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    工作計劃

    時間:2025-03-29 07:27:53 工作計劃 我要投稿

    工作計劃10篇(精品)

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

    工作計劃10篇(精品)

    工作計劃 篇1

      本年度工作主要開展如下:

      1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩定工作秩序大好基礎;

      2.加強崗位檢查督導力度,實行互相監督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規行為;

      3.加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人;

      4.調動隊員的工作熱情,發揚爭優、拼優、搶優的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量;

      5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行,如:行為服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強業主的認同認可感;

      6.根據現在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;

      7.加強裝修房間的監管巡查,及時發現糾正違規操作施工的現象;

      8.加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

      9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

      10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

      11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的.檢查、清點與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

      12.每季度進行一次業務技能、軍事素質考核,實行優勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

      13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

      14.每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

      14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

    工作計劃 篇2

      一、指導思想

      根據校關于大力開展關愛留守兒童行動,結合我班留守兒童成長狀況及實際需求,更好地發揮學校的實踐育人功能,深入推進留守兒童心理健康教育,特制定本計劃。

      二、工作目標

      通過對留守兒童問題的調查、分析與研究,找到影響“留守兒童”健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實,為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環境,同時,要加強領導,形成合力,大力宣傳,建立目標責任制和完善的工作考評制度,不斷提高廣大未成年人的綜合素質。

      三、主要措施

      1.成立班級領導機構,明確職責分工。

      成立關愛留守兒童領導小組,加強對留守兒童的'統一領導和管理,保證各項工作要求全面認真落實到位。

      2.建立留守兒童檔案和聯系卡制度。

      認真調查研究,摸清留守兒童的底數,建立每個留守兒童的專門檔案和聯系卡。其基本內容:學生的基本情況、家長姓名、家庭詳細地址、聯系電話,家長務工單位詳細地址、聯系電話,監護人或其委托監護人的職業、詳細地址、聯系電話、身體狀況、年齡等。學校安排負責學籍檔案管理的人員對留守兒童的檔案進行管理,并根據學生變動情況,及時補充或變更聯系卡的有關內容。通過聯系卡制度的建立,加強班級與學生家長及其他監護人的聯系,共同形成以學生為中心的關愛網絡。

      3.真情關愛,“三個優先”。

      (1)學習上優先輔導。從學習方面對留守兒童逐一進行分類、分組,落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學生的學業情況,制定學習幫扶計劃。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學習幫手,教師對結對幫扶情況進行定期檢查,建立進步檔案。

      (2)生活上優先照顧。對留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學生開心、家長放心。留守兒童患病時,要及時診治,悉心照料。要指導寄宿學生學會生活自理,養成文明健康的生活習慣。

      (3)活動上優先安排。高度重視并認真組織留守兒童參加集體活動,或根據特點單獨開展一些活動,既使其愉悅身心,又培養獨立生活能力。

      4、注重對留守兒童的心理健康教育。

      針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,開展心理咨詢、心理矯正活動,定期開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等,使留守兒童感到備受關愛,體驗到生命成長的快樂與幸福,消除不良情感體驗,樹立樂觀向上的生活態度,培養正確的人生觀、價值觀。

      5、給媽媽寫一封感謝信。

      以此增進留守兒童與父母的親情交流,了解父母貢獻,感受父母艱辛,讓學生懂得父母給予自己的來之不易,培養學生的親情,讓他們懂得感恩,學會感恩。

    工作計劃 篇3

      隨著新學期的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要組成部分,它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

      一、常規教育方面

      為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:

      1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監督崗”,專門負責監督檢查學生的日常行為,通過監督崗的匯報。對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

      2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

      3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。

      二、班級紀律方面

      一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

      1、課堂紀律

      首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

      2、課間紀律

      課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

      三、衛生方面

      講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

      1 個人衛生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

      2、班級衛生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

      四、班干部的培養方面

      班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

      五、其他方面

      班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:文明小標兵評選、小書法家、小發明家、小詩人、數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進,若有不足之處,敬請領導和老師批評、指正。

      一、班風:團結、勤奮、誠實、創新。

      二、學生現狀分析:

      五年一班共有52名學生,26名女生,26名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,很多行為習慣有待進一步培養。

      三、采取的措施:

      1.重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的.學習態度,如,見到老師要問好,上下樓梯要禮讓,確實落實“三個一”等等,不使一個學生在養成教育上掉隊。

      2,班級紀律方面:

      首先利用班隊課師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到做到,言行一致。”

      課間是學生輕松休息的時間,我將針對學生的年齡特點,開展“跳繩,做游戲 ”等活動,使學生既健體又受教育,同時,隨時提醒學生要注意文明活動,寓教于樂。

      在路隊方面,為了讓學生養成良好的行為習慣,要求學生做到不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。做到高高興興來上學,平平安安回家去。

      3.衛生方面:

      講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環。

      4.加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

      5.家教結合:經常保持與學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

      6.培養班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

      7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

      這學期,我仍將會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,發現后會及時糾正。

    工作計劃 篇4

      年,在總公司的全面幫扶與領導下,本人在協助管理剛成立的背景分公司的各項工作,堅持整體工作緊緊圍繞總公司的指示,“不斷強化分公司的員工的內部素質,完善各項管理”。將分公司的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質量、現場管理及人員穩定幾個方面進行工作展開,經過一年的努力分公司的各項工作均取得進步性發展:

      一、加強干部團隊,提高員工素質

      20xx年全年,分公司在北京的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術人員。招聘了質量工程管理人員、印刷技術人員、財務人員等重要崗位的人員,全年實現了從零人員拉動到35人的核心團隊。

      (1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調配,提高了員工的工作熱情;(2)根據分公司的具體情況與當地的生活水平,對分公司內部的工薪進行了二次分配,并知道制定出了相應的《工資分配方案》,實現了分公司的工資分配的細化分解,真正的提高了分公司整體員工的競爭氛圍,對基層人員提出了真正體現多勞多得;(3)通過并靠出品率、效益考核及相應質量技術指標考核;確保工資分配更加具體、合理,使得工資分配具有針對性、科學性與可操作性,并進一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感;(4)人力資源管理方面實行了用機制留人,用思想帶人,用行動感人,實現了引得來、留得住、用得活的標準;(5)并執行了“責任人制”,根據總公司的經理負責制,使經理,主管級人員進行管理責任化,實現了各部門各行其職責又相互協作,提高了人員多想問題、提辦法,體現各職能部門作用,激勵管理隊伍整體素質提高。

      二、規范完善生產現場,加大管理力度;

      對現場管理進行了深化的框架改革,大力執行總公司的現場管理要求,為了確保車間內的規范整潔化管理,為了公司員工的進一步參與現場管理的規范意識和責任感,切實提高現場管理的整體水平。北京分部實行了環境管理規范落實到人的管理方式,為此切實提高了全體職工的現場管理規范意識和責任感,切實的提高現場的`整體管理水平。完善安全生產管理、安全生產制度,抓安全工作規章制度的貫徹

      (1)完善班組安全生產管理。分公司根據人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整了班組安全員和分公司安全生產管理職責網絡,分公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各班組的安全工作。

      (2)認真抓好安全生產崗位責任制的完善和落實。分公司于今年修改完善了安全生產、社會綜合治理安全責任制,并由分公司經理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產績效管理責任書》、、《社會綜合治理責任書》,將安全工作責任層層落實到班組和個人。分公司今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所有崗位人員的安全職責。

      (3)嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。分公司嚴格地抓日常巡回檢查、設備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩定運行,嚴格執行遵守現場工作安全規章制度等工作技術標準都能達到規程的要求,杜絕了違規現象,從而使工作票的合格率達到100%。

      加強現場管理的規范性,確保生產的合理有序。隨著分公司的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現場管理工作擺在分公司工作的首要位置,在目前現場管理的基礎上繼續加大力度,確保生產的有序進行。一是深入細化對現場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平;二是將出臺分公司《現場管理規范考核制度》,以確保生產的規范操作和良性運行,提升全體人員對現場管理規范操作的認知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強對現場管理的維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及時的完善整改,并充分發揮現場稽查的職能作用,以有效促進員工在生產操作過程中的規范意識,進一步提高現場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。

      三、加強了質量的可控性,確保質量目標的穩步運行;

      20xx年4月在總公司的協助下,成功完成了質量管理體系認證,使得各部門有了一套與現狀相符的質量管理目標。并贏得了客戶群體的質量認可,提高了公司在北京地區的客戶認可度。始終貫徹總公司“顧客至上、優質服務、精益求精、開拓創新”的質量方針,進一步明確生產加工過程中各環節的質量責任,增強了對質量目標的可控性;(1)利用《質量技術考核》對車間均掛靠相應的質量技術指標考核,進一步增強各個工序對質量控制的重視程度,形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面,確保了整體質量體系管理水平的再上新高;(2)進一步加大對輔助生產的管理力度,提高質檢人員的業務素質,切實提高產品各項指標;(3)加強了內部質量審核,發揮質量管理體系的長效機制,使生產過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質量保證體系。

      四、做好成本控制,提高工作效率,確保生產的穩定和生產的正常。

      為了促使公司的進一步穩定,北京分部切實落實總公司干部績效考核制度,從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感,理清本廠內部管理工作程序,提高了綜合管理水平;(1)對實行準時化生產進行探討,及時查找原因改進不足;三是對實際生產時間進行考核,堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現象發生;四是進一步做好均衡性生產,合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責任感,提高了勞動效率。

      二、20xx年全年整體計劃

      20xx年北京分公司的工作雖然取得了一定的成績,但是離公司的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細,(2)主動性待進一步加強.在20xx年中,分公司將克服存在問題,重點做好以下工作:

      1、繼續大力推進區域營銷模式,完善和優化區域營銷手段,緊緊抓住擴大經營業績,提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚***的品牌,充分發揮分公司和項目經理在當地的資源優勢,實現以點帶面,有序發展的目標。

      2、繼續完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創新、敢于承擔、善于管理、勤于執行的氛圍。完善企業管理體系,建設企業管理平臺。

      3、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責任制,探索激勵的方式,吸收戰略投資者和合作伙伴,調整公司的股權結構,擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

      4、繼續完善專業資質,打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設,賦予更深的文化內涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業品牌,爭創**知名品牌。

      5、做好客戶平臺及抓好投標預算中心,工程管理服務中心建設,為工程項目提供優質的服務。

      6、繼續尋求合適的項目,參與項目投資,增加公司的利潤增長點。

    工作計劃 篇5

      一、指導思想

      圍繞XX年本公司的發展規劃和目前的實際經營情況,在本公司新的組織構架體系下,針對本公司行政后勤、總務、外聯、安全保衛工作進行指導、協調、監督、管理,執行本公司各項規程、工作指令而安排部署。

      二、編制原則

      (一)原行政事業部與新組織構架下的行政部職能相結合;

      (二)立足本公司的經營現狀與發展,突出提升管理的重點;

      (三)集中管理,統籌安排,責任明確;

      (四)充分利用資源,注重實效。

      三、計劃完成的主要工作

      (一)結合公司總部下達的目標任務,在分管領導的統一指揮下,積極參與本公司發展規劃和年度經營計劃的編制與討論,落實部門崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關系,做好銜接協調工作,確保新的組織構架體系下各部門正常運轉。

      1、結合組織機構調整,做好各部門工作交接的監督管理工作,力爭做到交接資料齊全、手續完整,確保新編制人員迅速到崗,為XX年的各項工作開展邁開第一步;

      2、組織本公司年度綜合性資料,草擬XX年本公司年度工作總結、XX年工作計劃和其他綜合性文稿,為領導決策提供參考;

      3、掌握本公司主要活動情況,為本公司領導決策提供意見和建議,并及時編寫本公司年度大事記;

      4、在領導授權范圍內,積極參與本公司發展規劃和年度經營計劃的編制與討論,提出科學合理的目標任務分解方案供領導決策參考;

      5、組織收集和了解各部門的工作動態,協助本公司領導協調各部門之間相關的業務工作,同時完成新組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,確保各項工作正常運轉。

      (二)積極做好本公司通用管理標準及規章制度的擬訂、修改和編寫工作,并協助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改,確保本公司內部管理規范化、制度化,真正讓內部管理上臺階,提升企業的管理水平。

      1、全面回顧本公司的發展歷程,從“本公司介紹、入職指引、員工關系、職務行為”等多方面著手編寫《員工手冊》,規范員工行為,提高工作效率;

      2、結合新的組織構架及崗位描述,擬訂、修改、制定本公司的各項規章制度并組織實施,讓本公司內部通用管理標準盡可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;

      3、針對不同的業務需求,協助本公司領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改,如:營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保本公司內部各項業務工作開展有章可循。

      (三)在分管領導的統一安排部署下,切實作好本公司內的各項具體行政事務工作,為本公司實現XX年的目標任務奠定堅實的基礎。

      1、在行政總監的'直接領導下,全面負責本公司日常行政工作,及時草擬并審核以本公司名義發表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量;

      2、規范本公司的會議管理,召集各種會議,檢查督促本公司領導布置的各項工作的落實情況;

      3、認真監督、管理本公司印章的使用;

      4、落實專人負責辦公用品的登記、采購、發放以及控制辦公成本費用等工作;

      5、在本公司領導的統一指揮下,召集員工大會,開展年度總結評比和表彰工作;

      6、組織專人認真做好文件、報刊、雜志的收發管理,圖書、資料、合同等文檔的管理;

      7、強化車輛管理,確保本公司及領導正常用車,保證行駛安全,精心維護車輛,節約油耗;

      8、加強本公司辦公場所的安全保衛工作,保持辦公環境安全、整潔、優美;

      9、組織年、季、月度行政后勤工作計劃,編制用款計劃,搞好行政后勤預算工作。

      (四)繼續加強對內對外的關系協調與宣傳,為市場發展提供良好的內外部環境,增強投資者的信心,維護本公司對外的口碑與形象。

      1、根據領導要求,認真做好本公司來賓的接待工作;

      2、切實做好代表本公司與政府對口部門和有關團體、機構的聯絡工作;

      3、組織、協調本公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯工作及辦理本公司所需各項證照;

      4、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。

      (五)根據本公司的戰略目標和實際經營情況,積極配合人力資源部搞好企業文化建設,做好員工激勵工作,最大潛力地發揮員工工作積極性,著力提升本公司的執行力、凝聚力、戰斗力。

      1、根據本公司的戰略目標和實際經營情況,提煉企業文化精髓,編制企業文化建設綱要,并逐步實施;

      2、隨時了解員工思想動態,配合人力資源部建立起員工激勵機制,最大潛力地發揮員工工作積極性和創造性,提高企業凝聚力。

      3、認真履行行政部的各項職能,嚴格執行本公司各項規程、工作指令,加大執行力度,做到政令通暢。

      四、實施策略與保障措施

      (一)加大宣傳貫徹力度,強化企業管理理念,動員全員學習領悟。 我部將積極配合人力資源部,通過印發成冊的規章制度,員工手冊來強化學習,促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉本公司的管理理念和各項章法,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊;同時,本公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,明確崗位職責和各項工作規范,迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。

      (二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系

      1、適應本公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優化培訓管理流程,修改并完善有關培訓管理制度,規范管理,著實提高工作效率;

      2、加強計劃管理,嚴格監督考核,保證工作效果。將各部門的工作計劃對照崗位職責,集中管理,嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考核;同時將部門工作結果與待遇、調整掛鉤;

      3、完善培訓獎勵措施,對工作業績顯著的進行評優并給予一定獎勵,工作業績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經驗來彌補缺失。

      (三)對內整合資源,充分發揮各部門優勢,不斷更新流程來規范管理。

      (四)加強過程管理和監控,確保各項工作的完成情況

    工作計劃 篇6

      一、指導計劃

      為提高優生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助差生取得適當進步,讓差生在教師的輔導和優生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養較好的學習習慣,形成語文基本能力。培優計劃要落到實處,發掘并培養一批語文尖子,挖掘他們的潛能,從培養語文能力入手,訓練良好學習習慣,從而形成較扎實的基礎和閱讀寫話能力,并能協助老師進行輔差活動,提高整個班級的語文素養和語文成績。

      二、學生情況分析

      二年級從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看,大部分學生學習積極性高,學習目的明確,上課認真,各科作業能按時按量完成,且質量較好,如郭欣、郭山源等,且擔任班干部能起到較好的模范帶頭作用,但也有少部分學生如李傳旺、張有米等,基礎知識薄弱,學習態度欠端正,書寫較潦草,作業有時不能及時完成,因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外,我準備在提高學生學習興趣上下功夫,通過培優輔潛的方式使優秀學生得到更好的發展,潛能生得到較大進步。

      三、定內容:

      培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,尤其是習作方面,多給他們一定的指導,提高寫話水平,定時安排一定難度的練習任務要求他們完成,全面提高語文能力。

      輔差的內容是教會學生敢于做題,會做題,安排比較基礎的內容讓他們掌握,寫話至少能寫得出,可先布置他們摘抄。訓練差生的口頭表達能力,堂上創造情境,讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。

      四、培優對象:

      郭欣 郭山源 徐哲 李傳花

      五、輔差對象:

      李傳旺 張有米 張欣榮

      六、主要措施:

      1、認真備好每一次培優輔潛教案,做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

      2、加強交流,解潛能生、優異生的家庭、學習的具體情況,盡量排除學習上遇到的.困難。

      3、搞好家訪工作,及時解學生家庭情況,交流、聽取建議意見。

      4、溝通思想,切實解決潛能生在學習上的困難。

      5、堅持輔潛工作,每周不少于一次。

      6.采用一優生帶一差生的一幫一行動。

      7.請優生介紹學習經驗,差生加以學習。

      8.課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響差生。

      9.采用激勵機制,對差生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。

      10.充分解差生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,保證差生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。

    工作計劃 篇7

      一、指導思想

      在上級關工委組織的指導下,在鎮黨委的直接領導下,以黨的十八大精神為指導,以中央、省、市各級領導對關工委工作作出的批示為準繩,正確認識新時期關工委工作的形勢和任務,堅持從自身的實際出發,圍繞中心,服務大局,主動作為,全力做好青少年的思想道德建設,積極開展各種主題教育活動,大力培育和踐行社會主義的核心價值觀,著力解決目前客觀存在的重點問題、熱點問題和難點問題,為青少年一代健康成長作出新貢獻。

      二、20xx年的主要工作

      1、深入學習,深刻領會社會主義核心價值觀的豐富內涵和重要意義,用社會主義核心價值觀指導關工委工作。

      社會主義核心價值觀的三個倡導、24個字,凝煉和概括了國家、社會、公民的價值目標、價值取向、價值標準,廣泛深入進行社會主義核心價值觀的學習、宣傳、教育,是實現中華民族偉大復興的重大決策,是促進人的全面發展、社會全面進步的強大正能量。我們要與時俱進,深入學習、深刻領會社會主義核心價值觀的豐富內涵和重要意義,用以指導關工委工作的開展。

      首先,我們要組織鎮關工委全體常務人員認真學習黨的十八大文件精神,學習三個倡導為主要內容的社會主義核心價值觀,聯系本身工作和本鎮情況,認識開展社會主義核心價值觀的教育和宣傳的重要性和緊迫性,切實把培育和踐行社會主義核心價值觀,擺上重要位置。

      第二,我們計劃今年舉行一期全鎮基層關工委骨干培訓班,請市關工委領導對社會主義核心價值觀作學習輔導報告,提高基層關工委骨干對社會主義核心價值觀的認識,提高自身素質。

      第三,今年,我們計劃與教育和宣傳部門組建宣講團(報告團),組織“五老”積極參加,主動深入到全鎮的中小學校、農村社區、工廠企業進行社會主義核心價值觀的宣講。

      2、繼續開展社會主義核心價值觀的主題教育活動。

      一是把“大手牽小手,共筑中國夢”作為今年的一項重點工作來抓,要積極配合中小學校開展“中國夢”主題教育活動,教育和引導青少年堅定道路自信、理論自信和制度自信,明確社會責任,敢于歷史擔當,引導青少年熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉,從小樹立報效國家、建設家鄉的宏圖大志。

      二是繼續開展東縱小戰士紅色夏令營主題教育活動。我鎮是革命老區,要繼續充分利用革命老區紅色資源,充分發揮東縱紀念館這一紅色宣傳陣地的作用,積極組織開展“東縱小戰士,紅色夏令營”主題教育活動,通過組織青少年參加東縱遺址,大力宣傳革命前輩革命斗爭英勇事跡,大力弘揚革命傳統,積極開展愛國主義教育,把“團結一心、艱苦奮斗、自強不息、不甘人后”的老區精神發揚光大。

      三是除了參加省、市組織的有關活動外,還要根據鎮的實際,設立教育主題,有針對性地回應和解決青少年教育中普遍存在的熱點問題和重點問題,特別要著力解決1-2個具有代表性、典型性的難點問題。活動的方式是建立合作伙伴,主動與相關職能部門合作,借用有關力量,整合教育資源,豐富教育的形式和內容。

      3、大力開展法治東莞的宣傳教育活動。全面推進依法治市,建設法治東莞,為加快轉型升級,建設幸福東莞,實現高水平崛起的法治保障,是今年市委市政府的重要任務,也是關工委需要全力配合做好的一項重要工作。《中共XX市委關于全面深化法治東莞建設實施意見》下發后,我們要加強自身的理論學習,全面理解《實施意見》的具體內容,把握其精神實質,同時要積極協助綜治辦、司法分局、公安分局、交警大隊等部門,充分利用校內外教育這個主陣地,開展形式多樣的宣傳教育活動。

      一是組建法治宣講小組,深入中小學校進行普法教育,引導青少年學習法律常識,增強法制意識,明確法治東莞建設的重大意義,提高遵紀守法的自覺性。

      二是結合大嶺山的實際,運用身邊的案例,編寫法制教育的小故事,通過大嶺山報刊登、或在政府教育網,學校校園網上發布,進行法律知識的學習交流,使法治思想能夠進校園、進課堂、進頭腦,做到自覺遵紀守法。

      三是制作法制教育流動宣傳專版,進行法制宣傳,用鮮活的典型案例教育警示學生,自覺遵紀守法。

      四是與宣傳辦、教育辦、團委等職能部門合作,組織開展法制教育的征文、繪畫、講故事等比賽,讓學生聯系自身實際,寫身邊人、講身邊事,做到自己教育自己,自己提高自己。

      4、認真做好“五失”青少年的關愛和幫扶教育。

      一要做好調查研究。要深入中小學校和各村(社區)調研摸底,準確掌握“五失”青少年的基本資料,及時做好分析研究,找到問題的癥結,為制定教育幫扶措施提供依據。

      二要構建和完善學校、家庭、社會三結合的教育幫扶體系。要充分發揮“五老”同志的主體作用,采取靈活多樣的措施,對“五失”青少年全面開展教育幫扶活動,做好重點對象的關愛服務工作,充分發揮社會力量對特殊群體的關心關愛作用。

      三要全力做好涉毒人員的教育幫扶。要加強與各村(社區)關工委的聯系,及時開展調查研究和走訪活動,摸清涉毒人員的底細,準確掌握相關資料,實行動態監控。與此同時,還要加強對涉毒人員結對幫扶教育,采取“一幫一、多幫一”等多種辦法,堅持不懈地做好跟蹤教育和思想轉化工作,并且積極探討創新幫扶教育轉化的途徑和方法,使青少年珍惜生命,遠離毒品,大幅減少吸毒人員,鞏固和提高“四無”村(社區)的創建成效。

      四要與勞動、社會事務辦、團委、婦聯等部門密切配合,發動社會力量,開展捐資助學,扶貧濟困活動,繼續開展大學生暑期社會實踐活動,對待業青年進行就業技能培訓、創業成功典型宣傳等活動,幫助青年就業、創業。

      五要堅持正面引導,傳播教育的正能量。要把關心關愛“五失”青少年工作常態化。要完善各項制度,把做好關愛工作列入“五好”關工委考評的要求進行量化考核,提高教育的實效性。要樹立關愛教育的先進典型,及時總結和大力宣傳做好關愛工作的做法和經驗,大力營造全社會關心關愛青少年健康成長的良好氛圍。

      5、關心關愛新莞人子女的學習與生活。我鎮是新興的工業化城鎮,企業員工多,常駐人口基數大,要全力以赴解決新莞人子女的學習與生活面臨的壓力。我們要做好三項工作:

      一是要做好調查摸底。了解和掌握新莞人子女在駐地的工作、學習和生活狀況,知道他們的所需,了解他們的所求,積極向主管部門反映情況,力所能及地幫助他們解決學習和生活中遇到的困難和問題,同時為政府決策提供科學依據。

      二是繼續引導企業成立關工委。主要是做好政策的宣傳和解讀,對有條件成立關工委的企業,及時做好工作的指導,提供相關的支持和幫助。總的`原則是:不強求,不作硬性規定,成熟一個發展一個,要引導企業關工委加強組織建設,增加青少年教育的內容,增大思想道德建設的力度,共同為新莞人子女的健康成長創設條件,提供平臺。

      三是認真關注新莞人子女的暑期安排,要及時與工廠企業取得聯系,提前做好暑假期間小候鳥來莞探親的活動安排,幫助新莞人子女在大嶺山安全度假,使他們的暑期生活過得愉快、過得充實、過得有意義。

      6、進一步加強關工委的自身建設。

      首先是抓好關工委常務人員的學習安排,采取“走出去,請進來”的方式進行學習。

      “走出去”就是:一是積極參加上級部門組織的學習班、培訓班以及到兄弟鎮區學習交流。

      二是深入農村社區、工廠企業和機關學校舉辦報告會,開設專題學習講座。特別是利用道德講堂開設講座,開展愛國守法、道德誠信、文明禮儀等多方面的教育,提高關工委的影響力。

      三是發動關工委常務人員開展青少年教育的專題研究。重點是聯系青少年的思想實際,直面青少年教育的熱點問題和難點問題,進行分析研究,積極探索關心下一代工作的途徑和方法,提高教育的效果,通過學習,提高關工委常務人員的自身素質,從而提高工作能力和效率。

      “請進來”就是邀請相關的領導、專家到我鎮舉辦關工委工作培訓班,對關工委骨干開展學習培訓,提高關工委骨干人員理論素養和整體水平。同時,邀請兄弟鎮區關工委同仁上門指導,傳經送寶,取彼之長補己之短,提高關工委工作水平。

      其次,我們還要對個別村關工委“五有”情況繼續進行督查,及時了解基層關工委工作的情況,有困難及時向有關領導反映,幫助解決,使基層關工委工作更加扎實、有效。

    工作計劃 篇8

      1、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期末或來年春天組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

      2、發揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

      3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

      4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,并根據兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。

      5、在已建立班級群及班級博客的基礎上,創建班級校友錄或主頁,在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示外漢1班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

      6、在工作方面,班長、團支書及各個班委既要分工明確又要相互配合,堅持每兩周開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

      以上就是我作為新一任班長在本學年的工作計劃。總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

      一、指導思想:

      為了更好、更全面地實施素質教育,提高我校實驗的管理水平和學生的實驗能力。根據我校教研室工作計劃,結合我校實驗教學的工作,特制定本工作計劃。

      二、主要任務、目標:

      1、加強硬件建設,積極向上級領導爭取實驗教學儀器,不斷加強學校實驗教學儀器的配備,爭取達到新配備標準。

      3、中心小學實驗教學實行網上實驗平臺管理,對中心小學實驗教師進行網上實驗平臺管理培訓,使每位實驗教師都能熟練正確操作。

      4、通過各項實驗教學活動的開展,發展一批優秀的實驗教師,對他們進行再培訓,使之成為此項工作的帶頭人,優化實驗教師隊伍建設。

      5、創新開展本塊工作,力爭工作中不存在盲點,不斷強加教師隊伍建設,提高我鎮實驗教學質量。

      三、具體工作措施:

      1、實驗室工作由校長及教導主任直接管理,實驗室設專門管理員,即實驗員,具體管理實驗室工作。

      2、實驗室管理員任務和目標:

      (1)、實驗員必須擬定自然(科學)教學計劃,各年級自然教學工作須按計劃進行實驗教學,實驗教學需填寫實驗通知單、演示實驗登記表、分組實驗登記表、分組實驗報告單等表格。

      (2)、在進行實驗教學前,必須準備好實驗所需要的儀器和材料,教師對每組實驗有充分準備,精心設計實驗步驟和實驗過程、方法,寫出相應實驗方案,以保證實驗的科學性,安全性。

      (3)、在引導學生進行分組實驗時,應要求學生準備好相關的實驗材料,以確保學生在實驗中有物可做,并指導學生觀察、討論,得出相應的結論,完成實驗教學。

      (4)、指導學生進行分組實驗后,應指導學生完成實驗報告單(試驗記錄),并認真審閱,引導學生在實驗、觀察中養成科學的自然觀和相應的實驗能力。

      (5)、開學及時發放各年級《教學工作計劃》、《演示實驗計劃表》、《分組實驗計劃表》;期末按時收取《教學工作總結》、《演示實驗記錄表》、《分組實驗報告單》,在實驗教學、教研方面,以全體《科學》任課教師為組,進行相應的《科學》教學與實驗教學研究,以不斷提高《科學》學科教師的教學與實驗能力。

      (6)、每學期(學年)按時將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時填寫相應試驗開出數、開出率,完成實驗室材料的歸檔管理,做到科學、規范,便于查閱。

      3、儀器室的器材管理:

      實驗室管理人員除應管理好材料收發、入檔工作外,還應管理好實驗室的器材及日常工作。

      (1)、材料(實驗器材)的每日發放和收回工作,并作好相應發放,收回記錄及損壞、修理等相應記錄;

      (2)、作好相關實驗器材的申報,采購,申購等工作;

      (3)、每周組織學生打掃實驗室,并處理好實驗室,儀器室的用電,設備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發生。

      1.強抓班風、學風。高一第學期是初中轉入高中的過渡期,同學們在各方面需要時間去適應,尤其是剛剛中考完畢,學習狀態會有所下降。此時應當讓同學們認清楚高中學習的重要性和緊湊性。學習委員應當聯系好各科的任課老師,及時反饋班上學習情況。積極開展有關適應新的學習方法的活動。期中考試、期末考試應組織好復習工作。紀律委員應當管好本班紀律,對出勤做好各項登記。班長完善各項制度,每天填寫班級日志。

      2.教師節活動。9月10日是教師節,在教師節之前,號召全班同學積極參與敬師行動,在教師節當天,向任課老師贈送小禮物,以表同學們的心意。班長負責在當天的起立問好時,向老師致以節日的快樂,文娛委員負責征收同學們的意見以及心意,向老師制作或購買小禮物以表心意。宣傳委員在教師節前出好本班關于教師節的墻報。

      3.綜合實踐活動。本學期的綜合實踐活動分為兩個課程,一是秋游活動,二是學農活動。

      秋游活動在本學期是開展陶藝活動,通過陶藝活動讓同學們感受到藝術的美,以及陶冶同學們的情操。秋游當天學校高一級會停課一天,組織同學到陶藝基地進行綜合實踐活動,因為需要外出,所以在紀律、安全等方面要有充分的準備。體育委員當天組織好班上的同學在學校指定位置集隊,在每次開車之前點齊人數,進入陶藝活動中心應注意好班上同學的隊伍,組織同學們集隊、就座。紀律委員應維持好班上的紀律,做好出勤登記,在車上、會場上應維持好秩序,以免發生危險。因中午就餐不在學校進行,生活委員應當做好中午飯的調配工作。文娛文員在秋游當天應該為同學們拍照,留念。班長做好全部總指揮工作。

      學農在本學期的第18周進行,地點是在廣州市勞動技術學校,為期5天。學農活動目的是讓同學們感受田園風光,感受大自然的.魅力。同時,通過勞動認識清楚農作勞動的艱辛,對此有所啟迪。學農期間,有不同的課程,班干部應到帶領同學們去完成好本次綜合實踐。體育委員在學農的期間主要負責集隊、清點人數等工作,因為本次活動需要坐船,所以要讓同學們增強安全意識。紀律委員主要負責維持好課堂、集會、就餐、男生就寢休息的紀律,做好出勤登記。文娛委員負責學農晚會的節目內容、表演人員、節目彩排等問題。生活委員負責女生休息就寢的紀律,協調好三餐問題。勞動委員主要負責各寢室的衛生管理、本班會場、課室的衛生清潔工作,分配好進行飯堂搞衛生的人員。宣傳委員出好關于學農的黑板報、手抄報,連同學習委員一起號召同學們寫學農稿件,將學農期間的所感所想寫成廣播稿,到廣播站進行播報。班長負責總的指揮、調配工作,負責課堂管理,與農校教師交流,反饋意見。

      4.真光三人籃球賽。在本學期,學校將會開展真光三人籃球賽,來促進同學們的友誼,增強同學們的體魄。這個項目主要是由體育委員負責,進行挑選球員,進行訓練。文娛委員組織啦啦隊在場打氣,班長、紀律委員維持好場內紀律。生活委員從班費中取一部分,為運動員準備好飲用水。比賽要做到友誼第一,比賽第二。

      5.校運會。校運會是一個重頭項目,因為舉辦時間超過兩天。體育委員是本次活動的主要負責人,主要負責挑選運動員、訓練運動員,以及協助運動員做好檢錄等工作。開幕式體育委員要帶領運動員代表進行出場,在此前,運動員、體育委員需要到場地進行踩點,確保當天比賽順利進行。文娛委員要事前到體育科領取開幕式出場式表演音樂,挑選好人員進行出場式,并設計好造型,動作等。學習委員要號召大家寫宣傳稿件,因為稿件的數量會影響文明班的評比。宣傳委員要布置好大本營,紀律委員要維持好秩序,登記好出勤人數,生活委員要準備好運動員飲用水。班長要協調各方面的工作,讓班級活躍起來,一同感受校運雄風,全體同學要為運動員打氣助威。勞動委員負責場地衛生,分配好任務隊大本營以及教室的衛生進行打掃。

      6.英語節。英語節是英語科為了讓大家有一個良好的學習英語的氛圍而設立的一個活動。班長應到英語科咨詢有關事項,動員全班同學參加活動。宣傳委員負責出好有關英語節的墻報、宣傳海報以及布置好班級。文娛委員應選好人員參加英文歌唱大賽、配音大賽和演講大賽,讓參賽選手有所準備,并做好有關記錄,學習委員負責協助以上工作,提高同學們學習英語的積極性。電教委員應和網頁參賽人員一起制作英語節網頁。

      7.藝術節。藝術節是學期末的文藝匯演,是讓大家展現自我的舞臺。文娛委員應當積極響應學校挑選節目活動,選取好節目以及表演者,以便學校進行節目篩選。紀律委員當天維持好本班紀律,注意出勤情況。班長協調各項工作,讓同學們做文明觀眾。勞動委員負責場地衛生。

      以上是高一(12)班的班委會工作計劃,希望以上涉及到的各人員能盡職盡責,做好各項工作,為以上活動的順利開展而努力。

    工作計劃 篇9

      一、20xx年工作總結

      20xx年,我站在局領導的正確領導下,在各兄弟單位的大力配合下,緊緊圍繞“科學規劃,嚴格管理,推進造林良種化”的工作思路,與時俱進,開拓創新,通過種苗站全體同仁的共同努力及兄弟單位的支持,圓滿的完成了各項工作任務,取得了較好的工作成績。

      (一)20xx年初,我局繼續加大造林力度,引導農戶開展荒山造林,到20xx年春完成新造林4.87萬畝,其中油茶造林2.47萬畝,杉、松等其它造林2.4萬畝,完成歷年造林補植8萬多畝,共完成苗木調劑807多萬株,其中杉苗370萬株,濕地松184萬株,二年生油茶228萬株,其他闊葉樹苗25萬株,完成武廣高鐵、武廣高速等綠化工程造林調苗9.3萬多株。在此項工作的完成過程中,種苗站充分發揮自己的能動作用,認真做好苗木調劑預案,積極組織苗木供應。在調苗過程中,對自育苗進行精心調配,即保證各鄉鎮所調苗木做到適地植樹,又要杜絕浪費苗木現象的`發生,同時還保證了隨到隨調,即保持了調苗程序到位,濾布又提供了優質的服務。因造林面積大大超過了任務,造成了造林后期苗木緊張,我站在局領導的帶領下,積極與上級主管部門聯系,從外地調進一部分苗木,最大程度的保證了全市新造林和補植造林對苗木的需求。

      (二)在年初,我們按計劃組織了全市的造林苗播種育苗工作,全市共完成育苗播種面積170畝。油茶芽砧苗40畝。同時,在整個育苗過程中,種苗站都堅持做到各育苗戶資料清楚,并進行育苗全過程的跟蹤技術服務,由于今年新育苗戶多,造成一些育苗戶育苗失敗,苗木高度偏矮,面積保存率只有75.3%。總產合格苗1045萬株,其中杉木苗305萬,國外松143萬,馬尾松50萬,一年生油茶苗206萬,二年生油茶321萬,其它苗木20萬株。

      (三)認真做好馬水油茶采穗圃的協調管理工作,加強了與采穗圃承包管理人員的聯系。

      (四)做好20xx年160萬株良種油茶苗木的良種補貼工作及今年200萬株油茶苗木良種補貼的申報工作。

      (五)在日常工作中,我站積極完成局里和市局交付的各項任務,認真做好各項日常工作,加強與市局的聯系,確保各種信息聯絡及時暢通。

      (六)在年底,我站組織人員對全市合同育苗進行了調查驗收。經統計,今年全市苗木保存面積128畝,總產合格苗1045萬株,其中杉木苗305萬,國外松143萬,馬尾松50萬,一年生油茶苗206萬,二年生油茶321萬,其它苗木20萬株。同時,征求多方意見,做好了苗木調劑方案,從而為今冬明春的造林工作打好了基礎。

      二、20xx年工作打算

      (一)20xx年,首先要做好年初的造林苗木調劑工作,確保造林用苗的供應,為多造林,造好林打下堅實的基礎。

      (二)20xx年的育苗工作:安排落實全年的育苗任務(200畝)要繼續加強對苗木質量的管理,同時引導育苗大戶走向市場,擴大育苗面積,保證全市當年造林用苗。

      (三)繼續加強馬水油茶采穗圃的改造工作。

    工作計劃 篇10

      工程部全體同事經過20xx年一年的努力,完成了各項工作任務,而接下來的工作量卻很繁重,20xx年是“保驗收”的關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就通過工程管理確保園區年底順利通過驗收,在保驗收抓進度的同時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執行公司關于福果山生命紀念園必須于20xx年底建成通過驗收的重大決策,現在結合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

      一、加強團隊建設,提高服務水平。

      1、工程部人力配置及持續發展

      工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應對目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要,還應注入新鮮血液,增加和培養管理人員,建議招聘水電工程師1人,預算員1人,內業資料員1人,共3人。

      2、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰斗力一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。20xx年是園區建設通過驗收年,要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,公司領導要及時了解工程師的思想動態和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作。

      分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發表不同看法,發揚團結協作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

      3、發揚團結協作精神,強化服務思想,提高服務水平。工程部要樹立園區建設所有建設者是“一家人”的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經常與同事溝通交流,創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業精神和吃苦耐勞精神,把整個園區建設看成是一個大團隊作戰,統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。

      二、強化積極主動的工作作風,提高工作效率。

      工程師要圍繞“保驗收”的大目標,以服務施工的思想,工作上處理問題要及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

      在20xx年要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態度,視工程為己任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的`職業形象;保持良好的工作心態和服務意識,工作認真細致、敬業務實,敢于承擔責任。

      積極主動,認真負責,優質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發現問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業心,發揮每個人的能力,最大限度地體現各自的人生價值。

      三、做好日常工作,加強學習,不斷提高業務管理水平。

      1、20xx年,園區各專業工程建設全面鋪開,全體人員要加強各專業知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業務素養,做一個綜合能力強,合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持,組織到其他優秀的園區參觀、學習。

      2、制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責。

      3、參與施工圖紙會審工作。

      4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監督實施。

      5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關國家標準、地方標準、公司管理手冊內容及各相關施工質量規范,嚴格現場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點,實行重點控制,發現偏差及時糾偏。

      6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。

      要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,迅速執行,全面推進工程部各項工作的開展,確保了20xx年度項目建設目標的圓滿完成。

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