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    生產員工個人工作總結

    時間:2023-09-07 18:32:27 個人總結 我要投稿

    生產員工個人工作總結范文

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的生產員工個人工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    生產員工個人工作總結范文

    生產員工個人工作總結范文1

      今年支架車間在公司有關領導的正確帶領下,全體工作人員克服困難,團結一心,進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務,為公司的經濟發(fā)展作出了一定的貢獻。現(xiàn)就支架車間年工作情況進行如下總結。

      一、加強思想,建立健全分配制度

      支架車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的`生產任務這條主線。嚴格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產工作中去。

      二、統(tǒng)一思想,搶抓機遇

      支架車間根據(jù)實際情況,多次與班組長進行探討研究,最終形成統(tǒng)一思想,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進行整體組裝成型。疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結一致的真實體現(xiàn)。

      三、加強教育,增強法制和安全意識

      利用車間班前會、安全生產影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規(guī),這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。

      四、加強了精神文明建設,提高廣大員工隊伍素質

      在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

      在今后的工作中,我會充分調動一切積極因素,團結并帶領車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。

    生產員工個人工作總結范文2

      回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

      一、做好設備保養(yǎng)工作

      本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng),并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現(xiàn)問題做到早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

      年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復,更換了一臺注射機的'控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。

      二、按5s進行現(xiàn)場管理

      經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,每個班組的每臺設備,工作臺都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。

      完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結果進行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結,提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的運行,對生產管理,提高工作效率,避免質量問題起到了積極的作用。

      三、減少不必要返修工序,控制返修工時

      制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產品完成后,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數(shù)量,確認無誤后在工票上簽章。取消原來與返修相關的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時由車間給出。按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

      新的一年已經開始,生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰(zhàn),團結協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!

    生產員工個人工作總結范文3

      一、工程概況

      濟寧海螺5000t/d水泥熟料生產線一期工程,由濟寧海螺水泥有限責任公司興建,安徽海螺建材設計研究院設計院設計,山東永勝建設集團有限公司、中國十七冶建設有限公司、中冶建工有限公司、浙江寶盛建設集團有限公司等承建。

      本工程項目總投資約2.1億萬元,合同工期為17個月。

      二、監(jiān)理機構及其監(jiān)理人員

      本工程由馬鞍山邁世紀工程咨詢有限公司監(jiān)理。

      監(jiān)理形式:公司總工辦巡視檢查,項目總監(jiān)全全負責,即總監(jiān)負責制。

      本工程項目總監(jiān):公司委托張達紋為項目總監(jiān),主持現(xiàn)場監(jiān)理項目工作。

      總監(jiān)代表:吳康

      土建監(jiān)理工程師:肖福萬、丁世清

      監(jiān)理員:胡磊、許化濤、方錫鵬。

      以上人員組成現(xiàn)場土建監(jiān)理組,從20xx年9月進場進行監(jiān)理工作。

      三、監(jiān)理合同履行情況

      已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長)和附加監(jiān)理工作。

      四、監(jiān)理工作成效

      監(jiān)理機構按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則進行質量控制、投資控制、進度控制、安全生產管理、合同管理、信息管理,能及時與業(yè)主溝通,讓業(yè)主滿意。

      在質量控制方面,注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,開工前,監(jiān)理機構完善自身管理體系,制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序,制定土建專業(yè)監(jiān)理細則,確定各專業(yè)工程質量控制點;督促施工單位建立健全完善的施工管理體系,監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設計,審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標一致,審查進場的主要施工機械設備是否滿足要求,進場村料驗收是否合格,檢查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否齊全,是否有質量責任制度;監(jiān)理人員及時組織圖紙會審,整理圖紙會審記錄,并將變動部份在圖紙上進行標識,對測量基準點的埋設及工程測量放線的質量進行檢查。在事中控制方面,采用審核施工單位有關技術報表各進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構件/設備報審表》,監(jiān)理工程師進行審核,并現(xiàn)場檢查材料外觀質量,符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進行見證取樣送檢,材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理,如對生料庫、水泥庫滑模、土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進行旁站監(jiān)理,對一般部位進行巡視。在每道工序交接前,施工單位自檢合格后按要求填寫《 報驗申請表》,監(jiān)理人員進行檢查驗收,監(jiān)理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。對于砼子分部工程,在模板安裝完后進行交接驗收,驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝,鋼筋安裝完成后進行交接驗收,驗收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測量、平行檢驗、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質量進行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理,審查分包單位的資質,審查分包單位的施工方案,審查主要管理人員的資質、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面,一項分部分項工程完成后,施工單位先進行自檢,確認合格后,再向監(jiān)理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監(jiān)理工程師予以審查、確認,監(jiān)理工程師審查有關技術資料和現(xiàn)場檢查實體質量,檢查合格后進行確認。在單位工程完成后,督促施工單位先自行檢查,檢查合格后,施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報驗申請表》。監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料,包括各種質量檢查記錄、試驗報告以及有關技術文件;審核施工單位的竣工圖,并與有關的技術文件(設計圖紙、設計變更、施工記錄等)對照進行核查;對擬驗收工程項目進行初驗,對發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進行處理,監(jiān)理工程師驗收合格后,上報業(yè)主,組織由建設單位、使用單位、勘察單位、設計單位、施工單位和政府質量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗收。

      在投資控制方面,監(jiān)理工程師收集有關工程造價文件,包括招標文件、工程量清單、商務標書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設計變更,控制現(xiàn)場額外工程簽證,對于隱含在工程造價內的工程量不予簽證,對于沒有經過監(jiān)理工程師審核同意的變更,不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報上反映工程進展情況,累計完成工程量,為業(yè)主向施工單位支付工程進款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是變更圖紙,注意積累素材,為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達到了業(yè)主的要求。

      在進度控制方面,監(jiān)理工程師審核施工單位的進度計劃,督促施工單位按進度計劃進行施工,合理安排流水施工,定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后,監(jiān)理工程師召開例會,發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位分析進度滯后的原因,制訂趕工措施。

      在安全管理方面,監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構、制訂安全管理制度、安全生產管理目標和安全生產責任制,審核安全技術措施和專項施工方案,平時加強對工地安全施工情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行整改。并且每周五由監(jiān)理公司組織安全大檢查,各相關單位參加,針對現(xiàn)場問題,現(xiàn)場解決、落實。對施工單位未及時解決的安全問題,監(jiān)理部將會以監(jiān)理通知、合同違約通知單等形式對施工單位作出處理。

      在合同管理方面,按照施工合同要求進行質量、投資控制、進度控制,依據(jù)合同有關條款控制設計變更和有關工程額外簽證。

      在協(xié)調方面,監(jiān)理部每周六召開工程例會、要據(jù)實際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式,協(xié)調處理業(yè)主、設計單位、施工單位之間存在的.有關施工配合問題,以保證工程順利進行,各參建單位之間基本上能夠密切配合。

      五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議:

      施工單位在施工過程中應進一步加強施工質量的控制和管理,熟悉新的施工質量驗收規(guī)范要求,以提高質量意識,并加強對工人進行新工藝、新技術等方面的培訓,做好施工技術的交底工作,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,提高工作效益。

      濟寧海螺5000t/d熟料生產線一期工程,在施工、監(jiān)理過程中,得到了建設單位、使用單位、設計單位、質監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程熟料線得以圓滿竣工驗收并交付業(yè)主使用,在此,濟寧海螺項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員謹代表本公司表示真誠的謝意!

    生產員工個人工作總結范文4

      我叫xxx,來自化工總部。在生產崗位上,先后從事過鉗工維修、設備管理、車間管理等工作。在項目建設中,參加過雙氧水項目建設,組織領導過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh—700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型設備的安裝工作。20xx年5月外派學習純堿裝置的安裝,同年11月調至化工純堿項目部。來到公司剛好一年,現(xiàn)把一年來的工作情況向領導、同事們匯報如下:

      一、學習情況

      本人共參加公司組織的固定課堂44課時,業(yè)余時間認真閱讀領會公司下發(fā)的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次,在討論會上積極發(fā)言,勇于亮出自己的觀點,敢于直言公司存在的弊端。

      項目建設是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺,也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員,應該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務技能、文化境界代表著本企業(yè)的水平。與這些人打交道,我們不僅學到了技能,同時也開闊了視野。現(xiàn)實生活中的學習就是悟道,你和誰在一起往往十分重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的.人生成敗。和勤奮的人在一起,你不會懶惰;和積極的人在一起,你不會消沉;與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你會登上巔峰。在項目建設中,我深能體會這些話的內涵。

      二、工作概述

      純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段,在此期間人員參與較少,工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作,保障純堿項目的設計工作穩(wěn)步向前推進。純堿項目的設計因涉及別人的專利問題,我們必須繞開專利的保護要求,在此技術基礎上進行新的改進,部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。因此,純堿項目的設計是一項非同常規(guī)的設計。相關技術細節(jié)在此不再贅述。

      三、業(yè)績情況

      純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包,合同與年8月簽訂,目前已完成初步設計及初設評審工作,基本完成總設計任務的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成,合同與年9月簽訂,初步設計也已經完成,基本完成設計任務的50%。主要設備的技術交流也基本完成,為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下,按照公司部署,純堿項目的施工走在合成氨項目之后,同時要求純堿項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾,我們必須加強與設備制造廠家的技術交流,收集與設計相關的技術參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設備技術參數(shù),盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后,打破原有的項目進度程序,盡量縮短項目資金的使用周期,以緩解公司資金緊張的壓力,同時又保障設計進度的正常推進。

      在員工培訓過程中,盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時,培訓員工約1100人次。

      四、出勤情況

      本人一年來出勤正常,無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天,累計加班約180小時。

      五、安全環(huán)保情況

      因純堿項目還沒進入施工階段,安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時”理念貫穿與項目進度的全過程。同時,在干部值班期間,認真完成崗檢任務,本年度共查處上報睡崗違紀3人次,脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀,一是設備老化又面臨裝置搬遷,設備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范,人員不易控制。

      六、違紀情況

      本人本年度遲到2次,身為一名干部對自己要求不嚴,理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去,抓嚴抓細。通過規(guī)范化管理,把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

      七、思想認識情況

      來到公司剛好一年,回顧過去,成績實在微不足道,展望未來,卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領域,總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項目管理者,在同行業(yè)中要想把自己建設的裝置開出較高水平,必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路,走完這條路,靠的是科學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長,但我們已經起航。我們堅信,有著公司的大力支持、有著員工的共同努力,我們的成功指日可待!

    生產員工個人工作總結范文5

      在這即將過去的20xx年上半年,我回首過去、展望未來。過去的大半年里,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這上半年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年的上半年對我來說是有意義、有價值、有收獲的半年,半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的`不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足:

      1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。

      2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

      20xx年上半年,車間的業(yè)績比去年同期增長了xx萬,在公司所有車間業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝各位領導以及車間的全體人員,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!

      回顧近半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對下半年的工作作好自步的設想。

      1、加強理論學習;

      2、加強現(xiàn)場管理力度;

      3、提高溝通能力。

      回首過去的六個月,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的下半年生活我會繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。一定要認真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,為車間的發(fā)展作出自己的貢獻。

    生產員工個人工作總結范文6

      不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的x年已經過去,充滿希望的20xx年終于來臨。回首x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結如下:

      20xx年6月25日,對于我可以說是一個銘記的日子,就在這一天,我很榮幸成為馬西爾的一員,是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短7個月里,我從普通崗位迅速成長為工程技術員,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種。種難題。如何快速提高自己的'管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司生產線技術員這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養(yǎng)及專業(yè)技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

      存在的問題:

      1、生產線的員工對產品質量意識不強。

      2、生產線的員工對裝配技能不達標導致生產效率低。

      3、我們的產品生產及裝配工藝需加強優(yōu)化。

      4、生產線的物料供應不及時不準確,出現(xiàn)欠料,發(fā)錯料等現(xiàn)像。

      5、各部門對生產線的生產異常處理不夠及時。

      好的建議:

      1、對生產線的員工實行產品質量意識培訓考核。并加強品質檢驗的要求。

      2、對生產線的員工實行定人定崗,定時培訓考核。針對客戶投訴我們的產品的問題及影響裝配效率的工藝重新進行優(yōu)化。

      3、建議我們的倉庫跟根汽車結構及系統(tǒng)性的進行重新劃分倉位,例如:電子器倉,前橋倉,轉向倉,制動倉,等等,這樣有利于計劃員及倉管員的結構認識方便備料。

      完成對自動化生產線的裝配工藝及流程。對產品的進行合理性優(yōu)化,降低生產成本。及時處理生產線的異常為生產保駕護航。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導書,對生產線員工進行培訓。

    生產員工個人工作總結范文7

      工作告一段落,回顧這段時間的生產工作,結果還是比較滿意的,這段時間的工作還是讓我們全體產生部員工的付出有了收獲,我的工作也是在各位領導,跟同事們的幫助下,把這段時間的工作順利的完成了,這段時間的工作是一段比較幸苦的經歷,所有人在沒日沒夜的趕產量,作為生產主管我的責任重大,為了盡快的把產量做上去,這x個月來我大力的整頓的生產車間,把一系列的制度調整改善了許多,生產是公司的命脈,這段是間來我部門完成了公司交待下來的xx筆訂單的產量,由于任務比較大,這給我們全體的員工不少的壓力,但是也還是完成了產量,現(xiàn)在也對近期的工作總結一下:

      一、車間管理

      我嚴格的遵守公司的.制度,把車間的一切規(guī)范起來,衛(wèi)生,員工素質,還有物品的放置,所有的一切按照xx的標準,這段時間還是比價幸苦的,子啊車間管理方面管理不少時間,主要還是衛(wèi)生這一塊,車間的衛(wèi)生是要絕對保證的,在我們車間一些機器的衛(wèi)生上面,這段時間以來我一直在督促員工搞好衛(wèi)生,包括一些角落,我也要作為很高的標準,我一直認為車間的衛(wèi)生就決定了客戶對我們的好感度,再一個也能夠看出一個企業(yè)的能力。

      還有就是整體員工的素養(yǎng),素質,我們車間明確的禁止吸煙,還生產車間禁煙這個上面還是別出心裁,我一直很強調員工在車間哦每一個角落不允許吸煙,定期的對員工做一個培訓,上課,讓員工有這個意識性,也嚴格的遵守車間的獎懲制度,所以這x個月來車間一直沒有出現(xiàn)吸煙事件。

      二、生產的情況

      總的來說我們部門完成了近期的生產任務,細的計算甚至還會有超出,這短時間在大家的努力下,我們我部門的生產情況,比上一個季度超出了xx%,不管是在產品上,都有了很的的超出,這是一個值得高興的事情,也完成了我們公司的x比訂單的交易,還是有一定哦成就。

      三、不足與改善之處

      這段是時間以來也是應為趕產量,讓全體上下的員工讀身心疲憊,我也是很無奈,我也有一點急于求成,這段時間給了員工太大的壓力,這真的很不應該,語員工之間的溝通不夠密切,我覺得我需要更加深入的去基層了解情況,這段時間以來也是因為這樣的情況,主要就是跟員工的溝通不夠,讓部分的員工也產生了不滿,接下阿來我會好好的處理這樣的問題,把我們部門全體人員的心團結在一起。

    生產員工個人工作總結范文8

      首先,我作為一名xxx統(tǒng)計員,能嚴格遵守xxx的各項規(guī)章制度,尊敬領導,團結同事,積極參加xxx的各項學習活動并自學與工作相關的知識,努力提高業(yè)務水平。在統(tǒng)計本職工作上,我嚴謹細致,任勞任怨,主動克服困難,努力做好xxx日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調查事務、以及xx領導交辦的各項任務。每月按時保質完成網上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質報表。做好xx統(tǒng)計臺賬。收集并整理出統(tǒng)計文件資料存檔、備案。并根據(jù)XX的要求及時準確地提供相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)供局領導做出正確的決策。

      我作為一名統(tǒng)計工作人員,在統(tǒng)計建設工作上,絕對服從市、縣統(tǒng)計局和xx的雙重領導和工作部署,并結合xx統(tǒng)計的實際情況,使統(tǒng)計工作在建設目標中順利達標。其次,在過去的一年時間里,我積極參加xx組織的.相關政治學習。

      我能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認真學習《新統(tǒng)計法》中革新內容,保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向,個人業(yè)務服務在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計,三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。

      再次,我嚴格遵守xx日常制度,履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領導,團結同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級領導一致認可。我也感到在統(tǒng)計工作中,我還是個新兵,我還有不足之處。今后我將吸取經驗,彌補不足,將工作做得更好,圓滿完成統(tǒng)計局和xx交辦的各項工作任務。

    生產員工個人工作總結范文9

      轉眼間,我進xx公司近一年了,回顧這一年來的工作,我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,以下是我的個人工作總結。

      一、加強學習,提高自身素質

      我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的'熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

      二、嚴以律己,寬以待人

      一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

      三、對安全的理解與認識更加深刻

      進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的安全穩(wěn)定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

      四、缺點與不足

      在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

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