企業財務工作總結15篇(推薦)
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的企業財務工作總結,歡迎閱讀與收藏。
企業財務工作總結1
XX年的工作中就在不知不覺走過去,在我一年的工作上,像以前二十余年一樣,沒什么尤其大的奉獻,僅有普普通通的工作中,平淡的生活。但是平淡的生活才算是最高境界,刺激性的日常生活誰也過不上幾日,我一直就是這樣平淡如水的渡過了一年。
光陰荏苒,XX年迅速就需要過去,回望過去的一年,心里禁不住五味雜陳……光陰如梭,一眨眼又將越過一個本年度之坎,回望望,雖沒有銘心刻骨的戰績,但也算經歷了一段非凡的磨練和磨煉。
做為**集團公司分公司的**企業,財務部門是**集團公司的重要單位之一,對里財務會計能力的規定應不斷提高,對外開放要解決稅收、財務審計及財務等機關單位的各類查驗、把握稅收優惠及有效運用。在這一年里整體工程部職工不辭勞苦、齊心合力把各項工作都扛下來了。財務部門的綜合性能力對比XX年又邁進了一步。回望將要過去了的這一年,在公司領導及業務經理的恰當領導干部下,大家的工作中側重于企業的經營方針、服務宗旨和經濟效益總體目標上,重點圍繞關鍵開展工作中,緊隨企業相關工作部署。在計算、管理工作干了應負的義務。為了更好地吸取經驗,發揚成績,擺脫不夠,現將XX年的作業做以下簡略回望和匯總。20xx年的工作中可以分下面三個層面:
一、成本核算與管理方面
1、做為基本管理人員,我深刻認識到自身既是一個管理人員,也是一個實施者。要想管好一個精英團隊,除開精通業務外,還必須承擔主要的工作中及業務流程,最先要言傳身教,那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下,大家都可以主動地擔負工作中。
2、按企業規定對子公司及其網點的收益、成本費做好監管、審批,制訂對應的財務管理制度。統一計算規格,日常工作上,立即溝通交流、緊密聯系并留意對她們的工作中明確提出些建設性的建議,與各子公司、營業網點的統計單位創建了較好的合作關系。
3、恰當測算運營稅金及個人所得稅,立即、全額地交納稅金,緊密配合稅務部門應用新的稅款審報手機軟件,及時處理違反稅收條例的問題并給予糾正,維持與稅務部門的交流與聯絡,獲得她們的大力支持與具體指導。
4、在焦慮不安的工作之余,加強團隊文化建設,打造出一個業務流程全方位,工作中情緒高漲的精英團隊。做為一個管理人員,對屬下充足保證“察人之長、知人善用、聚人之長、展人之長“,充分運用她們的能動性及工作主動性。提升精英團隊的能力素質,塑造起開拓進取、實干有效的單位新品牌形象。
二、花費價格層面的管理方法
1、在原先的`根基上細劃了成本的管理方法,加強了裝卸費的項目風險管理,分類整理的測算每輛具體耗費的花費新項目,真正體現每一輛車本期的物流成本。為運輸車輛的績效考核管理給予參照根據。
2、標準了庫存量原材料的統計管理方法,嚴控原料庫存量的有效貯備,降低資金占用費。創建了原材料領料規章制度,更改了原先無論是不是必須、無論那一個單位應用、也無論購入的總數是多少,都是在購入之日起一次攤銷費到某一個單位來計算的朦朧成本費。
三、會計基礎工作
1、按照規定時光定編本企業及公司必須的不同種類的財務報告,立即審報各類稅款。在企業集團的年終財務審計、年尾審批及財政局稅收的查驗中,緊密配合有關工作人員工作中。
2、認真落實《會計法》,進一步對財會人員加強會計基本工作中的具體指導,標準會計憑證的定編,嚴苛對會計原始憑證的合理化做好審批,加強公司電腦文件的管理方法等。對全部成本按單位、新項目開展核算歸類,月底將一同花費開展分擔結轉成本突顯單位經濟效益。
3、我國行政機關對柯萊企業的資金級別鑒定或是第一次。我們在無一切早期提前準備的條件下,忽然進行查驗,但長寧區市財政局依然對柯萊企業財務基礎管理工作給與了毫無疑問。給柯萊企業的資金級別成績也是鑒定組迄今為止,評給滿分的一家企業。
會計工作二十余年,也寫了近二十份的年度總結,按理說,大家每一個奮發進取的人,在所難免會在年尾歲首對自身開展一番匯總。這也是對自身的一種勉勵吧。
新的一年代表著新的征程、新的機會、新的考驗,大家信心繼續努力,更上一層樓。XX年大家將向會計精益化管理涉足,精細化管理財務會計必須“保證營運資本運轉暢順”、“保證項目投資經濟效益”、“提升財務管理系統方式”等,那樣,就足夠對公司的財務會計做精做細。要以“細”為起始點,保證認真細致,對每一職位、單位的每一項實際的業務流程,都創建起一套相對應的成本費核算。并將財務會計的觸須拓寬到公司的每個運營行業,根據行駛內部監督職責,擴展會計服務管理職責,完成財務會計“零”盲區,發掘會計主題活動的潛在的使用價值。盡管,精細化管理財務會計是件非常繁雜的事兒,實際上正所謂“天地難題起源于易,天下事起源于細”。
會計工作員在企業里也算得上非常好的崗位了,由于企業立足于的本質或是會計,我明白了自己的事兒,我就知道在日后的工作上,我依然會搞好這一項工作中的。企業的會計工作搞好了,那麼其余的一件事就并不是難點了,僅有財務部發生了問題,那麼企業的進步便會發生較大的問題了,我明白那樣,我才會搞好這一個屬于我的普普通通而又關鍵的職位的!
企業財務工作總結2
一、現金業務
本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的審核以及現金日記登賬等業務謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真復核會計經理審核的原始憑證數量和金額,保證了現金工作的準確性,及時性。在工作中堅持財務制度,在支付材料款,人工費以及員工報銷各種費用時,確保該有發票有發票、該有收據有收據,報銷單上經手人、取款人的簽字,會計審核簽字,領導審批后方可報賬,對不符合手續的單位和個人拒不付款。
二、銀行業務
日常與銀行相關部門聯系緊密,與各合作銀行關系融洽。根據單位需要正確開具支票轉賬進賬,提取現金備用,井然有序地完成職工日常報銷。在平日與銀行接觸工作中,我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,賬號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結算憑證的真偽性,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,每月按時與銀行對賬,落實并督促未達賬項及時入賬。對拿走支票的人員作到及時摧收發票及確認金額。
三、其他業務
1、在做工程聯審單時,與預算部及時聯系和溝通,確保已付金額的正確性。
2、與各工地項目部聯系和溝通,向各工地有關人員收取入庫單和出庫單。
3、做好每個月各種費用的交納和發放。如辦公電話費、員工社保、員工工資等。
4、有質有量的完成領導布置的各項臨時工作。做好各個工程的成本核算。協助辦公室完成各項工作。與總部財務部聯系和溝通,維護子企業利益。做好生態科技企業和蘇州源健企業的各項工作。
回顧20__年的.點點滴滴,每當完成一項工作任務,即時忙一些,心里還是感到很欣慰很踏實。在過去一年中圓滿地完成各項任務,主要歸功于各級領導的關心和大力支持。在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態度上更加認真負責;與財務經理及各級領導配合再緊密一些。嚴格要求自己,積極參加企業各項活動和學習,以誠實、努力、保密的工作態度完美的完成各項工作。為企業的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。
最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領導,在這樣一個優秀的集體里,我相信我們企業的明天會更好!祝企業生意興隆!
企業財務工作總結3
自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由于我數年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實實的工作,從公司最底層的財務人員到現在的公司財務部領導,這么多年走過來,我感到自己成長了很多。以往多年工作經驗積累下來,我已經對自己目前的公司中所要求的能力上,都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作,財務部是公司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康,所以我時刻努力著,努力將公司給我的重擔處理工作好。
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的.理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。
我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,一年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一總結:
一、搞好財務分析
為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向x學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品
提高資金的運行質量,合理控制資金的使用;公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;
四、完善公司內部管理制度
部門責任領導明確分工的職責加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試
合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設
充分發揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
七、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;
年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。
企業財務工作總結4
在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻,愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
一、顧全大局、服從安排、團結協作
今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。
二、堅持原則、客觀公正、依法辦事
一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作,在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。
三、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻
今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。
在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理xx存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
四、愛崗敬業、提高效率、熱情服務
在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的.態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了xx職工的好評。
企業財務工作總結5
20xx年財務室的工作緊緊圍繞著領導年初提出的20xx工作重點展開的,回顧過去的一年,在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序的完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作得到進一步提高,現將20xx年的工作坐如下簡要回顧與總結。
一、實現會計電算化管理
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我們的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在20xx年初即進行了會計電算化的實施,經過一段時間的學習培訓,現已熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
二、認真做好常規性財務工作
我公司財務室一直人手較少,但在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務室每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務室最平常最繁重的.工作,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。及時為各項內外經濟活動提供了有力的支持和配合。基本上滿足了各部門對我室的財務要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔一律按照財務檔案管理制度執行。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力,準確無誤地出具會計報表并及時上報至倍安公司。
三、加強資金管理
積極做好往來賬款的清理工作。實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。加大應收賬款的最受力度,減收壞賬損失。做好財產清查工作,保證公司資產的安全性。
四、加強與外部的溝通工作
財務室除了認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務室友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。
一年來,財務管理工作雖取得一定的成績但與上級的要求還存在著一定差距,如財務人員的業務水平有待提高,財務管理制度有待進一步完善。在新的一年,我們將認真總結經驗,開拓進取,進一步加強財務管理工作,努力把財務管理工作推上新的臺階!
企業財務工作總結6
20__年,在領導的支持和幫忙下,我與單位同事的團結協作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,取得了的必須成績,現就20__年度個人工作狀況總結如下:
一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表
1、認真做好了會計核算工作
(1)完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環節。20__年,我嚴格按照“年度預算制度”有關規定,年初制定了各科室的.財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算并及時將各項業務定期與財政、銀行進行對帳,嚴格按照資金支出進度合理使用資金。
(2)本著對單位領導、同事負責的態度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。20__年全年,及時交納各項保險萬元。其中:為__名職工辦理退休養老保險__萬元。
(3)20__年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為名在職工繳納萬元。
(4)制定了內部會計帳務處理規章制度及管理工作辦法,加強財務內部管理,對各項經濟業務手續的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算比較,對不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強和完善國有資產管理,20__年,為防止我辦的國有固定資產的管理出現問題(如固定產明細記錄不完整),我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,為固定資產的使用和管理打下更好基礎。
(6)對會計資料進行了整理,將相關會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標準化、規范化更進一步。
(7)根據財政部頒布的新事業會計制度。按財政局要求所有20__年會計業務處理務必執行新的會計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點的進行會計的業務處理,及時準確進行了相關數據上報。
2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務
(1)按照市財政局的要求對固定資產賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,現審計工作基本完成。
(2)按財政有關編制預算精神,結合我辦實際支出狀況,經認真研究測算,按規定時間完成了20__年預算上報工作。
企業財務工作總結7
今年以來,我們財務科在支公司的正確領導下,在上級財務部門的業務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本管理和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎,抓規范,實現了全年業務制度規范化,經營管理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務管理水平的進一步提高,充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。現將二0xx年財務工作開展情況匯報如下:
一、主要指標完成情況。
1、固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。
3、內部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元,較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
二、以資金管理為契機,不斷增強全員的預算管理意識。
近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。
隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,
四、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務管理體系。
在今年的財務管理工作中,最重要的`一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到企業管理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的管理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料管理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規范了材料管理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供應站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督管理,以求全面提升財務管理水平。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
近年來,為加強對資金的統一歸口管理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶管理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金周轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算管理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務范圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。
七、二0xx年財務工作計劃。
為全面搞好二0xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。
根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高中國電力資料網會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎管理工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!
企業財務工作總結8
回顧過去的一年,財務科在礦領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,在圓滿完成財務科各項工作的同時,很好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務工作的需求。在如何做好資金調配,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面將我礦20xx年的財務工作總結如下:
一、會計核算工作
眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規定。
具體有以下幾點:
(1)規范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續完備、數字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。
(2)定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。
(3)準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據,嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。
2、引入用友網絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化,終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。
4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州的款項。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現金流量巨大,財務部本著";認真、仔細、嚴謹";的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的`努力。
二、內控管理
1、建立了出納通核算系統,各項目部會計在經濟業務發生當日及時登賬,真正做到日清日結,便于公司統一控制,為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統,各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統,便于總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。
3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領導。
4、開展有多部門參與的資產清查工作,與資產管理部門密切配合,將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高,有效地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經營成本。在內控方面,財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
三、稅務籌劃與融資
1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。xxxx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關系。
2、與稅務部門建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化方面上了一個新的臺階。
四、財務部存在的問題及解決方法
1、有關制度和規定執行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能,對于不符合規定的堅決不予支付。
2、固定資產賬務系統未建立起來,要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬,便于公司對固定資產的日常核算管理。
3、財務人員來自各行各業,需加強財務人員內訓,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內部溝通,更好地做到上傳下達。
五、xxxx年度工作計劃
xxxx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
1、資金調度和信貸工作:今年隨著公司業務量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。
2、與稅務的對接:結合新會計準則的實施,新稅法的動態,密切關注營改增及相關政策是否與本企業有關,并認真學習稅法,及時與相關稅務人員溝通,確保在稅改變動的情況下及時銜接。
3、以核算為基礎,加大內控管理。真正發揮財務人員的事前控制、事中監督、事后總結分析的管理職能。加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。
作為公司一員,如何提高自我適應企業、服務企業是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應企業的發展。
企業財務工作總結9
一、主要工作目標完成情況
(一)財務審計部主要目標完成情況
財務審計部深入探索工作新思路、新方法,充分調動部門人員的工作積極性,在發揮內部審計職能作用的同時,促進了公司財務規范化管理。全年開展審計工作14項,其中專項審計2項,離任審計10項,后續審計1項,效績考核審計1項(涉及高管40名,出具指標602個。通過努力,全年實現了對17家公司財務管理工作的審計,覆蓋率達到90%。
(二)團隊建設工作
財務審計部引進新人4名,在項目實施中實行新、老搭配組合,大膽啟用年輕人負責相關項目,加快新人的成長及勝任能力的培養,目前3人已經能夠承擔項目負責人工作。同時,沿用日常項目培訓和集中培訓兩種方式,組織部門內部培訓9項,共計50課時,包括內審工作經驗的分享及內審知識的學習等,明確工作重點,探討審計方法,提高財務審計人員的專業素質。
(三)規范化建設工作
1、制定后續審計辦法,為審計工作的開展建立標準
為規范后續審計工作,提高審計發現問題整改的質量和效果,保證審計成果的利用,財務審計部于起草編制了《后續審計實施辦法》,并通過了執委會審批,實現后續審計工作的制度化、規范化。
2、執行《財務審計工作規范》,修訂審計程序,促進審計工作程序化、標準化
財務審計部根據財務基礎專項檢查工作,對財務基礎審計程序進行四次修訂,對出納、會計等不同崗位共梳理出審計程序90條;其次,依據《財務審計工作規范》,對主要的審計檔案資料格式進行了規范,要求審計人員對審計項目從立項到案卷終結嚴格保存相關資料,做到有據可查,沉淀審計經驗和方法,降低審計風險。
(四)費用預算控制
費用預算及資產預算執行總體情況良好,沒有出現超預算的情況。
二、工作中取得的成績或經驗
1、在績效考核中,首次出臺了獎懲措施,并重點對上報數據與審計數據差異進行比較分析,加強分子公司對考核填報工作的重視,增強了上報數據的準確性,提升了考核工作效率。
財務審計部根據“考核培訓要求”,對房地產18家分、子公司的財務指標的填報準確性進行排名,并對排名前三位及后三位的財務負責人進行獎懲。其次,重點通過計算考核指標差錯率,分析影響考核結果的因素,挖掘內在原因,進一步提高考核工作效果和效率。
2、以風險防范為導向,在17家分、子公司啟動財務基礎專項審計工作,揭示和挖掘公司財務管控風險,搭建財務“免疫系統”防線。同時對各分、子公司財務基礎工作進行橫向、縱向對比,為公司管理層提供財務管理現狀,并通過風險揭示,提升財務人員風險管控意識。
財務審計部根據公司提出的關于“夯實財務基礎”的要求,通過梳理財務制度,并結合財務各崗位日常工作職責共制定出115項基礎工作檢查點,對房地產總公司及17家分、子公司開展財務基礎專項檢查工作,發現不同問題40余項,涉及違規金額49000萬元,提出重大風險條;根據檢查結果,對出納、會計不同崗位進行評分,同時對17家公司得分結果總排名,通過橫向、縱向的對比為公司管理層揭示了目前財務基礎管理的現狀;其次,根據財務工作的“收”、“付”、“其他”三條主線梳理出主要風險事件30條,并對應提出77條控制措施,將主動風險管理的意識、流程和方法形成“風險地圖”,對財務人員進行傳導,大力推進內部管理。
3、轉變工作思路,首次以房地產開發項目作為單個審計對象,通過項目盈利能力評價專項審計嘗試在過程中對項目盈利結果進行預估和評價,完善項目管理考核的完整性。
財務審計部運用靜態及動態兩類指標,對“成都?布魯明頓廣場”(簡稱成都項目)和“石家莊?阿爾卡迪亞”(簡稱石家莊項目)進行盈利預測及管控分析,首次嘗試改變“單純以靜態指標評價項目管理效果”的現狀,研究如何規避由于考核導向引發的“重結果輕效率”的經營風險。
審計報告出具后在高管層面進行了傳閱,并完成了建議收集。,財務審計部將結合建議,有側重點的開展此項工作。
4、首次將后續審計提上重要日程,針對審計成果落實不徹底,審計問題履查履犯情況,制定后續審計方案,使后續審計工作趨于標準化、規范性。
財務審計部對本年度及完成的41個審計項目開展了后續審計,共456項,到整改期限404項,完成整改388項,整改完成率96%。各子公司實際整改情況與后續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續整改過程中,已經逐步認識到整改的必要性,后續審計工作已經初見成效。
三、工作中存在的不足及改進措施
1、審計職業敏感度欠缺,未能發掘公司潛在風險,及時預警
目前財務審計團隊成員比較年輕化,審計實踐經驗尚不夠豐富,在審計中,不能充分利用現場審計機會,從單純的查錯糾弊中,轉向為識別和判斷風險點和控制點上,對部分問題不能準確把握問題的實質,深入發掘潛在風險,及時預警,與公司要求相差甚遠。
財務審計部經過幾年的.摸索,在財務基礎方面已經初步形成風險識別圖,對于審計團隊和職能部門已經具有操作性,但在重大風險及其他板塊,還需要繼續深入總結、探索。財務審計部將做好兩項工作,一是提高項目的總結能力,通過項目總結為部門沉淀下寶貴的案例經驗,同時通過總結提高審計團隊的專業技能;二是培養正確的審計職業判斷意識,面對不斷變化的新形勢,從更廣泛和開放的視角思考審計環境,同時不僅僅只對事項進行記錄和反映,還要向決策者提供決策的備選方案。
2、審計的“服務”職能發揮不夠充分,側重于合規性檢查,對合理性的判斷未能建立判斷標準
財務審計部在組織架構調整后,逐步扭轉“以查為主”的工作導向,向內部審計“服務”職能靠攏。但在審計項目中,對于公司已經建立明確的制度或規定的內容,能夠較好的執行“合規性”檢查,但對于公司尚未建立的體系,審計人員尚未形成審計判斷標準,影響了對部分問題的評價,對發現的問題不能準確做出結論。
財務審計部在后期開展審計項目中,將認真研究房地產風險的特殊性,找到房地產項目在不同階段面臨的不同風險,通過對項目經驗沉淀,與職能部門討論研究,解決目前“審計結論難”的不利局面,并根據審計結論努力推進公司體系建設。
3、急于完成現階段工作目標,團隊建設不足
截至底,財務審計部共計7名人員,其中4名人員入職不滿一年,而公司下屬公司個,在建開發項目個,公司分布廣,項目多,迫于完成現階段工作目標,在人員到崗后即開始項目審計,導致新人對公司及部門了解不深,對審計工作的認知度及融入度不強,團隊的凝聚力及執行力不高,尤其審計工作效率較低
內部審計的發展很大程度上取決于內部審計人員的素質,所以要求內部審計人員永遠不能停留在已有的知識和經驗上而固步自封、裹足不前,財務審計部將調整工作方式方法,在提高工作效率的同時,利用例會形式開展總結、內部“演習”討論,通過走出去,外部研修、cia考試等方式,提高內部審計人員素質。
4、審計方法創新不足
目前審計系統各板塊未能充分利用組織優勢,進行有效結合,通過“借力”對業務領域實現突破;財務審計方法比較單一,主要以抽憑證、找問題為著眼點,在稅務、項目管理、除地產公司外其他產業鏈等方面的審計尚未取得重要突破。
目前財務審計人員專業結構比較單一,后期應主動向內部兄弟部門學習和借鑒欠缺的專業知識。同時努力尋求審計系統切入點,在審計領導的支持下,協調各方資源,借助各自專業力量,有針對性地開展審計活動。
企業財務工作總結10
瞬間xx年又將過去,人們又將迎來新的xx。20xx年度醫院財務運行情況良好,預計本年度總收入達x億元、總收支結余達x萬元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余x萬元的大關,財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務各項工作,現總結如下:
一、20xx年度主要工作回顧
1、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的'原則,科學合理安排資金,保障醫療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲x個月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學化:根據市財政局編制xx年度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用x種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫院經濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實施細則自20xx年度實施以來已有x個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對20xx年度開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務委員會研究后付諸實施。
二、存在不足方面
1、財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業生加以培養,過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監督等一系列財務管理工作,有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進xx財院或xx大財會本科畢業生x名,抓緊財務人員梯隊培養。
企業財務工作總結11
20xx年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年里,承蒙公司領導對我的信任,讓我承擔這樣的角色,使我邁進了人生一個新的里程碑,自擔任部長助理這一職務已近半年了,以前只是從事單獨的車間考核工作,對帳務方面了解的甚少,在這段時間中我學到了不少從未接觸的東西,感謝領導給我的這次機會。
在謝部長的指導下,學會了資金審批,票據審核工作,掌握了審核中需著重注意的事項,每月的資金支付,都嚴格按照公司的財務規章制度,認真審核,層級把關,對每一筆資金支付進行核對,對計劃外支付的款項嚴格按照合同審核,逐級審批后支付。
在制作財務工作指導手冊中,學到了財務管理職責權限是如何劃分的,了解了財務的相關管理制度,熟悉了資金管理、資金支付業務、出差報銷、票據報銷等流程,及財務各崗位的工作流程;學會了工程驗收的結算手續,將驗收報告和工程預算核對,發現問題及時與基建中心溝通。
在這期間,能協助部長做些日常的力所能及的瑣碎工作,上報周總結及計劃,完成月度工作總結上報等工作。在整理憑證工作中,了解到了日常業務的帳務處理,從中也學到了不少東西。
因以整理上市工作為主,考核工作近兩個月參與的較少,人員定編雖已制訂下來,但隨著人員對設備的熟練程度不斷提高,下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上,還要將各工序人員重新進行梳理,將人崗不符、超編缺編等情況,及時進行考核并調整。近期正在統計水電汽用量,輔助生產成本在變動成本中占的比例比較大,在數據上報的同時,要加強分析的能力。
在這段時間內,雖學到了很多,但需要加強的地方更多,今后要:
1)更多的學習財務知識,多向部長和部里人員請教,多去車間熟悉生產,更好地進行成本分析;
2)綜合管理能力不夠,管理能力需加強;
3)多熟悉掌握浪潮軟件的使用。
以上是我這段工作中學到的和做到的,在以后的工作中要更加的'努力,補充自己的不足,將自己盡快的提升,不辜負領導的厚望。
計財部在總經理的領導下,緊緊圍繞股份公司的發展方向,為實現總體發展目標,計財部的工作任重而道遠,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心,資金為紐帶,保質保量地完成了財務核算各項工作任務。
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,為領導提供決策。
財務人員嚴格遵守財務管理制度、稅收法規、國家其他財經法律法規和公司的財務制度,認真履行計財部的工作職責,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,雖然每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,在人員少工作量大的情況下,毫無怨言地工作著。我們明確分工,對公司的會計核算到會計報表,從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統地規范,從而提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理提供了可靠、有用的信息。
(一)20xx年財務經營狀況分析
20xx年1—11月份總公司資產總額已達到126325.66萬元,同期相比增漲31%,資產負債率30.88%,同期相比下降了1.65%;實現銷售收入76044.12萬元,同期相比增漲27.43%,(其中產成品銷售收入66322萬元,同期相比增漲34%;其他銷售收入9722萬元,同期相比下降6%);利潤總額27248萬元,與同期相比增長25%。
(二)截止11月30日,土建工程及購置設備付款12176.19萬元,付款比例82.77%。
類別綜合制劑設備粉針設備其它設備工程其他合計合同價款57,547,140.203,067,027.4012,536,663.8870,251,777.563,713,880.31147,116,489.35付款金額48,716,753.512,755,448.8010,345,855.3856,529,179.303,414,719.12121,761,956.11付款比例84.66%,89.84%,82.52%,80.47%,91.94%,82.77%
(三)20xx年稅費交納情況分析
20xx年1—11月上交各項稅費13374.90萬元,與同期相比增長了135.73%,其中增值稅5635.15萬元,同期相比增長1150.50萬元,企業所得稅6502.74萬元,同期相比增長5842.21萬元,其他各項稅費1237.01萬元,同期相比增長708.33萬元。
二、按照股份公司的部署,進行上市前期準備。
上市工作是股份公司發展戰略規劃中確定的重要工作內容和戰略目標,計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰略部署,完成股份公司交辦的各項上市前準備工作,因為時間緊,任務重,財務人員加班加點,放棄節假日休息時間,連續三個月加班到深夜,可是從沒有怨言。在上市準備工作中,發現財務管理與生產經營活動存在的管理脫節問題,以及不符合GMP要求的問題,說明我們各部門之間缺少經常的、零距離無障礙的溝通,造成信息的不對稱。在今后的工作中,我們必須要全面統籌,協調溝通,保證財務管理和生產經營環節一致,推動公司盡快進入合規、合法和專業化的發展軌道。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
面對近年來行業顯現的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降”的實際情況,我們及時分解預算管理,建立和完善責任制成本考核制度,成本管理要求全員、全過程和全方位控制,成本的優勢取得對于公司的生存發展尤為重要。
總公司自4月份起使用綜合制劑車間生產,由原半自動機器改為現在的生產連動線,大大的增加了產能,減少了人員,但對于我們考核人員來說,也是一個極大的考驗,我們積極主動地進行跟班考核,跟蹤設備運行狀況,隨時關注車間異動情況,在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上,考核其人員定編,將變動成本制訂出單位消耗標準,嚴格控制各部門的費用開支,將可控費用制訂標準,以便更好地為降低成本服務。在車間人員的共同努力下,水針車間品種除10ml血塞通注射液(主要受上游原料單價增長的影響,累計平均單位成本比上年高1289.25元/公斤)外,其他品種成本均有不同程度的下降。
四、合理調控資金,控制資金使用。
從每月的資金計劃到資金支付上,我們都嚴格按照股份公司的財務規章制度,認真審核每月資金計劃,在資金使用上,做到公正、透明,先急后緩,嚴格遵守資金計劃審批手續,控制費用支出,統籌安排資金的使用。
五、工作計劃
明年公司的工作思路是:堅持“以品牌促發展、以質量爭生存、以標準上檔次、以團隊創效益”戰略指導思想,逐步推行以“總經理負責制”為基本原則的內部買賣制,以公司為核算單位,對各公司實行以“利潤”為主的指標考核。這就要求我們:
1、建立全面計劃與預算機制和體系,加大成本考核力度,我們要將現有的指標層層分解,在保證產品質量前提下,降低物料消耗,節約能源,增收節支,提高各項原、輔、包材的利用率,使產品單耗降到最低水平,要求車間注重在各個環節上挖潛,控制好成本,壓減費用,把浪費壓制在“零”水平,更好地降低成本,增大利潤。
2、綜合制劑口服液車間正式投產后,要全力以赴在最短時間內將各項指標進行考核;綜合制劑水針車間人員定編雖已制訂下來,但隨著人員對設備的熟練程度不斷提高,下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上,還要將各工序人員重新進行梳理,將人崗不符、超編缺編等情況,及時進行考核并調整。
3、水電汽成本在利潤考核指標中占著比例較大,我們還要繼續跟蹤設備部及動力車間,盡快將蒸汽流量計等儀表安裝完畢,保證上報數據的準確,確保成本及利潤的準確性。
企業財務工作總結12
又一個月的時間過去了,我們財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的`學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結,我有幾點感觸:
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
企業財務工作總結13
時光飛逝,轉眼我來到項目已經兩月有余,回頭翻一翻之前的筆記,才發現自己也是有進步的,此時內心無限感激時總對我們做筆記的要求,因為這在不經意間記錄了我們的成長。還記得初到項目時,內心既興奮又忐忑。激動的是終于走出了校園,走上了工作崗位,成為真正的社會人了,而且我們這個項目離家也比較近,即使不能經常回家,但是想想也是開心的;忐忑的是來到一個新環境,將認識很多陌生的人,不知道領導和同事們好不好相處,會不會很兇……不過,這些顧慮在我逐漸熟悉之后便被打消了。
在這兩個多月的工作和學習中,我認識到:
1、多看多學多問,不斷加強自身素養
到項目伊始,xx部長,也是我的師父,首先讓我學習填寫支票和電匯單,接手銀行付款業務,但是我對支票金額和日期的大寫并不熟練,經常寫錯寫廢,而師父最常說的一句話就是“沒事沒事,慢慢熟悉就好了”,并且在接下來開始學習簡單提單業務中,師父發現我對會計科目并不熟悉,便用了一個上午的時間專門把科目余額表上所有的科目給我講了一遍,這不僅讓我對科目有了大致了解,更重要的是教會我查找科目的方法。
八月上旬至中旬,我開始接手社保臺賬,學習做資金周報、月報、社保月報以及勞資月報,此時我感覺自己就像是十萬個為什么,總有問不完的問題,而師父則是不管我什么時候問他,總會不厭其煩地在第一時間回答我,對我提的單子也會挨個再檢查一遍,也正因為如此,雖然是在一個陌生的環境,但是我從來都沒有不適應的感覺。與此同時,項目總會計師田總也開始教我做工資表,逐步接手勞資工作,雖然他很忙,但依然會抽空指導我,并且鼓勵我多學,多問,不要不好意思。
2、學習也需要掌握技巧
我師父說,“十個會計有十種方法”,教我在工作中不必非要完全百分百的.按照別人的方法去做,讓我受益匪淺。八月下旬至九月,我對出納和勞資相關業務已經基本熟悉掌握,但此時我發現自己對于很多時點不能牢記于心,比如每周末的資金周報,做好之后會忘記發給劉惠琴姐;再比如月初付款業務較多,會忘記打印銀行對賬單去核對賬戶余額,編制銀行存款余額調節表,因此,我做了一個小備忘錄,標注時點,以便能按時完成工作。
在對未來的規劃上,我對自己的要求主要有兩點:
1、盡快熟悉并勝任財務各崗位的工作;
2、加強學習,積極參加注會和稅務師考試,進一步深造自我,提升水平,并為中級做準備。
以上是我進入標項目以來的工作心得與體會,思緒千絲萬縷、不一一復述。今后會更加努力學習實踐,進一步提高自身素質和工作能力,成為一名優秀的財務工作人員,為公司的發展奉獻自己的力量。
企業財務工作總結14
今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務工作的許多薄弱之處,作為財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。
一、查找的問題
1、年初至今,財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。
3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,20xx年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊。
二、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
三、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的'工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。
六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務信息支持。
以上工作是我財務部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
企業財務工作總結15
近四年財務總監工作中,負責廣州國旅集團內部的部分財務工作兼顧屬下分子公司一家國際四星級的酒店(餐飲、KTV、客房、西餐、康體)及景區的財務總監工作。
在總經理領導下,認真貫徹執行我國<<會計法>>和有關的法律、法規、制度,監督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執行情況及其效果,保護酒店財產,維護財經紀律,對本酒店的財務狀況負責;領導全體人員認真落實崗位責任制,健全和嚴格實施經濟責任制,建立良好的財務會計工作秩序并對其工作負責;
通過財務分析,指導開源節流,精打細算,反對浪費,提出挖潛措施,積極開辟財源;不斷地提高經濟效益,按有關規定處理國家、酒店、職工三者的經濟關系;組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算,審查核定計劃外重大收支項目,并負責各項經營計劃的協調平衡,落實完成計劃的措施,對執行中存在問題提出改進意見;
負責組織酒店全面經濟核算,對重要經濟事項作出效益評價,參與主要經濟合同的談判、簽署,并監督執行情況;組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度,嚴格會計監督,支持財務人員依法履行職責,并組織貫徹執行;控制酒店的'采購、收貨、庫存、發放等工作,建立健全必要的規章制度,確保所有進貨價廉物美,庫存適量和物盡其用;
嚴格執行國家的外匯管理制度,負責做好外匯管理工作;協調與酒店各部門的關系,并負責與財政、銀行、稅務、外匯和保險機構的聯系;
定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善酒店經營決策的依據;
負責財務部隊伍的建立,制訂各級人員培訓計劃,提高財務部全體員工的業務素質,擬訂財務部各部門機構設置和人員配備方案,并實施各級人員任免和獎懲方案;檢查員工紀律,關心員工的思想工作情況,完成上級分配的其他工作任務。
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