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    學校工作計劃

    時間:2024-10-19 16:54:24 工作計劃 我要投稿

    【精品】學校工作計劃范文匯總十篇

      時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的學校工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

    【精品】學校工作計劃范文匯總十篇

    學校工作計劃 篇1

      一、指導思想

      新學期以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實全國職業教育工作會議和《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質量立校”為理念,以培養“一專多能”的復合型人才為己任,積極推行“校企合作、工學結合”的育人培養模式,大膽探索“面向全體、分層教學、任務驅動、項目推進、科研引路、人人成才”的內涵式發展路子。

      工作總體思路:堅持以“辦學有特色、教師有特點、學生們有特長”為目標,突出強化學生們管理和提高教學質量兩大中心工作,努力抓好立德樹人、提高隊伍素質、加強內涵建設三大主題工程,以文化建設引領學校發展,以特色發展激發辦學活力,以辦學質量提高學校吸引力,學校發展實現新跨越、邁上新臺階。

      結合我校實際,特制定學校20xx年工作計劃。

      二、主要工作和目標:

      1.以落實教學常規管理為抓手,加強教師隊伍建設,提高教師素質。

      2.以學生們可持續發展為目標,加強教學管理,提升教學質量。

      3.以課程改革為抓手,強化技能訓練,加強專業現代化建設。

      4.以課題管理為抓手,引導教職工開展具有有效性的教育科研活動,打造一支反思型、研究型、科研型的教師隊伍。

      5.繼續以校本培訓為主渠道,加強我校師資隊伍建設。

      6.以校企緊密合作為抓手,繼續探索“工學結合”人才培養模式。積極推進深層次的校企合作,創新學校發展新模式,突出職教特色,加強“工學結合、校企合作”的人才培養模式。繼續加強數控專業實習實訓基地建設,推進學校標準化建設。

      7、繼續推進國家級農村職業教育和成人教育示范縣創建工作,繼續開展新型職業農民培訓工作。創新農學結合模式,開發相關課程、教材和數字資源庫,拓寬培訓渠道,實現全年新型職業農民培訓1000人。

      8.以優質服務為目標,做好教學后勤保障工作。

      加強學校文化建設,創造和諧、溫馨的育人環境。進一步落實校務公開,提升學校管理水平。嚴格執行中職學生們資助政策,繼續做好學生們資助工作。尊重師生意愿,提高師生的使命感與主人翁意識,構建和諧文明校園。

      9.以宣傳為抓手,切實做好20xx年的招生工作。提高就業質量,以就業質量拉動招生。做好就業跟蹤服務工作,挖掘并宣傳先進學生們典型案例。加強學校宣傳力度,充分發揮各類媒體的優勢和作用,開展形式多樣的宣傳活動,宣傳我校的辦學特色與亮點,營造職業教育的良好社會氛圍。廣開思路,廣結人脈,帶領全體教師一起參與到招生工作中,完成全年招生800人。

      三、工作措施

      (一)加強領導班子建設。

      打造遠見卓識的領導班子,班子成員加強學習,開闊眼界,提高領導干部的創造力;要深入教學一線,密切聯系教職工,要善于發現問題,妥善處理問題,提高計劃執行能力;要以身作則,團結協作,關愛職工;完善學校管理機制,以制度建設規范管理行為,以作風建設凝聚師生。

      (二)加強師資隊伍建設,提升教師素質。

      師資隊伍建設的重點就是培養專業帶頭人,技能骨干,管理骨干和學校干部隊伍建設;全體教職員工要自強不息、求實進取、團結協作,搞好學校各項工作。

      1.狠抓師德建設,提高師德修養。堅持全面貫徹落實十八大和十八屆三中、四中全會精神。繼續開展好黨的群眾路線教育實踐活動,解決實際問題,提升管理水平和育人質量。繼續開展好培育和踐行社會主義核心價值觀教育活動,強化師生理想信念,激發師生工作學習內在動力。

      堅持師德培訓,促進教師專業發展,打造一批形象好,素質高,能力強的教師隊伍。落實教師職業道德規范,堅持把師德表現作為教師考核、聘任和評價的首要內容。解決教師在職業道德和履行崗位職責方面存在的具體問題,形成立德樹人、教書育人的良好風尚。

      2.加強班主任管理與培訓,全面提升班級管理水平。組織開展研討會、師德論壇、師德報告會等活動,選樹典型,提高教師職業道德水平;教師要在教育實踐中感受到做老師的光榮、樂趣和作用,真正做到熱愛教育、愛崗敬業,為人師表。

      3、大力開展校本培訓。在選送教師外出培訓的同時,制訂校內培訓計劃,圍繞學校實際教學中的問題,在教學改革和專業建設中,培養專業課教師的專業技能和實訓指導能力。積極開展教學研究,充分利用網絡平臺提供的教育教學資源,促進教師教學能力的提高。

      4、加強骨干教師隊伍的培養。強化骨干教師的帶頭作用,為骨干教師搭建發展平臺。依托全國重點建設職教師資培養培訓基地和全省職教師資培訓中心,拓寬高層次、高素質“雙師型”教師培養培訓渠道。積極鼓勵和支持有發展潛力的專業教師參加高技能“雙師型”教師培訓,并使其達到高級工及以上職業技能資格,努力形成一支適應學校教育教學的.中堅力量。

      5、充分發揮教研組長的帶頭示范作用,認真落實教學常規,加強對教學過程指導與檢查。嚴格教師工作評價制度,強化過程管理,嚴肅教學紀律。各教研組都要制定教研重點,結合本組實際,重點解決好一到兩個突出問題,教研活動落到實處。

      (二)加強學生們德育工作,構建文明和諧校園。

      德育工作要以貫徹社會主義核心價值觀為主線;以培養學生們正確的人生觀、就業觀為重點;以幸福教育,勵志教育、感恩教育為載體,開創德育工作新局面。加強學生們德育工作,構建文明和諧校園。

      1、積極推進社會主義核心價值觀教育,增強德育實效,提高育人水平。黨的十八大報告提出,要大力加強社會主義核心價值體系建設,“倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀”。要圍繞著國家、社會、個人的三個層面的內容,組織開展系列的主題教育活動,使教育活動豐富多彩、深入人心。

      2、加強學生們的管理。在教學上,以適合學生們興趣、性情和接受能力為著眼點,精心組織教學。在管理上,全員管理,服務到位,細節入手,小事著眼,言傳身教,杜絕不當的教育方法。深入了解學生們,穩定學生們專業思想,進行心理調適,使他們盡快適應現階段學習生活,嚴防流失。

      3、加強常規管理。完善并落實學生們管理制度,加強學生們干部的培養,完善學生們值勤制度,提高學生們自我管理、自我服務、自我教育的能力。及時掌握班級學生們動態,切實做“問題學生們”的教育管理工作,確定幫扶對象,加強心理輔導,對需幫扶的學生們實行責任到人,實行全程跟蹤教育與管理,做到不嫌棄、不放棄。從細節入手,加強養成教育,培養學生們良好的日常行為習慣。

      4、開展豐富多彩的德育活動,增強德育實效。強化學校德育工作的過程管理,提高管理水平。要開好主題班團會、升國旗儀式、紀律衛生、學生們日常行為習慣養成教育等,加強德育工作的組織實施,檢查指導,并對共性問題提出改進意見。活躍校園文化生活,堅持不懈地開展“幸福教育”、“勵志教育”、“感恩教育”等主題教育活動,開展以“誠信、敬業”為內容的職業道德教育,加強法制教育、紀律教育、安全教育,強化學生們的愛國愛校教育,杜絕校園意外傷害事故和違法犯罪事件的發生,構建平安和諧校園。

      5、堅持做好高職預科班學生們分流工作。引導學生們正確估量和分析自我,確定人生目標。堅持分層教學,分類指導,因材施教的原則,讓不同的學生們學有所長,學有所成。定期召開任課教師教學分析會,分析學情與考情,確立不放棄一個學生們的思想,努力提高教學的針對性,切實有效的升學復習計劃。

      (三)加強教學管理,提高教學質量

      1、組織教師認真學習職業教育課堂教學評價標準和省骨干專業特色專業評價標準。使全體教師明確教學過程的具體要求和規范流程。教學過程中要緊緊圍繞目標、過程、評價三要素,夯實教學的各個環節。使教學工作做到目標明確,方法得當,過程科學,效果良好。

      2、認真制定教學計劃,加強教學方法研究,引進先進的教學理念,改變傳統的教學模式;積極探索民主教學法、項目教學法、學做一體教學法,提高課堂教學實效。

      4、加強教學管理。完善教師評價制度,落實領導聽課制度、教師互相聽課制度、教案檢查制度、作業檢查制度、評教評學制度,實施課堂紀律檢查制度,研究制訂教學質量評價方案。

      6、積極開展教育科研。教研組要以專業劃分,切實開展活動。要做到組組有課題,人人有研究方案,期末拿出結果。要明確教研活動時間,定期開展活動,保障教學研究不走過場。把教研活動變成教師業務素質提升和解決教育教學中的實際問題提高教育教學質量的有效載體。要評選典型,評選2到3個表現好的教研組進行表彰。

      7、健全實訓管理機制,加強實訓教學改革。建立完善各類人員崗位責任制和設備管理、安全、物資、場地設施等管理制度,建立實訓班級考核評價辦法,規范實習教學環節,健全實習教學的評價機制,積極探索學生們實習、實訓教學教學過程中出現的問題。

      8、鼓勵學生們參加各種競賽,以競賽帶動學科的教科研工作,激發學生們的學習興趣,為招生增加亮點,打造學校品牌。

      (四)抓好招生就業工作,增強辦學活力

      全體教職員工都要樹立招生就是學校的生命線、以招生為中心、招生無淡季的思想,把招生工作放在學校工作的重中之重。

      1、積極探索新形勢下的招生途徑,對招生模式進行大膽探索。組建招生組,實行全員招生,開發網絡招生、電話招生,開辟外縣區市場;要認真分析今年的招生市場,挖掘潛力,發揮優勢,堅定信心,投入全力,確保500人的指標完成;要加強學習有關招生方面的知識,借鑒成功經驗,強化意識,改變方法,拓寬渠道,力爭招生工作在途徑與方法上實現新突破。

      2、加強專業建設。深入領會全國職業教育工作會議的精神,制定并積極實施和高等職業院校人才培養銜接行動計劃,加強分類指導,以課程銜接為重點,推進和高等職業教育培養目標、專業設置、教學過程等方面的銜接。在著力辦好數控、電子、汽修三大骨干專業的同時,積極開發畜牧、旅游專業。

      3、探索辦學模式。實行校企合作,工學結合,產教合一的辦學模式。創新校企合作的形式和內容,嘗試學校、企業共同開發課程和教材,共建技術工藝和產品開發中心、實驗實訓平臺、技能大師工作室等,強化職業教育的技術技能積累作用。完善學生們頂崗實習標準,開發一批基于企業生產實際的教學案例。做好《數控銑床》、《車工工藝》和《SMT生產線加工》的精品課程建設。積極組織學生們參加陜西省中職學生們技能大賽。

      4、繼續開展新型職業農民培訓工作。繼續推進國家級農村職業教育和成人教育示范縣創建工作,培養新型職業農民。創新農學結合模式,開發相關課程、教材和數字資源庫。全力打造短期培訓工作,積極完成政府制定的項目,并努力尋找適合當地情況和人們需求的新項目,本學期力爭有所突破。搞好學生們技能鑒定工作。

      (五)提高服務意識,促進學校協調發展

      工作思路:堅持“服務育人”的理念,細化工作措施,美化校園環境,優化教學設施,強化管理與維護,提升學校精細化管理品質。

      1、堅持勤儉辦學,按照勤儉辦學的原則,加強學校財務管理,確保學校財務運轉有序,保障教學經費開支。大力提倡節約,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,強化培養師生的節約意識。實習課要對實習材料精打細算,重復利用,杜絕浪費。

      2、發揮學校工會組織的作用,積極組織教師開展豐富多彩的文體活動和教育活動,為師生的能力培養和健康成長創設平臺,并積極組織教職工為學校發展出謀劃策,關注教職工切身利益,認真抓好工會、共青團、學生們會的群體工作。

      3、做好校園的綠化美化工作。進一步做好對教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂、使用管理工作。

      4、強化校園安全意識,加強安全應急演練,確保無安全事故。對學生們進行消防安全、交通安全教育,不定期舉行“應急避險演練”、“消防安全演練”等大型演練活動,增強師生的安全防范意識和防范能力。

    學校工作計劃 篇2

      一、指導思想及目標

      1、本學期,學校管理要注重宏觀管理與微觀把握有機結合,發揮導向、調控功能;教師隊伍建設,以學習新修訂的教師職業道德規范為切入點,激勵廣大教師愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習;德育工作要圍繞發生在身邊的鮮活事例,有針對性地開展教育活動;教學教研工作要逐漸以人性化、個性化、科學化為目標,致力于提高教學成效和教研水平;體衛工作要以增強學生體質健康、促進學生藝術素養提高為目的,圖書室工作要提高服務質量,發揮文化育人功能;后勤管理要以學生為中心,以教師為主體,做到保障有力,讓師生滿意。全體教師堅持以學生發展為本,在各自的崗位上發揮著積極的作用,努力打造書香校園、平安校園、和諧校園。

      2、學校堅持以人為本,全面發展,貫徹落實“管理興校,質量強校,文化立校”的管理思路,力爭辦一所人民滿意、鎮內一流的農村示范小學。

      二、具體工作:

      ㈠、學校管理

      1.加強領導班子建設。本學期,學校要進一步調整、充實中層領導成員,不斷優化中層領導班子結構,同時對行政領導布局進行整體規劃,不斷提高領導班子的思想政治素質,提高其駕馭學校發展、科學決策等方面的能力,繼續加強黨風廉政建設和作風建設,領導班子成員彼此之間互相尊重、互相支持、互相彌補,充分發揮其職能作用。

      2.繼續完善各項制度。學校教育教學活動的開展將繼續以《朱口小學各項制度的制定》(草案)為指導,根據學校發展的需要,進一步完善評優評先和競爭上崗等規章制度,形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機制。進一步完善以校長負責制、教職工全員崗位設置為核心的激勵機制,加強對教師的師德、教學工作量、考勤、綜合性等方面的考核,形成規范化、制度化。

      3.強化安全管理機制。學校安全工作領導小組在學期初召開學校安全工作專題會議,進一步落實校園安全責任制,并且學校與班主任、任課教師、家長簽訂班主任安全責任書、任課教師安全責任書和家長安全責任書,加強對師生進行安全方面的'教育,增強其安全意識。開展經常性的安全方面的隱患排查,防患于未然。要健全安全應急預案管理制度,建立完善安全工作文字材料。要發揮社會各界的作用,確保校園周邊秩序良好,師生共建平安校園。

      4.重視宣傳工作。本學期,校園內增設了宣傳欄,櫥窗,宣傳陣地的領域更廣了。學校要重點抓好新聞報道和網絡教學資源的建設,各部門要按照原定的分工,突出宣傳報道的時效性,及時把學校開展的重大活動和所取得的成績對外公布,保障廣大師生和家長對學校教育教學情況的了解。擴大學校影響的程度,少先隊要做好學校各宣傳欄目的組稿、更新工作。

      5.抓好校園文化建設。校園經過上一學年的改造,校容校貌煥然一新,校園文化硬環境逐步完善。要繼續抓好校園文化軟環境建設,在校內懸掛名人名言,張貼學生書畫作品,發揮宣傳欄的文化傳播作用,既突出校園的環境美,又體現校園的人文美,發揮校園文化的育人功能、熏陶功能,營造平安、文明、和諧的校園氛圍。

      6.規范辦學行為。學校根據教育部《關于加強中小學管理規范辦學行為指導意見》,不得以任何理由拒收學區范圍內的適齡兒童、少年入學,不準亂開休學、轉學、畢業證明,強化學籍管理,嚴控班額和班級數,規定:小學班級每班不超過46人,辦學要適度。嚴禁學校任何人向社會上任何補習班提供教學設施或場所,同時,學校課程的落實要嚴格按照國家規定的教學內容開足開齊課程。在費用的管理上,加快合理應用公用經費,實行收費公示制度,做到收支兩條線。此外,學校任何人不得向學生強行征訂教輔材料,如果發現就地免職。

      7.不斷完善并堅持校務公開。校務公開的要害是公開,關鍵是真實,實質是監督,基本載體是教代會。要以完善校務公開目錄為切入點,建立健全校務公開制度體系,將公開內容、公開方式、工作責任制度化、細則化,突出校務公開的工作重點,通過校內外公開欄、教代會、等渠道加強規范運作,接受群眾監督。

      8、創建法制學校。成立法制學校工作領導小組,明確各人職責,建立健全“法制學校”的各項規章制度,制定工作實施方案,落實創建經費的情況。學校在本學期準備請專人進行法律講座,做好教師和同學們的普法教育。此外,學期初學校還準備通過各種宣傳方式進行法制宣傳活動,以加大學校周邊環境的治理。

      9、抓好幼教工作。要抓好幼小銜接,保證5周歲兒兒童入班率達100%。落實好、抓好幼兒教師繼續教育工作。

    學校工作計劃 篇3

      20xx年對于我校來說是關鍵一年。隨著教育的布局調整,我校將與鎮中心小學合并。面臨學校生源、師資等現狀,我們唯有“爭先、創先、領先”,做到“真實、落實、扎實”,共同堅守豐利鎮教育這塊“上甘嶺”,方能讓豐西小學面對社會圓滿謝幕。

      一.指導思想

      以《如東縣20xx年教育工作意見》、唐局長在全縣教育行政工作會議上的講話、《20xx-2012學年度第二學期豐利鎮教辦工作計劃》中重要思想為指導,堅持“回歸原點,突出重點,夯實起點,打造亮點”。

      二.工作目標

      進一步落實師資隊伍建設舉措;扎實抓好學生行為習慣養成教育;繼續推進學校特色建設;積極營造良好的真實的校園文化環境氛圍;繼續以管理促進教育教學的規范,力爭教學質量全鎮領先;在校園管理與后勤管理中彰顯精致,繼續創建平安校園。

      三.重點工作與措施

      (一)以師德建設為核心,做實校本研修,促進教師專業成長。

      1.組織全體教師繼續深入開展“踐行師德創先爭優,辦人民滿意教育”主題實踐活動;進一步深入學習《中小學教師職業道德規范》;組織召開學習鎮十佳事跡心得交流會;擬建立師德考核檔案。

      2.圍繞簡真高效課堂模式的構建與驗收,由教科室制定好詳細的校本研修專題方案,并認真組織落實。

      3.積極開展“教育技術裝備運用年”活動。加強校園網絡、計算機教室、多媒體教室、實驗室、圖書室、閱覽室、體育器材場地以及藝術、勞技等專用教室的建設和維護工作。組織學校青年教師進行電子白板應用培訓,為高效課堂教學模式構建服務。

      4.以行政引領青年教師進行草根化研究,通過微型課題研究、撰寫或交流教育博客等提升教師的教育科研參與度。并制定相關制度,加大教育科研指標在考核中的權重,力求在各級征文競賽中均有人獲獎。

      5.針對我校部分教師的實際情況,做好“青藍工程”,繼續開展校內和校際的幫扶結對活動。

      6.擬在每隔三周的.星期三晚舉行“鄉約”讀書會,組織宿校教師交流讀書心得,構建書香校園。

      (二)嚴格教學常規,積極參與“高效課堂建設深化年”活動。

      7. 組織全體教師認真學習《如東縣20xx年教育工作意見》、唐局長、于局長在全縣教育行政工作會議上的講話,明確新學期的重點工作,增強高效課堂模式驗收的緊迫感。

      8.嚴格執行我鎮的《教學工作十項要求》,進一步規范教師教學行為,做到:備課要“詳”、上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,活動要“多”,測試要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。實行教學常規抽查和集中檢查相結合,每次檢查后及時反饋,并在全體教師會上點評。

      9.以行政聽課點評引領高效課堂建模。開學初組織行政人員認真學習如東縣《行政聽課點評制度》,做好本學期的相關安排,讓所有的行政人員聚焦課堂、深入課堂,使本校常態下的教學常規更加規范。要求行政人員每周聽課不少于2節,力爭本學期聽課要覆蓋所有教師、所有學科,對重點對象要跟蹤聽,對薄弱學科要重點聽。聽課后要及時與被聽課對象交換意見、分析研討,點評要準確到位,既要激勵發展,又要指出問題。并將每次聽課點評材料整理裝訂備查。試行“一談二警三停”制度(即:第一次聽課不達標者,先與其個別談話,談課堂要求,談教師角色,談教學方法,談課堂程序,談課改意圖,指出問題所在,點明整改方向;第二次聽課還不達標者,要予以警告,促使提高;如果第三次聽課仍不達標者,讓該教師停課一周,專門聽優秀老師的課,每天不少于4節,研讀課改理論,學習組織學生的方法,接受專題輔導等。對于確實不能勝任課堂教學的,要采取換崗、緩聘、高職低聘等人事措施進行處理。)

      10.定期組織全校教師召開“簡真高效課堂”建模專題分研究析會議,分析現狀,制定扎實有效的相關舉措,提高教師建模意識與質量意識。擬在第三周邀請上級領導開始簡真課堂的校內驗收,并積極做好迎接鎮、縣驗收的相關工作。

      (三)回歸“原點”,深入實施“小事德育工程”。

      11.加強班主任隊伍建設,強化對班主任工作的考核,定期組織班主任工作經驗交流。

      12.規范升旗儀式,有計劃、有主題、高質量地進行國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育、安全教育、養成教育等;繼續抓好學生監督崗,及時公布檢查情況,定期小結,頒發流動紅旗。組織好重大節日與傳統節日的慶祝活動,積極組織學生參加各級文體藝術類比賽。

      13.組建家長學校,本學期授課兩到三次;用好家校通平臺,加強家校聯系。

      14.制訂并實施校本化養成教育方案,迎接全鎮“小事德育工程”現場推進會。

      (四)加強學校文化建設,強力推進學校特色建設。

      15.在進一步做好以排球教育為主題的學校大文化建設的同時,加強班級文化建設。繼續組織好每月一次的班級黑板報和學生天地的評比活動。

      16.繼續組織好校本課程《快樂排球》的實施與教學研究工作,加強校排球隊的訓練,力爭在今年全縣小學生排球比賽中奪冠,有效推進學校特色建設。

      (五)加強后勤管理,嚴格財經紀律,力促安全與和諧。

      17. 加強食堂采購、驗收、保管等制度建設,推動監委會參與,確保學校食品安全。

      18.嚴格執行“收支兩條線”,規范學校教育收費、教輔材料征訂收費、學校食堂收費,認真做好教育收費公示,堅決杜絕亂收費。

      19.與全體教職工簽定新學期安全工作責任狀,細致做好各類值班安排,明確責任,加強學校技防建設,加大“平安校園”建設力度。

      四.主要工作安排

      二月份

      1、組織集體備課,互閱、評比教師寒假作業。

      2、組織制定交流學校各部門工作計劃。

      3、召開全校教學質量專題分析會、模式構建研討會、安全專題會。

      4、班級文化建設展評。

      5. 組建田徑隊并進行訓練,定好新學期排球隊訓練計劃。

      6.組織參加豐利小學高效課堂教學模式過關展示活動。

      7、組織青年教師報名參加全鎮青年教師讀書中心組。

      8、修訂績效考核細則。

      9、書法考級報名。

      10、試行食堂聯合采購、組織送菜人員競價。

      三月份

      1、 組織參加鎮新教育實驗優秀項目展評活動。

      2、 迎接鎮高效課堂過關驗收。

      3、 組織青年教師參加優課評比暨“黃海潮”優課參賽人員遴選活動(第五周)。

      4、 組織20xx年績效考核。

      5、 質量抽測和跟蹤調研。

      6、 參加全鎮在豐利小學舉行的師德文化建設現場交流推進會。

      7、 按縣局要求實施崗位設置管理。

      8、 教育技術常規管理檢查評比活動(第六周)。

      9、 收繳小學“黃海潮”論文。

      10、迎接鎮常規管理校校行活動。

      11、進行學生體質健康標準和技能測試并上報。

      12、迎接鎮教學視導。

      13、組織學生參加書畫、“三獨”、手工制作比賽(第七周)。

      四月份

      1、 組織學生祭掃烈士墓。

      2、 高效課堂教學迎驗專項視導活動(第九周)

      3、 中小學生“三獨”比賽。

      4、 階段性師德評議活動。

      5、 高效課堂抽簽過關點評活動(第八周)。

      6、 鎮陽光體育節,運動會(擬第八周)

      7、 “2+1”項目觀摩交流活動(第九周)。

      8、 青年教師基本功比賽暨“成長杯”優課評比參賽人員選拔活動。

      9、 期中抽測和質量分析。

      10、 組織20xx-2010年度教育科研優秀成果的申報推薦工作。

      11、有關學校自主聯系進行航模培訓和參加縣比賽。

      12、期中督導、小結。

      五月份

      1、 安排好“五一”假。

      2、 高效課堂教學模式“說模用模評模”情況抽查(第十周)。

      3、 篩選并集訓運動員,組織參加縣運動會。

      4、 團隊活動抽簽評比。

      5、 舉行中小學生環保手工制作比賽。

      6、 十二五課題集體開題活動(擬第十二周)。

      7、 檢查評比各校師德文化建設情況。

      8、 學校安全、綜治檢查評比。

      9、 開展“510”思廉日主題教育系列活動。

      10、書法考級。

      11、中小學畢業班復習研討活動。

      六月份

      1、 鎮中小學舞蹈、合唱、校園劇比賽。

      2、 教師抽簽考學。

      3、 落實金鑰匙比賽指標和培訓目標。

      4、 組織對學校進行教學視導和質量抽測。

      5、 組織學校食堂、小商店檢查考核。

      6、 組織小學畢業考試。

      7、 期末督導、小結。

      8、 各校結算代辦費。

      9、 期末學生素質測試。

      10、讀書考級。

      11、學校行政人員讀書、備課、聽課筆記、校長點評課材料評比。

      七月份

      1、 做好各項學期結束工作。

      2、 期末質量分析。

      3、 安排好暑期活動。

      4、 教師考學。

      5、 組織本校學生參加縣排球比賽。

      6、收繳各項資料、表冊。

      7、慰問老干部。

      8、德育系列三評選材料上報。

      9、組織申報并評選學年度鎮級先進集體和先進個人。

      10、 安排有關班主任和教學人員工作考核。

    學校工作計劃 篇4

      一、開辦目的

      家庭是社會的細胞,是孩子接受教育的第一所學校,而父母則是孩子的'第一位老師,也是孩子最親近的終身教師。

      家庭教育是人類一切教育的起點和基礎。“教先從家開始”,家庭教育不僅關系到少年兒童的健康成長和千家萬戶的幸福,而且關系到國家的未來和社會的發展。家庭教育是整個教育工作不可缺少的組成部分。只有提高家庭教育質量,才能提高學校教育質量。

      開辦家長學校旨在向家長宣傳黨和國家的教育方針,政策及改革發展趨勢;講授中學生生理、心理知識,探討家庭教育正確方法;改善家庭教育環境,使家長掌握教育科學知識,樹立新穎“教學觀念”;交流家庭教育成功經驗,從而使家庭教育與學校教育形成合力。

      二、主要工作

      1、領導重視、計劃落實。成立以校長為首的家庭教育工作領導小組,及時制訂家長學校教學計劃。

      2、完善社區網絡。成立家長學校委員會。繼續完善社會、家庭、學校三結合網絡。及時反饋孩子在家庭、社會的有關表現,以利于學校有針對性地加強教育。

      3、講授科學家教方法。積極開展理論學習,做到理論聯系實際。努力提高家長學校教師的教學水平,提高辦學品位。

      4、請家長探討教育孩子的正確方法,傾聽家長意見,改進學校工作。

      三、參加對象

      全校所有在校學生的家長。參加者應達60%。

    學校工作計劃 篇5

      工作思路:

      1、樹形象創新風

      通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導干部的職業道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。

      2、強素質更觀念

      以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,提高標準,盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。

      3、抓管理要質量

      監督、協調、教學,管理是我校的主要工作內容,而管理是重中之重。本學年學校將進一步完善和加強對工作過程的監管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。新建微機房,加強裝備管理與使用,以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。

      4、抓好創建工作。

      抓好省健康教育促進學校銅牌創建、省教育技術裝備先進校創建、智慧校園、書香校園等工作。

      工作目標

      1、加強校園文化建設,使學校周邊環境得到徹底改善,整個學年不發生責任事故。

      2、以課程改革為指導,開展課堂教學練兵,改進教師教學行為,促使教師教育教學能力的提高。

      4、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強化德育工作成果,抓好學生行為規范教育。

      5、加強師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應教育新形勢的需要。

      6、做好校務公開及財務管理工作。

      杜絕不合理的開支,加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產承包責任制,對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學校辦學條件。

      具體工作:

      一、抓好常規管理,進一步規范辦學行為。

      1.規范各項規章制度。依據《xx省中小學管理規范》和學校《章程》,結合學校具體情況,進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規范化、精細化,尤其是要完善學校績效考核制度,通過績效考核來引導班子隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展。

      2.規范校務公開制度。繼續建立校長信箱,公開校長郵箱;發揮工會民主監督職能,通過工會組織改選,健全教代會機構,開好教代會,利用好校園網的教師交流空間,給教師搭建參議學校大事的平臺;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。

      3.規范課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表,并上墻、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過6小時,不占用節假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術2+1活動”,創新陽光體育活動。

      4.規范招生行為。嚴格執行區教育局招生方案,本著公平、公開、公正原則,認真完成2xxx年招生工作。

      5.規范后勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用;規范臨時人員的用工制度加大學生宿舍管理和就餐管理的力度,保證學生有良好的生活環境。

      6.做好裝備水平提升工作。新建微機房,進一步加強教育裝備的管理與使用,積極創建教育技術裝備先進校。

      二、開展豐富多彩的活動,進一步創新德育模式

      1.強化德育工作的.層次性。各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級的教育管理制度、主題活動,初步建立起各年級的德育工作重點:低年級以習慣養成教育為主,中年級以心理健康教育為主,高年級以理想信念教育為主。在此基礎上形成各年級的主題活動、班團隊活動方案,并逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。

      2.開展形式多樣的德育活動。充分發揮學生的自主性,結合重大節假日,開展多種形式的活動。2xxx年學校將積極開展“智慧校園”、“書香校園”等創建活動,并開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發展奠定基礎。

      3.建立學生成長導師制度。各年級、各班級、各學科自行設計調查問卷,了解學生的基本情況和家長、學生對學校教師的合理需求。在此基礎上建立學生成長檔案,為特殊學生配備成長導師,依據學生的個性特點和教育需求,提出合理、科學的意見和建議,為每位學生成長提供個性化的服務。

      4.認真開展陽光體育活動。繼續組織學生開展“陽光體育藝術2+1活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛煉。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達標爭優、強健體魄”、“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號深入人心;繼續組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。

      5.抓好班主任隊伍建設。要求每學年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經驗交流論文。在此基礎上,完成班主任工作課題的申報與研究工作,完善班主任論壇、班主任考核制度,形成一支有特色的班主任隊伍。

      三、加強教學研究,進一步打造有效課堂。

      積極構建有效課堂新模式,促進學生有效學習和教師有效教學。在全面學習“主體參與”課堂模式的基礎上,逐步形成我校特色的課堂教學模式。

      1.重視集體備課,提高備課質量。堅持加強集體備課,發揮規模教學優勢。做到“四定”、“四統一”。四定:定時間、定地點、定內容、定中心發言人。備課組落實每周的主備,教務處統籌安排各個備課組集體備課的時間。“四統一”:授課進度、教學要求、課堂作業、檢測練習要統一。主備人提前將備課內容包括教案、學案、課件電子稿發給組內成員討論,同組教師應在集體備課的基礎上根據自己的班級的學情進行二次備課。

      2.優化上課環節,突出主體參與。認真執行課程表和作息時間,能充分挖掘各種教學資源,培養學生的創新精神和實踐能力,教學過程把握恰當,教學環節緊湊流暢;尊重學生人格,關注個體差異,營造寬松和諧的學習環境,引導和鼓勵學生的主體參與,激活學生的思維,使每個學生、每堂課都學有所獲;強化實驗教學,做好課堂演示實驗,開齊學生分組實驗,鼓勵和引導學生進行創新實驗。

      3.精心設計作業,切實減輕學生負擔。遵循“學生主體參與”的原則,根據學生的實際,形成有特色的校本作業,做到難易適度,確保針對性和有效性。切實減少機械重復的作業,減輕學生負擔。建立學生錯題檔案,指導學生配備好各科錯題集,有針對性地強化錯題訂正,提高作業的效度。

      4..實施科研興校工程。繼續認真抓好以校本教研為主體、以教育反思為重點的教科研工作。抓好2-3個重點課題的研究,抓緊校本教材和校本作業的研究,廣泛開展學科和個人課題草根式課題研究,每一項研究都要拿出實實在在的東西來。

      四、創新機制,進一步促進教師專業發展。

      1.加強師德建設。要求全體教師要有良好的敬業精神,并不斷增強服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新能力,通過開展學生評教、學生評選“最喜愛的教師”等活動,樹立優秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發展。

      2.完善績效考核機制。制訂教師教育教學等工作的績效考核方案,發揮績效考核的導向作用,促進教師間的良性競爭,促進教師隊伍發展,為德、才、能兼備的教師提供進一步發展的平臺。

      3.實施名師工程。激發教師的自我發展意識,發掘教師的發展潛能。完善“骨干教師”評選制度和程序,制定教師專業成長規劃,讓有志于教學研究、教學效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學基本功競賽、教學論文評選等活動,為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔子,促進教師的專業成長。

      4.開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動。向優秀教師贈送教育教學專著和教育教學期刊,引導教師做一名能讀書、會讀書、愛讀書的學習型教師;引領讀書小組組織活動,建立教師沙龍平臺,引導教師走內涵發展之路,不斷提升個人品位。

      5.加強校本培訓。邀請教育教學專家來校講學;利用暑期和假日,除積極參加市教育局組織的各類培訓活動,還將把教師送出去進行集中培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,讓教師隊伍素質整體提升。

      五、構建和諧校園,進一步實施校園文化建設。

      1.營造溫馨的校園氛圍。利用大規模校園環境改造,加大校園外顯文化環境布置的力度,同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上。工會、團隊積極開展特色活動,活躍教師學生身心的同時,也培養師生責任意識、團隊意識,共同營造溫馨的校園文化氛圍,擴大社會知曉度和影響力,不斷增強教師、學生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。

      2.開展“健康教育促進學校”銅牌創建工作。加強校園安全的預防工作,建立每日巡查校園制度,對巡查過程中發現的衛生死角與安全隱患問題,在一到兩周內整改落實到位。進一步做好學校衛生防病工作,加強預防傳染病的宣傳教育,尤其要繼續做好各類流行傳染病的防治工作。加強消防安全管理,杜絕火災、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發生,確保師生的安全。

      3.形成黨建特色。要根據黨建工作目標,圍繞學校教育教學工作中心,創新和豐富學校黨建工作的內容和形式。教育引導黨員充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。要加強對入黨積極分子的培養,按規定程序做好黨員發展工作,不斷壯大我校的黨員隊伍。要繼續加強黨風廉政建設,深入開展廉潔文化進校園活動,完善黨風廉政建設機制。要及時有效地做好信訪工作,化解各種矛盾,維護和諧穩定的大局。繼續抓好工會、團隊、婦女工作,開好教代會和團代會,發揮群團組織在學校改革發展中的助手和橋梁作用。強化中層干部的責任意識,將通過專題研討會、外出培訓等多種方式,開展新一輪中層干部競聘上崗,進一步舉辦好暑期“贏在中層”論壇,強化中層干部為教師發展服務的意識。

      4.抓好宣傳工作。繼續借助各種教育宣傳平臺,及時、準確、全面上報教育信息,宣傳我校的辦學成果和辦學經驗,宣傳我校先進人物的先進事跡,宣傳我校關于教育公平、行風建設、師德師風建設的新舉措、新進展等等。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創造良好的外部環境,激發師生員工的積極性,促進學校的科學發展、和諧發展。

    學校工作計劃 篇6

      一、指導思想

      全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和省、市、區委全會精神,緊扣區局“優質教育全覆蓋”的目標,繼續踐行“優質均衡,促進公平”為發展主題,以深化改革為動力,以提升內涵為核心,以提高質量為抓手,以創建省教育現代化示范校為推動,以改善條件、維護穩定為保障,推動學校各項工作進位爭先,努力開創學校和諧發展新局面。

      二、工作目標

      堅持走內涵發展道路,牢記“對每一位學生負責,讓每一位學生全面發展;對每一個家庭負責,讓每一個家庭放心滿意”的辦學宗旨,穩步推進各項改革,嚴格執行“五嚴”規定,規范辦學行為,精細管理過程,關注育人細節和生命成長,以培養學生自主精神、科學態度、學習能力、文明規范等全面素質為育人目標,向管理要質量,創特色樹品牌,使學校成為人文化、信息化、現代化,辦學質量一流的省農村實驗小學。

      三、工作思路

      1、改善辦學條件,創建教育現代化。貫徹落實區教育局和鎮黨委指示精神,努力創建教育現代化示范校,完善各類教學設施,提升學校管理效能,全面協調南北校區均衡發展。

      2、加快教師隊伍建設,全面提高素質。全面指導教師按計劃實施好個人專業成長規劃。積極推薦教師參加各類培訓,認真做好校本培訓工作。全面實施骨干教師培養工程。

      3、創新德育形式,提高德育實效。堅持立德樹人,圍繞踐行社會主義核心價值觀,開展“中國夢”主題教育、“三愛”教育等活動。倡導責任教育,引導學生“對自己負責、對父母負責、對他人負責、對集體負責、對社會負責、對祖國負責”。

      4、教育教學質量穩步提高,學生素質全面發展。踐行“優質均衡,促進公平”的鹽都教育主題,除了做好教師交流,更要做好校內班級質量均衡發展,學科力量均衡配置,推進課堂教學研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學生自主的現場。

      5、教學改革明顯突破,教研成果豐碩。有效教學研究形成一定的實績成果和理論成果,重視課題研究,以學生發展為本,優化課程結構,加強教材教法研究,建立完善評價機制,組織好校內教研活動、基本功比賽和“課堂展我風采”等主題研討活動,扎實推進藍青工程。

      6、鞏固特色成果,提升學生稟賦。校乒乓球運動成績力保全市第二,力爭第一。大力普及和提升乒乓球運動,力爭80%以上學生打好乒乓球,制定乒乓球特色長遠規劃,放大品牌效應。確保低、中、高年級學生每人至少參與1個特色項目,讓“人人有特長,班班有特點,學校有特色”成為現實。

      7、強化學校安全工作,確保安寧無事故。嚴格執行安全管理的各項要求,健全安全工作條例應急預案,在接送車、消防、逃生演練等方面,繼續予以強化,落實專項安全措施,確保安全無隱患,無漏洞,無事故。

      8、嚴格執行《管理規范》和“五嚴”規定,充分發揮教代會職能,進一步完善學校管理章程,使學校管理更加規范民主,科學高效。

      9、優化后勤管理。嚴守財經紀律,按區委有關規定進一步規范用車、用餐、用煙、購物手續及程序,做到勤儉節約,控源節流;進一步規范南校區食堂管理,做到收支平衡,陽光透明。

      四、工作要求及措施

      (一)嚴格執行“五嚴”規定,規范辦學行為。

      學校將組織全體教職工,認真學習省教育廳、市、區教育局有關減輕學生過重課業負擔的各項要求,嚴守十項規定,嚴守工作紀律,深入開展教育思想大討論,積極反思,切實整改,牢固樹立正確的學生觀、質量觀、人才觀。

      新學年要加大監督、檢查的力度,確保各項規定嚴格執行到位。重點開展有效課堂教學的探索和研究,突出做到:1、面向全體學生,使每一位學生養成主動參與、積極思考的好習慣。2、注重教學的主動性,精心把握教學的重點落實,重點加強學生總結反思、充分運用、創新完成的能力。3、做到重心前移,為學生編寫好學案。4、不斷培養學生自主的能力。5、構建一個有效的教學模式。力戒課堂教學“少、慢、差、廢”等現象,著力提高課堂教學效率。建立科學的教學評價制度,充分發揮評價發展的功能,研究制定《龍岡小學教師教學、學生發展的評價體系》,實現評價的多元化、全面性、激勵性。

      (二)強化德育工作,為學生的健康成長創設良好的環境。

      1、重點加強學生的行為規范和法制教育。深入學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》,利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學生日常行為規范的訓練,確保學生個個成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習慣。新學年,學校將把學生的執行行為規范的情況作為班主任考核的重要內容。

      2、加強班主任隊伍建設。明確班主任的工作職責,重視班主任培訓工作,實施動態管理,要求每位班主任在工作計劃落實的基礎上,認真制定班級公約、班會晨會計計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級干部的培養和訓練,加強班級文化建設,鼓勵班級常規管理有特色、有個性,班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責任狀,明確課任老師安全責任:杜絕各種脫崗行為和放羊式教學行為。本學期,我們要進一步加強對班主任的'管理,通過舉辦培訓班、班主任月例會、班主任工作技能競賽來提高班主任工作能力,加強對班主任工作的考核,充分激發班主任工作的主動性和創造性。

      3、注重德育評價、德育課程建設和德育的科研創新等工作。各班級要健全好學生的成長記錄袋,各年級要多為學生發展定期舉辦各種活動和競賽,多發現學生的亮點,多鼓勵表揚,使學生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學校的德育工作,開動腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。

      (三)創造“精、實、活”的管理體制,豐富學校發展內涵。

      學校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細的學校管理機制,梳理學校管理的流程,完善質量標準和評價體系,使條塊管理清晰、協調、簡潔、高效。

      1、強化人本管理,提高教職工福利條件,提升教師幸福指數。倡導“愛崗敬業、創先爭優、進位爭先”的龍小教師主流文化,主動追求 “讀書有深度有厚度,教學有人氣有名氣,教研有眼界有境界,做事有擔當有恒心,做人有熱情有激情”,努力成為龍小的“好人、好老師、好朋友”,實現學校事業發展和個人專業成長的雙贏,著力打造“好學習的群體,重思考的學校”。

      2、全面完善學校章程,實現“制度管理”與“人文管理”的和諧統一。依法治教,依法治校;民主管理,科學管理;互相理解,互相支持。從而積極營造關心人、尊重人、理解人、發展人的良好局面。繼續精細年級校長主管制,充分利用好校務周前會、班主任月例會、校長辦公會、黨員干部學習班、師生座談會等,增強計劃的準確性和完備性,追求工作的精細、精致,切實提高工作效率和管理效益。

      學校管理干部要學思結合,言行一致,切實提高執行力,要“想著干、干著想,說中做、做中說”,主管校長要切實引導年級主任開展各項管理事務,在日常考勤、常規教學、教育科研、特色建設、安全教育、考核評優等方面實現自主管理。各處室和年級組要根據學校工作計劃,分別制訂部門工作計劃,然后向教研組、教師延伸,努力做到問題在一線發現,困難在一線解決,任務在一線落實,經驗在一線總結,典型在一線樹立。

      (四)激發學生的興趣愛好,促進學生生動活潑地發展。

      1、進一步鞏固壯大乒乓球特色成果,加強乒乓球訓練隊伍的建設與管理,發揮其輻射帶動作用,引領學生參與乒乓球活動與訓練,進一步形成“人人愛打球、個個會打球”的生動局面。

      2、積極開展特色年級組和特色班級創建活動。學校要求各年級組選定一個特色項目,重點開展特色活動。各年級組每學期進行一次特色班級創建和評比,每學年進行一次特色年級組的評比活動。重點加強特色年級組和特色班級的過程管理,學校提供一定的技術支持和經費保證。每學年,學校將通過讀書節、藝術節、體育運動會等活動,來檢閱成果,總結經驗。

      3、加強校外實踐活動基地建設,引導學生走出校門,走向社會,在社會大課堂中,磨煉學生的意志,培養學生的技能,發展學生的特長。特別是在社會實踐勞動技能的培養上,我們將重點做好以下幾個方面的工作:

      一是定期組織學生參觀工廠,學習勞動技術;二是定期組織學生到德育基地(民俗博物館、森林公園、水街、新四軍紀念館等),對學生進行愛家鄉教育;三是定期組織學生到勞動實踐基地參加勞動實踐。

      (五)加大課改實施力度和開展教研活動,全面提高教學質量。

      1、進一步加強教學管理,向管理要質量。加強教學制度建設和教學常規管理是保證學校正常教學秩序和提高教學質量的前提和基礎。要通過加強常規管理來規范教師的教學行為,激發教師的工作積極性。教導處要加強對教學全過程的管理和監控,每項工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導、有考核、有評價。

      2、強勢推進有效教學,扎實推進基礎教育課程改革。切實加強對學校課程改革及課題實驗工作的領導,配合上級教育管理部門,完善教研機構,制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃,并按計劃開展好教研活動,一是常規教研課與專題講座結合,二是聽公開課與聽隨堂課結合,三是課改課與常規課結合,四是走出去與請進來相結合,五是學課改理論與撰寫論文結合,六是團隊與個人結合。業務學習、集體備課、校內聽課、評課活動要注重質量,完善集體備課制度,堅決改變集體備課有形式無內容與效果的現狀。新學期,學校領導、教研組長要深入班級聽課,校級干部學期聽課不低于40節,普通教師不少于25節,35歲以下教師要撰寫教后感。認真實施畢業班教研工作,努力推進信息技術在課堂教學過程中的應用,繼續抓好英語及體育教研,強化教學常規,同時做好上級安排的教研工作。

      3、狠抓教育常規,以管理促質量。

      提高學校教育教學質量,是學校生存和發展的核心基礎,抓好以“五認真”為主的教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務,對此,學校教師要進一步提高認識,統一思想。學校要更加強化素質教育,注重學生創新意識、創新精神和實踐能力的培養,提倡40分鐘課堂效率研究與提升,杜絕人為加重學生課業負擔等不良現象。強化教學計劃、目標、過程的管理、質量檢測分析,每學月對教學工作作一次檢查,對存在的問題將實行跟蹤負責制,直至問題得以解決。在加大教師隊伍管理的同時,強化校風、班風建設,形成“師師言教學、生生談學習”的良好學習氛圍。鼓勵教師勤學習,強師能,上好課,育好人,勤學肯鉆,持之以恒,向書本學習,向他人學習,向自己學習,不斷總結反思,練就過硬的本領。

      4、進一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學校的教科研成果,體現教師的教學特點。要充分發揮學校群體和個人優勢的作用,扎實開展課題研究,注重課題研究的實效性,要求教師人人參與課題研究,以教學實踐中生成的問題為研究重點,開展實踐性研究。

      (六)讓“愛、善、美”的校園環境,成為師生共同的精神追求。

      1、美化雅致宜人的校園環境。做優、做美學校的物質文化,適當適時添置改建綠化景觀,與時俱進,更新豐富園景文化內涵,精細人文景觀建設與管理,進一步規劃完善學校畫廊、標語、雕塑、櫥窗等人文景點,使學生物質環境達到精致化要求。

      2、硬化先進齊全的教學設施。北校區加固工程、南校區景觀工程已順利實施,南校區新建2600教學樓有望于9月初動工建設,三項工程的實施將全面改善我校的辦學條件,今年秋學期,學校將根據南北校區現有基礎設施現狀,決定在南校區開設一到四年級,北校區開設五到六年級。各年級要充分應用完善的教學設施,促進教育教學質量的全面提高,真正實現使用效益最大化。學校管理要到位,教育技術裝備管理應用工作必須納入學校工作計劃、教師教學計劃和管理人員工作計劃;專人管理要到位,做到專人管理,職責明確,其管理工作按有關規定計算工作量并列入績效考核;專職教師要到位,教師必須按照新課標要求用好器材,最大限度地發揮器材作用;精細規范要到位,做到實物有登錄、使用有記載、損壞有賠償、不足有補充。

      3、營造高尚和諧的學校人際文化。建立新型的師生關系,教育和引導教師以一個平等者、引導者和合作伙伴與學生相處,做學生的良師益友;要公平地對待每一位學生,充分尊重學生的人格;要寬容學生,學生有過錯要耐心說服,正面引導,不得體罰、變相體罰和心罰學生。要重視學生的心理疏導,引導學生對立“陽光自己每一刻,關愛他人每一天,健康幸福過一生”的意識,建立寬松健康的同學關系。要實施人本管理,切實做到尊重教師勞動,聽取教師意見,關心教師生活,激勵教師成長,努力營造安全、健康、文明的育人環境。

      4、著力為學生愛讀書、讀好書營造文化氛圍。一是各年級組要嘗試開展主題性閱讀活動,實施名著閱讀方案。二是要創造條件,構建家庭、班級、圖書室閱讀網絡。三是要做好優化讀書環境,建立讀書制度,加強讀書推薦指導等工作,確保讀書的成果。

      (七)強化隊伍建設,全面提高教師的整體素質。

      1、加強干部隊伍建設。團結和諧的領導班子是提高辦學效益的基本條件,牢固樹立大局觀念,自覺維護班子團結和學校穩定。重視思想作風建設,每位干部要努力做到“三寬四有”:“眼界寬、思路寬、胸襟寬”和“有信念、有本領、有擔當、有正氣”,要“會想會干、能說能寫”,要“有想法有辦法,有溫度有力度,有真情有激情,有作為有地位”,應該成為“教師信服的管理能手、學生敬畏的教學專家、同伴信賴的德行標桿”。

      2、堅持不懈地抓好師德建設。圍繞培育“四有”好教師的目標,把培育高尚師德放在首要位置,建立健全師德建設長效機制。深入開展師德主題教育實踐活動,發揮好典型示范引領作用。嚴格落實《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》和《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》,堅決處理違規違紀行為。將師德表現作為教師考核評價、聘任聘用的首要內容,實行“一票否決”。

      3、壯大骨干教師隊伍,重點包裝一批理論與實踐兼備的名教師。我們將采取機制引領、專家指導、脫產培訓、課題研究、學術交流、外出考察等形式,加快名教師的成長步伐。

      4、利用好教育人事制度的各項政策,以完善教師績效工資制度為契機,建立完善教師考核和制約機制,引導教師自主研究、自主發展、自我完善,充分調動教師提高教書育人本領的內驅力,使教師自覺追求成名成家這一目標成為學校的風尚。

      (八)強化特色建設,打造特色品牌,為提升辦學品味尋求新的突破。

      1、進一步鞏固江蘇省體育傳統項目學校和市乒乓球特色學校的建設成果,廣泛開展全校性乒乓球運動,師生參與面要力爭達80%以上,形成師生熱愛乒乓球運動,人手一拍,人人會打球,人人打好球的良好局面。按照專業化的要求,建好乒乓球訓練隊,狠抓乒乓球隊日常管理和訓練,更新訓練模式和訓練手段,爭取獲得更好的比賽成績。

      2、進一步整合乒乓球特色的資源,為全面促進學生身體、心理、品德的和諧發展服務。定期開放乒乓球訓練房和陳列室,舉行各種比賽,開設好乒乓球校本課程,各班級要圍繞乒乓球開展一系列班級特色活動。

      (九)提高總務后勤的服務質量,做好安全衛生工作,為師生提供優質的服務。

      1、繼續完善辦學的各項硬件設施。加強校產校具的管理,克服混亂,減少人為損壞、流失現象。嚴格財務管理,打足收入,緊縮開支,做好校園綠化及景色的護理和保養工作,為營造一流的育人環境,負起應有的責任。

      2、加強校園安全衛生管理。本著對學生和家長負責的精神,扎實做好安全衛生工作,進一步完善安全衛生突發事件的應急預案。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。落實防火、防盜等各項預防措施。做到人防、技防、設施防,加強安全衛生知識的宣傳和普及,時時處處保持校園環境“清清爽爽、干干凈凈”,以優良的環境凈化人的心靈,特別要加強傳染病的預防和控制,杜絕各種流行病的發生和流行。教務處、總務處和少先隊要相互配合,切實加強對師生的安全教育,全面提高師生在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力。

      3、改善南校區食堂管理。雙人采購食物,確保價廉物美、新鮮不變質,不買人情菜,出納驗收手續齊全合理,伙食花樣多變,使學生老師吃得好、吃得飽,按時進行伙食帳目核算。略有結余,不得透支。

      4、進一步健全安全值班的校內巡邏和門前疏導制度,嚴格履行安全值班責任,值班人員要堅守崗位,加強巡查,及時消除不安全隱患,確保學校的安寧和安全。

      新學期,新目標,新征程,新起點,希望全校教職工能以求真務實、開拓創新、團結拼搏的精神狀態,為再鑄輝煌、實現學校新跨越作出更大的貢獻!

    學校工作計劃 篇7

      一、指導思想

      家長希望子女成才,成龍,成鳳,但首先還是教子成人。所謂成人,就是培養孩子有好的品格。沒有好的品格,輕則誤已,重則害人。品格優良,其他方面暫時稍為遜色,逐步可以補上,趕上。如果鑄成了壞品行,要改就難了,有的甚至要貽誤終生。讓我們把品格培養放在家庭教育首要位置來加以重視,讓我們的孩子成為品格高尚,奮斗不息的一代新人。

      二、目標要求

      1、以推進素質教育,優化育人環境為目標,積極營造良好的學習氛圍。

      2、充分發揮學校、家庭和社會的教育網絡,讓家長盡快掌握家庭教育的特點,遵循家庭教育的規律,培養自己的子女。

      3、學校和家庭緊密配合,利用非智力因素,培養學生的為人。4、積極開展家長學校的'各項工作,做到有計劃、有教材、有教案、有落實、有總結。

      5、保證家長學校的學習時間、學習場所和學習內容。

      三、組織安排

      (一)健全家長學校組織機構

      1、家長學校領導小組

      組長:湯伏軍

      副組長:李浩吳慧

      成員:校委會其它成員及各班班主任

      2、成立家校聯絡小組

      成員:由每班選出五名家長代表組成

      3、以學校領導和年級組長為家庭學校的班主任,班主任為家長學校的教師

      (二)家長學校的活動場所及形式

      1、學校的會議室和班級教室作為家長學校的學習和交流的場所

      2、活動形式

      ⑴集中學習:集體上課、討論、交流經驗

      ⑵分散自習:組織學習材料,家長利用空閑時間自學

      (三)時間安排

      以班級為單位每兩周利用一個雙休日進行一次小型集中學習或交流活動。學校每學期至少組織一次大型集中學習。

      (四)具體課程安排

      第一講《做人習慣》

      主講:陳萍時間:20xx、3、25

      第二講《做事習慣》

      主講:雷國棟時間:20xx、4、28

      第三講《學習習慣》

      主講:劉運蘭時間:20xx、5、20

      (五)總結提高

      學校在期末進行工作總結,對存在問題進行全面的分析研究,更加完善家庭教育和學校教育的協調,促進家長學校工作更上一個臺階。

    學校工作計劃 篇8

      一、指導思想:

      以十七大精神為指導,以“以人為本”為理念,以素質教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的發展提供良好條件。努力把我學校辦成一所“師資優良、管理規范、內涵充實、質量較高、特色明顯、提升品位”的農村示范學校。

      二、工作目標:

      1、加強隊伍建設。不斷建立并形成一支求真務實、勤政敬業、主動高效的“創新型”學校管理隊伍;不斷建立并形成一個師德高尚、業務過硬、銳意進取的“學習型”學校教師群體。

    2、抓實常規管理。著力打造平安、文明、潔凈、和諧的校園環境。以爭創黃岡市文明單位為目標,實施封閉式管理,強化學校日常管理工作。

    3、加強教學管理。認真做好每月的教育質量調研與指導工作。使我們的學生全面發展、素質優良、創新精神和實踐能力有一定的發展。學校的教育教學質量較好。爭取教育教學質量有新的突破。狠抓初三教育教學。

    4、注重德育實效。認真貫徹落實中共中央國務院《關于進一步加強和改革未成年人思想道德建設的若干規定》,開展行之有效的德育活動,關注留守學生,使我們的學生文明、自信、健康、活潑、彬彬有禮,成為有理想、有道德、有知識的一代新人。

    5、開展好課余興趣活動。充分利用學校現有教育教學資源,努力挖掘學生潛力,發展學生興趣特長,促進學生全面發展。在相關活動比賽中力爭較好的成績。

    6、做好教育科研。扎實做好學校有關課題的研究工作、校本課程的建設工作和課程改革的`推進工作,以科研促進學校發展、以科研促進教師成長,不斷彰顯學校辦學特色。

    7、科學制定學校發展規劃,科學定位學校發展目標,立足學校實際,完善各項管理制度,逐步構建現代學校管理機制與體系。

    8、積極主動、高效高質地完成上級交給的各項工作任務。以教育局20xx年工作思路為指導,積極配合上級完成任務.不斷提高教師素質和業務水平.

      三、主要工作:

      (一)以學習為抓手,著力打造素質優良的教師群體。

      1、抓好教師的政治理論學習和師德教育,不斷提升教師的政治素養與政策理論水平。本年度要充分安排好每周一的學習時間,組織教師學習黨和國家的方針、路線、政策,學習時事政治,學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和有關新機制的政策內容等教育法制法規,規范教師的教育行為和工作方式。出臺教師文明用語和禁忌用語,做到依法執教、文明從教、科學施教。利用十力網站做好宣傳。

      2、抓實教師的專業知識理論與新課程理念的學習。新一輪課程改革,強烈要求每位教師必須切實轉變觀念,從關注生命、關注學生發展的高度去看待和評價自己的教育教學工作,要做到這一點,只有通過不斷地學習。在每學期我們要求每位教師至少讀一本教育專著,每月至少精讀一本教育雜志,每周至少精讀一篇與自己任教學科相關的專業文章。與此同時,寫好相關的學習筆記與讀書心得。為此,教導處要主動做好教師教學的指導工作,做好每月的檢查交流工作。通過不斷的學習與實踐使全體教師樹立全新的與教學觀、教育觀、人才觀和質量觀,爭做學習型和研究型教師。

      3、抓實教師的師德師風與職業道德建設。認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》,學習身邊的先進模范人物,以心育人。大力弘揚愛心獻給學生、本領獻給崗位、責任心獻給事業的現代教師精神。在校園內,倡導顧大局、講奉獻、講團結協作、講敬業創新的精神。日常工作中,時時處處以教師職業道德“八不準”自律,以優秀教師為榜樣和努力方向,不斷地完善自我,以自己高尚的人格影響學生,感召同伴,反對斤斤計較,反對以小我為中心。在社會上,我們每位教師都要嚴于律己,都要自覺宣傳黨和國家的方針政策,特別是有關教育上的舉措,宣傳我們的教師與學校,把我們好的一面展示給社會,樹好十力教師的新形象。真正實現“三名型”校園而努力奮斗。

      (二)以課堂為主陣地,進一步提高教育教學質量。

    學校工作計劃 篇9

      (一)是要進一步強化學校管理,提高工作效益。充分調動全體教職工的工作積極性和創造性,為師生創建一個學習好、生活好、工作好的優良環境。

      (二)是要進一步加強師資隊伍建設,優化育人環境,為教師鋪路子,壓擔子,采取多種形式提高教師的業務水平,培養骨干教師和學科帶頭人,造就更優秀的`教師,讓全體學生在優秀的教導下學習成長。

      (三)進一步提高教育教學質量。讓每一名學生都能進步,讓優等生拔尖,讓中等生創優,讓暫時的后進生能夠不斷提高成績,辦社會滿意的教育。

      (四)轉變工作作風。上下班嚴格遵守學校作息時間,上班時間不能做與工作無關的事,任何時間不能喝酒上班,教師不準打麻將和到休閑娛樂場所活動。

      (五)抓好控輟保學的各項工作。做好輟學學生返校動員工作,輟學率不能超過3﹪,控輟保學工作有困難及時向黨委政府報告。

    學校工作計劃 篇10

      繼續貫徹落實虹口區中長期教育改革和發展規劃以及虹口區教育工作會議的精神,以學校三年辦學規劃為載體,以構建“和諧校園”為目標,合理配置教育教學資源,深化教育教學改革,營造學校文化,大力加強師資隊伍建設,實現學校的內涵發展。

      主要工作:

      1、結合學校三年規劃,繼續完善學校各項管理制度,謀求學校新發展。

      2、以科研引領各項工作,以師資隊伍建設為核心,加強教師校本培訓。

      3、加強師生道德建設,優化學生成長環境,內化學生品德行為。

      4、以“三個課堂”“教學有效”為目標,精心組織教研活動,加強質量監控。

      5、加強愛校教育,以校園安全為第一己任。

      具體措施:

      一、 鍛造和諧團隊,鑄就師德師魂

      目標是激發人的責任心的助推器,明確的目標是工作的動力。本學期,學校將通過“三動”,即目標推動、領導帶動、榜樣促動,激發教師的內驅動力。學校要把“師德”和“師能”建設擺在隊伍管理的首位,創設一個和衷共濟的集體氛圍。

      1、 加強領導班子建設

      學校領導班子要增強責任意識、服務意識、創新意識和榜樣意識,進一步振奮精神,一心一意謀發展,使我們的管理從“管治”型向“服務”型轉變,以帶動教師隊伍素質的提高。

      本學期,學校領導班子將開展“榜樣推動,創建好班子”的活動,通過舉行教育理論和管理理論的學習,結合三年規劃的實施,舉行第一屆領導班子管理論壇,通過每周的班子例會,強化“服務意識”和“效率意識”,努力構建和諧、團結、創新的領導班子。

      2、加強教師德育建設

      學校繼續定期組織全體教師培訓學習,努力提高每個教師的德育素質和良好的師表風范。愛生樂教、勤奮工作、勇于創新、樂于奉獻。全面關心、愛護學生,杜絕體罰和變相體罰現象,構建平等、民主的師生關系。

      切實確立“全員育人”的觀念,明確每一個教師對學生的教育任務,尤其是班級工作中明確任課教師在班級集體建設中的職責,讓每個人意識到自己的育人任務,切實承擔自己的職責。

      加大班主任建設的力度,開好每月一次的班主任例會,明確學習目標,不斷充實學習內容,要求班主任多學習、多吸取好的經驗和做法,融入自己的工作中。本學期,學校將建立《余一小學班主任管理檔案》,針對班主任工作有突出成績的恩平老師,在檔案中設立名師篇,將自己的班主任工作經驗、班級工作特色案例等內容進行展示,不斷提升班主任管理班級的主觀能動性。

      認真做學生的表率,全體教師每日自覺用《虹口區東余杭路第一小學教工每日自檢自律》《教師個人發展三年規劃》來反思自己的教育教學行為,深化“在育人中成長”師德建設研討主題,在學生、家長、社會等層面樹立教師良好的職業形象。

      二、 加強校本培訓,提高專業水平

      在實施提高教師教育專業水平的研究與實踐中,深化“專業發展年”工作,根據教師的學科特點和需求,針對教學中出現的問題,學校要立足自培,將“個人自培”與“學校自培”相結合。一是強調“學校自培”,盡一切可能為教師的發展和成功創造必要的條件。二是強調“個人自培”,立足崗位,在教學改革中完善自我,提高自我,發展自我。

      1、開設自培課程

      學校立足崗位,立足自培,以內請行家的方式,遵循自培課程的“五結合”原則,先后將開設《今天怎樣做班主任》、《德育工作的機遇和挑戰》、《探究型課程講座》、《科研入門》、《二期課改下的課堂教學研究》等課程。通過一系列的課程培訓,教師能將學到的教育教學方法運用于教學實踐。

      2、重視教師基本功培訓

      (1)通用基本功

      本學期,我校將繼續對教師進行三筆字、信息技術培訓,嘗試對教師進行簡筆畫培訓,使教師掌握扎實的基本功為教學提供保障。學校將通過舉行教師現場板書比賽、朗讀比賽等活動,促進教師基本功水平的提高。

      (2)學科教學基本功

      繼續自主申報一堂校級公開教學,教學實踐中積極踐行新的教學理念,把學習的權力交給學習主體——學生,讓學生在學習(解決問題)的過程中恩平擁有快樂,有所收獲,以形成新的教學效果關,全面提高教學效率,切實避免穿新鞋,走老路,期末總評優秀公開課。

      3、重視教研組建設。

      加強教研組建設,是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組成為學科課題實施、教學研究的基本單元,教研組工作必須上一個新臺階,必須做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現全過程,有重點,有專題,有資料記載。期末我們將組織教研組的教研專題匯報會,展示各教研組教研活動的成果。

      4、以網絡為載體,基于教師自己的教學進行研究。

      繼續以周五為校本教研日,以校園網論壇、博客為教研平臺,圍繞提高課堂教學效率和教學中的疑難問題,開展問課、上課、聽課、評課、反思等一系列活動。教師要及時把活動中的感受和收獲記錄到自己的博客網站。

      5、實施“讀書富腦工程”,樹立教師終身學習的意識。

      堅持“四主”讀書策略:學習內容以時事、名著和新課程為主與博覽群書相結合;學習形式以個人自學為主與集體組織學習相結合;學習時間以業余為主與課內指導相結合;考核展示以實踐成效為主與檢查交流讀書筆記相結合。

      “讀書富腦工程”努力使廣大教師通過讀書具有一種博大而高遠的精神,一種充實而圣潔的靈魂,一種虔誠而溫馨的情懷,一種追求完美的人生信念,不斷增長生活智慧,提升人生價值。

      三、踐行德育為先,添彩行規★★

      1、立足常規德育,促進規范管理。

      學校抓好行為規范教育,重視學生良好習慣的養成教育。制定《東余杭路第一小學德育管理制度》及班主任工作目標責任制、衛生值日包干制、衛生檢查評比制,堅持每日常規檢查。開學初,各班要利用班會課組織學生認真學習貫徹《小學生日常行為規范守則》,《東余杭路第一小學學生一日常規》,集中進行行為規范系列教育,強化訓練,培養學生自我約束、自我管理能力。

      本學期還要不斷完善“五項獎”月檢查評比細則,行為規范評出金雨燕、銀雨燕、銅雨燕獎;衛生分為A、B、C三個等級,并把每次的結果公布在每個教室的班級名片“成長園”內。從而使規范的行為、良好的習慣在評比中實現由他律到自律的內化,充分挖掘學生自我管理、自我教育的潛能。

      加強法制教育。學校德育室將繼續邀請校外輔導員來校輔導,進行普法教育,增強學生的法律意識、交通安全意識。

      開展好學生的心理健康教育,開展健康校園活動,做好心理教育工作,促進學生的心理健康成長。

      2、強化德育工程,浸潤雨燕文化

      嘗試開展“雨燕銀行蓄美德”活動,利用校園廣播、宣傳櫥窗、班級黑板報以及實踐活動基地等宣傳陣地,通過“雨燕之星”評選活動,表揚宣傳恩平身邊先進教師、突出學生的`感人事跡,弘揚正氣,對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育,真正做到學校無小事,事事教育人,學校無閑處,處處教育人 。

      組織學生參加社會實踐活動和社會公益勞動等。每次活動德育室進行統籌安排并進行“文明禮儀之星”、“環保衛士之星”“安全活動之星”的評比,要讓每一次活動都使學生有所收獲,在實踐中得到鍛煉,豐富自己的閱歷,開拓自己的視野,提升自己的人文素質。 德育室在認真組織開展活動的同時,要及時做好資料的積累和梳理工作。并及時把工作中出現的感人事跡、特色活動,上傳到區教育網、德育團隊網或者有關報刊,并不斷更新學校德育之窗的建設,以展現我校師生的良好精神面貌。

      3、有效開展分年級德育主題活動,使各年級德育內容專題化、規范化

      一年級:邁好學習第一步——以“習慣養成教育”為主題;

      二年級:邁好成長第一步——以“文明守紀教育”為主題;

      三年級:邁好人生第一步——以“感恩責任教育”為主題。

      四年級:邁好健康第一步——以“ 珍愛生命教育”為主題;

      五年級:邁好理想第一步——以“愛國成才教育”為主題; 結合半日快樂活動日,繼續落實每月主題“節”教育。每次活動進行統籌安排并進行“文明禮儀之星”、“環保衛士之星”“安全活動之星”的評比,要讓每一次活動都使學生有所收獲,在實踐中得到鍛煉,豐富自己的閱歷,開拓自己的視野,提升自己的人文素質。 德育室在認真組織開展活動的同時,要及時做好資料的積累和梳理工作。并及時把工作中出現的感人事跡、特色活動,上傳到區教育網、德育團隊網或者有關報刊,并不斷更新學校德育之窗的建設,以展現我校師生的良好精神面貌。

      4、定期組織隊干部沙龍活動,爭做班主任的好幫手,大隊部的得力干將各個中隊實施“規范+特色”的管理機制,通過強化輔導、嚴格要求,加強隊干部的獨立工作水平,形成各具特色的中隊干部工作作風。各中隊要做好文明班級評比和 “雨燕之星”評選活動,積極推薦有特長、為校為班爭光的隊員為“雨燕之星”,成為全體隊員的好榜樣。

      5、建立聯系網絡,健全家委會制度。

      建立學校、家長、家庭三結合的聯系網絡,健全家長委員會工作制度和家長學校制度,繼續做好家庭教育課題,開辦家教講座,積極開展家庭教育指導,向家長介紹系統的、科學的家庭教育方法,最大限度地爭取家長對學校教育的支持。

      四、潛心教學研究,提高教學水平

      1、創新學校課程,張揚學生個性

      (1)自覺嚴格執行學校課程計劃,決不擅自調課。

      (2)學校教師利用暑假編寫了校本課程,開學第四周,教導處將組織有關力量進行校本課程歸整活動,并由老師執教,進而修整完善。

      (3)嘗試半日快樂活動日課程。

      2、加強常規管理,提高教學效率

      學校將進行“教師教學卷宗”的研究和探索,力求體現教師在教學工作中的思考和提高。教師在整個教學流程中要努力實現三維目標的達成度。

      (1)備課:以精心為核心,提倡備詳案;僅有電子教學稿的,還需備有手寫稿。手寫稿上要能看出對教學過程,教學重點、難點的再思考。

      (2)上課:教師上課前要有充足的準備并提前二分鐘進課堂,技藝類老師必須在課前到班級帶學生進專用教室;教師必須有案上課;上課時須以身示范,振作精神,嚴守時間不拖堂,珍惜課堂35分鐘,保質保量保時完成教學任務。

      (3)作業:教師科學安排作業并重視作業批改,做到快收、快批、快評,做到日日清、周周清、月月清。不準布置無效的懲罰性作業。并及時積累分年級、分學科每日練習設計資料。

      (4)輔導:教師要加強提優補差工作,確保合格率,提高優秀率。對于學困生應從情感入手,動之以情、曉之以理、導之以行,多一點關愛、多一點激勵、多一點交流。切勿使補差工作流于形式,不求實效,事倍功半。(5)聽課: 加強隨堂聽課的力度。本學期,我們各學科由行政人員、組長組成學科聽課組,加強對每個教師每個學科的隨堂聽課,與教師一同加強對教材的鉆研,切磋,促進認真上好每一堂課,課后進行教學反思。

      3、加強特殊學生管理

      教導處為特殊學生(包括學困生等)建立檔案,聽取學困生心聲,了解學困生的需求以及任課教師的教學輔導方式及輔導效果。通過伙伴幫助、方法輔導、榜樣學習、獎項激勵(按時完成作業獎、作業認真獎、上課認真獎、成績進步獎)等形式促進特殊生進步。

      3、倡導競爭亮相,提升教學層次。

      新的學期,新的挑戰。師生們要努力在各級各類學科評比中嶄露頭角以提升學校的辦學層次。教導處將進一步倡導競爭亮相之風氣,將進一步提供競爭亮恩平相之舞臺。通過爭取區級開課、邀請片級觀摩、開展校級評優等使一部分教師得到錘煉,培養一批教壇新秀。對于區級的學生評比活動,學校也將鼓勵教師全力輔導,力爭榜上有名。

      五、強化各類保障,促進學校發展

      1、增強后勤服務意識,樹立后勤服務形象。

      2、加強對食堂衛生、安全、教育收費等問題有高度的負責精神。

      3、勤于調查,做好教育資源的管理和使用。認真執行財物購買、財產登記、公物損壞報修制度。

      4、財務經費要精打細算,嚴格執行“一費制”。嚴肅財務制度、嚴格財務紀律,努力保障教師的福利待遇。

      5、各工會小組要繼續開展組室文化的評比活動、比智慧、比干勁、比和諧,樹立良好工會小組群體形象。

      6、樹立安全重于泰山意識,認真做好安全文明校園。開展經常性的安全檢查和監督,加大安全工作投入,發現問題及時整改,消除安全隱患,確保師生安全。

      7、以創建健康促進學校為目標,規范校園管理,要嚴謹細致,持之以恒,保持整潔,使校園的每一角、每一室都能成為校園管理的窗口。重視學校紅十字工作,經常宣傳紅十字精神,讓人道、博愛、奉獻的紅十字精神充溢校園。要加強食堂的日常嚴格管理、確保食品衛生,對學生進行健康教育及衛生習慣教育、監督與檢查。

      8、繼續做好語言文字、圖書閱覽等管理及教學業務檔案等工作。做好圖書的登記造冊工作。做好退管會、共青團以及計劃生育工作。黨、政、工、團、婦緊密配合,開展豐富多彩的活動。

      本計劃在實施過程中將不斷修正,逐步完善。

      校歷:20xx.9.1——20xx.1.13 共20周

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