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    工作計劃

    時間:2024-05-14 07:28:45 工作計劃 我要投稿

    工作計劃通用

      日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的工作計劃通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工作計劃通用

    工作計劃通用1

      研究生畢業以后我就留在了母校,留校任教,這對我來說是一個很好的職業,上了這么多年學,書生氣太重,不想再走出校園來,留校是對我最好的選擇了。

      現在在大學教學已經有兩年了,去年我接受了一個新的任務,那就是擔任大學班級的班主任,我的第一屆學生時工商企業管理班,我第一次感覺到當班主任是那么的不同,和教師的區別有很大。

      一、指導思想

      在學校領導下,以突出體現學生主體為中心,加強學生干部隊伍建設,加強學生的自我教育、民主管理能力,開展好學生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學生培養觀具有健全人格、美好心靈,具有創新精神和實踐能力的梁豐新人。

      二、主要工作

      1、加強班干部隊伍建設

      建立一支工作能力強、實踐經驗足的常務班級干部隊伍,為了讓更多的同學得到錘煉,實行值日班干部負責制

      2、加強班級管理崗位責任制

      設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責,使學生的實踐能力、社會責任感得到提高

      3、加強學生自我管理

      建設管理小組,由學習委員帶頭課代表、組長為骨干,全面負責班級學習工作;開展學習競賽活動;開展“學習結對,共同提高”的互幫互助學習活動;

      4、加強師生對話

      建立師生聯系制度,以周記形式有話就說,實話實說

      建立師生結對活動,讓學生走近老師、了解老師、激發熱愛老師的熱情,讓老師走近學生,指導學生豎立更遠大的理想、提供更科學地學習的.方法、養成更好地生活態度

      5、加強文化禮儀教育

      通過講座、電視等活動,增強對禮儀教育的認識,讓學生學會做人,并針對存在的問題,開展工作。

      6、加強學生心理教育,促進健康成長

      對心理嚴重的學生,給予更多的關心和指導,對全體學生進行心理上的輔導、教育,引導學生心理的健康發展。

    工作計劃通用2

      一、克服人員緊張,穩定員工隊伍,提高自我管理的專業水平。

      上年前臺接待及禮賓人員流動量大,常常是收銀兼接待又兼禮賓,工作辛苦,人心不穩,為了穩定僅有的一點收銀人員,使前臺工作正常運轉,我經常是上了夜班上白班,在工作中也是盡量與員工多溝通了解他們的需求,為他們解決實際問題,加強思想教育,團隊意識,為他們營造一個愉快的工作氛圍。

      同時跟進人事部,對缺崗相關崗位最及時補充,對新員工加強培訓,漸漸補足人員也穩定了員工。目前我部門人員穩定。在自己方面加強了酒飯店管理專業知識的學習,通過學習不斷掌握了飯店的專業知識,提高了自我管理水平。

      二、硬件問題,前期飯店硬件問題極大影響了飯店的服務質量。

      客訴事件頻頻發生,網速慢,夜班夜審程序正常應該是3—5分鐘,但因電腦原因夜班夜審過也得30多分鐘————1小時才完成,使上夜班的收銀工作情緒極大,不愿上夜班,制卡機系統動不動就出現錯誤,經常不能正常制房卡,使入住的顧客沒房卡開門,還的要樓層服務員開門,使顧客入住極為不便,打印機老化總卡紙,嚴重影響工作,如此等等硬件問題。

      我積極跟進網管,現有網管技術不及,就找以前在這里工作過的技術好的網管,進行電腦調換。內存升級,加大網絡維護,大大提高了網速,使員工使用正常,制卡機問題,邀請到房卡供應商臺作房卡系統培訓,對制卡機常出現的問題應急辦法做了培訓,使制卡機使用正常。針對打印機老化影響工作,及時申購了新的打印機,將老打印機修好已備急用,目前再沒出現打印機故障影響工作了。同時換了二代身份證掃描儀,提高了接待辦理入住效率。硬件問題基本解決。

      三、加強員工業務培訓,提高業務水平及服務水平。

      前期因接待人員及禮賓人員流動量大,新招員工不懂業務,收銀員的業務水平也是參差不起,服務質量無法保障,為使新員工早日上崗,對新員工做了一系列的培訓計劃,全程跟進,手把手的教會,對有些收銀業務略差的,針對某些掌握不好的業務做專項培訓,高峰結賬時更是全力配合。在日常工作中倡導“以客為先,以心待人”,的服務理念,不斷提高員工的服務意識,加強服務標準。

      四、積極有效的`處理客訴,維護飯店利益,避免給飯店造成的負面影響。

      以前因人員少,我常頂班,其他員工上班時出現的客訴無人解決,當班EOD有時來解決也是敷衍了事,未能使顧客滿意離開,現在員工穩定,同時又增加了白班大堂副理,我們每天都輪流在前臺關注每個客訴問題,在維護飯店利益又讓顧客滿意的基礎上,耐心的處理每項客訴,盡量使每個客訴顧客都能滿意。

      五、與客房部加強溝通,提高查房速度及查房的準確性。

      避免查房速度慢導致退房時間長,引起的客訴,同時要求客房服務員查房準確,按一次查房報房為準。明確責任。

      六、客房中心成立,取消對講機報房。

      使用電話報房,還大廳一個安靜優雅的環境?头恐行某闪⒑,與前臺對接,前臺增加了電話,取消了對講機報房,執行電話報房,大廳比以前安靜了許多,再也聽不到對講機里吵雜的聲音在大廳里喧嘩,與飯店的標準又前進了一步。

    工作計劃通用3

      一、保持良好的紀律觀念

      過去一年,我在紀律方面保持的還算可以,但是總體看下來的話,有時候還是會出現一些小毛病。有時候因為堵車等等事宜導致上班遲到這樣的現象,這種現象雖然是我不小心發生的,但是還是得引起重視,因為很多事情不注意的話最終會鑄成大錯,因此,未來一年,我會狠抓自己的紀律觀念,盡量做到不違反規定,不給公司帶來困擾和不良影響,給同事們樹立一個好的形象,維護一個好的集體榮譽感。

      二、樹立好正確的工作態度

      工作態度對于任何一個人、任何一份工作都是非常重要的。就像我們平時工作時,如果不認真的話,可能工作上就會出現一些小錯誤,自己可能也不會發現,最后可能會造成一些大的麻煩。我們有時候都會有這樣一種情況,就是一大早來的時候,工作精力更加充沛一些,當到了下午的時候,精力可能就有點被耗光了的感覺了。這個也是需要我們自己去調整的。有時候生活中有很多的事情會影響到我們的'工作狀態,因此,在工作之前,我會盡量調整好自己的狀態,保持一個良好的狀態和認真的態度進行工作。

      三、在崗位上更創新高

      人事這份工作有時候是回比較疲憊,簡單一點說就是為公司招人,但是深入下去的話就會發現這件事情并不是我們想象中那么的簡單。過去一年我所招聘的對象整體情況還算是比較良好的。這份工作也算是完成了一個階段,未來一年,我希望在這份工作上再創新高,希望可以為公司尋找到更合適各個崗位的人,也希望為打造公司最強陣容奉獻自己的力量。未來一年,我已經做好了準備了,我也已經堅定了自己的目標,我會全力以赴,不負期待。

    工作計劃通用4

      隨著20xx年度下學期的到來,園內為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長環境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發展的一種人性化的教育與服務,從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發展奠定良好的基礎。在上級領導的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:

      一、指導思想

      本學期我園的'保健后勤工作將繼續認真貫徹《中山市托兒所幼兒園衛生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,以《幼兒園工作規程》、幼兒園衛生工作計劃為工作依據,根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童,特制定出20xx年衛生工作計劃和幼兒園衛生保健工作計劃。

      二、工作目標:

      1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化。

      2、繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

      3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。

      4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

      5、進一步加強全體保教人員的業務培訓,加強后勤管理,規范操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量。

      三、衛生保。

      1、認真做好幼兒園的環境衛生工作,保持室內外空氣流通、環境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環境衛生評比。

      2、嚴格執行各項衛生保健制度,對疾病做到早發現、早隔離、早治療。認真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。

      3、完善各項衛生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。

      4、加大傳染病預防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;

      5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。

      四、三員管理

      1、加強營養員業務管理,以嚴格執行《食品衛生法》為抓手,落實營養員操作規范。加強研究,力求幼兒膳食營養達標,保證幼兒的攝入要求。

      2、加強教師保育隊伍建設定期開展保育業務學習,通過重溫保育員操作常規以及師德學習,能增強保育參教的意識,提高保育質量。

      五、安全工作計劃

      1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。

      2、堅持不定期的午餐、午睡、衛生安全工作檢查。

      3、加強幼兒的安全意識教育,各班教師要認真負責,制定規則,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發生,確保幼兒的身體健康和生命安全。

      4、制定出幼兒園安全工作計劃,定期檢查園內環境衛生及安全工作,發現事故隱患,及時采取措施,避免發生。

    工作計劃通用5

      20xx年生產工作繼續貫徹“持續改進、專業制造、以高品質的產品和服務、滿足客戶要求”的方針,按照“安全第一,預防為主,以人為本,培訓先行”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保生產形勢持續良好發展。為做好20xx年生產工作,特制訂20xx年安全生產工作計劃:

      一、安全管理目標及控制指標

      1、杜絕重大工傷事故,杜絕機械、電器設備事故、火災事故。

      2、特殊工種人員100%經培訓合格廠部認定后上崗,員工安全教育培訓率100%。

      二、20xx年生產重點工作

      1、繼續抓好危險源點的現場5S管理工作。定期進行5S檢查、排查。

      2、定期開展技術教育、安全教育。每月集中對員工進行一次安全、教育培訓。重點是學技術、學規程、學制度,提高員工的安全意識和生產技能。

      3、制訂5S和技能考核標準,每月對各工序員工進行安全考核、技能考核、5S管理考核作為績效工資的一項內容。

      4、繼續加強作業現場的文明生產管理和標準化作業,加強和完善各項基礎管理工作。

      5、全面執行作業票制度,每日產量單、工序流程單的填寫檢查。

      6、作業場所按規定開展職業病危害檢驗檢測;為接觸有毒有害作業人員建立健康監護檔案、體檢記錄。

      7、增加倉庫的出入庫管理制度,實行以票領料(必須有車間主任簽字),如果配套發料后再次申領必須經由總經理簽字方能發料。

      8、充分利用和發揮各生產部門的職能,調動各班組長的.工作積極性,以便杜絕20xx年的重大事故。

      9、加大檢查力度,嚴格執行進料檢、首檢、巡檢、入庫檢、出庫檢的檢驗流程,以提高公司產品的質量,達到客戶需求的理想效果。

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