項目自查報告（匯總15篇）
在學習、工作生活中，報告不再是罕見的東西，報告具有雙向溝通性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的項目自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目自查報告1
天德鄉衛生院位于舒蘭市區北約10公里，轄區服務人口16440人，下轄6個村衛生室，3個村衛生室分室。衛生院占地面積約20xx平方米，建筑面積710平方米，核定床位20張，核定編制17個，實際在崗16人，其中外聘1人，衛生專業技術人員12人。
近三年來，按照市政府的要求和安排部置，我們深刻領會基層醫療衛生機構綜合改革精神，結合本院實際，積極探索，銳意創新，努力實踐，大膽改革，取得初步成效。
一、基本做法：
（一）認真學習，找準癥結，統一思想認識。20xx年6月，我市召開全市“醫改”動員大會，正式啟動了以基本藥物制度和開展公共衛生均等化工作為核心的基層醫療衛生機構綜合改革。我院先后組織召開了不同層次的會議，認真學習醫改相關文件，解讀政策，領會精神，統一思想，凝聚共識。抓住改革的重點和關鍵環節。一是召開院領導班子擴大會議，學習討論政策，分析衛生院存在的困境；二是召開職工大會，把思想和行動統一到醫改政策和市政府的要求上來，解決認識上的誤區和理解上的差距，爭取醫務人員的理解、支持和參與。三是衛生院成立醫改政策研究小組，由院長帶領相關人員，做好醫改前各種基礎數據的測算工作，重點對單位的藥品庫存、人事、財務運行等情況進行認真核查分析，歸納梳理出突出問題：
1、存在“以藥補醫”，導致醫生開大處方，過度用藥現象；
2、人才匱乏，衛生專業技術人員比例低；
3、面對新形勢，原有的經營方式、核算辦法已經不能適應改革需要；
4、原有的管理機制、考評體系不健全。這些嚴重制約著我院衛生事業的健康發展。面對新形勢，新任務，只有轉變工作理念，堅持醫療衛生的公益性，明確衛生院新的功能定位，建立基本醫療保障制度，創新管理機制，促進基層醫療衛生機構發展，才能滿足人們群眾日益增長的健康需求。
（二）創新機制，完善制度，著力提升基層衛生管理水平。
一是推進實施基本藥物制度。以實施基本藥物制度為切入點推進醫藥綜合改革。我們積極開展合理用藥知識培訓，規范醫生用藥行為，采取發放宣傳單和面對面咨詢等方式廣泛宣傳國家基本藥物政策，逐步引導患者的用藥習慣。在規定的時限內完成了藥品庫存清理。同時，配備一名責任心強、業務熟練的基本藥物網上采購操作人員，現已全部配備使用國家基本藥物和省增補藥品。每月制定1-2次基本藥品采購計劃，實行了網上集中采購、零差率銷售，并執行了省平臺網上結算。截止到20xx年5月末，我院銷售基本藥物總金額達到25萬元，為群眾讓利10萬余元。
二是推進實施補償機制改革。按照市政府的要求，衛生院建立“收入匯繳戶”和“基本支出戶”，從20xx年10月份開始對醫療的.各項收入和支出進行專戶核算管理。醫療收入全額上繳市財政，所需的經常性支出由市財政按照預算計劃核定安排，離退休人員工資財政予以全額補助。市財政采取先預撥后結算序時撥付，并安排部分資金由于醫院業務周轉使用。衛生院實行成本核算，加強公務費、業務費、招待費等支出管理以及低值易耗品的管理，保證醫療費應收、盡收。
三是推進實施人事制度改革。核定編制、科學設崗。制定了《舒蘭市天德鄉人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數為基礎，參照衛生院科室設置的基本要求，結合衛生院工作特點和實際需要，在核定的編制內科學合理設置崗位數量和構成比例；嚴格準入，競聘上崗。認真執行準入資格制度，實行醫療衛生人員從業準入。首先院長是由市衛生局采取組織考核、民主測評方式選聘，與市衛生局簽訂聘用合同，履行任期目標責任制。其次職工采取競聘上崗，按照資格審查、考試、考核、民主評議等程序依次進行，全面實行人員聘用制。并及時通知在外自謀職業、停薪留職的正式在編職工回院參加競聘上崗。競聘上崗的在編人員簽訂事業單位聘用合同。競聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動聘用合同；妥善清退臨時聘用人員。清理了4名臨時聘用人員，沒用出現上訪事件。現在衛生專業技術人員占編制總數的70%。根據衛生院實際工作崗位需要，按政府規劃編制完成了兩年內人才招聘計劃，已經報到市編辦，準備統一面向社會公開招聘，配齊空編。
四是推進實施績效考核工資制度。績效考核工作是我們醫改中遇到的最大的難題。為充分調動職工的積極性和主動性，我們堅持效率優先、兼顧公平，工資分配向業績突出、貢獻大、風險高的崗位傾斜，拉開收入距離，做到獎優罰劣，獎勤罰懶。真正發揮績效工資的激勵作用。
1、總額預算，實行單位、個人兩級績效考核管理。市衛生局在摸清衛生院人員、資產、管理、經濟運行狀況等情況的基礎上，對衛生院實行績效工資總額預算管理。衛生局負責對鄉鎮衛生院績效考核，考核結果與財政補助掛鉤，同時作為醫院評先獎優和醫院正副職領導績效工資的主要依據。衛生院負責對本單位工作人員考核，考核結果與職工收入掛鉤。醫院崗位績效工資包括基本工資、績效工資兩個部分。將原工資構成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、取暖費等部分定為基本工資；原工資構成中崗位工資、薪級工資、衛生專業技術人員浮動工資、陽光工資、絕對額和護士10%津貼做為績效工資。績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資，其中50%為基礎性績效工資，另50%為獎勵性績效工資。第13個月工資做為年終一次性獎金。基礎性績效工資的考核分配根據每月考勤、醫德醫風等情況按月發放，事假、曠工扣除標準，按照衛生院管理制度執行。扣除的基礎性績效工資納入單位每月考核的獎勵性績效工資總量再分配。獎勵性績效工資的分配采取每月提取全院參與獎勵性績效工資分配的資金總額的5%作為單位獎勵基金，剩余部分統一發放。獎勵性基金總額的50%用于獎勵綜合考評優秀、有突出貢獻的人員，30%用于獎勵工作量大的人員，20%用于獎勵部分特殊崗位人員，但獲得獎勵性基金的人數要不超過職工總數的40%。按季度發放；責任院長、副院長個人的基礎性績效工資和獎勵性績效工資的40%統一發放。若單位年末績效考核得分≥80份，為合格，可全部兌現院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工作；若單位考核得分＜79份的，為不合格，不予兌現責任院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工資。
2、明細分類，得分實行“月清月結，月終考評”。醫院按崗位設置考核得分明細表，按照工作時間、工作強度、工作質量三個內容進行計分，工作時間為法定工作日，工作強度為公共衛生、臨床、護理、醫技、后勤、院長、副院長等七個崗位設置。工作質量包括醫療文件書寫、醫德醫風、群眾滿意度等，實行百分制考核。如果一項未完成，扣除相應分值。
3、科學合理，嚴格績效工資考核監管機制。為建立科學、規范、公正、有序的競爭激勵機制，根據市醫改辦的指導性意見，在深入開展調查研究和測算分析，廣泛征求職工意見，并在符合勞動部門相關政策文件規定的前提下，制定了《舒蘭市天德鄉績效工資考核分配實施方案》，經單位職工大會審議表決通過，并報市衛生局批準后實施。衛生院成立了績效考核領導小組，成員由院班子成員和一名普通職工組成，負責全院職工的績效考核工作。績效考核中實行考核成員回避制度，績效考核結果做為績效工資分配的主要依據。并及時公示考核結果，自覺接受職工監督。
二、取得的成效
（一）促進了醫療機構的長足發展
改革前，我院的收入主要靠藥品加價獲得，改革后，我院全部使用國家基本藥物和省增補藥品，且全部實行零利潤銷售，同時，又增加了基本公共衛生服務。對此，政府加大投入，財政經費補償力度逐步增長。衛生院的業務收入、門診量、住院量逐年增長。為我院的發展提供了有力保障。財政補助20xx年為45.2萬元，20xx年為70.4萬元，20xx年為115萬元。業務收入20xx年31萬元，20xx年44.6萬元，20xx年75.9萬元，20xx年前5個月12萬元（不含基本藥物收入）。20xx年門診量4681、住院量68例；20xx年門診量5096人次、住院量44例；20xx年門診量12888人次、住院量121例。
（二）激發職工工作熱情
改革前，職工平均月工資為1210元，改革后平均月工資為3607元，提高了2397元，增幅66%，且已經全部兌現到個人。職工受到激勵，工作的主動性、積極性明顯提高。
（三）群眾得到實惠
綜合配套改革后，由于實行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理，衛生院經營有了財政保障，醫務人員可以將主要精力投入到開展基本公共衛生服務和提高預防保健水平中來，衛生院的公益性體現得越來越明顯，醫療費用顯著下降，減輕了患者和家庭的負擔，醫院在廣大農民群眾中的口碑越來越好。
三、存在的問題和建議
盡管我院在醫改工作中取得一定成績，但與醫改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距。
一是鄉鎮衛生院衛生技術人員缺乏，發展動力不足，無法滿足群眾就醫需求。另外公共衛生服務項目多、工作量大，而公共衛生人員偏少，素質不高，服務能力低。致使衛生院的整體功能得不到充分發揮。二是各級財政補助資金分擔比例不明確，地方財政壓力大，編制內外聘臨時人員工資財政沒有給予核算，仍需要靠衛生院自己創收來進行補償，在我們創收能力有限的情況下，工作運轉和工資發放出現了較大的困難。
結合我院實際，提出建議如下：
一是加大人才引進和培養力度。通過公開招考配齊編制，同時推進全科醫師規范化培訓，發展壯大全科醫師隊伍。
二是繼續加大各級財政支持力度，改善提高鄉鎮衛生院與村衛生室的房舍、基礎設施和設備的標準，才能加強基層醫療衛生服務體系規范化建設，更好推進農村衛生工作，惠及百姓。
三是建議適當增補藥物品種，為對一些常用藥、廉價藥，在確保療效的前提下，尊重群眾意愿和基礎醫務人員用藥習慣，盡可能納入新農合目錄。
項目自查報告2
為貫徹浙江省重點公路《關于組織20xx年全省農村公路、重點干線公路質量督查和各市在建工程質量安全隱患排查情況督查的通知》（浙交監[20xx]80號）文件精神，結合紹興市交通運輸局辦公室《轉發省廳辦公室關于開展全省安全生產大檢查（省重點建設工程）的緊急通知》（紹市交監發[20xx]43號）文件的要求，我項目部立刻組織安全科和其他部門的管理人員，于20xx年9月26日對本合同段施工駐地和施工現場區域隱患進行全面排查，現將檢查情況匯報如下：
一、成立“專項安全檢查小組”
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，項目部成立了“專項安全檢查小組”，由項目經理李夏春擔任組長，安全負責人李永軍擔任副組長。項目部其他主要管理人員（阮新龍、徐浩田、戴海洋等人）擔任組員
二、開展安全大檢查活動
針對本次檢查，項目部各個部門領導非常重視，項目部于9月26日下午由項目經理組織的施工現場安全生產合內業資料進行大檢查，查找出其中存在的安全隱患，確定了危險源，針對存在的不安全因素進行排除，以確保施工安全無事故。并做出以下幾點整改：
1、完善項目部安全生產規章制度，并嚴格按照該制度實施。
2、對本合同段的.施工路基和橋梁的安全隱患進行逐一排查，安排專業人員監控安全隱患，并對不合理的情況上報專項安全檢查小組并進行整改
3、特種設備操作人員持崗上證，杜絕無證上崗；
4、檢查特種設備產品合格證，并建立和完善相關的登記記錄；
5、專職安全人員每天對全線進行巡視，杜絕安全事故發生。
6、對施工現場工作人員進行了三級教育和安全技術交底，進入施工現場人員必須佩戴安全帽。
7、制定和完善安全生產的應急預案。
我標始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，落實安全工作，提高安全生產責任意識，充分認識安全生產工作的重要性，安全費用做到專款專用，確保安全施工。
項目自查報告3
為深入貫徹落實市委經濟工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項目1—6月的推進情況進行了認真分析，現將自查情況報告如下：
一、工作完成情況
我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項目共計24個，截至4月（詳見市目標績效督查室《督辦通報》第十一期），項目已全部履約，履約率達100%；建材家居五金城項目、食品等23個項目已開工，開工率達99%；汽車城建設項目、電子項目、國旭鞋業3個項目已投產，投產率達13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標。
（一）提升服務水平，促進一批項目履約
繼續堅持“1+7”工作機制，各服務部門把投資促進服務工作作為本單位的重點工作之一，為項目落地、建設、生產做好服務保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權力度，優化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯審批和網上審批，進一步縮短承諾時限，提高辦事效率。
（二）加大推進力度，促進一批項目開工
完善項目簽約、建設、投產推進機制，促進項目早落地，早投產；推行“五個一”工作制和“項目秘書制”，組建專門的團隊全程服務項目建設；定期召開項目現場會、推進會和協調會，及時研究解決項目推進過程中遇到的問題，能現場解決的就現場解決，不能現場解決的限期解決，全力推進項目實施。
（三）完善推進機制，促進一批項目投產
落實項目推進工作例會制度，由分管縣領導召集項目單位，每月召開一次項目推進工作例會，每月通報在談重大項目對接跟蹤情況、簽約項目落地情況、在建項目進展情況，研究解決項目推進中的重大問題；進一步完善了項目評審制度，建立重點問題掛牌督辦制度，推行項目聯系制，堅持“一個重大項目、有一名縣級領導聯系、有一個責任單位、有一個好的工作機制、有一套明確的獎懲措施”及“誰聯系、誰負責”的原則，全程對項目進行監督和協調，加快推進項目建成投產。
（四）強化合同管理，促進一批項目達效
我縣高度重視合同管理，建立健全招商項目合同管理制度，對每個招商項目分別進行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進項目按合同約定投產達效，在每個項目投產前，均由政府分管領導組織經信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關部門對項目合同中涉及的土地、投入、產出、稅費、優惠政策等約定內容進行核定，對未按協議履行或履行不到位的，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產的招商項目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項目進行了自查清理，均已按合同投產達效。
二、主要工作措施
（一）強化領導高效推動
縣委、縣政府高度重視投資促進和項目推進工作，堅持兩手抓、兩手都要硬，現已出臺了《縣20xx年投資促進工作意見》，明確全年引進重大項目和到位資金的目標任務，并將目標任務分解下達到各部門和鄉鎮。縣委、縣政府還就項目工作專門出臺了《關于切實抓好20xx年項目推進工作的意見》，對重點項目倒排工期、順排工序，實行節點化推進和考核，以精細化的管理促進項目推進。
（二）做好項目服務
一是優化整合審批部門的內部資源，在按規定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關審批事項，提高審批效率；二是加強了縣級領導、責任單位與項目業主的聯系，強化服務意識，督促項目業主科學安排施工計劃，在保證質量與安全的`前提下同時往前趕進度。
（三）加強項目督查
縣委縣政府成立了以縣級領導為組長的重大項目督查組，每月深入一線對項目推進情況進行專項督查，認真對照時間節點表督查項目的實際形象進度、投資情況及合同票據的管理落實情況，實行一月一分析，一月一督查，一月一通報。
三、存在的問題
一是簽約項目入駐前期工作推進不夠理想。如中國建材家居五金城項目因電線搬遷問題，導致項目推進緩慢。
二是部分項目建設進度緩慢。從全市重大招商項目推進進度上來看總體推進正常，但推進不平衡，部分企業建設進度緩慢，影響了季度推進目標的完成。如電線電纜及銅材加工生產項目、年產5萬噸塑料管及塑鋼型材生產項目。
四、下步打算
一是加快承載平臺建設，搞好園區變電站、水處理等功能設施建設，推進水、電、氣管網和道路等保障要素建設，確保項目入駐需要。
二是抓好已入駐項目的跟蹤協調及服務工作。當前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產業園、天津、元信人防等在建項目的跟蹤協調和服務力度，確保這些已開工項目的資金及時投資到位，按時竣工投產。
三是加快項目建設進度，各項目責任單位要督促業主單位嚴格履行投資協議，按照項目建設進度和時間節點要求加快推進，集中人力、物力、財力，加強施工組織，搶時間、抓進度、出形象，確保完成年度投資任務和建設實物量。
項目自查報告4
新疆中敖生態畜牧有限公司于二〇一四年十一月十六日正式注冊登記成立，總投資為26672.86萬元，注冊地址托克遜縣工業園區，法人代表楊軍，注冊資本19672.86萬元，以畜禽育種、飼養、銷售及相關技術轉讓，肉牛、羊屠宰加工、銷售為主要經營范圍。
我公司擬在新疆托克遜縣國營牧場以東一公里處投資新建總投資1700萬元的種羊基地建設項目。
（一）種羊基地占地面積725畝，建筑面積約12800平方米，其中標準羊舍10,000平方米，種羊數量初始2,000只，四年后達到5,000只,年對外提供種羊3,000只；
（二）胚胎移植建筑面積1,000平方米，占地面積25畝，年移植胚胎6,000枚；
（三）雜交改良項目建筑面積1,000平方米，占地面積100畝，年提供服務90,000次，并加強研究開發，推動地區優質肉羊質量及數量改造進程；
新疆中敖種羊基地的建設以為托克遜牧民服務為目的，通過胚胎移植、人工授精等科學方法，改變托克遜本地綿、山羊品種結構，分別從綿、山羊的產毛、產肉、繁殖率以及屠宰率等各方面極大提高其生產能力，進一步提高農牧民的養殖效益。在改良當地綿、山羊品種的同時，與農牧民建立良好長期的合作關系，使農、牧民真正受益，為食品加工廠提供穩定的活畜，達到延長產業鏈、拓寬就業面、企業與農戶互惠共贏的目的。
項目建成后，能夠極大提高新疆地區本地羊的質量，提高成活率、
繁殖率、縮短成長周期從而提高產量并降低農民飼養成本。配套工程中敖肉食品深加工的建設，能夠推動畜牧業產業化發展，提高產品附加價值，并帶動上游養殖業的發展，形成良性循環，藉此，吐魯番地區乃至整個新疆自治區農畜牧業的'發展將會在中敖畜牧的帶動下，生產水平和經濟效益顯著提高，并成為農牧民增收的主要途徑和農牧地區的支柱產業，這對加快社會主義新農村建設步伐在新疆的落實意義深遠重大。
特此申請種羊基地建設項目立項，請給予批復為盼。
項目自查報告5
一、計劃執行情況
1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。
2環評等手續的辦理情況，批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1 、
2 、
3 、
4、
5、財務支出情況，包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算
手續完備程度，支付審批程序的`規范性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。
三、建設任務完成情況
1 、
2、 2場情況，調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。
3、招標采購情況，按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。
五、其他需要說明的情況
項目自查報告6
以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區進行項目建設，通過本地農民群眾參加當地以工代賑工程建設，改善其基礎設施條件，促進貧困地區經濟發展，使其增加收入，從而加快貧困地區脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108。75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21。75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4。5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2。5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
（一）資金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉鎮、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執行，要求各鄉鎮必須上報進度，經我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程，由鄉鎮、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉鎮、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農民心里明白，互相監督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現象發生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面
一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協調管理、監督，建立起各方面、各個環節層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的.難點、熱點問題，
三是嚴格規章制度，規范施工行為結合我區實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環節都作出詳細規定，要求各鄉鎮必須嚴格執行，對照進行檢查，凡發現與規定不符的地方必須進行整改，直到達到規定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發揚已有成績的基礎上不斷創新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮的生產生活條件和生態環境，促進貧困鄉村經濟和社會全面發展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
項目自查報告7
20xx年，我局有農村改廁項目、標準化村衛生室建設項目、縣中醫院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點建設項目。為加快建設進度，自年初以來，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責任目標，目前整體工作進展順利。現將有關情況匯報如下：
一、項目概況
(一)農村改廁項目
20xx年全縣完成2萬座農村無害化衛生廁所工作任務，在12個鄉鎮同步推進實施。項目總投資2400萬元，年底全面建設完成。
(二)標準化村衛生室建設項目
在原有256座標準化村衛生室基礎上，新(改)建70所標準化村衛生室。每所建筑面積不少于80㎡,達到“六化”標準和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開設置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫療設備。項目總投資1050萬元，年底建設完成。
(三)縣中醫院門診樓改造暨能力提升建設項目
一是對現有的四層門診樓內外進行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進行擴建，面積約600平方米;二是購置先進的醫院信息管理系統，初步建立數字化管理運行平臺;三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機等先進的醫療設備;四是對醫院西側部分舊房進行拆除，新建600平方米的停車場。項目總投資1430萬元，年底建設完成。
二、進度情況
(一)農村改廁項目
根據年初制定的《20xx年農村改廁工作實施方案》，將2萬座改廁任務分解到12個鄉鎮，并落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。通過公開招標，確定遼寧省環衛設備有限公司為農村改廁廁具供應商，自3月12日開始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套(任務外621套)。二是加快建設進度。堅持以點帶面的工作方針，以鄉鎮為單位著力進行示范點建設，累計建設示范點16個;加強督導考核，抽調專門人員對各鄉鎮建設情況進行動態監督檢查，同時對存在的技術問題進行現場指導。9月份全縣共完成改廁1624座。
(二)標準化村衛生室建設項目
根據《20xx年標準化村衛生室建設實施方案》，經各鄉鎮提報和實地考察，確定了具體建設目標，累計規劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設任務，我局積極發揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監督考核為抓手，以質量進度為重點，抽調專門人員成立監督考核小組，不定期對各鄉鎮建設情況進行監督考核，保證了項目進度和質量。9月份共建設完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的'94.3%。
(三)縣中醫院門診樓改造暨能力提升建設項目
一是高標準完成門診樓改造工程。截至目前，門診樓擴建工程全部完成，累計擴建600平方米;外墻涂刷真石漆已經完成，面積總計2460平方米;走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進信息化建設工作，通過調研考察，縣中醫院與東軟集團公司簽訂了醫院信息化建設協議，引進現代化的醫院管理信息系統(包括醫院信息系統HIS、實驗室信息系統LIS、影像歸檔和通信系統PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統)，目前，各科室硬件設備已全部到位，全院職工的信息化系統操作培訓、考核工作已完成，HIS系統、LIS系統、合理用藥及辦公自動化OA等系統運行情況良好。三是積極引進先進醫療設備。累計投資535余萬元，先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動脈硬化監測儀、紅外光治療儀、骨質疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設備9臺(件)，購置了10張病床。本月投資15萬元，引進中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進停車場建設工作。經積極溝通協調，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車棚，已經建設完成;750平方米為停車場，地面硬化已完成80%。
三、下一步工作打算
1、農村改廁項目。加強技術指導與督導考核，推進施工進度。10月份完成改廁至少1000座。
2、標準化村衛生室建設項目。加強督導考核，嚴格按照建設標準施工建設，已建成的村衛生室抓緊進行內裝外飾，在建的建設點加快施工進度，確保按照規劃進度要求完成建設任務。
3、縣中醫院門診樓改造暨能力提升建設項目。一是對眼科手術顯微鏡等設備進行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(PACS系統)運行的前期準備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。
項目自查報告8
我鎮重大公共衛生婦幼項目按照省市縣統一部署要求，精心組織，積極運作，各項項重大公共衛生婦幼項目正有序開展，現將我鎮重大公共衛生婦幼項目自查情況匯報如下：
一、加強領導，周密部署
政府高度重視重大公共衛生婦幼項目的開展工作，專門召開專題會議進行研究部署，根據上級文件精神結合我鎮實際情況政局制定下發了《重大公共衛生婦幼項目實施方案》、《農村孕產婦住院分娩項目實施方案》、《婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案》（以下簡稱《方案》），成立了由財政科等單位組成的陽谷縣重大公共衛生婦幼項目領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在婦女保健辦公室，具體負責重大公共衛生服務項目的協調、督促與指導。
二、加強宣傳，正確引導為使重大公共衛生婦幼項目工作順利開展，提高廣大群眾參與和支持重大公共衛生服務工作的積極性，我們通過播放宣傳專題、印發宣傳材料、播放電視游動字目等多種形式，進行了廣泛的宣傳，印發宣傳資料3000余份，為我鎮公共衛生服務項目的順利實施營造了良好的輿論氛圍。
三、強化人員素質，提高服務質量
我院具體負責人員培訓工作，培訓對象包括醫務人員、相關工作人員。培訓內容包括住院分娩基本服務項目、相關補助程序、運行管理機制和省婦幼保健信息系統使用，使每位相關人員都能夠熟悉項目，保證項目順利實施。對高危孕產婦篩查、轉診和救治流程，建立了危重孕產婦搶救綠色通道。
四、加強督導，確保實效
結合本鎮實際，制定了切實可行的考核評估細則。自項目實施以來，我們加強了對各項目單位的檢查和指導，及時掌握葉酸和孕產婦住院分娩補助款的發放進展情況，協調解決項目實施過程中出現的問題和困難，加強對重大公共衛生服務工作中葉酸和孕產婦住院分娩補助款發放情況的考核與監督，把績效考核、葉酸和孕產婦住院分娩補助款的發放有機結合起來，確保公共衛生任務的落實和群眾受益。
五、嚴把資金發放程序
住院分娩的.農村戶籍孕產婦經本人申請，村委會、鄉鎮衛生院審查，項目辦核準，資金發放過程中，嚴格按照《方案》中規定的資金發放程序
進行發放，確保不出現漏報、誤報現象的發生。
積極開展了增補葉酸預防神經管缺陷宣傳工作，嚴格按照葉酸發放制度和流程進行發放，鄉鎮衛生院下放各村，村衛生站再下發給目標人群，葉酸服用率達85%。對領取葉酸的孕產婦定期隨訪，大力宣傳增補葉酸服用知識，隨訪率達80%，增補葉酸知曉率達98%。
項目自查報告9
縣發改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一核心，大力實施“項目帶動戰略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮經濟社會又好又快發展，現將2011年全鎮項目工作自查如下：
一、項目建設進展情況
2011年我鎮項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產投資7728萬元，占年計劃6796萬元的114% 。其中：全面完成了集鎮街道硬化及供水工程項目，啟動建設集鎮后灣路、漩上區
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農村建設示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農村建設示范村。2011年我鎮完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮投資251萬元完成了集鎮、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮70%的村民實現了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮在組織實施好2011年項目建設工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發，包裝策劃項目。截止目前，我鎮不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農、林、水、交通、教育、衛生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發、花崗巖開采、梯田景區道路改造等多個項目。
三、項目建設采取的工作措施
（一）解放思想、加強服務、優化環境，推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經濟社會發展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮項目工作水平不斷提高。二是強化協調服務。認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、
包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發揮效益。對項目在推進過程中存在的.具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現場協調解決難題。三是優化建設環境。對招商引資項目，積極協助業主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優化項目配套建設環境；加大執法監察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環境的事件發生。同時，簡化辦事程序，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環境。通過優化項目建設環境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。
（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮經濟社會發展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農村沼氣、地質災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發改部門以及業務主管部門聯系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化后續項目支撐。堅持招大引強，繼續把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
（四）強化工作措施，加快推進項目建設。一是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發展后勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監管機制，確保工程質量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統計工作，全方位、多角度收集統計信息。
（五）加強管理，優化環境，為項目建設提供良好的建設環境。項目管理是項目建設過程中至關重要的一個環節，項目管理的好壞直接關系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質量關，資金關和安全關，高標準，嚴要求，沒有出現一起安全質量事故，沒有違規使用資金現象。上級資金一到位，我鎮立即想方設法落實項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環評、用地、施工許可等相關手續，同時在項目建設過程中及時跟進，對
項目形象進度和投資完成情況完時統計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據，并且注重投資環境建設，為項目建設提供一個良好的周邊環境，無“三禮”現象發生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮2011年項目建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎設施項目建設為主，產業項目相對較少，發展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經濟社會發展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產業發展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經濟社會又好又快發展貢獻力量。
二0XX年十二月二十日
項目自查報告10
一、項目基本情況
（一）項目名稱：縣農產品質量安全監督檢驗檢測站建設。
（二）項目性質：改擴建（未作更改）。
（三）主管部門：省農業廳（未作更改）。
（四）建設單位：縣農業縣農產品質量安全檢驗檢測站。
（五）建設單位負責人：吉克以布。
（六）項目建設地點：縣團結南街郵電巷6號原種子公司院內（未作更改）。
（七）建設內容及規模：
1、裝修改造縣農產品農產品質量安全監督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設備87臺/套。
（八）項目資金來源及到位情況：
根據初步設計項目編制方案批復，農產品質量檢測站的項目預計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進度
1、實驗室建設情況：20xx年2月12日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內外裝飾及水電安裝改造（不包含室內試驗臺柜等輔助設備），于20xx年3月5日與縣農業局簽訂了施工合同（無違反政府招投標管理規定情況）。
情況說明：由于實驗室建設地點為“原種子公司院內”辦公樓，牽涉農業局兩個業務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農業局一時無法解決房屋問題，延遲開工近5個月，20xx年8月10工程建設正式開工，20xx年9月20日工程完工。20xx年12月12日由發改局、城建局、財政局、氣象局、農業局、建設有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設按照合同簽署的建設內容進行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標管理規定情況）
根據項目建設要求，縣農產品質量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網上公開招標采購，20xx年3月21日在縣政府采購中心開標，中標單位是“成都市森保科技有限公司”，中標價位185.89萬元。20xx年4月2日簽訂了儀器采購合同，20xx年1月9日已收到“成都市森保科技有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的'儀器按照采購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設備（實驗臺、柜）尚未建設完善，目前未對采購的儀器進行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止20xx年4月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環評、初步評審費、初步設計費等15萬元；
2、實驗室建設47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設監理費1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設設計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設資金總計300萬元。
四、下一步項目建設計劃
力爭于20xx年12月底以前全面完成項目建設內容，并申請省州驗收。
項目自查報告11
一、工程概況：
本工程位于武侯區永豐鄉太平村，橋中心樁號為09+43.341。本橋寬度40米，凈跨度6米;橋梁設計荷載為城-A。橋梁結構由單跨簡支板橋組成。本橋上部構造采用預應力砼預制空心板，板厚100cm，全橋共有40塊板。人行道寬度為3.2米，欄桿寬度為0.3m。橋梁下部結構橋臺采用U型重力式橋臺，橋臺臺基厚2x100cm，基礎為150cmx60cm砼。基礎持力層為中密卵石層，地基容許承載力得大于200Kpa。
二、施工過程及質量控制
本工程于20xx年11月正式進場動土。施工時，根據測量放線為基坑土方開挖及基礎、臺身等施工準備條件。
1、基坑開挖：根據地勘報告，放出基礎開挖線，基礎開挖采用履帶式挖掘機進行開挖，挖至稍密卵石層，基礎開挖土方外棄至指定地方進行堆放。開挖至設計標高上30cm時，采用人工清至設計標高。施工時嚴格按照《公路橋涵施工技術規范》及設計圖進行施工。模板采用組合式鋼模板或膠合板，以扣件固定，布置鋼筋再澆筑砼。
2、橋臺臺身施工：首先對橋臺進行恢復定線，臺身模板采用定型鋼模或大塊膠合板，外以Φ5cm鋼管及扣件固定，模板面涂一層脫模劑，使拆模后更美觀;臺身按沉降縫分段澆筑，沉降縫一定要上下對稱、垂直，沉降縫填料應符合設計要求;使用泵送砼澆筑臺身，砼要振搗密實，不得發生蜂窩或離析現象。澆砼后必須進行加蓋濕草袋或塑料薄膜并經常灑水濕潤進行養護。
3、臺帽施工：利用臺身施工時所預埋的水平鋼筋(Φ22)安裝臺帽模板，模板和鋼筋安裝完畢后，使用泵送砼澆筑臺帽，砼要振搗密實，不得發生蜂窩或離析現象。
4、橋板施工：橋板采用具有專業資質廠家進行訂做。
5、橋面鋪裝施工：注意平整度，拉紋及切縫的時間的`掌握。
7、欄桿和分隔帶施工。
在整個欄桿堰小橋工程施工過程中，項目部實行目標管理責任制，實行全員、全過程、全方位的全面質量管理體系。定期召開技術、質量工作例會，從原材料、鋪助材料、成品、半成品的質量開始控制，對不合格材料嚴格控制在場外;施工過程中，項目部、質檢人員隨時旁站、監測、指導，對不符合規范要求的工序堅決返工處理;混凝土、砂漿嚴格按照規范頻率取樣，所有檢測項目均按規范要求進行檢測;在自檢合格的基礎上，請監理工程師抽檢;在滿足設計規范要求的基礎上，力爭做到內實外美。
綜上所述，該工程各項檢測指標均按《公路橋涵施工技術規范》、《公路工程施工及驗收標準》進行要求，均達到了設計要求。
我們認為：在小橋及河堤的施工過程中，我們能嚴格按照施工規范和設計要求進行施工，基礎、臺身及河堤的砌筑等工序的高程、斷面尺寸等滿足設計要求;橋板及欄桿安裝符合設計、規范、質量要求，滿足驗收標準。綜上所述，該分部工程滿足設計和使用功能，并符合驗收要求，故我們自評該分部工程質量優良，同意驗收。
項目自查報告12
縣項目辦：
根據縣項目辦《關于對20xx年度計劃開工項目建設情況進行督查的通知》要求，我局對所列項目進行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、項目前期手續辦理情況
1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評手續，正在辦理土地、環評、住建等手續。
2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、能評、環評，正在辦理土地，住建等手續。
3、xxx茂隆農業開發有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前，已辦理了備案、環評、能評，正在辦理土地，住建等手續。
4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環經濟產業鏈項目。截止目前，已辦理了備案、能評，正在辦理土地、環評、住建等手續。
5、xxx樂華藏文化產業有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發項目。截止目前，已辦理了備案、環評、能評，正在辦理土地，住建等手續。
6、xxx雪源冷藏設備有限公司年產50萬平方米聚氨酯保溫材料生產線項目。截止目前，已辦理了備案、環評、能評，正在辦理土地，住建等手續。
二、項目建設進展情況
xxx縣金強工業集中區城東工業園招商引資項目于20xx年5月入駐，已有6戶企業落地，分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業，項目于20xx年8月份全面開工建設，場地平整工程已完工。20xx年4月28日，縣上召開了城東工業園入駐項目存在問題推進會，進一步明確了各相關部門工作職責，5月13日，工信、工業園區、招商、城建、國土等參加，專門對項目推進又進行了跟蹤推動，6月初先后對土地規劃圖進行了反復討論確定，6月6日按照規劃要求給企業確定了用地范圍。目前，6戶企業處于停建，其原因是部分手續未辦理到位，無法動工建設，主要是企業尚未給國土部門交納土地出讓金，土地手續正在辦理之中，待土地證辦理完畢后，再辦理環評、住建等部門手續，才能動工建設。
三、存在的主要問題
一是部分手續辦理緩慢。由于土地調規程序較長，城東工業園項目土地手續仍然未辦理，影響了環評、城建規劃等手續的.辦理，使項目還處在手續辦理階段。
二是項目建設資金不足。續建的工業項目，因項目業主自籌資金有限，特別是城東工業園項目因資金問題，直接影響了土地手續的辦理進度。
三是在建項目數量少。今年以來，受環保及祁連山自然保護區、環保安全、去產能等政策制約，對工業投資影響較大。由于環評審批難度大，投資商放棄項目投資，致使新開工重大項目數量較少，拉動投資明顯不足，項目落地開工率偏低，招商成果轉化較慢，推進不理想。
四、下一步工作措施
一是加快項目建設，擴大有效投資。著力抓好城東工業園項目建設力度，及時協調解決項目建設中遇到的問題，加快建設速度。督促投資方抓緊籌措資金，加快施工進度，爭取形成更多的工程量。對于投產或部分投產項目，及時協調解決各項生產要素，爭取早日達產見效，形成新的經濟增長點。
二是努力解決項目建設制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式，提高企業直接融資比例，保障項目建設所需資金。二是突破政策瓶頸，推進前期項目。加快項目的前期工作步伐，積極協調有關單位做好項目報批前的各項工作，爭取實現突破性進展。
三是優化項目建設環境。實行“全方位、全過程、全天候”的服務，及時解決項目建設中遇到的問題和矛盾，為企業營造良好投資環境。加強與相關職能部門的溝通，協調解決企業反映的困難和實際問題，努力創建良好的發展環境。
項目自查報告13
嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關法律法規，依法行政，推行政府采購，加強學校內分散采購的管理和監督，不斷拓展政府采購范圍和規模，努力規范采購行為，防止和預防**行為發生，實現依法采購、陽光采購。根據《關于開展20xx年度以來招標采購工作檢查通知》要求，現將我校建設工程中的招投標工作自查自糾情況作簡要匯報。
一、20xx年以來招標采購的基本情況
1、建設工程
我校新校區綜合樓工程施工單位于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。新校區綜合樓工程監理單位于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。
2、材料、設備采購項目
綜合樓電梯設備采購及安裝工程于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。
綜合樓塑鋼推拉窗于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。
綜合樓玻璃幕墻于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。
二、招標采購制度執行情況
1、強化內部管理，提高招標采購監管水平
我校認真落實《政府采購法》及縣財政部門的'有關規定，結合自身實際情況，不斷加強內部監督管理機制建設。積極組織開展和參加
招標采購法律法規知識培訓，增強招標采購執行自覺性。制訂招投標實施細則，完善互相制約、科學嚴謹的政府采購操作流程。嚴格執行政府采購監管部門要求，規定了政府招標采購各環節的經辦部門、操作要求及資料報送期限，并在工作中貫徹執行和逐步修改與完善。把政府招標采購工作和廉政建設緊密結合，每次招標活動都邀請交通局紀檢人員全程監督，重大項目、重大設備采購活動全部形成會議紀要。
2、堅持“三公開”原則，確保政府采購工作透明度
政府采購制度的基本原則是“公開、公平、公正”，引入市場竟爭機制，杜絕“暗箱操作行為，依法規范采購行為，并實施有效的監督管理，增強采購透明度。在透明度建設上，我局主要做好：一是政府采購管理規章、辦法公開;二是政府采購信息公開。三是抓好政府采購活動的監督管理。一年來，所有政府招標采購項目沒有出現被質疑、被投訴現象。我校在履行政府采購合同過程中嚴格遵守合同法規定，按時履行合同義務，不存在與供應商或采購代理機構惡意串通、在采購過程中接受**或獲取其他不正當利益等非法行為。
3、嚴格把握程序，杜絕規避政府采購等違規行為。
我校實施的各項采購活動依據《政府采購法》有關規定進行。應當采用公開招標方式采購的全部實行公開招標，沒有出現應公開而未公開現象。各采購項目所采用的采購方式符合《政府采購法》的有關規定，遵循政府采購公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則進行。無規避政府集中采購等違規行為。
項目自查報告14
按照《XX縣發展改革和經濟信息化局關于轉發雅安市發展和改革委員會《關于督促整改XX縣中央預算內投資項目有關事項的通知》的通知》（X發改經信函〔20xx〕3號）精神要求，我局對XX縣嚴道鎮XX社區服務站項目進行了自查現報告如下：
一、項目立項情況：
該項目于20xx年6月12日于縣發改經信局立項，文件號：X發改經信投資［20xx］342號。XX社區服務站項目為中央預算內投資項目。建設地點：XX縣嚴道鎮北門口縣政府招待所院內。建設規模及主要內容：修建600㎡XX服務站。項目總投資及資金來源：該項目預算資金為70萬元，資金來源：中央預算內資金50萬，地方配套20萬元（未配套）。建設期限：20xx－20xx年。
二、項目建設情況：
該項目經網上公開招投標，由雅安市XX縣宏昌建設有限責任公司中標承建。開工日期為20xx年7月19日，計劃竣工日期為20xx年5月19日。工程進度正在按時間節點推進，20xx年12月底主體工程已完工并驗收通過，現進入內墻裝飾。
特此報告！
項目自查報告15
以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區進行項目建設，通過本地農民群眾參加當地以工代賑工程建設，改善其基礎設施條件，促進貧困地區經濟發展，使其增加收入，從而加快貧困地區脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：xxx改造項目25萬元；xxx—xxx公路改造項目28萬元；xxx公路改造項目10萬元；保護—xxx公路改造項目24萬元。截止4月底，xxx改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。xxx—xxx公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。xxx公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—xxx公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
（一）資金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉鎮、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執行，要求各鄉鎮必須上報進度，經我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程，由鄉鎮、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉鎮、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農民心里明白，互相監督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現象發生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面
一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協調管理、監督，建立起各方面、各個環節層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題，
三是嚴格規章制度，規范施工行為結合我區實際，從項目的`進度、施工、竣工驗收等各個環節都作出詳細規定，要求各鄉鎮必須嚴格執行，對照進行檢查，凡發現與規定不符的地方必須進行整改，直到達到規定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發揚已有成績的基礎上不斷創新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮的生產生活條件和生態環境，促進貧困鄉村經濟和社會全面發展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
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