力對于團隊的重要性，也學會了如何提高自己的執行力。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地與團隊成員協作，共同打造出高效執行力團隊，為公司的發展貢獻自己的力量。
高效執行力團隊打造培訓心得 5
參加這次高效執行力團隊打造的培訓，讓我受益匪淺。通過這次培訓，我不僅學到了很多關于團隊執行力的理論知識，還通過實踐環節深刻體會到了執行力的重要性。
在培訓中，講師通過生動的案例和深入淺出的講解，讓我對執行力有了全新的認識。我意識到，執行力不僅僅是完成任務的'能力，更是一種態度、一種精神。一個高效的執行力團隊，不僅要有明確的目標和計劃，更要有強烈的責任感和使命感，能夠積極主動地去解決問題、推動工作。
此外，培訓中的互動環節也讓我收獲頗豐。通過與其他團隊成員的交流和合作，我學會了如何更好地與他人協作、如何更好地溝通和協調。這些技能對于打造高效執行力團隊至關重要。
通過這次培訓，我深刻認識到了自己在執行力方面的不足，也找到了提升執行力的方法和途徑。我會將這次培訓中學到的知識和技能應用到實際工作中，努力提高自己的執行力，為團隊的發展貢獻自己的力量。
總之，這次高效執行力團隊打造的培訓讓我收獲了很多寶貴的經驗和啟示。我相信，在未來的工作中，我會更加努力地學習和進步，與團隊成員一起打造出更加高效、更加優秀的團隊。
高效執行力團隊打造培訓心得 6
近期，我有幸參加了一場關于高效執行力團隊打造的培訓活動，這次培訓給我帶來了許多深刻的體會和收獲。
在培訓中，我了解到高效執行力團隊的核心在于目標清晰、溝通順暢、協作緊密以及執行到位。首先，一個高效的團隊必須有明確的目標，這樣每個成員才能朝著同一個方向努力。其次，良好的溝通是團隊運作的關鍵，只有確保信息的暢通無阻，才能避免誤解和沖突。此外，團隊成員之間的緊密協作也是必不可少的，每個人都應該發揮自己的優勢，為團隊的整體目標貢獻力量。最后，執行力是團隊成功的關鍵，只有將計劃付諸行動，才能取得預期的成果。
通過這次培訓，我深刻認識到自己在過去的工作中，有時在溝通和協作方面還存在不足。因此，我決定在今后的工作中，更加注重與團隊成員的.溝通，及時了解他們的想法和需求，以便更好地協調團隊工作。同時，我也會努力提高自己的執行力，確保自己能夠按時完成任務，為團隊的整體發展貢獻自己的力量。
總之，這次高效執行力團隊打造的培訓讓我受益匪淺，它不僅讓我認識到了團隊執行力的重要性，還為我提供了許多實用的方法和技巧。我相信，在未來的工作中，我會將這些經驗和知識運用到實踐中，努力打造一個高效、協作、執行力強的團隊。
高效執行力團隊打造培訓心得 7
參與這次高效執行力團隊打造的培訓，讓我受益匪淺。培訓過程中，我不僅學到了理論知識，還通過一系列的實踐活動，深刻體會到了高效執行力對于一個團隊的重要性。
在培訓中，我首先認識到了高效執行力不僅僅是完成任務的速度，更多的是完成任務的質量和效果。一個高效的團隊，能夠迅速理解目標，合理分配資源，高效協作，最終達成預期的結果。
同時，我也認識到了溝通在高效執行力團隊中的重要性。團隊成員之間需要保持良好的溝通，及時分享信息，避免因為信息不暢而導致的誤解和延誤。有效的溝通能夠增強團隊的凝聚力，提高團隊的執行力。
此外，培訓還讓我深刻體會到了領導在打造高效執行力團隊中的關鍵作用。一個好的`領導能夠明確團隊的目標，制定合理的計劃，激勵團隊成員的積極性和創造力，從而推動團隊不斷向前發展。
通過這次培訓，我更加明確了自己在團隊中的角色和責任。我會積極運用所學知識，努力提升自己的執行力，同時與團隊成員保持良好的溝通和協作，共同為打造高效執行力團隊貢獻力量。
高效執行力團隊打造培訓心得 8
這次高效執行力團隊打造的培訓給我留下了深刻的印象。在培訓中，我不僅學到了很多實用的知識和技巧，還通過與團隊成員的'互動和合作，深刻體會到了高效執行力團隊的魅力和力量。
在培訓過程中，我深刻認識到了目標的重要性。一個高效的團隊必須有一個清晰、明確的目標。只有明確了目標，團隊成員才能有針對性地開展工作，避免因為方向不明而導致的資源浪費和效率低下。
同時，我也認識到了團隊協作的重要性。在高效執行力團隊中，每個成員都應該發揮自己的長處，相互支持，共同面對挑戰。通過團隊協作，我們可以更好地整合資源，提高工作效率，實現團隊的整體目標。
此外，培訓還讓我學會了如何制定和執行計劃。一個好的計劃能夠指導我們有序地開展工作，避免因為盲目行動而導致的混亂和失誤。在執行計劃的過程中，我們需要保持耐心和毅力，不斷調整和優化計劃，確保最終能夠達成目標。
通過這次培訓，我更加堅定了自己打造高效執行力團隊的決心。我會將所學知識運用到實際工作中，努力提升自己的能力和素質，同時與團隊成員共同努力，打造一支高效、協作、具有強大執行力的團隊。
高效執行力團隊打造培訓心得 9
參加這次高效執行力團隊的培訓，讓我對團隊建設和執行力有了更深的認識和理解。
培訓中，講師通過豐富的案例和生動的講解，讓我明白了高效執行力團隊的幾個關鍵要素：明確的目標、良好的溝通、高效的協作和強大的執行力。這些要素不僅是一個優秀團隊的基礎，更是實現團隊目標的重要保障。
在學習過程中，我深刻體會到了目標的重要性。一個明確的、可衡量的目標，能夠激發團隊成員的積極性和動力，讓大家齊心協力朝著同一個方向努力。同時，我也認識到了溝通在團隊中的作用。良好的溝通能夠消除誤解，增進信任，使團隊成員更加緊密地團結在一起。
此外，我還學到了如何提升個人的執行力。執行力不僅僅是完成任務的能力，更是一種態度和習慣。我們需要時刻保持對工作的'熱情和專注，確保每一項任務都能按時、按質完成。同時，我們還要學會在團隊中發揮自己的優勢，與團隊成員相互支持、相互學習，共同推動團隊的發展。
通過這次培訓，我更加明白了作為一個團隊成員的責任和使命。我將把學到的知識和技巧運用到實際工作中，努力提升自己的執行力和團隊協作能力，為團隊的成功貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠在未來的工作中，與團隊成員一起打造一個更加高效、協作、執行力強的團隊。
高效執行力團隊打造培訓心得 10
近期，我有幸參加了高效執行力團隊打造的培訓。這次培訓讓我對執行力有了更深入的理解，也為我日后的工作提供了寶貴的指導。
培訓過程中，我首先認識到了執行力的重要性。執行力不僅僅是簡單地將任務完成，更是一種工作態度和能力的體現。一個高效的執行力團隊，能夠迅速響應市場變化，抓住機遇，從而在競爭中脫穎而出。
在培訓中，我學到了很多提升執行力的方法和技巧。比如，如何制定清晰的目標和計劃，如何有效地溝通和協調團隊成員之間的關系，如何培養積極的工作態度和解決問題的能力。這些方法和技巧不僅適用于團隊工作，也對我個人的職業發展有很大的'幫助。
通過培訓，我還深刻體會到了團隊合作的重要性。一個高效的執行力團隊需要每個成員都能夠發揮自己的優勢，相互支持，共同面對挑戰。在團隊中，我學會了更好地傾聽他人的意見，理解他人的需求，也學會了在困難面前保持冷靜，積極尋找解決問題的方法。
這次培訓讓我受益匪淺，我將把學到的知識和技巧運用到實際工作中，努力提升自己的執行力，為團隊的發展貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠在未來的工作中，繼續參加類似的培訓，不斷提升自己的能力和素質。
高效執行力團隊打造培訓心得 11
參加這次高效執行力團隊打造的培訓，讓我有了很多新的認識和體會。我認為，執行力是團隊成功的關鍵，而一個高效的執行力團隊則是企業發展的重要保障。
在培訓中，我深刻感受到了執行力與團隊文化之間的緊密聯系。一個高效的執行力團隊，必然有著積極向上、團結協作的文化氛圍。在這樣的團隊中，每個成員都能夠感受到歸屬感和責任感，從而更加積極地投入到工作中。
同時，我也認識到了執行力與個人能力之間的關系。一個高效的執行力團隊需要每個成員都具備優秀的工作能力和素質。因此，我們需要不斷地提升自己的專業能力、溝通能力和解決問題的能力，以更好地適應團隊的需要和市場的變化。
在培訓過程中，我還學到了很多實用的.方法和技巧。比如，如何制定有效的工作計劃和進度安排，如何建立有效的溝通機制和反饋機制，如何激勵團隊成員積極工作等。這些方法和技巧不僅能夠幫助我們提升執行力，還能夠促進團隊的協作和創新。
通過這次培訓，我更加深刻地認識到了執行力的重要性，也學會了如何更好地在團隊中發揮自己的作用。我相信，在未來的工作中，我將能夠運用所學的知識和技巧，為團隊的高效執行力貢獻自己的力量。同時，我也期待能夠參加更多類似的培訓活動，不斷提升自己的能力和素質。
【高效執行力團隊打造培訓心得】相關文章：
打造高效團隊心得07-21
打造高效團隊培訓心得體會06-22
打造高效團隊的手段07-15
打造高效團隊心得(5篇)03-20
打造高效團隊心得體會03-15
打造團隊執行力的心得體會05-06
團隊打造培訓心得體會10-02
打造高效課堂心得08-28
高效執行力培訓心得體會02-09