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職代會心得體會

時間：2023-12-21 10:03:31 心得體會我要投稿

職代會心得體會[精品]

　　當我們有一些感想時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編為大家收集的職代會心得體會，希望能夠幫助到大家。

職代會心得體會[精品]

　　職代會心得體會篇1

　　通過學習三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，通過凝煉的文字，回顧了唐礦在20xx年各項工作所取得的成績——打造現代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了唐礦跨越式發展的顯著成效。報告還對唐礦20xx年工作作了全面布署，并對唐礦的下一步科學發展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續發展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習<唐礦文化>手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等，將學習效果納入業績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發一期<激情唐礦>專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工xx字行為規范、打造優秀團隊16字要求、創優發展軟環境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規范的'有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向，進行行為規范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態。

　　三、根據公司20xx年的目標任務，我們要不斷的開創發展新局面。要發展新局面，就要求我們要創新發展新思路，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新唐礦增色添彩。

　　職代會心得體會篇2

　　在認真學習了綠化公司經理在一屆五次職工大會發表《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》的重要講話后，使我身為一名綠化人具有無限的企業自豪感，也為總經理其過人的領導才能由衷的贊嘆。

　　20xx年公司生產經營指標任務都己完成，產值6000萬，利潤200萬，還有職工的收入等多項指標都圓滿完成，有著穩步的提升。為實現20xx年公司的新的目標，公司要更好的發展，在夯實基礎的同時，改進當前工作中的不足，通過總經理的講話，也為我們指明了方向。

　　一、提高認識，做好安全管理，堅決實現安全生產。安全第一，這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產中能夠做到也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅持三個理念，突出五個重點，強化現場管理，夯實安全基礎工作，加大投入力度，繼續努力奮斗。

　　二、隨著公司發展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。綠化公司擁有園林工程施工，園林景觀設計，園林苗木花卉種植，園林養護四大產業的格局，我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”，想要按照我們規劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。

　　三、專業技術隊伍力量仍顯不足，專業人才缺口還很大，不能滿足企業快速發展的形式需要。要適應公司快速發展的形式需要，必須解決專業技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養、管理使用等一系列工作，做到人才進得來、用得好、保得住。

　　四、要做好順風船。煤炭生態治理補償資金是綠化公司發展的一大助力。對相關政策的認識和理解。制定完善管理的具體流程，今年的XXXXXXXXXX工程總承包將是綠化公司一個大項。還有XXXXXXXX工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項目。

　　五、強力筑牢基礎管理；推行全面預算管理。推行目標管理機制，完善和優化公司法人治理結構。優化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。開展“三基”工作，加強班組建設。要培養班組的核心領頭人,打造好基層的班組建設和隊伍建設。

　　六、企業信息化管理在20xx年也將列入一項重要的.議程。通過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現金流動等業務過程數字化，利用信息系統網絡生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息，讓組合更優化，資源配置更合理。通過啟動信息平臺，將更簡化管理流程和節約時間。

　　七、人力資源管理中的契機。在過去的一年里，通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養模式，我們中許多的年青員工有了長足的發展，這是發展自身的良好平臺，作為一名普通員工，有了明確的奮斗目標。跟著定向培養方案，把自身的潛力發揮出來，成為真正有用的人才。

　　職代會心得體會篇3

　　近日公司組織我們認真學習了職代會的精神，我受益頗深，了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實現可持續發展，轉換發展模式，調整產業結構，提高市場競爭力，公司幾個項目建設所面臨的挑戰與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關，因為時間緊，任務重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的`工作還比較艱巨，我認為應當做好以下幾方面！

　　一干好本職工作；現在自己要嚴格要求自己，打掃好自己區域的衛生，對衛生區域的各個死角絕不放過，現在我們設備上的灰塵還比較多，我們必須在投產之前把這些衛生搞好，對于調試設備中遇到的一些問題一定要及時發現處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產了問題出現了那就麻煩了。每個員工都應干好自己分內的事情，絕不能讓領導給你去安排工作，一定要自己發現什么地方還沒做好，不能讓領導老督促自己干活，認真的完成各項工作，才能促進公司的發展。

　　二節約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發展共進退，我們要樹立良好的工作習慣，以節約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機器設備，或休息室時，要隨手斷電，關燈，避免不必要的浪費，養成良好的生產作業習慣，以求最大限度的節約物資。

　　三加強技能培訓，提高自身素質。我們是新員工對工廠里的許多技能現在還不會，所以我們要努力學習各種知識，提高自身的本領。

　　四樹立精品理念。對產品的質量嚴加控制，按照探傷的工藝要求對產品質量進行檢測，認真負責的去操作，絕不誤判，漏檢！認真的做好，廢品與合格品的記錄�，F在市場的競爭力很大，形勢很嚴峻市場遠遠供過于求，只有好的產品才能贏得顧客的信賴，搶占市場，所以我們要追求完美的產品，為公司創造更多的財富！

　　為了公司的蓬勃發展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！

　　職代會心得體會篇4

　　我有幸被推舉為公司青年職工代表參加了本次職代會，通過認真聆聽xx董事長的工作報告和會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。根據學習情況，我總結出以下幾點感想。

　　一、認清形勢找差距、持續改革提高企業競爭力。

　　要充分認清目前我公司所處市場形勢的緊迫性，緊抓xx集團二次轉型的機遇，將公司設立為改革試驗區的特殊地位，進一步優化企業產品結構、提升增值性，進而提高企業的競爭力。緊抓園區分公司所處的優勢地位，最大限度的爭取園區蒸汽市場份額，將園區資源充分利用起來，獨立自主、自力更生、大膽創新，緊盯園區循環化的趨勢尋找優勢下游產品，努力開拓新出路。

　　二、強化安全環保意識、穩定生產。

　　杜董事長在會上提出的安全環保任務非常堅決，而且國家對安全生產、環境保護的高壓態勢越來越強，我們必須嚴格防范安全、環保事故，保證企業穩定生產。二期工程順利開車投產，大幅增加園區分公司的產品產量及抗事故能力，同時降低園區分公司的產品成本。守住安全環保這個底線，是目前生產管理的一線重中之重的任務。我們要緊緊圍繞這個重任，團結在集團公司的正確領導下，眾志成城、攻堅克難，確保完成全年的生產任務。

　　三、加強節能技改、突出結構改造、深潛增效。

　　回顧xx年精細化及節能技改工作取得的一系列成果，我們要從思想上牢固樹立起過“緊日子”的意識，持續強力推進精細化管理和節能技改，實現降本增效，9緊抓生產管理，努力將總氨煤耗、總氨電耗、蒸汽煤耗在xx年消耗的`基礎上更進一步降低。極力推進園區產品結構改造項目，力爭年內將提甲烷、增甲醇項目完成，釋放園區分公司產能，大力推進高附加值產品項目建設，想盡辦法幫助企業打贏扭虧脫困的攻堅戰。

　　企業戰略轉型的新征程已經開始，我們要緊跟xx集團及集團公司領導的步伐，擼起袖子大干一場，打贏xx年扭虧脫困、企業轉型的攻堅仗，為建設受人尊敬的企業而努力奮斗！

　　職代會心得體會篇5

　　20xx年3月20日山西建工集團大同分公司召開了第一屆三次職工大會，通過學習我備受鼓舞，在這次大會中我有了深刻的體會和認識。

　　通過各位領導的講話，讓我了解了企業發展的動態和趨勢。我們不僅應該提高自身素質，轉變觀念，提升素質，發展創新精神，大力開發市場經濟，提升企業的管理，全面推進信息化，我們還要加強企業文化建設。

　　20xx年分公司各項經濟指標都己圓滿完成，有著穩步的提升。職代會心得體會。為實現20xx年分公司的新的目標，公司要更好的'發展，在夯實基礎的同時，改進當前工作中的不足。我們要不斷地學習學習再學習，通過學習提升自我，我們要學先進，學會如何做人，學會懂規矩，只有完善自我企業才會得以發展。

　　總承包各領導還在經營技術上做出指導，提高全體員工認識，做好安全管理，堅決實現安全生產。

　　安全高于一切，一切服從安全的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。我們要強化現場管理，夯實安全基礎工作，加大投入力度，繼續努力奮斗。

　　隨著公司發展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。我們要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。職代會心得體會。

　　專業技術隊伍力量仍顯不足，專業人才缺口還很大，管理薄弱，不能滿足企業快速發展的形式需要。要適應公司快速發展的形式需要，必須解決專業技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養、管理使用等一系列工作，做到人才進得來、用得好、保得住。

　　我們的企業要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力筑牢基礎管理，推行全面預算管理。優化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。

　　企業信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現金流動等業務過程數字化，利用信息系統網絡生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息，讓組合更優化，資源配置更合理。通過啟動信息平臺，將更簡化管理流程和節約時間。

　　我們要大力宣傳并建設我們的企業文化，只有搞好企業文化建設，才能統一思想，凝結人心，產生強大的發展動力。大力弘揚人和文化，不斷總結、宣貫企業核心價值觀。我們要結合企業的實際情況，把企業文化理念融入到各項規章制度、滲透到企業經營管理的各個環節，用先進的企業文化塑造隊伍，凝聚力量。

　　干一項工程，樹一塊豐碑，交一方朋友，占一片市場，清一個工程，創一定效益，這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工，要有明確的奮斗目標。跟著定向培養方案，把自身的潛力發揮出來。努力地做好本職工作，確保今后的工作有序的進行。

　　職代會心得體會篇6

　　在認真學習了公司職代會的重要講話后，幸福感瞬間增加，感覺在一個自豪的企業工作，也為閆董事長過人的領導才能由衷的贊嘆，在煤炭行情不好的情況下，掌握全局、帶領金鼎公司繼續揚帆起航。

　　我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”，想要按照我們規劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的`運行發展下去。

　　要適應煤礦快速發展的形式需要，下大力氣，解決專業技術人才短缺的迫切問題。一是繼續執行煤礦五大專業人才引進特殊激勵政策，同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作，做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業結合起來，繼續對參見高考的職工之子，提供改學專業、外委培訓的機會，畢業后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業內部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機制，推動企業健康、持續發展。四是要根據企業中長期發展規劃，編制和執行企業中長期人才培養和引進工作規劃，建立專業技術人才庫，形成科學合理的梯次人才結構。

　　安全為天，這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經

　　驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。隨著公司發展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。

　　新的一年，在公司正確領導下，在領導正確引領下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，把工作做好，把礦井建設好，完成好每一次工作任務!

　　職代會心得體會篇7

　　公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認真聽取了總經理作的《努力超越創新發展為建設“一強三優”現代公司而努力》的工作報告.

　　報告總結了的工作,深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進行了部署,報告以認真貫徹國網公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應、抓建設、強基礎,深化“三集”管理,認真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作,營造企業和諧發展的新局面.

　　現在公司的競爭,既是發展速度的競爭,更是發展質量的較量.速度和質量,就像硬幣的兩面,缺一不可.當前,五大體系建設全面啟動,主多分開進入實施操作階段,把安全穩定作為硬約束,把思想和認識統一到集團公司部署上來,堅定不移的推進改革.

　　作為我們青年員工要對企業的發展有一個全面的了解,對自己的能力和特長有一個準確的分析.

　　首先,員工對企業的發展有一個準確的判斷.例如:企業目前的現狀如何？公司的發展前景怎樣？特別是我們電力行業,國家近期和長遠的規劃是什么？

　　其次,我們青年員工應該對自己進行一個準確的分析和定位.例如:自己的特長是什么？

　　再次,自己應該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創新和發展,是自己的最佳能量發揮在企業最需要的地方.

　　是公司實施“十二五”規劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉變’,以‘兩個轉變’推動‘一強三優’現代電力公司建設”的工作思路和目標.在今后的工作中我要努力做到:

　　從零開始,沉淀和充實自我.把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創新發展”的科學內涵、精神實質和本質要求,聯系工作實際,做好本職工作.今年根據省、市公司的'要求,公司業績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰,我會虛心聽取領導和同事意見的同時,在實踐中不斷優化考核體系,將績效考核工作做的更好.

　　對公司的建議是:

　　是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實情況跟蹤上網,讓員工對自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價機制,當一項合理化建議落實完時,可以讓員工對企業的落實情況在網上進行公開評價,督促企業開展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實過程,增強自豪感和滿意度,企業也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來.

　　職代會心得體會篇8

　　7月底，我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議，會后全廠上下積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。

　　×廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發有為為完成全年各項目標任務而努力奮斗》，在會后被廣泛的傳達和學習。通過完整地學習報告文件，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識�！敖y一思想、堅定信心、奮發有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的`電力市場競爭環境下，全廠上下的強烈期盼和統一行動。

　　統一思想，提高認識，全力打造企業改革攻堅戰。隨著電力市場經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，我廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領導，牢牢把握企業正確的發展方向，著力提高引導能力。從落實企業經濟責任、政治責任和社會責任的高度，從轉變生產經營方式、提高企業可持續發展能力的戰略要求出發，深刻認識企業改革的重要意義，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業員工的使命感和責任感;要將企業員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵員工以企業中興為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。

　　堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實現企業的改革發展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經營形勢不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環境，無疑可否給企業帶來了機遇和挑戰。在這個改革發展的關鍵時期，“臨淵羨魚，不如退而結網”，企業順利推進改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅定信心，理清思路，充分發掘我廠的環境優勢、人才優勢和技術優勢，借助現有的競爭優勢，快速找準發展定位。“揣而棁之，不可常�！�，信心是外因，責任是內因。對企業員工而言，工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業做起;把責任放在手中，從點點滴滴做起;把責任放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執行力就會不斷加強，落實有了基石，企業的發展目標就會實現。

　　奮發有為，群策群力，為完成全年各項任務而努力奮斗�！痢聊晔俏覐S發展最為艱辛，最富有挑戰的一年�！澳嫠兄郏贿M則退”，這就要求全廠干部員工務必化壓力為動力，變挑戰為機遇，同舟共濟，迎接挑戰。“為政之要，莫先于用人”，上半年以來，在人力資源優化配置工作的開展，“走出去”戰略的實施，全員培訓的全面落實等各項工作中，我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營造了和諧的企業發展氛圍�？梢灶A見，在下半年我廠的各項工作中，通過不斷推進員工與企業的和諧發展，我們的員工保持住健康向上、奮發有為的精神風貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發展的強大合力，就能夠促成企業各項生產、經營任務的完成，這將是員工與企業“雙贏”的結果，同時也開創了員工與企業更大更廣的發展空間。

　　職代會心得體會篇9

　　20xx年xx月xx日，本XXX公司召開了第十二屆一次職代會暨20xx年工作會議�？偨浝砉ぷ鲌蟾嫔婕暗膬热萑妗⑿路f、詳實，帶給我們耳目一新的感覺，對公司的前景充滿希望。

　　總經理對20xx年的工作進行了全面的部署，“科學發展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點結合工作實際，具體很強的指導性，使我們思路開闊，眼明心亮。現在正值南海項目的關鍵之役——鍋爐水壓試驗，這已經不僅僅只關乎一個項目節點的完成，更是公司繼續開拓廣東市場的關鍵戰略，實現我們履約能力的重要表現。目前，我們已完成全部受監焊口，為鍋爐水壓試驗一次成功打下堅實的基礎。

　　總經理報告中20xx年工作部署提及“促進發揮核心優勢與提高效率效益的統一”帶給我比較深刻的體會。確實，我們是引領方向的先鋒隊，而不是外協隊伍的“救火隊”。我們必須專注于自己的核心業務，分包非核心業務，鞏固、強化核心優勢，從中增強贏利能力，全面優化公司的`工程資質。核心業務有所為，非核心業務少為、不為，致力于將公司的傳統施工強項轉化為管理優勢，尋求工程分包的新途徑，培養可持續合作的有實力、有信譽的外委隊伍，進行資源的整合與優化。

　　公司規模的擴大勢必也會帶來運營成本的增加，這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實行三級預算體系，不僅對公司擴大預算覆蓋面有利，對我們項目點上的二級單位也有好處，能夠讓我們做到心中有數，時時監控，真正將降低成本落到實處，落到點上。

　　通過學習職代會精神，讓我對公司前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝著這個目標進發，假以時日將會迎來我們湖北電建二公司的春天。

　　職代會心得體會篇10

　　通過完整地學習范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進續創新為實現山能機械塔高公司跨越發展而努力奮斗》報告文件，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。

　　企業通過活動開展，切實讓每名職工的安全、質量意識入心、入腦，利用樹模范、立標桿、獎能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學習氛圍，從而強化個人業務技能，借力夯實企業發展根基，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。

　　公司組織的“爭先創優”一直是鼓勵我學習的動力，在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與我無關；我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業的發展一日千里，沒有學習沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創優不斷學習，有效避免生產管理過程中產生的.損失，從而不斷地降低成本、提高服務水平，是我們在競爭激烈市場的出路。主動學習知識，時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效，做到每個環節都是化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現！

　　作為專業公司的一名技術負責人，我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風，更應該擔起責任，勇往直前，以更加突出的工作業績為集團總部的“百億企業”奮斗目標而努力。

　　一個個的榮譽，一個個的數字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20__年的奮斗激情，讓我們對20__年充滿了期待，也充滿了信心。20__我們成型專業公司一定要拿出更多的創新成果，更好的科技項目，助我們成型專業公司再創新的輝煌。

　　公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗，不斷把機械制造事業推向前進！也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

　　職代會心得體會篇11

　　公司組織的“爭先創優”一直是鼓勵我學習的動力，在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與我無關；我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業的發展一日千里，沒有學習沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創優不斷學習，有效避免生產管理過程中產生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識，時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效，做到每個環節都是最優化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現！

　　作為專業公司的一名技術負責人，我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風，更應該擔起責任，勇往直前，以更加突出的工作業績為集團總部的'“百億企業”奮斗目標而努力。

　　一個個的榮譽，一個個的數字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業公司一定要拿出更多的創新成果，更好的科技項目，助我們成型專業公司再創新的輝煌。

　　公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取最佳經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗，不斷把機械制造事業推向前進！也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

　　職代會心得體會篇12

　　下午，兩個會碰頭，都要我參加，我通過和兩家會議單位溝通，決定先參加一會兒市人民醫院的職工代表大會，然后再趕到市府機關，參加另一個會議。

　　把市人民醫院的職代會放在優先位置，是因為市人民醫院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛生系統的工會主任，到衛生系統這么久了，還沒有正兒八經地到該院參加公務活動，我也想利用工作范圍內的這個機會，和醫院方面熟悉熟悉。

　　醫院方面很客氣，把我讓到主席臺上。算是多少坐過幾次主席臺的我，開始的確有點不太自在！

　　不太自在，是因為人民醫院的確非同一般，作為衛生系統的一個新兵，竟然混到他們的主席臺上，我心里發虛呀！

　　只要是石首人，大家都會知道，石首市人民醫院是石首市的最重點醫院，他們的水平、形象，代表的絕對是石首衛生系統的水平、形象，他們絕對是石首衛生系統的“儀仗隊”。

　　就是這樣一個非同一般的單位，仍然很重視在有些人看來不太重要的工會工作，他們不僅不把工會工作當著可有可無的事情，并且，每年都很規范地召開職工代表大會，幾年一屆，現在都開到了第九屆。工會工作在這個單位風生水起，有聲有色。既受到了職工的好評，又受到了上級、上上級的好評！工會工作的成果，真正轉化為了醫院發展的成就。

　　而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣，工作不怎樣，但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下，工會工作自然只得靠邊站了。

　　工會工作的優勢是聯系群眾，凝聚人心。有的單位就是因為工會工作靠邊站，群眾的積極性得不到發揮，領導干部的權力得不到監督制約，一年上頭或者幾年下來，單位的面貌日復一日，山河依舊，怎么也見不到多大的起色。

　　有時候，我就想，為什么同樣的陽光，同樣的地盤，有的單位治理得好，有的單位不行？重視不重視工會工作，興許只是工會干部的一個解讀，但這種解讀畢竟是表象的或者說是側面的'，根本的緣由，我看還是素質問題！不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎？一項工作也能反映出一班人的素質，一個單位的素質，特別是一個單位一把手的素質。

　　參加了市人民醫院的職工代表大會，我不得不承認，市人民醫院是有素質的醫院。院長是有素質的院長，班子是有素質的班子，職工是有素質的職工，代表是有素質的代表，工會干部也是有素質的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴格、眾目睽睽的重要單位、重點醫院安身立命，建功立業，的確是難能可貴，當之無愧！20xx年他們所取得的業績，20xx年他們在行風評議中所取得的成績，似乎更能說明這個問題。

　　我要向市人民醫院的干部職工好好學習！也建議石首市衛生系統其他醫療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫院的組織結構和運作模式。盡管辦院條件、發展定位各不相同，但這不能成為我們拒絕學習精神實質的托詞。

　　職代會心得體會篇13

　　公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現目標愿景為主線，系統規劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“135”發展規劃和“六個主動適應”的工作要求，在公司的堅強領導下，為實現項目部的各項目標而努力奮斗。根據學習情況，結合本職工作，我談幾點體會。

　　一、必須認清形勢找差距，取長補短抓管理

　　今年是xx電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現場的實際工作必須在高標準策劃的基礎上，結合現場實際情況，認清形勢找差距，取長補短抓管理。首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內、外部形勢，柯總在一季度經調會上的發言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環節。其次，必須在找準差距的基礎上，通過學習，取長補短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現成的經驗，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創新。在公司內部，必須向管理比較規范的其他施工現場學習其先進管理經驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果。

　　二、必須堅定信念抓生產，求真務實謀發展

　　奮進的，秦電工程必須以施工進度為主線，切實加強安全管理，狠抓施工質量管理，實現最佳經濟效益，保障施工有序進行。

　　安全是企業的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時，總結了公司呈現的“一超、二穩、五新”的特征。去年公司安全生產穩定受控，今年秦電工程面臨安全的`嚴峻考驗，我們將以職代會為一個新的起點，向更高的目標邁進，繼續堅持“大安全”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，深入開展國家電網公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動，加強安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立安全無小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產穩定局面。

　　質量是企業的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點，也是華能集團推進新技術的一個試點，施工質量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風筒的施工工藝質量。為了保證質量管理工作的順利進行，我們將繼續堅持以人為本，樹立科學的、全面的質量觀念，確保質量體系運轉正常。在施工過程中，嚴格各級質量管理人員職責，做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤，形成一個良好的質量管理氛圍。按照項目部質量管理細則，規范施工質量檢驗程序、方法，施工工藝執行標準，加強質量工作獎懲辦法，確保質量工作有章可依。在技術方案措施的審批上，將本著以節約為本，借鑒先進經驗和施工工藝，確保安全和質量，為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。在質量管理中，堅持提升個人施工技術水平、施工質量水平，是提高質量施工的關鍵。

　　進度管理是施工管理主線，業主在關心安全、質量的前提下，進度永遠是他們最關心的。在生產管理中，堅持以安全、質量促進度，正確處理好安全、質量、進度的關系，實現安全全面受控的進度，實現質量創優的進度。在生產管理中，解決影響進度的各種矛盾，實現“人、機、料、法、環”統籌管理，資源配置最優化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實現一流工期。

　　經濟效益是企業的工作的出發點和歸屬，是核心。一切的工作必須為實現效益為目的，實現設計優化、方案的優化、資源的優化，開源節流是著力點。生產工作，必須服從、服務于效益這個核心，提高科學、合理的組織，全力保證項目實現最佳經濟效益。

　　三、必須加強修養提素質，因材施教育人才

　　公司的發展離不開員工的發展。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先，大力倡導“專家治司、專家治理”的理念。社會的進步，科技的創新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應新的形勢，首先必須加強自身修養，提升素質，成長為學習型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時，不斷提升經營管理能力，成為復合型人才。作為項目部總工，在自身工作和學習上提升的同

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