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    技術部的年度工作總結

    時間:2023-06-08 19:21:37 年終總結 我要投稿

    技術部的年度工作總結

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的技術部的年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    技術部的年度工作總結

      技術部的年度工作總結 篇1

      彈指一揮間,跌宕起伏的20xx經翻了過去。在領導的悉心關心和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些缺乏,特向大家匯報如下:

      一、新產品開發

      20xx商務部逐漸擴大,在新產品,新客戶開發上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增加,盡管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產品的設計。

      二、提高產品的競爭優勢

      20xx年隨著國內外經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性加大,技術部為了應對當前形勢降低本錢提高產品的競爭優勢。

      三、存在的缺乏

      1、由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。

      2、對自身負責的產品檢查不夠,對細節和環節有所忽略。

      3、缺乏對同類產品、同類工藝的`總結思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。

      四、在接下來的一年里,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改良

      1、想:多方面,多方位力求全面,將問題在設計階段解決。

      對工程師加強培訓,全面提升業務水平,在設計和開發電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的外表,更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態,更應當想到其異常狀態;不僅看到事物的優點,更應當想到其缺點。

      2、做:多試驗,多比照力求完美,不斷提高產品性價比。

      貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩定?能不能更廉價?能不能更簡單?能不能更環保?

      3、檢查:重細節,重環節力求耐心,防止不必要的錯誤。

      培養工程師從細節入手,順著每個環節進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態度變成習慣。

      4、總結:重積累,重傳承力求堅持,少走彎路提高效率。

      在日常的工作中做到好的經驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續改良。時時刻刻積累,天天年年進步。

      技術部的年度工作總結 篇2

      上半年,在縣委、縣政府的高度重視和盛市信息產業主管部門的大力支持下,我局以開展學習實踐活動和“狠抓工作落實年”活動為契機,認真履行職能,扎實抓好信息化、信息產業、無線電管理等各項工作,切實加強黨組織建設和隊伍建設,取得了一定成效,技術部門工作總結。

      加強信息化建設管理和應用,信息化水平明顯提高

      我局按照“政府主導、市場運作、統籌規劃、資源整合、應用為先”的原則,繼續抓好信息化建設、管理和應用工作,全縣信息化水平有了明顯提高。

      (一)政府信息化建設得到明顯加強。我們主要做了8件事:

      一是抓好兩個重點項目建設,即電子政務系統、“惠民在線·網絡問政”論壇。電子政務系統經過半年多時間的籌建,已于6月中旬建成使用,自此我縣機關辦公自動化水平將會有明顯提高。率先在全市各縣區開通“惠民在線·網絡問政”論壇,3月開播以來共辦了四期節目,縣委、縣政府主要領導帶頭與網民在線交流,收效明顯。《南方》第二期以《網絡問政·問計于民》為題,報道了我縣的做法。

      二是抓好三大政務服務平臺的應用,即電子公文系統、行政審批電子監察系統和“政務快訊”平臺。僅上半年,電子公文系統的應用單位就有149個,收發各類文件、通知、資料8685份;行政審批電子監察系統已有首批24個行政審批部門的311項行政審批和一般業務管理事項納入在線監察和實時管理,二期項目建設方案正在送審中;“政務快訊”平臺已有21個單位使用,發出政務短信56348條。隨著工作量的增加和政府工作規范化進程的.加快,我縣各級各部門越來越重視利用各種政務信息平臺提高辦事效率、節約行政成本,政務信息平臺的應用率明顯提高。三是印發了關于建設公共信息服務平臺、規范電子政務項目建設管理、開展政府信息系統安全檢查、建立政府信息主動公開工作制度、加強網站建設管理推進政務信息公開等五個政府文件或政府辦通知。為整合政府信息資源、規范電子政務工程項目建設管理、提高政府信息系統安全保障能力、推進政務信息公開奠定了良好基礎四是充分發揮縣的作用,加大五個專題網上宣傳力度。

      投入大量人力、物力、財力,對縣的內設功能進行了細化和優化, “百件實事網上辦”、“網上信訪”、“惠民在線”等特色民生欄目進一步完善。同時,還利用政府網開設了“學習實踐活動專刊”、“貫徹落實《綱要》宣傳專刊”、“文明伴我行”公益宣傳專欄、“我為惠東科學發展建一言”、“鵝城八景”·“惠州十大名勝”評選活動等五個專欄,加大了網上宣傳力度,工作總結《技術部門工作總結》。縣的知名度和影響力越來越大,每月瀏覽量近30萬人。

      外地許多投資商和旅游者上網了解到我縣的各方面情況后,紛紛來電來函咨詢相關情況,擴大了我縣對外形象。五是積極配合各鎮、各單位加強網站建設管理,協助縣監察局抓好行政審批電子監察系統一期工程項目驗收工作。六是積極會同縣有關部門先后于6月中、下旬組織開展e城惠民信息站安全專項檢查和政府信息系統安全檢查。七是抓好中心機房管理維護。

      設在我局的信息化中心機房除按標準配置了不間斷電源、消防、防雷、空調、照明等設備外,還托管了電子公文、電子政務、電子監察、惠民在線、山區信息網等16臺服務器、3臺防火墻和52套防病毒軟件。為確保這些設備安全運行,我局安排專人負責,加強日常監測和維護,做到隨時發現故障、隨時排查處理。八是抓好政府信息化培訓工作。上半年,我局在本局信息化培訓中心先后舉辦了四期各類信息化培訓班,受訓人數達200多人。通過培訓,進一步提高了受訓人員對各類信息平臺的實際操作水平,推動了信息化的應用。

      (二)農村信息化建設有了明顯進步。為了鞏固全省山區信息化試點縣的建設成果,我局堅持以應用促發展的工作思路,繼續推進農村信息化建設,促進了信息化在農村基層事務管理、農業技術的推廣普及、農產品銷售、農業招商引資、農民生產生活等方面的應用。主要做了6項工作:一是積極向省申報“信息興農”(二期)項目。日前,該項目已獲省信息產業廳專家評審通過,省專項扶持資金可于近期下撥。項目建成后,將為我縣特色農產品提供專業技術服務。二是積極開展信息化鎮(村)創建活動。為了提高全縣鎮(村)信息化水平,讓先進的信息技術惠及廣大農村和農民群眾,4月初我局向各鎮發出了關于創建信息化鎮(村)的通知,提出了創建目標和任務。同時,及時向市信息產業局提交申報材料,爭取市對我縣驗收達標的鎮(村)給予物資獎勵。三是積極參與鄉鎮財政管理信息化的開發和建設工作。為盡快實現縣、鎮、村三級財政聯網,3月底開始,我局按照縣紀委的要求,積極會同縣財政等部門開展各項籌備工作。目前,該平臺即將建成使用。四是積極與電信、移動運營商合作共建農村信息化。

      2月初,我局與電信、移動公司達成了今年合作共建農村信息化的共識,并于2月中旬與電信公司在平海鎮聯合舉辦了推進產業信息化、構建和諧新農村——“情系農民”送189手機助推農業信息化活動啟動儀式。目前,又著手與移動公司合作開展農村中青年信息能力第二、三階段的培訓工作。五是充分發揮縣、鎮、村三級信息服務體系和農村黨員干部現代遠程教育系統的作用。

      為了把縣信息服務中心、信息化培訓中心和14鎮級信息服務站、43個村級信息服務點和284個村級現代遠程教育點利用好、發揮好,我局積極會同縣有關部門抓好管理、強化應用,使之更好地服務基層、服務“三農”。六是加大對農信通、農業視頻點播系統和九華農貿、四季鮮等公共技術服務平臺以及農業網、山區網、草莓網等推廣應用力度。上半年,我縣“農信通”用戶達14982戶,發布信息上萬條;“農業視頻點播”人數達3萬多人;各類農業信息平臺發布信息1.3萬條。5月上旬,市政協副主席謝仕強率調研組到我縣進行專題考察后認為,我縣農業信息化建設措施有力、成效明顯,主要體現在有特色、有創新、有示范性、效果好等“三有一好”上。

      技術部的年度工作總結 篇3

      我于20××年起正式成為公司的一員。時間飛逝,彈指間20××年已經過去,作為公司的一名運維工程師已經有三個月了,在公司領導和同事的關心支持下,個人在20××年度取得了不小的進步。

      一、工作總結:

      工作完成情況:

      1.對公司的服務器搭建監控系統,實現對公司服務器的在線監控,做到及時預防故障,發生故障能及時處理,避免故障影響到公司業務。

      2.對未進行數據庫備份的服務器進行備份,防止因服務器故障而導致的數據丟失。

      3.配合教培項目,完成各個地區的.線上服務器的環境部署和相關運維文檔輸出。

      4.對公司的電腦軟件、硬件、網絡、服務器的維護,盡可能的降低設備使用故障率,在設備發生故障時,盡可能的在最短時間內給予解決,保證了公司電腦、網絡、服務器的正常使用。

      二、查找不足

      回顧這幾個月的工作,在學習上、工作上都取得了一些進步,讓我認識到了自己的不足之處:

      1.自己在工作中的知識面還不夠寬,對技術的掌握還不夠。

      2.自己的工作經驗還不足。

      三、持續進步

      針對自己的不足之處,我也做出了初步設想:

      1.提升自己的職業技能,加強理論和業務知識學習,提高自身綜合素質水平,把工作做到更好。

      2.同時加強對公司業務的了解,能更好的融入公司的項目中。

      技術部的年度工作總結 篇4

      回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況總結:

      一、工作量

      作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。

      二、工作質量

      通過這大半年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

      三、工作技能

      在研發中心的`日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多么地寬廣!四、責任心和敬業精神

      責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作干得最好!五、團隊精神

      作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

      六、溝通能力

      溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經理說過:“溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!

      技術部的年度工作總結 篇5

      本學期在校委會的正確領導和大力支持下,教研工作開展得豐富多彩,生動有趣,下面簡要給予總結:

      1、指定的“青藍工程”計劃得到了具體落實,凡今年新進校的同志,尤其是新分配來的年輕教師,均與老教師簽訂了“廣河一中‘青藍’工程協議書”。并且經常性的開展聽課、說課活動,互幫互學,青年教師成長很快。

      2、從九月份開始,設定三個學科組,(即文科組,理科組,音美體電腦組)開展聽課,評課活動,每周由教研室安排,由學校主要領導帶頭,深入課堂,進行聽課。聽課前,首先開展了示范課,讓青年教師觀模。課后以教研組為單位,進行評課,指出優點和不足,形成了良好的風氣,聽課者不但有本學科的,還有跨學科的,有力的推動了我校課堂教學藝術的提高。

      3、規定的聽課標準,校級領導不少于30節,主任級不少于20節,教研組長、年級組長不少于15節,科任教師不少于10節。開學初印制了統一的《聽課記錄》本,下發到每個人手中,學期末收回統計,量化打分,分數計入績效工資中,使聽課工作從組織上有了保證。

      4、李靜教師是西北師大畢業的位青年教師,本學期除了繁重的教學工作之外,還利用晚上的時間,開設美術輔導班,有20多位學生參加,于12月x日舉行了一次“李靜老師書畫展”,還有部分學生作品,邀請州上名畫家、縣上四大家領導來校指導,全校學生參觀,產生了很好的`影響。

      5、英語、數學是我校的薄弱學科,學生成績不高,究其原因,學習方法不當。針對這種情況,教研室邀請了具有豐富初中英、數教學經驗的李彩蕓、杜令平老師為初一起始年級的學生作了一場學習方法的報告會,學生反映良好。

      6、語文組舉辦的詩歌朗誦會,作文競賽,英語組舉辦的英語表演賽,數學組進行的初二,高一數學競賽,緊貼數學實際,形式生動有趣,充分展示了一中學生的風采和老師們的組織能力,推進了素質教育在我校的開展。

      7、在各組紛紛上報教研課題的基礎上,確定了四個教研課題:即生物組的《中學生物學實踐活動的探索》。數學組的《攻克學困問題,才能激發學生困生學習數學的興趣》。美術的《提高中學年美術欣賞能力的措施》政治組的《加強中學政治課案例教學,提高學生應用知識能力》上報了教育局,并開始進行課題的研究工作。

      8、針對四制改革工作的要求,教研方面的人員在制定學校規章制度,制定績效工資考核辦法方面獻計獻策,起到了應有的作用。

      9、教研室與政教處合辦的“廣河一中教育教學研討會”論文征集工作圓滿結束,得到了教研組、年級組、各位老師的大力支持,但由于學校后期時間緊,推至下學期進行。

      總之,我校的教研工作,本學期有很大的起色,但不足之處還很多,下學期準備向深度和廣度推進。

      技術部的年度工作總結 篇6

      新的一年已經開始,為了能使工作跨上一個新的臺階,現把工作做以下總結,從而彌補不足,提高自身認識,為公司的快速發展做好服務。

      做為技術部新的一員,主要負責了靜壓車間產品模具的設計和產品在鋼廠的試驗跟蹤記錄工作。

      一、 關于靜壓車間產品模具設計

      目前我已可以獨立設計靜壓車間的所有產品模具,并且自己設計的模具加工出來后親自檢查驗收,我把壓制出的水口、塞棒等對照自己設計的模具,及時發現設計缺陷,積累了一定的實踐設計經驗,為自己的模具設計打了一個很好的'基礎。此外,我對靜壓車間的模具等做了清點統計,報廢的膠套芯軸不計算在內,目前使用的膠套共計84個,其中浸入式水口膠套71個,塞棒膠套13個;芯軸共計75根,雖然不是很多但是如果我們把浸入式水口、塞棒標準化,不僅方便工裝管理,還可以從模具上節約一部分成本,方案如下:拿浸入式水口來說,浸入式水口的高度我們是根據現場測量確定的,這個我們不能改變,但是外形我們可以控制,公司采用統一外形,這樣浸入式水口在以后的膠套、芯軸就可以通用,解決了車間模具多、擺放混亂、不能通用的技術問題。

      二、 關于產品在鋼廠的試驗跟蹤記錄

      我外出跟蹤產品使用記錄共計75天,分別去了濟源鋼鐵、沙鋼永興鋼鐵、淶源奧宇、石拐亞新等鋼廠,通過現場跟蹤記錄了一套改進我們產品的有用數據,并且每次跟蹤完產品的使用我都以事實求是的態度寫了一份客觀反映產品性能的報告,上交給了領導;我也深刻認識到做好鋼廠的試驗工作,是我們打進鋼廠重要的一戰,只有把產品缺陷及時發現,準確記錄,如實匯報,這樣我們才能對產品準確改進,克服弊端,使我們的產品贏得日漸激烈的市場。

      在完成領導安排各項工作的同時,自己也在不斷學習充電,中包的胎具設計已經入門,公司的各種產品基本已消化吸收,并自學了不定性耐火材料,在新年伊始,我有以下計劃:

      出色的完成領導安排的每一項工作;做好自己的本職工作,在會設計模具的同時,自己現場測量獨立設計三大件產品圖紙;深入鋼廠一線,把我們三大件產品的不穩定因素以及中包使用過程中出現的問題如實記錄匯報給領導,及時解決,做一個合格的問題反饋者。實現我們公司“立足中包,做精做強”的方針。同時新年開始,我希望領導能夠給我安排更多的任務,我堅持不怕苦不怕累的理念,用自己所學,有信心完成領導下達的各項任務。

      技術部的年度工作總結 篇7

      20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

      一、新產品開發

      xx公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。

      國際客戶包括……等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是xx和xx,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

      新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

      企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的`、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

      二、技術支持、質量改善、可靠性提升

      技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等68份,翻譯轉化xx英文版

      材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

      對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

      協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34百萬錐環勵端加工時開裂,xx內支撐環加工后產生裂紋等等。

      三、存在的一些不足

      1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

      2.與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

      3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

      四、20xx年工作計劃

      1.進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

      2.根據公司的戰略和目標,盡快實現xx轉、定子打包和打入國際市場。

      3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

      4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

      5.完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

      6.精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

      20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

      技術部的年度工作總結 篇8

      我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

      1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

      2、完成項目的圖紙設計工作。

      3、跟進和做好項目的建設工作。

      4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

      5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

      6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

      7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

      8、公司辦公設備及局域網的維護。

      一、堅持技術創新,管理得心應手

      秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發項目,在原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

      我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

      二、堅持不斷學習,提高綜合素質

      為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織、等人到xx等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的`培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

      三、發揚優良作風,改善不足之處

      通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

      我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

      技術部的年度工作總結 篇9

      我來__工作已經一年多了。這一年我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理和技術指導。在自己的努力和領導的支持下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面,我來總結一下我作為車間技術員的工作。

      一、我對電氣技師工作的理解和態度

      在電氣儀表車間被任命為技術員后,我開始逐漸進入這個角色。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是,自從來到新的施工現場,在電氣監理的過程中,我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣設備數量巨大;電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設備混用增加了電氣設備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力,我覺得自己責任重大。為工廠電氣設備的正常穩定運行提供技術支持,處理意外故障,已經成為我關注的焦點。

      我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,動力越大。在電氣技師職業生涯初期,對以前不熟悉的電氣設備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣設備的操作說明,熟悉其工作原理、參數設置、維護和故障排除方法。與制造商和相關人員討論有爭議的問題,以確保掌握相關設備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通,了解現有員工的知識水平,以及當前工作中需要解決的技術問題。

      二、員工培訓

      培訓員工一直是車間的關鍵任務之一。員工的技能水平關系到車間維修設備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經培訓了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓的主要內容包括電氣基礎知識、變頻器參數設置、軟啟動常見故障及排除方法、DC橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進行考核,考核合格率達到97%以上,達到了預期的培訓目標。

      三、工作中的不足和下一步的工作目標

      在突發事故中,對一些新設備的性能不是特別熟悉,還需要查找信息,影響排除設備故障的及時性;設備檔案的建立一直沒有進行,主要是竣工資料不完善,負責項目耗費了我很多精力。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓工作沒有納入標準化體系。雖然現在開展訓練工作,但由于缺乏協調,很容易降低正常訓練的效果;未能掌握團隊的設備標準化管理工作,導致團隊工作效率未能進一步提高。

      明年,我將盡快完善全廠電氣設備檔案的建立,使紙質文件與電子文件同步,提高全廠電氣設備的管理水平。協調與其他技術人員的關系,制定統一的培訓目標,將培訓納入員工績效工作,建立員工與員工之間的互動平臺

      轉眼間,我已經在工廠呆了將近一年了。通過這一年的學習和工作,我的工作思想和方法發生了很大的變化。在此,我將我的想法、工作和學習簡要總結如下:

      第一,加強學習,提高自身素質。

      我們車間有很多崗位,我總是以飽滿的熱情對待工作,勤奮、盡職、扎實地完成自己的工作,反應簡單,操作嚴謹細致,這要求我熟悉和掌握設備和反應過程,同時具有較強的理論知識。我覺得我的工作經歷一方面是自己工作的積累,也是領導和同事信任和支持的結果!正因為如此,我才會更加珍惜自己的位置,以極大的熱情和努力爭取更大的進步!

      第二,嚴以律己,寬以待人。

      一年來,我在平時的工作中一直嚴于律己,始終遵守車間的各項規章制度,力求時刻嚴于律己,把工作做得有條不紊。我在廠內認真堅持制度,積極學習各種操作規程和方法,進一步提高了思想覺悟和對工作職責的認識。通過一系列的學習、批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,責任感得到了加強。

      第三,對安全的理解和認識更加深刻。

      入廠以來,從安全教育、車間和安全隊伍教育中學到了很多知識,真正懂得了生活和生產的安全。工廠還定期以簡報和問卷的形式傳播安全知識,提高員工的安全意識。我深深地感到,要保持生產的安全穩定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,各級安全責任制的落實是根本關鍵。而這些,我們廠都做得很好,尤其是在總結安全工作和案例的`時候,我們清楚的看到了安全方面的不足,以便在以后的工作中逐步完善。

      四、缺點和不足。

      我也知道我還有很多缺點和不足。自我總結和領導同事的批評指導對我以后的提升是非常必要的。在工作過程中,細節處理得不夠好,不會造成影響和損失。細節處理不好,就是隱患,需要繼續努力。與同事溝通很少,直接影響經驗交流和學習。

      五、明年的工作計劃。

      加強崗位操作知識的學習,在操作過程中做到細心、認真、負責。多和同事交流,好的工作經驗可以互相借鑒。加強個人執行力、目標規劃能力、時間管理能力,從而全面提升自己。

      回顧這段時間的工作,能完成崗位上的各項任務,離不開領導的支持,離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足,我會努力改正,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,努力為工廠的發展做出最大的貢獻。

      技術部的年度工作總結 篇10

      溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。

      一、專業技術隊伍薄弱

      由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

      日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

      二、項目多頭并進

      20xx年共開展項目:A項目改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余(前期自主開發耗時兩月余);B項目改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日志分類、系統升級)耗時三個月有余;C項目改版三五次,耗時四月余;D項目全新開發,耗時兩月余。這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有xx項目是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

      三、技術不過關

      網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的.集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

      設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致多個項目均不同程度的進行二次開發。

      懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。

      為改革創新與建設基層農業技術推廣體系,提高農業科技成果轉化率,增強農民吸納應用科技能力,根據上級業務部門的統一部署和本單位的具體安排,多年來,嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實,采取有力的工作措施,農業科技指導工作取得了一定的成效。現將工作總結如下:

      一、工作基本情況

      創新高效農業技術推廣與培訓模式,探索高效農業推廣新機制。依托農民實用知識和實用技術培訓工程,采用傳統方法與現代手段相結合,開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶,針對實際情況進行實用技術指導,增強示范戶的實用性和可操作性。

      建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用,使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變,科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

      進行全程和全方位技術服務,提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流,示范戶遇到技術以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶進行技術指導和技術服務,受到示范戶的好評。

      二、工作成效

      通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進入生產第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地了解當前高效農業生產狀況和農民需求,便于更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農”工作的調查研究,查找問題,研究對策,為領導決策當好參謀。

      科技入戶接近了我們農技人員與農戶之間的距離,同志式的農技推廣使農戶更易于接受,樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農民樹立了綠色農產品工作總結的生產經營理念,又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。

      科技入戶促進了農業科技工作的開展。在農技人員入戶的同時,我也把農業新技術的試驗示范工作直接帶到農戶中,試驗與應用相結合,讓農戶也直接參與到農業新技術試驗中,聽取農戶意見,采納農戶建議,使農業新技術更具實用性。

      在今后的工作中,我將繼續有效的開展科技指導工作,同時做好工作總結,獲得寶貴的第一手資料,通過努力,讓農民群眾切實提高對科技知識的利用率,為農民增產增收做出自己的貢獻。

      技術部的年度工作總結 篇11

      時光荏苒,20xx年已經過半,我們對過往的半年做深刻的總結。20xx年對于魯新佳苑二期項目是非常重要的一年,工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到魯新佳苑二期的開發工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。

      在部門同事的共同努力下,截至今年6月底,我們已先后完成了魯新佳苑2.1期工程的裝飾裝修工作及2.2期工程的開工建設。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程技術部20xx年半年工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

      一、工程管理

      工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續11年的工程主體結構的工作,我部更加全力以赴地投入到項目的.施工管理工作中。在部門同事的齊心協力,我部克服了不良天氣、施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難,經過半年的辛勤工作,我們先后完成了2.1期外墻裝飾裝修、水電安裝及2.2期工程招標等多個工程。我部嚴格遵守對工程進行“四控制、二管理、一協調”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包、各分包的關系,以及協調他們之間的關系,加強了管理措施。

      1.定目標,建章建制,抓好建設項目

      總體計劃的執行完成的節點控制達到了75%,對此,我們也深刻反省,總結了如下幾點原因:

      (1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

      (2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

      (3)一些施工單位組織不力,勞動力不足,紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。

      (4)進場的材料、設備受多方面因素影響,其中也包括部分甲供設備不能及時供應。

      2.20xx年已經過半,我部積極調整工作狀態,做好2.1期的收尾驗收工作及2.2期的主體結構工程。

      我們要求總包單位根據實際情況對工程進行全面清理,盡快做出后續工程的施工計劃。總包單位在6月份提交了下半年工作計劃, 我部迅速召集相關技術人員一起對該計劃安排問題進行專題討論。通過會議的討論,大家對計劃中存在的問題進行了全面的疏理,并提出了相應的調整方法和思路。

      3.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關系和處理現場問題。

      建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,材料設備的采購,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

      4.抓好安全與文明現場管理工作

      安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

      (1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

      (2) 督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

      (3) 督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環境衛生均符合要求。

      (4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

      三、工作中存在的不足和需要改進的地方

      在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

      1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順利開展。

      2、加強業務培訓,利用業余的時間自我學習。

      3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

      4、有部分施工單位人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,造成工程質量不能保證;自檢體系不健全;舍得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高,使得工程質量很難控制。

      總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

      四、確保項目開發進度,20xx年下半年工作重點

      戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程技術部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標,工程技術部將重點做好以下幾項工作:

      1.2.1期工程交工驗收工作

      2.2.1期室外配套工程施工

      3.2.2期工程的基礎驗收及主體驗收工作

      下半年已經到來,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。

      技術部的年度工作總結 篇12

      第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、學習的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。后來通過學習相關的資料與不斷的調整心態,讓我學到了很多,心態的調整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

      第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的`一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是學習,為的是能盡快熟悉工作。結合自身的知識與不斷的學習,我覺得還需要進一步學習,來解決實際的問題。

      第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。記得一次我去車間磨導電片,那時候我還是來公司不久的時候,剛開始我看著他們在做,心想這是多么簡單的一件事啊,當我拿起的時候,才知道我怎么也做不好,還差點劃到手指,后來經過馬工的細心指導,慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白,再怎么基礎、簡單的事,也需要我們去領悟這其中的方法與技術。接觸工作至今,還有更多新的內容等待我去學習。

      當然,我還存在著許多不足之處:學東西很慢,對工作內容的全面性考慮不足,工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將改變自身的缺點,認真做好工作,盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結,如有不到之處,請領導不吝指出,以便我能及時改正。謝謝!

      技術部的年度工作總結 篇13

      態度決定走向悄悄的走過,但給了你細思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗。

      現就此20xx年的所作所為做一番總結與回顧,給自己一個代。20xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數目標,沒有讓領導和關注我的失望。但為什么說是大多數而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現,為了自的發展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。

      在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習,工作有工作的態度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。

      20xx年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領導心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設計這一塊,說實話,勘測設計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸的呢,別做好的事我也可以。

      在這段時間里,我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領導能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規蹈矩的做著事,得到自己想得到的.,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。

      20xx年已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規劃,現就此闡述一下。

      1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發展。

      2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。

      3.多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。

      4.在20xx年的基礎,更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。年紀的增長,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優點在什么地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。有一個明確的生活和工作態度,我想只有如此才能打理好20xx年的子,更加輝煌一些的表現。

      最后祝公司的全體同仁節快樂,體健康。萬事如意!

      技術部的年度工作總結 篇14

      今年,在公司領導的關心下,我部門繼續推進及監控系統的運行情況,大力推動公司應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規范信息化作業模式,加大信息化管理作業人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

      一、抓好信息化管理

      1.保障和監控系統各模塊的正常運行,逐步優化程序,盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和數據庫掛鉤,在安全性和權限上都達到業務和技術上的要求。

      2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統運行達到了較好的成果,初步統計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達××%,供應公司××%,儲運公司××%,領料單正確率較20××年提高了××%,達××%,單據處理的及時率達××%,較20××年提高了××%。

      3.擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,××系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業,系統已完成數據采集的過程,如何將現有的數據利用起來產生效用是公司目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用數據進行挖掘分析,引導作業人員學會用數據去分析解決問題,在系統的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。

      4.推動優化業務流程。為提高運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,已實現了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,并實現了財務提出的電子核賬的功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。

      5.繼續推動公司項目,在×月圓滿完成項目的驗收。××系統自××年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾集各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續啟用了發文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程,并根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現打印、蓋章,使單據生效。基本上實現了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。

      二、抓好部門內部管理,在服務過程中逐步體現自身的存在價值

      1.我部門成立服務臺,通過服務管理來提升服務效率,協調部門內部運作,改善服務部門與業務部門的溝通,實現從傳統的.技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業務部門的電話,就成為該case的責任人,他需要自己或者協調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和維護的知識庫。我部門將服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立×個半月以來已處理了××個故障,故障處理率××%,投訴率×。

      2.為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了××項目,將一些常用軟件及補丁自動分發,即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的管理,使公司有限的資源發揮最大的效用。

      3.深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式,將可節約了×萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變為保內機子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節約維護成本。

      三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常管理的第一要義

      1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。×月×日我部門在總調會議室針對目前網絡上××日益猖獗,如何防犯××和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

      2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了×軟件,在合理的網絡和硬件環境的支持下,定時對關鍵的數據進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

      3.同時針對行業知識更新快的特點,我部門組織分批了×次內部人員的專業培訓,采取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進取”的部門文化。

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