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財務(wù)述職報告

時間：2023-08-16 08:16:27 述職報告

(通用)財務(wù)述職報告

　　在生活中，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編精心整理的財務(wù)述職報告，希望能夠幫助到大家。

(通用)財務(wù)述職報告

　　____年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了____年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。

　　一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。

　　1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

　　2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約__萬元，其中營銷費用約__萬元，占總付現(xiàn)成本的__%。

　　二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

　　充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息__條。

　　三、切實加強資金管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金__多萬元。

　　堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

　　四、加強和完善會業(yè)對賬制度

　　對賬工作進一步加強和完善，增加了運成本的核對工作，運成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

　　五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

　　對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。加大外部發(fā)票管理力度，清理了20__年—20__年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。

　　六、工作中存在的不足

　　（一）成本費用管控不力

　　____年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。

　　（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

　　（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升

　　ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

　　七、____年的工作計劃

　　____年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　（一）全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

　　（二）繼續(xù)以本地全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。全面推動和深化本地財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。

　　（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進公司盈利能力。

　　繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

　　（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

　　1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

　　2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

　　3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。

　　4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。

　　（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

　　1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

　　2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

　　（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

　　1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

　　2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。以上如有不妥之處，請批評指正！

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