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城管中隊上半年工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的城管中隊上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
城管中隊上半年工作總結1
20xx年，市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求，充分發揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執法活動文明規范，取得較好成效。
一、以創建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。
今年，是創建省級文明城市的關鍵年，作為創建工作的主要職能部門，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。
（一）強化宣傳造聲勢
市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。為使創建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄，及時報道城管工作中的先進典型，曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店，幫助經營戶改正違章行為，提醒經營戶應注意的事項。三是下鄉宣傳。繼續開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進城銷售的有關規定印成通告送至各鎮處、各村組，使瓜農對進城銷售農副產品的規定一清二楚。四是發公開信宣傳。我們印發了五萬份《爭創文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發放，倡導市民自覺遵守城市管理的有關規定。六是在執法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點，宣傳城管法規，受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯系溝通，建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關系，城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，群眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創建、人人參與創建、個個關心創建、人人為創建做貢獻的目的。
（二）疏堵并舉治市容
市容是一個城市的臉面。今年，我們借助創建省級文明城市和全省縣域經濟工作現場會在我市召開的平臺，全面提高市容管理水平。
一方面繼續實行“八大安家工程”。一是為菜農“安家”。為解決街上流動叫賣的問題，我局經過多方協調，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時市場，配套完善基礎設施，落實管理人員，既解決了300多名菜農賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執法人員“打游擊”。我們經與城區最大的集貿市場協調，由該市場拿出最好的.攤位提供給這些商販經營，解決了商販的經營難題，也為市場帶來了可觀的經濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經營的小商販，長期占道經營。為了妥善安置這些經營戶，我們在34個小巷內劃定了臨時經營點，使這些小商販在指定區域內“安居樂業”。四是為飲食夜市“安家”。城區原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點，在城區主要街道上占道經營，既堵塞交通，又嚴重污染環境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經營的夜市攤點全部歸并到夜市城內，形成規模化經營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經營困難，我們為其規劃了固定的經營場所，并向部分攤主免費提供了遮陽傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽城一道靚麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發布信息和小廣告，我們在城區設立了40處“百姓信息發布欄”，免費提供給市民發布，有效了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區人行道劃定128處自行車、摩托車停靠點，施劃停車線8701米，設立各類機動車臨時停車場點700多處，較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，提前制定瓜果進城銷售方案，將有關規范瓜果銷售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個巷道設立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農副產品銷售的綠色通道。
（五）規范標準管許可
一是嚴格標準，加強監督。對我局負責許可的城區戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準，我們嚴格按照《許可法》規定的程序對制定的各項許可標準進行把關，同時在施工過程強化監督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期，臨時占道87期，共計144期，有效地規范了城區戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業服好務。對于我市招商引資進來的企業，在戶外廣告的設置、建筑渣土的處置等方面，我局都積極主動上門服務，既為他們提供規范的戶外廣告設置宣傳方案，辦理相關行政許可手續，又為他們減免相關費用，使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制拆除不符合要求的戶外廣告。三月份，我迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開，我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續或者是沒有按許可要求設置的戶外廣告進行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對市人民醫院、市經濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統一更新，既達到了規范管理的目的，又美化了市容。
（六）部門配合強交通
我們仍然實行“城管+交警”的執法模式，采取抄單的辦法，共查處各類違章車輛1437起。使城區交通停車秩序明顯好轉。
二、以規范執法行為為重點，不斷提高行政執法水平。
規范的執法行為是依法執法、文明執法的重要體現。我們一是從執法的行為上予以規范。主動改進工作方法，置管理于執法之先，寓執法于服務之中，做到既嚴格執法干成事，又文明執法不惹事；堅持預防為主，管理前置，加快由事后查處向“提前介入與適時監控相結合”轉變，加快由“被動執法”向主動服務轉變，主動發揮城管執法職能，使執法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執法的程序上予以規范。制定出臺《當陽市城管局關于規范行政處罰案件辦理工作的規定》，對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進行了明確的規定，并不斷在學習中進行培訓。三是從執法言行上予以規范。制定了《城管現場執法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執法用語》和《城管局隊容風紀規定》，投資三萬多元購買現場執法儀監督日常執法，對違反規定的予以通報批評，使執法人員的言行在執法中逐步文明、規范。
三、以關陵路市場化運作為試點，逐步推進環衛體制改革。
城市管理好不好，首先看的是干不干凈。環境衛生與廣大市民的生活息息相關，是廣大市民居住生活環境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環衛工作放在城管工作的重要位置，在強化日常管理的同時，積極探索市場化的新路子。一是始終如一地堅持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環衛清掃工作標準，按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法，明確標準，強化考核，確保城區衛生“一盤棋”，標準“一桿尺”，真正做到“平時與檢查一個樣，節假日與平時一個樣，白天與夜晚一個樣”；二是每天兩次堅持對主要街道實行灑水、清洗、降塵，既提高城區的空氣質量，又優化了城區的環境衛生；三是全面承包，實行單車核算，將清運任務與經費掛鉤，加快清運速度，提高服務質量。對城區街道門店全面推行人工搖鈴收灰，做到垃圾日產日清。四是做好關陵路市場化動作的試點工作，以點帶面，不斷總結得失，探索環衛體制改革的新路子，不斷將環衛改革推向深入。五是充分發揮環衛監察中隊的作用，加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。上半年共查處亂倒建筑渣土93期，亂倒生活垃圾45期，亂堆亂放物品64期。
四、以文明執法形象建設年為抓手，不斷強化隊伍建設。
今年，我們仍將著力打造一支“政治合格、作風優良、紀律嚴明、業務精湛、戰斗力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統開展文明執法形象建設年活動。為搞好文明執法形象建設年活動，局專門成立了活動領導小組，制定了活動方案，從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現措施。上半年，共通報處理八人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明；二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7：40中午2：30準時點名一次。制定了十條“鐵規”，作為城管執法的“高壓線”，對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規定，并將十條“鐵規”制成文明執法警示卡，發到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業務知識的培訓提高隊員素質。我們始終堅持每個星期一下午集中學習，并作為一項制度長期堅持。在學習中，采取領導講、專家評、跟班學、相互學等方式，使隊員的業務素質在學習得到提高。
城管中隊上半年工作總結2
今年上半年，城管大隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞創建國家衛生城市、隊伍規范化建設省級達標等中心工作，競位爭先、努力創新，在城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成效。
一、監察、執法工作
1、市容秩序整治
針對省愛衛辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環境秩序方面的存在問題，我城管監察組織執法人員加班加點，強力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外廣告牌匾457塊，破損遮陽蓬162只，查處人力三輪車違章營運116輛/次，更換三輪車新頂棚471只。大隊組織了十多次綜合執法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改觀，得到了市委市政府的領導、市創衛指揮部的充分肯定，為順利通過“創建國家衛生城市”省級考核，作出了貢獻。
2、整治戶外廣告牌匾
大隊全體隊員自己動手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區重點地段不規范設置戶外廣告牌匾。上半年共組織11次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強城管執法宣傳，有力地保證了戶外廣告整治行動的實施。近期，大隊又通過學習、借鑒阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區主干道戶外廣告牌匾的整治方案，目前，此項工作已進入宣傳發動的階段。
3、規范設置便民點
為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本上做到“堵疏結合”，大隊在征得有關部門的同意后，專門開辟出飛達東路、大華路等地段設置了多個瓜果便民點。另外，大隊還在大新南路，大新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點群，既方便的群眾，又規范了對小修理攤點的管理。
4、商業步行街管理
接管鴻基匯金購物公園后，迅速成立商業步行街管理中隊，隨即采取了一系列的整治行動，整治流動攤點、出店經營，整治步行街道路路面及周邊環境，違章廣告牌夜間強拆行動，停業整頓小吃一條街，統一修建操作臺26個，整治夜市攤點，加強夜間值班、巡查，以及開始進行的步行街物業管理工作，等等。通過前一段時間的大力整治和大量的'工作，商業步行街的管理正逐步走上正軌。
二、思想政治工作
大隊年初就制定了今年的思想作風整頓計劃，要通過開展扎扎實實地學習、整頓，切實提高大隊隊員的思想覺悟，從而全身心的投入到工作中去。大地震發生后，大隊隊員紛紛獻出愛心，踴躍捐款，交納黨費，真正體現一方有難，八方支援的民族精神。近期，恰逢市委組織開展了機關作風整頓活動，大家通過認真學習市委丁書記的有關講話精神，深入排查剖析，大隊領導及每個隊員都嚴肅認真的從思想根源查找自身的問題，通過召開民主生活會等形式，組織大家自我剖析。在民主生活會上大家踴躍發言，開展批評與自我批評，真正做到了“知無不言、言無不盡”，找到了問題，大家一起互相幫助，想辦法出點子解決。通過學習整頓活動，使大家真正做到了解放思想，輕裝上陣。
三、隊伍建設工作
1、細化考核內容，重在獎懲兌現。
今年大隊給各中隊都提出了明確的工作目標和要求，特別是創衛工作的各項任務，不斷加大考核獎懲力度，定期公布考核結果，表彰先進，激勵落后，使得所有的隊員包括協管人員深感肩上擔子之重，人人產生危機感，通過考核，大隊隊伍紀律有了質的飛躍。日前，大隊再次修訂了《日常考核細則》，細化考核內容，同時又加強了督察、考核力量，以保證大隊考核工作的公平、真實。
2、抓市容環境秩序，不忘增收節支。
今年，城管局下達大隊120萬的創收任務，大隊為把任務落到實處，于年初就與各中隊簽訂了創收任務責任狀，各中隊在完成市容環境秩序監察各項任務的同時，還應開動腦筋，合法合理的創收。
3、隊伍規范化達標，責任到人。
今年，是省建設廳對系統內行政執法隊伍進行規范化達標考核驗收的最后一年，7月份，省廳將組織對我監察隊的隊伍規范化建設進行考核，局領導對此項工作十分關心，給予了大力的支持，并明確要求，一定要通過考核驗收。大隊為明確目標，落實責任，與所有相關責任人簽訂責任狀。目前臺帳資料的前期整理工作已告一段落，其他的各項準備工作也正在緊鑼密鼓地實施當中。
4、機構調整，明確職責。
按照局務會的有關精神，近期，大隊機構作出了調整，原渣土管理中隊并入城管監察隊，其行使的環境衛生、渣土監察管理職能一并轉入大隊。為強化職責、理順機制、明確工作目標，充分發揮城市管理監察職能，切實加強城市全方位監察，規范城市市容、環境衛生執法程序，大隊根據實際情況，及時作出了相應的人員調整，明確了職責，充實了一線執法力量。
雖然，大隊的工作取得了一些成績，但我們深知，在諸多方面還存在很多問題，急需我們去解決。
1、一直喊在口上的長效機制、長效管理還未見端倪，特別是市領導多次提出的“數字化城管”，大隊尚未就此拿出有關的計劃。
2、“創建國家衛生城市”工作在省級考核檢查中已發現的戶外廣告雜亂等突出問題尚未解決。
下半年主要工作：
1、下半年7月至9月，國家將對我市“創建國家衛生城市”工作進行考核驗收，大隊將認真研究國家衛生城市的有關標準，按照要求，在市創衛指揮部的統一指導下，大力組織市容秩序、環境衛生、店牌店招等方面的整治，并積極配合相關單位開展綜合執法，形成創衛的合力。
2、加強對非法設置戶外廣告、宣傳活動的查處力度，以工農路燈桿廣告等為抓手，通過鐘藝廣告公司采取市場化運作、公開招標的方式，逐步規范市區戶外廣告的設置和管理。
3、緊抓大隊增收節支工作，圍繞步行街物業管理費用的收取，加快創收的進程。
4、繼續開展大隊作風整頓活動，就日前大隊工作中接連發生的幾起違紀現象在全體隊員中進行警示教育，整頓隊伍，強化隊伍紀律，并通過嚴格考核，嚴束紀律，確保年初制訂的爭先目標順利完成。
總之，我們只有通過大隊全體隊員的不懈努力，踏踏實實，認認真真，一步一個腳印地去干每一項工作，年終才有可能圓滿完成局黨委交辦的任務，從而不辜負局領導的殷切期望。
城管中隊上半年工作總結3
20xx年以來，下應城管中隊在鎮黨委、政府的正確領導下，以強化鎮容鎮貌管理及環境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實開展了各項城市管理和行政執法工作，做好三改一拆和無違建鄉鎮的創建工作，圓滿完成了上級領導布置的各項工作任務，現匯報如下：
1、抓好隊伍建設
今年上半年，中隊吸納了6名新隊員，并委托駐下應部隊教官對新隊員進行了為期一周的軍訓，軍訓期間，由中隊法制員對新隊員進行了業務培訓，并由老隊員進行傳幫帶提高新隊員的各項技能。同時，對中隊隊員進行了重新分組，調整后為五鄉片、寶幢片、南片區三個片區組再加上市容組和機動組，建立了分區塊管理為主，條塊結合的考核管理模式。目前南片組的李家洋點辦公室已經入住，分區域管理的李家洋橋洞也由南片組負責屬地管理，目前看來管理效果還不錯。五鄉片及寶幢片的辦公點裝修也即將完成，下步分隊進駐以后也將進行區塊化管理。
2、做好日常巡查執法及相關工作
以查處違章建筑、跨門經營、亂張貼、無證攤販為重點，城管中隊對鎮區主要道路及地區加強巡查執法力度，發現違規違法現象，立即查處，確保鎮區路面次序良好。今年以來，整治菜場及鎮區道路30余次，規范跨門經營700余次、制止五亂數256次、取締無證攤販212起，暫扣燈箱25個，電子秤9個，處理各類投訴舉報58起，處置率100%；違章建筑管理方面，共查處各類違章建筑30余起，動用挖機拆違2次，拆除違法建筑面積1300余平方；另暫扣偷挖山塘挖機5輛，偷運塘渣車11輛移交給國土處理。
在做好日常工作的基礎上，中隊同時還加強了外宣工作，在各類媒體、網站發表宣傳報道共21篇，鄞州電視臺《城管零距離》專題節目報道兩次，力爭從各個方面提升隊伍形象。
3、案件辦理
截止目前立案查處19起，結案16起，共罰款88260元整，有效遏制了轄區范圍內各類違法行為的發生。
4、重大案件辦理
我中隊3月9日發現灣底廢棄山塘存在大規模泥漿渣土偷倒情況，第一時間上報了鎮政府與區城管局，經局領導商討后決定，由五鄉中隊、直屬中隊、原江東專業中隊抽調執法隊員聯合組成“灣底亂傾倒”專案組，專案組成立后多次前往鄞州交警大隊、東錢湖城管局、北侖交警大隊、鄞州路政等多部門調查取證，查看監控視頻達600多G。經過歷時一個多月的調查，現已基本結案，共處罰涉案企業6家，涉案車輛17輛，其中4輛涉案車是從北侖扣回，共計罰款71萬。這起案件的辦理極大的震懾了我區的渣土運輸企業，處罰車輛之多，罰款數額之巨都破了鄞州區的記錄。同時，這也是我局第一次協同東錢湖城管局跨區域辦案，對于跨區域違法行為的監管執法走出了探索的第一步。
5、做好小城鎮專項整治工作
今年7月份，中隊聯合特保對下應鎮中心區域區范圍內道亂占、攤亂擺、車亂開、亂跨門、亂堆放、亂張貼等亂象進行了集中整治。整治期間中隊采用先告知，后警告教育，最后規范處罰的方式來逐步推進。告知期間，共發放《溫馨告知書》近700份，規范跨門經營戶400余戶，處置亂張貼亂吊掛的各類橫幅廣告50余處，處置亂堆亂放、物品占道60余起，清理衛生死角80余處，清理各類雜物垃圾28車，取締無證攤販83起，夜宵攤9攤，暫扣桌椅等經營工具27件。經過這次整治，中心鎮區面貌大幅改觀。
6、做好重大活動保障工作
聯合公安、交警、路政等相關部門，積極做好年三十阿育王寺、清明、中考、上級領導來轄區檢查工作等各類重大活動、重要時間段的各類保障工作。上半年中隊組織或參與各類重大專項活動6次，累計動用執法車輛60余次，執法人員295余人次。
7、做好三改一拆和無違建工作
截止6月底，我鎮處置違法建筑面積達到了7.41萬平方米，完成年度任務數的67.35%，總面積排名第5，累積拆后利用率88.93%，排名第4。嚴控新增違法建筑，上半年我中隊自行組織拆違30余次，拆除新增違法建筑面積1300余平方。回復三改一拆督辦件2件。
今年，我鎮將繼續創建無違建鄉鎮，我中隊對原有臺賬進行了查漏補缺，對主干道路兩側在建建筑及廠房進行了排查摸底，力爭做好充分的準備迎接市里的監督檢查。
下半年工作思路：
1、繼續加強隊伍建設
完善新的分區塊管理的模式，通過建立管理臺帳，組織業務、政治學習，加強考核，推進隊伍規范化建設。
2、繼續加強市容環境、工程運輸車輛管理
以中心城區的管理標準加強329沿線、地鐵站、鎮區范圍內的市容環境衛生管理，繼續嚴查違章建筑、渣土車無證清運、亂傾倒的違法行為，規范跨門經營、占道經營，著力提升鎮容鎮貌。
3、做好三改一拆和無違建鎮鄉創建工作
結合各類專項拆違整治工作，以大型重點拆違項目為抓手，強勢推進，提升拆違質量，繼續做好三改一拆工作，同時將“無違建鄉鎮”創建行動作為17年的重點工作，推進無違建鎮的創建。今年無違建創建工作驗收標準增加到了131項內容，我中隊將逐條按照相關標準進行增補，力爭圓滿完成我鎮的'“無違建鎮”創建任務。
4、以引進“市容管理服務外包”為契機，做好中心鎮區環境綜合整治工作
今年，在鎮黨委政府的大力支持下，向先進街道、鄉鎮學習，實行了中心鎮區的市容管理服務外包，引進了特保公司協助中隊進行鎮容鎮茂的管理。目前特保公司已經到位，并協助中隊對中心鎮區進行了為期一個月的整治，目前的集中整治已經完成，蟠龍路、愛民路、東西街等中心道路的街容街貌有了較大的改善。下步，中隊繼續加強中心鎮區的市容管理，鞏固集中整治的成果，建立長效管理機制，防止占道經營、流動設攤等違規行為的死灰復燃。
在此基礎上，中隊還將以中心鎮區整治成果為模板，向周邊主要道路輻射加強巡查，來帶動整個鎮區的市容市貌提升。同時中隊將完善對特保公司的考核監督制度，帶好用好這支隊伍。
城管中隊上半年工作總結4
上半年來，xx鎮城管中隊在鎮黨委、政府的正確領導下，全面加強和深化與xx經開區各項工作對接，緊緊圍繞園區打造“宜業宜居”工業新城的宗旨，開展城市管理行政執法工作，現就20xx上半年工作總結如下：
1、定期召開部門會議，集中進行業務知識學習，提升內在素質。
2、實行中隊分工負責制，工作劃分三條線，責任到人的同時互相協助，全面推進部門管理。
3、招聘城市管理協管員，擴充隊伍力量，統一進行崗前培訓，提升隊伍綜合執法能力。
1、大力整治戶外廣告。對柳沖路兩廂的大型廣告、門店招牌、落地燈箱、商業橫幅等各種形式的戶外廣告牌匾進行了專項整治，共拆除廣告牌97塊、統一制定50塊。同時嚴把戶外廣告牌匾審批關，從源頭控制了私設、亂設不規范廣告牌匾的行為，進一步規范了管理，有效的杜絕了亂設置戶外廣告現象的發生。
2、開展交通秩序整治：大力整治集鎮道路車輛亂停亂放行為，對柳沖路、牛瀘路道路停車實行統一管理，劃定停車位，規范道路停車秩序；規范人行道，禁止人行道停車，交通秩序明顯好轉。
3、加強夜市攤點管理：制定夜市管理規定，對夜市的經營時間、衛生清潔等方面進行統一規范，并要求夜市經營者簽訂保證書，嚴格按規定經營，保證附近居民無信訪事件發生。
4、開展環境衛生整治：推行道路清掃保潔市場化運作，將集鎮保潔權交由戴氏家政管理，城管中隊負責監督，加強日常巡查，發現問題及時聯系解決。
5、規范店外經營管理：開展了店外經營治理集中整治行動，清理取締違章占道經營攤點近30家，占道經營現象明顯減少。
6、嚴厲打擊私搭亂建行為：對各種違法占地、私搭亂建現象，做到早發現、早制止、早處理，不斷加大巡查力度，擴大巡查范圍，充分發揮社會監督作用，做到發現一處，拆除一處，累計拆除違章建筑面積達1600平方米。
7、開展專項行動，依法取締南陽小區馬路市場：經鎮黨委、政府綜合考慮，周密部署，積極行動，自20xx年5月24日起連續4次開展集中取締行動，成效良好，徹底取締，得到了周邊人民群眾的支持和擁護。
1、違法建筑拆除方面，因無拆違主體資格，執法有難度。
2、市容環境常態化管理機制需進一步完善，占道經營、環境衛生方面需進行常態化管理。
1、強化業務培訓工作。一是加強執法人員和協管員相關法律法規的學習，不斷提高執法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執法中的典型案例，認真進行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據和程序，有效提高執法人員的業務能力和工作水平。
2、加強法規宣傳，提高群眾法制意識。結合實際，調配執法車輛，安排人員在主要街道、路段進行巡回宣傳，發放相關資料，達到家喻戶曉、人人皆知，進一步增強廣大人民群眾學法、守法的自覺性。
3、進一步完善戶外廣告管理、沿街店面審批制度，規范各項審批程序，實現管理與執法有機結合。對戶外廣告牌高起點、高標準要求，確保戶外廣告從嚴審批、規范設置、長效管理。
4、持續開展集鎮主干道占道經營整治行動，一是嚴格取締占用城市道路、通道、人行道及其他設施從事經營活動；二是要求沿街店面必須在店內歸店經營，不得在店外占道擺賣、堆放銷售商品，從事餐飲的'經營戶不得出店設桌、擺放爐灶、亂倒泔水。
5、進一步加大環境衛生管理力度，逐步改善集鎮臟亂差現狀：一是加大環衛投入，完善環衛設施，按標準配置垃圾箱，對破損的垃圾收集設施及時進行修復或更換；二是常態化環境衛生巡查機制，發現問題及時與環衛公司進行聯系處理，發現一處，清理一處，不留死角。
6、持續進行夜市的規范和整治：進一步加大執法力度，從嚴整治夜市攤點，采取疏堵結合的管理方式，將南陽小區夜市予以規范，給小區居民營造規范有序、文明整潔的出行和居住環境。
7、嚴查車輛“滴、灑、漏”。加大對渣土沙料及雜物運輸車輛的監督管理，加強巡查，嚴格貫徹相關法律法規對渣土運輸的管理規定，對出現“滴、灑、漏”的車輛予以嚴格查處，絕不姑息，并對違規車輛予以上限處罰，徹底制止車輛運輸過程中的遺撒現象，還市民一個整潔優美的道路環境。
20xx年是我鎮開展城市管理事業的重要一年，xx鎮城管中隊將在鎮黨委、政府的領導下，全面落實城市管理各項工作要求，克服困難、大膽進取，努力開創xx鎮城市管理和行政執法工作的新局面，為全面對接xx經開區各項工作的順利開展而努力奮斗！
城管中隊上半年工作總結5
今年以來，中隊緊緊圍繞鄉黨委、鎮政府全年工作目標和部署，在鄉黨委、政府領導下，在區城管執法大隊支持關心下，以打造“優美、和諧、宜居”的鄉村環境為目標，堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發點，堅持公平、公開、公正的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績，現總結如下：
1.抓隊伍建設，激發隊員斗志。中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰斗型”的城鎮管理執法隊伍，不斷夯實隊伍的規范化建設基礎。
2.抓鎮容鎮貌管理。除了有一個整潔的環境，還必須有一個優美良好的秩序，按照安徽省“三線三邊”整治要求，中隊注重主干沿線和重點部位的整治，對戶外廣告、占道經營、亂涂寫亂張貼、亂搭建逐一整治，對菜場周圍的占道經營等違章行為開展專項整治，保護合法經營。
3.積極參加鄉黨委、政府的中心工作。中隊在完成本職工作的同時，完成了黨委、政府交辦的綜治維穩、殯葬改革、三線三邊整治、美好鄉村建設等中心工作。
存在的問題和下一步的打算
上半年的工作成績是有目共睹的'，但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。
1.進一步加強隊伍建設。隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率。對城管工作形勢認識不夠，管理效率不高，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的管理。中隊內部的管理工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現整治回潮現象。
4.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面。居民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。
5.在思想上繼續努力提高全隊管理主體的實戰能力。一是高度與鄉黨委、政府保持高度一致，在做好本職工作的同時并完成好鄉黨委、政府交辦的各項事務。二是利用各種方法和機會組織全隊人員學習相關政策和法律法規，提高執法人員的業務管理水平。
城管中隊上半年工作總結6
鄉鎮城管綜合執法中隊，是城管綜合執法局派駐機構，具體負責城市管理和綜合執法工作建立統一組織協調、分級負責，責權統一，精簡高效的管理工作架構，充分發揮政府對村容環境和店鋪經營工作的管理效能。
一、20xx年上半年工作完成情況：
農村人居環境整治工作：全面實施10個行政村環境綜合整治，上半年往利民垃圾場運送生活垃圾640.8噸，規范各類攤群點1160余次，依法整治流動攤點1800余次，整治各類出店經營、占道經營2220余次，勸離流動攤點30余次清理各類橫幅廣告3400余條，清理破損摩托車占道經營20xx余輛。全面排查農村生活垃圾收轉運體系運行情況、非正規垃圾堆放點整治成效、各村在農村生活垃圾治理方面存在問題整改情況，邊排查邊整治，提升農村人居環境。
環境衛生管理工作：強化對保潔員考核管理工作，每月對各村考核2次，考核及過進行排名公示，并納入年終考核。加大垃圾清運力度和清運的車輛調配，合理調度車輛，確保做到生活垃圾及時清運，共完成垃圾清運和無害化處置量3640.8噸，實現了日產日清、隨有隨清和100%無害化處理。
排查整治非正規垃圾堆放點工作：各行政村要對所屬的行政村屯進行一次徹底的排查，是否存在非正規垃圾堆放點，是否存在違法違規傾倒、堆放生活垃圾問題，排查是否出現新增非正規垃圾堆放點和散亂堆放點。
收轉運體系運行工作：各行政村建立各項管理制度、垃圾收集轉運臺帳齊全，保潔員按照城鄉環衛一體化領導小組核定的人員數量配備、按照要求簽訂勞動合同或勞務合同，保潔員入戶上門分類收集，灰渣土填埋點、可堆肥垃圾集中堆肥點有規范的.標志牌，不允許摻雜生活垃圾，各行政村屯不允許存在生活垃圾亂堆亂放及非正規垃圾堆點。
二、20xx年下半年工作安排
全力做好城鄉環衛一體化管理工作。全面完成全鄉村容和環境衛生管理體制的調整工作，做好過渡期間的組織、協調、指導工作，嚴肅各項工作紀律，優化城管隊伍管理，統一制式服裝和標志標識，確保各項改革任務落實到位，成效明顯，逐步建立起統一組織協調、分級負責，責杈統一，精簡高效的管理工作架構。
扎實開展村容環境專項整治工作。以深化人居環境專項整治工作為契機，重點抓好全鄉村容環境整治工作，同時加大督查力度，對督查中發現的類市容間題以及縣考核組督查反饋的問題及時進行整改；加強全鄉環衛保潔力度，實行路面保潔網格化管理和路段長制度，加強路面機械清掃保潔力度，做好管理工作。
全力抓好農村環境綜合整治和重點路段村容環境整治工作，進步提高認識，突出重點，抓住關鍵，在整治標準上再高一等，在整改落實上再嚴一籌，加大督查工作力度，做好綜合整治“回頭看”工作，加大對整治工作的跟蹤問效，確保整治任務按時間、按要求、按標準完成力求達到預期的“千凈、整潔、有序”工作目標。
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