工作計劃

工作計劃[必備5篇]

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、班前準備工作：

　　1、按時上班，按時簽到，不許代簽，不許弄虛作假，酒店服務員工作計劃。

　　2、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的.安排，保質(zhì)保量完成充餐具，備調(diào)料，鋪臺，擺位，環(huán)境衛(wèi)生等，事前一切準備工作。我們是一個整體，要有全局觀念，要互相合作，互相幫助。

　　3、員工午餐，小歇。

　　二、班中接待：

　　1、熱情迎客，主動招呼，堅持禮貌用語。

　　（1）班前會后迅速進崗，精神飽滿，堅守崗位，堅持微笑，注意自身形象。

　　（2）當顧客進入餐桌要主動招呼：“先生/女士，中午好/晚上好，幾位”并拉椅讓座。

　　（3）撤筷套，問茶水(同時介紹茶葉品種)，遞菜單。

　　（4）為顧客罩上衣套，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上第一杯禮貌茶。

　　2、點菜介紹，主動推薦，當好參謀。

　　（1）必須掌握菜肴業(yè)務知識，了解當市估清品種及增加品種。

　　①準備寫明臺號，人數(shù)，日期及時間，字跡端正，清楚易懂。

　　②介紹菜肴要葷素搭配，口味不易重復，多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。

　　（2）要做到“四個不要”：

　　①“不要同一口味”。

　　②“不要同一原料”。

　　③“不要同一烹調(diào)方法”。

　　④“不要同一盛器”。

　　（3）不同對象，不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜，烹調(diào)時間，蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋，讓顧客有心理準備。

　　（4）營業(yè)中途有估清，退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜。

　　（5）點菜要掌握主動，爭取時間，但也必須尊重客人自眩.

　　（6）確定點菜后要做到重復一遍，核對無誤再交收銀下廚房。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以“全心全意為師生服務”為宗旨，緊密配合學校開展各項活動，切實做好總務后勤的保障工作。堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

　　二、工作重點

　　1、協(xié)助學校教學工作，做好后勤保障工作。

　　2、繼續(xù)硬件建設(shè)，進一步改善辦學條件，為學校師生服務。

　　3、健全總務后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

　　4、協(xié)助學校完成上級下達的各項工作任務。

　　5、規(guī)范食堂財務管理，保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。

　　6、加強經(jīng)費的管理使用，實行校務公開。加大對財務收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。

　　7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。

　　8、高度重視學校安全衛(wèi)生工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預防措施。

　　9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

　　10、做好寄宿生管理工作。

　　三、工作目標

　　1、開學初期，根據(jù)各教學部門的教學需求，及時配齊教學用品，使教學工作正常進行。

　　2、做好各項維修工作，按時檢查，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學生進行愛護公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。

　　3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學校花草樹木的最高成活率，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。

　　4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　5、全力協(xié)助校長搞好教師福利。

　　四、工作措施

　　（一）更新觀念，增強服務意識

　　1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務。

　　2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理。

　　（二）科學規(guī)范，加強部門管理

　　1、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售，確保學生飲食安全衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價廉物美，真正讓學生受益。

　　2、對學校食堂進行科學管理，牢固樹立“衛(wèi)生第一，安全第一”的'思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進行培訓，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，改善服務態(tài)度，保證食堂人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟實惠，適合學生和教師的口味，讓學生稱心，家長放心，教師開心。

　　（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

　　1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

　　2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。

　　3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理，誰損壞誰負責。

　　（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

　　1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

　　2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

　　3、協(xié)同少先隊大隊部，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

　　（五）長抓不懈，提高安全防患意識

　　1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學生床鋪、建筑物、體育器材等及時維修、排除安全隱患。

　　2、加強綜合治理，進一步落實“學生集體路隊護送制、領(lǐng)導、教師值日制、夜間值班制”，使學校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。

　　3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

工作計劃 篇3

　　回顧20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

　　一、人事管理方面

　　根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

　　二、行政工作方面

　　⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

　　⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

　　⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　　⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

　　⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

　　⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

　　⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

　　新的'一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

　　三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

　　繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　以學校20xx年秋季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

　　二、工作目標

　　本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是：力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量，力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

　　(一)加強安全防范工作，增強師生的安全衛(wèi)生意識

　　1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

　　2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

　　3、開學初盡快落實校園攝像頭監(jiān)控的'維護工作。

　　(二)加強校舍、校產(chǎn)管理

　　1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

　　2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

　　4、倡導良好風氣，愛護學校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

　　5、盡快落實各班的電子白板維護工作，以求在最短時間讓教師使用。

　　(三)堅持財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律

　　1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

　　2、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

　　3、制定財務預算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

　　(四)抓好綠化管理

　　1、加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化。

　　2、督促落實綠化區(qū)的管理工作。

　　(五)加強學習，提高服務育人質(zhì)量

　　1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力，做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。

　　2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務質(zhì)量。

　　3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。

　　四、工作安排：

　　九月份：

　　1、盡快落實監(jiān)控及電子白板的維護。

　　2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。

　　3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

　　4、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作。

　　5、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

　　6、落實運動場工程一期的相關(guān)工作。

　　十月份：

　　1、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

　　2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。

　　3、加強對食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種安全隱患。

　　4、召開一次總務工作會。

　　十一月份：

　　1、檢查前期各項工作的落實情況。

　　2、校園內(nèi)水、電進行全面檢修。

　　十二月份：

　　1、開展安全大排查。

　　2、落實新建微機室的相關(guān)工作。

　　元月份

　　1、期末校產(chǎn)進行全面清點并及時安排維修。

　　2、學期所需物品的采購。

　　3、教室調(diào)整和開學前的準備。

工作計劃 篇5

　　為了認真貫徹落實“預防為主，防治結(jié)合”的工作方針，

　　認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《傳染病管理規(guī)范》等法律法規(guī)，有效完成上級部門的指令性任務和院辦交辦的工作任務。為加強疫情、免疫規(guī)劃等管理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，同時完成縣整治辦安排的“整臟治亂”工作并結(jié)合我院工作實際，特制訂20xx年本科工作計劃如下：

　　一、疫情管理

　　（一）組織全院醫(yī)務人員學習《中華人民共和國傳染病防

　　治法》、《傳染病管理實施辦法》、重點傳染病行業(yè)診斷標準和傳染病防控知識，提高醫(yī)務人員的診療和防控水平；及時傳達衛(wèi)生主管門下達的相關(guān)傳染病防控工作安排和指令任務文件精神，并組織實施。

　　（二）嚴格執(zhí)行《網(wǎng)絡(luò)直報制度》、《計算機管理制度》、

　　《疫情節(jié)假日值班制度》，提高疫情報告的及時性。發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)

　　生應急事件、及時報告上級部門，并協(xié)助疫情的調(diào)查處理工作。

　　（三）認真執(zhí)行《結(jié)核病管理條例》，結(jié)核病將轉(zhuǎn)入我院診

　　療，我院應協(xié)助縣疾控中心做好結(jié)核病歸口管理工作，及時督導結(jié)核病病人并做好登記、上報治療工作。發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人或疑似病例及時進行網(wǎng)絡(luò)直報，將病人轉(zhuǎn)結(jié)核病門診或病房住院治療，轉(zhuǎn)診率達100%。

　　二、免疫規(guī)劃管理

　　（一）嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》要求做好計劃免疫工作，及時掌握本轄區(qū)人口變動及接種情況，按規(guī)定建立各類登記新生兒30天建卡率達98%以上、常規(guī)苗接種率達95%以上“五苗”單苗接種率分別達到98%以上，“五苗”全程覆蓋率達95%以上，及時做好登記入冊、上報工作。主動收集流動兒童基礎(chǔ)資料、每季至少一次到南元社區(qū)、計生部門等部門收集流動兒童資料，每年兩次開展入戶摸底調(diào)查工作，查漏補種，嚴格按照免疫程序開展接種。

　　（二）加強計劃免疫疫苗管理，根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》，疫苗領(lǐng)發(fā)記錄完整做好疫苗出入庫登記，建立冷鏈管理制度。按要求做好無償疫苗的接種工作。

　　（三）做好計劃免疫信息化管理，配合當?shù)貙W校、幼兒園做好學生入學、入托查驗預防接種證工作，并做好補證、查漏補種及數(shù)據(jù)上報工作。

　　（四）做好預防接種副反應的.監(jiān)測工作，使報告及時率、“零”病例報告及時率達100%，提高業(yè)務素質(zhì)，杜絕接種事故發(fā)生，對計劃免疫針對性疾病發(fā)病率：麻疹0.5/十萬以下、百日咳70/十萬以下、新生兒破傷風1/1000以下、白喉、脊灰無發(fā)病做好傳染病旬監(jiān)測工作。

　　（三）對本轄區(qū)內(nèi)的學校指導開展學校入學入托查驗預防接種證工作。

　　（四）及時上報各類報表，認真完成上級下達的各項指令性任務。

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