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建筑行業財務年終個人總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的建筑行業財務年終個人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑行業財務年終個人總結1
屈指算來,到公司已一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:
每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次,我對半年來的工作做了一個小結。
第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的.調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為公司的發展盡我綿薄之力。
以上為本人一年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
建筑行業財務年終個人總結2
工程項目審計的范圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。
當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規范、設計、招標、材料采購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經濟效益。因此了解項目建設中存在的問題,并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:
一、招標工作中存在的問題
存在回避招標、圍標等行為:在實際工作中,我們發現一些項目存在回避招標、圍標招標等行為,回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標,由于競標的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。
存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用后將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的'人,造成管理不善,質量低劣,由于收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有采取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣的工程等一列問題。
存在個人借建筑資質來投標的現象,一些非工程專業人員,借建筑資質證來投標,中標后,由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質量和施工管理帶來很大威脅。
二、在施工過程中存在的問題
一些施工單位中標后,以種種理由增加工程造價,常見的有:
變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標后,以種種借口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎,即:加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙于情面,同意變更設計,從不考慮后果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。
通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數為準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由于不了解行情,簽證價格高于市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不注明材料品牌、規格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優,降低工程質量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。
建筑行業財務年終個人總結3
回顧即將過去的這一年,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、具體完成的工作:
1)高效率完成機關日常財務核算工作。
我公司財務科已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化,各項指標的控制和領導年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。
xx年我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務,為領導的經營決策提供有用的信息。
2)統一管理專業分包項目的財務工作。
專業分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的'科學、有效的管理,對外要確保管理費的收取、民工工資的發放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現;對內要及時組織資金和辦理內部結算,以服務的理念確保項目的正常運轉,后期財務管理的重點是組織配合項目勞保基金的返還工作。xx年財務科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領導的肯定。
3)積極參與和配合公司市場開發工作。
4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。
二、科室的日常管理工作
1)科室的工作紀律和工作態度較為嚴謹。
從事的專業性質要求我們必須有踏實負責的精神,經手的事項必須真實準確,不能有絲毫的馬虎主業技能,以求更好地為公司服務和更好的發展個人。特別是對上對外的各種財務報表,不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養成了踏實負責的精神。
2)我們科室的成員平時注重學習,通過學習來提高
3)積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。
4)對領導臨時交辦的工作任務能及時有效地完成。
三、存在的問題和改進辦法
存在的問題:
一是有關制度和規定的執行力度不夠;
二是財務科的管理職能沒有充分的發揮。
解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執行性,如有問題,修改后堅決執行到底,其次在條件允許的情況下,通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務的管理職能,以求更好地為公司的發展獻計獻策。
四、xx年工作目標
xx年財務科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標,做好本職工作,在管理上加大力度,并做好與市場開發科、工程科的相互協作。
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