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    售后服務述職報告

    時間:2024-07-25 15:12:15 述職報告 我要投稿

    售后服務述職報告

      隨著社會一步步向前發展,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的售后服務述職報告,歡迎大家分享。

    售后服務述職報告

    售后服務述職報告1

      你們好!

      新建4s店需要我們對各方面情況分析總結導入工作。

      新建店售后服務部工作需要我們從以下幾方面入手:

      一、配合銷售部和市場部做好銷售工作。

      二、嚴格按照廠家的服務流程標準化運用于實際工作中。

      三、客戶資源綜合利用和招攬。

      四、事故車的招攬

      五、人員培訓。

      六、團隊建設。

      七、確定崗位職責。

      售后服務部負責

      1、pdi車輛售前檢測。

      2、銷售車輛交車時售后服務顧問陪同向客戶介紹車輛需要注意事項駕駛技巧和首保預約工作,使客戶信息和車輛完成售后服務交接開展售后客戶招攬工作。

      3、協助銷售和市場店外的展銷活動和車輛后勤支援和人力支援

      廠家的標準服務流程是用來更好的服務于客戶和保護我們的。

      1、售后前臺演練服務流程熟練并且純熟應用于實際接待客戶當中。

      2、分析總結接待過程中與客戶交流的話術,針對于不同客戶做到活用。

      3、針對于容易產生分歧的環節細分出來總結經驗(環檢,項目介紹,預估費用和時間,結算單的解釋等)。

      1、利用總公司提供的當地客戶信息進行分析總結以新店開業為挈機開展服務活動招攬客戶進廠感受服務,以電話或信函的方式通知客戶并確認客戶收到信息。2、聯系各公司開發大客戶和確定定點維修。

      3、新開店到各個鄉鎮有我們的維修技師針對于我們的車型進行檢測等走動服務提高知名度。

      隨著車用新技術不斷應用,更新換代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質及戰斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

      1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

      2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對sa注重產品基本知識和實操相結合,特別是實際接待能力的'考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。

      1、目標和表現形式

      以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化專營店組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

      2、實施手段及措施

      采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。

      1、崗位職責

      關鍵崗位職責按照五菱公司標準進行,各部門根據實際情況進行員工崗位職責的再確定。崗位與崗位之間職責銜接流暢、融洽;層次分明、貫穿各個部門,有利于部門的穩定,人員變動時的交接明確、清晰,做到責任到人。

      2、崗位說明書

      崗位說明書作為崗位職責編制與優化的結果,包括兩個方面的內容:崗位具體工作任務描述。

      崗位任職資格及能力評估

      3、能力提升計劃

      (1)每周安排部門經理進行兩個小時的崗位專業知識培訓,不定期考試,并將考試成績納入月底績效考核當中;

      (2)各部門針對日常工作中出現的問題、漏洞等進行總結,形成備忘錄;

      (3)每月分批組織人員到其他專營店參觀學習,相互交流,共同提高;

      (4)利用周一的晨會,全體人員共同學習總公司的各項管理制度、經營理念、計劃方針,進一步明確崗位職責,進一步加強工作效率。

    售后服務述職報告2

      一年的時間很快要過去了,在這一年里我在工作中能夠做到踏踏實實、服從分配、勇于挑戰,而且工作勤勤懇懇、任勞任怨能以一名海外售后服務工作者(新手)身份盡心盡職的做好本職工作。現將一年來售后服務學習、工作情況總結如下幾點:

      在領導的.關懷和栽培下至維修中心學習,由最基本的三清到技術含量高的發動機大修,一有機會我就會去動手跟師傅做,使自己能多積累一些修理知識和實戰經驗,逐步提高動手能力。

      6至7月份我在伊朗駐點,其間感受到海外服務的困難與挑戰,8月回來述職,領導給予了我工作的懇定,但同時也指出了我工作方法不足之處,我下定決心改正,在今后的工作中把事情做得更周全。

      作為海外售后工作者,駐點工作結束后,我馬上調整好自己,又投身于維修中心跟著師傅們學習,為下次工作任務做好準備。

      以上報告,請領導審查。

    售后服務述職報告3

      過去的一年中,我在經銷總公司直接領導下、在xx總的英明指導下、在同志們的集體關懷下遵照我公司xxxx年售后服務總體支配部署,售后服務工作始終根據“與管同行、以優制勝”和“鋼管未到,服務先行”的理念,兢兢業業、恪盡職守、摸爬滾打、樂觀進取,各項工作均取得顯著成效,受到了用戶的好評。

      堅持“鋼管未到,服務先行”理念,今年的服務重點是西氣東輸二線、中亞線、蘭鄭長管線。年初,領導針對西氣東輸二線特地制定了服務工作方案,明確服務人員及服務站點,提出了工作方式和工作標準。要求售后服務人員必需在每周五以書面形式反饋現場消失的問題,對于現場消失任何與寶雞鋼管有關的信息,做到第一時間到達現場與有關方面進行樂觀協調,并準時將信息反饋,24小時內對用戶要有明確答復,企業品牌效應得到了進一的提高。

      今年xx月份由xxx總經理和xxx副總經理親自帶隊,對西氣東輸二線東西段項目分部、epc項目部、中轉站和現場進行走訪。共歷時半個多月,行程8000多公里。此次走訪顯示了公司領導對我們售后服務工作的高度重視,并得到了項目經理部的高度評價。通過這次走訪了解了我公司鋼管質量、現場服務狀況和施工進展狀況,聽取中轉站、施工、監理對我公司及產品的評價和看法,協調解決現場有關問題,同時對西氣東輸二線現場收集到的看法和建議進行了仔細分析,并提出了改進措施及完成期限。根據責任公司的部署,將責任公司和直屬單位的售后服務納為一體,統一服務、統一管理的模式做好售后服務工作,并將現場服務人員細分為組、分片管理,責任落實到組,明確到人,使服務更好的滿意現場的使用要求。同時對我們戰斗在第一線的服務人員起到了很大鼓舞和關心。

      今年是中石油重大管線相繼開工建設的一年,為了提升售后服務質量,充實售后服務內容,完善售后服務程序,堅持服務創新,變傳統的單純的售后服務轉向整體統一的服務,時時保持特色服務。領導分批次支配我們服務人員到制管和防腐單位學習,提高服務技能。由于措施得力,執紀嚴明,員工的'工作作風明顯改觀,執行力、工作效率、服務質量有了很大提高。同時為現場服務人員添置了發電機、角磨機和測厚儀等現場服務的工具,有效解決因不行確定因素造成的產品損傷,為現場施工制造了條件。

      xxxx年,我們在韓總的正確領導下切實加強了服務工作的質量,不斷提高自身技術水平,在原有各項制度的基礎上進一步將服務流程工作標準化,日常工作表格化,服務指標納入目標管理考核,結合客戶對于服務的看法調查,將所得結果,作為改進服務措施的依據。加強服務及處理客戶的建議,常常與現場各單位人員保持親密的聯系,隨Word文檔

      時關注現場動態,確保準時發覺問題準時協調解決。

    售后服務述職報告4

      因為我畢業就是在xx家具行業基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

      作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的`直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

      通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

      (1)針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

      (2)由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。

      1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會贊美客戶。

      2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

      3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

      4、知已知彼,揚長避短。

      總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

      回首20xx,展望20xx!祝xx家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業績飚升!

    售后服務述職報告5

    尊敬的各位領導,各位同仁:

      大家好!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx的每一名員工,我們深深感到20xx年xx之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年工作情況總結如下:

      1、世紀花園(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,樓宇對講方面:其中每天對944個室內分機進行清理維護;65個單元主機、65個單元門禁系統進行維護,對于65個單元de-98電源進行定點維護。監控系統方面:世紀花園、香洲苑監控系統進行維護。

      2、翠竹苑(64戶)、順天國際(60戶)共124戶,樓宇對講方面:其中每天對124個室內分機進行清理維護;9個單元主機、9個單元門禁系統進行維護,對于965個單元de-98電源進行定點維護。

      3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶),共1181戶,樓宇對講方面:其中每天對1181個室內分機進行清理維護;66個單元主機、66個單元門禁系統進行維護,對于66個單元de-98電源進行定點維護。監控系統方面:湖天一色、在水一方監控系統進行進行維護。

      4、河西武陵城家居廣場監控系統進行維護。

      5、其他網絡維護等。

      本著出現問題解決問題的態度,及時解決了大多數故障。各小區主要故障是由于小區業主裝修擅自更改線路導致主機損壞,以致單元不能使用,及各小區閉門器、室內分機芯片氧化等原因造成樓宇系統不能使用。

      1、跟藍世紀物業公司溝通、協商較少,如個別小區出現業主長期不在家,需要聯系,一般只是口頭跟他們說聲聯系,沒有以書面方式跟其聯系,在這方面還待加強。

      2、缺少創造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待于在20xx年的工作中加以改進。

      售后服務作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,并且努力做好自己的本職工作。

      1、在20xx年工作的基礎上更進一步提高自身的知識結構及專業知識。

      2、提高及時解決問題、處理事情的能力。

      3、做好本職工作及領導安排的其他工作。

      20xx年這一年是有意義的、有價值的.、有收獲的。

      20xx年又是關鍵的一年,發展的任務十分緊迫。我們相信,在公司領導的正確領導下,在公司在每一名員工的努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創造出更加輝煌的業績!

    售后服務述職報告6

      這段時間的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有勝利的喜悅也有失落的圓滿,但更多的是對今后工作的期望,現將工作總結如下:

      一、堅持全局觀念,做好本職工作

      不論從事什么工作,堅持全局熟悉是首要的問題,現場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,“堅持企業形象,使客戶對公司產物的稱心度和忠實度化。”限制的維護客戶的好處,是提高我們公司產物的.中心競爭力的一個主要構成局部。做好售后服務工作,還也是對公司產物的宣揚,以及對公司產物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產物更好的知足現場的運用要求。

      二、擅長溝通溝通,強于幫助協調

      現場技能服務人員不只要有較強的專業技能常識,還應當具有優越的溝通溝通才能,一種產物良多時分是由于運用操作欠妥才呈現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時分就需求我們找出癥結地點,和客戶進行溝通,規范操作,然后防止對產物的不信任甚至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣揚。

      三、精于專業技藝,勤于現場察看

      隨著電子行業的不斷進展,競爭不斷增加,如何做好電腦銷后服務,也是增加公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現場勤于察看、自力考慮、多與同事溝通,努力不斷提高本人的營業程度。每次優異的售后服務,代表了客戶對本公司產物進一步的信任。

      四、技能常識程度與實踐操作純熟

      在過去的工作中獲得了一些領悟,在工作中間態很主要,工作要有熱忱,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,樂觀的思想和平緩的心態才能促進工作提高和工作的順當,在售后工作中要有好的方法技能與判別力才能使工作順當。

    售后服務述職報告7

      售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關聯到公司的產品后續的維護和改善,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優劣,直接關聯到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業績。本人從事售后服務已有幾年,對售后服務存在的問題做一下總結:以及如何更好的實現售后服務———〉現場問題

      (客戶反饋)———〉生產管理,安排———〉產品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:

      1、發貨:當我們的產品賣出時,勢必會派人員到現場進行安裝服務,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。

      根據客戶的需求,我們一般提前發貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯系人和聯系方式,要提前半天與客戶聯系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時刻調整,正因時刻對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。因此與客戶交流時,可把時刻說的退后一點,比如下午能到的話,你能夠說:

      “不出意外,正常晚上之間能夠趕到。”

      “具體時刻我會盡早聯系你!”

      “我對那里的狀況不熟悉,您看能否接我一下?”

      如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你能夠詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,所開銷的費用在安裝調試結束后可向對方提起。但不與客戶爭執。

      2、現場安裝

      貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫忙,你能夠協調工地負責人,安排司機或者民工幫忙,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據自身的狀況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你能夠與負責人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不好一聲不吭的自己做事!當然你說了以后,他不安排,是另一回事。

      另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,有規章制度務必盡快安裝調試。到工地,我們也聽客戶的安排,因此你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!正因此刻大家都比較忙。”

      二、售后中期

      3、安裝調試

      安裝結束后,要對儀器和設備進行調試。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。

      3.1儀器問題

      儀器調試后發現參數不穩,這個時候,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時電話反映給領導。不好把不好的產品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

      3.2設備問題

      安裝設備中,我們經常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的狀況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,出現緊不上的狀態。這樣給客戶的影響可想而知!因此在出現問題的時候,售后服務人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當生產管理知道這樣的狀況后,就應及時作出調整,找出原因,加大產品出廠前的檢測!確保產品不再有類似的狀況發生!

      本人從事服務20xx年初到如今,仍然出現某些加工方面的問題,那就存在生產管理上的漏洞。

      生產上的管理對于一個企業來說尤為重要,管理不到位,產品就會有瑕疵,產品有瑕疵,就會直接關聯到用戶對產品使用的評價和產品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個人的品質!一個人的品質直接影響公司的形象。

      4、設備使用

      儀器安裝結束后,會進行調試和使用,在使用前必須要盡可能的和用戶交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎樣處理!儀器使用注意哪些?影響現場的因數有哪些?人,物,設備三者相互相承,務必做到有條不紊。

      5、將設備完好無損的交給用戶,讓用戶對產品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產品是很好的`,是性價比的,選取我們的產品,是正確的!

      適當的時候,給用戶打個電話,詢問儀器使用狀況!對出現的問題給與及時的解釋和回復。

      自己不能做決定時,和領導商量一下,如何更好的處理問題!

      針對售后服務的工作,在此我想做一下總結:售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,能夠增加銷售的機會。做不好,也能夠毀掉一個關聯網。

      因此從事售后服務首先要了解這個行業的方方面面。我們售后服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!

    售后服務述職報告8

      我進入xx公司已經三年了。我一直從事現場售后技術服務。我見證了公司的發展壯大和制度的完善。我有一種真誠的自豪感。經過三年的工作經驗,我積累了一些售后服務方面的知識和經驗。現在我與我的同事分享如下。

      無論從事什么工作,樹立整體意識都是首要問題,現場技術服務也不例外。我認為售后服務的總體情況是;樹立企業形象,最大限度地提高客戶對公司產品的滿意度和忠誠度“最大限度地保護客戶利益是提高我們產品核心競爭力的重要組成部分。做好售后服務。同時,為了及時反饋產品從交付到使用的不利條件,以便及時改進,使產品更好地滿足客戶的要求。”t現場使用要求。

      隨著鋼鐵工業的不斷發展,耐火材料也應滿足新工藝條件下的使用要求。作為技術服務人員,勤于觀察,獨立思考,加強與現場技術人員的'溝通,對于不斷掌握耐火材料在新環境下的應用知識非常重要。能否做好產品的質量研究,不僅是衡量技術人員專業水平的尺度,也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。

      現場技術服務人員。他們不僅要有很強的專業技術知識,還要有很好的溝通潛力。產品經常會出現問題。

    售后服務述職報告9

      時間飛逝,20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉折。它發生了太多太多的事,有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當然也挫折過;每一個成功的喜悅,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業多添一片綠。

      此刻,我將xx年在公司的經歷作一個簡單的概括:

      20xx年年中,在公司進行的公開招聘中,得領導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經理一職。6月以來,與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網點(自助銀行)自動門、密押系統、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作,得到了客戶和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結,秉承客戶之上的理念完成了省環保、兩河停車場、德康醫院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費、監控、道匝系統維護及安裝任務。在此過程中,學習認知了公司文化,并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能,讓自己的能力有了一個質的提升。

      1:12年6-7月,在公司領導的關心支持和部門同事的協同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務,如:招行成都分行中心大屏及門禁系統、兩河公園智能停車場系統,德康醫院、成都金牛公安分局、言善信監控系統、安縣交通卡扣系統、省環保12369環保舉報熱線系統等不同項目。

      2:7-9月,認知學習了公司的企業文化,并融入這個溫馨大家庭;在公司領導的關心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務,主要完成任務為招行密押系統升級、兩河停車場系統、德康醫院和金牛公安分局監控系統、環保12369系統的維護任務。

      3:9月至今,完成了環保排污費系統維護任務的順利交接和日常維護任務,公司質量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規范、服務流程的順利制定和實施。

      4:在此過程中遇到的困難和麻煩:①招行問題最多,要表現為招行自動門、應急通道消防門和pos消費系統問題,主要故障體現在網絡斷線,門禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等,經公司工程師現場處理后能正常工作一段時間,但又會出現,分析得出故障設備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規范有關,雖然公司多次派人進行培訓,但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。②其次問題較多的是環保2369和排污費問題,雖然我司極少哦到現場進行維護,但通過網絡在線維護的量還是較大,問題主要體現在系統問題和網絡問題,網絡問題出現稍比系統問題較少,表現為:用戶授權問題、系統升級問題和用戶名對系統使用不熟悉。③最后,其他一些監控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現在前端設備問題:如攝像機、測速儀等,當然平臺也還有一些細致工作需要修補。

      5:自身的不足主要體現在公司部分項目的.工作技能還有待進一步提高,平時工作情況未向領導說明,很多時候不能按時打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

      20xx年工作已近尾聲,20xx又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環保污染源控制及金牛項目的維護,我們將總結上一年在工作中的經驗教訓和不足,為下一年的工作做好準備,具體實施計劃:由于新的一年即將接到4個新項目的維護任務,希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質量;根據現在的情況,本部門將設置幾個“主管”崗位,1.一人主要負責環保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;2.每季度進行1次集中培訓或現場培訓;3.更加完善部門制度和落實人員責任制;當然,在任務較重的情況下,我們將作出實時調整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓質量。

      針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:

      1.對公司的產品:現今我司產品基本沒有,尤其是新項目,產品處于測試階段,但這

      些產品已經在客戶那里開始使用,所以出現問題較多,工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產品的更新升級,設備運行也不穩定,造成維護量巨大,處理一個問題又出現新的問題。希望公司12在這方面得到改進。

      2. 配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關配件公司沒有配件庫存,有的設備還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務效率,12此問題應首要解決。

      3.服務流程及工作量:服務流程沒有什么問題,主要是協調溝通機制還未建立起來,導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區條件特殊,如其他縣市區,由于離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進。

      20xx的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發展,當然自身還有一定的不足。期望在領導的關心信任和同事的支持協助下把工作做得更好,將自己在公司監控系統方面做得更好、環保和其他產品的技術服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領導能給予指正和批評,我會與各位同事一道將工作做得更好。

    售后服務述職報告10

    各位領導,各位同事:

      大家好!

      在公司領導正確領導與同事奮斗下,xx走過xx,迎來新的發展。圍繞公司提出的要求和目標,我懷著認真負責、積極肯干的心去開展工作。下面,請允許我從以下幾個方面進行述職。

      20xx年,我在售后服務中心做售后服務工作,負責集團電腦網絡、小區智能化系統的維護。

      1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務理念,完成服務項目。

      2、在日常的電腦網絡維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護中,處理主要維護項目達400項以上。在平時,與客戶交流,探討電腦網絡應用上的技術。在維護中,學習研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟件工具,處理問題。在去年的幾次較大規模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復的態度,減少破壞程度和損失,恢復工作狀態。

      3、集團公司5月進行辦公環境整體改造,與同事一起,協助房產,在規定時間內,完成網絡線路布線改造工作,恢復網絡自動化辦公環境。在這里,得到了領導、前輩的傳授與解惑。

      4、集團軟件正版化上,根據領導的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統一的困難,在規定時間內,除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。

      5、小區智能化方面,處理了樓宇對講系統、監控系統的日常維護。在市內的小區維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領下,掌握樓宇不能對講、不能xx、不能關門、線路安裝、線路查找、監控系統處理等技能。

      1、對售后服務工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護項目,在售后服務各項程序、綜合處理、規范化、制度化上處理不夠;對售后服務的水平、質量,建設性有待提高。

      2、對具體維護項目的分析,客戶關系的`把握,優化處理不足。

      3、集團公司5月份的網絡布線,在工程工藝水平上有欠缺。

      4、技術知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。

      在日常工作中,心態很重要,尤其是對售后服務工作。積極的思想、平和的心態,能促使工作進步,促進工作順利。

      沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。在工作中,要有好的方法與技術;縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作更順利。

      擁抱現在——xx,中國的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進。

      20xx年,服務武陵城,服務太奇,遵章守制,服從安排。求發展,抓落實。針對以上存在的問題,求改進;以上所得體會,求發展。

    售后服務述職報告11

      這段時刻的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現將工作總結如下:

      不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,“堅持企業形象,使客戶對公司產物的稱心度和忠實度化。”限制的維護客戶的好處,是提高我們公司產物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售后服務工作,還也是對公司產物的宣傳,以及對公司產物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產物更好的知足現場的運用要求。

      現場技能服務人員不只要有較強的專業技能常識,還就應具有優越的溝通交流才能,一種產物良多時分是正因運用操作欠妥才呈現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不可,因此這個時分就需求我們找出癥結地點,和客戶進行交流,規范操作,然后防止對產物的不信任甚至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

      隨著電子行業的`不斷發展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現場勤于察看、自力思考、多與同事交流,發奮不斷提高本人的營業程度。每次優異的售后服務,代表了客戶對本公司產物進一步的信任。

      在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,能夠拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,用心的思想和平緩的心態才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

    售后服務述職報告12

      在售后服務部工作已經有八個月了,對公司的產品和售后服務這一行有了比以前更深的了解。售后服務部是一個挺受氣,但是是一個很鍛煉人的職業。通過這八個月的售后服務工作,對售后服務工作有了一定的認識和體會:

      不管從事什么工作,樹立全局意識是首要問題。現場技術服務也不例外,我認為售后服務工作的全局就是“樹立企業形象,是客戶對企業公司產品的滿意度和忠誠度化”,限度的保護客戶利益,提高公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時為了反饋產品從出廠至使用過程中出現的不良情況。以便在后續產品中得到及時改進,使產品更好的滿足現場和客戶的使用要求。

      隨著船舶行業的不斷發展,自動化程度的不斷提高,以及新產品新工藝的不斷涌現,作為一個售后服務技術人員,要在現場勤于觀察,獨立思考,多與現場技術工人交流,多與其他公司售后技術服務人員的溝通,了解船舶行業的發展方向以及服務技術人員的技術能力發展要求,能夠在今后的新產品中更好更快的做好新產品的服務工作現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應具備良好的溝通交流能力,一種產品在很多時候是由于操作不當才出現了問題,而往往不是客戶反映的產品質量不行。在這個時候,就需要售后服務人員找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免對產品的不信任乃至企業形象的損害。

      在船舶行業發展的新形勢下,在剛剛經歷了金融危機的大浪下,面對船市的復蘇,在這個背景下,售后服務業應有新的工作思路。企業需要兩只腳才能穩步前進:一是提高產品質量,是產品使用更加方便和簡潔,二是完善的`售后服務,及時的將公司的產品產品存在的問題以信息聯系單和售后服務總結的形式發放給相關部門,預防同類產品中再次出現這類問題。

      在今后的工作中,我會更加努力的學習相關的專業知識,使自己的工作更上一層樓。

    售后服務述職報告13

      做售后已經半年了,不知不覺間半年過去了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,也認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。皮帶機的用途及注意事項已有了些心得,長時刻與各種人相處也明白了一些道理,一些對人對事的道理,現將工作總結如下:

      皮帶機:

      通過傳動把物料從某一地點運送到另一地點,這就是皮帶機的主要功能·主要服務于礦山,煤礦,港口,電廠等地。

      皮帶機的'注意事項:

      1、首先熟悉現場庫房。與業主和安裝隊打好關聯。

      2、安裝時中心線必須要準,不許有偏差,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3根

      3、調滾筒支架中心距時,先把滾筒裝在支架上,以滾筒的中心調中心距。

      4、驅動和傳動滾筒連接的時候,驅動比傳動低的狀況下,先調傳動滾筒支架垂直度,平行度,然后焊接。之后再調驅動,與滾筒連接的聯軸器它們之間的縫隙6~8mm。注意保證橫平豎直。

      5、驅動打表,打四個面,上下左右。把百分表吸在制動輪上,同時轉動液力偶合器和制動輪進行打表。

      6、在空載的時候,如果減速機安裝了逆止器,務必把驅動解體,單獨做空載,避免毀壞逆止器里的逆止環。

      7、有的驅動在負載時,轉動緩慢,很可能是正因配重過多,電機的電流不夠穩定,或缺項或者是液偶里的油太少等等~

      8、液偶里加油75%,把液偶斜45度,能夠看到油就到達了75%。

      9、安裝中間架時,中間架離中心線不許超過2mm。

      10、制動器溫度允許范圍:環境溫度+65度,油脂名稱25#變壓器油。

      11、壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm,過于太高就沒有作用了。

      12、空載試運轉的運轉時刻不得小于2個小時。主要檢查驅動:溫度,振動,噪聲,漏油。還有跑偏程度,機架支腿焊縫及機架和機械設備緊固件。發現問題,解決問題。

    售后服務述職報告14

      是我們公司飛躍的一年,在公司領導英明決策下銷售部率先導入蒙特后新車銷售超千臺,利潤翻番,創歷史新高。同時售后也有翻天覆地的變化,從以前的基本無章無序到現在擁有先進的制度化、服務流程標準化、日常工作表格化、檢查工作規律化,同時也增加了員工的外出學習機會,并引進了先進的管理理念,提高了個人素質,為提高售后服務質量打下了堅實的基礎,為了更好體現我們售后的服務質量、提高客戶滿意度,我們本著處處為客戶著想的原則,增加了車間的硬件設施,配備了相關的崗位,改造了客戶休息區為客戶創造了一個優美舒適的環境

      下半年在四平各經銷商當中,我們公司率先啟用了服務顧問這一崗位,為推動我們公司的售后服務質量起到了決定性的作用。不但減少了客戶的`很多抱怨,以及工時費多、服務少的難題,而且還增加了進場輛和客單價以及客戶對我們的的忠誠度。

      進廠臺次是5427臺,營業額是932368元,單價是171元。我們的進場輛是7065臺,營業額是1475256元,客單價是208。今年比去年進場輛增加了1631臺,營業額增加了542888元,客單價增加了37.2元。從數據上看比有穩步的提高。可見公司對售后的整改是有成效的,但還有很多需要改善的地方,從人員的素質到標準化流程,執行力,技師的專業技能和車間的專業化設備都需要改善。雖然還有很多不足和困難,但是我們堅信將是我們售后大展宏圖的一年。

      我們的目標是進場輛增長百分之五十,營業額增長百分之八十,客單價增長百分之二十,的基礎上還要把我們的服務提升到一個更高的檔次。

      最后,我們在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在售后服務工作中的諸多不足,尤其在如何提高客戶滿意度,增加客戶忠誠度和服務理念的創新上,還大有潛力可挖,還要提高我們自身的素質。為此,面對即將到來的年,售后服務部一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“把售后服務打造成四平銘邦的品牌”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保年售后服務工作的順利完成。

    售后服務述職報告15

    尊敬的公司各位領導:

      你們好!

      轉眼間20xx年上半年即將過去。回顧這半年來的工作,我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作狀況進行總結,售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關聯到公司的產品后續的維護和改善,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務的優劣直接關聯到公司的形象和根本利益。下方是本人對上半年售后服務做下總結。

      1、發貨:這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據客戶的需求,我們一般發貨至客戶或代理商指定的地點,這時沒有服務工程師乘車同往。務必要提前與客戶或代理商聯系,確認聯系人和聯系方式,商量如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調整時刻接貨。因此與客戶交流時,可把時刻說的退后一點。

      2、現場交貨,貨到客戶或代理商后,公司應安排工程師或售后服務人員前往與客戶或代理商法人及其技術負責人,一同對設備進行檢查,是否在運輸過程中對設備外表有所損壞及到貨數量的清點,同時對設備進行調試與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的服務對接工作,以明確我公司對客戶或代理商在服務方面的具體要求。

      1、對客戶的培訓,新設備定期要對客戶進行培訓,以便讓客戶在第一時刻對掌握公司設備的操作與技術具體要求。

      2、設備問題處理,保修期外產品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決,確實有重大問題的,需要公司派人來解決的,能夠派人前往(但需要收起工本費,注:根據每個區域的`消費水平收費,比如:北京,上海,廣州,等地的消費偏高),對于保修期內的維修換件的須有相關的照片及故障報告單。

      3、設備的保養要求客戶對銷售的設備,須按照說明書規定來進行保養,并有相關的保養資料及照片。

      不定期給客戶打電話,詢問設備使用狀況!對出現的問題給與及時的解釋和回復。售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,能夠增加銷售的機會。做不好,也能夠毀掉一個關聯網。

      20xx年下半年工作計劃

      樹立產品服務形象,提高售后服務技能水平,將自己售后服務潛質提高到一個新的高度和水平。

      根據公司整體規劃中對經營目標的要求,售后服務工作目標量化如下:

      1、保修期內客戶回訪率為90%。

      2、服務滿意率80%以上。

      3、保修內服務及時率為80%以上。

      4、所有新設備交接后,培訓達標率90%。

      5、用心做好各種設備配件儲配工作,建立售后服務部自己獨立的配件倉庫,而不能與生產部門的倉庫零件混在一齊。

      6、掌握公司新產品性能,做好各類設備的技術資料準備工作,以便在下發到客戶過程中,對客戶進行培訓的同時讓客戶有一個對新產品的認識和了解。

      7、學習和掌握公司新產品的性能和技術要求,以便更好的培訓客戶。

      (1)建立所有產品檔案的要求,售后服務在服務過程中記載出廠產品的運行狀況、質量和服務狀況等記錄資料要及時整理,歸入出廠產品檔案。

      (2)建立產品的詳細配置及服務條款,出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯系人、電話。

      (3)及時跟蹤、反饋我公司出廠的所有設備運行狀況,質量和服務狀況。

      (4)持續對我公司產品的改善提出推薦和要求。

      (5)每個月要對保修期內、保修期外產品維修服務進行統計、分析、便于為公司完善產品和改善產品帶給有效數據。

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