社會治理工作情況匯報
無論在學習或是工作中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編收集整理的社會治理工作情況匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為強化我鄉社會管理綜合治理基礎工作，爭創一流“平安鄉鎮”，結合我縣開展的“六六創安、六小民務、六安聯創”活動。我鄉在縣委、縣政府及縣政法委的正確領導下，緊密結合實際，制定工作方案，分解目標任務，完善規章制度，加強隊伍建設，組織動員社會各方面力量，以解決影響社會和諧穩定突出問題為著力，以建立健全長效工作機制為核心，以落實平安建設工作各項措施為主線，積極構建新形勢下治安防控、“六安聯創”新體系，現將我鄉今年來的社會管理綜合治理工作向領導們作一簡要匯報。
我們站在發展的高度，充分認識綜治工作的重要性，把綜治工作作為常年的重頭戲來抓，始終確立“穩定為第一責任，發展為第一要務”、“穩定壓倒一切，責任重于泰山”的工作發展思路。
一是成立了由黨委書記任組長的社會管理綜合治理工作領導小組，黨委副書記，綜治委員任副組長，具體抓綜治工作，每月聽取綜治工作匯報，詳細安排下一階段工作。遇有重大活動專題聽匯報、作安排。
二是實行了黨政一把手抓穩定工作責任制。黨政一把手包面、片長包片，鄉干部包村，村干部包戶的“四級”穩定領導責任制，年初與全鄉16個村簽訂了綜治目標責任書。
三是加強目標管理，落實目標責任制，年初制定下發了《xx鄉綜合治理目標考核辦法》，《網格化管理考核辦法》、《xx鄉矛盾糾紛排查調處辦法》等。
為真正做到對不穩定因素“發現得早，控制得住，解決得好”我們工作中堅持抓好“訪、抓、查、包”四措施，“訪”就是加大干部下訪力度，真正變群眾上訪為干部下訪，并結合去年以來我縣開展的領導干部下基層轉作風抓穩定促發展活動，察民情，問民需，順民意，解民憂，及時了解群眾意愿，化解群眾難題�！安椤本褪前衙芗m紛排查調處機制落到實處，發現問題及時上報，并建立矛盾排查調處臺賬，掌握一線真實情況，“包”就是落實鄉領導包村制度，本著“誰包村，誰包案，誰負責”的原則，一竿子插到底，直至矛盾化解為止，“抓”就是全鄉干部上下同心，齊抓共管保穩定，堅決杜絕非訪，越訪事件發生。
今年以來，我們立足“抓穩定促發展”這個中心，狠抓了綜治業務基礎工作，“基礎不牢，地動山搖”，所以我們從夯實基礎入手，不斷加強陣地建設、組織建設及基礎工作建設，做到了村村有陣地，有機構，有板面，有制度，有檔案，有記錄，有臺帳，有網格，全鄉共創建網格36個。這方便群眾來信來訪，為百姓提供便民快捷的服務窗口，我們設立了便民服務中心，全方位創建了社會服務管理信息指揮平臺，有3個村安裝了視頻監控，加快了平安創建進程。我們每月組織召開一次綜治例會，每月分析一次安全形勢，每月組織一次安全生產矛盾穩定大排查。截止目前，共排查調處矛盾糾紛52起，化解積案6起。平安村達16個，平安示范家庭達3608戶，安裝平安互聯網16個，創建平安校園8 個，平安企業2 個，社區矯正對象7 人，綜治培訓 2次，辦理公開電話55 次，由于措施得力，工作扎實，全鄉保持了和諧穩定的良好發展態勢。穩定促發展，由于有一個和諧穩定的發展環境，所以我鄉今年來經濟發展迅猛，蔬菜產業強勢發展，基地面積逐年遞增，群眾生產干勁十足，居民安居樂業，全鄉呈現出上下齊心抓穩定，干群奮力促發展的良好局面。
總之，今年來我鄉在縣委、縣綜治委的領導和支持下，社會管理綜合治理工作取得了一定成績，但與上級的要求和人民的需求還有一定距離，下一步我們繼續不折不扣按照縣委的要求，扎扎實實做好綜治工作，按照“六六創安，六安聯創”的要求，努力開創綜治工作新局面，為我鄉經濟建設和社會發展做出應有的貢獻！
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