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    安全生產匯報材料

    時間:2024-02-27 08:21:37 工作匯報 我要投稿

    安全生產匯報材料

      從小學、初中、高中到大學乃至工作,越來越多的人或聽或寫匯報,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結了哪些經驗,大家知道正式的匯報怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的安全生產匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    安全生產匯報材料

      為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神,以及根據總公司下發的文件精神,為進一步加強分公司安全生產經營工作,從1月份開始,我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動,重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓,現在將檢查情況匯報如下:

      一、安全檢查工作情況

      1、成立安全生產經營領導小組

      根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,公司成立安全生產經營領導小組,由公司總經理任組長,班子分管領導、財務部負責人及成員企業為副組長,各經營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產經營管理方面的工作,對經營處、成員企業的安全管理工作進行指導、監督、檢查和考核,確保安全管理工作的實施。

      2、安全生產經營管理情況

      按照中惠的相關安全管理文件、制度,結合公司的實際情況,制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容:消防安全、生產安全、保衛安全、交通安全。要求各處依據國家的安全生產標準或行業標準,制定了企業安全生產規章制度和操作流程;對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書,對駕駛員進行行車安全教育,要求遵守交通法規,嚴禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車;對各經營處、安徽惠多利農業科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作;要求各部門加強安全保衛工作。通過建立各項安全管理制度,完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中,對檢查中發現的安全隱患嚴格按照規章制度要求對其進行整頓。

      3、安全管理責任制落實情況

      為了增加對安全生產經營管理工作的重視程度,切實的開展安全管理工作,使安全管理責任制真正的落實到實處,根據“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則,明確職責,責任到人。對公司所屬經營處1)明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人,經營處負責人要做好本部門安全生產教肓,確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人;2)明確經營處內勤為資金安全第一責任人,內勤要落實資金安全,及時將資金存入銀行;3)倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業安全,對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業,檢查踏板是否牢固,嚴禁在倉庫內使用明火。

      二、現場安全生產經營監控情況

      在此次對經營處進行檢查的過程中,有個別經營處倉儲主要存在的問題有:

      1、倉庫中缺乏消防設施;

      2、個別經營處的堆碼高度較高,出現坍塌情況;

      3、安全標識不齊全;

      4、個別經營處的倉庫存在危房的隱患。

      針對這些問題,安全生產經營管理小組提出了相關的建議和措施,并著手進行整改,相關的措施及建議有:

      1、非倉庫人員未經同意不可進出倉庫;

      2、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火,對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物;

      3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉;

      4、確定合理的堆碼高度,保持平穩,避免安全事故的發生,在堆放化肥時,要注意為進出保留必要的通道;

      5、要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護;

      6、針對有的倉庫出現危房隱患,建議更換倉庫;

      7、對作業過程中產生隱患要求員工做好監管,對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業,檢查踏板是否牢固。

      通過此次檢查,各經營處的安全工作總體情況較好。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規章制度,在具體的實施過程中,也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰,對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好,但是同時也發現存在一些不足之處。主要表現為有些員工再思想上對于生產經營的安全教育不夠重視,存在有麻痹思想,在具體操作時不能夠認真按照執行,流于形式。

      三、下一步安全生產管理

      1、繼續加強宣傳教育,提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產法律、法規和安全常識。繼續督導各經營處員工要認真學習相關的安全技能和安全保護知識,確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。

      2、繼續強化安全生產經營管理。進一步落實年度公司成員企業安全生產經營管理目標,抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處倉儲設施安全生產的薄弱環節,是落實安全責任制的重點,我們將認真抓實抓好。

      3、安全管理工作日常化。定期開展安全工作例會,傳達上級安全生產經營的相關文件精神,總結本經營處的安全生產經營情況。特別是節假日期間,安排值班人員,明確責任,加強安全管理,確保人員生命及公司財產安全。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案,避免損失,或者將損失降到最低程度。公司定期對各經營處的安全情況進行檢查,對于忽視安全工作,或者存在的安全隱患不及時整改的行為,視情節予以處置。

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