銀行服務自查報告（通用22篇）
時光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在著問題，是時候認真地做好自查報告了。自查報告怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的銀行服務自查報告（通用22篇），希望能夠幫助到大家。
銀行服務自查報告 1
關于開展銀行業文明規范服務的自查報告根據貴州省銀行業協會《關于對中國銀行業文明服務公約等文件貫徹落實情況開展檢查的通知》、《關于開展銀行業文明規范服務自查工作的通知》等文件要求，我分理處緊緊圍繞“構建和諧金融環境、塑造和諧服務形象”的主題，通過開展培訓學習、宣傳教育和實踐活動，進一步貫徹落實《中國銀行業文明服務公約》（以下簡稱《服務公約》）及其實施細則。爭取在較短時間內提高全員對提升服務重要意義的認識，鞏固以客戶為中心的服務理念，現將活動開展自查情況報告如下：
一、加強組織，深入學習。我分理處結合近期開展的“文明服務”活動，明確了崗位工作職責，在各級領導小組的領導和推動下，所有人員認真學習支行轉發的中國銀行業協會有關文件，包括：《中國銀行業協會文件》（銀協發20xx41號）、《中國銀行業柜面服務規范》、《中國銀行業自律公約》及實施細則、《中國銀行業文明服務公約》及實施細則、《中國銀行業文明規范服務工作指引》、《銀行業從業人員職業操守》等，做到人人熟知，深入掌握。組織廣泛的學習和業務操作技能訓練，強化業務素質教育和服務能力培養，從細節著手，立足長遠，從上到下規范員工服務禮儀和業務操作，通過軟環境的'改善，樹立我行的優良服務形象。
二、檢查中發現的主要問題。
1、優質文明服務工作開展得還不夠平衡，雖然都能及時組織員工認真學習相關制度規定，但重視程度還不夠，思想認識有待于進一步提高。
2、業務流程整合及工作效率有待進一步提高。主要是業務流程過于繁瑣，業務操作環節過多，致使辦理業務速度緩慢，客戶等待時間長，影響了辦理業務的時效。
3、大服務的理念還要進一步加強。為客戶的大服務格局及理念上，還有很多需要改進、加強與提高的地方在工作環境上還需要大力改善，使工作環境能夠衛生整潔。
三、下一步工作打算及措施一是進一步鞏固服務基礎，突出服務規范，提高服務水平。
對三聲服務、雙手遞送服務、網點環境改善、網點物品機具擺放、便民設施投放情況進行加強監督。引導員工更加自覺把服務規范要求運用到客戶服務的實際工作中，充分運用服務技巧主動關心客戶、服務客戶，進一步樹立農合行的服務形象。二是繼續大力提高服務能力，突出服務創造效益，做到“快樂服務”。柜員用心發現客戶信息，在處理業務、提供服務的同時，一些潛在中高端客戶被挖掘出來，通過想客戶所想，讓客戶得到了超過期望的服務，讓柜員在為客戶創造價值的同時，也真正體會到為銀行為個人創造價值的快樂。三是繼續加大培訓和檢查力度。通過神秘人的檢查反饋，錄像點評、專題交流、樹立標桿和服務明星示范等一系列措施，使我分理處服務的規范化和標準化能夠更上一層樓，將我們的服務水平共同提高到一個新高度。
銀行服務自查報告 2
為全面提升我分理處柜面服務質量，以網點負責人為主，進行認真自查，發現許多問題，并在自查中加以糾正，銀行網點柜面服務質量自查報告。現將自查報告如下:
1,大堂經理、個人業務顧問在崗情況。能夠確保大堂經理與業務顧問在崗、出現缺失或不在崗情況時，網點負責人能夠及時調整人員補齊。
2，由于市行配備了保潔人員，可以保證環境整潔，公共物品擺放整齊，沒有亂貼宣傳告示現象，查詢機、atm、液晶電視正常，便民服務設施市行沒有配備。
sp; 3，網點員工職業形象、服務禮儀問題，整改報告《銀行網點柜面服務質量自查報告》。沒有由于季節交替造成員工著裝不統一情況。員工能夠堅持做到熱情、微笑服務、雙手遞接和使用文明禮貌用語，只有一名員工系河南籍，普通話講的不是很標準。
4，駐點人員管理問題。不存在保安人員著裝不整潔、器械佩帶不齊全，行為舉止不端等現象。目前除保安之外，沒有其他駐點人員。
5，本網點在歷次檢查中發現的`問題整改情況。歷次檢查中，主要還是體現在服務質量上，做的還是很不夠，需要繼續努力！另外，新安裝atm一臺因為市行某種原因至今不能使用，本網點無法解決。
銀行服務自查報告 3
接到中國銀行業協會《關于開展20xx年銀行服務收費相關自律制度執行情況檢查工作的通知》（銀協發〔20xx〕96號）的文件后,我社積極組織自查工作,現將自查結果報告如下:
一、認真自查。
接到聯社通知之后,XXX信用社迅速成立了由主任為領導的銀行服務收費自查工作領導小組，對照檢查具體內容，依據中國銀行業協會20xx年以來服務收費相關自律制度，細化自查工作方案，對XXX信用社服務收費情況認真開展全面自查。
二、檢查內容。
我社認真學習了中國銀行業協會銀行服務收費檢查制度，依照制度制定了我社關于銀行服務收費自查工作的'內容：
(一)國家服務價格管理相關法律、法規和有關政策及中國銀行業協會有關服務收費自律共識、要求的貫徹執行情況；
(二)建立健全服務價格管理制度和內部控制制度情況；
(三)服務價格明碼標價制度執行情況；(四)服務價格報告制度執行情況；
(五)建立服務價格投訴管理制度情況；
(六)其它檢查事項。
三、自查出現的問題。
我社在執行銀行服務收費自律方面的工作，嚴格按照制度落實執行，沒有出現問題。只是有些小問題需要銀監部門注意，比如商業銀行服務收費項目過多，各商業銀行之間存在服務收費的不正當競爭行為。
四、提高認識。
加強銀行服務收費自律能夠更好的履行銀行業社會責任，維護廣大客戶的切身利益和銀行業整體形象。我社在以后的工作中會提高認識，嚴格執行銀行服務收費相關自律制度，進一步規范服務收費，切實維護我們農村信用社的外部形象及行業形象，為XXX縣農村信用社的發展增光添彩。
銀行服務自查報告 4
根據貴局《關于對轄內銀行業金融機構服務收費情況進行現場檢查的通知》的相關要求，我行認真開展了自查工作。現將自查情況匯報如下：
一、對各項收費項目進行梳理。
根據中國銀監會、中國人民銀行、國家發改委聯合下發的《關于銀行業金融機構免除部分服務收費的通知》的要求，我行積極響應，結合我行現有的各項中間業務收費項目進行認真梳理，對照《通知》要求免除的11類34項服務收費項目逐項清理，我行涉及到收費的只有第七類已簽約開立的`工資賬戶、退休金賬戶、低保賬戶、醫保賬戶、失業保險賬戶、住房公積金賬戶的年費和賬戶管理費（含小額賬戶管理費）。
二、進行系統改造保障業務平穩運行。
20xx年xx月xx日，技術部門針對取消工資帳戶年費和小額帳戶管理費進行了系統改造。程序已于20xx年7月1日更新到生產系統，從系統中硬控制正式開始免收已簽約開立的工資賬戶、退休金賬戶、低保賬戶、醫保賬戶、失業保險賬戶、住房公積金賬戶的年費和賬戶管理費（含小額賬戶管理費）費用。
三、下發相關文件。
已經將相關通知、文件下發到各支行、網點。
四、自查情況及發現的問題。
生產系統上線后，我部抽查了部份網點進行電話訪談，網點人員未反映減免的賬戶有收費情況，同時在行內環境的模擬系統中進行相關操作測試，在操作中未發現相關收費情況。
關于密碼掛失費問題。《通知》第四條要求對“密碼修改手續費和密碼重置手續費”實行免收費。鑒于之前對“密碼重置和密碼掛失的關系”存在理解上的歧義，因此誤認為“密碼掛失費”不在免收費范圍內，所以自查之日前仍在收取。
五、下一步整改措施。
我行將按照相關流程通過中間業務委員會申請“取消密碼掛失費”，盡快通過系統改造取消這一收費項目。
截止目前，本行涉及到《通知》要求免除的服務收費項目已基本免除。我行將根據此次自查情況，盡快落實整改措施，認真履行監管部門的要求，不斷改進服務，履行社會責任，不斷加強內部管理，規范我行服務價格行為，以促進我行中間業務的健康穩步發展。
銀行服務自查報告 5
按照縣物價局的工作部署，為深入踐行黨的群眾線和“七整七治”要求，我行認真按照工作要求梳理排查在業務經營中存在的不合規收費等問題，現將自查情況匯報如下：
一、成立自查組織確保工作任務落實。
為確保排查工作有序開展，支行成立了有行長為組長、行長為組長、運營部、部、部、營業等部門為成員的排查工作組織，強化對排查工作的督促、領導和推進。
二、自查。
1、認真落實農業銀行收費公示制度。
做好新標準的落實和執行工作。根據總行要求，新價格標準于20xx年4月1日起在全國范圍內統一實施。對私類收費項目除價格差異化服務項目外，全省農業銀行執行統一價格（基準價格或機器自動控制價格），需浮動的一律報省分行批準后執行。按照銀監會、人民銀行關于合規收費的.各項標準，結合我行現有的各項中間業務收費項目，通過在營業廳內懸掛公示牌的方式，自覺接受客戶的監督，嚴格按照總行統一公布的價目執行收費，嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目，及時發布收費價目信息，做到各項收費服務“明碼標價”，使金融消費者實時充分了解銀行服務收費項目相關內容，從而能夠行使自主選擇權，使銀行收費服務價格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織對照收費標準自查，恪守規章制度，嚴禁亂收費。
在規范化的收費標準的范圍內，為確保無誤的按照收費標準執行，建立健全約束機制。我行制定具體的，并組織員工完成相應的。要求員工按照服務工作要求和規范化操作規程辦理各項業務，做到快捷準確，把差錯率降到最低。針對此次自查工作，我行還成立排查小組，包括憑證翻閱整理、安排專人復查，在整個服務收費自查工作中，經過層層復查，未發現不合理收費行為，切實按照結算業務收費情況統計表中的規定執行嚴把服務工作質量關。
3、加強員工，提升服務品質。
銀行機構經辦人員的服務態度和服務質量是目前客戶投訴的主要內容之一，因此只有從加強員工的素質教育入手，增強服務意識，改善服務水平，使服務收費水平與所提供服務的質量、效率相匹配，才能讓客戶感到物有所值，才能讓客戶愿意且樂于付費。
三、自查。
此次的自查活動切實有效，雖然我行未發現收費不實的賬務，起到了防微杜漸的作用。在以后工作中，我行會認真履行監管部門的要求，不斷改進服務，履行社會責任，不斷加強內部管理，規范我行服務價格行為，以促進我行中間業務的健康穩步發展。
銀行服務自查報告 6
一、認真自查
接到省社通知后我行迅速成立了專項清理工作領導小組，由行長擔任組長，相關各部室為成員的服務收費自查工作領導小組，明確各成員分工職責，統籌安排，依據遼銀監文件的服務收費相關自律制度，有序開展服務價格目錄調整優化、不規范服務收費行為清理，對照檢查具體內容，細化自查工作方案，對我行的服務收費情況認真開展全面自查。
二、自查內容
按照省社、銀監局關于《進一步開展銀行不規范服務收費清理工作的通知》合規收費標準，對我行各分支機構自20xx年1月至20xx年5月期間的服務收費情況進行自查。
1、認真落實收費公示制度
結合我行現有的各項業務收費項目，通過在營業廳內懸掛公示牌的方式，嚴格按照省社網站上統一公布的.價目執行收費，嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目，及時發布收費價目信息，做到各項收費服務“明碼標價”，使金融消費者實時充分了解銀行服務收費項目相關內容，從而能夠行使自主選擇權，使銀行收費服務價格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織員工對照收費標準自查，恪守規章制度，嚴謹作風。
在省社規范化的收費標準的參照下，為確保無誤的按照收費標準執行，以便建立健全約束機制。我行制定具體的工作計劃，并組織員工完成相應的學習。要求員工按照服務工作質量要求和規范化操作規程辦理各項業務，做到快捷準確，把差錯率降到最低。針對此次自查工作，我行還成立排查小組，包括憑證翻閱整理、安排專人復查，在整個服務收費自查工作中，經過層層復查，未發現不合理收費行為，切實按照遼寧省農村信用社服務價格表中的規定執行，嚴把服務工作質量關。
3、加強員工思想教育，提升服務品質。銀行機構經辦人員的服務態度和服務質量是目前客戶投訴的主要內容之一，因此只有從加強員工的素質教育入手，增強服務意識，改善服務水平，使服務收費水平與所提供服務的質量、效率相匹配，才能讓客戶感到物有所值，才能讓客戶愿意且樂于付費。
三、自查總結
通過檢查，我行各分支機構均能夠嚴格按照《價格法》、《商業銀行服務價格管理辦法》及上級機構的有關規定開展相關業務，同時嚴格貫徹落實“七不準、四公開”的各項要求，無只收費不服務、多收費少服務、超出價格目錄范圍收費，以及巧立名目、變相收費等違法違規行為。
根據遼寧省農村信用社收費價格項目表會計核算收費項目共計83項，我行收費項目17項，不收費項目66項，無違規收費項目。當前我行內發生的業務收費項目有：一是存折（單）書面掛失手續費，標準為5元/折（單）；二是存折跨地級市轄取現，標準為每筆按取現金額的5‰，最高50元；三是現金存入跨地級市轄存折（單），標準為每筆按存現金額的5‰，最高50元；四是存折跨地級市轄轉帳，標準為按交易金額的5‰收取，最高50元；五是存折（存單、銀行卡）存款證明20元/份。農民工銀行卡特色服務手續費、POS商戶手續費、農信銀手續費、結算手續費包括客戶掛失手續費、匯款手續費是微機自動產生，不存在亂收費、收費憑證串用亂用、收費不入賬、同城不同價及隨意收取客戶費用現象。
四、下一步計劃
此次的自查活動切實有效，雖然我行未發現收費不實的賬務，起到了防微杜漸的作用。在以后工作中，我行將繼續按照銀監部門以及上級機構的有關要求開展相關工作，積極做到在符合相關政策的條件下，努力挖掘為廣大客戶進一步減費讓利的空間，不斷改進服務，履行社會責任，加強內部管理，認真落實銀行服務價格管理的相關規定和政策，規范我行服務價格行為，在提升我行總體服務質量的同時，有效維護客戶的合法權益，以促進我行中間業務的健康穩步發展。
銀行服務自查報告 7
近日記者多地調查發現，借企業貸款搭售、抬價收費等“雁過拔毛”的行為已是中小企業貸款的“潛規則”。
20家銀行遇涉企收費“限令”
前不久，國家發展改革委網站公布，按照國務院常務會議清理整頓銀行業金融機構不合理收費精神，發改委價監局繼召集中農工建等5家銀行后，再度召集交通、招商等15家商業銀行，督促取消直接與貸款掛鉤、沒有實質服務內容的收費。
據介紹，目前累計已有20家商業銀行總行均已下發落實文件，采取一系列措施規范服務收費，支持實體經濟發展。
而據工農中建四大行20xx年報計算，包括財務顧問費、多種手續費在內，去年僅四大行手續費及傭金收入總計達3900億元。發改委介紹，從已出臺規范措施來看，僅四大行一年就將減輕企業負擔370億至390億元。
記者走訪上海、北京多家商業銀行了解到，目前對企業貸款收費種類繁多，名目各異：在小微企業貸款辦理方面，中國銀行(3.330, 0.01, 0.30%)此前設置了受托管理貸款及轉讓服務費、公司金融風險承擔費等;在擔保、評估、登記方面，招商銀行(17.100, 0.04,0.23%)等還設有代付同業手續費、現金管理增值服務費等。
從年報看，某一家國有商業銀行的貸款“財務費用”就不下百種。其銷售的一款信托貸款合同顯示，放貸兩年期10億元，固定管理費和托管費合逾5000萬元。這表明在利息外，又增加年2.8%的財務成本，較基準利率年上浮約三成。
四大因素仍在加劇“錢貴”
銀行收費居高不下，民間借貸成本攀升，均讓企業深感眼下融資“既貴又難”。調查發現，標準缺失、規避監管、“存貸掛鉤”、審批遲緩，更加劇了“錢貴”：
——銀行“涉企收費”標準缺失。比如，多數銀行均收取“常年財務顧問費”，但標準上各有各的說法：既有按固定費用收取，也有固定+浮動的收費方式;按照最高標準收取，僅這筆費用就可達貸款額的3%。
——規避監管，部分“金融創新”拉長了貸款鏈條。“金融服務的每個環節都是為了賺錢，當機構用各種方式將貸款供給到需求的鏈條拉長，成本必然要實體企業來承擔。”中國金融期貨交易所[微博]首席專家趙慶明[微博]說。
比如，信托、基金子公司、券商資管等影子銀行，就帶來種種“通道”、“過橋”中介費。銀行借助這些理財產品變相放貸規避存貸比，“中介”則從中收費。
——一些貸款“潛規則”依然存在。安徽一家藥品銷售企業負責人反映：“處于弱勢地位的小企業在貸款時，表面的貸款利率僅僅是名義而已。一些金融機構還要求借錢同時購買理財產品，即要‘存貸掛鉤’。”
——貸款審批難，也讓部分企業吐苦水。1年期流動資金貸款，銀行9個月就來收貸，而展期、續貸審批流程漫長，年中不得不從民間借資渡過難關……
溫州市金融辦發布的民間借貸綜合利率指數顯示，截至8月13日，溫州地區綜合利率指數為20.78%/年，部分市場主體利率高達28.78%：“融資貴”究竟有多貴?借款1000萬元，一年要還近300萬元。
改變銀行獨大格局 豐富企業融資渠道
近年來，實體企業財務成本高速上漲，背后問題是企業背負的融資費用成本高企。據上海浦發銀行(15.730, 0.14, 0.90%)中小企業經營中心負責人介紹，一些中小企業沒有財報，但監管要求必須出具審計報告。而擔保、審計等成本又遠超利率，能占到融資成本的60%。
“從根本上講，融資貴是銀行一家獨大、融資渠道窄造成的。”上海一家商業銀行人士說。
查閱各國央行[微博]數據顯示，在發達經濟體，銀行、債券、股市、私募占據的.社會融資規模均較可觀，直接融資與間接融資基本均衡。但在我國，超過一半的社會資金由銀行貸款供給，經過信托等“通道”放貸的銀行資金占比也很大。
采訪中，一些中小企業反映，銀行作為偏好低風險的金融機構，其放貸的風險、審計要求，讓企業大感不適應：缺少抵押物只靠銀行貸款，只夠借1年期流動資金。而展期、續貸風險控制審批流程長，增加了中小企業的財務成本……
交通銀行(5.610, 0.03, 0.54%)首席經濟學家連平[微博]認為，監管要求也需要適應利率市場化形勢，如形成差異化存貸比等考核機制。從長遠看，仍需借助市場化手段，改變銀行業一家獨大的金融格局，豐富企業的融資渠道。
浦發銀行中小企業經營中心總經理嚴紅霞認為，稅收審計、工商注冊登記方面也應降低企業融資成本。比如，目前放貸要求中小企業提供財務報表，使很多中小企業新增審計費用。由于擔保、評估市場不規范，相關費用也居高不下。
銀行服務自查報告 8
20xx年一季度以來來，興業銀行沈陽南塔街支行通過自查存在的問題和廣泛搜集廣大的意見，經過開展支行月度服務評比和嚴格的培訓和督導，在服務水平上取得了一定的成效，但仍有不足的地方，現將自查自糾及整改情況匯報如下:
一、服務自查
1季度以來，共計收到分行督辦（客戶之聲）20件，客戶投訴事件2件，經過與客戶的溝通均已在第一時間得以解決，未造成客戶二次投訴，對涉事員工進行了督導和培訓，加強服務標準化流程。
二、客戶意見自查
1季度對客戶服務評價率進行了自查，發現1月2月評價率較低，經調查，1月2月棄號人數較多，其中2月份我行共棄號31人，棄號率為3.53%。問題的原因，春節前，客戶普遍比較著急辦理業務，叫號后不愿意長時間等待，同時中午客戶較多，而辦理業務窗口較少，跟不上客戶需求。客戶排號過后沒有辦理業務就離開了，或者開卡等業務，排號后又不需要在窗口辦理；經分析是第一柜員對評價的重視程度不夠，辦理完畢后忘記請客戶對其進行評價，第二是由于春節前有的客戶比較著急，或者是客戶本身不愿意配合，辦完業務后著急要走，不想對服務做出評價。
對以上客戶服務評價率問題也做出了整改的措施，減少棄號人數，首先要提高柜員的重視程度，加強對柜員的業務培訓；再就是要提高柜員業務能力，特別是處理個人現金業務的能力，把辦理業務的速度要提上來，辦理業務要做好“快、準、穩”。在顧客較多時，要注意安撫顧客情緒，加強廳堂與柜員的合作，廳堂注意分流，同時，要注意一個客戶叫多個號的情況；增加評價率，特別是增加非常滿意率。柜員在辦理完業務，要做到百分百的提醒顧客對服務進行評價。盡量引導客戶評價非常滿意；在大堂引導臺處，保證大堂經理對客戶的分流，盡量做到進來的每一位客戶，都能高效的引導。能在自助設備上辦理的業務，不要排號，能在理財低柜區辦理的業務也不要排號，這樣可以減少棄號率。
相信通過以上方式，南塔街支行的評價率很快就會提升起來。提高認識程度，增強業務能力的`提升，找對方法，用最快的速度提升評價率。
三、廳堂硬件設施自查
南塔街支行目前現金窗口有2個對外營業，1個對公業務窗口，由于支行開業已有10余年，地處南塔商圈、現金業務及轉賬業務較多，有時造成等候時間較長的情況并有些設備老化，目前網銀體驗機1臺，不能滿足客戶需求，客戶一般投訴的意見大多也是等候時間較長。
四、開展提升優質服務活動
支行開展三項活動，提升服務品質。一是深入開展服務價值年活動，以服務創造價值;二是繼續在網點開展評選服務明星、讓典型引路;三是廣泛開展規范服務活動，組織員工規范操作。同時，支行加大了對優質服務的培訓力度、檢查力度、獎罰力度，推動了全行服務水平的提升。目前，全行一線員工堅持統一著裝、掛工號牌上崗，支行員工普遍做到了微笑服務、雙手接遞客戶憑證服務等五項規范服務。
南塔街支行會繼續加強日常服務，提升工作效率，加大力度對員工業務技能及服務水平培訓。
銀行服務自查報告 9
xx年8月我院被市政府列入政府信息公開單位以來，積極貫徹落實市政府關于推進政府信息公開的工作部署和要求，依照“嚴格依法、全面真實、及時便民”的原則，對醫院信息進行了及時、規范地公開，現將有關情況報告如下：
一、概述
（一）加強組織。
成立了以院委書記王軍為組長的醫院信息公開工作小組，院委副書記、紀委書記龔希若任小組副組長，相關職能科室負責人為成員。小組下設辦公室，負責醫院信息公開工作的協調聯系，并指定專人負責信息發布工作。同時，明確各科室負責人為第一責任人，建立了主要親自抓，分管重點抓，有關科室和人員具體抓的工作機制。
（二）編制《指南》《目錄》。
按照市政府有關規定，編制了醫院信息公開指南和目錄，明確了公開信息的范圍和內容，并按照指南和目錄，對醫院信息進行了認真梳理和分類。本院主動向社會公開的信息主要有概況信息、法規文件、發展規劃、工作動態、人事信息、財經信息、公共服務、其他需要公開的信息等8類。
（三）完善工作制度。
為推進醫院信息公開工作深入開展，我院制定了各項相關工作制度，為建立長效工作機制奠定了基礎。一是嚴格公開程序。制定了醫院信息公開操作規程、保密審查制度，對應主動公開的信息，規定了審核公開程序。二是統一公開時限。在操作規程中，對信息公開的時限作出了具體規定。應主動公開的信息，動態類要求在10個工作日內公開，文件等常規類在5個工作日內公開。三是規范公開格式。由專職人員，按照規定統一發布各類信息，確保公開信息格式的統一規范。四是細化工作職責。制定了責任追究、社會評議、考核，把職責細化到崗到人，建立了“科室負責人為第一責任人，分管分工負責，職能科室具體承辦，逐級審核把關，紀檢監察督促檢查，干部職工共同參與”的醫院信息公開職責體系。
二、主動公開政府信息的情況
xx年，我院以市政府信息公開絡平臺為主，醫院絡、院報及其他媒體為輔，累計在市政府信息公開絡平臺主動公開政府信息245條。機構設置等概況信息39條，工作動態類信息72條，法規文件、建議提案類91條，人事變更、規劃計劃、工作統計等其他信息43條。
三、依申請公開政府信息情況
xx年，我院沒有收到書面或其它形式要求公開醫院信息的申請。
四、醫院信息公開的.收費及減免情況
xx年，我辦政府信息公開無收費情況。
五、因醫院信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況
無因醫院信息公開被申請行政復議或被提起行政訴訟、行政申訴情況
六、存在的主要問題及下一步打算
我院今年的政府信息公開工作取得了一定的成效，但也還存在一些不足，需要在今后的工作中不斷完善，主要是內部協調需要進一步加強。相關科室審核報送業務過程中產生的文件、工作動態等醫院信息的時效性還需要進一步提高。針對這些情況，今后，我們依托門戶站和其他媒體，擴大醫院信息公開工作的宣傳深度和廣度，探索完善醫院信息公開規范制度，加強督促檢查，強化公開意識，做到信息審核不放松，信息發布不斷檔。
銀行服務自查報告 10
接到中國銀行業協會《關于開展XX年銀行服務收費相關自律制度執行情況檢查工作的通知》（銀協發〔xx〕96號）的文件后,我社積極組織自查工作,現將自查結果報告如下：
一、認真自查。
接到聯社通知之后,信用社迅速成立了由主任為領導的銀行服務收費自查工作領導小組，對照檢查具體內容，依據中國銀行業協會XX年以來服務收費相關自律制度，細化自查工作方案，對信用社服務收費情況認真開展全面自查。
二、檢查內容。
我社認真學習了中國銀行業協會銀行服務收費檢查制度，依照制度制定了我社關于銀行服務收費自查工作的內容：
（1）國家服務價格管理相關法律、法規和有關政策及中國銀行業協會有關服務收費自律共識、要求的貫徹執行情況；
（2）建立健全服務價格管理制度和內部控制制度情況；
（3）服務價格明碼標價制度執行情況；
（4）服務價格報告制度執行情況；
（5）建立服務價格投訴管理制度情況；
（6）其它檢查事項。
三、自查出現的問題。
我社在執行銀行服務收費自律方面的工作，嚴格按照制度落實執行，沒有出現問題。只是有些小問題需要XX部門注意，比如商業銀行服務收費項目過多，各商業銀行之間存在服務收費的'不正當競爭行為。
四、提高認識。
加強銀行服務收費自律能夠更好的履行銀行業社會責任，維護廣大客戶的切身利益和銀行業整體形象。我社在以后的工作中會提高認識，嚴格執行銀行服務收費相關自律制度，進一步規范服務收費，切實維護我們農村信用社的外部形象及行業形象，為縣農村信用社的發展增光添彩。
銀行服務自查報告 11
從營業開始到營業結束，從年初到年末，我們一直都在強調優質服務。由原來的十字文明用語，到現在的站立服務，無不體現優質服務的一個又一個的提升。然而，怎樣才能把優質服務的各個細節真正灌輸到我們自己的身上，讓它變成我們工作狀態中的一種習慣，而不是單純的為了應付分行的調閱錄像而去作秀，這一問題值得我去認真思考。
一個行業好的口碑不是一天就能形成的，需要靠全體員工甚至是幾代員工堅持不懈的努力才能取得，而壞的口碑也許不到一日就能傳遍全世界。現代企業的核心競爭力已經由原來的以質取勝轉變到以服務取勝，這就要求我要時刻高標準嚴格要求自己，因為自己的一言一行都代表著銀行服務窗口的文明程度。不要因為自己的意氣用事，影響了整個交行服務窗口的形象。要嚴格執行總行和分行下達的各項服務標準，甚至是每個小的細節都要去考究，經過自己的理解之后，讓它更能自然、完美的表現出來，讓總行和分行放心，讓領導省心，讓客戶舒心。
在服務上，我個人也存在著不足，例如午休時沒有及時翻轉暫停服務，再例如客戶辦完業務就著急的走了，還沒等我來得及說完“感謝光臨，請收好，再見！”在今后的'工作中，我會加倍的彌補自己的不足之處，讓優質服務真正的落到實處，我不會為了應付檢查而作秀。在為客戶服務的過程中以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，堅持“想”客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，贏得客戶的信任。
銀行服務自查報告 12
按照收費年檢報告要求，提高醫療服務收費透明度，杜絕“醫療亂收費”的現象我院領導高度重視，要求各臨床及醫技科室對本科室的醫療服務收費項目逐項進行自查自糾，并進入深入剖析，目前我院嚴格按照x省醫藥衛生服務價格收費標準執行，沒有發現多收費、重復收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規收費行為。
但為做到防微杜漸，我院采取了以下措施：
一、嚴格執行有關要求，組織各臨床、醫技科室醫務人員認真學習和掌握醫療服務價格規范，所有收費標準一律按鄉級標準執行，堅持一切財務收支活動納入財務部門統一管理，杜絕人為亂劃價、亂收費現象。
二、為更好地規范各項收費，物價監管人員定期對臨床科室、重點環節的.物價計量進行監督、檢查。
三、為增加收費透明度，醫院在門診大廳制作了常用藥物價格公示欄，接受患者監督，讓病人“看明白病，花明白錢”。
四、規范藥品購銷和使用，嚴格按照國家基本藥物執行零差價銷售，每月底對門診、住院處方進行檢查，堅決禁止大處方和濫用抗菌藥物現象。
五、加強行政管理和監督，建立健全投訴接待制度，設立舉報箱、意見箱和舉報電話，并把處理結果及時通知當事人。
醫療收費工作關系到廣大群眾的切身利益，我們將進一步加強管理，建立長效機制，有效規范我院醫療服務收費和藥品價格行為，增強價格收費自律意識，杜絕醫療亂收費現象，切實減輕廣大患者就醫負擔，讓病人來我院“花最少的錢治好病”，使醫療收費工作健康、有序、規范運行。
銀行服務自查報告 13
一、加強組織，深入學習。
我分理處結合近期開展的“文明服務”活動，明確了崗位工作職責，在各級領導小組的領導和推動下，所有人員認真學習支行轉發的中國銀行業協會有關文件，包括：《中國銀行業協會文件》（銀協發201041號）、《中國銀行業柜面服務規范》、《中國銀行業自律公約》及實施細則、《中國銀行業文明服務公約》及實施細則、《中國銀行業文明規范服務工作指引》、《銀行業從業人員職業操守》等，做到人人熟知，深入掌握。組織廣泛的學習和業務操作技能訓練，強化業務素質教育和服務能力培養，從細節著手，立足長遠，從上到下規范員工服務禮儀和業務操作，通過軟環境的改善，樹立我行的優良服務形象。
二、檢查中發現的主要問題。
1、優質文明服務工作開展得還不夠平衡，雖然都能及時組織員工認真學習相關制度規定，但重視程度還不夠，思想認識有待于進一步提高。
2、我們發現，目前業務流程整合存在一些問題，仍需要進一步提高工作效率。其中主要原因是業務流程過于繁瑣，操作環節過多，導致辦理業務速度緩慢，客戶等待時間長，影響了我們的服務時效性。因此，我們需要加強優化現有業務流程，簡化業務辦理流程，提高工作效率，提升客戶滿意度。
3、我們在提供大服務的理念上還有很多可以改進、加強和提高的地方。為了更好地服務于客戶，我們需要進一步調整我們的大服務格局和理念。
4、在工作環境上還需要大力改善，使工作環境能夠衛生整潔。
三、下一步工作打算及措施
一是進一步鞏固服務基礎，突出服務規范，提高服務水平。對三聲服務、雙手遞送服務、網點環境改善、網點物品機具擺放、便民設施投放情況進行加強監督。引導員工更加自覺把服務規范要求運用到客戶服務的實際工作中，充分運用服務技巧主動關心客戶、服務客戶，進一步樹立農合行的服務形象。
二是我們要不斷提高服務能力，強調服務創造效益，讓客戶感受到“快樂服務”。柜員要用心傾聽客戶需求，在處理業務和提供服務的同時，發現一些潛在中高端客戶，并根據客戶的喜好和需求提供超出期望的.服務。通過這種方式，柜員不僅為客戶創造了更大的價值，也能夠體驗到為銀行和個人創造價值的快樂。
三是我們將繼續加大培訓和檢查力度，不斷提高分理處服務的水平。我們會利用神秘人的檢查反饋、錄像點評、專題交流等多種方式，讓服務規范化和標準化更上一層樓，同時也會樹立標桿和服務明星示范，共同提高我們的服務水平，邁向新的高度。
銀行服務自查報告 14
自20xx年8月1日起，我支行本著《哈爾濱銀行服務定價管理辦法》和《哈爾濱銀行金融服務項目收費價目明錄表》中要求認真執行相關收費條例，為進一步提高業務內控防范能力，結合我行自身實際情況，積極開展公司條線業服務收費情況的全面自評，現將工作結果匯報如下：
一、自查工作領導小組
組長：xxx副組長：xxx成員：xxxx
二、自查結果
根據監管部門要求，我支行對銀行服務收費情況進行全面自查。
1、“七不準”
（一）我支行不存在以貸轉存情況。信貸業務嚴格按照實貸實付和受托支付原則，將貸款資金足額直接支付給借款人的交易對手，無強制設定條款或協商約定將部分貸款轉為存款的情況。
（二）我支行不存在存貸掛鉤情況。我支行將貸款業務和存款業務嚴格分離，無以存款作為審批和發放貸款前提條件的情況。
（三）我支行不存在以貸收費情況。我支行無借發放貸款或以其他方式提供融資之機，要求客戶接受不合理中間業務或其他金融服務而收取費用的情況。
（四）我支行不存在浮利分費情況。我支行嚴格遵循利費分離原則，嚴格區分收息和收費業務，無將利息分解為費用收取變相提高利率的情況。
（五）我支行不存在借貸搭售情況。我支行不存在發放貸款或以其他方式提供融資時強制捆綁、搭售理財、保險、基金等金融產品的情況。
（六）我支行不存在一浮到頂情況。我支行的貸款定價充分反映資金成本、風險成本和管理成本，不存在籠統將貸款利率上浮至最高限額的情況。
（七）我支行不存在轉嫁成本情況。我支行依法承擔貸款業務及其他服務中產生的'盡職調查、押品評估等相關成本，不存在將經營成本以費用形式轉嫁給客戶的情況。
2、“四公開”
我支行嚴格按照質價相符、服務有效的原則建立收費項目、服務質價、效用功能和優惠政策“四公開”的業務管理制度，并嚴格遵守以下規定：
（一）合規收費。我支行服務收費科學合理，服從統一定價和名錄管理原則。實行政府指導價的收費項目，嚴格對照相關規定據實收費，并公布收費價目名錄和相關依據;對實行市場調節價的收費項目，在每次制定或調整價格前向社會公示，充分征詢消費者意見后納入收費價目名錄并上網公布，嚴格按照公布的收費價目名錄收費。
（二）以質定價。我支行服務收費合乎質價相符原則，不存在對未給客戶提供實質性服務、未給客戶帶來實質性收益、未給客戶提升實質性效率的產品和服務收取費用。
（三）公開透明。我支行服務價格遵循公開透明原則，各項服務“明碼標價”，充分履行告知義務，使客戶明確了解服務內容、方式、功能、效果，以及對應的收費標準，確保客戶了解充分信息，自主選擇。
（四）減費讓利。我支行切實履行社會責任，對特定對象堅持服務優惠和減費讓利原則，明確界定小微企業、三農、弱勢群體、社會公益等領域相關金融服務的優惠對象范圍，公布優惠政策、優惠方式和具體優惠額度，切實體現扶小助弱的商業道德。
銀行服務自查報告 15
按照省社《銀監局進一步銀行不規范服務收費清理的》文件要求，合規收費標準，糾正不合理條件和收費不規范等問題，我行積極的進行合規收費自查工作，現將自查情況如下：
接到省社通知后我行迅速成立了專項清理工作小組，由行長擔任組長，相關各部室為成員的服務收費自查工作領導小組，明確各成員分工職責，統籌安排，依據文件的服務收費相關自律制度，有序開展服務價格目錄調整優化、不規范服務收費行為清理，對照檢查具體，細化自查工作，對我行的服務收費情況認真開展全面自查。
專項清理工作小組：
1、組長：xx。
2、成員：部、信貸管理部、部、業務部、電子銀行部。
按照省社、銀監局關于《進一步開展銀行不規范服務收費清理工作的通知》合規收費標準，對我行各分支機構自20xx年xx月至20xx年xx月期間的服務收費情況進行自查。
1、認真落實收費公示制度。
結合我行現有的各項業務收費，通過在營業廳內懸掛公示牌的方式，嚴格按照省社網站上統一公布的價目執行收費，嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目，及時發布收費價目信息，做到各項收費服務“明碼標價”，使金融消費者實時充分了解銀行服務收費項目相關內容，從而能夠行使自主選擇權，使銀行收費服務價格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織對照收費標準自查，恪守規章制度，嚴謹作風。
3、加強員工，提升服務品質。
銀行機構經辦的服務態度和服務是目前投訴的主要內容之一，因此只有從加強員工的素質教育入手，增強服務意識，改善服務水平，使服務收費水平與所提供服務的質量、效率相匹配，才能讓客戶感到物有所值，才能讓客戶愿意且樂于付費。
通過檢查，我行各分支機構均能夠嚴格按照《價格法》、《商業銀行服務價格管理辦法》及上級機構的規定開展相關業務，同時嚴格貫徹落實“七不準、四公開”的各項要求，無只收費不服務、多收費少服務、超出價格目錄范圍收費，以及巧立名目、變相收費等違法違規行為。
根據xx省信用社收費價格項目表會計核算收費項目共計83項，我行收費項目17項，不收費項目66項，無違規收費項目。當前我行內發業務收費項目有：
一是存折（單）書面掛失手續費，標準為5元/折（單）；
二是存折跨地級市轄取現，標準為每筆按取現金額的5%，最高50元；
三是現金存入跨地級市轄存折（單），標準為每筆按存現金額的5%，最高50元；
四是存折跨地級市轄轉帳，標準為按交易金額的5%收取，最高50元；
五是存折（存單、銀行卡）存款證明20元/份。農民工銀行卡特色服務手續費、pos商戶手續費、農信銀手續費、結算手續費包括客戶掛失手續費、匯款手續費是微機自動產生，不存在亂收費、收費憑證串用亂用、收費不入賬、同城不同價及隨意收取客戶費用現象。
此次的自查切實有效，雖然我行未發現收費不實的賬務，起到了防微杜漸的`作用。在以后工作中，我行將繼續按照銀監以及上級機構的有關要求開展相關工作，積極做到在符合相關政策的條件下，努力挖掘為廣大客戶進一步減費讓利的空間，不斷改進服務，履行社會責任，加強內部管理，認真落實銀行服務價格管理的相關規定和政策，規范我行服務價格行為，在提升我行總體服務質量的同時，有效維護客戶的合法權益，以促進我行中間業務的穩步發展。
銀行服務自查報告 16
根據《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》文件要求，明確20xx年為服務規范年，著力推進網點服務標準化工作，實現網點服務標準化、流程化、規范化、科學化，提升服務質量和水平，提高服務競爭力。自20xx年3月正式啟動我行網點服務標準化建設工作至今年12月已完成6個的標桿網點創建工作，完成了省聯社下達的本年度創建任務，現將xx農商行20xx年服務標準化工作情況總結如下：
一、工作開展情況
（一）我行按照《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》要求聘請外部專業培訓機構于20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業品質暨網點服務提升培訓，員工參訓率達100%。此次培訓得到行領導高度重視，培訓期間老師授課講解課題深入淺出，幽默風趣，全體員工氣氛活躍，踴躍發言，積極參與互動，通過此次培訓，增強了全員職工的凝聚力、執行力、服務力，使全體員工服務意識、服務能力有了很大的提升。
（二）針對省聯社網點服務三年提升工程和全面推進網點服務標準化建設，我行成立客戶服務部制定專職人員負責此項工作。并建立健全了關于網點服務標準化管理的相關制度及服務規范監督檢查、客戶滿意度調查及客戶投訴處理機制等，服務日常管理工作有序進行。
（三）xx農商行根據《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》要求，對20xx年網點服務標準化建設計劃達標的`網點（即大壩場支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行）進行了網點改造、服務禮儀培訓、業務技能培訓等，網點服務環境、員工服務形象及日常服務行為規范得到很大提升，在當地客戶滿意度很高，受到廣大客戶一致好評。
（四）嚴格執行網點服務管理檢查制度，對20xx年申報的計劃達標的6個網點進行了專項檢查并對檢查結果進行了通報。
二、存在的問題。
在網點服務標準化建設工作中，雖然6個網點達到驗收標準但我們也存在很多不足。一是因xx農商行標桿網點創建工作實施較晚，培訓力度不夠，總行監督、制度執行不到位。二是網點員工服務意識雖有提高但執行力不強，標準化服務流程服務手勢不規范。三是優質服務評比等活動開展較少，員工參與積極性有待提高。
三、下一步工作打算。
（一）由客戶服務部組織實施，定期對轄內所有員工開展禮儀、服務規范、業務技能等服務標準化培訓，更好的提升服務形象、服務水平、服務效率，彌補20xx年服務標準化建設工作中所發現的不足。
（二）做好20xx年服務提升年計劃達標的14個網點（40%）的服務標準化建設的各項工作。
（三）積極開展優質服務評比活動，調動員工工作積極性，鼓勵員工多說、多學、多練，推動行內良性競爭使員工相互學習、相互提高、加強合作、共同進步。
（四）建立客服工作長效機制，按照《貴州省農村信用社網點服務規范》的要求，嚴格執行網點服務標準化的各項制度，確保對客服工作的監督管理到位。
銀行服務自查報告 17
自20xx年一季度以來，沈陽南塔街支行積極開展自查工作，針對存在的問題廣泛搜集廣大客戶意見。通過實施支行月度服務評比、嚴格培訓和監督等措施，在提升服務水平方面取得了一定成效。然而仍然存在一些不足之處。現將自查自糾及整改情況如下所述：
一、服務自查
1季度以來，共計收到分行監督辦（客戶之聲）20件，其中包括2起客戶投訴事件。經過與客戶充分溝通，我們在第一時間妥善解決了這兩起投訴，并且未出現客戶二次投訴的情況。為了提升服務質量，我們對涉事員工進行了督導和培訓，并加強了服務標準化流程。
二、客戶意見自查
經過自查，我行發現在1季度的客戶服務評價率較低，尤其是1月和2月。通過調查我們發現，在這兩個月份，我們共有31位客戶選擇了棄號，導致棄號率達到了3.53%。經過分析，我們認為問題的原因主要有兩個方面。首先，在春節前，客戶普遍比較急著辦理業務，他們不愿意長時間等待。尤其是中午時段，客戶數量較多，但我們的辦理窗口相對較少，無法滿足客戶的需求。因此，一些客戶在取號后等待了一段時間后離開了，或者是在取號后發現不需要在窗口辦理業務，就直接離開了。其次，我們發現第一柜員對于客戶評價的重視程度不夠。在辦理完業務后，柜員忘記請客戶對其進行評價，導致評價率較低。另外，由于春節前一些客戶特別著急辦理業務，或者是他們本身不愿意配合，辦完業務后急于離開，沒有參與評價的過程。為了改善客戶服務評價率的問題，我們將采取以下措施：
1.加大中午時段的窗口數量，確保能夠及時處理客戶的業務需求，減少等待時間。
2. 提醒柜員在辦理完業務后請客戶進行評價，增強對評價的重視程度。
3. 針對特別著急的客戶，我們將加快辦理速度，為他們提供更高效的服務，盡量滿足他們的緊急需求。通過以上措施的.實施，我們相信可以提升客戶服務評價率，提高客戶滿意度。
為了減少棄號人數，我們已經采取了一些措施來改進客戶服務。首先，我們將提高柜員的重視程度，并加強對柜員的業務培訓。其次，我們將努力提升柜員的業務能力，特別是處理個人現金業務的能力，以提高辦理業務的速度和準確性。我們將確保柜員能夠快速、準確、穩定地辦理業務。當客戶較多時，我們將注意安撫客戶情緒，并加強廳堂與柜員的合作。我們會進行客流分流，同時注意防止一個客戶取多個號碼的情況發生。我們還將努力增加客戶評價率，特別是非常滿意的評價率。柜員在辦理完業務后，將百分之百地提醒客戶對服務進行評價，并盡量引導客戶給予非常滿意的評價。在大堂引導臺處，我們將確保大堂經理對客戶進行有效的分流引導，以確保每位客戶都能得到高效的服務。我們也會盡量避免排隊辦理那些可以在自助設備上完成的業務，以及在理財低柜區辦理的業務，從而降低棄號率。
我相信通過上述措施，南塔街支行的評價率將迅速提升。我們將加強員工的認識和業務能力，尋找最有效的方法，以最快的速度提高評價率。
三、廳堂硬件設施自查
南塔街支行目前設有2個現金窗口和1個對公業務窗口，已經開業超過10年。該支行位于南塔商圈，因此每天都有很多客戶進行現金業務和轉賬業務的辦理。然而，由于客流量較大，有時會導致等候時間較長的情況。此外，一些設備也出現了老化現象。目前，該支行僅配置了一臺網銀體驗機，無法完全滿足客戶的需求。客戶普遍抱怨等候時間過長。為了改善這種情況，我們計劃在未來進行以下幾項改進措施：
1.增加現金窗口數量：考慮到現金業務需求較大，我們將增加現金窗口的數量，以提高辦理效率，減少客戶等候時間。
2. 更新設備：針對設備老化的問題，我們將逐步更新現有設備，確保其正常運行，并提供更好的服務體驗。
3. 增加網銀體驗機數量：為了滿足客戶對網上銀行服務的需求，我們將增加網銀體驗機的數量，方便客戶進行自助操作，減輕窗口壓力。
4. 加強人員培訓：我們將加強員工培訓，提升他們的業務能力和服務水平，以更好地滿足客戶需求。通過以上改進措施，我們希望能夠縮短客戶等候時間，提升服務質量，并不斷滿足客戶的需求。我們將持續關注客戶的反饋意見，并努力改進和優化我們的服務。
四、開展提升優質服務活動
支行積極開展了三項活動，以提升服務品質。首先，深入推進服務價值年活動，以提供有價值的服務為目標；其次，在各網點持續開展評選服務明星活動，以他們作為榜樣來引領全體員工；同時，廣泛組織規范服務活動，確保員工操作規范。此外，支行還加大了對優質服務的培訓、檢查和獎罰力度，以促進全行服務水平的提高。目前，全行一線員工統一著裝、佩戴工號牌上崗，而且支行員工普遍做到了微笑服務，雙手接遞客戶憑證等五項規范服務。
南塔街支行會繼續加強日常服務，提升工作效率，加大力度對員工業務技能及服務水平培訓。
銀行服務自查報告 18
一、自查背景與目的
為貫徹落實銀行業服務規范要求，提升客戶服務體驗，我行營業部于20xx年X月X日至X月X日開展全面服務自查工作。通過自查發現服務短板，優化服務流程，確保服務質量符合監管要求及客戶期望。
二、自查范圍與方法
本次自查涵蓋營業部服務環境、人員規范、業務辦理、投訴處理等12個維度，采用現場檢查、錄像抽查、客戶回訪、員工自評相結合的方式，累計檢查服務場景230余次，回訪客戶150人。
三、自查發現問題
（一）服務環境方面
1. 大廳叫號機偶發故障，平均每月出現2次系統卡頓，影響客戶排隊體驗。
2. 老年人服務專區的助老設備（如放大鏡、老花鏡）存在缺失情況，自查中發現3次設備未及時補充。
（二）人員服務規范方面
1. 3名柜員在辦理復雜業務時，未主動向客戶說明流程耗時，導致2起客戶誤解投訴。
2. 部分大堂經理在客流高峰時段，未能及時疏導排隊客戶，平均等待時間超過15分鐘的`情況占比12%。
（三）業務流程方面
1. 對公賬戶開立流程存在冗余環節，平均辦理時間達45分鐘，超出行業標準15分鐘。
2. 手機銀行APP的老年模式功能不完善，字體放大功能僅支持部分頁面。
四、整改措施與時限
1. 服務環境整改：X月X日前完成叫號機系統升級，建立助老設備每日巡檢制度，責任到人。
2. 人員規范整改：X月X日前開展"服務溝通技巧"專項培訓，將客戶等待時間納入柜員績效考核，設定10分鐘預警線。
3. 業務流程優化：X月X日前完成對公賬戶開立流程再造，壓縮非必要審核環節；X月X日前上線手機銀行老年模式全頁面適配功能。
五、自查成效與展望
通過本次自查，已即時整改問題11項，客戶滿意度從82%提升至89%。下一步將建立"每周服務巡檢+季度服務評估"長效機制，持續優化服務細節。
銀行服務自查報告 19
一、自查概述
針對基層網點服務標準化建設需求，我行于20xx年X季度對轄內20個基層網點開展服務自查，重點檢查"基礎服務規范、特殊群體服務、智能設備運維"三大板塊。
二、典型問題剖析
（一）基礎服務規范
1. 5個網點存在柜員離柜未擺放"暫停服務"標識現象，日均發生3-5次。
2. 柜臺服務中，雙手遞接憑證的合規率僅為78%，2名柜員因長期習慣單手操作被多次記錄。
（二）特殊群體服務
1. 8個網點的無障礙通道存在障礙物堆放問題，其中3個網點的坡道坡度不符合國家標準。
2. 手語服務培訓覆蓋率不足，僅40%的柜員能完成基礎手語溝通。
（三）智能設備運維
1. 存取款一體機的吞卡故障率達5%，平均每月發生10次，故障處理平均耗時4小時。
2. 智能柜員機的'業務指引視頻存在版本陳舊問題，60%的設備仍使用2022版操作指南。
三、系統性整改方案
1. 制定《基層網點服務標準化手冊》，明確離柜標識擺放等28項基礎規范，X月X日前完成全員考核。
2. 啟動"無障礙服務改造工程"：X月X日前完成所有網點坡道改造，X月X日前為每個網點配備手語服務手冊及視頻教程。
3. 建立智能設備"故障響應-修復-復盤"閉環機制：要求維保單位2小時內響應吞卡故障，X月X日前完成所有設備操作指引更新。
四、長效管理機制
設立"服務質量紅黑榜"，按季度通報網點服務評分；將特殊群體服務納入年度KPI考核，權重不低于15%；每半年開展"服務體驗官"活動，邀請客戶參與網點服務監督。
銀行服務自查報告 20
一、自查背景
隨著電子銀行業務占比提升至75%，為保障線上服務穩定性，我行于20xx年X月開展電子銀行服務專項自查，覆蓋手機銀行、網上銀行、電話銀行等5大渠道。
二、自查問題清單
（一）系統穩定性
1. 手機銀行APP在月日均登錄峰值時段（8:00-9:00）出現3次系統卡頓，響應時間超過5秒。
2. 網上銀行的U盾驅動程序與Windows 11系統存在兼容性問題，導致5%的'客戶證書安裝失敗。
（二）服務功能體驗
1. 手機銀行的轉賬備注功能字符限制為30字，無法滿足企業客戶需求。
2. 電話銀行的智能語音導航存在語義識別偏差，"信用卡掛失"指令的誤識別率達18%。
（三）安全服務保障
1. 部分客戶反映手機銀行的短信驗證碼發送延遲，平均延遲時間為1-3分鐘。
2. 網上銀行的風險交易提醒功能未覆蓋所有異常登錄場景，存在12%的漏報率。
三、技術整改措施
1. 系統優化：X月X日前完成手機銀行服務器擴容，部署智能負載均衡系統；X月X日前發布U盾驅動兼容補丁。
2. 功能迭代：X月X日前將轉賬備注字符限制擴展至100字；X月X日前升級電話銀行語音識別模型，誤識別率目標降至5%以下。
3. 安全加固：X月X日前優化短信通道優先級配置；X月X日前完善風險交易規則庫，實現異常登錄100%實時提醒。
四、服務提升計劃
建立電子銀行"服務體驗實驗室"，每月邀請20名客戶參與新功能測試；開設"線上服務小課堂"，通過短視頻講解APP隱藏功能；每季度發布《電子銀行服務白皮書》，公開服務指標與改進進展。
銀行服務自查報告 21
一、自查范圍
針對信用卡申請、用卡、客服全流程服務，我行于20xx年X月X日至X月X日開展專項自查，累計抽查申請資料200份，回訪用卡客戶300人，監聽客服錄音150通。
二、關鍵問題發現
（一）申請服務環節
1. 15%的申請表存在必填項漏填未提醒現象，其中"緊急聯系人電話"漏填率最高。
2. 信用卡審批時效不穩定，最快2個工作日，最慢達15個工作日，平均耗時7.5個工作日。
（二）用卡服務環節
1. 賬單分期的電話營銷中，3名客服未完整告知手續費計算方式，存在信息披露不充分問題。
2. 境外消費的實時短信提醒存在延遲，平均延遲時間為10-15分鐘。
（三）客服服務環節
1. 信用卡客服的`平均接通等待時間為8分鐘，超過行業標準（5分鐘）。
2. 針對"盜刷爭議"類咨詢，客服的首次解決率僅為65%，需二次跟進處理占比35%。
三、整改實施路徑
1. 申請服務優化：X月X日前上線申請表智能校驗系統，自動標記漏填項；X月X日前梳理審批流程，將平均審批時效壓縮至5個工作日內。
2. 用卡服務規范：X月X日前制定《分期業務信息披露清單》，納入客服話術考核；X月X日前優化境外消費短信通道，實現實時提醒。
3. 客服能力提升：X月X日前增配5名客服人員，將平均等待時間控制在4分鐘內；X月X日前建立"盜刷爭議"專項處理小組，目標首次解決率提升至85%。
四、服務監督機制
設立信用卡服務"紅黃牌"預警制度：申請審批超時超3次發黃牌，客服等待超時超5次發紅牌；每季度開展"神秘客戶"暗訪，結果納入部門績效考核；建立客戶投訴"首問負責制"，明確責任追溯鏈條。
銀行服務自查報告 22
一、自查背景
為落實國家普惠金融政策要求，我行于20xx年X季度對普惠金融服務開展專項自查，重點檢查小微企業貸款、農戶貸款等6類普惠業務的服務質效。
二、服務痛點分析
（一）服務可得性
1. 小微企業貸款的網點服務覆蓋不足，縣域網點的.普惠產品宣傳資料更新不及時，40%的資料仍為2023版。
2. 農戶貸款的移動展業設備配備不足，每個鄉鎮網點平均僅1臺PAD，導致現場受理效率低下。
（二）服務便利性
1. 小微企業貸款的線上申請入口隱藏較深，在手機銀行APP需點擊5級菜單才能進入。
2. 農戶貸款的還款渠道單一，僅支持柜臺還款，占比達85%，線上還款渠道使用率不足15%。
（三）服務透明度
1. 普惠貸款的利率定價說明不夠清晰，20%的客戶反饋未收到《利率構成告知書》。
2. 貸款進度查詢功能不完善，客戶無法實時了解審批狀態，電話咨詢占比達60%。
三、普惠服務提升方案
1. 渠道優化：X月X日前完成縣域網點普惠宣傳資料更新，每個網點配備2臺移動展業設備；X月X日前將手機銀行普惠申請入口提升至2級菜單。
2. 流程簡化：X月X日前開發農戶貸款"線上還款"功能，支持微信、支付寶等6種渠道；X月X日前上線貸款進度實時查詢系統，客戶可通過短信鏈接或APP查看。
3. 信息透明：X月X日前制定《普惠貸款利率告知單》，要求客戶經理面簽時必須送達客戶；建立普惠貸款"服務明白卡"，列明申請條件、流程、利率等12項關鍵信息。
四、政策落實保障
成立普惠金融服務督導組，按季度開展縣域網點飛行檢查；將普惠服務指標納入分支機構KPI，權重不低于20%；每半年召開普惠客戶座談會，收集服務改進建議；建立"普惠服務綠色通道"，對老年客戶、殘障客戶等提供上門服務預約機制。
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