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(優秀)基層治理工作匯報
在日復一日的學習、工作生活中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編精心整理的基層治理工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
基層治理工作匯報1
為推動我市社會基層治理機制創新工作，市人大常委會組成專題調查組，先后赴婺城區、金東區和蘭溪市、武義縣對我市民政口社會基層治理機制創新工作情況開展了調查。調查組認真聽取了市、縣兩級民政部門的工作情況匯報，實地察看了4個村居委會，召開了5場由當地組織部、政法委、公安、司法、國土、農業、文化、計生、社科聯等單位分管領導和部分街道辦、村居委會、社會組織負責人及金華市人大代表參加的座談會，廣泛聽取意見和建議。現將有關情況報告如下：
一、工作成效創新社會治理體制是黨的十八屆三中全會作出的新部署、提出的新要求。
從調查情況看，我市各級政府及其職能部門思想重視，行動迅速，嚴格遵循十八屆三中全會提出的“黨委領導，政府負責，多方參與，共同治理”要求，創新機制，搭建平臺，加大投入，有效增強了基層自治組織的自治功能，初步形成了各方力量協同共治的格局，有力提升了基層社會管理服務的能力，社會基層治理機制創新工作取得了階段性成效。
完善機制，理清職能，有效增強了基層自治組織的自治功能。
一是清理“三多”問題，規范自治職能。按照省、市委部署，認真開展市級單位涉及村“三多”事項清理整改工作，有效減輕了基層自治組織的工作負擔，增強了自治功能。
二是指導修訂完善村規民約。利用村委會換屆之際，指導村級組織對村規民約的內容進行修訂完善，將“五水共治”、“三改一拆”、“四邊三化”等內容作為重要條款寫入村規民約，并按法定程序對村規民約進行表決。
三是深化城鎮社區網格化管理，推進小區“鄰里自理”。以居民小組為基礎，組建基礎治理單元，構建“街道—社區—鄰里”自理框架，形成了“橫向到邊，縱向到底”的社區管理服務格局。
搭建平臺，加強引導，初步形成了各方力量協同共治的格局。
一是充分發揮黨的基層組織核心作用，引領基層治理有效開展。村級組織換屆以來，黨的基層組織進一步健全，戰斗力增強，工作能力提升，“兩新”組織的黨建工作有了較快發展，在引領經濟社會發展中起到了重要作用。
二是建立社區共駐共建機制，推動所在單位積極參與社區共建共治共享。積極發揮社區建設協調小組辦公室的作用，推動社區所在單位充分利用各自資源參與社區共建活動；
推動“兩代表一委員”深入聯系社區居民，推動全體居民積極參與社區建設與社區治理。
三是促進社區社會組織健康有序發展，引導社會組織參與社會基層治理。在完善我市社區社會組織備案基礎上，出臺了《金華市社區社會組織管理辦法》，把社區社會組織納入村居委會、鄉鎮政府的管理監督和指導服務之中，發揮社區社會組織在社會基層治理中的積極作用。同時，通過放寬設立門檻，優化登記流程，開展分類評估，加大政策扶持等創新舉措，推動社會組織規范化、標準化和公信力建設。
四是開展社會公益項目創投試點，資助社會組織提供公共服務。政府以資助的形式，為社會組織尤其是公益組織提供支持，采取社區公益項目設計，組織專家、“兩代表一委員”、社區干部、居民群眾參與項目篩選、確定服務項目的形式，激活社會組織參與社會基層治理的活力，提升社會組織提供公共服務的水平。
加大投入，夯實基礎，有力提升了基層社會的管理服務能力。一是推進農村社區便民服務中心建設。近年來，市、縣兩級政府逐年增加投入，加快“一站式”便民服務平臺建設，全力推進城鄉便民服務中心全覆蓋工作。二是全面推進居家養老服務工作。通過推廣金東區構建“三個中心”居家養老服務的模式，即民政部門建立居家養老服務指導中心，鎮鄉、街道建立居家養老服務中心，村建立居家養老服務照料中心，有效地推動了社會養老服務工作；
創新養老服務新載體，利用政府8890便民服務平臺，構建“虛擬養老院”，為老年人提供網上、網下相結合的便民服務。
三是加強社工隊伍建設。通過舉辦社會工作知識專題講座和全市社會工作培訓班，創建全市社會工作示范基地，落實社會工作職稱崗位聘任，組織社會工作者進行職業水平考試等，全市社工隊伍的專業水平和職業能力有了較大提升。
二、存在問題人大開展社會基層治理機制創新工作監督，旨在推動政府工作簡政放權，從管理型向服務型轉變，發揮社會組織在社會治理中的作用，強化村基層組織的自治功能。
從調查情況看，雖然我市社會基層治理機制創新工作亮點較多，成效較明顯，但還存在一些不容忽視的困難和亟需解決的問題。主要是：
共治機制尚待完善。
對社會基層治理的內涵、主體、方式和任務的認識有待深化。政府、社會和公民三者在社會基層治理中的角色有待厘清，各部門及社會力量參與治理的`信息采集與共享平臺和溝通協商、合作互動機制尚未建立，治理能力需要提升。
自治基礎依然薄弱。
城市社區基礎設施建設相對滯后，社區辦公和服務用房尚未得到基本保障，特別是老舊小區自治能力偏低，物業糾紛較多。村居民的民主自治意識還較淡薄，依法有序行使民主權利有待加強。村規民約、社區公約等制度化建設還存在指導上不夠重視、實施上不夠平衡的問題，有的還存在與國家法律法規相抵觸的現象。
隊伍建設仍需推進。
社區干部、社會工作者和志愿者“三支隊伍”力量有待整合。社區干部福利待遇偏低，缺乏激勵和保障機制。社區工作人員不夠穩定，大學生村官流動過快，熱心社區工作或有社區工作經驗的人員聘用留用機制不夠完善。社區工作者人才缺乏現象較為普遍，缺少專業化的社會工作者。社區志愿者力量弱小，參與社會基層治理的作用未能有效發揮。
資金保障還需加強。
社會基層治理的資金保障不夠。社區基礎設施建設和工作經費保障相當大部分靠社區自籌解決，占用社區干部大量精力。居家養老服務機構建設和日常維護所需資金缺乏穩定來源。政府購買社會組織服務尚處于起步階段，推進力度、規范化程度有待加強。
三、幾點建議為進一步推進我市社會基層治理機制創新工作，針對調查中發現的困難與問題，結合各方面的意見，提出如下建議：
堅持多方共治與基層自治相結合，進一步優化基層治理體系。要遵循“黨委領導、政府負責、多方參與、共同治理”的要求，優化社會基層治理體系建設。要進一步完善社會基層治理工作協調機制，切實加強政府各部門及社會力量參與社會基層治理的組織領導和協調工作。要依托黨建平臺，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要健全建強建實村基層組織，選準配優基層骨干力量。要全面深化村“三多”問題清理工作，切實理順和規范政府與村的關系，建立村工作準入機制，著力讓村回歸自治。要加強對村力量的整合，形成以村——居委會為中心，多種主體共同參與的自我管理、自我監督、自我教育、自我服務的自治體系。
堅持政府主導與社會參與相結合，進一步加強社會組織建設。要大力推行權力清單制度，明晰政府職能邊界，著力發揮好政府、市場、社會等多元主體在社會基層治理中的協同互補作用。要加大社會組織的引入和培育力度，大力發展專業化的社會組織，承接公共服務、公益服務，搭建多層次、多元化的服務框架，提高基層社會自我協調、自我供給能力。要加快社會組織參與社會治理平臺建設，將各類社區組織與政府各級公共服務平臺有機銜接，積極承接公共治理和服務活動，構建類型齊全、結構合理的社會組織網絡。要加強社會組織的監督管理，建立健全事前、事中、事后監管機制，引入第三方信用評估，推動社會組織健康發展。
堅持依法治理與以德治理相結合，進一步推進社會規范建設。要強化依法治理，充分發揮法治在社會基層治理中的規范作用，加強法制宣傳，培養群眾信法、崇法、守法觀念，教育引導群眾依法有序表達利益訴求，依法有序參與社區公共事務管理。要堅持以德治理，大力弘揚社會主義核心價值觀，強化道德約束，充分發揮思想道德在社會治理中的重要作用。要加強對基層自治組織、社會組織、行業協會章程修改完善的指導工作，支持各類社會主體自我約束、自我管理。要重視發揮街道、社區對小區業委會、物業公司關系處理的指導作用，提升小區業委會的自治能力和物業服務水平。
堅持機制建設與能力建設相結合，進一步夯實基層治理基礎。要加強政府部門及社會力量參與治理的信息采集與共享平臺建設，完善溝通協商、合作互動機制，增強治理的協同性。要健全完善社區辦公用房、社區養老等公益服務設施建設和日常運行費用保障機制，大力推進社區基礎設施建設，逐步解決老舊小區辦公和服務用房緊缺問題。要加強社會工作者隊伍建設，提高專業服務能力。要充分發揮村所在的各級黨代表、人大代表、政協委員的作用，積極為村民意表達與實現利益訴求創造條件。要發展壯大村自愿者服務隊伍，鼓勵支持社會力量參與村工作，不斷增強村管理服務綜合能力。
基層治理工作匯報2
認真中央、省市委的部署要求，堅持一手抓安全生產、一手抓社會穩定，加快推進市域社會治理現代化，以平安穩定的社會環境，為奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”為全面建成小康社會提供堅強保障。現將工作進展情況匯報如下：
一、工作整體推進情況
2020年9月，一是成立領導小組。鶴壁市市域社會治理現代化工作會議召開后，市應急局黨委高度重視迅速成立了以黨委書記、局長王關明同志為組長，各黨委委員為副組長，機關各科室負責人為成員的領導小組，同時對目標任務進行了認真分解，任務明確到科室，印發了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現代化工作領導小組及工作任務分解的通知》，明確提出了各項任務完成時間節點。二是建立工作推進機制。根據鶴社治〔2020〕1號文件要求認真推進公共安全組工作。作為公共安全組組長單位，及時召開成員單位聯席會議，積極推進各成員單位工作開展，同時建立微信群，加強成員單位之間的溝通、協調，及時收集各成員單位反饋的意見建議，并進行反饋。三是及時上報信息。按照市域社會治理領導辦公室要求及時上報了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現代化工作領導小組及工作任務分解的通知》、《關于召開市市域社會治理現代化公共安全專項小組推進會的通知》、《公共安全專項小組第一次工作推進會情況匯報》、應急局11月份市域社會治理現代化公共安全組工作情況匯報、市應急局市域社會治理現代化工作這點等工作信息和總結。
二、具體工作完成情況
1、及時建成平安建設協調機制。一是為提高全市應急管理綜合能力，保障人民群眾生命財產安全，為全市“兩個高質量”發展提供保障，全力保障人民群眾生命財產安全，健全應急管理體系，主動適應應急管理新要求，牽頭起草并以市政府的名義印發了《鶴壁市人民政府關于改革完善應急管理體系的實施意見》（鶴政〔2020〕20號），成立了鶴壁市人民政府應急救援總指揮部、鶴壁市人民政府專項應急指揮部。二是為深入貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的'通知》(中辦發〔2018〕1號)和《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關于推進城市安全發展的實施意見》(豫辦〔2018〕30號)精神,進一步強化城市運行安全保障,有效防范事故發生,提高城市防災減災抗災能力,推動國家安全發展示范城市創建工作,市應急管理局牽頭起草并印發了《中共鶴壁市委辦公室鶴壁市人民政府辦公室關于印發<鶴壁市創建國家安全發展示范城市工作方案>的通知》（鶴辦〔2020〕11號），成立了以市委主要領導任第一組長，市政府主要領導為組長，各位副市長為副組長，各縣區政府、市直相關單位主要負責同志為成員的創建工作領導小組，并抽調有關部門精干力量組成了工作專班，定期通報工作進展情況。三是市應急管理局緊緊圍繞確保安全生產持續平穩，著力提升綜合防范水平，大力提高應急救援能力制定了《鶴壁市應急管理局2020年工作要點》，并與各縣區局、機關各科室簽定了目標責任書。
2、調整充實平安建設領導小組。市應急管理局根據年度工作責任目標和單位實際及時調整充實了綜治和平安建設工作工作小組，印發了《鶴壁市應急管理局關于調整綜治和平安建設工作領導小組的通知》（鶴應急〔2020〕14號）。
積極做好平安建設宣傳教育。市應急管理局積極依托“全國安全生產月”、“國家防災減災日”向廣大人民群眾積極宣傳安全生產意識、應急救援以及減災救災常識，提高群眾的安全意識和特殊時期的應急自救能力。積極發動群眾參加網上平安建設滿意度調查，提高群眾對平安建設的滿意度。
3、行業平安建設。按市委政法委的安排部署，市應急局積極配合各行業主管部門制定行業平安建設標準，嚴格對照標準對創建單位進行了檢查驗收。
4、依托平安建設協調機制，健全矛盾風險聯運處置機制和工作預案。一是為確保新中國建立七十周年系列活動期間全局治安大局平穩，市應急局制定了《矛盾糾紛大排查大化解暨命案防范百日行動方案》，深入摸底，全面排查，及時消除隱患，妥善解決群眾利益。自8月底起，共排查重點人群10人，落實化解穩控措施10人；重點部位共排查38處，發現問題13個，化解問題13個。雙化解率均達到100%。二是為貫徹落實中辦、國辦《關于全面加強危險化學品安全專項整治三年行動實施方案》以及全國危險化學品安全生產片區視頻座談會部署，河南省積極參與國家關于開展危險化學品雙重預防建設試點省，市委、市政府同時將雙重預防體系建設工作列入市深化改革重點事項，市應急局及時跟進，出臺了《鶴壁市深化安全生產風險隱患雙重預防體系實施方案》、《鶴壁市2020年全面推進安全生產風險隱患雙重預防建設工作方案》，明確工作目標、實施步驟、重點任務和責任分工，取得了良好成績，鶴壁市政府作為典型代表在全省雙重預防體系建設暨專項整治三年行動推進會上作了發言。三是2020年以來，市應急管理局黨委，積極推進“四大一送”常態化，持續開展系列活動，認真制定工作計劃和工作臺賬，確保各項工作取得實效。
5、完善平安鄉鎮（街道）、村（社區）創建標準及驗收命名辦法。按市委政法委安排部署，積極參與相關單位的平安鄉鎮（街道）、村（社區）創建標準及驗收命名辦法。
基層治理工作匯報3
根據調研組要求，現將甕聲街道深化城市社區治理工作情況匯報如下：
甕聲街道是我縣城區建設“南拓東進”的重點規劃區域，是由原甕聲社區和原明安社區整建制劃分而來，下轄新安、經山、明安和鐵東4個社區，共有11742戶、22396人。近年來，甕聲街道堅持把深化社區治理工作作為推動社區治理體系和治理能力現代化、創建幸福社區的重點工作來抓，通過發揮黨組織領導核心作用，健全社區管理和服務機制，推行網格化管理和服務，發揮群團組織、社會組織作用等手段，初步形成了共建部門密切配合、社會力量廣泛參與、居民自治良性互動的社區治理工作格局。
（一）加強黨組織領導，凝心聚力。
始終強化街道黨工委是社區治理中的領導核心，按照黨工委書記負總責、分管領導抓落實、專兼職人員具體干的工作模式，班子成員下片包保社區，圍繞基層治理工作存在的熱點難點問題開展工作。抓好小微企業聯合會和社會組織聯合會建設、全面推行“五長制”，加強網格化管理，實行定區域、定人員、定職責。街道黨工委書記擔任街長，負責轄區內所有街道；各社區黨委書記任路長，負責社區內所有路段；網格長由社區“兩委”成員擔任，由轄區在職、退休黨員和居民擔任樓棟長和單元長。截止目前，甕聲街道共設有32個網格長，154個樓棟長，695個單元長。二是建設黨群服務中心和黨群服務站，目前甕聲街道共設由2個黨群服務中心和2個黨群服務站。
（二）發揮街道主導作用，健全治理體系。
以街道黨工委為組織引領，全面統籌整合轄區行業、居民群眾的可供資源、所需服務等信息進行梳理、匯總、對接，形成黨建和服務需求清單、黨建和服務資源清單、黨建和服務項目清單、黨建和服務責任清單“四項清單”。甕聲街道自成立以來，緊密結合縣級黨政領導進社區、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領崗”等工作，開展結對幫扶、化解矛盾、組織志愿服務等活動。加強城市基層黨建聯盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”，工作資源形成了“一盤棋”，攜手共建、共同努力，開展共駐共建活動14次，黨員群眾參與聯盟活動500余人次，共解決難辦實事10次，推進社區建設及黨建工作上臺階、上水平。借助街道社區改制的契機，共補選“兩委”成員44人，增強服務功能。組織開展系統培訓，采取掛職的.方式，將一批年輕的社區干部選調到街道各辦公室進行掛職鍛煉，提升業務能力。結合各社區實際，實行績效管理，最大限度調動社區工作者工作積極性。積極鼓勵社區工作者考取社工師職業資格，提高社區工作者專業素質，提升服務能力。
（三）發揮基層作用，協同發展。
嚴格按照黨章要求，規范黨組織建設，嚴格落實“三會一課”。抓實黨風廉政建設，及時通報違紀違法行為，定期開展談心談話活動。抓好“紅領崗”建設，每周定期組織“紅領崗”人員，走訪企業，了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動與街道社區各項工作深度融合。根據轄區群眾的不同需求將百站劃分為“愛心類”、“醫療類”、“學習類”、“就業類”、“助老類”等十大類，在每個類別下設若干個服務站點，一個服務站點發展數名志愿者。在“百站”建設的同時，將代表分配到一些服務站點擔任“站長”職務，充分發揮代表的職業優勢和個人所長，使“百站”建設更好地服務轄區群眾。“1”開展“個十百千萬”積分行動，其中“個”是“個十百千萬”積分行動，打造服務民生的黨建工作品牌；“十”是建立壯大十個社區組織；“百”是號召百名在職黨員干部在社區組織中任職；“千”是發展千名社區志愿者；“萬”是服務萬名群眾。“2”是搭建在職黨員履職服務平臺和居民自治平臺兩個平臺，拓展聯系服務群眾新領域。“3”是構建三個“志愿者+”服務體系，切實解決民生實事。加強對現有物業公司黨支部的黨建引領作用，做好物業公司和百姓之間的溝通，共同解決服務難題。
社區“兩委委員”素質亟待提高。
街道改制后，新社區“兩委”委員，面對新時代社區治理的問題，不能完全獨擋一面，此外干部交流培訓的機會少。
社區治理工作缺少足夠的設施支持。
由于街道改制，新組建社區的辦公場所無法完全保障，依靠街道難以解決。
一是突出黨建引領，加強社區黨組織建設，強化培養教育管理，推動社區工作者隊伍職業化、專業化和規范化；二是發揮黨員作用，鼓勵各單位發揮自身優勢，組織本單位黨員干部精準開展志愿服務活動，積極參與到社區治理一線。
基層治理工作匯報4
近年來，針對基層社區黨組織作用發揮不明顯，社區居委會“小馬拉大車”服務不能滿足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，XX街道黨委牢牢抓住黨建引領“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎，以共駐共建為抓手，以發揮黨員作用為核心，以服務群眾為根本，努力寫好社會治理“大文章”。
一是完善組織體系，構建大黨建工作格局。一是成立XX片區聯合黨委，協調指導片區內XX個社區（村）黨建、旅游、社會治理創新等工作，推進區域黨員一體化管理，組織開展區域性黨建活動，積極構建“組織聯建、黨員聯管、服務聯抓、資源聯享”的區域化黨建格局。二是于20xx年率先將X個社區黨支部升格為社區黨委，并在此基礎上進一步延伸黨組織觸角，今年以來，按照“建聯并轉”的舉措，XX個社區黨委對轄區所有企事業單位、居住在轄區的黨員、組織關系不在轄區的流動黨員、退休黨員的情況進行摸底的基礎上，組建成立了XX個小區黨支部，“社區黨委+小區黨支部+樓棟黨小組”的社區黨組織基本構架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實現黨的工作無空隙。除組建小區黨支部外，注重在社區各類非公經濟組織、社會組織、文化活動團體、志愿者社團等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區組建了XX路商鋪聯合黨支部，花園新村社區組建了放馬坪理事會黨支部。
二是立足共駐共建，調動轄區企事業單位積極性。一是以黨組織為紐帶，加強與XX公司專業廠區黨組織的對接。XX街道社區XX%的區域是XX公司專業廠區，即社區XX%的服務對象是XX公司專業廠的職工和家屬，而XX公司在服務職工及家屬上也有相對獨立完善的體系，找準與XX公司的工作結合點并達成共識，方能實現雙贏。20xx年，XX社區啟動社區居家養老服務中心項目建設，在建設之初面臨著社區無場地，租賃無資金的困局，后經社區黨委和XX廠退休辦黨支部召開黨建聯席會，XX廠將退休科辦公樓XX樓無償提供給社區使用；
XX社區在新黨群中心建成以前，綜合文化活動中心達不到創文工作要求，XX廠退休辦黨支部得知后，主動提出將廠區退休干部活動室作為社區綜合文化服務中心向社區全體居民免費開放，各社區黨委和轄區專業廠組織聯建、難題聯解、活動聯辦、資源聯用的共識基本達成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區黨委一方面積極探索協調政府資源和社會資源為他們服務，另一方面力圖通過黨委的掌舵，實現對他們的組織、引導、監督和協調，最大限度的發揮他們的積極作用，從而進一步的充實社區黨建工作力量。放馬坪居民理事會通過組建理事會黨支部，街道和社區黨委對照“四有”即有固定場所和必要設施，有黨支部標牌，有活動資料，有黨員名冊的標準為其打造理事會組織活動場所，將規范的各項制度、崗位職責、黨員承諾上墻。
三是發揮黨員作用，創新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協調、會服務、群眾信得過的的黨員擔任黨組織書記。XX片區聯合黨委書記XX為知名企業家和省黨代表，XX園社區黨委書記XX到社區任職1年多，為居民解決數個老大難問題，被居民親切的稱為“XX”，XX居民理事會黨支部成立后，社區黨委任命會長XX為黨支部書記。各社區成立的小區黨支部、樓棟黨小組負責人均優先從駐轄區單位、物業公司、業主委員會的.黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區但組織關系不在社區的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責。居住在社區的黨員，是社區利益共同體的一部分，是社區建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區各種矛盾的“第一道防線”，也是引領民意，帶動居民自治的領頭人。今年10月，XX社區XX小區居民認為因中燃公司從該小區燃氣管道接分支管道至其他小區，導致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區的黨員了解這一信息后，及時向社區黨委進行了反饋。社區黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業主委員會、物業公司、社區黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協商解決問題，最終提出的由社區負責聯絡公益律師，物業公司和業主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過。社區黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務居民為本，提升群眾滿意度。一是統籌推進各社區黨群服務中心建設，建設按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學、四點半學校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務場所，將社區黨群中心打造成為區域內黨建綜合體。二是推動志愿服務常態化。轄區成立志愿服務站XX個，服務崗XX個，實名注冊志愿者人數XX人，成立志愿隊X支，由花園新村社區“環保志愿服務隊”在成立之初就吸納了XX名轄區小學生加入，每逢周末和節假日，學生帶動家長，在社區背街小巷、小區通過撿垃圾保護環境，在帶動和規范居民行為方面發揮了重要作用。三是網絡服務便捷化。開設網格QQ群微信群、服務熱線電話、網上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務效率，實現社區服務朝下延，居民幸福往上升。
基層治理工作匯報5
今年3月我鎮藥王觀地區因治安問題突出，流動人口激增，被市掛牌為社會治安重點整治地區。為徹底扭轉藥王觀地區的社會治安形勢，我鎮緊緊圍繞建設“平安XX”、“和諧XX”為目標，大力開展社會治安綜合整治，切實加強基層基礎建設，擴大整治范圍，深化整治內容，建立長效機制。通過共同努力，整治工作取得了較為明顯的成效。概括為加強一個共識，提供兩項保障，增添四項措施，取得三大改觀。
一、加強一個共識：社會治安綜合整治工作是一切工作的前提和基礎
我鎮自20xx年納入XXX區XX高新技術產業園核心區后迎來了我鎮的戰略發展的機遇期。同時由于經濟的發展，外遷征地農民的激增，社會矛盾治安問題也突顯出來。這次藥王觀地區被列為重點整治地區后，鎮黨委、政府高度重視，在“一手抓發展，一手抓社會穩定和諧，二手都要硬”的思想指導下，先后召開了黨委會、職能部門聯席會、鎮村干部會、群眾院壩會等社會治安綜合整治專題會議，廣泛開展大討論，找差距，排問題，添措施，強組織，把重點整治工作納入全年社會治安綜合治理的一項重要內容，務必通過整治行動，讓當地群眾滿意，重點地區整治按期摘牌。
二、提供兩個保障：加強組織領導和經費保障，確保社會綜合整治工作順利開展
（一）加強組織領導，細化工作方案，層層落實責任。我鎮于20xx年3月日成立了XX鎮重點地區綜合整治領導小組，由鎮黨委書記任組長，政法書記、分管經濟發展、市政建設的副鎮長為副組長，派出所、交巡警平臺、工商所、城建辦、綜治辦、XX村、XX村、XX社區、XX社區等職能部門及相關村、社區負責人為成員，領導小組下設辦公室，由派出所、綜治辦工作人員組成。領導小組根據工作需要召開會議研究制定工作方案，落實人員工作經費，統籌協調各方力量，檢查督促工作開展，為此項工作強有力推進提供組織保障。
細化工作方案，層層落實責任。我鎮針對重點地區治
安狀況復雜、交通秩序混亂、市政環境衛生差等重點突出問題，細化工作方案，分別由派出所、交巡警平臺、工商、城建辦為牽頭單位，綜治辦、相關村、社區積極參與配合，綜合施措，確保各項重點突出問題得到有效解決，同時與相關村、社區簽訂責任書，將此項工作納入村、社區年終目標考核。
（二）多措并舉，確保工作經費落實。
這次綜合整治工作涉及到1000多米路燈建設，XX車站的建設修復，交通堵點停車位劃線，宣傳陣地建設，巡邏經費的落實等各項經費開展80余萬元，僅憑鎮財力較為困難，為此，我鎮采取以鎮財力為主，向上級主要部門爭取一點，村、社區自籌一點，轄區企業支持一點，自愿者參與一點的辦法，妥善地得到解決，確保工作的順利開展。
三、增添四項措施，確保工作效果
（一）加大宣傳力度，營造黨委、政府牽頭、職能部
門為主體、群眾廣泛參與的良好氛圍。自行動開展以來，我鎮建立了3個宣傳櫥窗，制作了3塊大型通告，拉出了5面大型橫幅，閉路電視字幕宣傳1星期，手機短信500余條，逐戶發放了宣傳資料20xx余份，街頭咨詢宣傳3場次，制作固定標語、宣傳畫冊張貼在相關村、社區醒目位置。通過全方位立體式的宣傳，提高了群眾的安全感和知曉率，同時也調動了社會單位、群眾參與的.積極性、主動性。
（二）整合各方力量，上下左右聯動，形成齊抓共管
局面。在整治行動中，鎮黨委、政府始終統攬全局，統籌、協調好各方力量參與到整治工作中。鎮財力有限就爭取區市政局的支持，宣傳陣地、巡邏人員不足就邀請企事業單位參與，村、社區也發揮主人翁精神，積極動員黨員、干部、治安積極分子、健康的低保群眾廣泛參與，充實了守樓護園，群防群治巡邏隊伍。各專業執法隊伍，也根據各自的職責，加大執法行動，開展對交通秩序，擺攤設點，流動人口清查，專項打擊行動，以及百日安全檢查，消防清剿滅患行動等專項行動，有效地解決治安等突擊問題。
（三）以群眾滿意為依歸，延伸綜合整治內容的廣度和深度。這次整治行動，鎮黨委、政府以執政為民，解決民生問題為出發點，以群眾滿意作為工作的目標，將解決治安突出問題與群眾密切相關的市政建設、環境衛生、交通秩序、勞動就業結合起來，互相促進。我們依托上級部門安裝了1000多米的路燈，為群眾出行提供了方便；依托XXＸ區XX高新技術產業園為500余名群眾提供免費就業培訓，召開2次大型的就業招聘會；依托職能部門劃定了近100個停車位，交通秩序明顯改善；依托村、社區群眾的廣泛參與建立完善了4支巡邏隊伍。
（四）加大重點地區綜合整治投入，建立長效機制，固化整治成果。一是加大ＸＸ車站的建設修復，分散人流車流，劃定禁停區域及停車位，規范車輛停放，交巡警加大對我鎮灘口、肖家橋、解放臺等3個堵點的執法頻率和強度；二是擴展藥王觀農貿市場，解決亂擺攤設點、以路為市問題；三是建立警務室，專群結合，建立治安防控巡邏隊伍，完善守樓護園制度。通過人力、物力、財力的投入，確保該地區社會治安整治成果得到長效保持。
四、扎實工作，重點地區整治工作取得三大明顯改觀專群結合，重點地區治安形勢明顯改觀。
通過整治，公安機關加大了專項行動力度，村、社區加強了治安巡邏防空工作，企事業單位增添了內保力量，群眾的參與度明顯提高，與去年同期相比，發案數量、破案率、群眾滿意度等各項指標有了大幅度改觀。
以解決交通堵點為切入點，交通秩序明顯改觀。由于歷史欠債較多，以街為市、以路為市現象以前較為突出，通過交警、工商、城建、綜治等各部門的共同參與，加大重要堵點、重點時段執法行動，以及修建改善候車點，劃定停車位等措施，目前交通秩序明顯改觀。
以民生為導向，群眾滿意度明顯改觀。這次綜合整治行動，通過與市政建設相結合，與交通環境相結合，與就業民生相結合，對整個地區的社會服務與管理水平有了大的提升，通過這些群眾能看到、得到、感到的實實在在舉措，群眾滿意度自然明顯改觀。
目前，我鎮重點地區綜合整治工作，取得了一些階段性的成果，距上級部門的要求，距群眾對政府的期望還有一定距離，我鎮將在接下來的工作中，進一步完善措施，夯實群防群治基礎，建立長效實在的工作機制，鞏固并提升已取得的成果，為開創社會治安服務管理工作新局面，建設群眾安居樂業的“平安、和諧XX”而不懈努力。
基層治理工作匯報6
為進一步提高城鄉基層治理能力，12月21日，井研縣20xx年城鄉基層治理互學互鑒活動現場會在集益鎮舉行。縣委常委、組織部部長謝黎參加活動。
在沃饞現代農業、雨臺新村聚居點等地，與會人員通過現場觀摩、聽取匯報等方式，詳細了解集益鎮“黨建領航鄉村振興、產業興旺帶動鄉村振興”的工作思路。今年以來，按照縣委、縣政府抓實兩項改革“后半篇”文章和“聚焦鄉村善治”工作部署，集益鎮以全面加強黨的核心領導為總抓手，持續開展城鄉基層治理“十大行動”，積極探索鄉村善治“領航、固本、協同”之路，成功創建全國鄉村治理示范鎮、四川省首屆鄉村文化振興魅力鄉鎮，界牌村成功創建四川省鄉村治理示范村。
在隨后召開的.座談交流會上，與會人員聽取了集益鎮開展城鄉基層治理工作的情況匯報，并就如何推動村（社區）黨員、鄉賢等力量積極參與到糾紛化解、村集體經濟發展等方面進行了深入溝通交流。
會議強調：要多措并舉推動城鄉基層治理工作走深走實。一要著眼實際抓好落實，對標對表年初下發的城鄉基層治理工作要點等一系列文件要求，緊盯目標梳理補差，確保按期保質完成全年各項工作任務。二要著眼實效解決問題，進一步強化問題導向，把服務群眾、造福群眾作為城鄉基層治理的出發點和落腳點，持續深化村民文明誠信積分制管理、“紅色議事堂”、“橘鄉紅”黨建聯盟、集體經濟“抱團”發展等創新做法，切實提升城鄉基層治理的效能和水平。三要著眼長遠形成機制，緊緊圍繞“以人民為中心”這個根本要求，用制度來鞏固和拓展已有治理成果，充分挖掘城鄉基層治理中的典型事例，全力營造起全社會共同參與支持的良好氛圍，同時對下一年度工作進行展望和規劃，打造更多可復制、可借鑒、可推廣的“井研樣板”。
基層治理工作匯報7
今年以來，XX市堅持黨建引領，注重問題導向，堅持黨建領航，著力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著力探索新時代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領打造共建共治共享的基層社會治理格局。現將工作進展情況匯報如下：
強化“組織引領”，激發治理活力，賦能街道社區黨組織，實現從“單兵作戰”到“協同共治”轉變。一是著力構建小區黨組織引領，業委會、物業、社會組織等多方參與的共治體系，將在職、退休、流動等不同類型黨員納入小區黨支部管理范疇，組建XX個小區黨支部、XX個“紅色業委會”；按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區類型，探索建立小巷黨支部、關愛聯盟等個性化組織。二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務為主要職能，賦予街道對縣（市、區）直派駐機構的績效考評、評優評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權、干部統籌使用權等5項職權，推動資源力量向基層傾斜。落實街道、社區黨建聯席會議制度，全市建立街道“大工委”、社區“大黨委”XX個，明確由掛點的上一級黨委班子成員擔任召集人。探索“輪值主席”制，由黨
建聯席會成員單位輪流擔任社區輪值主席，帶領其他成員單位共同商議、破解難題，社區黨組織由會議“牽頭召集人”轉變為會議“服務秘書”，推進資源整合，形成工作合力。健全考核評價機制，由社區“大黨委”、小區黨支部對聯席會議成員單位參與社區、小區治理情況進行評議，評議結果作為共建單位黨組織書記抓黨建工作述職評議考核、模范機關和精神文明單位創建等參考。社區黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問題，建立清單并逐項明確牽頭成員單位，做好對接跟蹤、督辦提醒。三是構建“社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區“大黨委”，按照“虛擬組織、實體運作”原則，將駐區單位黨組織負責人吸納為兼職委員，定期召開黨建聯席會，協商解決治理重點難點問題；成立網格黨支部，由小區自管會、物業企業、樓棟長中的黨員組成，在決策監管、民主協商、服務居民等方面發揮政治引領作用；建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書等活動載體，及時傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態；設立黨員中心戶，在黨員家門口懸掛標識牌，推動亮身份、作表率，帶頭參與義務站崗巡邏、小區環境保潔等黨員志愿者服務隊，用紅色力量帶動群眾共建美好家園。四是引導XX名黨員干部擔任小區黨支部書記，引導XX名黨員到小區“雙報到”服務群眾。將小區劃分為“緊密型”物業小區、“松散型”無物業小區和“開
放型”街巷村社三種類型，由小區黨支部聯合物業、業委會等力量，發動XX個小區物業、組建XX支“暖心幫幫團”等志愿服務隊，組織XX名街巷長、樓棟長，為居民提供“五好鄰里”服務，辦好群眾“家門口”的事。二、突出“街居主導”，凝聚治理合力，建強小區黨組織，實現從“無人理事”到“領導有力”轉變。一是堅持把“支部建在小區上”，按照應建盡建的原則，凡在冊正式黨員達3名的居住小區，均成立建制性黨支部；在冊正式黨員不足3名的.，建立“兼合式”黨支部；對無物業小區、樓宇等，依托網格化管理，聯合成立黨組織。目前全市共建立小區黨支部XX個，把組織建到群眾的“家門口”。推動小區黨支部與業委會“雙向進入、交叉任職”，按照法定程序，將小區黨支部書記推薦選舉為業委會主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業委會、業主監事會委員，鼓勵小區黨支部黨員參選進入業委會。強化小區黨組織在業主大會議事規則、業委會章程、居民公約等管理規范制定中的把方向作用，推動把“堅持黨的領導”寫入小區居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開”工作機制，即小區居民“自治議”和黨建聯席會“共治議”相結合，小區黨支部對小區內部治理主體和社區共建單位進行評議，決策決議和實施結果公開，建立全流程、全方位的議事決策規范。二是推進街道社區黨建、單位黨建、行業黨建互聯互動，在街道大黨工委、社區大黨委建設中強化“近鄰”理念，充分調動成員單位、共建單位、社會化力量等資源，雙向認領項目XX項，X個派出所領導
干部、XX個社區管片民警全部進入街道領導班子和社區“兩委”。探索組織共建，引導機關、社區、國企黨組織主動對接園區、樓宇、商圈等，成立互聯網行業聯合黨委、樓宇黨建聯盟、文化生態圈黨支部，通過上門為企業提供服務、建立黨群服務陣地等方式，營造社區與園區交融共享、互促共贏的良好氛圍。針對社區、部門各自為戰問題，探索社區綜合聯動隊、綜合監管指揮平臺等聯建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務等信息化平臺，通過街道大黨工委項目認領等方式，充分調動各方資源，引導黨員深入一線。三是按照“網格—樓棟—單元”三級架構，每個網格選配1名社區“兩委”成員擔任網格長，每個樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復轉軍人、在職黨員擔任樓棟長、單元長，常態化開展“進千家門、知千家情、解千家難、聚千家心”活動，建立萬家數據庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎臺賬，提供精準化、精細化服務。
三、倡導“近鄰守望”，健全服務體系，實現從“近而不識”到“鄰里相親”轉變。一是推廣“千戶訪、百事幫、萬家和”群眾工作法，構建“近鄰”友愛、黨群一心的“熟人”社區。建成5個街道“近鄰”矛盾糾紛調處中心，搭建XX個由社區黨組織、轄區派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬家和”糾紛調解平合，組建X支由黨員帶頭的“百事幫”服務隊伍，搭建厝邊議事廳、小區治理理事會、鄰里自治小組等議事協商平臺，推動形成鄰里守望相助、矛盾協商解決的自治共管社區治理模式。深化
網格化治理，推行“千戶訪”機制，社區黨群工作者通過常態化入戶拉家常等方式，了解群眾困難訴求，形成需求清單、民情清單和資源清單XX余條，幫助群眾解決急難愁盼問題。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線”，開展“最美鄰里”評比、鄰里文化節等活動，積極培育無事多走訪、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應的“近鄰”文化，引導群眾主動參與社區治理。二是全面推行黨員街巷長、樓棟長、網格員“兩長一員”機制，由“兩長一員”帶頭參加小區黨組織活動、糾紛調解、志愿服務和自治管理，帶動黨員群眾共塑和諧鄰里關系。廣泛開展“深化雙報到、為民解難題”活動，全市XXX名在職黨員到居住地社區、小區報到，參加疫情防控和志愿服務。積極整合微信公眾號、社區電話、樓棟微信群等渠道，引導群眾合理表達訴求，為社區治理建言獻策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍，制定“近鄰公約”，選樹小區好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型，引導鄰里互學；積極開展“鄰里節”活動，利用中華傳統節日在小區組織文體活動，促進小區居民從“陌鄰”到“近鄰”。三是堅持黨建領治，推動居民自治、服務善治、平安法治、文化德治、社會共治相融互促，帶動廣大群眾在社區公共事務和公益事業中實行自我管理、自我服務、自我教育、自我監督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法，實現民事民議、民事民決、民事民辦；推出“365零休”、隨到隨辦、首問責任等服務舉措，為社區居
民提供全方位、多形式、精細化服務；發動社區居民參與居民公約制定全過程，開辦道德講堂、新時代文明實踐站點，講好“社區幸福事”，傳遞“社區好聲音”，小區內堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業費、損壞公共設施等現象得到根本扭轉。四、構建社區“命運共同體”，打造線下線上平臺，實現從“群眾跑腿”到“家門服務”轉變。一是打造“近鄰”黨群服務中心，按照“辦公場所最小化、社會服務最大化”理念，全覆蓋建設XX多個社區黨群服務中心，推動民生類高頻事項下放中心、就近辦理，配套建設信息化自助服務設備，做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對一些規模較大、人口較多的小區，利用物業閑散公共場所等，增設“黨建驛站”等服務站點，開放近鄰“幫帶辦”服務渠道，提供家門口便民服務，著力構建開放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務圈”。同時，依托網絡拓展“近鄰”共享圈，完善全市“黨員e家”黨建大數據平臺、“在職黨員回家工程”信息平臺等，讓在職黨員站出來、好報到、真服務；探索建立“黨建超市”，實現黨員服務意愿和鄰里服務需求的精準對接；推動公安、綜治、城管等部門之間數據共享、信息互聯，建設“智慧鄰里”等服務管理平臺，實現對便民代辦、矛盾調解、治安管理等服務工作的“一網統管”，以“微平臺”服務“大民生”。二是實施五大行動。實施商業住宅小區融合行動。針對商業住宅小區業委會、物業矛盾突出，人員組成多元等特點，延長街道、社區、樓棟、黨員中心戶四級治理體系，以“比鄰節”為抓手，指
導建立小區黨組織、業委會和物業三方協商機制，協商解決物業管理、小區環境改造、公共設施維修等重大事項，實現資源共享、環境共建、互利共贏。全市XX個商業住宅小區設立各類黨組織XX個，主導開展三方協商XX余次，調處各類矛盾糾紛XX余件次。實施城市老舊小區提升行動。針對XX個老舊小區設施陳舊、物業管理不到位、老年人口多等特點，以“適老化”改造為目標，以“社區聯合大黨委”為抓手，由XX余個小區黨組織及時對接下沉街道社區的綜合執法力量，對老舊小區進行統一規劃，合理設置微綠地、小區停車位、出入口，加裝電梯、監控、門禁系統等基礎硬件，著力改善居民居住環境。實施單位家屬小區示范行動。針對單位家屬小區普遍素質高、易管理、有資源的特點，以示范創建、規范管理為目標，以“先鋒報到，共治有我”為抓手，開發“先鋒報到”微信小程序,設置黨建、法治宣傳、志愿服務等14個智能模塊，結合在職黨員興趣愛好、個人特長，推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價，掃碼認領街道小區基層治理任務。目前，XXX名機關企事業單位黨員已注冊登記，認領服務需求XXX個。實施集中安置小區紐帶行動。針對集中安置小區居民文明養成難、管理難度大等特點，在XX個拆遷集中安置小區，堅持“拆遷不拆黨支部”，充分發揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動黨內關懷、服務代辦進小區，規范居民公約，常態化開展知恩感恩、遵法守法、習慣養成、糾紛調處等活動，著力提高居民文明素養、習慣養成、情感認同。
實施近郊“三無”小區兜底行動。針對“三無”小區體量大、人員雜、入住率高的特點，著眼解決私搭亂建、家禽散養、線路無序、亂貼廣告等突出問題，以共建共治為目標，發動XX名黨員就近到社區開展“雙報到”，認領“三無小區”微心愿、微項目、微服務XX個，協助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務，兜底解決“三無”小區治理難題。三是樹立“統”的理念，加強“聯”的意識，協調轄區醫院、銀行、學校等構建區域黨建聯盟，實現組織優勢、政策資源、服務功能最大化。引進XX多個財政支持項目、XX多名專業人才進駐社區，把社會資源與居民需求對接起來。建立社區志愿者服務站，推行公益換公益、志愿服務積分等制度，組建法律援助、糾紛調解、家教服務、醫療保健、家電維修等XX個“紅馬甲”志愿服務隊，建立道德銀行積分兌換機制，把黨員群眾發動起來，變“獨角戲”為“大合唱”。
基層治理工作匯報8
在xx年，我鎮綜治維穩工作以“平安創建"為抓手，以排查化解為重點，以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，強化基層基礎工作，推進管理創新，更好地維護了利諧穩定的社會環境。回顧一年米，我們主要做了以下工作：
一、強化社會管理，推進管理創新。
按照“社會管理水平升，社會矛盾化解早，農村技防普及快，群防群治開展實，重點對象管控嚴，治安問題整治好，刑事發案控制牢，安全滿意評價高”的要求，我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法，全面提升我鎮社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊，提升安全感"的社會管理創新項目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的落實。全鎮安裝“天眼”74個，“護車衛士”200個，“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調處矛盾的工作機制。著力抓早抓小，把不穩定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區內所有的疑難糾紛在本年度實現了“歸零”管理目標。
二、推行平安建設，提升安全滿意度。
為深化“平安建設”工作，鎮委召開專題動員會議，向全鎮提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮創建工作要求，我們以“宣傳”為切入點，讓“平安創建內容”家喻戶曉；以打擊防范為重點，讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳，村、鎮在路口、人口集中區域保證2條以上。二是印發宣傳品，先后印發《平安創建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制,,,》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調查問卷2300份。四是隨車隨店發送資料。在5家超市和客運站設立宣傳資料發送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創建”圖片展。9月27日，全鎮舉行活動啟動議式，鎮綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學校、村組、社區。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內容，吸引群眾的關心和參與。經上級有關部門抽查，我鎮群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。
三、全面排查矛盾糾紛，確保及時化解。
我們堅持抓早抓小，抓一把手責任，毫不放松源頭的`排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責任，案件到人；抓領導，大員上陣；抓調處，集體商定化解方案；抓機制，實行工資、評先、追責掛鉤。
四、加強信息聯絡，完善工作規范。
一年來，我們按照市綜治委要求，認真腹職，不斷學習鉆研本職業務，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結上報和宣傳報道了我鎮綜治維穩工作的做法和經驗。全年共采寫上報各類信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網絡建設進一步加強，基礎工作到位并不斷規范。
基層治理工作匯報9
自提升基層網格化社會治理水平試點工作開展以來，XX街道黨工委高度重視，在區委政法委的關心指導下，結合各項工作，下移工作重心，明確責任，落實舉措，平穩有序推進試點工作，現將工作開展情況匯報如下：
一、目前工作開展情況
1、多措并舉，打牢網格化試點工作基礎
一是強化組織領導。參照區級模式，成立由街道黨政主要領導為組長，黨工委副書記為副組長，相關職能部門為成員的街道網格化服務管理工作領導小組。二是進行網格公示。在試點社區網格醒目位置設置公示牌，將專職網格長、兼職網格長、轄區民警、黨務志愿者的姓名、照片、聯系電話等基本信息進行公示，統一制作發放民情聯系卡。三是扎實開展走訪。月湖社區試點根據網格規范達標率監測評價考核要素，結合社區工作的實際，印制了“月湖社區網格管理入戶調查表”，表中詳列11大項23小項的信息，充分掌握網格內人員情況，并在5月底完成了5個網格所有服務人口的走訪。
2、精細部署，確保網格化試點工作實效
一是因地制宜劃分網格。結合此次社區區劃調整，根據地緣相近、人員相識、規模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的原則重新劃分網格，街道網格數量由原來的54個調整為37個，網格劃分更加科學合理。二是科學設置服務團隊。為了更好地為搬遷安置小區——華誠新村網格的居民服務，加強居民心理上的認同感，月湖社區從街道其余4個搬遷安置社區的居民中，聘請4名有群眾基礎、政治素質較高的原社區小組長、小隊長、黨員、退休工作人員擔任兼職網格長。同時，聘請小區的物業經理擔任兼職網格長，發展了一批熱心網格工作、素質較高、年輕化的網格志愿者，最終形成“1名專職網格長、5名兼職網格長、N名網格志愿者”共同服務、共同管理的組織架構。三是完善落實走訪制度。分級分類對網格內群眾進行走訪服務，重點關注特殊人群、弱勢群體，確保第一時間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關線索隱患，第一時間了解群眾訴求，所需服務，第一時間為群眾代辦社區事項，提供咨詢，真正做到服務群眾零距離。
3、開拓創新，提升網格化試點工作質量
專職網格長在走訪過程中發現排查的信訪苗頭、安全隱患等問題時，填寫“網格排查事件流轉單”，上報街道黨政辦，由分管領導批示后，直接交由職能部門辦理，形成發現、立案、派遣、結案的閉環，事件處理更高效，責任更明確。同時充分發揮居民自身作用，由專職網格長定期召集兼職網格長、網格志愿者、居民代表舉行“民情通報會”，對收集到的社區民意、矛盾糾紛進行梳理、討論、協調解決。
二、存在的'問題
一是專職網格長素質亟待提高。社區工作人員擔任專職網格長下沉網格后，需直接面對群眾，接受群眾咨詢，代辦有關各種事項，調解矛盾糾紛，這就對專職網格長提出了更高的要求，部分專職網格長的能力亟需加強。
二是部分社區綜合力量還需加強。月湖社區作為試點，基礎條件較好、人員力量相對充足，但街道其他社區還存在基礎薄弱、人員結構老化的問題，為保證下步網格化工作的全面實行，需對這些社區做到資金、人員的保障。
三、下一步工作計劃
下一步，XX街道將從以下四個方面進一步完善和提升網格化試點工作質效：
一是著力增強社區力量。通過區人社局公開擇優招聘10名社區工作人員，充實社區（村）人員力量。二是建立健全考評機制。健全專職網格長考核激勵辦法、細則，形成專職網格長工作定期通報制度，定期通報網格長“全要素”手機平臺工作完成情況。三是全面提高社工素質。結合實際工作，定期對專職網格長進行系統化、專業化培訓，并形成專門的培訓體系，提高其業務能力，自身素質。四是充分利用網絡手段。將綜治內網、城管內網移入街道網格化指揮中心，光纖接入XX地區51個公安監控，3個“藍天衛士”監控，設立城管值班室、公安聯防值班室，全方位掌握XX地區治安狀況。
各位領導，提升基層網格化社會治理水平，是全面深化平安京口建設、加快推進高質量發展的必然選擇。我們將結合實際、創新舉措、篤實目標，大力推進構建基層社會治理新格局！
基層治理工作匯報10
黨課是黨員教育的重要方式。為了更好地提升黨課質量，加強黨員教育，xx鎮社區黨校精心組織謀劃，豐富黨課內容，創新工作方法，發揮黨課應有的作用，增強黨課的實效。
建立備課機制，精選黨課資源。
結合黨的十九大精神和當下政治熱點，通過集體備課，對原有的黨校課程進行投票刪選，保留符合新時代要求的黨課。融入鎮黨委、政府當前的重點工作和行動方向，如村居無違創建、河道整治、創全工作等，使得黨課更貼近基層、貼近黨員、貼近生活。開展黨課征集活動，豐富黨課資源，評選出一批優秀的黨課講師和課程。通過社區黨建服務中心樓下的`公告欄展示黨課課表以及微信公眾號上發布黨課課程，擴大社區黨校授課的輻射區，營造良好的教育氛圍。
創新預約機制，促進教學相長。
改善傳統黨課教學中聽課者“食之無味”、講課者“口干舌燥”的局面，擴展基層黨員的學習空間，創新推出菜單式的點單預約課程模式，增強學習教育的針對性、廣泛性、實效性。“菜單式”預約制的雙向選擇、按需授課特點，給基層黨員“自主選課”的機會。實現黨員培訓從“大鍋飯”到“自助餐”，充分調動了黨員的學習積極性，促進教學相長，從而提高黨課教育的有效性。
規范教學機制，嚴肅組織紀律。
無以規矩不成方圓。為保證黨課教育的有序開展，對各基層黨支部建立上課制，規范上課時的紀律，提高黨課教育的紀律性。硬件設施準備。課前由基層黨支部工作人員檢查授課處設施設備是否齊全以及是否能正常運行，以保證正常授課。課前“預習”工作。授課前，由書記或相關工作人員對即將開展黨課教育的內容進行介紹，讓學員在課前對課程有初步的了解。發揮“頭雁效應”。發揮各基層黨支部書記的示范、輻射、帶動作用，與支部學員一同參加黨課學習，做到以身作則，率之以行。課后撰寫心得。黨課結束后，每個學員針對黨課的內容進行總結，并寫下各自的心得體會，加深學員們對黨課的印象。
設立反饋機制，提升授課水平。
針對社區黨校開展的黨課教育，設計授課評價反饋表，在每次講課結束后，黨校工作人員發放評價反饋表，把握授課質量，同時以授課評價反饋情況為參考，形成問需——實踐——反饋——改進的良性循環，促進師資隊伍不斷加強能力xx，提升授課水平，做到以高品質的授課提供高品質的教育，從而為黨員帶去高品質的獲得感。
基層治理工作匯報11
近年來，xx縣圍繞加快推進社會治理現代化、建設更高水平平安xx的總目標，推進技術創新和制度創新雙輪驅動落實，全面實施以黨建為引領，“雪亮村莊”、“專調聯調”、“政法大數據”為措施，更多共建共治共享特色亮點為基礎的xx社會治理創新。
一、以“黨建引領”為核心，引領社會治理創新
全縣上下堅持把黨的領導貫穿社會治理全過程各方面，使社會治理創新始終沿著正確方向健康發展。要通過探索在聯系服務群眾中團結引導群眾、提高群眾組織化程度兩項工作，把黨建和公共服務、公共安全等治理內容緊密連接，制定“三會一課”等組織生活規范化制度，不斷建強基層黨組織，更好發揮黨組織領導全縣各級社會治理創新的堅強戰斗堡壘作用；通過抓示范帶動鍛造先鋒團隊，著力構建黨員示范崗、示范團隊、示范單位、示范產業等示范體系，開展擔當作為好班子、好干部評選，引導黨員在社會治理創新中當先鋒、作表率；通過扎實推進掃黑除惡，整頓軟弱渙散黨組織，進一步修復凈化基層政治生態和社會生態；通過抓黨建宣傳筑牢思想防線，建好用好智慧黨建平臺。全面增強增強基層黨組織政治功能和組織力，確保全縣社會治理創新有推力、有動力、能落地。
二、以“專調聯調”為根本，踐行新時代“楓橋經驗”
堅持以維護穩定為目標，完善矛盾糾紛多元化解機制。在全縣持續推進醫療糾紛、交通糾紛、婚姻家庭糾紛、物業糾紛、勞資糾紛、環保糾紛、消費者權益保障糾紛等xx個專業性行業性調委會實體化運作，確保重點系統、重點領域覆蓋到位。進一步整合調解資源和調解力量，在發揮調解組織群眾性、自治性基礎上，吸收志愿者和專業人士加入，完善專家庫人才資源儲備，配齊配強調解員隊伍，使專調會、行調會發揮第三方調解機構的'重要作用，通過提前預防、主動介入、及時化解，充分發揮人民調解化解矛盾糾紛、維護社會穩定的職能作用。打造集訴訟服務、立案登記、訴調對接、速裁快審等多功能于一體的綜合服務平臺，分流化解大量簡易和適宜調解的案件，優化司法資源配置，緩解訴訟壓力，破解“案多人少”難題，提升辦案質效，進而推動訴源治理。當前，政法部門尤其是司法行政部門不斷推進“專調聯調”各項措施實施；各級各部門主動作為，密切配合，推動傳統解紛方式向現代解紛方式轉型升級，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態。
三、以“智慧政法“為導向，科學實踐“政法大數據”
堅持以促進公平正義為核心，強化政法領域科技創新力度。持續運行好政法大數據辦案系統，對大數據在具體執法司法實踐中的運用進行有益探索，通過制訂盜竊、搶劫、故意傷害、故意殺人、毒品等5類刑事案件統一適用的證據指引標準，打通法院、檢察院、公安局數據“孤島”，實現“一把尺”辦案，減少司法任意性，規范執法辦案，加強執法司法活動監督，促進司法公開公正，提升辦案效率和司法公信力。這里尤其要強調的是，政法各部門在將“政法大數據”辦案平臺作為5類刑事案件辦理必經程序的基礎上，實踐更多更標準的證據指引，豐富平臺使用功能。通過科技運用，最大限度減少案件人為干預，縮短案件時間，提升辦案定性準確率，推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革。
四、以“鄉風文明”為靈魂，充分發揮群眾智慧力量
充分發揮主觀能動性，結合群眾需要和工作職能，積極探索自治、法治、德治相結合的鄉村治理新路徑。在“自治”方面，拓寬社會組織參與社會治理渠道，深化村民自治實踐，提升村（社區）自治效能，進一步實現民事民議、民事民辦、民事民管、民安民創；在“法治”方面，多途徑開展“無訪村”、“無訴村”等基層法治創建活動，深化掃黑除惡及長效機制建設，健全完善矛盾糾紛多元化解機制；在“德治”方面，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，進一步豐富群眾精神文化生活，培育文明家風，引導形成正確價值取向，努力形成崇德向善、誠實守信、互助友愛的良好社會風尚。通過進一步實踐“黨建+”、“德育鄉風”、“道德講堂”、“愛心超市”等一大批“三治融合”鄉村治理新項目持續落實落地，進一步提升xx縣群眾獲得感、安全感和滿意度。
基層治理工作匯報12
近年來，x區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發揮黨的組織優勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領基層治理的新路徑。現將有關做法匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個聚焦”壓實工作責任
1.聚焦職責打造一貫到底“動力軸”。建立區、街道、社區三級責任體系，區委履行主體責任，對全區城市基層黨建工作進行系統謀劃、統籌協調、督查落實;街鎮黨(工)委履行直接責任，統籌抓好社區黨建、駐區單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區履行具體責任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務，加強轄區內入駐單位、新領域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規范化建設，印發《x區城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺x項黨內政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開展黨支部“達標創星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為x大項、x小項進行評分，實行動態管理和全程監督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯述聯評聯考”制度，在區委書記和街鎮黨(工)委書記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優評先和年度考核的.重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從x個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
(二)“三個創新”規范工作程序
1.創新互聯互動的共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關、企事業單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業公司、業委會等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯席會議制度，成立區級聯席會議，并指導各街鎮、社區在x家“黨建促進會”、x家“黨建聯盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯席會議，形成區-街鎮-社區三級聯席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。
2.創新五級聯動的服務管理模式。激活城市基層黨建“神經末梢”，推動服務管理向城市基層每個角落延伸。在全區x個網格黨組織的基礎上，形成街鎮黨(工)委—社區黨委—網格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網絡”。分類推進小區黨支部建設，建成小區黨支部x個，覆蓋率達到x%，x余名省市直機關在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區黨支部、業委會、物業公司三方“交叉任職”組建“紅色業委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區成立x個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區治理。
3.創新優勢互補的供需對接清單。充分發揮轄區行政資源豐富的優勢，與駐區單位簽訂共建協議，制定包含x余個服務項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創建、市容環衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒托管等服務措施。同時，共建單位與社區定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
(三)“四個抓手”，提升工作成效
1.抓常態化活動開展，服務群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務活動，目前已注冊黨員志愿者x萬余人，黨支部志愿服務隊x余支，x萬多名省、市、區在職黨員進社區認領困難群眾“微心愿”x個。組建專項志愿服務隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯系群眾、結對幫扶等制度。深入開展社區“大治理、優服務”競賽活動，深化“精品社區、示范社區”創建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務群眾更專業。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯系服務群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領社會組織，社會組織服務群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務中心和社會組織孵化基地建設，引進x等x家專業機構，承接社區養老、小學生午托等服務項目。在各街鎮以公建民營方式建設五星級社區養老服務照料中心，引入專業化養老機構進行運營，實現政府、企業、市民“三贏”。開展“律師進社區”活動，通過政府購買服務，為群眾提供法律服務，累計接待法律咨詢x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動態化辦法執行，服務群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預算”微實事項目協商工作，從環保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預算開始，即動員社區居民、社會組織共同參與協商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監督和建議，從“政府定實事政府做”轉變為“百姓定實事參與做”，積極營造廣泛協商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務群眾更高效。依托“x通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務。在軍門社區開展全國首個“數字公民”試點建設，為每位公民確定一個數字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務。創辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和x話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯合中瑞集團，在國家xA級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學點，運用“xD”技術將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
(四)“三個優化”夯實工作保障
1.優化工作機構。推進街道體制改革，構建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內設科室并入“黨建服務中心(便民服務中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環境辦”“公共管理辦”“公共服務辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調整優化“雙臺服務”，切實強化基層黨建、基層治理、服務群眾的機構和力量。實行社區工作準入制度，規定職能部門不能隨意將工作任務攤派到社區，社區承接事項由原先x項壓縮為x項，區級部門行政權力事項取消x項，梳理轉變管理方式x項，區級非清單項目全部取消，切實為社區減負，有效激發社區黨組織內在活力。
2.優化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書記—事業編制社區書記—街鎮(區直部門)副職”職務培養鏈和“社區工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養鏈。目前全區已有x名社區書記進入事業(行政)編制，x名事業編制社區書記通過公推公選走上街鎮科級領導崗位。鼓勵社區工作者參加社會工作職稱考試，目前全區已有x名助理社會工作師、x名社會工作師。在全省率先實施“一社區一大學生”計劃，與閩江師范高等專科學校合作開辦社會工作專科班，招錄x名大學生到社區服務。同時，招聘并統籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務、會創新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮有不少于x名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.優化硬件基礎。出臺加強和改進社區工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經費使用和正常增長機制，x個社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然x區轄區面積占x市區面積不到x%，但各社區綜合服務場所面積均達x平方米以上，平均面積約x平方米，實現“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區網格化管理。優化社區網格設置，建強社區網格黨組織，加強專職網格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務水平。
二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產業發展、疫情防控、防汛應急、“三零”創建等大事要事，精準培養骨干力量，選優配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長渠道，持續推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設高水平智慧黨群服務系統。深入推進各街道黨群服務中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平臺，全面開展“回頭看”，規范落實“三會一課”等制度。
四是大力推進社區“一有七中心”黨群服務中心建設。整合設施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
基層治理工作匯報13
今年以來，我縣圍繞“共融共建、共治共享”理念，著眼于打通城市黨建引領基層治理堵點難點，把基層黨建與網格化服務管理有機融合，通過織密城市網格、強化互融互動和發揮行業優勢，把黨組織建在網格上，把黨員干部下沉到網格里，把便民服務做到網格中，切實打通聯系服務群眾“最后一公里”，有效提升城市基層治理效能。
一、推動制度體系融合，夯實治理基礎。
下發《關于常態化開展“在職黨員下沉社區”完善“三人負責”工作機制助力疫情防控工作的通知》等制度文件，推動在職黨員力量下沉，重新規劃108個網格，將社區內的黨建和政法綜治、城管、民政、應急管理等各類網格整合為“一張網”。建立“雙報到、雙服務、雙評價”機制，45個機關單位黨組織，1343名干部下沉網格，將機關單位部門黨組織和在職黨員力量充實到社區，全面夯實了基礎保障。常態化開展網格內服務群眾工作，遇有公共衛生、自然災害等突發事件，迅速轉入戰時狀態，為小區治理注入強勁動力，激活基層治理的.“末梢神經”，為推動提升基層治理找準方向。
二、推動資源力量融合，提升服務能力。
大力推進社區黨群服務中心建設，采取政策驅動、載體推動、黨建引導等方式，有效整合各層級各領域基層治理資源。新建5個“愛心驛站”，充實網格工作人員108人，不斷提升政務服務質量；常態化開展“清單立項”“組織共建”“資源共享”行動，推動各類治理資源下沉社區，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動廣大從業人員積極開展志愿服務、助老助殘等公益活動，主動融入基層治理；搭建鄉鎮議事協商平臺，通過座談會、聽證會等方式，引導各級“兩代表一委員”參與基層治理，有效提升話語權，強化了統籌協調功能，增強基層共建共治能力。
三、推動組織共建融合，發揮行業優勢。
由縣“兩新”黨工委牽頭，按照行業相近的原則，圍繞物業行業、快遞物流、交通運輸、互聯網企業、文旅行業等重點領域，通過“溝通、篩選、摸排、核對、組建”五步工作法，新建5個行業黨組織，成立6個新業態黨支部。廣泛開展“大調研、大走訪”活動，各行業黨組織深入所屬領域網格進行實地走訪，摸清群眾需求、摸實發展現狀、找準問題癥結、幫助解決難題、集中力量攻堅。行業黨組織在疫情防控中，以過硬作風提振服務效率，充分發揮組織優勢，對所在社區、小區進行包保，認真開展核酸檢測、測溫和消毒等工作，為扎實做好疫情防控把好第一道關口，以實際行動推動基層治理效能全面提升。
基層治理工作匯報14
xx縣xx鎮黨委深入推進“葉脈工程”，指導基層支部合理劃分網格，織密黨員管理網格。xx村黨支部積極探索建立“紅色微圈”，設置“紅領小組長”，樹標桿、強服務、重引領，不斷深化黨建引領農村社區治理。
注重精細化，樹立服務群眾新標桿
合理設置“紅色微圈”。xx村黨支部從“網格化管理”出發，重新劃分建立6個黨小組，分別輻射4-5個村民小組，實現黨建“微網格”與黨小組設置相匹配。在此基礎上，在網格內，以1個有威望的黨員帶領10-20戶周邊村民群眾為原則，劃分61個“紅色微圈”，形成了以村黨支部為核心，以黨小組為片區，以紅領小組為微圈的“三級聯動”網格管理模式。選優配強“紅領小組長”。“紅色微圈”轉起來，“紅領小組長”是關鍵。經以黨小組長為負責人的“微網格”領導團隊推薦、支委會討論、黨員大會表決通過，遴選出61名政治意識較強、有一定威望的黨員擔任“紅領小組長”，作為“微網格”志愿團隊核心人員，服務“紅色微圈”內村民群眾需求，協助推進重點難點工作。提升服務群眾“微能力”。為推動“紅領小組長”當好工作的“示范員”、政策的“宣傳員”、發展的“智囊團”、和諧的“老娘舅”、身邊的“好標桿”，xx村黨支部從抓教育提能力入手，通過邀請專家上門“教”、微信公眾號“推”、相互交流“議”等，提升理論宣講、政策宣傳、文明創建、矛盾調解等能力。
壓實微責任，引領群眾跟著支部走
加強積分管理，提升積極性。xx村黨支部將“紅色微圈”作為黨支部黨員積分制重要內容。對積極參與“紅色微圈”活動，爭當優秀“紅領小組長”的黨員，年終積分增加50分，紅領小組長”作用發揮情況，由“微網格”負責人提出初步意見，經村黨支部委考核、綜合群眾意見后，如實評定，推動黨員發揮先鋒模范作用。倡導“五微”服務機制，力求實效性。“紅領小組長”積極開展“微走訪”，排查圈內不穩定因素、違章搭建等情況，將其發現處理在萌芽狀態；
積極開展“微喇叭”，在宣傳黨的聲音、村內當前重點工作的同時，收集民情民意；
積極開展“微服務”，根據村民的需求，提供力所能及的.服務；
積極開展“微議事”，組織圈內黨員群眾，討論圈內事宜；
積極開展“微心愿”，發動黨員、愛心人士和志愿者共同幫助解決村民群眾的訴求。突出先鋒模范作用，強調示范性。“紅領小組長”積極參加村議事會，以經驗、智慧，為解決周邊重點難點問題提出合理化建議。積極參加垃圾分類、最美庭院、水環境治理等重點工作，引領其他黨員及群眾共同參與，營造自治共治良好氛圍。“紅領小組長”家庭還在重要節假日懸掛黨旗，亮出身份，突出身份意識、提升責任意識。
架起連心橋，推動服務群眾零距離
傾聽群眾訴求。“紅領小組長”每月重點關心走訪微圈內的困難家庭、病危殘疾家庭、空巢老人及留守兒童家庭、信訪戶、種養專業戶等。今年以來，61個“紅領小組長”完成了走訪全覆蓋，成功調解鄰里糾紛3次，和黨支部反映并共同解決群眾訴求20余件，一起上門關心罹患大病的村民3人次，進一步密切了黨群關系。服務重點工作。在水環境整治工作中，緊緊依靠“紅色微圈”，組織“紅領小組長”帶領村民每月開展治水護溝活動；
在生活垃圾分類減量工作中，“紅領小組長”家庭示范分類，倡導周邊村民家庭做好干濕分類；
在美麗庭院xx過程中，“紅領小組長”紛紛率先示范，清理宅前屋后垃圾，推動“小三園”干凈整齊。今年以來，“紅領小組長”向黨支部報告發現外來亂倒垃圾3次，為水環境整治反映問題、建言獻策60多人次。營造文明鄉風。“紅色微圈”內的黨員率先示范，將家風家訓在黨員“四亮”標牌上亮出來，帶動村民群眾一起參加家風家訓傳承、文明禮儀傳播。同時，“紅領小組長”作為移風易俗工作的示范員、宣傳員、責任員，在村民婚喪喜事時，和村干部一起上門宣傳移風易俗倡議，共同營造一個移舊俗、除陋習、尚科學的文明鄉風。
基層治理工作匯報15
×年以來，×區積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。現將有關情況匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)堅持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執政基礎。
一是做好頂層設計。區委發揮“一線指揮部”作用，引導點、線、面結合，高標準謀劃，制定印發《×區關于深入推進黨建引領基層治理的實施方案(試行)》，建立×區黨建引領基層治理工作聯席會議制度，明確×項自治建設重點任務、×項法治建設重點任務、×項德治建設重點任務和×項服務進社區重點任務，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。
二是強化隊伍建設。分四批組織全區×余名各領域黨務工作者到成都、新鄉先進群體教育基地和欒川縣委黨校進行學習和培訓;選拔×名符合條件的社區“兩委”干部參加大專學歷教育，不斷提升社區干部的業務素質和業務能力，提高社區基層黨組織社會管理和服務能力。同時，對×名考取社工師資格證的社區工作者發放職業津貼;暢通社區黨組織書記晉升渠道，從優秀黨組織書記中招錄×名公務員和×名事業編，激發社區工作者活力。
三是抓好品牌創建。廣泛開展“一社區一特色”黨建品牌創建活動，著力打造一批各具特點、成效明顯、可復制的基層黨建特色品牌，讓社區服務更加貼近基層、貼近群眾。目前，×社區×、×社區×、×社區×、×社區×、×社區×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見、評價好、黨員群眾滿意”的實效。
(二)堅持自治為基，激發基層治理活力。搭建社區多元治理平臺，實現自治共治有機融合。
一是建立志愿者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制，將德治與自治有機結合，通過構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，激勵全區廣大黨員群眾積極參與社區自治，撬動黨員群眾更多的志愿服務熱情，涵養培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家×余戶，黨員居民儲戶×余戶，服務人群×余人次。
二是扎實推進民主協商工作。按照協商于民、協商為民的要求，結合社區實際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點，合理確定并細化協商內容，制定基層協商事項目錄，并設立基層協商聯絡員，組織開展社區干部和社區工作者基層協商專題培訓，提高組織開展協商工作的能力和水平。截至目前，已有×個社區制定協商目錄，×個社區設立協商聯絡員，共開展社區協商×余場，形成協商成果×個。
三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯席會議制度，積極吸納發展優秀的駐區單位黨員、非公企業黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區域黨(工)委兼職委員，共同討論決定轄區內重大問題。目前，全區×個街道和×個社區均已建立“區域黨(工)委”，參與共駐共建黨組織×個，協調解決問題×余項。
(三)堅持法治為綱，強化基層治理保障。發揮法治護航作用，推動社區治理有序運行。
一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業+專業”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結案件×件，矛盾調處化解率達×%。
二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資×萬元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現社會法治治理智能化。目前，轄區一類聯網已完成×路，二類網絡已完成×個單位×路聯網，轄區商業中心、醫院等人員密集場所的社會監控資源已接入區級視頻監控中心。
三是穩步開展“四官服務進社區”。組建×支四官服務隊，深入社區開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會×余場，開展法律咨詢×余場，服務居民×余人次，化解矛盾糾紛×余起。
(四)堅持德治為先，培樹基層治理新風。傳承紅色基因，實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。
一是開展黨建創新提升活動。持續推進黨建創新提升活動，開展“×精神大討論”“我身邊的'優秀共產黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動，挖掘各行各業優秀共產黨員，選樹“道德榜樣”×名，讓廣大黨員干部學有榜樣、行有示范。同時，拍攝《××》《××》等×部微視頻，目前全網點擊播放量已超×萬次，在全區范圍內掀起了傳承弘揚×精神的熱潮。
二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動×余場，受眾×余人;建成新時代文明實踐中心×個、新時代文明實踐所×個、新時代文明實踐站×個，組建了×支×區“新時代文明實踐中心”教師志愿服務隊伍，舉辦各類實踐活動×余場(次)。同時，建成家風家訓展示館×個，總面積達×㎡，開展活動×余次。
三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。×年以來，共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風”等活動×余場，參與居民×余人;完成社區公益電影放映×余場次，村改居公益電影放映×余場次。
(五)堅持服務惠民，彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入，不斷創新工作載體，切實打通服務群眾“最后一公里”。
一是開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動。創新開展以“領導干部深入基層，萬名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”為主要內容的“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，建立由縣處級干部分包街道社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關系，促進黨心民心交融。目前，全區累計走訪群眾×萬余人次，協調解決問題×個。
二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出臺《×區政府購買社會組織服務實施細則》，召開×區“三社聯動”工作洽談會，為街道社區和社會組織搭建平臺，精準對接轄區居民群眾需求和專業社會組織服務。目前，已引入北京恩派等知名樞紐型社會組織×家，開展活動×余場，服務群眾×余人。同時，于×月×日、×日，先后舉行了“黨建引領、公益澗行”社區公益微創投動員會和啟動儀式。
三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。新建民政局開放式組織生活基地，并投入資金×萬元，對×個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場地空間用于建設符合群眾實際需求的功能區和活動室，讓社區活動陣地更具親民性和生活化，讓轄區居民愿來、愛來、常來，邂逅家門口的“幸福”。×年，新建或改擴建黨群服務中心和住宅小區“鄰里中心”×個，其中探索打造了親民化便民化的×社區、×社區黨群服務中心和×鄰里中心、黨群共享空間。
二、存在問題及下步工作打算
今年以來，×區在黨建引領基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區服務專業化、精細化水平有待進一步提高;理論宣講形式有待進一步豐富;基層服務群眾陣地有待進一步提升。下一步，×區將持續深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力。
一是堅持黨建引領。通過持續開展“五星支部”創建工作，建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區書記隊伍建設，打造“紅色業委會”，實現基層黨建全面進步、全面過硬。
二是強化德治。結合×實際，持續開展“弘揚×精神，推動高質量發展”主題活動，推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設，豐富活動載體，進一步激發全區廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統美德。
三是倡導自治。持續推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展社會工作師職業水平考試培訓工作，并與北京恩派共同推動區級專業社會組織的孵化培育和社區社會組織的培養，切實形成黨建引領、多元參與、各具特色、互聯互通的志愿者服務體系。
四是深化法治。通過深入推進×專項斗爭、“四官服務進社區”、“雪亮工程”建設以及心理服務體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。
五是推進服務進社區。持續推進“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進黨心民心交融。同時，持續推進街道、社區黨群服務中心建設和小區鄰里中心建設，通過政府購買社會組織服務，為轄區居民提供專業化、科學化服務，提升轄區居民幸福感、獲得感。
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