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    年度工作計劃

    時間:2024-10-28 04:40:19 工作計劃 我要投稿

    【精選】年度工作計劃匯總7篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精選】年度工作計劃匯總7篇

    年度工作計劃 篇1

      社團部:

      負責管理好各社團工作

      負責并監督各類活動的開展

      體衛部:

      第13周舉行全明星籃球賽

      協助體衛處舉行各項體育活動

      學習部:

      出版報刊《樂學堂》

      管理學生會博客

      生活部:

      對飯堂進行管理

      3月8日舉行“三八”游園活動

      第13周舉辦“跳蚤市場”活動

      宣傳部:

      第3----13周舉辦“中學生形象大賽”

      協助好各部門做好宣傳工作

      管理好播音部的日常工作

      文娛部:

      第3----13周舉辦第三屆“K歌擂臺”歌唱大賽

      勞衛部:

      第6----13周舉辦花燈展活動

      第13周舉行水果拼盤活動

      協助校醫做好衛生綠化工作

      播音部:

      做好日常播音工作

      協助各部門做好廣播宣傳工作

      PS:第13周舉行化州一中校園文化藝術節

      從同學中來

      到同學中去

      化州一中學生會

      20xx年3月4日

    年度工作計劃 篇2

      新的學期即拉開帷幕了,為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,特制定如下個人計劃

      一、思想工作

      在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

      二、能力發展

      希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發現優秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。

      三、努力方向

      本學期我制定了以下目標及措施

      1、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。

      2、努力提高自己的專業素質,認真學習、鉆研業務,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發展特點。

      3、繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

      措施

      1、多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

      2、自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步,本學期將繼續努力。除了及時關注外,還要加快家園聯系窗內容的'更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

      四、出勤方面

      嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

      五、家園共育方面

      家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育伙伴,充分發揮教育的潛能.認真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

    年度工作計劃 篇3

      20xx年是“十三五”規劃的開局之年,也是為全面完成“十三五”艱巨任務打基礎的一年。減排中心不斷開拓進取,精益求精,在完成往年工作任務的同時又不斷承接新的任務,在市、縣政府的正確領導和上級環保部門的大力支持下,工作成效顯著,現將具體情況匯報如下:

      一、主要工作開展情況

      1、落實“藍天行動”,積極推動大氣污染防治,促進區域空氣質量改善。

      由于本年度我縣新舊城區的道路拓寬,棚戶區改造的大力推進,機動車擁有量的巨大增量,工業企業的強勢發展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的.形勢最為嚴峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉鎮,各相關單位的職責進行了明確分工,要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查,對工作進展慢,效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》,在方案中詳細制定了藍天行動項目清單,對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化,形成了職責分明,人人參與,部門聯動,合力攻堅的局面,大氣環境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優良天數為250天, PM10平均濃度為67微克/立方米左右, PM2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標責任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(PM10)平均濃度控制在70微克/立方米以內,細顆粒物(PM2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內,優良天數比例達到82%以上”的任務要求。

      2、積極推進秸稈禁燒,確保零火點

      為有效遏制秸稈焚燒行為,切實保護環境空氣質量,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農作物秸稈產業化利用和禁燒工作實施方案》,強力推進秸稈產業化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區域和禁燒時段的監督管理,我縣建立了鄉鎮、村、村民組三級網格,形成“責任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導、鄉負責、村落實、組管片、戶聯防”的禁燒管理機制。各鄉鎮、產業園區執法人員要始終保持高壓態勢,繼續加強執法監管,保證全天候巡回督查,嚴禁任何單位和個人露天焚燒農作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產生煙塵污染的物質。截止日前,衛星掃描中我縣未發現一例秸稈焚燒點。

      3、堅持實事求是,順利完成環境統計及數據溯源

      環境統計關系到國計民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環境統計工作從3月份開始到10月中旬結束。我們對全縣重點企業分別進行了環境統計,重點統計了污水、廢氣和固廢的產生量和排放量,其中重點工業源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農業源1家,日處理污水萬噸以上規模的城鎮污水處理廠2家,農村污水處理廠23家。按照國家環保部要求,5月底開始對以上重點企業中的12家企業污染排放數據進行了詳細溯源,溯源內容為污染產生環節,數據計算系數,數據計算方法等重要事項,并為相關事項準備相應的支撐材料。4月初完成12家企業的數據溯源采集工作,6月14日通過了市環保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環保部和統計等相關部門的數據邏輯審核。

      4、繼續開展黃標車報廢,改善環境空氣質量

      黃標車報廢對環境空氣質量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理,進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作,我中心進一步簡化辦事程序,按時落實提前淘汰黃標車補貼發放工作,截止到目前,已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛,發放補貼款243.44萬元。

      5、真做好大氣污染減排工作

      大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業有3個,分別是金寨縣金誠竹業有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務,及時與企業溝通,督促企業實事求是,按照減排要求及時落實到位,并做好相關臺賬整理,我中心幫助聯系市場監督管理局和開發區等相關單位,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,三個大氣減排項目均已完成,相關減排臺賬正在進一步完善中。

      6、積極辦理局領導交待的其他工作任務

      按局領導要求,我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務完成,20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關工作。

      二、20xx年工作安排

      1、創造條件繼續開展藍天行動專項督查

      由大氣辦牽頭,環保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關部門配合行動,按照藍天行動項目清單繼續督查各責任單位的項目完成情況,并把督查結果通報各相關責任單位。

      2、繼續做好大氣污染減排工作

      謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實施方案,完成年度污染減排工作任務。

      3、繼續開展年度環境統計工作

      20xx年環境統計工作有巨大調整,我們將加強學習,按照新的統計規則對全縣企事業單位進行污染統計,做到數據真實、有效、可靠。

      4、完成上級領導交辦的其他工作事項。

      我中心將繼續本著和諧、高效的原則完成領導交辦的其他工作事項。

    年度工作計劃 篇4

      20xx年即將結束,現總結如下:

      在我來公司的三個月里,我從seo轉到網絡編輯,從簡單的發帖轉帖到重復的粘貼復制,再到修改網站上傳文章、編制文章格式、編輯撰寫偽原創,一直在不斷的提高文章的質量。我一直在工作中學習,學習中提高,提高seo的網絡知識,提高編輯的專業知識,保證文章信息的優質。

      在日常工作中,認真收集專業信息資料,全面、準確地了解和掌握專業技術的編輯和各方面的工作情況,分析工作中存在的問題,總結工作經驗,為解決問題和領導協商并共同找出科學的、正確的方法。

      面對繁雜瑣碎的編輯事務工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作質量和效率。編輯專業類文章,力求質量、準確、速度,避免疏漏和差錯,保持了良好高效率的工作狀態。配合seo官網以及品牌網站的推廣,時刻對網站內容的更新及維護。每周信息更新量約在90至250條不等,保證了各類信息的準確性,時效性。保證了網站的良好運營。

      一、加強與推廣部的合作,加大網站推廣力度。

      當然我自身也在不斷的學習:向書本學習、向周圍的同事、領導學習,感覺自己有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,具備了更加豐富的工作經驗,能夠從容地處理日常編輯工作中出現的各類問題,在工作各個方面,都有了一定的提高。保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      今年主要的工作是:

      1、去總部參加新員工培訓,了解公司人事規定以及公司產品知識。

      2、發帖、發博客并加公司網站連接為公司帶來uv(瀏覽量)。

      3、負責官網和卡吉斯、帕雷士網站的信息添加、維護與更新。

      4、配合官網的欄目更新,并及時搜集信息并編輯上傳。

      5、積極配合seo推廣部門做好網站內部維護。

      6、積極配合技術部,提供最新欄目信息,確定選擇欄目。

      7、去總部參加劉總培訓,學習提高個人的綜合素質與領導能力。

      8、參加陳總的新員工培訓,了解自己在企業的位置,努力學習工作讓自己在企業中占不可或缺位置。

      9、配合seo推廣部優化文章的關鍵詞,并根據其密度進行調整。

      10、通過向seo同事學習,并參加其主持的.seo培訓,以便更好的配合工作。

      11、通過向編輯部領導學習,從文章粘貼復制到修改再到偽原創,大大提高了文章的質量。通過上面的總結,總結出如下特點:

      其一根據網站建設的這種周期性特點網站編輯工作相對地區分成兩個層次:

      一是網站內容的整體構架與規劃;

      二是網站內容的日常更新和經營、維護。網站編輯工作在日常維護層次上的繁復性、相對的機械性和被動性,往往掩蓋了其在內容構架與欄目規劃層次上的主動性、創造性。

      網絡編輯主要任務之一是對網站的整體內容及各個板塊、欄目進行準確而清晰的定位和規劃。對網站整體、欄目的規劃必然反映出編輯的傳播理念和思路,也是網站、欄目在今后進行更新、維護、建設的基礎。只有將這一切確定下來,并通過技術部門的配合“擺放”到網上后,編輯才可以對這個欄目進行內容上的持續經營和推廣。

      在網站的內容建設中,編輯工作的點睛之處是如何有創造性地發揮互聯網的即時性、海量信息、交互性特點,結合自己的傳播目的,將網站的所有內容以最符合互聯網特點的方式予以發布。如目前已被許多網站采用的“專題”形式就是這方面的“經典之作”。“專題”將一組相關的文字通過彼此之間的超級鏈接進行集中發布,適合對一個新聞事件的深度或背景報道,也可用于對某類相關信息進行歸集,較好地發揮了互聯網信息儲存量大和超鏈接的特點。

      二、網站內容的日常維護與經營編輯對網站的日常更新與維護工作要做好以下幾個方面:

      一是內容的制作發布。與報紙一樣,網站上的原創或摘抄文章也要經過組稿、選稿、改稿及標題制作、配圖等環節,由于網絡媒體可實現多媒體傳輸。在這個環節上,網站編輯工作也并不像想像的那樣,只是不斷地剪切和拷貝,這其中,組稿的藝術、選稿的眼光、標題的制作等等,無不體現網站本身的定位與編輯自身的水平和實力。

      二是組織參觀學習。對于編輯來說除了書中看到的實際參觀到的實際物體更能加深印象,刺激寫作編輯,更好的了解專業的構造與技術。

      通過今年如上總結,做出來年一下幾個計劃:

      1、加大對網絡編輯的學習以及對專業專業知識的了解。

      2、加大對專業的學習了解,以及技術應用。提高偽原創質量,并在此基礎上寫出專業原創文章。

      3、在明年4月份達到中級編輯,寫出高質量的原創文章,并繼續對專業深入了解。

      4、在明年8月份達到高級編輯,在寫出高質量的文章同時并能對網站欄目策劃與排版。

      5、提高編輯能力同時提高編輯速度,及時搜集信息,明年代理商網站上線,在加大工作量同時保持文章質量。6、多參加各方面培訓,增加學習面,做好各個方面的工作。

    年度工作計劃 篇5

      20xx年馬上就要過去了,在這歲末之際,我應該總結下我在城建這小一年的得與失。

      在剛到城建得時候,我還是一個什么都不清楚得菜鳥,到城建,教會我了房產的基礎知識,和客戶得談判技巧;也同樣得知道了城建企業文化的博大精深,能在房產界30年不倒的一個神話!

      今年的工作我自己不是非常滿意的,在工作中還是存在這懶惰散漫的情況。對于客戶沒有做到十分的把握,十分的聯系,十分的.清楚客戶的意圖。

      對于調研等相關的技巧,還是需要繼續的加強,對于自己的不足,需要繼續的改正,爭取做到100分。

      不過今年還是為項目貢獻了我自己的力量,銷售出3套房源,共240萬,為了我們更好的完成銷售目標出了自己的力氣。

      對于20xx年,我有信心做到更好,對于自己嚴加要求做到:

      1.不遲到,不早退。

      2.對于每一組客戶認真對待,細致的了解客戶的需求,做到“對癥下”。

      3.做好自己的本職工作,讓工作更圓滿。

      4.積極的學習房地產的相關知識,和客戶在一起更有談資。

      5.在紀律方面,加強自己的自律性,讓懶惰、散漫這些不好的東西離我遠一些。

      6.加強對企業文化的學習,做一個驕傲的城建人!其實對于我們銷售來說,就是在戰場上第一線的士兵,只有每一個士兵的技術過硬,才可以讓這場戰爭取得勝利。而我們為了在這個房地產的大戰場中取得傲人的成績,就要加倍努力的去充實自己;也為了我們企業做的更好,走的更遠去盡自己的微薄之力。

    年度工作計劃 篇6

      在門診部做護士已經有半年的時間了,我也是已經適應了在門診部的工作,和在科室或者住院部的工作相比,門診的工作更加的輕松,但是收入也相對的會比較低一些,不過也是能讓我去學習我喜歡的東西,現在我也是對我20xx年的護士工作做一下個人的一個工作計劃。

      配合醫生做好日常的接診工作,門診的護士和其他科室或者住院部的護士相比,的確工作輕松很多,每天都是能早一些下班,只需要配合醫生去把接診的工作做好,按照門診的一些要求去做日常的工作,但同時我也是知道雖然工作輕松,但是我也是要抱著嚴謹的態度去認真的對待工作,為患者去做好服務。無論是替患者回答問題,或者接引他們進入醫生辦公室就診,我都是認真積極的去做好工作,從早上見到患者,禮貌的服務,替醫生叫號,收好病歷本,患者有什么問題咨詢,我也是積極的去回答,告知他們哪些檢查應該去哪里做,有哪些需要注意的事項,對于醫生的一些要求也是積極的去配合工作。

      同時我也是利用好下班的時間積極的去學習,雖然沒有像住院部的同事那樣有那么多的事情去做,能在工作中去鍛煉自己,但是既然來到了門診部,我也是不能就做著簡單的工作就算過日子了,而是也要繼續的把工作去給做好,認真的學一些東西,爭取不落后,護理的工作如果落下來了,以后想要拾回去也是比較難的,所以我計劃在這一年里去考證,利用好下班的一個時間積極的去準備學習,不能把時間給浪費掉了。同時我也是要向考過的同事去請教,有哪些注意的事情,哪些學習的方法是可以借鑒的,而不是自己埋頭看書,那樣的效果也是不那么好,而且可能還會因為看書的枯燥而放棄了,那樣也是不可取的。

      新的一個年頭,作為門診的護士,我要積極的做好本職的.工作,為考證而努力,同時也是要對自己目前的一些不足的方面去改進,讓自己變得更加的優秀,作為一名護士,無論是在什么樣的崗位上,都是要努力的去把工作做好,積極的去提升自己的護理水平,當下次有機會來臨的時候,自己也是能抓住的,而不能是在崗位上得過且過,不去提升自己,那么也是不行的,20xx年,新的一年,我也是準備好了,去迎接新的一年的工作挑戰。

    年度工作計劃 篇7

      為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

      人事部20xx年度主要工作計劃和目標:

      一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

      二、人力資源招聘與配置

      三、員工培訓與開發

      四、建立真正以人為本的企業文化

      五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

      六、完善員工福利與激勵機制

      七、績效評價體系的完善與運行

      八、人員流動與勞資關系

      九、公司日常工作及后勤的管理

      一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

      完成時限:20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

      二、人力資源招聘與配置

      1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量。

      2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

      1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

      通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

      完成時限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。

      2)招聘渠道與方式:網絡招聘、現場招聘、內部招聘:員工。

      具體實施時間:

      根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

      三、員工的培訓與開發并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。

      具體實施時間:

      1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃,計劃20xx年三月份完成;

      2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;

      3、計劃培訓內容:主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。

      4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

      四、建立真正以人為本的企業文化

      1、建立內部溝通機制。

      建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。

      2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

      此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓維隆的企業文化真正的活躍起來!

      五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構1、薪酬制度的透明化

      2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

      3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

      具體實施時間:

      在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善

      六、員工福利與激勵

      1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

      2、計劃制訂激勵政策:

      季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

      1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

      建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

      對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

      2)提供有競爭力的薪酬水平。

      首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。

      具體實施時間自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

      七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作

      根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

      20xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監督貫徹和運行。

      具體實施時間

      1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。

      2、主要工作內容:

      根據制訂的'績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

      3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

      八、人員流動與勞資關系

      1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業來說是很大損失。

      2、具體實施內容為有效控制人員流動。

      對人員招聘工作進行進一步規范管理。

      嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

      九、加強公司日常工作及后勤管理

      1、員工:

      《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。

      2、宿舍:衛生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執行。

      3、食堂:相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數,定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情,靈活調整。

      4、規范清潔工工作職責,使廠區各個區域干凈、整潔。

      十、制度剛性執行

      公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執行。

      如何做到制度的剛性執行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業要想強化執行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

      具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執行制度的制度。

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