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    圖書清理自查報告

    時間:2024-11-24 07:39:10 自查報告 我要投稿

    圖書清理自查報告

      在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的圖書清理自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    圖書清理自查報告

    圖書清理自查報告1

      為了切實加強中小學圖書室的配套和管理,規范我校圖書室圖書管理,真正為學生發展服務,我校對學校的圖書管理進行了認真檢查,現就檢查情況匯報如下:

      一、藏書刊量

      我校圖書室總藏書量6516冊,現有學生179人,生均擁有圖書量36.4冊。電子圖書生均55。學校館藏書均為前幾年配發圖書。室藏圖書按中小學圖書館《規程》規定分類,訂閱報刊雜志60種。學校為教師征訂工具書、教學參考、教學設計160余種。豐富的藏書、報刊、雜志為教師的教育教學工作、教師自身的專業發展提供了優質的保障,更為豐富學生的課余生活、滋養學生的精神世界創設了良好的條件。

      二、館舍要求

      自辦學校圖書室以來,為師生借閱圖書創設了一流的條件。圖書室館舍面積共計110余,分設藏書區、閱覽區。

      三、人員配備

      學校配備有責任心、事業心,熱愛本職工作的青年骨干教師擔任圖書室兼職管理工作,具有基本的圖書館專業管理技能。

      四、配套設施

      學校按照規定添置了相應的配套設施。閱覽桌椅,圖書柜,消防器械等。

      五、管理工作

      在學?傉n題辦好教育理念的指導下,學校領導十分重視圖書館工作,將圖書館工作納入了每年的學?傮w規劃中,確保圖書征訂經費,適時為學生征訂新書,添置相應設備。學校實行校長領導下的館長負責制,要求圖書館制定相關管理制度,制定圖書館建設計劃,扎扎實實地為師生閱讀提供良好的服務,營造良好的書香氛圍。在校長室、教導處的領導下,圖書館工作每年做到有計劃、有過程、有總結,并將檢查的結果納入到教師的考核之中。

      六、書刊利用

      定期出示、介紹新書目錄和好書推薦。圖書館實行借、閱合一和全開架借書服務,借閱的對象為全體師生,每周各班輪到一次,每次開放有一個班級在本班圖書管理員的組織下到圖書館借書,每人一次可借一本書,開放的時間為每次本班的閱讀課及每周一天,對教師全天開放。由閱讀課教師帶班進入圖書館,指導學生閱覽。為了讓學生充分享受學校的圖書資源,我們還利用寒暑假向師生開放圖書館。由于圖書館認真做好開放工作,圖書館藏書流通率達到31.7%。

      為了營造良好的讀書氛圍,學校開展了豐富多彩的讀書活動。在圖書館開館儀式上,我們啟動讀書活動,通過這一活動激發學生讀書興趣。20xx年以來,我校舉辦了課外閱讀知識競賽。課外閱讀促進了學生的閱讀能力與寫作能力。此外,我們還定期開展一些課外知識競賽、古詩背誦活動、演講比賽等。豐富多彩的讀書活動激活了學生的讀書熱情,并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。

      在導讀工作方面,學校主要通過教師對學生看什么書、怎樣看書、看完書又該做些什么等方面加以現場指導。學校還開設了閱讀指導課,起到了很好的引領作用。我們還積極參加區精神文明建設活動,扎實落實上級有關讀書征文活動。使我校的圖書館建設真正為學生服務。

      七、存在問題及改進措施:

      我校為學生的閱覽營造了良好的讀書氛圍,在激發學生的閱讀興趣方面起到了較好的促進作用,加上規范、自主、有序的管理,相關活動的推波助瀾和評價機制的'行為跟進,保證了我校圖書館藏書的利用率,起到了圖書館應有的資源共享作用。但也存在一些問題,我們需要:

      1、加強硬件設施的配備。雖然,我校圖書館的建設已初具規模,但離一級圖書館我們還有一定的差距。目前,我們缺少圖書消毒柜等必備的設備,特別是我們的館藏書量還不多,藏書陳舊,質量不高。訂閱的書類參差不齊,有的書類還沒有藏書等等。

      2、推進電子管理網絡化。目前,我校沒有電子管理設備,如果能用電子管理模式,讓圖書室現有存書和借閱狀態在電子管理狀態下,使全體師生、家長能及時獲得信息,那么必將促進圖書的借閱,提高圖書的利用率。

      3、為了提升我校圖書館管理效率,我們必須在規范管理的過程中發現問題,樹立問題意識,用課題研究的態度來革新圖書館的管理理念。在開展課外閱讀指導課的研究中,要在激發學生的閱讀興趣,提高學生的閱讀效率等方面積累經驗,提升學生的閱讀水平。

    圖書清理自查報告2

      我校是一所具有50年校史的大型學校。目前,全校學生人數為1356人,教職工人數為108人。

      學校圖書館作為開展素質教育的陣地,在學校領導的關心指導中,在圖書館老師的努力工作中,在全校各位教師的支持配合中,尤其是在全體學生的參與實踐中,正不斷地發展,逐步走向成熟,在管理、服務等方面均有提高。現將近兩年來,圖書館工作的變化和進步做如下匯報:

      一、領導重視,環境改善。

      我校圖書館實行的是校長領導下的館長負責制。近兩年來,我校領導意識到圖書館在素質教育過程中顯見的地位,把圖書館的建設納入了學校的發展規劃,重大工作還提到了議事日程中。

      利用學校校舍達標的大好時機,學校重新整修了圖書館,將原先攔在圖書館和閱覽室當中的一堵墻敲掉,成為了借閱一體型的圖書館,并添置了新的閱覽桌椅,整體看上去更寬敞明亮。館舍現有面積254.1平方米,閱覽座位72個。圖書館內陽光充足,窗明幾凈,又富有讀書氣息,為學生創造了良好的學習環境。

      近兩年,教師資料室和教師閱覽室也在原有的基礎上又陸續添置了新的閱覽桌椅和期刊架、報刊架等設備,并配有空調。

      圖書館是學校教育教學不可缺少的組成部分,是學生渴求知識,接受新知識的直接途徑和前沿陣地。圖書館管理、設備的好壞,直接影響著圖書館功能的`有效發揮。由于我校建館時間比較早,因種種原因,目前還未實現計算機圖書管理系統和電子閱覽室,但已為圖書館添置了計算機、打印機和裝訂機等設備。

      二、制度健全,人員保證。

      “沒有規矩,不成方圓”。圖書館工作管理制度是圖書館開展一切工作的重要保證。我校的圖書館有著一整套合理的配套制度。其中包括“學生借書制度”、“學生閱覽制度”、“教師外借圖書期刊制度”、“圖書采編制度”、“文獻資料的收集、管理和利用制度”、“圖書館工作人員的基本職責和任務”等。在日常的操作過程中,我們嚴格按照制度辦事,做到一切按原則辦,一視同仁,即使領導來借書也不例外,得到了教師們的好評。

      圖書館現有人員2人,初級職稱,學歷1人?(本科在讀),1人中專(專科在讀),分工1人管理圖書館(負責人),1人管理教學資料室,二人既有明確分工,又有合作,充分體現了團隊的協作精神。同時,我校長期外聘了一位退休教師參與管理檔案室工作。

      在學校領導的關心與支持下,在待遇上,享受與教研組長同等待遇,去年評為六好a檔獎勵。兩位教師還參加了由上海市文化局舉辦的專業技術人員崗位培訓,并拿到了崗位證書。通過所學的專業知識,使老師們在工作中如虎添翼。

      三、管理科學,經費落實。

      在日常工作中,我們嚴格按照《中圖法》對館藏圖書進行分類、排架。并對以往錯誤的圖書(如分類錯誤,登記碼錯誤等)加以改正,做好對破損圖書的修補工作。

      在購書形式和途徑上也實行了規范,在指定書店預訂或直接去書店購書,做到品種多,復本少,使館藏圖書量逐年增加。同時,我們在購書時十分注意根據學生的年齡特點來分層購入符合學生需要的圖書,如:一、二年級學生剛學會拼音,識字少,閱讀有困難,我們就購買圖文并茂的拼音讀物,推薦給教師,使學生在教師的指導下進行閱讀;三、四年級學生剛開始獨立閱讀,就購買一些內容淺顯易懂的童話、故事類書籍,幫助他們逐步踏入知識殿堂;對已具有一定閱讀能力的高年級學生,就注意購入知識性強,內容豐富的圖書,如《21世紀科教興國科普文叢》、《兒童百科全書》、《青少年成才必備口才叢書》等。

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