醫護工作的工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的醫護工作的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
兒科是一支充溢活力、任勞任怨、刻苦鉆研充溢凝合力的隊伍，在病人量大增，舊病房環境條件有限的狀況下，我們兢兢業業地走過了這一年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心，深化開展優質護理”的宗旨，用自己的愛心、誠意滿意每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，依據今年制定的工作目標，全科護理人員仔細實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿足。
一、在院領導、護理部及科主任的領導下工作
1、參與護理部組織護士長會議16次，嚴格做到上傳下達。
2、完成護理部交辦的各項任務，主動協作護理部工作開展。
3、本著“以病人為中心”的原則，依據護理部及科內安排制定并完成了科內護理安排。
二、履行護士長的職責，抓好病區的護理管理。
1、平安是第一核心，平安意識教化常抓不懈。科室執行嚴格的查時制度，班班查對每周一次大查對，環環相扣。一年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已剛好填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協調合作.全年無明顯護理糾紛。嚴格了無菌物品管理，手依從性的管理，嚴格執行無菌操作，全年無一例輸液、輸血反應。
2、上午充分深化病房，剛好解決護士和病人須要解決的護理上的問題。
3、參加并指導危重病人的搶救工作。
4、組織護理查房11次，公休會11次，科內滿足度調查20次，滿足度為93%，10月份達到97%
三、嚴格落實各項核心制度，加大核心質量限制。
1、科室搶救設備運行正常并隨時處于備用狀態。全部搶救設備專人管理，每周定期檢查運行狀況、保養、作記錄；搶救柜、藥柜由專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問題應馬上報告并即時解決。
2、持續改進并優化交接班制度3次。
3、完善并優化了查對制度流程。
4、為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理質量檢查考核標準”，我科以激勵機制為主，大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題馬上訂正幫助填補、循環進行，未得到即時訂正的。被醫院扣罰金額達1萬余元，科內獎扣相抵后，嘉獎500余元。
四、落實科室護理人員規范化培訓
1、依據工作年資的不同選擇不同的內容，低年資側重基礎，高年資側重專科及教學實力的培育。
2、在早會提問；高年資護士講課及教學師范；在查房中傳授；科室每月組織考核；選擇真實案例加深培訓效果。
3、通過組織學習，心得體會，樹立正能量觀。
五、抓好實習同學的帶教工作，帶教中杜絕實習生自行處置，做到放手不放眼
1、依據8周的時間制定教案，結合臨床進行培訓。
2、基礎護理操作查房疾病護理學問查房病房小講課，操作示范。
六、增收節支，嚴格根據物價精神收費，合理運用人力彈性排班。
1、科室護士上半年17人，現增加到了22人。全年門診量4萬余次，住院人次2516人次，特級護理人次3826人次，靜脈輸液3萬余人次；霧化3萬余次；吸痰1萬余次；靜脈采血1萬余次；護士平均工作186小時/月。
七、科室護理科研、引進新技術開展狀況
1、在科內醫生護士共同學習努力下，完成了指脈氧新技術的開展（現已常規實施），耳溫測試方法的探究（失敗），科室對每例死亡病例、疑難病例都進行探討，從中總結不足。今年還在我科開展了cpap5例。護理人員還學習了從重醫兒童醫院引進的新技術：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，皮膚受損患者運用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理，規范了臨床護理視察思維及方法，能夠即時、精確的為醫生供應診療依據。
2、今年護理論文發表有2篇。
八、護理工作獲得的社會效益
我科護理人員對于常規技術都能嫻熟駕馭。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作精確、嫻熟、一語道破率高，責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、說明治療護理安排以及出院后的健康指導、回訪，獲得病人送來感謝信3封，錦旗2副，書面點名表揚300余次，滿足度93%，不足主要表現在：病房環境整齊度；護士的應答實力，加藥的剛好性上。
九、存在的不足
主要是科研論文這一塊須要加強。
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