(熱門)半年工作總結15篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的半年工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作總結1
一、努力提高政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。
二、努力提高業務素質和服務水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創造，不斷加強自身業務素質的訓練，不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業業務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業務，知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執行各項規章制度
半年來，無論在辦理業務還是其它的工作中，都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定，堅持使用文明用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點，不參與賭博、購買xx等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務
半年來，能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。
半年來，在公司領導的`親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務，在自己的業務崗位上，做到了無違規行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。在對取得成績欣慰的同時，也發現自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心在今后的工作中，我會表現得更出色!
半年工作總結2
時光飛逝，XX年前半學期的工作轉瞬即為歷史。回顧即將過去的兩個多月，計財部在領導的正確指導和各部門的通力合作的全力支持下，在完成社團經費計財部各項工作的同時，很好地配合了各社團的工作，各方面也取得了一些成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，以下是我部對一年來工作的總結和匯報。
一、 財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著社團的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為了加強財務工作的規范性，提高工作效率，完善社團經費的管理機制，計財部使用了正式賬本。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋，規范管理模式，及計劃工作細則等。同時嚴格遵守財務制度，認真履行職責，組織同學核算及讓申請經費的社團預算所花費用，履行監督等作用。計財部全體同學一直嚴格遵守干部制度、認真履行計財部的工作職責。從審核、記賬憑證的錄入，到經費的申請；每位同學都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行各項。我們強調一定要堅持原則、把一些不合理的費用報銷拒之門外。在審核環節中，我們認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。兩個月來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的要求。現金流量巨大而繁瑣，我們本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項費用收付安全、準確、及時，基本沒有出現過差錯。社團的各項經濟活動最終都將以數據的方式展現出來。在費用核算工作中也是盡職盡責，認真處理每一筆業務，為社團節省各項開支費用盡自己最大的努力。
二、加強業務鍛煉，不斷提高綜合素質
為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們經常進行討論、學習如何才能使賬目明了，互相交流心得，熟悉各部門的工作流程，把問題擺在桌面上。
5月份積極配合社團工作、登記各社團上年所交經費、充分發揮部門人員的.相互協作精神。同時也大大的提高了人員的整體水平及工作能力等。
加強與各部門、領導之間的溝通。社團的工作就象是一張網，各個部門密不可分，部門之間存在著必然的聯系，計財部常和其他部門溝通，聽取其他部門的建議和意見，在具體經濟業務上幫助其他部門，同時也對我們提高本部門工作起到了很好的作用。同時加強管理：1、積極做好往來經費的清理工作。2、針對經費，每月末定期對經費進行檢查工作。雖然面對巨大而繁瑣的各項費用，仍能保證經費的準確性。
三、發現不足，努力完善和提高
回顧兩個多月來計財部工作的點點滴滴，我們發現還有很多工作不夠理想，也有很多應做好而沒有做好的工作，在對部分費用的控制上，在規范登記的程序上，嚴格報銷制度上執行乏力。在財務工作中我們也發現社團的基礎管理工作需要更進一步的完善，我們計財部在加強管理、規范各項費用行為等方面還應盡更大的義務與責任，我們將不斷地總結和反省，不斷的鞭策自己，加強學習，以適應社團更好的發展，共同成長。
四、后期工作安排：
1、做好XX年下半年的活動分析工作，及時提出控制可行性措施或建議。2、做好年終的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重各有關部門的溝通，更好地提高業務水平。 3、加強同學們的管理才能，結合考評辦法，逐步提高同學的判斷能力。同時做到遵守紀律，嚴格審查各項報銷單據，根據審核無誤的票據做好記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。負責社團費用一套完整程序的核算工作，做到真實、準確、完整。認真審核憑證，及時核算各項清算工作，搞好辦公室資產核算工作。嚴格執行紀律，按照制度進行核算。同時與外部建立并保持良好的聯系。妥善處理各社團的收支。同時將計財部各位同學培養為不僅能夠做好費用收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
作為財務人員，我們在加強管理、規范行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應企業的發展，與各位共同進步，與社團聯合會共同成長。
計財部
XX年6月
半年工作總結3
技術開發部持續加強對新技術、新工藝、新材料的研究和應用，共開展了21項新技術研究工作、17項新材料應用試驗工作、9項新工藝開發工作，積極引進國內外先進的生產設備和工藝。
同時，針對客戶反饋的需求和問題，技術開發部與銷售服務部門密切配合，加速處理客戶反饋的信息，及時提供解決方案，并開展相應的技術培訓。
技術開發部肩負著新產品的研發工作，同時也負責為生產、質保以及銷售服務提供技術支持。他們不斷完善制造工藝，擴充技術資料，并編制修訂規范、測試規程、管理規定和工藝文件等68份。此外，他們還進行了30份材料、測試規程的更新和崗位員工的技術培訓和交底。共計1112份的報告記錄了原材料進廠檢驗、半成品以及成品的測試，也包括了新產品的研制測試。所有測試結果的問題都得到了反饋、處理和改善。
該部門不僅協助生產、質保部門分析解決產品生產過程中出現的問題，共34篇生產工藝問題報告、18篇產品質量問題報告和24篇客戶投訴問題報告，而且還持續加強對新技術、新工藝和新材料的研究和應用。這項工作包括21項新技術研究、17項新材料應用試驗、9項新工藝開發以及引進國內外先進的生產設備和工藝。
針對客戶反饋的需求和問題，技術開發部與銷售服務部門相互配合，加速處理客戶反饋的信息，及時提供解決方案，并開展相應的技術培訓。
公司下半年制定了更加宏偉的目標，隨著公司的快速發展，每個同仁都需要不斷地挑戰自我，以更高的標準要求自己。技術部在新的.半年中必須不負公司領導及同事的恩情，履行好自己的職責，同時希望能繼續得到大家的支持，為公司的強大和壯大盡心盡力。讓我們與全體員工一道，為公司的未來和我們的未來而努力奮斗！
半年工作總結4
半年來，在衛生局，衛生監督所的領導下，xx口腔門診各方面穩步發展，門診工作，向正規化·制度化·進一步發展，職業素養進一步提高。半年過去了，現將工作做一總結。
一、加強理論知識學習，努力提高醫療技術水平
半年來，門診醫生臨床診療技術水平有了明顯提高。在專科診療水平的基礎上，結合口腔醫學臨床實踐，學習新技術。半年內多次參加省內外口腔會議，培訓，了解口腔科的新技術，新經驗。請上級專家到門診指導工作，不斷提高門診技術水平。
二、嚴格規范科室管理，保障安全醫療
嚴格管理，一直是門診的重點。門診成立到現在，一直嚴格執行，一人一機一消毒，一人一套一次性器械，一次一用一銷毀的原則，執行率達100%。一次性廢棄物一天一焚燒，室內每日紫外線消毒，嚴格器械滅菌原則。對工作一絲不茍，精益求精，規范嚴格服務，嚴謹施治，醫療糾紛率為0%。保障醫療安全一直是本門診堅持不懈的追求。
三、以病人為中心，質量為核心
身心力行宣傳愛牙意識，以解除病人疾患為己任，全心全意為人民服務的理念。本門診堅持實事求是的原則，價格表·對應材料詳細列出，真正做到價格低廉，任何治療都做到真材實料，絕不以次充好。竭盡全力解除患者病痛，是我們的責任。本門診堅持定期回訪，患者對門診各項滿意率達97%。
四、目前門診存在的.問題
1、消毒室內分區不夠詳細，要強化消毒區內細節問題。
2、技術水平要不斷提高。
3、愛牙護齒的宣傳力不夠。
五、下半年度工作思路
在上級衛生部門的帶領和監督下，牢固樹立以病人為中心的理念，真正做到人性化服務，技術水平再度提高，科室進一步發展，為醫藥事業，和人民身心健康而奮斗。
半年工作總結5
隨著20x新年的靠近，我們在20xx年的工作也即將要結束了，回顧這一年來，在領導的積極指揮下，我們各部門員工都在積極的發揮自身的能力和和熱情，為公司的進步貢獻自己的一份力量。作為采購部門，盡管我們并不直接影響公司的銷售和業務。但作為后勤部們，我們在公司的背后，也一直積極的發揮力量，為公司貢獻部門的力量！
回顧這一年，采購部在工作中一馬當先，積極的分析銷售情況，做好與銷售部門做好確認，及時的采購產品并管理好倉庫運轉。一年來，也做出了不少的的努力。現對這一年的工作情況做如下總結：
一、工作調度和職責
20xx年初開始采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯系。采購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的.工作。
20xx年x月份，公司現任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給xx負責。
20xx年x月初，由于各方面的原因，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協調安排。
二、工作中的不足與今后努力的方向
20xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規，要不斷創新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事，我就會做出自己的努力，相信自己一定能夠做的更好！
半年工作總結6
上半年，XX縣社科股的各項工作在局領導的高度重視和州局人口社會科技科及相關科室的及時指導下，以省州統計工作會議精神為指針，按照全年工作目標任務，通過半年的努力，較好地完成了半年工作任務。
一、認真完成各項報表任務
1、按時完成了20xx年年報工作。一是20xx年工作，二是20xx年工作，三是20xx年工作，四是20xx年工作，五是20xx年工作，六是20xx年工作。
2、完成和布置了20xx年相關季報和半年報工作。一是完成了20xx年一季度、二季度勞動工資統計季報工作，二是完成了20xx—20xx年《XX縣婦女兒童發展規劃》中期評估工作，三是召開了基本單位名錄庫建設部門聯系會議，布置了基本單位統計半年報和年報工作。
3、完成了服務業抽樣調查和目標考核工作。一是按照州局的統一布署，對我縣被國家統計局抽中的幾家服務業企業進行了入戶調查并上報了調查總結，二是完成了我縣20xx年度縣直各部門和鄉鎮的目標考核工作。
4、其他工作。一是整理了經濟普查年鑒資料，二是協助局里積極搞好鄉鎮統計工作規范化建設，三是積極搞好文書檔案的傳閱和整理工作，四是搞好縣農調隊和中央事業費的財務管理和報表上報工作，五是協助辦公室搞好后勤服務工作。
二、積極撰寫分析資料，搞好信息服務工作
統計部門是對外信息的重要窗口，在半年工作中，本人充分發揮職能作用，利用豐富的統計信息，及時地為黨政領導和社會搞好服務。
半年來，本人共撰寫分析資料4篇，省局網站采用2篇，州局網站采用4篇。其專業為勞動工資統計1篇，完成任務的50%；社會發展統計1篇，完成任務的100%；婦女兒童監測統計1篇，完成任務的100%；經濟普查1篇。撰寫統計簡報6篇，省局網站采用1篇，州局網站采用5篇。其專業為辦公室2篇，婦女兒童監測統計2篇，超額完成任務；服務業統計1篇，超額完成任務；財務1篇，完成任務的`50%。撰寫統計信息6篇，州局網站采用1篇。其專業為勞動工資統計4篇，完成任務的100%，辦公室2篇。
三、強化學習，努力提高工作水平
一是加強政治理論學習，積極參加單位組織的各項學習活動；二是加強統計業務知識的學習；三是加強計算機知識和操作應用的學習。通過學習，提高了思想水平和工作能力。
四、存在的問題和不足
上半年，本人的各項工作在局領導的高度重視和州局人口社會科技科及相關科室的及時指導下，雖然做到了時間過半任務過半的基本要求，但也還存在著許多不足，一是分析資料質量不高，二是深入基層調查不夠，三是資料整理還有待規范。針對以上不足，本人計劃下半年的工作重點將放在基層調查和資料撰寫上，爭取年底高質量、高標準的完成各項工作任務。
半年工作總結7
今年上半年過去了，新的挑戰就在眼前。上半年，壓力和挑戰并存。年初的時候，房地產市場還沒有完全恢復，當時的壓力其實挺大的。客戶有很多顧慮，媒體有各種不利宣傳，但我堅信房地產的穩定性和升值潛力。后來房市反彈，我和同事抓住機會實現公司目標，創造好成績。在實際工作中，我有了新的銷售經驗。現將上半年銷售工作總結如下：
一。工作要求
不做作，以誠相待，客戶可以以誠相待，以假亂真。得到客戶的信任，客戶才會聽你的。否則，你說的每一句話都會產生相反的效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶需要什么，做有針對性的解釋，否則，說什么都是浪費時間。我們要一定要了解所有的房子，包括它們的優缺點，這樣才能對所有客戶的問題給出合理的解釋。但是，對于明顯的傷害，不要強詞奪理。沒有什么是完美的。讓客戶知道，看到完美，就一定有謊言。為了維護客戶關系，每個客戶都有不同的聯系人。只要熱愛項目，就會把愛傳遞下去，擁有無盡的資源。團結合作是一個好團隊的必要條件。
第二，工作的缺乏
有時候缺乏耐心，對于一些問題比較多或者說話比較有攻擊性的'客戶，往往是針鋒相對。事實上，對這類客戶使用迂回或心軟的方法可能更有效。所以，在以后的日子里，我們要磨煉自己，增加耐心，讓客戶感受到更親密，這樣才會更有信任感。
對客戶不夠重視。有些客戶需要銷售人員的持續關注。不然他們可能不會問你有沒有問題，而是問別人或者琢磨一下。這樣，我們就失去了他交易的主動權。所以在以后的工作中，我會加強與客戶的聯系，時刻關注他們，向他們提出心中的疑問，然后委婉地解決，這樣既能把握機會，掌控大局，又能增加我與客戶的感情，增加我帶客戶的機會。
三。工作規劃
現在已經工作半年多了。我在工作的前半段，賣了_套，總銷量_ _萬。在以后的工作中，我想提升自己，提升自己，增加自己對各個領域的知識和了解。我不僅想把這個項目做好，還想和公司一起北移南移，開拓新的戰場。在此，非常感謝領導給我這次鍛煉的機會，我會更加努力，學習，交出自己滿意的成績單。
半年工作總結8
1.依據供應商提供的送貨單在指定收料區域集中人力，及時對物品進行仔細核對;
2.發現物品質量有問題，及時報告采購員，通知質檢行現場處理;
3.依據送貨單上的合同編號在erp系統上查找并核對物品信息后生成進貨單。若品名規格不符及時通知采購處理，再給質檢員檢驗;
4.檢員檢驗完成后，把進貨單交給庫房管理員上貨，庫房傳給登帳人員進行erp系統進貨審核;
5.做好物料報檢及跟催;
6.定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單;
7.做好上級臨時交辦任務;
收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產廠家，規格型號等信息。學習了用erp平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。
經過 在整理問題，使 光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結，在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初，由于領導關心，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里，我認真學習，切實提高自已，充實自已，經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為PCB行業，成本是公司的關鍵部門之一，對成本管理水平的'要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門主管的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。
二、控制基礎工作
(1)認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統一核算體現各部門效益。
(2)本人從事PCB行業也有數年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益.
(3)按規定時間對各部門進行盤點，及時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象.
三、每月核算與日常管理工作
(1)各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象，一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
(2)每月統計出各部門使用物料費用，一經發現有超標現象,及時查找原因、核對進料單價，使用是否合理,及時發現存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的`工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍，精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的物料，都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使成本監督職能，拓展成本管理與服務職能，實現成本管理“零”死角，挖掘成本活動的潛在價值。雖然，精細化成本管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
半年工作總結9
20xx年上半年，我們在公司領導的正確領導下，保安部全體人員認真貫徹和執行公司各項指示和要求，協同各職能部門,以安全是企業的生命，服務是企業的靈魂為理念,在日常安全防范、服務中以誠信為本、開拓進取、科技創新，保障客戶安全，維護社會穩定為使命。深入、扎實地開展保安管理及維護客戶財產安全的工作，全心全意地為公司的生產工作提供安全保障。現將上班所作工作總結及下半年的打算如下： 20xx年上半年工作總結
一、
保安部組織架構為人員共10人，設經理1名，副經理1名，人事專員1名，內勤1名，糾察員2名，區域項目經理4名。 從4月1日開始有了新的組織架構。設經理1名，內勤主管1名，內勤1名，保安大隊長4名。
二、
1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事 1件的處理,應急能力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展。
2、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。
3、執勤時始終堅持克制、嚴謹的工作態度，遇到施工工人不理解謾罵、辱罵時，始終保持不還手、不還口的高姿態，體現出公司嚴謹、規范、專業的`文化風貌，處理異常事情沉著冷靜，大局觀強。
4、保安部非常重視隊伍日常管理培訓學習，組織每月一次骨干例會，例會的只要內容包括，第一個議程：對本月份各護衛點考核的成績通報，對打架事件的嚴肅處理及處理結果通報，第二個議程：怎么樣快速提升隊伍的整體素質和下一步工作安排，做出了重要指示，第三個議程；各分隊長匯報近期工作情況，第四個議程：由部門經理總結工作及下月計劃。第五個議程：內勤與各隊長進行工作協調。
三、在肯定成績的同時，我們在工作中也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1.保安的治安防盜意識有待提高。由于保衛部人員的流動量比較大，在職人員新同志比較多，治安防盜意識比較淡薄，這就要求我們在思想上必須高度重視，隊長要著實對護衛點人員加強教育，起到率先垂范的作用，形成“幫新促老”的良好 2局面。
2.進一步加強班組建設。加強班組管理，優化隊伍結構，不斷提高班組長的管理水平，是切實增強各治安大隊凝聚力、執行力和戰斗力的可靠保障。
3.強化制度落實，加強制度管理，在執行中還有不到位的地方。
四、XX年下半年工作計劃
組織建設工作就是公司的思想，部門的靈魂。為了把組織建設工作做好，決不拉公司后腿，保安部將樹立以下觀點：
1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。
2、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識；
3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序；
4、高標準，嚴要求，加強應急隊員的日常訓練，提高處置突發事件的能力；
5、建立健全安全督查制度，有效解決安全隱患；
6、完善獎罰制度，確保隊伍的管理。
以上是保安部的工作總結及未來計劃，保安部未來會遇到許許多多的挑戰，我們堅信，保安部的全體同志一定能客服困難，戰勝挑戰，及時完成公司領導交辦的各項工作任務。我們在總結經驗教訓的同時，立足于公司實際，結合本部門的工作 3狀況，與各部門積極配合，相互合作，堅決打好20xx年下半年的攻堅戰。
保安部
二〇XX年七月八日
半年工作總結10
20xx年，客房部在集團公司及賓館各級領導的正確指揮及大力支持下，緊緊圍繞賓館年初制訂的以突出一個中心、協調二個發展、培養三個能力、抓好四個關鍵、實現四個目標的工作思路，認真貫徹落實賓館各項規章制度及經營方針。在客房全體員工上下一心、團結一致和努力拼搏下，在賓館各部門的密切配合下，各項工作順利進展，實現全年營業收入xx萬元，超額完成計劃指標xx％，使經濟收入再上一個新臺階。現將二0xx年工作總結匯報如下：
一、緊跟市場變化，硬件設施改造取得顯著成效
20xx年初，賓館就提出了培養三個能力，即超強的市場環境應變能力、高效快捷的反應能力、與社會發展速度相適應的創新能力。社會的發展一日千里，服務行業競爭日趨激烈。賓館各級領導從堅持星級標準出發，將硬件設施和服務環境的改造做為賓館立足同行業的基礎，充分進行市場分析，研究摸底后，先后更新了客房的電視機、電話、家具、窗簾及床上用品；另外在12簡易麻將桌的基礎上，又在5月份購置了兩臺全自動麻將桌，僅此一項的營業收入為xx元；
為增強會議室的功能，又配置了投影和音響設備，并經過論證，在四樓又改造了一個20人的小型會議室，既充分利用了空間，又滿足了客人的需求。特別是11月到地12月間，一至四樓公共衛生間的改造，引進了先進的自動出水設備，并更換了地板磚、燈具、鏡子，配備了噴香機、洗手液機、高級擦手紙，舊貌換了新顏，大大提高了整體品位和檔次。
及時有效的改造，使客房和會議室的出租率如終保持在較高水平。20xx年，在自然條件和房間數的有限空間內，全年共接待xx人次，月營業收入三次刷新紀錄，特別是11月份，達到了57萬元，比去年最高紀錄多xx萬元，平均出租率為xx％，比去年高xx％；
此外，一些小件設施的改造更是細致入微。比如，安裝房間號碼牌、樓梯的指示牌、安全標志牌，增添錄相和6個加密
頻道、中心及會議室的消毒柜、103號殘疾人房間改造等，都極大程度地考慮了客人的利益和需求。
這些項目的改造和更新，共傾入資金xx萬元，正是領導班子用時代的眼光審時度勢，深謀遠慮、不惜一切代價的工作精神，使客房的設施環境始終處于相對較高水平，為賓館的長遠發展奠定了堅實的基礎。
二、制度保證，措施得力，有效提高工作質量與工作效率
工作制度和措施，是一個部門順利開展工作的基礎和保證。20xx年，針對客房部的具體工作，我們先后擬定了客房工作紀律、服務中心工作制度、衛生清理程序、洗布草管理制度、倉庫管理制度、考勤相關制度、衛生區域劃分等，并針對客房工作的不足之處，采取一系列有效措施，講大局、重細節，堅持逐級負責，嚴格落實責任的工作原則，有效提高了工作質量和效率。
過去客房清洗地毯無規律，與客房的出租工作不能夠相協調，經過一段時間摸索，我們責任到人，將不定期清洗改為每日定量清洗，月底保證地毯清洗率為100％，這樣既保證了地毯衛生，又不會因為大量清洗而影響房間出售；過去衛生間五巾由于機洗的條件限制，洗滌質量偏低，消毒工作也相對落后，并因此引起客人的投訴。為此，我們采取了五巾機洗后，送鄭州進行洗滌、熨燙、消毒等系列的二次處理。20xx年，共清洗地毯xx間，比去年多洗xx間；機洗布草xx條，比去年多洗xx條，送洗布草xx條，比去年多洗xx條。
服務中心是客房部工作的窗口和核心，工作繁忙而瑣碎，尤其是8點到16點，正是客人頻繁入住和退房的高潮時段，中心電話也因此出現長時間無人接聽電話的遺憾。為此，我們及時調整工作重點，在保證該時段三人值崗的同時，采取衛生班密切配合，主管與領班及時補崗等辦法，始終保持一人接聽電話，及時傳達信息，創造最大空間縮短查房、維修等時間，實踐證明，有效改善了過去員工顧此失彼的不良局面。
衛生班員工可謂是客房部的美容師，他們的工作量和辛苦程度有目共睹。他們推著笨重的布草車和操作工具，每日不間斷地工作9個小時，客房的處處都有他們勞作的身影，每個角落都流有他們辛勤的汗水。為了減輕衛生班員工的負擔，我們取消了由他們送領布草的環節。每天由倉庫定量配備布草，并在清掃房間過程中，隨需隨送。這樣既減少了布草車的負重，又節省了他們上下樓層送領布草的時間，從而有效地提高了打掃房間的效率。還擬定印制了衛生班工作日報表，使記工辦法更趨合理，統計更趨準確和快捷。另外，經常集中討論工作中出現的問題和漏洞，及時進行整改，盡可能排除不協調因素，并不定時讓衛生班員工相互間對打掃好的OK房進行檢查，然后進行點評，總結經驗，指出不足，從而加深印象，確保出房率和衛生質量。20xx年，衛生班員工每人每天打掃xx間，比去年提高了xx％。
倉庫管理著各種物資，在客房工作中起著至關重要的作用。
為使倉庫在物資管理上更趨明朗化、清晰化，8月份，建立了各種物資的出入庫臺帳，擬定印制了樓層一次性消耗品登記簿、物資變動月報表、布草管理登記簿、物資盤點月報等，并制訂了嚴格的物資報損、賠償、免賠等管理辦法，使各項物資出入庫均有證可依、有據可查。
PA的工作看似簡單，卻承擔著整個大堂的清潔衛生，不僅需要員工有著極強的責任心，還應有較規范的清掃程序。為此，我們制訂了詳細的清掃程序和標準，責任到人，專人落實。從早上7點至晚上22點，不間斷的對大堂、一樓衛生間、一樓走廊及電梯進行日常清掃，每月10日訂為大堂地板打蠟日，大堂門外臺階隨臟隨沖洗，大堂玻璃每月不定時擦洗。確保大堂良好衛生環境。
會議室是客房部的另一窗口，如何提高服務質量和工作效率就顯得尤為重要。由于會議的時間、性質、規格、人數和布置要求的不同性，我們制訂了各種應對方案，固定各個會議室的物資（如水果盤、香巾、煙缸、蓋杯、席簽、橫幅等）數量并落實責任人。要求每個會議不論結束到幾點，均要及時清掃衛生、茶具消毒、桌椅歸位等，認真檢查地毯的清潔程度和設備的是否有效，確保下一次會議的租用。一年來，會議室全年接待xx人次，營業收入xx萬元，占客房總營業收入的xx％，超出去年xx％。其中新改造的四樓小會議室共接待xx人次，營業收入xx元。
在這些普普通通的崗位上，在日常的服務工作中，客房部員工一步一個腳印做好每一個細節，涌現出了xx等一批踏實肯干、認真負責、熱愛集體的優秀員工，他們默默無聞的在各自的'崗位揮灑著辛勤的汗水，憑著對賓館的一份厚愛、一份執著、一份責任，贏得了顧客的信任，得到了社會的認可，為賓館發展做出了應有的貢獻。
三、加強培訓，全面提高員工素質，服務與硬件協調同步
集團張總曾經說過：市場的競爭是人才的競爭，人才的競爭是學習的競爭。學習是永恒的任務、永恒的職業，從生存與競爭的高度來看待學習，在企業高速發展過程中與時俱進，超越自我，才能實現自身與企業的良性循環。同樣，客房的發展也離不開一支朝氣蓬勃、干事創業的的員工隊伍，要使員工隊伍整體素質提高，服務技能得到增強，必須加強培訓與考核。20xx年，先后組織學習了等，一些新員工在老員工的幫帶下，也很快成為了熟手。通過學習，員工對本職工作有了進一步的認識，責任得到了進一步明確，把顧客的滿意程度當做衡量服務質量的標準。明白了我們的產品就是服務，它的有效價值短暫而且無存續性。10月，一個山東的客人退房后不慎將手機遺忘在客房，員工發現后經過多方聯系，并且免費把手機安全郵寄到客人手中，這位客人為此打來電話，感謝和贊譽之情溢于言表。
四、各部門密切配合，做保質量、樹品牌的有力后盾
俗話說，眾人劃漿開大船。如果客房工作沒有其他部門的支持和配合，就無法取得今天的成績。前廳部是賓館的前沿，更是客房工作的引導者。無論是售房、退房、會議室出租，均與客房及時傳達和溝通信息，不斷提出改進意見。并用超強的應變能力接待著形形色色的客人，用機智的頭腦和得體的語言處理著各種投訴，采取各種措施來提高客房出租率，正是她們這種高度負責的工作精神，營業收入才得已節節攀升，使客人高興而來，滿意而歸。工程部為客房的正常出租提拱了強有力的保障，一年來客房設施設備故障電腦報修次，口頭報修約次，工程部員工尚部長的指揮下，轉變傳統觀念，本著服務一線的宗旨，不辭辛苦、不分晝夜，隨時隨地在第一時間到達現場，通過認真檢查、分析、維修，確保當天報修當天有結果，并不厭其煩地向客房員工講解電腦、設備、工具的使用、維護和操作常識。11月份房間的壁畫全部更換為新的，工程部員工提著沉重的工具箱，加班加點，全部安裝到位僅用了不足兩個工作日。客房進行任何改造，尚部長本人總是親臨現場指揮監督，時常加班加點到深夜，對客房提出的意見和建議，不隱藏、不袒護、不包庇，使兩部之間的合作更加密切，從而提高了維修效率，保障了客房工作的正常運行。供應部購進物資時，大到電器，小到一次性消耗品，無不貨比三家，質優價廉。無論是炎熱的夏天，還是冰凍三尺的寒冬，到處都有他們奔波忙碌的身影。平時一個電話，他們就及時把客房所需物資親自送到，月底認真和客房核對出入庫的明細帳，萬元物耗清晰準確，默默無聞地為客房部的物資使用、儲備、統計等做了大量的幕后工作。辦公室對客房部的工作可說是鼎力支持，遇到任何困難，只要一個電話，辦公室調兵遣將，全力協調，問題隨之迎刃而解。質檢部更是為客房服務和衛生質量的把關立下了汗馬功勞，可以說，沒有質檢，就沒有效率和質量的提高，沒有質檢，就沒有今天的成績和驕傲。另外，保安部對安全、消防設施的檢查，夜間不間斷對樓層巡視，努力把隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態，為客人及員工的人身和財產安全提供了保障；餐廳、后廚、商務中心、財務、清欠等部門在客房部始料不及或人手不夠的情況下，一呼百應，群策群力，充分發揮團隊精神，變復雜為簡單，使許多工作成倍地提高效率。10月份的一個星期六上午10點鐘，公安局要在三樓大會議室召開一個緊急會議，約300人已經直接到達場外，當時的會議現場為圓桌型，要根據他們的會議要求在最短的時間內重新布置為課桌型。客房員工正在愁眉苦臉間，其他部門所有能調遣的員工都來了，搬桌椅的搬桌椅，擺茶杯的擺茶杯，僅僅十分鐘的時間，一切到位，與會人員進場，會議如常進行。11月，客房窗簾全部加裝遮陽布，需要把原有的窗簾全部取下來，然后和遮陽布同時穿在U型鉤上，再恢復原位。我們計劃全體加班，用三天時間完成這項工作。由于時間緊，辦公室抽調了司機、后廚、保安、供應等部門的人員，眾人憋足了干勁，分組分層安裝，僅用了六個小時就完成了任務。這樣的事情舉不勝舉，借此機會，我代表客房部全體員工向支持客房部工作的部門及員工表示衷心地感謝！
五、存在的不足
社會在進步，時代在發展，要與時俱進，就要不斷地發現不足并加以整改。客房部現存在問題和不足主要表現在：
1、員工競爭和危機意識有待增強；
2、工作紀律和獎懲制度落實不夠嚴明；
3、工作方式不能夠充分調動員工工作積極性；
4、員工英語與微機操作能力相對薄弱；
5、干部與員工溝通交流較為欠缺；
6、部分改造計劃本年度沒能夠實施。
六、二0xx年工作計劃
1、全力以赴完成單位制訂的各項營業指標；
2、培訓工作常抓不懈，確保服務質量和工作效率；
3、月萬元物耗不超過1000元；
4、服務投訴率不超過2‰；
5、安全無事故。
半年工作總結11
自09年三月份入職以來，在領導的指點和同事的幫助下，歷經3個月的學習與培訓，使我對公司的各項規章制度及“以人為本、穩健發展”的企業文化有了一定的了解，同時也對自己崗位的工作流程及公司業務有了初步的認知，下面從幾個方面來匯報一下我3個月內所做的一些主要工作：報紙軟文通過省內各大主流平面媒體進行企業宣傳推廣，對于我公司在專業性的權威樹立與相關專業信息資訊的傳遞，起到平面硬廣宣傳中所不能表達出來的含義。截止到6月底，已撰寫軟文30篇，內容涵蓋以下三個方面：
（1）公司人事外包/勞務派遣等業務知識及hr論壇、hr俱樂部的宣傳及報道；（5篇）
（2）河北才市動態分析（行業動態、崗位動態、職場新聞、職業規劃、求職指導）；（11篇）
（3）固定日招聘會等重大公益活動及相關新聞事件；（14篇）
以上軟文成功發布在河北工人報、燕趙都市報、燕趙晚報、河北青年報等主流報刊上的軟文共計27篇，為公司在品牌推廣方面起到了一定的影響。為了適應網絡的發展和人力資源外包市場的需求，對河北人力資源外包網進行了全新的改版策劃。新版外包網以人力資源業務流程外包（hr—bpo）、人力資源知識流程外包（hr—kpo）、人力資源共享服務（hr—ss）為三大主線貫穿整個網站，以行業資訊發布、業務內容展示、hr線上線下互動三種表現形勢將網站內容支撐起來，其目標是打造河北省乃至全國范圍的專業hr外包網絡平臺。根據電子雜志前瞻性、互動性、權威性、可讀性和商業性這5大特點，對現有的人力資源電子雜志欄目內容進行了全新的包裝，同時針對電子雜志宣傳渠道單一的現狀，在外包網站發布的`基礎上又增加了博客宣傳及郵件群發推廣，截止到現在，諾亞人力資源電子雜志共50期已全部發布至新浪博客，同時對第47、48、49、50這4期雜志進行了郵件群發推廣，成功發送郵箱4351個。雖然3個月的試用期時間很短，但我已經深深的被公司良好的企業文化氛圍所吸引，其人性化的管理和寬松的工作環境，使我以更積極的心態投入到每天的工作中，同時也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，因此特向公司領導申請轉正，希望早日得到領導的認同，我會用更加飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起發展！
半年工作總結12
今年以來，在市委、市政府及上級主管部門的正確領導下，我市水產工作，堅持以依靠科技進步、轉變發展方式為主線，以漁業增效、漁民增收為核心，繼續以精養魚池改造、規模化、集約化、產業化發展為重點，大力推進現代漁業示范基地建設，穩步提高漁業綜合生產能力，水產經濟繼續保持了健康、快速的良好發展勢頭，為農業增效、農民增收做出了一定貢獻。
一、上半年漁業生產形勢
上半年，我市水產經濟呈現出“六增”的良好局面。
一是水產養殖面積增。全市實現水產養殖面積23。5萬畝，占全年計劃100％。稻田綜合種養面積達到19萬畝，其中，稻田養蝦面積達到15萬畝，稻鰍共生面積達到4萬畝。比去年同期17萬畝增加2萬畝，增長11。8%。
二是水產品產量增。全市完成水產品產量7。43萬噸，占年計劃55%，比去年同期7。36萬噸增加0。07萬噸，增長1%。預計全年水產品產量可達到13。5萬噸。
三是漁業經濟產值增。全市實現漁業產值15億元，比去年同期14。2億元增加0。8億元，增長5。6%。預計全年可達到29億元。
四是苗種生產投放增。全市完成魚苗孵化21億尾，比去年同期持平。完成苗種投放2。72萬噸，比去年同期2。68萬噸增加0。04萬噸，增長1。4%。
五是水產品加工能力增。全市水產品加工能力達到3。55萬噸，比去年增加0。5萬噸。完成水產品加工量1。4萬噸，比去年同期1萬噸增加0。4萬噸，增長40%，實現出口創匯680萬美元。預計全年可達到1200萬美元。
六是漁業人均純收入增。上半年全市共實現漁業純收入同比增加0。55億元，漁業為全市農民人均增收貢獻80元，占全年計劃的62％，預計人均純收入全年計劃到13600元。
二、主要做法。
總體來講，我們重點抓了以下六個方面的工作。
（一）抓稻鰍共作為主的特色漁業。通過幾年的實踐研究和示范推廣，全市稻鰍共作面積達到4萬畝，分布在全市13個鄉鎮辦場區。其中100畝以上的養殖戶80多戶，1000畝以上的12戶，5000畝以上的1戶，種養殖大戶主要是大型合作社。我市的稻鰍共生主要呈現“三高一全”的態勢。一是熱情高。今年新年伊始，市政府出臺政策，在財政列支預算900萬元，對稻鰍共生生產達到標準的養殖戶或合作社給予每畝300元的獎勵，極大地激發了養殖戶發展稻鰍生產的積極性；二是標準高。年初，我們結合自身實際，總結幾年來的生產實踐經驗，組織相關工作人員制定了《天門市稻鰍共作操作規程》，制作了《稻鰍共作穩糧增效優化模式關鍵技術操作圖解》，并發放給農戶，要求他們堅持規范化操作、標準化生產；三是效益高。目前在我市推廣的稻鰍共生生產技術模式的主要參數是，畝投放規格500-600尾/斤的大鱗副泥鰍苗20-25公斤，經過4-5個月的養殖生產管理，畝生產規格為25-35尾/斤的成鰍80-100公斤，僅泥鰍養殖一項的投入包括鰍苗、飼料等共1600元左右，畝純利潤可達20xx元，加上每畝稻谷純利潤1000元左右，稻鰍共生的畝利潤在3000元左右；四是產業鏈齊全。一直以來，我市市委市政府對稻鰍共生產業的培育極為重視，3月中旬，組織全市各鄉鎮辦場區分管農業領導和相關科局負責人，在華豐農業合作社召開了全市稻鰍共生生產產業對接會，對我市稻鰍產業的發展指明了方向，明確了目標，提出了要求，鼓舞了士氣，拉開了我市稻鰍產業鏈有序發展和形成的序幕。自此，有機肥-苗種-養殖生產-收購-加工，從種養加到產供銷，我市稻鰍共生已經形成了相對完整的產業發展鏈條。有機肥的生產有落戶于麻洋鎮東潭村的武漢南方集團物盛生物科技有限公司，苗種供應依托沉湖四海生態養殖有限公司，養殖生產網絡了全市大部分有志從事稻鰍種養的各個合作社，泥鰍的收購有沉湖四海公司全程負責，稻米的收購由湖北莊品健有限公司和湖北天海龍集團牽頭負責，兩企業承諾以高于市場價0。2元的優勢價格收購稻鰍種養田塊生產的稻米。稻米的加工主要由湖北莊品健公司和沉湖四海公司牽頭實施。沉湖四海加工生產的稻米已注冊“鰍稻香米”品牌，在武漢市場供不應求。泥鰍的深加工也已在沉湖四海公司的規劃之中。
（二）抓現代核心基地建設為主的設施漁業。向內挖潛，向外引資，加大設施漁業建設步伐。全市建設現代設施漁業核心基地建設達到5萬畝。一是環沉湖地區2。5萬畝；二是環丘陵鄉鎮及北港湖1萬畝；三是環皂市、胡市、九真一帶的白湖地區1萬畝；四是環佛子山鎮的杜橋湖一帶0。5萬畝。
重點把沉湖建設成為全省第一全國知名的現代漁業示范區，成為全省設施漁業的標桿。
（三）抓新技術推廣為主的科技漁業。一是圍繞稻田綜合種養主題，狠抓技術培訓，特別是稻鰍共作技術。目前我們已制定了稻鰍共作操作規范，年前我們按照湖北省農業廳鄂農培[20xx]13號文中精神要求，利用15天的時間，對全市水產養殖大戶、水產專業合作社、國營漁場龍頭企業的養殖戶共50人進行為期7天的理論專業知識培訓，為期5天的實訓實習，為期3天的參觀和現場學習及考試考核。二是圍繞漁業生產，狠抓科技服務。上半年我們緊緊圍繞全市漁業生產，從投苗到管理，從水質調控到魚病防治等方面，展開了全方位服務，服務的平臺主要采取二種途徑：一個途徑是根據養殖戶的需要，池塘邊現場服務，下鄉到池塘為漁民解決實際問題。二個途徑是利用科技110這個手機平臺發布漁情信息，指導漁民提高水產養殖技術。三是加大新技術和新品種推廣力度。大力推廣十大主導優勢品種、十大優化模式，依靠科技提高單產。大力推廣健康養殖技術，力爭推廣健康養殖技術面積達到14萬畝。著力推廣稻鰍共生生態種養技術，促進漁業高產高效。抓好“四大家魚”、彭澤鯽、斑點叉尾鮰、黃顙魚、鲇魚、鱸魚、泥鰍等適宜我省養殖的優良品種的推廣，不斷提高名優產品比重和漁業經濟效益。
（四）抓水產品質量為主的安全漁業。一是繼續把宣傳貫徹水產品質量安全管理辦法作為一項重要工作，通過多種形式、多種途徑、針對性地深入宣傳，不斷增強漁需物資生產企業、水產養殖企業、水產養殖戶、水產品經營者產品質量安全意識和遵紀守法意識。二是加強養殖投入品的監管工作。重點加強苗種生產和飼料、藥品使用的監管，指導監督苗種場、養殖場建立健全生產檔案、登記備案制度，從源頭上把好質量安全關。三是加強水產品生產環節和批發市場的質量安全監管。增加監測品種和抽檢頻率，對問題產品進行追溯和依法嚴厲查處。要不斷完善產地水產品質量安全監督抽查機制，積極探索推動建立水產品質量安全全程追溯和水產品市場準入制度。四是繼續抓好無公害水產品基地建設和產品認證工作。
抓以出口創匯為主的'水產品加工業。我市漁業加工企業年總加工能力為4萬噸，年加工水產品3。8萬噸，加工成品2。3萬噸，年出口加工品1800噸，年出口創匯4300萬美元。今年上半年，已完成加工水產品2。1萬噸，加工成品1。1萬噸。加工漁業企業主要有湖北泰爾生物科技有限公司，主要加工淡水低值魚類，生產活性肽，產品主要銷往香港、澳門及歐美國家；湖北正和食品有限公司和湖北鑫天農業發展有限公司，主要加工小龍蝦和鮰魚，產品出口美國、加拿大、挪威等國。
（六）抓漁政執法為主的法治漁業。一是依法做好一年一度的春季禁漁工作，要深化和鞏固春季禁漁成果重點做好宣傳、動員、教育、檢查執法工作。二是堅持開展以打擊電、毒、炸魚為重點的嚴重破壞漁業資源的非法捕撈行為，始終保持對一切非法捕撈行為的高壓態勢。尤其是興隆壩區電力捕魚和漢北河、縣河迷魂陣的整治。取得了良好的效果。三是加強水生野生動物的馴養、捕撈、運輸和經營利用管理，處理好保護與利用的關系。四是加強義河蚶自然保護區建設和管理，做好自然保護區升級為省級自然護區的申報工作。五是加強和完善養殖水域灘涂規劃和養殖證制度建設，促進水產養殖規范化、法制化管理，切實維護養殖者合法權益。
上半年我市水產業經濟得到了健康、快速發展，但仍然還存在著一些不容忽視的矛盾和問題，主要表現在三個方面。一是漁業生產融資難。漁業生產相比農業和林業，存在著投資大、見效慢、風險高等因素，因此，金融部門對漁業生產的支持缺乏力度。養殖戶通過融資發展水產生產難度很大。今年，盡管在省級部門的關心支持下，省郵儲銀行為漁民開通了“漁業通”融資貸款專線，但由于總是存在手續復雜、支持不及時、周期短、利率高等問題，另外還有行政成本，讓漁民融資難上加難。二是漁業保險沒有形成體系。近幾年，我市的漁業保險總的說來是雷聲大、雨點小，投保難。銀行與養殖戶的對接不易實現。三是水產養殖政府補貼聞所未聞。眾所周知，政府多年來對農業很多方面都有政府補貼，糧食直補，良繁母豬補貼，綠化補貼，農機補貼，但唯獨水產養殖方面一直以來都沒有補貼，這在很大程度上挫傷了養殖戶的積極性。四是水產品質量監管得不到落實。我市的水產品質量安全監管工作具體主要由市水產技術推廣站負責檢測檢測，市漁政局負責執法查處。目前兩單位均存在隊伍塊頭小，技術人員嚴重不足，檢測設備不能滿足實際工作需要，檢測監管資金缺乏的現實問題，嚴重束縛了水產品質量安全監管工作的正常開展。
為了促進我市水產業的發展建議市政府將漁業生產融資問題納入日常議事日程，做好漁業銀企對接。建立相對完善的漁業保險體系。對漁業補貼、水產品質量監管方面在資金技術方面給予大力支持。
三、履行黨風廉政建設主體責任落實情況。
1、提高認識，強化責任。今年以來，市水產局黨組認真貫徹市委、市紀委和上級法院關于黨風廉政建設和反腐敗工作要求，從更高標準、更嚴要求，積極落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監督責任，為完成各項工作任務和提高隊伍整體素質，提供了強有力的思想和紀律保障。明確主體責任劃分。明確了黨組書記、局長為黨風廉政建設黨組主體“第一責任人”，堅持對黨風廉政建設工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦，示范引領主體責任落實。分管副局長、各科室負責人為所分管部門廉政建設的主要負責人，認真履行“一崗雙責”，加強督促檢查，完成好分管范圍內的黨風廉政建設責任。形成了“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導體制和工作機制。
2、建章立制，源頭治理。一是嚴格執行黨風廉政建設責任制。局黨組直屬各單位簽定黨風廉政建設目標管理責任書，分解落實任務和責任。二是深化述廉述職和廉潔自律承諾制度。繼續實行干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，全體干部分別結合崗位實際，撰寫年度《廉潔自律》承諾，接受群眾監督。三是深化廉政風險防范體系建設。重點針對農業項目資金管理，對農業項目申報立項、實施監管、資金管理、報帳建檔作出具體的規定，確保項目建設成效。嚴肅、認真開展“三公”經費專項清理，及時組織自查，并公示“三公”經費使用情況，從源頭上杜絕滋生腐敗的源泉。四是深化民主集中制度建設。完善領導班子議事規則，堅持民主集中制制度，進一步規范和完善領導班子工作例會制度、民主生活會制度，健全和完善干部談心談話制度，相互溝通，增進了解，化解矛盾，推進工作。
3、依法行政，規范審批。按照市行政服務中心的要求，對涉及到農業部門的行政審批項目進行了清理，進一步完善了行政審批事項辦理流程，按照上級規定理清所有的行政收費項目，按照網格化管理權力下放清單，及時公開行政審批流程、公開信息和相關文件。
下半年工作安排。
結合上半年漁業生產實際，針對存在的問題，下半年我市水產工作將圍繞年初制定的水產工作目標，切實加大六個方面的工作力度，確保漁業增效、漁民增收。
1、加大科技推廣工作力度。在全市范圍內開展各種形式的漁業科技培訓班6期，發放漁業科技資料1萬份，繼續推廣以稻鰍共生為主的高產高效試驗示范，重點推廣“2：8”模式等高效模式和實用技術。使養殖戶養殖水平得到提升。
2、加大基礎設施建設力度。按照秋冬漁業開發標準，以池塘標準化改造、水產良種基地建設、現代養殖基地建設為重點，結合核心板塊基地，切實加大“三改一建”工作力度，努力建成一批高標準的精養基地，突出抓好板塊核心區和優質出口原料基地建設，不斷夯實漁業發展基礎。
3、加大質量安全監管力度。繼續推行水產品健康養殖，加強對漁藥經營單位及養殖基地的檢查力度，徹底清除違禁藥物生存空間。對規模養殖單位和漁業板塊區域全部實施養殖生產“登記日志”和“用藥登記記錄”，進一步建立和完善魚病防治和監測體系。
4、加大項目建設工作力度。一是積極爭取各級項目扶持。二是進一步加大招商引資力度，廣泛吸納社會資金參與水產業建設和發展。三是做好在建項目的管理，把好項目的質量關和資金的使用關，確保水產項目效益的發揮。
5、加大漁政執法工作力度。繼續開展電、毒、炸魚等違法捕撈專項整治行為，扎實開展捕撈安全整治工作，進一步加強漁用船舶檢驗工作。
6、加大人才引進工作力度。按照市委人才辦要求，引進一批素質高水平的漁業專業技術人才，充實水產技術力量。
半年工作總結13
2011年，我室按照縣委、縣政府提出的“拉升上行，加快發展”，努力實現“十二五”良好開局的總體要求，圍繞縣委、縣政府提出的“璀璨明珠·錦繡青神”目標，狠抓落實。通過“三深入”，在推進我縣工業跨越，促進新農村建設，加快和諧社區建設和開展主題年活動中，狠抓了全縣調研工作和績效考核工作，促進和帶動了全單位各項工作的順利開展，為全縣經濟、社會的協調發展和市下各項目標任務的完成，積極工作，取得了可喜成績。現將2011年度我單位工作自查情況和2012年工作計劃報告如下：
2011年度我單位工作自查總結情況
（一）工作完成情況
1、狠抓調查研究，為縣委政府提供了科學的決策依據
（1）積極開展調研，提高全縣調研水平。一是繼續狠抓“特約調研員”制度建設，年初下發了《青神縣2011年調查研究工作考核辦法》，擬定和篩選了80多個調研課題供各級各部門參考選用，要求鄉鎮、部門一把手和各單位特約調研員緊緊圍繞我縣經濟、社會發展實際，集合本單位工作，在“三深入”中廣泛開展調查研究。全年完成調研文章186篇，經認真評審，評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎12名。二是積極撰寫調研材料，一年來，全室共撰寫了《走綠色發展之路打造生態明珠》、《關于治理“中梗阻”的對策與建議》、《關于打造竹韻天下的構想》、《如何進一步提高選人用人公信度的思考》、《如何做好新時期保密宣傳教育工作》、《自強不息、創新不止—對中共青神第十三次黨代會報告的解讀》等20多篇調研材料，全室調
研水平達到進一步提高。
（2）發揮職能作用，當好參謀助手。一是根據目標辦工作職能，進一步完善了青神縣對鄉鎮激勵約束考核管理辦法，由過去的只考核固定資產投入，改為了對鄉鎮的工業固定資產投入、所轄企業一般預算收入、向外組織收入、財務管理、債務償還等進行全面考核的辦法，使對鄉鎮的考核更全面、更準確。二是完成了縣委領導交辦的《關于省委一號文件對青神帶來具體機遇的解讀》、《關于對〈成渝經濟區區域規劃〉的解讀》、《關于〈市委市政府設立岷東新區的決定〉對青神的`影響及應對策略的匯報》和《青神全域景區化實現路徑探索》等課題的調研撰稿工作，結合青神實際提出了解決政策難題的辦法。
（3）注重了調研成果的轉化和運用。《青神縣縣級機關目標管理績效考核評估辦法（試行）》，《鄉（鎮）激勵約束考核管理辦法》，這兩項政策就是通過調研轉化成了縣委、縣政府的重大決策。
2、強化目標管理，確保了我縣省市目標和縣委、縣政府各項目標任務的完成
（1）按照縣委、縣政府領導要求，對縣級部門和鄉鎮2010年目標任務完成情況進行了嚴格考核并兌現了獎勵。
（2）按照《鄉鎮激勵約束考核管理辦法》，對鄉鎮2010年的所轄企業一般預算收入、向外組織收入、工業固定資產投入、財務管理、債務償還等進行了全面考核，為年終兌現“鄉（鎮）激勵約束機制”獎勵政策做好了準備。
（3）按照省、市保證目標、經濟目標、專項目標、重點工程和縣委、縣政府各項目標任務的要求將任務分解下達到了縣級部門和鄉鎮。完成了《關于印發〈2011年掛聯園區、企業考核細則〉、〈2011年鄉鎮工業目標考核細則〉的通知》、《關于落實2011年度共同工作目標和經濟社會發展目標的通知》《關于落實2011年度市下專項目標任務的通知》、《關于調整下達2011年度部分沖刺目標的通知》等目標任務的分解落實工作。
（4）狠抓日常目標的監控工作，會同“兩辦”督查室和相關部門，定期和不定期對省市縣目標進度進行跟蹤督查，并及時通報，表彰先進，鞭策后進，確保全縣目標任務全面完成。
3、主題年活動成效喜人
2011年我室的主題年活動，定為“成果發展年”，以“突破制約，鞏固成果，加強管理，提升能力”為主題。
（1）創新調查研究工作。一是政研室內部“明確目標，提升能力”；二是對特約調研隊伍“加強管理，鞏固提高”。三是進一步完善了對縣正科級領導、鄉鎮黨委書記、鄉鎮長實行調研工作考核制度。
（2）完善目標管理績效考核工作。一是鞏固目標管理成果，進一步優化“縣級機關目標管理績效考核系統軟件”，加強日常監管；二是加強基礎工作，克服重復交叉考核問題；三是增添措施，進一步加強不同行業、系統之間的評比；四是狠抓績效考核計劃書的制定和日常工作記錄；五是加強對垂管單位的服務；六是完
善社會公信度測評；七是進一步規范表彰加分；八是引入單位內部績效考核試點；九是進一步完善市對縣目標績效考核工作。
4、中心工作圓滿完成
（1）積極參與縣委、縣政府重要文稿的起草。參與了《青神縣竹編產業園區發展總體規劃的請示》、《中共青神縣委關于推進全域景區化的決定》、《青神縣經濟社會發展十二五規劃》、《縣委換屆工作報告》、《推進全域景區化啟動年實施意見》、《關于在推進西部大開發中做好相關政策和項目工作對接的方案》、縣第十三黨代會報告等重大文件的起草工作，得到領導充分肯定。為迎接蔣巨峰省長蒞青調研現代畜牧業，按照領導的要求，我們協助相關部門開展了農民專業合作社生產經營的經驗總結和提煉，受到領導好評。
（2）“三深入”活動、新農村建設工作全面完成，“結對幫扶”成效顯著。積極參與招商引資，全面完成目標任務。積極參與城鄉環境綜合整治工作，認真負責責任片區街道的綜合整治，責任落實到人頭。狠抓辦公區的環境衛生工作，切實做到了干凈、整潔。黨代會報告起草工作圓滿完成。
（二）采取的工作措施
1、加強領導，分工負責。對全體干部職工落實目標責任，主要領導負責全面工作，分管領導具體抓。目標管理績效考核工作、調研工作和辦公室工作，都落實到人頭。
2、狠抓制度建設，重點狠抓了學習制度建設。堅持“固定
半年工作總結14
我從事超市生鮮組工作的時間不是太長，自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，為超市的發展作出了自己應有的貢獻。現針對自己在工作中遇到的問題談談自己的心得和體會，也算是對自己工作的一個總結吧。
認真做好商品裝袋工作。將顧客選購的面包裝入袋中是我工作的一個環節，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業的控制程序是：硬與重的'商品墊底裝袋；正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損；蛋糕等容易流出奶酪或汁液的食品，先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經顧客同意不放入大購物袋中。裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中；超市在促銷活動中所發的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象；對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿。
上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領導和同事批評指正。
半年工作總結15
在過去的六個月中，我們的企業經歷了許多變化。我們面臨了挑戰和機遇，但我們的團隊在這段時間內迎難而上，不斷成長壯大。在這篇總結中，我將回顧我們在過去六個月中取得的成就和教訓。
首先，我們加強了自己的品牌形象。我們推出了一些新的產品，并重新設計了我們現有產品的包裝和營銷策略。這些努力使我們在客戶中的認可度和市場份額有了明顯的提升。
其次，我們的團隊精神保持在很高的水平。我們致力于為員工提供有益的培訓和福利待遇，以激勵他們在工作中付出更多的.努力。我們的員工不僅在工作上取得了進步，也更加認同公司的價值觀和業務目標。
最后，我們也要面對一些需要改進的地方。我們在某些方面的流程和管理方面存在一些問題，這導致我們在一些機遇上無法充分發揮我們的潛力。我們現在正在采取行動修復這些問題，為未來的發展奠定更好的基礎。
總之，在過去的六個月中，我們的團隊取得了很多進步，面對了許多挑戰。我們將保持我們的發展勢頭，并為我們所做的一切負責。
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