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    設計工作計劃

    時間:2024-08-16 06:16:39 工作計劃 我要投稿

    有關(guān)設計工作計劃范文匯總九篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的設計工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    有關(guān)設計工作計劃范文匯總九篇

    設計工作計劃 篇1

      第一季度目標:基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設計費1.8萬

      一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。

      目標:基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設計費5千

      二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。(

      目標:基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設計費3千

      三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。

      目標:基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設計費一萬

      第二季度目標:基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬

      四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。

      目標:基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設計費一萬

      五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

      目標:基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設計費一萬

      六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

      目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設計費8千

      第三季度目標:基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬

      七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

      目標:基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設計費6千

      八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

      目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設計費7千

      九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務工作。

      目標:基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬

      第四季度目標:基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬

      十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。

      目標:基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千

      十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

      目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設計費7千

      十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎(chǔ)。

      目標:基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設計費7千

      四個季度目標總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。

      我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。

      20xx年是*的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是xxx公司收獲的一年。作為xx設計崗位上的`一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對執(zhí)行!的主導思想,以這個思想為主線,認真貫徹落實公司提提出的各項要求,做到積極、主動、嚴謹、認真。其次要做到加強學習,一位設計界的前輩曾經(jīng)說過,講設計即思想,設計是設計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的*提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。一個人品藝德不高的設計師,他的設計品位也不會有高的境界?傊,對xxx的前景我從未動搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實現(xiàn)!

    設計工作計劃 篇2

      新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應驗教訓,在新的一年有所改進。

      在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:

      1、嚴把工作流程,有效的`與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。

      2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。

      3、學無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

      4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。

    設計工作計劃 篇3

      保安部

      1.配套設施上,落實沿河柵欄,感應燈購買安裝事宜,督促智能人員徹底檢修紅外報警系統(tǒng),用更好的安全保護措施減輕人防的壓力,用更多的人力來提升服務質(zhì)量;

      2.安保部將著重從選拔員工方面入手。挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中、有經(jīng)驗的人員參與小區(qū)的安保工作。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又不足的人員應加以培訓。如從體能、軍事、消防、法制以及服務技能方面進行培訓,也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點進行英語培訓,以優(yōu)質(zhì)高效的服務去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。

      3.安保工作的重點主要體現(xiàn)在門崗、巡邏崗等方面。門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤能力各方面認真、具體落實。主要體現(xiàn)在對人員車輛進入的詢問、盤查、登記、紀錄的落實。做到熱情服務、禮貌待人,嚴格把好門崗關(guān),決不輕易讓外來人員車輛進入小區(qū),大件物品放行要做到確認無誤。強化門崗對外形象,爭取做到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”,以體現(xiàn)國信物業(yè)風范。

      4. 巡崗方面:嚴格按路線巡邏。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不能解決的及時匯報。相關(guān)負責人現(xiàn)場及時處理。諸如違建問題,能制止的及時制止,不能制止的應及時通知工程人員現(xiàn)場處理,安保人員現(xiàn)場配合。

      5.門崗與巡邏崗的配合方面:在某些人員車輛進入小區(qū)之前,特別是需要跟進的,門崗須通知巡崗跟進確認;ハ喾e極配合,以確保不出現(xiàn)失誤。

      客服部:

      1.客服部工作時間安排為7:00-14:00 14:00-21:00,在小區(qū)住戶增加到一定程度,工程部開始24小時值班后,客服部門將同時實行24小時工作制;

      2.結(jié)合實際,制定出有償及無償服務項目和收費標準,并將通知到每戶業(yè)主;

      3.繼續(xù)開展登門拜訪工作,但不集中于某一時間段,減少客戶被打擾的厭煩感。客服人員每人每月拜訪戶數(shù)不得少于4戶,并在回訪中充實、完善客戶資料;

      4.尋找一切提供專業(yè)服務,可以和我處合作的專業(yè)公司,為小區(qū)住戶提供更全面、更專業(yè)的服務,例如:清潔、家政/保姆、寵物看護等;

      5.開展小區(qū)文化活動,例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡,春、冬季運動會等;

      6.客服人員規(guī)范服務,豐富、充實專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務.

      工程部:

      逐步完善健全工程維修服務工作程序、流程、制度,規(guī)范服務工作行為,提高工作效率,增強服務意識。完善各種設施設備維修保養(yǎng)工作制度、操作規(guī)程,及各種表格記錄,并完成如下工作:

      1.小區(qū)智能化系統(tǒng)的'掌握及維護工作;

      2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓工作,爭取能自己解決常規(guī)問題;

      3.紅外報警系統(tǒng)、中央空調(diào)的維修保養(yǎng)計劃安排工作;

      4.落實各項物業(yè)整改項目:沿河柵欄、感應燈的安裝,消防系統(tǒng)的功能恢復,南會所圖書室、乒乓球室、臺球室的設施采購、安裝,一期車庫照明系統(tǒng)改造,車輛管理系統(tǒng)、大屏系統(tǒng)的恢復使用;

      5.按照計劃對所有的設施設備進行日常維護和對外委托的維保;

      6.提高專業(yè)技能,建立專業(yè)隊伍,對業(yè)主開展特約服務.

    設計工作計劃 篇4

      倉儲部門20xx年度淡季工作計劃 為了創(chuàng)造奇跡,以達到公司戰(zhàn)略及業(yè)績發(fā)展,特制定以下計劃:

      一、計劃重點:聚劃算之后的淡季銷售

      二、目標:穩(wěn)扎穩(wěn)打,創(chuàng)造奇跡

      三、具體步驟:

      1、創(chuàng)新 去開發(fā)新產(chǎn)品引領(lǐng)食品潮流的趨勢 獨創(chuàng)新穎 須采購部團隊及大家共同探討

      2、借鑒 借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結(jié)合(未來設想),庫房與實體店一起,買家可以就近購買也可足不出戶。

      3、儲備 一些散貨保質(zhì)期長的可以多儲備一些,以備不足之需;(當單量較大時應讓廠家去做好前期準備,減少庫房人員壓力。)

      4、環(huán)境衛(wèi)生 良好的`工作環(huán)境才能使員工發(fā)揮工作的熱情,定期打掃

      5、培訓 對全體庫房人員進行ERP系統(tǒng)及辦公軟件的培訓。

    設計工作計劃 篇5

      一、加強團隊建設

      二、內(nèi)部資料整理

      三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

      四、技術(shù)創(chuàng)新

      五、提高設計水準

      一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。

      一、加強團隊建設,提高設計水準

      設計部運作方案。

      經(jīng)過20xx年的設計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

      實行一項目一設計師方案。

      實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

      一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。

      百事可樂、健力寶平面設計師:何利峰

      康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設計師:魏凱旋

      百事可樂、康師傅3D設計師:王文林

      王老吉、康師傅3D設計師:陳參見

      健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設計:林宜錦

      二、內(nèi)部資料整理

      1、每年設計整理資料

      2、每年文案整理資料

      3、元素拷貝存放

      三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

      有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫、適合的人才,

      鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨:靈活多變 求實創(chuàng)新 立足之本:精益求精

      以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設計

      四、技術(shù)創(chuàng)新

      對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

      1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié);

      2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

      3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

      4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

      五、提高設計水平

      對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力,從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱,專業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師,但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展,一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個設計師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業(yè)想要發(fā)展,靠的是實力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關(guān)設計的書籍,(注:多看設計作品好的.書?慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥,他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

      總之,20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現(xiàn)有的設計水平,只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求,通過努力,相信設計部的工作一定能上一個新的臺階,一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

    設計工作計劃 篇6

      來到合肥已經(jīng)有一個多月的時間了,在這一個多月里我體會最深的不是對家的思念,對親人的思念。

      而是合肥業(yè)之峰每一位工作人員積極樂觀的態(tài)度一直影響著我,勤奮、執(zhí)著、嚴謹、誠信。這些都是我們業(yè)之峰人的優(yōu)良傳統(tǒng)。合肥是一個快速發(fā)展中的城市,巨大的市場需求深深的吸引了我,撞撞高樓如雨后春筍般瞬時拔地而起,一個個幸福的,對生活充滿希望的家庭會喜得新居,隨著中國百姓生活水平的'不斷提高,他們對新房子的期待就會更高,要求就會更高,他們期待生活質(zhì)量會有一個質(zhì)的飛躍。

      所以這時就會需要我們這些專業(yè)的室內(nèi)設計公司以及工作人員為他們提出更多更為合理化的裝修方案。業(yè)之峰作為全國裝飾行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),也更能在這個時候取得先機,為社會為需要裝修的業(yè)主做出更大的貢獻,xx年即將過去,這個數(shù)字對于業(yè)之峰意味著是成長是輝煌,全國的分公司業(yè)績也都有了突飛猛進的增長。

      那么xx年即將到來,我相信業(yè)之峰合肥分公司的產(chǎn)值會芝麻開花節(jié)節(jié)高,就像神7火箭一樣飛速的穿越。作為合肥業(yè)之峰的一名員工,沒有計劃,就沒有了目標,就像一條船沒有了行進的方向,就不能很好的開展工作,為公司服務,為業(yè)主服務。又是新的一年的開始,也又是一個瑞雪兆豐年的夜晚,我開始計劃xx年的工作了。

    設計工作計劃 篇7

      一、 現(xiàn)狀分析:

      《綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力!蓖ㄟ^上學期的培養(yǎng)和努力,幼兒在家長和老師的共同教育指導下,在各方面都有了很大的進步,如在行為習慣上、自理能力上、學習思維上都有了明顯的提高。我們深感家園共育的良好效益。家長得天獨厚的教育資源,給了我們工作上極大的支持和幫助。本學期我們以實施家園同步教育為突破口,統(tǒng)整各方教育資源,從而使家長樹立了正確的教育觀念,掌握科學的,提高了家庭教育水平,提高家長素質(zhì),共同用科學的方法啟迪和開發(fā)幼兒的智力,促進了幼兒素質(zhì)的全面提高。

      二、家長工作目標

      1、通過交流,家訪,了解到幼兒在家的生活習慣,行為習慣及特點,力爭對每位幼兒做到心中有數(shù),為家園共育打好基礎(chǔ)。

      2、通過開展各種各樣形式的活動,如家教知識講座,家長咨詢活動,園刊等,向家長介紹科學育兒的知識,宣傳新的幼教觀念,提倡素質(zhì)教育,幫助家長樹立符合時勢的家教觀。

      3、開展豐富多彩的家園聯(lián)系活動,定期發(fā)放調(diào)查表,開展對家長半日開放活動,讓家長了解幼兒在園的生活情況,為家長接除后顧之憂,并請家長對我們的工作給予監(jiān)督,并提出寶貴的意見,做好家長反饋資料的'積累工作。

      4、結(jié)合節(jié)日,開展家園同系活動,三月八日親子活動,慶六一等游戲活動,家園共同參與活動,增進了家園之間的情感交流。

      三、具體安排:

      二月份:

      1、制訂班級家長工作計劃。

      2、家長和孩子一起自制燈籠參與幼兒園燈展。

      3、召開新學期家長會。

      三月份:

      1、三月八日半日親子活動“我為媽媽做件事”。

      2、調(diào)整“家長園地”欄目。

      3、評選家委會委員

      四月份:

      1.家長開放活動。

      2. 親子踏青郊游。

      五月份:

      1.慶!傲弧被顒。

      2.召開家長委員會會議。

      六月份:

      1.家長學校。

      2.家長參與端午節(jié)活動。

      七月份:

      做好家長工作總結(jié)。

      家長活動的形式是多樣的,內(nèi)容是豐富的,這就更需要全體教師的共同配合和努力,使家長工作創(chuàng)造出更多種多樣的形式,在實踐中不斷豐富,不斷得到發(fā)展!

      篇三:幼兒園吳XX托班家長工作計劃

      吳XX

      家長工作是切實作好幼教工作的前提,也是我們工作落到實處的保證,更是檢驗我們工作的又一個側(cè)面!尤其對于我們這個剛剛組建的新班級來說,家長工作不單純是召開幾次家長會而已,她是靠人與人的溝通、心與心的交流、日與月的積累換來的。家長是幼兒的第一任老師,只有切實作好家長工作,才能在真正意義上作好班級工作。

      一、情況分析:

     。ㄒ唬└改福

      大多數(shù)的父母都較關(guān)心孩子在園的情況,愿意和老師多交流,詳細了解孩子各方面的情況。看到自己孩子愿意高高興興上幼兒園是最欣慰的。

     。ǘ┳娓改福

      與父母祖輩關(guān)注孩子在幼兒園的表現(xiàn)側(cè)重點不同。較關(guān)心孩子在園吃、睡得是否好。仍有很多孩子回家后由祖父母包辦代替,造成孩子能力的強弱個別差異顯著。

      (三)家長教育理念:

      大多數(shù)家常的教育理念緊跟形勢,尤其重視孩子們活潑、開朗的個性培養(yǎng)。希望幼兒能在集體中學習如何與人相處、如何與人交往,從而養(yǎng)成其良好習慣,形成優(yōu)良的品質(zhì)。但與此同時,

      家長又往往急于讓幼兒學習一些技能特長,對孩子的要求偏高,大大高于幼兒的最近發(fā)展區(qū)。

      二、指導思想:

      (一)主動、細致的做好每一位家長的工作;

      (二)樹立全心全意為家長服務的思想;

     。ㄈ┕餐接懠议L工作的藝術(shù)性,提高家長工作的質(zhì)量。

      三、本學期家長工作計劃與措施:

      1、利用家長園地向家長介紹教育動向,宣傳教育理念和保健常識,使家長能夠做到科學育兒。

      2、加強與家長的直接聯(lián)系,做到“因人而宜”。針對不同家長的實際情況,采取不同的聯(lián)系方式,讓每一個家長多走近孩子、了解孩子。對于平時自己接送孩子的家長,加強平時的交流,孩子的點滴進步、出現(xiàn)的問題等,讓家長第一時間知道,以期家園配合,獲得好的教育效果;而對于那些很少來園接送孩子的家長,則采取電話交流、家園聯(lián)系冊聯(lián)系的方式,并讓其隔一段時間能來園一次,通過和老師的直面交流,真實地了解孩子的情況。

      3、利用家長會的機會,讓家長了解幼兒園的教育方針及發(fā)展方向,針對家庭的明顯差異,對于不同的

      幼兒就要對其家長做好不同的家教指導工作。

      4、引導家長正確看待自己的孩子。從孩子自身的情況及特點出發(fā),關(guān)注孩子在自身基礎(chǔ)上所獲得的發(fā)展,不要盲目地橫向比較。

      5、仔細做好祖輩的思想工作?梢酝ㄟ^老師對孩子的關(guān)心、照顧使他們放心,并進一步通過孩子獲得的進步引導其放手,讓孩子做力所能及的事,配合做好孩子自理能力方面的工作。如薛昊小朋友,情緒不穩(wěn)定,自理能力差,可先穩(wěn)定情緒,從培養(yǎng)其獨立使用調(diào)羹,獨立用餐入手,逐步引導。

      家長工作是一門藝術(shù),永遠值得我們?nèi)ヌ剿,去發(fā)現(xiàn)。只有不斷的探索,不斷的發(fā)現(xiàn),才能使我們的家長工作做的更好。

    設計工作計劃 篇8

      在zz年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

      人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

      2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

      銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

      3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

      培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

      4)在六縣建立銷售,服務網(wǎng)點。

      根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的'行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

      5)銷售目標

      今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

      我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    設計工作計劃 篇9

      一.前期準備工作:

      1.認真閱讀設計任務,詳細了解整個課題背景及項目的概況。

      2.基地實地踏勘,分析基地的情況及基地周邊的區(qū)位條件。

      3.上位規(guī)劃的解讀,包括蘇州歷史文化名稱保護規(guī)劃,蘇州歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃,蘇州總體規(guī)劃等。

      4.查找相關(guān)案例舉一反三,繼續(xù)以調(diào)查問卷、訪談等,進行項目的`總體定位,提出對基地的初步構(gòu)思(以手繪草圖形式交流討論)。

      二.中期工作:

      1.對基地未來發(fā)展進行準確的定位功能研究和項目策劃,并提出規(guī)劃設計策

      略,并以手繪草圖形式交流討論。

      2. 分析基地發(fā)展的困境和問題,解決方向,并進行設計研究。

      3.提出規(guī)劃設計方案并給予闡述分析。

      4.結(jié)合設計方案進行理論提煉與總結(jié)。

      5.以PPT形式向各個領(lǐng)導匯報,請領(lǐng)導批評指正。

      三.后期工作——針對中期中出現(xiàn)的問題進行修改完善:

      1.圖紙的細化。

      2.規(guī)劃文本的書寫。

      3.PPT的制作。

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