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PMP備考心得2篇
PMP備考心得1
我是今年9月參加的PMP認證考試，僥幸以5M的成績通過了PMI的認證，5M意味著PMP的所有階段知識都是一般般，雖說成績平平但是心得還是有些值得說一下，如果能幫到其他要考PMP證書的同學那就更好了，這里同時感謝恒佳PMP培訓中心，感謝許老師的專業教學和呂老師、左老師、孔老師等其他教務老師的悉心幫助，沒有他們的真心付出就沒有我順利通過考試。
這次考試是PMBOK第五版修改后的第一次考試，這次考試與之前的考試有很多不同，首先是新增加了單獨的干系人管理這個章節，然后就是其他章節也都有管理過程做了調整，這些變動對我照成了一定的干擾，因為在我考第五版之前就在恒佳學習了第四版的內容，雖然說PMBOK的整體還是保持了統一和延續，但是在這么短的時間適應兩個版本的內容還是讓我頭疼了一番，最后是這次的考題完全是新的，也就是說前輩們積累的考題基本就沒啥直接用處了。面對如此多的問題，后來靜下心來好好想了一下，決定拋棄之前學過的第四版內容，花大力氣重新學起，通過聯系之前積累的題庫學習考題的精髓。
下面我就這幾個方面簡單總結一下，希望大家參考一下就夠了，因為，我認為學習方法還是因人而異的，不可照搬。
一、認真學好PMBOK上的內容
不管你之前有多少PMP的經驗也不管你有多少管理經驗，要記住第一條就是要學好PMBOK課本上的內容，因為PMP認證的本質就是要考你對PMBOK是否足夠了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的過程，是否熟悉他的工具等等。如果你經驗比較老到感覺這些東西都知道，這也僅僅表示你可能熟悉了PMI的管理思路，即使你熟悉PMI的思路了，但是他還要考核很多的管理過程和工具，因此，你還是要老老實實的學習課本上的內容。
學習課表的方法我這里就不多說了，個人有個人的看法，我這里建議大家帶著疑問去看，另外建議先從第四章后看起，可以先粗讀，然后再拿許老師的提綱精讀，課本一定要看個2-3遍，最好讀4-5遍，這樣才能很好的把握課本的內容。
二、上課認真聽講
沒錯，還是小時候上學老師教的方法，這是短時間通過考試的不二法寶，因為我們要在2-3個月學習一本六百多頁的書，除了注意聽老師講重點講線索，沒有比這個更好的方法了，另外，當你上課認證聽過之后再去看課本效率也會有非常大的提高，大家可以試一試。
三、花時間好好做題
這里說的`做題可不是讓大家搞題海戰術，不要把大量的時間浪費在這上面的原因是我們并不知道PMI下次考試出什么樣的題目，PMI也是在不斷調整他們的題庫甚至考試的方法，雖然每次課本改版到后期各個培訓班都積累了大量的題庫供大家參考，但是誰也不知道下次考試會不會還從那個題庫里出題。
那為什么還要好好做題呢，這里的作用有兩個，一：通過做題洞悉每個題目的知識點，熟悉PMI出題的思路；二：通過做模擬題體驗考試的各個過程，包括考試時間，做題的策略，填寫答題卡的方法等等，為正式考試做好準備。
四、放松心情考試
經過了那么多時間的學習，考過考不過誰也不知道，也許你已經把握住了PMI的思路，輕松踏上考試之路吧，通過認證不會遙遠。
PMP備考心得2
PMP是什么？
在總結PMP備考心得之前，先對PMP做一個通俗的介紹。PMP是美國搞的一個項目管理專業的認證考試，組織單位是PMI，這是對項目管理方面的一些經驗匯聚與研究的機構團體。
我們都聽過一句話，一流企業做標準，二流企業做品牌，三流企業做產品。那么PMP證書所要掌握的知識就是一種標準，就是說PMI其實是個企業而且是個一流企業，他輸出了項目管理方面的一些經驗、標準，就像IBM最近十幾年一直在拋售產品線一樣，他們都是轉行做標準輸出。我們可以舉一反三去網上查一查，還有很多類似的證書，基本都是歐美發達國家搞出來的，在此不再贅述。
講標準輸出還不夠形象，往大了講，美國等發達國家對這些標準輸出其實更像是文化輸出，標準是什么？標準就是流程文化，程序文化，就是訓練人遵守一定流程、標準意識的文化。歐美國家比我們超前，很多事情人家有經驗，形成了做事情、搞產品、服務運營等等方面的探索經驗，并最終形成了企業文化、做事情的規則，所以，他們開始對不發達國家進行文化輸出，來扶持我們還不夠先進的管理思想。
PMP讓我們學習什么？
前面講了PMP的來源，那我們自然而然的就應該理解到，學習PMP的過程其實就是了解這樣一種先進的管理思想、理念、方法，也就是學習新文化。
對于文化的學習，其實就是像小時候我們小學、初中學語文是一樣的，要知道字詞的意思、在不同環境下的語義、如何說話、如何溝通、如何寫文章、如何遣詞造句、如何總結中心思想等等。那么對應的考試也是一樣一樣的，還記得我們語文考試怎么考嗎？
結合PMP的設定初衷，不難理解，PMP考試就是考核你對PMP管理規則、流程、方法的掌握程度，因此他要考察的內容一定是項目管理的要素，而且也一定是偏向與考核你對這種新文化的理解程度，也就是考核你是否吃透了美國人總結的這種做事方法、處事理念，這也就是我們整體上要備考PMP準備的內容。
如何備考PMP？
備考PMP考試，可以分三步走:
一、 基礎知識、術語自學階段
至少通讀一遍PMBOK教材，要精讀，概念不理解的可以查一查百度，百科上的解釋還是很靠譜的。不建議在這個階段反復看好幾遍課本，雖然老師們總是希望我們聽課之前多看幾遍課本，但是從效率角度考慮，看一遍之后再聽老師講課，再返回來查漏補缺性質的學習閱讀更有針對性也更能記住、理解PMP知識。
二、 老師授課學習
一定要參加老師面授課程學習，當面講課能讓你更專注于接受新知識，可以讓你把自己看書時積累的疑問在課堂上得到澄清。PMP的講課老師還是很有經驗的，具有實戰經驗，能結合案例進行教學。
三、 以往考試經驗學習
PMP培訓機構會提前發放一些考試經驗資料，大家一定要學習，參照著進行實踐。在這里也總結下主要的方法、技巧、經驗總結：
1、 PMP考試是選擇最優答案，這個是最基本的做題原則，一定切記，不要迷失自我。
2、 考試答題，一定要問什么答什么，這一角度上跟思想政治考試有點類似，選項里面有很多迷惑性的，不符合題目所問的內容的，統統都要篩除掉。
3、 PMP考試的真題并沒有模擬題難，但是更加貼近真實應用，而PMP理念最初都是英文的，而英文翻譯成中文勢必存在誤差，而作為考試題來講，誤差就更大了，在備考過程以及實際考試時，均發現對照英文題目再看一遍是很有必要的。當然如果時間不夠，讀中文題目就能完全有信心保證做對的情況下，也不必再去看英文題目。
4、 前面講了PMP的來源，做題時也要時刻有這個意識：流程、文化、標準，就是要清楚的知道，項目管理要有章法，章法就是你之前看過的教材的講述內容，做事情就是要符合教材里講到的流程、程序。比如，當你看到說又要做新項目了，你就要想到，按照PMP的要求，你必須先查看歷史經驗資料（PMP管理講求對經驗總結的沉淀與應用）。
5、 時刻記得項目管理的目的：達成目標、解決問題、優化資源、管理制約，在聽老師講課、做題過程中，涉及項目管理方法與步驟時，多多領會這幾個詞，有助于加深理解，識別正確的做法，選擇正確的選項。
6、 要區分項目階段、過程與五大管理過程組的區分，前者是指項目可以分為不同階段、過程，而后者是指任何階段、任何過程、任何子項的管理，均可以分為五大過程組，是不一樣的意思，這個在學習的時候也是要特別區分的。
7、 五大管理過程組的理解，我總結了個比較方便區分的方法：啟動過程組--頒發圣諭下具體任務（含目標），規劃過程組--建立模型規劃任務怎么干，執行過程組--具體怎么干，監控過程組--審查干的怎么樣有沒有達標，收尾過程組--打掃戰場處理戰利品和俘虜傷員總結經驗。
8、 西方人比較遵守邏輯，除了前面提到的`問什么答什么的要求以外，還要記得答題要有邏輯性，也就是選項能從邏輯上直接解釋的了所問的問題。千萬不要添油加醋，字面表達的什么意思就是什么意思，外國人講邏輯，不講意淫。所以，當你看到什么描述，可以邏輯上推導某些背景，但不能猜測或按照個人經驗腦補一些場景然后你再進行判斷，這樣是不行的，完全不符合西方文化，這樣就很容易選錯答案。一個有效的使自己保持邏輯嚴謹的方法，就是選擇某個選項之后，反復的反問，這個選項一定符合題意嗎？就像做數學題一樣，根據答案是否能反推出給定條件。
9、 另外，也可以將四個選項進行比對，然后同樣用反問的方式，來推斷哪個選項更合適、更優。
10、 流程文化還講究任何過程都是一組輸入、處理、輸出的過程，因此遇到問哪個選項是輸入還是輸出時，要腦補出這個輸入（輸出）可能位于哪個過程，是屬于輸入還是輸出物，要特別甄別，用前面講的邏輯性檢驗方法來判別是否正確。
11、 題干中可能有三行字，但憑做題經驗來看，基本要重點關心的反而是最后一句話，因為前面說的很多都是廢話或者背景信息，而很多時候最后那句話的問題跟背景信息無關，你要選擇的內容只是來回答這個問題而已。
12、 選項之間有的時候會有包含與被包含關系，或者排斥關系，在看到這些的時候也可以做相應的比對篩除，以便于直接做出選擇，甄別正誤。
四、 實施題海戰術
前面我們已經掌握了基本知識，經過老師們指點也已經掃清了盲區，看過了眾多前輩的經驗帖，也大致知道了PMP考試的套路，如何應對。但是我們仍然要像高三的學生一樣，對考試要敬畏，所以我們還是要執行題海戰術，我把它分為三個階段，由慢到快再到慢，天下武功皆由此而成！
1、做一道題看一個答案。這個時候做題，目的是要將前輩的經驗進行實踐。當你做一道題對完答案之后，要反思、總結，來確認前輩們的經驗是否有用，基本是有用的。這樣反反復復去驗證經驗，能加強對經驗的認可，也就讓自己形成了對經驗思維的培養，這樣就能適應PMP考試以及出題套路。
2、做一套題看一套答案。這個時候要求快，快速的做完一套題，然后對照答案，找自己的知識不足的地方。快的要求是為了讓你增強反應能力，目的是要形成你一看到某類問題就知道大致的回答方向，有時候看到答案就知道選哪個，甚至能看出哪個是出題人故意迷惑的，哪個是湊數的選項。
3、查漏補缺，只看錯題。這一階段，不要再看做對了的題目，因為那些題目既符合PMP的基本價值觀、流程程序要求，又符合你的個人工作經驗，因此你沒有做錯。而那些做錯的題目，完全是因為PMP的要求與你的日常工作經驗不符導致的，因為意識上有差異，所以容易選錯答案，導致不符合PMP要求。因此需要不斷的去反思錯題、總結預防方法，反思下次遇到類似題目，應該怎么去想比較好。
以上就是PMP備考心得，從前面精度到最后題海戰術，其實目的就是一個，不斷的漸進明細化的了解PMP管理理念及方法，不斷的培養PMP意識，不斷的糾正以往的工作經驗方法，以最終做到以PMI主義來答題，以PMI主義來做一個PM。
最后祝大家都能取得好成績！
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