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    工作計劃

    時間:2023-10-10 08:05:16 工作計劃 我要投稿

    工作計劃8篇(實用)

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    工作計劃8篇(實用)

    工作計劃 篇1

      20xx年,是我xx聯社實行統一法人的第一年,是農村信用社繼續深化改革的關鍵年,也是進一步強化農村信用社管理,促進各項業務發展上臺階的重要一年,在新的一年里,為了做好xx聯社的.稽核工作,充分發揮稽核工作在信用社業務經營中的監督作用,根據《xxx農村信用社稽核工作暫行規定》《xxx農村信用社稽核工作報告規定》,結合本轄區工作實際,今年稽核科將改變以往稽核工作方式、方法,由稽核人員包片改為分組派駐制,日常以序時稽核為主,圍繞聯社中心工作,適時集中開展專項稽核,做到稽核工作年度有計劃,月月有任務(工作計劃將以表格形式發至各組),以確保稽核工作的數量和質量,促進我郊區聯社各項業務的迅速、健康發展。現將20xx年稽核工作具體安排如下:

      一、工作安排。

      (一)、常規稽核:月度常規稽核計劃表由各小組組長填制,稽核內容為《安徽省農村信用社稽核工作暫行規定》中第三十一條的實時稽核內容和定期稽核內容,在沒有專項稽核任務的情況下,常規稽核時間必需保證全年180天,常規稽核情況每月初由各小組組長在稽核工作例會上書面匯報,在現場稽核時同時應登記稽核檢查登記簿。

      (二)、專項稽核:

      (1)開展對農村信用社20xx年度會計決算工作真實性專項稽核(20xx年1月15日前結束);

      (2)、對轄內各網點(包括分社、儲蓄所)開展重要憑證,印章保管、使用情況專項稽核(1——2月);

      (3)由各組稽核員牽頭,抽調組織力量,開展信貸管理大檢查,稽核面為50%,重點是信貸支農情況以及貸款發放的真實性、合規性稽核,要求外部核對面為近兩年新增貸款戶數的10%——20%,(2——5月);

      (4)開展業務收入、財務收支真實性,合規性專項稽核(6月末——7月初);

      (5)、選擇部分社,對其資本狀況、內控制度、風險狀況及業務經營的合規性、真實性等方面進行了重點全面檢查。具體是:xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xxx八個信用社(7月)。

      (6)計算機操作專項稽核(8月)

      (7)、對20xx年度已進行全面稽核的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx8個信

      用社進行后續稽核(10月)

      (8)圍繞聯社中心工作和上級聯社指示,完成臨時性稽核任務

      二、規范稽核工作程序

      規范稽核工作程序和稽核工作行為,加強現場稽核管理,提高稽核質量,控制稽核風險,落實稽核工作責任制是對今年稽核工作人員提出的新要求,各稽核小組和稽核成員必須嚴格按照《xx省農村信用社稽核工作操作規程》實施現場稽核。注意重點:一是在稽核前要做好稽核準備,明確人員職責,制定稽核方案,稽核前下發“稽核通知書”;二是在稽核實施時要做好進退場會議記要,以稽核底稿全面反映工作過程,注意稽核方法和工作技巧,力求全面、真實、準確的反映稽核工作情況,三是要在“稽核事實和評價的基礎上”做好總結和反饋,及時、全面地完成稽核報告和稽核項目總結。實行稽核責任追究制,各稽核員要對自已審查簽字的稽核內容全面負責。

      三、加大稽核處罰力度

      今年的稽核工作要以科學、合理地發放支農貸款、提高資產質量、規范信貸操作行為以及狠抓財務收入等為重點,重點要加大有章不循,有令不止,違反信貸、財務制度,違規發放的壘大戶、跨區域、化整為零、越權貸款、亂開支、下甩費用、隨意調整帳表數字、隨意在過渡性科目墊支不合理費用,息轉本、無正當理由擅自降低貸款利率,不執行“一分四雙”制度,不堅持錢、帳分管,不按時查崗查庫等違規違章和弄虛作假行為的處罰力度。凡在今后的稽核檢查中發現違反上述項目中的一項或聯社信貸、財務部門制訂的規章制度、辦法、細則的,稽核科將依據相關處罰規定下發“稽核意見書”和“稽核處罰決定”聯嚴肅處理,決不姑息遷就。

      以上計劃妥否,請予審定。

    工作計劃 篇2

      一、綜合辦公室行政管理工作:

      1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

      20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

      2、協助公司領導,完善公司制度

      根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

      對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

      3、組織安排各項活動

      08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

      二、綜合辦公室人事管理工作

      1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

      人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

      2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

      08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

      3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

      08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

      由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

      4、加強績效考核,制定了合理的辦法

      采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

      5、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

      20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

      6、進一步加強對供應商的管理協調

      20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的.供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

      7、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

      綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

      三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

      1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

      2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

      3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

      4、公司宣傳力度有待加強。

      5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

    工作計劃 篇3

      一、營造和諧氛圍,打造學習團隊;嚴管重教,少訓多教。

      管理工作不是單純的照章辦事,要以理服人,以德服人。“管”靠制度,“理”靠感染。員工犯錯誤,不能一味去批評、指責、處罰。重要的是對其進行教育,讓他們反省自己的錯誤在哪里。及時進行改正,同樣的錯誤下次一定不能重犯;多組織各類文體活動和培訓課程,玩就玩個痛快,學就學個認真、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到知識能源,永葆企業活力。

      二、以銷售維系為根本,婚宴市場是先鋒。

      首先,我們自己的思路要清晰,知道我們的顧客群,明白我們的服務對象,制定我們自己的服務模式,知道我們的顧客最重要的要求,恰到好處的進行銷售與維系,用心去感受,真誠去體驗。

      其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官,系統全面的做好各項細節服務工作,帶動我們的中餐零點穩中攀升,并且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關婚慶知識的學習與培訓,使我們永發家園的婚禮做到首屈一指,不拘一格。讓每對新人都在草原興發留下美好回憶,以此帶動身邊的親朋好友,把平時的家庭聚餐、同事聚會、生小孩、過生日、過壽等宴請都來我們永發家園,并且能享受到家的感覺。

      三、五常管理為標準,持之以恒是關鍵。

      五常在我們的企業相對來說提的還是比較早的,但運用的如何、實施的如何,我覺得它與我們的執行力有直接的關系,我們的員工對此意識可能不強,但我們的'管理人員必須有灌輸、倡導、示范、檢查、監督的意識,并對此有深刻的認識與體會,把它作為一項管理工具運用到工作中去,并與大家共同研討此方法的好處,與以前的工作相比較,他們的思想就會慢慢改變,使員工形成自覺、主動的質量意識和規范意識,提高工作效率,提高服務質量。

      四、培訓學習不放松。

      在工作中我們每個人都需要新的能量補充,企業因員工的努力而發展,員工因企業的成長而進步。我們永發家園傾力為員工創造學習機會與氛圍,大力支持、幫助、督促員工不斷學習,成長進步。利用裝修停業時間,為員工量身定做培訓方案,使每一位員工都有新的知識補充,新的活力和新的激情,為我們企業發展做出努力,為我們自己的職業道路奠下堅實的基礎。

      五、安全時刻記,節約要認真。

      安全是經營的基礎,是我們工作的前提,每周四是我們的安全檢查日,每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認真執行,水、電、液化氣、企業財產等檢查一定要落到實處,為企業承諾一份安全保障,把所有的易耗品歸類、量化,并認真妥善保管,堅決抵制長流水、長明燈、物品浪費,職工餐浪費現象。

      六、硬件維護保養不落下。

      設施設備的維護與保養工作我們要養成良好的習慣,天天檢查,及時報修,及時進行解決,讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮,花草充滿生機,輔助設施整齊干凈,給顧客留下優雅、溫馨、愜意的美好印象。

      

    工作計劃 篇4

      這學期我繼續擔任八年級(2)班班主任,為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人,

      特制定班級工作計劃:

      一、班級基本情況

      本學期班級共有33名學生。學生整體學習的興趣還不很高,上學期各科的平均成績在全年級排名處于中等,雖然高分還可以,但由于不愛學習的學生較多,因此班平均被拉下來了。這個學期要想辦法調動學生的學習積極性,爭取成績有較大的提高。

      二、本學期基本工作要點

      1、確立班級體的奮斗目標

      班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

      2、在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的`比學風格;

      ①通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

      ②指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養他們良好的文化底蘊。

      ③經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協調工作。

      3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

      4、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以,轉化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

      5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;

      6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

      7、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

      8、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

      三、具體措施

      1、充分利用班會向學生進行思想教育。

      2、發揮干部的作用,師生共同管理班級。

      一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。班干部作為班級核心力量,分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員負責指導總結科代表的工作”“生活委員負責指導督促值日組長的工作”等。

      3、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。

      4、抓住每一次月考,及時進行總結,指導,鼓勵。

      5、組織迎新年慶元旦活動。

      6、抓好期末復習,迎接期末考試。

      雖然,在班級管理上我沒有什么良好的經驗,但我希望能在現在這班學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。畢竟,班級中的每一位同學,都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。如果一位班主任,不能夠把學生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。盡管現在的班主任工作日益繁重,而俗話又說“多做多錯,少做少錯,不做不錯。”往往工作量最多的人,

      所犯的錯誤也是最的,但只要我所想的一切都是為了學生,心里也就沒有什么怨言了。

    工作計劃 篇5

      一、目標:基礎護理合格率≧100%,一級護理合格率≧90%,危重病人護理合格率≧90%

      落實措施:

      1、護理質量管理委員會每季度對全院病房、ICU、CCU等進行全面質量考核檢查,及時在護士長例會上反饋,分析評價與改進。

      2、護士長每日檢查,發現問題及時解決。

      二、目標:年護理差錯發生次數≦0.5百床

      落實措施:

      1、經常在護士長例會上強調,加強護理安全教育,提高安全意識。

      2、科室有安全防范教育計劃及措施,護士長負責落實。

      3、科室發生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理,每月按時報表。

      4、護理差錯事故管理委員會定期對全院的`護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定,提出改進措施。

      三、目標:急救物品完好率100%,急救設施完好率100%

      落實措施:

      1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“四固定”。

      2、科室專人負責,每周檢查兩次,護士長每周檢查、簽字。

      3、護理部每季度檢查、考核。

      四、目標:年褥瘡發生次數0(特殊情況例外)

      落實措施:

      1、加強重病人護理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。

      2、護士長每日督促、檢查。

      3、護理部抽查。

      五、目標:護理技術操作合格率100%,消毒隔離合格率100%,一次性醫療物品回收率100%

      落實措施:

      1、嚴格執行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。

      2、嚴格區分治療室、換藥室的清潔區、污染區。

      3、加強三基培訓,護理技術操作規范化。

      4、護理部定期檢查、考核。

      5、定期做好各項監測工作,防止院內交叉感染。

      6、嚴格執行一次性醫用物品分類收集、統一儲存和處理。

      六、目標:入住院評估與病人狀況符合率≧80%,護理診斷問題符合率≧90%

      落實措施:

      1、要求收集資料全面、及時、準確,符合病人狀況。

      2、各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用。

      3、護理部、護士長根據病人情況,詢問責任護士,檢查護理病歷、記錄等。

      4、檢查護理問題,評估準確與病人狀況相符,并及時指導與修正。

      七、目標:護理計劃實施率100%,有效果評價

      落實措施:

      1、制定具體、及時、有效、科學的護理措施,便于護士操作。

      2、指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。

      3、要求護士及時進行效果評價。

      4、護理部、護士長督促檢查。

    工作計劃 篇6

      在這一學期,學校舉行的各球類運動的比賽顯得格外多,為了能在比賽的到好成績,以及很好的`舉行我院班級籃球賽,再加上“XX年廣東技術師范學院排球賽”由我院承辦,因而必須合理分配工作,充分利用體育部的力量和團學的力量。體育部作出以下工作計劃。

      一、積極配合學校體育部組織的羽毛球賽,足球賽、毽球賽和乒乓球賽,(具體時間還要看學校體育部安排),并且組織各支隊伍訓練和參加比賽,爭取獲得好成績。通過我們的熱情和宣傳來帶動全系和全校同學的熱情和積極性。

      二、準備4月中旬到5月中旬的班級籃球賽,做好賽前準備,申請場地;

      班級籃球賽得初步計劃是:

      1、班級賽開始前五天左右舉行“年級表演賽”,四隊的循環賽;

      2、班級賽與上年一樣,采取分區分組的方法;男子打全場,女子打半場,男子八強產生后進行女子組的比賽,女子組賽出結果后進行男子八強的比賽。

      3、班級賽會選一個周末進行三分大賽罰球大賽表演;

      4、比賽以微博與大家互動;

      5、購買獎杯,計劃是每個班100元的參加費,資金利用在購買獎杯,豐富獎金方面和裁判的報酬。(各班代表表決決定,以少數服從多數為原則)

      三、4月初的廣東技術師范學院排球賽。做好比賽的前期準備,并讓團學各部門提高幫助。

      四、配合其他部門完成活動和一些常規工作。

      五、培養干事,提高他們的積極性,工作能力。為下一屆部長提供后備力量。

    工作計劃 篇7

      1、周一和周六早會的主持。

      2、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發電子檔或文本檔交經理處審核。

      3、周二上午十點將上周的考勤交行政經理審核。

      4、7S、監控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點交行政經理審核。

      5、周會前資料準備,周會會議現場打印簽字,特殊情況第二天上午十點前發曹經理審核后轉李總和周小姐電子檔。

      6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。

      7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點準時交李總審核。

    工作計劃 篇8

      宣傳部在建材系學生會是一個非常重要的部門,負責把建材系學生會及其辦的每一次活動宣傳出去,盡可能的吸引會員參加。我們的宣傳力度很大程度決定了建材系學生會的影響力,同時為繁榮校園文化和傳播建材系學生會知識起推動作用。鑒于此,規劃部門事務:

      首先要與其它部門建立好聯系,掌握建材系學生會的一切信息,還要和各部門聯系好,了解近期的活動信息。我們不僅要做好宣傳工作,而且還要協助其它部門共同把活動辦好。

      一、日常事務:每月初根據建材系學生會的活動安排,制定好工作計劃,在每次活動開始前幾天根據活動的需要選擇適當的宣傳方式,進行宣傳。在活動舉行的過程中,還可以配合其它部門做好現場工作,同時收集在活動過程中出現的精彩畫面及會員對活動的評價、滿意度。活動后將收集到的精彩鏡頭以相片形式并附有相應的說明,貼在宣傳板上,讓不能及時參加我們活動的同學也能領略到建材系學生會的風采。還會放在建材系學生會辦公室電腦上面,讓會員值班時回顧一下,讓他們能夠從中總結些什么。每月定期寫好工作總結,有利于保留優點和改正缺點。完善部門制度。

      二、可以在學生會辦公室的電腦上制定一個版面,讓學生會會員在上面留下自己對宣傳部的意見和一些建議。這樣有助于宣傳部的發展和更加完善。

      三、人才培養:在將要到來的'20xx屆新生中,按照建材系學生會的規章制度進行考核,然后留下有一些特長的參加者。

      在工作中以平等的態度相互交流,充分調動干事的積極性,讓他們參與制作方案,提出各自獨到的見解,從中選出較優的方案,完成各自工作。使他們更深刻了解宣傳部的工作流程和自己在哪些方面需要改進。發揮各人力量,一旦選擇了相信,就不會在中途干擾他們工作,錯誤每一個人都會犯,只要不犯同樣的錯誤就可以了。采取多鼓勵多肯定的態度,少用批評的語氣,即使做得不對,也應該心平氣和的指出錯誤。工作時要團結相互合作,提高辦事效率。鼓勵內部和建材系學生會之間多交流,把建材系學生會建設成一個溫馨和諧的大家庭。

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