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員工半年述職報告(通用3篇)
在生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的員工半年述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工半年述職報告1
光陰如梭,20xx年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的`同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下:
一、認認真真,做好本職工作。
一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發貨的'準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系,保證物流系統正常有序的進行。
二、嚴于律已,自覺遵守各項制度
嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。
三、存在的不足
一是一些事還無法循規蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓發貨。要理清發貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善
2、要不斷提高修養,樹立良好的企業形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。
3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如倉庫倉儲飽和問題發貨流程問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。
上半年成品庫的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!
員工半年述職報告2
半年來以縣委、縣政府的領導下,在縣政法委的親切指導下,在林場黨委的重視和直接領導下,盡心盡職地完成上級及黨委交給的各項任務。為了不辜負上級的信任和林場黨委以及全場人民的重托,我不斷加強思想政治和法律法規以及業務知識的學習,努力提高自身的政治素質和處理事情的能力,總結經驗、查找不足,搞好調查研究,指導所分管的工作,現將半年來綜治工作匯報如下:
一、苦練內功,提高自身素質
不斷加強政治和業務知識的.學習,提高自己對綜治工作重要性的認識和處理復雜矛盾的能力,在業務上,多向縣綜治辦領導請教,當好小學生。在日常工作中,多向兄弟單位學習,取長補短,邊學習邊摸索。在實踐中,深入職工家中,傾聽職工呼聲,了解職工關心的熱點、難點問題。分析問題的癥結,研究解決的辦法,不斷增強自己業務能力和駕馭綜治工作水平,盡可能使群眾少怨氣,多寬容,多做力所能及的事情。
二、發揮參謀助手作用,增加壓力,強化動力
定期分析,準確了解和掌握轄區內的治安形勢,做好匯報、多提建議,當好參謀和助手。根據林場綜治工作開展情況,本著不虛夸、不隱瞞的原則,定期對我場治安形勢進行分析,找準癥結,調整工作重點,拿出整改方案,重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調處工作,健全以綜治、信訪、司法調解為主體的聯合接訪、聯合排查、聯合調處的工作機制,突出“早排查、早發現、早處理”。發現不穩定因素和苗頭,及時報告分場負責人,按流程進行分類分流,重大問題明確專人負責,班子成員掛牌調處或成立工作組,把人民調解、行政調解和司法調解有機結合起來。同時深入到職工中聽民聲,解民憂,維護職工的合法權益。宣傳法律,指導綜治,現場調解矛盾糾紛和山林糾紛。
綜上所述與林場黨委的期望還有很大差距,在工作中存在著很多不足之處,這些將在以后的工作中加以改進,今后將一如既往地找準位置,找出差距,踏實工作,愛崗敬業,進一步加強業務學習,不斷提高自身素質,突出綜治工作基礎,注重綜治工作特色,努力提高工作效率。力爭把我場綜治工作做得更好,抓得更實,讓領導放心,讓職工滿意。
員工半年述職報告3
認真落實縣政法委、政法綜治工作有關文件精神,緊緊圍繞建設“平安、法制”堅持大力大情節整治工作,切實加強基層基礎建設,認真做好矛盾糾紛的排查調處工作,積極構建社會治安防控體系,全場的綜治工作取得了較好的成效,現將上半年的工作情況匯報如下:
一、抓住重點,建立健全綜合治理機制
林場高度重視治安綜合工作,班子成員牢固樹立“穩定是硬任務,是第一責任”的觀念,抓住落實綜治責任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制度,把治安綜治工作納入全年目標責任制和政績考核,簽訂了治安綜治責任狀,把治安綜治工作檢查結果與黨建工作一起,真正落實“一票否決”權。
二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工作機制
一是堅持領導干部掛片負責治安綜治工作制度,副場長聯系2個分場,有效促進了治安綜治工作責任的落實,實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩定分析和治安綜治會議,研究分析全場治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重,難點問題起到了好的效果。三是堅持責任追究制度,嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責”的原則,對發生重大問題的堅決按照有關規定追究責任人的責任,造成嚴重后果的堅決實行一票否決。
三、高度重視三項工作,提高綜治工作整體水平
一是著力解決治安管理的突出問題,堅持“林政嚴打”方針,保持林政高壓態勢。二是扎實推進建設“平安林場”工作。三是切實加強機構隊伍建設,綜治辦主任由分管領導兼任,為提高綜治隊伍的整體素質,對相關人員進行了教育培訓,進一步提高了綜治干部的`政治業務素質,增加了事業記和責任意識。
在上半年綜治工作中,我們雖然取得了一定的成績,但在工作中也存在著不少問題,我們將高標準、嚴要求,以更加飽滿的熱情的實際行動,進一步接受新思想、新思維、新思路,不斷提高自己的信念、理念、觀念,我將立足實際、立足崗位、立足自身,有針對性也找準起點,明確方向,理順思想,為下半年的政法綜治工作做好充分的準備。