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中醫科述職報告
在現在社會，報告的使用成為日常生活的常態，報告包含標題、正文、結尾等。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的中醫科述職報告，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導，同事們；
回顧20xx年的工作，我科在院領導班子的關懷和大力支持下，緊緊圍繞我院制定的綜合目標管理責任制和年度工作計劃，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、推動管理創新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階。全年實現業務收入1497411.7元，同比去年增長5.2％，這是大家齊心協力，共同努力的結果，在這里，謝謝大家對我工作的支持和認可。下面，就一年來的工作作出總結。
一、在政治思想方面。
身為一名黨員，積極跟黨走，積極跟進黨的步伐是必然要求，在過去的一年里，我積極按照院黨委的安排，組織科室成員認真學習“黨的群眾路線教育實踐活動”的相關文件及材料，認真貫徹執行黨的各項方針、政策、路線。在政治思想上與黨中央及院黨委保持高度一致。
二、在醫德醫風建設方面。
認真組織醫務人員學習中國醫師協會發布的《中國醫師道德準則》及《醫務人員道德規范》，堅決杜絕醫療行業的不正之風，加強職工的工作責任心，切實提高醫療服務質量。
三、在業務學習方面。
采取多種方式加強醫護人員的業務學習，利用每日一講，每日一問，定期開展操作能力培訓，自學等形式提高科室的整體醫療水平。做到講課有記錄，有筆記，對于疑難病例，做到及時討論，共同探討，互相學習。通過一年的不懈努力，我科醫護人員在理論水平上有了很大提高，各種操作也更加規范。通過不斷的學習和鍛煉，使全科室醫護人員的理論水平和業務素質都有了普遍的提高，各項操作亦趨規范，這不僅提高了我們的業務技術水平，也極大的增強了醫護人員對自身、對科室發展的信心。
四、在科室管理方面。
根據醫院年初制定的《目標管理責任》，我科又做出了任務分解，為科室每個成員制定了月度工作計劃。并定期召開科室工作會，及時了解通報各項目標任務完成情況，進行月評議分析，找出存在的問題，制定切實可行的應對措施，努力做到計劃可行、措施實在、職責分明、工作到位。另外，嘗試人性化管理，讓每一個人都甘心情愿的參與到科室工作和醫療工作中來，讓大家感受到這個集體的溫暖，以“主人翁”的態度參與科室工作和管理，做到有勁一塊使，有力一起出，團結互助，齊心協力。
五、不足之處和努力方向
1、管理經驗不足，管理科室有些事物不得當，不到位，以至于在完成醫院的有些任務時出現紕漏。在今后的工作中，將加強這方面能力培養，多向其他科室主任請教，多和本科人員交流，爭取早日成為一個合格的主任，完全勝任科室主任的工作。
2、學習能力不足，特別是在中醫中藥方面尤為明顯。在中西醫科工作已經接近5年，但是，中醫理論功底不扎實，知識不夠系統，缺乏臨床應變能力，導致中醫科在中醫藥工作方面遲滯不前。身為中醫科主任，我有不可推卸的責任。那么新的一年，新的起點，我將注重這方面知識的學習，同時代領大家，以中醫藥適宜技術培訓及推廣為契機，共同學習中醫藥知識，掀起中醫學習的新局面，力爭中醫科的工作有新突破。
3、做事虎頭蛇尾，不能持之以恒。我們科缺乏上級醫師的指導與監督，這就要求我們互相監督，互相學習，共同進步，避免事故和差錯的發生。當時，采取了一系列措施來保障日常工作的順利進行，但是，隨著時間的推移，漸漸的松懈下來，雖說沒有發生嚴重的醫療事故，但作為主任，我深感自己工總的失職。今后將嚴格要求自己，為科室的進一步發展貢獻力量。
總之，過去的時間不能倒回，過去的成績不代表未來，在今后的工作中，我將團結中西醫科全體醫護人員，繼續保持齊心協力，不驕不躁的優良作風，為醫院的發展作出應有的貢獻。
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