辦公室上半年總結(15篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的辦公室上半年總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公室上半年總結1
回顧20xx年上半年的工作，綜合辦公室在公司領導及部門領導、同仁的支持和幫助下，嚴格要求，按照公司的要求，初步實現了轉變性的服務工作，也取得了相應的工作肯定。通過這半年的努力，辦公室所有人的工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變。現將半年來的工作情況總結如下：
一：辦公室日常工作：
辦公室是一個公司的服務窗口，是承上啟下，溝通內外，協調左右，是有助于各項工作朝著目標前進的中心。
加強對辦公室人員的管理是辦公室工作的首要。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，一是進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，做好團結協助工作。二是堅持了各項制度的落實，如勞動紀律，值班制度、衛生制度等。
二：食堂：
作為單位的'食堂尤為重要，辦公室的工作更應多為員工的飲食著想，保證每位員工的身心健康。作為一個集體食堂，雖就餐人數不為多，但一定要嚴格落實食品衛生安全，因為關系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實安全衛生的要求。通過學習，教導，傳遞提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛生。餐桌、地面做到隨用隨清，不定期檢查廚房的清潔工作，如發現不當之處，立即指出、立即執行。
半年來，食堂飯菜的搭配、飯菜的質量一直是公司領導所最關注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。處處體現企業對每一個員工無微不至的關心。
三：宿舍
職工以廠為家，宿舍環境尤為重要，職工宿舍樓配有一名保潔員，每日對走廊、公共衛生間等公共位進行清掃，保證無垃圾、無異味。宿舍內衛生由辦公室帶頭，各部門配合對其進行定期衛生檢查、評比，并實行獎懲制度。通過大家的一致努力，宿舍衛生有了明顯的改觀。
四：現場
廠區現場衛生的好壞不僅關系著員工的生活工作環境，同樣影響著公司對外的企業形象，經過多方協調組織努力，將堆積兩年的垃圾土堆清運干凈，于此同時綜合辦公室積極組織各部門不定期義務勞動清掃現場衛生，現場環境有明顯改善。
20xx年上半年已經過去，在即將開始下半年，綜合辦公室將一如既往，努力將業務水平、食堂、宿舍、以及現場等多方面進一步提高。
辦公室上半年總結2
今年以來，為深入開展局黨委辦公系統的“爭先創優”活動，全面落實“黨委辦公系統信息化競賽”的總體要求，促進“三個服務”和各項業務工作水平上臺階，我們公司黨委辦公室嚴格按照勝油黨辦發[20xx]**號文件、[20xx]**號和[20xx]**號文件的要求，認真學習和落實8項工作的考核標準和條件，定期自查自糾，制訂并落實整改措施，全面提高我們的各項業務工作水平。現將自查考核情況匯報如下：
一、公文擬制工作
我們在公文擬制工作方面注意把好“三關”，一是把好行文關。首先把好公文內容關，對某項工作安排和某項活動等，我們先行確定有無必要行文，以什么文種行文，均進行嚴格把關。其次是把好文件起草關，在起草過程中堅持實事求是這一總的指導原則，公文內容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內涵明曉、行文暢通”，堅持“一文一事”，對公文中的指導思想、核心觀點、主要部署和具體要求等，都盡可能的鮮明、清晰，做到一語中的，給人明白確切的概念。可要可不要的字句、段落，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數字、引文準確，使用的漢字、標點符號、計量單位和數字都符合規定標準。二是把好校核關。我們在制發公文前，進行3次校核，第一次是由負責起草公文的部門在公文起草完畢后進行校核；第二次是由辦公室人員在送領導審批前進行校核；第三次是領導審批后，在印發之前再進行校核。在校核中，特別是對公文文種進行了認真斟酌和把關，確保準確無誤。三是把好簽發關。公文起草完成后，按程序呈送領導會簽，然后呈送黨委書記簽發，待簽發后，正式發文，公文簽發單和底稿按規定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負責起草、審核、發放公司黨委文件30期，均無出現差錯，既保證了公文質量，又促進了政令暢通。
二、公文管理工作
在上級業務部門和公司領導的支持重視下，公文管理工作逐步走向規范化、科學化和程序化。今年以來，我們進一步完善了公文管理、領取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中，重點把握好“三個環節”。一是收文準確。對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續完備。根據“電文合一”的辦文原則，對中央、省委、省政府、管理局下發的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則，認真進行登記，做到每份文件簽收及時、有序、準確。對帶密級文件，由專人專車到局保密室領取，沿途不停留，取回文件后按程序進行登記。二是傳閱嚴格。所有上下級來文，一律先送辦公室主任批閱，然后按批注的范圍傳閱，嚴格掌握傳閱范圍。嚴格執行一文一夾制度，控制公文運行，做好傳閱記載，跟蹤掌握傳閱流程；“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領導閱文。領導有批示的公文，及時按領導的要求通知相關部門傳閱辦理，并及時反饋辦理結果。三是歸檔齊全。對一般公文，在領導閱完后，隨即在傳閱去向登記薄上進行注銷，立即歸檔；對規定上繳存檔的公文，按規定時間做好立卷、上交和歸檔；對密件，在主要領導閱后，按照上級要求及時上交。機關工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的，經請示局保密委和公司保密委同意后，方可辦理有關手續，并對外出人員進行保密教育。在公文保管中，專門設立了保密室，配備了鐵制文件柜和防盜門窗，分類存放公文。
三、督查工作
在督查工作方面，我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在突出重點、提高質量、增強實效和開拓創新上下功夫。具體來講：
（1）抓重點，全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的.貫徹落實。年初，圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動，針對公司黨委和公司的年度規劃、目標、重點工作，進行細化分解、歸類立項，建立了辦公室全年重點工作督查大表，實行了“周督查、月考核、季總結”的督查工作運行機制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時，一是結合實際內容，填寫督查工作立項通知單，提交公司分管領導審批；二是迅速組織各單位黨政一把手和機關科室長參加的專題會議，明確學習貫徹局黨委會議的基本內容、時間要求和范圍效果，并下發督查工作通知單；三是專題會議結束后，由黨委辦公室牽頭，對各基層單位的貫徹落實情況進行督查，并隨時將督查動態情況進行登記，做好跟蹤督查；四是將督查結果和各單位落實情況形成督查報告，及時向有關領導和領導辦公會匯報；五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經驗、重大思路和決策向管理局匯報或在信息報刊上發表宣傳。
（2）抓質量，努力提高領導批示和交辦事項的辦結效率。為提高督查質量，我們盡量減少發通知、打電話、書面報告式的督查，而是深入基層、深入群眾，進行調研式督查。通過這種督查，既全面準確地掌握了第一手資料，又促進了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩定工作排查情況中，我們按照黨委主要領導批示，連續利用兩個周的雙休日，深入到13個三（科）級單位調研了解穩定工作情況，對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點人員監管情況、職工隊伍有無不穩定因素等進行了一一了解和落實。調研督查結束后，以督查報告形式向公司黨委進行了系統匯報。對一些難度大、情況復雜的問題，我們按照公司領導的進一步要求，多次下去督促有關單位繼續做好工作，盡最大努力地做好維護穩定工作。
（3）抓實效，大力加強督查調研和專報工作。年初，我們圍繞公司黨委和公司中心工作，制訂了督查調研計劃，確定了“品牌文化建設、基層建設年工作、干部隊伍作風建設”3個督查調研課題，并按計劃抓好了實施。同時加強問題類督查專報的調研和報送工作。對公司經營承包、干部隊伍作風建設和職工群眾中的熱點、難點問題，進行了重點調研和重點反饋，并提出了相應的對策和建議。我們還利用了網絡技術，開展了網上督查。每月公司考核會結束后，按照公司領導提出的重點工作部署和要求，編寫督查通知書，在公司網上發布；每月25號，再根據督查情況，完成督查專報，提交領導辦公會，并在公司網頁上公布。通過“三抓”，提高了督查工作層次和質量。上半年立項督查23項，落實領導指示、批示50多項，督促落實率100%。
辦公室上半年總結3
上半年，XX工業園區辦公室緊緊圍繞全區工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協調，盡力強保障，盡責搞服務，圓滿完成了上半年各項工作任務，辦公室整體工作又上新臺階。現就半年工作總結如下：
(一)求真務實，參政設謀質量提高
1、深入學習研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導向和政策走向，準確把握領導意圖，結合全區各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質量和時效關，爭取讓領導滿意。
2、暢通政情民意，信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區經濟社會發展動態以及社情民意通過編發信息的方式向領導和上級部門反饋，積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網、紅網等相關媒介報送信息，同時積極做好園區群眾工作辦公室匯報總結、報表等工作。
3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協調工作責任落實，協調解決工作推進中的困難和問題。
(二)超前主動，協調水平穩步提升
1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發揮。緊密圍繞園區兩委中心工作，正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系，加強與縣委、縣政府辦公室的業務聯系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態，為園區兩委工作決策提供超前服務。
2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20xx年年初大型規模企業用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案，協調勞動就業保障局及單位相關股室、科局，積極做好督促協調，保證了活動策劃、日程安排、現場準備等各個工作面及每個環節的.準備充分，籌備工作有條不紊，得到領導的肯定。
3、盡職盡責，日常協調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區考察團來寧指導等日常活動中，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環節的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。
(三)規范運作，服務保障更加有力
1、規范嚴謹，辦文辦會高效運轉。按照“規范、精細、及時”的要求，堅持層層把關制度，進一步提高公文質量;嚴格公文發送、傳閱范圍，并及時存檔。
2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關網絡信息安全自查，制定了應急預案，消除了安全隱患。檔案管理更加規范，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準確性和快捷性。
3、加強管理，后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關正常運轉提供堅實保障。
(四)創先爭優，服務效能大幅增強
1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風格，嚴格執行《廉政準則》和廉潔自律的各項規定，率先垂范，勤政務實、充分發揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學習，業務素質有新提升。突出政治理論、政策法規、業務知識等方面的學習，采取集中學習與自學的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業務能力。
3、抓作風，干部形象有新變化。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭，經常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領導交辦的工作任務，帶動了全體人員作風的進一步轉變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現出積極向上，和諧奮進的新風貌。
辦公室上半年總結4
辦公室上半年的工作即將結束，我作為辦公室的文員，在經過半年的工作后，對自己的工作有了一定的收獲，因此也對自己工作進行總結。
上半年我的工作主要是負責辦公室的文件的派發、整理，對綠植的養護，以及打掃辦公室的衛生，負責接聽和轉接電話。
上班后，首先就是把前一天辦公室同事遺留下的文件進行整理，并把有用的和無用的進行分別開來，把需要的文件放到文件儲藏區，不需要用的或者以及廢棄的文件，就進行銷毀，以免文件中還有重要內容被泄露出去。期間還要負責接聽客戶的來電，并把重要的電話轉接給領導處理。在下班后，對辦公室內的綠植進行澆水和剪去枯萎了的葉子和根莖，以免危害到綠植的正常生長。之后就是把辦公室的衛生打掃一遍，走前把門窗關好、鎖好。
半年的工作我都按照辦公室的工作流程去做，盡可能的做好自己的那一份工作。雖然工作本身很繁雜，但是當自己真正做下去之后，也就能去適應了，畢竟自己已經不是個新文員，已經是一個有多年的工作經驗的人了。由于自己是個文員，所以半年六個月，我每個月的的工作都有些變化，所以在每個月的月底，我都會對自己一個月的工作進行簡單的總結，從總結中去找到自己的優點和缺點，并進行改正。這就讓我在工作中避免了很多的`失誤，在處理領導交代的事情時，我會更加細心謹慎。
在自己半年的工作里，我也有發現自己在其他方面的不足，因此在下半年的工作上，我要去把不足給彌補了。尤其是自己在對資料的登記時容易出現馬虎的情況，這是必須要去修改的地方，不然一旦登記錯誤，就有可能耽誤到他人的工作，我只是把信息記錄在檔案上，但是最后定檔的人不是我。即使我是做的第一遍工作，但是也需要去認真對待。
下半年我文員的工作，一定會把這半年的教訓記下來，努力改正，把自己的優勢發揮出來，我相信我能夠做到更好。我只會往前走，不會倒退。我會注意自己做的不好的地方，及時改正，也希望領導和大家對我進行監督，幫助我把工作做好。在下半年里，我一定能讓自己變得更加優秀。
辦公室上半年總結5
回顧上半年的工作，在公司轉型的同時在公司領導及部門領導、同仁的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，初步實現了轉變性的服務工作，也取得了相應的工作肯定。
作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。辦公室人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。概括起來說，辦公室在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。究而言之，辦公室的實質就是服務，我正是按照這一理念回顧總結20xx上年辦公室的各項工作。
一、辦公室現行情況：
我們知道，辦公室管理的廣度涉及到一個企業的全部運作過程；后勤管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節；行政管理的重要，是因為它是領導和各部門、眾員工之間的橋梁；行政管理的敏感，是因為它涉及到每個人的切身利益。
1：辦公室人員結構現狀
辦公室目前有20人，其中主任1人、文員1人、前臺1人、網管員1人、司機4人、保潔員2人、保安員6人、食堂人員4人。
從辦公室人員的結構來看，目前的人員編制相對緊湊精實，基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能，而且能正常運轉。
從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專（含）文化程度僅有 人，占 %，初高中（含）以下文化程度有 人，占 %，其中還有4人是半文盲。
從年齡結構來看，辦公室40歲以上有 人，占 %，40歲以下有 人，占 %。 通過以上人員文化層次、年齡結構來看，我們可以看出，辦公室人員結構呈現出文化程度扁低、素質不高、年齡老化現象。要帶領好這樣的一支團隊，而且要保證各項工作的正常運轉，絕非一件容易的事情。這就需要把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。
由于辦公室人員在工作中接觸面較廣，所以對其自身在工作和生活的方方面面要求嚴格，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業、待人和藹、與人為善，還要在細節上、小事上注意自身的言行。20xx年辦公室對每個員工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。半年來，辦公室人員在辦文、后勤、用車等方面都體現了服務精神，耐心協調解決部門的困難，為每一個部門和人員分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。
二、辦公室的日常工作管理
辦公室的日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作。具體表現在：行政事務管理、后勤事務管理、費用管理、制度建設、企業文化建設五大方面。
1）、文件管理
20xx年初辦公室規范了對文件的程序管理以來。辦公室認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。自20xx年1月xx日至今，共擬寫紅頭文件x份；起草通知x份；申請報告x份，共擬寫會議紀要x份，并按照作業流程利用《發文審批單》進行發文、審批。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：在公文寫作上有待提高，應加強公文寫作方面的知識和基本技能，報告的寫作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據。需提高對會議紀要內容的總結和提煉能力。同時建議各部門設立專人負責文書處理工作。避免出現零時文件、趕時間文件的出現。
2）、檔案管理
檔案是公司內部機構在工作活動中形成的各種有保存價值并歸檔集中保存起來的文件材料。它包括收（發）文件、會議文件、內部文件、會議紀要、以及技術資料等等。
辦公室對公司的所有檔案進行了分類整理，并建立起檔案電子目錄，便于各部門查找，且由專人負責管理。20xx年辦公室加強了檔案的流轉、借閱等流程管理，做到接收、還回即存檔，借閱即登記避免因長時間不存檔而造成檔案丟失現象。嚴格按照公司規章制度要求執行，保證各類檔案的可追溯性。隨著檔案數量增多，有些檔案失去保存價值，也按檔案按相關規定和流程及時處理。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：要求檔案管理人員努力提高業務素質，學習檔案管理的有關法律法規、操作規程，做好檔案的保管工作。 提高保密意識，做好保密工作。
3）、制度建設
繼續健全各項規章制度，進一步提高公司規范化運作水平。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《XX年工資升級方案》等一大部分已經會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執行。上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學管理和規范運作，逐步顯現出管理出效益、管理正風氣的良好氛圍，為公司下一步‘內強素質，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：半年來，辦公室在制度建設方面取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需進一步完善、落實力度需要進一步加。
4）、會議管理
會議管理基本上實現了標準化。公司對內、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料準備、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：會議通知下發確認方面必須堅持，短信通知電話確認。
5）、安全管理
安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環境的基本條件。
辦公室嚴格執行消防設施及器材的巡回檢查，并做好巡檢記錄。在五月安全大檢查在檢查中，發現部分消防器材老化，立即購置xx個消防滅火器和xx消防滅火器,同時對失效滅火器進行維護。保證生產車間的工作順利進行。并且多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況，并對相關人員進行了教育或處罰。
對防火、防盜、生產安全等工作做到警鐘常鳴，堅持不定期培訓。今年兩廠區分別組織1次“消防演練”和1次“生產安全”知識講座培訓。目的`是為了增強全廠員工安全意識，懂得消防器材的應用和生產安全的學習。
辦公室4月份出臺了門禁管理制度，加強了門崗保安的責任心，對任何出入廠區的車輛和外來人員進行檢查和登記，對出入廠區的車輛加強了監管，大大降低了廠區物品丟失等現象。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：安全管理方面存在隱患。我司目前的監控系統由于老化等原因，有些監控攝像頭已經沒有維修價值，失去效用，存在安全隱患。改善措施：本著節約費用的原則，能維修的設備以維修為主，對的確沒有維修價值的設備，采取比較采購方式，更換新的設備。接待管理
6）、接待管理
辦公室不光承擔公司內部各部門的承上啟下聯絡工作同時還擔負著公司的安監、質監、環保等職能部門的對外聯絡工作，對外工作有時稍有不慎就會影響到公司的形象，這就要求我們要不斷的加強提高自身素質與相關部門建立良好的關系，以推動工作進程，更有利于辦理公司業務發展所需要的有關項目的審批和申報及檢查工作，在上半年辦公室成功的接待了AAA標準審查、CCC、區環保、區安監等部門多次的檢查和接待，從而也為分公司樹立了企業良好的形象。
三、后勤事務管理
1）、資產管理
在20xx年辦公室會同財務部一道先后兩次對公司的固定資產進行了盤店。通過實地現場登記，建立起了《固定資產臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正了解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產，及時辦理入庫登記，并明確了資產的維護責任人。在目前，公司的固定資產做到了領用到人，責任到人。經盤查后對電子類資產做出統計列出下表：
臺式電腦 臺 手提電腦 臺
復印機 臺 傳真機 臺
電話機 臺
此工作中存在的問題和值得改善的地方：該工作任務量大、較為復雜，在盤查過程中需要各部門的積極配合。因缺少一定的經驗，部門間的協調工作中存在一定的問題，不能很好地有秩序的安排自己的工作，在調動部門間的配合工作上做得不夠好，以致于很多工作都是事必躬親，最后導致工作效率較低。起初在盤查前沒能做一個周密的計劃，因此在盤查過程中遇到無編號、重復編號等特殊現象的資產時思路不夠清晰。部分資產分類過細，許多低值易耗品被劃分成固定資產，因低值易耗品的使用壽命周期短，更換頻繁，因此造成此工作盤查困難現象。在接下來的工作中，加強對出現資產登記丟失、資產調配無單等問題的部門進行詳細記錄，并上報到主管領導。
2）、食堂管理
轉眼間食堂改革已經半年之久了。員工飲食作為公司食堂工作尤為重要，作為管理部門更應多為員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個企業食堂，每天用餐人數在130人到170人之間，依然就餐人數不算多，但辦公室仍然嚴格落實食品衛生安全，因為關系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領取衛生局下發的健康上崗證。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實安全衛生的要求。通過學習，教導，傳遞提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛生：
辦公室上半年總結6
一、工程進展及安全生產情況
1、貨運中心綜合樓工程
為保證工程項目建設進度與質量，場站辦指定專人負責與參建人員日夜奮戰在一線，并且多次召開專題工程聯席會、協調會。敦促施工單位在確保安全和質量的前提情況下加快施工進度，同時積極請示主管領導在合同付款辦法合理范圍內預付工程款，以解決施工單位的資金困難等問題。經過采取一系列措施，最終保證工程進度、質量圓滿達到目標。貨運樓上半年累計完成投資220萬元，占全年計劃投資的55%。
2、大型鐘表安裝
為有效的穿插工期，5月日張國政副局長親自帶領場站辦相關人員到山東煙臺進行實地考察，共考察三家大型鐘表生產企業，經過對企業實力和鐘表功能、價格、工藝、以及材料等因素進行綜合比較后，確定了由煙臺持久鐘表有限公司負責貨運綜合樓的大鐘安裝，工程造價為18萬元.現廠家已將四面表面、表針、機芯安裝完畢，待外立面裝飾結束后再進行控制設備安裝和調試。
3、貨運綜合樓前立面裝飾
4、客、貨運樓連廊施工方案確定及鋼結構施工場站辦按照祥和物流中心整體規劃要求，將客貨運樓進行連接，我們邀請三家具備鋼結構設計、施工資質的企業進行方案比選。最中選出設計與造價相對合理的施工企業。當前鋼結構連廊已整體吊裝焊接完畢，正在進行后期裝飾工作。
5、客運總站主站房消防改造
為盡快推進客運總站主站房工程驗收及決算工作，并多次敦促城鄉公司對室內消防系統進行整改，并積極協調資金，解決施工單位資金問題，使消防改造與安裝工作順利進行，當前已經過試水、施壓及遠程控制系統設備測試。
二、手續辦理情況
1、為加快客運總站的決算與審計工作，我部門積極與審計部門結合，一邊完善工程決算資料，一邊與政府人防辦、建委等部門進行協調，加快辦理建設工程相關手續（人防手續、墻改基金、安全監督審查備案），截止6月底已將客運總站主站房竣工驗收前所有手續辦理完畢。
2、物流中心國有土地手續辦理，通過龍源鎮政府主管領導協調，我部門也積極與東仲許村委會協商，并達成一致意見，同意將辦理國有土地手續所需的相關資料提供齊全。
3、物流大廈土地協調進展：經過龍源鎮政府主要領導與西仲許村委協調，已多次西仲許村委進行接洽，當前正在進行協商土地具體使用辦法。
三、招聘人員情況
1、開站準備進行公開招聘
2、進行崗前培訓：安排課時，主要培訓內容、聘請侯主任進行公文應用與寫作。并進行次階段測試，達到什么效果。
四、完善客運站經營方案及招租方案
1、場站辦根據試運營期間運營情況，積極與運管部門進行協調制定相關措施來完善客運總站的運營。并結合運營情況制定經營方案草稿，經過場站辦多次進行討論和修改，已初步擬定出客運總站經營方案，已提交局黨委進行決策參考。
2、20xx年3月，場站辦通過懸掛招租信息橫幅、網上發布招租信息等措施向社會發布客貨運樓招租廣告，共有43家商戶報名登記相關信息。我們按照經營行業、求租面積進行分類，通過與報名商戶的商談，以及對城區各個地段的門面商鋪租金價格進行摸底統計調查，初步擬定出客、貨運樓招租方案。
五、完善各項規章制度
場站辦正在由建設階段逐漸向管理階段轉變，缺乏完善的崗位職責和各項規章制度，我們參照局機關的規章制度，結合自身工作的實際情況，擬定出了場站管理辦公室各項規章制度，并多次召開班子擴大會進行研究討論，逐漸建立健全了各項規章制度。
六、車輛檢測情況
上半年車輛日常檢測中，場站辦嚴格按照全面質量管理體系要求來開展工作，共完成二級維護檢測10465輛次，等級評定檢測3547輛次，新車入戶檢測1133輛次，實現營業收入161.84萬元。5月底6月初，對全縣169輛客運車輛，26輛危險貨物運輸車輛進行了全面技術等級評定。確保每輛參加營運的客車、危貨都能達到與其經營范圍相適應的技術等級。
七、加強學習不斷提高員工隊伍整體素質
場站辦始終把培養人才，提高員工素質作為首要工作，根據局黨委關于創建學習型機關的有關文件精神，結合本單位自身的實際情況，組織專人制定一系列切實可行的員工“學習培訓”計劃，利用學習日對員工進行思想政治、專業知識的.培訓和規章制度的學習。
八、上半年工作存在的問題有以下幾點
1、思路不夠開闊，缺乏開拓創新意識；
2、員工文化素質和專業技能還需進一步提高；
3、規章制度的落實還不夠到位。需進一步完善制度。
九、下半年工作計劃及主要措施
1、正式啟用物流中心客運總站，場站辦積極結合運管部門采取各種強有力的措施保證客運總站能成功正式運營；
2、建立健全強有力的規章制度，把干部職工文化素質和專業素質提高到一個新水平；
3、加強工程質量管理，力保工程合格率達到100%，完成貨運大樓工程建設；
4、按照局黨委的整體安排和部署積極完善客、貨運樓招租方案，盡快完成招租工作，使客、貨運大樓產生經濟效益；
5、加大物流大廈的征地撤遷及招商引資工作；
總之，我們決心在今后的工作中，揚長避短，負重加壓，與時俱進，奮力開拓，確保完成局黨委下達的全年各項目標任務。
辦公室上半年總結7
xx年來，我村黨建工作在縣委的堅強領導下，結合xx年黨委下發的整改通知書的要求和年度考核情況，認真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發展”為突破口，力求在方法上創新，突出重點，扎實工作，為確保全年工作任務的完成打下了扎實的基礎。現就xx年黨建工作的開展情況作如下匯報：
一、黨組織基本情況雙廟村下設，黨支部1個，共有黨員34名。
二、工作開展情況（一）加強班子建設，發揮黨委的領導核心作用、抓好學習。進一步健全了鄉黨委中心組學習制度，確定了6個學習專題。上半年完成2個專題的集中學習。
1、抓好黨員干部作風建設。嚴格執行機關干部聯系掛鉤村民小組制度，明確要求班子成員每月下村組時間不少于10天，并對機關黨員的崗位、職責進行了公示，自覺接受監督。
2、規范黨委工作。進一步完善黨委議事規則，堅持民主集中制，促進領導班子的團結協作。上半年共召開黨委會議5次，對影響全鄉的重大問題、工程招標、人事安排、資金安排、項目安排、合同承包等事項進行了討論研究。
（二）強化責任落實，加強黨建制度建設、強化黨建工作的領導。黨委成員實行聯系點制度，確定各自黨建工作聯系點，每名黨委委員聯系1個黨（總）支部指導檢查督促黨建工作。
1、落實黨建工作目標責任。半邊井子村制定了《xx年黨建工作計劃》，并于４月１６日召開了全鄉黨建工作會議，對全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標。
2、加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度15個，干部職工管理制度8個，全部做到制度上墻。
3、抓黨建工作調研和信息上報。認真分析總結我村在黨建工作中取得的經驗和不足，確定專題對農村黨建工作進行調研，上半年村黨員都分別到所聯系點進行調研，匯總并形成了《農村黨支部書記如何轉變工作作風》的調研報告。
4、認真推行黨務公開。今年我村黨務公開以村黨委黨務公開為主，完善了黨務公開制度。
（三）加強組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用、加強村黨支部書記隊伍建設。充分發揮村支部書記抓黨建的`關鍵作用。5月15日至16日對全鄉各黨支書記進行了一次業務培訓，黨支部書記的業務水平進一步提高，增強了村黨支部書記抓黨建、帶隊伍、促發展的意識。
5、進一步健全和落實“三會一課”制度，對每個黨（總）支部“三會一課”開展情況進行嚴格考核，由鄉黨委委員負責指導，并由組織干事對開展情況進行登記，作為年度黨建工作目標考核內容之一。
6、認真抓好“三級聯創”工作。一是繼續抓好無職務黨員設崗定責工作，與無職務黨員簽定責任書70份；二是抓好黨建示范點建設，上半年重點抓黨支部建設，配齊了開展黨員教育活動的設備、圖書、宣傳欄等，健全了各項黨建制度；三是深入開展“三培養”活動，不斷增強了農村黨員干部帶頭致富、帶領致富的能力。做到示范戶有農業科技人員全程跟蹤服務，使項目真正起到示范帶動作用。
7、積極開展黨員關愛活動。完善了鄉村干部結對幫扶制度，一般黨員干部每人聯系幫扶1戶黨員貧困戶，共結對幫扶農村貧困黨員32戶，聯系人對幫助對象從觀念、技術、物資、信息等方面給予幫助，使其轉變觀念，發展生產，最終脫貧致富。
辦公室上半年總結8
一、生豬屠宰管理工作情況
（一）從嚴查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用，嚴格落實了日常檢查、巡查制度，并向社會公布舉報電話號碼。采取有獎舉報，鼓勵屠宰場和社會群眾積極舉報違法行為，對舉報線索，我們本著寧信其有、不信其無的原則，精心組織力量進行嚴肅查處。上半年進點屠宰量共計完成10908頭，比去年同期增長8001頭。
（二）加強屠宰場的管理。放開兩頭管死中間，屠宰環節至關重要，切實從源頭上做好專項整治工作。始終把加強屠宰場規范化管理作為關鍵環節來抓，督促企業建立健全肉品品質檢驗制度，做好生豬來源和生豬產品流向記錄及生豬屠宰肉品品質檢驗登記，進一步完善了產品可追溯和不合格產品召回體系建設；嚴格執行《病害豬無害化處理辦法》，杜絕對病害肉和注水肉出場，上半年定點屠宰場病害豬無害化處理50頭，處理率為100%。
（二）認真落實駐場監督員制度。狠抓源頭管理，加強對三合定點屠宰場監督管理，對屠宰場實行駐場監督員制度，每天凌晨5點要求執法人員到三合屠宰場現場監督屠宰生產活動，堅決制止注水肉、病害肉、劣質肉出場，有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的違規、違法行為。
二、存在的問題
一是行業食品安全意識不強，專業肉品品質人員缺乏，品質檢驗手段原始，無必需的'品質檢驗設備。
二是我縣鄉（鎮）大部都處地在偏遠交通不便的地方，且人口少不集中，設置定點屠宰場成本較高。
三是我縣生豬屠宰管理執法金費未能列入財政預算，也沒有配備必須執法工具，在夜間巡查難度大。
三、下半年的工作打算
（一）繼續加大執法力度，把經常性管理與專項整治工作結合起來，與整頓和規范市場經濟秩序工作結合起來，加大檢查力度，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為，杜絕非定點肉銷售渠道，有效防止私屠濫宰回潮，鞏固定點成果。
（二）強化對定點屠宰廠的監督管理，確保上市肉品質量。督促定點屠宰廠狠抓肉品質量管理，杜絕不合格肉從定點屠宰廠流出，引導定點屠宰廠拓寬經營思路，擴大經營范圍，向肉品深加工，精加工發展，以滿足不同層次消費者需求，適應激烈的市場競爭環境。
（三）嚴格依法行政，加強執法隊伍建設，提高執法人員的業務素質。逐步完善屠宰行政執法監督管理制度，嚴格執行《生豬屠宰行政處罰程序規定》，使全縣的生豬定點屠宰管理工作有序發展。
辦公室上半年總結9
20xx年4月1日醫院質量管理辦公室成立以來，在院領導的關心、指導和兄弟科室的'協作下，順利開展工作，完成情況如下：
1、科室建立規章制度，工作有章可依。醫院質量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫院及市級醫院的經驗，通過各種途徑學習，建立了符合我院實際和要求的醫院質量管理辦公室崗位職責4項及規章制度4項，制定了《20xx年質量與安全管理方案》并實施。
2、建立了院級層面質量監控重點指標數據庫，職能科室依據《三級醫院績效考核指標》及《三級醫院評審監控指標（20xx版）》，共涉及8個科室上報了本部門需重點監控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫療安全不良事件54件，藥品不良反應134件，器械不良事件64件，輸血反應不良事件6件。召開2次醫院不良事件分析報告會，對發生頻率高的事件進行分析討論，制定整改措施，事件科內重返率為0.
4、完成醫院質量與安全管理委員會換屆工作，成功召開2次醫院質量與安全管理委員會會議。
5、存在不足：因信息系統升級，數據平臺不完善，上半年數據不能核定上報的準確性。
下半年工作計劃：
1、根據醫院工作需要，依據三級醫院管理要求，完善科室各項規章制度，監管質量與安全工作。
2、加強監管各職能科室重點監控指標，爭取達標率100%。3、繼續優化醫院不良事件管理方法和流程。
4、進一步完善醫院質量與安全管理委員會各項工作。
辦公室上半年總結10
光陰似箭，上半年即將過去。回首過去的半年，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于個人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。作為辦公室一名行政專責人員，面對行政工作是繁瑣，小到復印、掃描、傳真、復印機維護、視頻調試、大到接待、會議組織、費用結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年上半年工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、上半年主要工作回顧
（一）、年初為春節期間組織的相關活動。例：完成公司領導節前慰問施工單位、及慰問一線員工的策劃方案及慰問品準備工作和具體相關事宜的實施、節前其他公司慰問沙河電廠接待工作以及接待物品物品采購工作;完成春節大廳、食堂布置方案及物品采購及布置工作、完成春節期間鞭炮的采購及組織燃放工作。 2
（二）、完成與李峰工作交接，以及辦公用品盤查、庫房清點等工作。
（三）、對內做好各部門辦公用品的采購及發放工作，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地按計劃采購辦公用品。
（四）、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作。上半年先后接待30多次，例：集團領導、考察團、業務合作單位、機關單位視察、各項檢查等，接待標準以大方得體為準則，切合企業形象，活動健康、正面，充分展現了企業積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
（五）、會議組織。上半年組織相關大的會議10多次。如：1#、2#機組168投產、1#、2#機組啟委會會議、質檢中心站監檢、省質監站創優達標迎檢工作、1#、2#機組并網安全性評價會議、1#、2#機組整套啟動后監檢會議、環保廳對沙河電廠脫硫、脫硝驗收會議等等、全面負責會場安排及布置、現場考察陪同、食宿的安排及協調、交通安排及部分資料匯總工作、接待及會議組織工作等。
（六）、公司電子設備調試和使用情況。如：上述會議都要提前調試會議室音響設備、投影儀、背景燈光、更換公司門口的電子大屏的調試、包括公司上半年視頻會議的前期調試和每周4周5的視頻會議的設備調試、以及聯系設備的維修、制作各個會議 3
期間公司歡迎標語條幅等工作。硬件設備維護15次：由于公司復印機復印量較大，復印機經常出現卡紙等不同程度的故障，除了聯系維修人員維修，還與維修人員對復印機故障進行分析，解除復印機故障保證員工正常的復印工作。
（七）、人力資源情況。負責公司全年工資及獎金的匯總和發放工作，負責全體人員工資及獎金分配上機工作和辦理職工物業費、網費、電話費的扣費和相關部門的聯系和督辦工作、完成人資部安排的低職高聘文件內容落實、人資部20xx年培訓檢查工作，以97.5的`高分排列第一，以及完成人資部安排沙河事務性工作。
（八）、按照要求完善和健全了機動車輛修理費、油費的制度及月度車輛公里數及油費和油耗統計工作。
（九）、圓滿完成1#、2#機組168投產發電會場物品置辦、接待、就餐、會場服務、話筒音響、會場站位圖、條幅、桌子及會場期間服務等工作，以及1#、2#機組慶功酒會的接待及會場服務工作。
（十）、完成第一、第二季度公司中層人員手機話費充值工作，以及上半年公司各部門話費充值工作。
（十一）、完成1#、2#機組調試期間生產部門特殊物品采購，及調試期間對生產部門食品配送及發放工作。
（十二）、費用結算。每月完成成辦公室發生的各項費用的報4
銷及轉賬工作，例：每月公司各部門就餐補助匯總及超市票發放工作、食堂每月付費工作、車輛修理及油費、公司話費、超市等費用的結算工作。
（十三）、制定行政事務標準、會議管理標準梳理、修訂辦公用品、考勤、治安、車輛制度修改。
（十四）、完成支部對沙河團青支部檢查，20xx年團青支部團青干部測評活動、團青培訓、圖書及掛歷捐獻、開展特色活動等工作。 （十五）、協調全廠安全保衛工作，20xx年上半年，協調節前沙河電廠的安保方案，協調處理民工討薪、堵門、堵路事件8起，保障安全穩定，春節期間無一被盜案件。
（十六）、其他工作，完成主任交給的日常事務性工作及突發性工作等。
二、工作中存在的主要問題
過去的半年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，個人取得了一定的成績。盡管我取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
由于辦公室工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
辦公室上半年總結11
根據縣委、縣人民政府及州國土資源局確定的安排部署，我局繼續以“完善體制、提高素質”活動為契機，以“為民服務全程代辦”工作為重點，以“爭先創優”活動為抓手，緊緊圍繞經濟建設這個中心，堅持以人為本，按照“保護資源、保障發展、維護權益、服務社會”的總要求，團結進取，真抓實干，順利完成了上半年的工作任務，下面將奇臺縣國土資源局上半年的工作開展情況總結如下：
一、加強領導，狠抓落實，努力完成各項工作任務
1、根據上級國土資源部門提出的繼續深化“完善體制、提高素質”活動，全面提升國土資源管理能力和水平，全面推進我縣國土資源系統懲防體系建設，繼續搞好治理商業賄賂工作，嚴格執行行政為民“十項”措施和工作人員“五條禁令”的要求，奇臺縣國土資源局結合工作實際，在原有制度的基礎上制定了《奇臺縣國土資源局依法行政及日常事務管理細則》和《干部職工學習、考勤制度》,以力促本系統干部職工在思想、精神、學習、工作上“進狀態”為目的，把學政治、學法律、學業務、比創新、比效率、比廉潔貫穿于各項工作始終。
一是要求每個股、所（室）繼續做好周工作計劃，月工作總結的上報，對照計劃抓落實，對照總結查不足。
二是實行例會制度，每月定期召開各股所（室）負責人會議，會上采取匯報、座談等形式，總結和交流上月的工作開展情況。
三是在五月份召開了青年工作和婦女工作會議，在會上，各所還進行了業務技能展示。同時安排部署了今后的青年和婦女工作。
2、加大礦產資源管理，提高資源利用率。上半年，我們進一步對北山礦區的礦山企業進行了清理整頓，對北塔山的10家礦山企業的實際開采位置與劃定的礦區范圍的一致性進行了復查，對42個探礦權項目進行了年檢，年檢率為100％。編制了礦產資源開發利用規劃。同時對各礦山企業進行了4次安全檢查，確保了生產的規范性和安全性，為進一步建立“規范、開放、有序”的礦業權市場打下了良好的基礎。
3、積極做好土地整理項目的勘查、測量、文本的編制及上報立項工作。半截溝鎮、吉布庫鎮土地整理項目已通過自治區專家組的評審。碧流河鄉土地整理項目已通過國家的.評審，現正在爭取資金盡快到位。
4、國土資源執法監察力度進一步加強，國家及群眾利益得到有效維護。上半年，我局根據春、夏季土地矛盾較多這一現象，繼續發揮縣、鄉、村、組四級監察網絡的作用，全面實行動態巡查責任制和第一責任人制度，確保第一責任人在土地糾紛發生的第一時間到達現場，做好土地糾紛的調查了解和調處工作。上半年，共接待群眾來信來訪40人次，調處土地糾紛10起，正在調處的2起。查處非法采礦2起，現正在查處的土地違法案件6起。配合州監察支隊對青河二煤礦的違法開采行為進行了查處，扣押挖掘機3臺，鏟車4臺，對相關責任人員進行了處罰。配合林業部門對盜挖硅化木的違法行為進行了制止和查處。同時加大了對城鄉結合部、公路沿線及土地矛盾較多的鄉（鎮）、村、組土地利用情況的巡查力度，發現問題及時解決，很好地維護了法律的嚴肅性。
5、統籌規劃，科學安排，提高土地利用率。上半年，共審批建設用地31宗2.1公頃，完成了2宗134。53畝國有土地的拍賣和掛牌出讓工作，土地成交價1692萬元。同時聘請州金土地估價所對合興公司開發的東門農貿市場、南門農貿市場，華泰公司開發的帝乙小區的土地進行了地價評估。
6、完成了城南工業園區和喇嘛湖梁工業園區土地利用現狀的測量、并繪制了土地利用現狀圖。對入住園區的奇臺縣彩印編織廠、牛羊肉分割加工有限公司、天成公貿公司、程勝運輸公司、奇臺縣廣電局、新疆金博石材有限公司、磊鑫石材雕刻加工有限公司、林源紙業有限公司以及烏魯木齊青鑫隆科腐植酸礦廠等企業做了前期的選址、勘測、定界、埋樁、土地評估等工作。對新疆華東實業有限公司、奇臺華東石材廠和新疆牛羊肉分割加工項目的用地手續已上報州局。同時積極配合縣委、縣人民政府做好招商引資和舊城區的改造工作和水磨河沿線拆遷的調查摸底工作。
7、地籍管理工作進展順利。上半年，共辦理國有土地初始登記92宗，變更登記75宗，辦理他項權利證書49宗。注銷他項權利登記28宗，審查土地使用權評估報告11宗，測量、繪制土地利用現狀宗地圖38宗，進行權屬調查并繪制圖紙89宗。
二、下半年工作重點
1、進一步健全各項管理制度，夯實依法行政基礎，繼續加大對干部職工的培訓力度，提高隊伍的整體素質和辦事效率，著力提高國土資源管理能力。
2、繼續加大礦業權市場的管理，對各礦山企業生產的規范性和安全性進行定期不定期巡查，發現問題及時解決，確保生產的規范性和安全性。
3、繼續做好土地整理項目的勘查、測量、文本的編制及立項工作，爭取碧流河鄉已立項土地整理項目的資金盡快到位，確保項目的順利實施。
4、繼續做好土地糾紛的調處工作，維護國家和人民群眾的合法利益。
5、完成兵團4個農牧團場（除108團）的登記發證工作和將軍廟工業園區航空圖片的外業調繪以及農牧民宅基地土地使用證的發放工作。
6、完成縣委、縣人民政府下達的招商引資任務。
辦公室上半年總結12
領導和同志們：
根據會議安排，我就辦公室前段時間工作開展情況作如下簡要匯報：
一、重點工作完成情況
（一）認真做好各類總結、計劃、會議材料、匯報材料的起草工作，出色完成了辦文服務任務；
（二）圓滿完成了13次重要會議的服務任務；
（三）高質量完成了12次考核迎檢任務；
（四）認真做好文件
的收轉傳遞工作，共收發各類文件340份，全部按程序進行了處理，做到了快捷高效無失誤；
（五）認真做好辦公用品購置發放、辦公設備修繕等后勤服務，做到及時有效有保障；
（六）盡力做好信息宣傳工作，先后編發信息稿件62篇；
（七）車輛管理到位，駕駛員責任心強，實現了車輛安全運行無事故；
（八）積極參加局里組織的各種學習活動和主題教育活動，在做好活動服務的同時，得到了鍛煉，提高了素質。
二、具體做法：
（一）“懂規矩”。嚴格用紀律約束言行，做到不該說的話不說、不該做的`事不做。
（二）“講程序”。嚴格按程序辦事，做到不省略、不簡化、不拖拉，不折不扣走程序。
（三）“有規范”。對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項，都嚴格按照梳理頭緒、科學籌劃、規范操作的程序進行解決，促進了服務效能的提高。
三、問題不足
一是工作中的情緒化還時有發生；二是服務效能有待進一步提高；三是信息宣傳亟待加強。
四、努力方向
在今后的工作中，我們將不斷加強學習，努力提高素養，力求做到“五個到位”服務中心工作，即：會議組織落實到位、文件資料管理到位、工作機制運轉到位、后勤服務保障到位、信息宣傳推動到位。
辦公室上半年總結13
今年以來，我們按照縣委、縣政府確定的任務目標，以打造“**蔬菜”品牌為重點，以農民增收、農業增效為目標，突出龍頭企業、基地擴張、品牌效應、市場體系“四大建設”，加快農業產業化、標準化、規模化、組織化“四項進程”，積極主動地開展了工作，取得了明顯成效。
一、深入調研，積極為領導當好參謀
農業工作辦公室是縣政府農業綜合服務部門。我們發揚摸實情、想實招、辦實事的“三實”作風，圍繞農業農村經濟工作中帶有方向性、戰略性、針對性、全局性的重大問題深入調研，掌握實際情況，為領導決策提供參考依據。制定了《關于切實加強農業基礎設施進一步促進農業發展農民增收的意見》、《關于打造**蔬菜品牌的實施意見》、《關于加快蔬菜基地建設的實施方案》，并積極做好各項文字材料和信息的報送工作。
二、突出重點，全力打造“**蔬菜”品牌
以結構調整為重點，努力擴大蔬菜面積。在結構調整中，圍繞農民增收，堅持突出特色，依靠科技，分類指導，大棚黃瓜、小弓棚韭菜等主導品種已初具規模，通過全方位推進戰略性調整，有效地提高了農業素質，涌現出了一大批高產高效典型。高標準搞好蔬菜基地的建設規劃。以東崔市場為依托，規劃了小拱棚韭菜生產區，已落實新增面積20xx多畝；規劃了4個冬暖式蔬菜大棚集中生產區，年內新增300個，現已經全部落實并開始墻體建設。今年全縣蔬菜面積新增2.5萬畝，預計蔬菜總產量可達8億公斤。積極實行標準化生產，提高蔬菜產量和品質。與大專院校、科研機構加強科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的規劃、建設以及關鍵生產環節，聘請了山東農業大學園藝學院教授劉世奇、壽光市三元朱村王樂義等有關專家授課和現場技術指導，解決菜農生產中的各種技術難題。同時重點推廣韭菜育苗移栽、秋季延遲栽培、無公害栽培和大棚—小拱棚雙膜覆蓋等新技術，解決好韭菜的周年生產供應難題。為培植工作制高點，正在規劃建設有機韭菜示范園，制訂了《**縣有機韭菜技術操作規程》，已開始著手建設。5月13日，全市蔬菜生產現場會議在我縣成功召開，我縣作為唯一的先進單位做了典型發言。
三、強化龍頭企業建設，加快一體化經營發展步伐
我們以農產品的貯存、保鮮、運銷和精深加工為重點，積極培植龍頭企業。到目前，我市共有規模以上農業龍頭企業41家，其中省級2家（**縣瑞豐食品有限公司、山東志強集團有限公司），市級10家，縣級18家。20xx年銷售收入48.61億元，資產總額31.08億元，出口創匯額4574萬美元，建有各類基地90萬畝，其中蔬菜基地10萬畝，糧食基地50萬畝，棉花基地30萬畝，帶動農戶10萬戶。全年新增龍頭企業建設資金投入10.2億元，其中新建投入3.74億元，擴建投入6.4億元。全縣龍頭企業新增銷售收入38.6億元，新增利稅32.4億元。瑞豐集團，通過積極爭取上級在項目、資金等方面的支持，積極搞好蔬菜加工項目的立項和建設，已經作出規劃，計劃投資1000萬元，新上辣椒加工項目，建設3000噸恒溫庫一座、蔬菜深加工車間，搞好蔬菜貯藏保鮮和深加工。同時通過合同、訂單、保護價收購、利潤返還等形式，發展辣椒、大蒜等基地5000多畝。東崔蔬菜批發市場，年交易量達到12億公斤，上市品種達30多個。
四、大力發展農村合作經濟組織，提高農民組織化程度
我們以主導產業為依托，全縣在生產、加工、運銷等各環節，因勢利導，大力扶持，多層次、多形式、多渠道發展農村合作經濟組織，全縣新建合作經濟組織118個，農村供水合作組織32個。東崔蔬菜產銷合作社，社員由成立初期的.48個股發展到297個股，股金總額達到150萬元，經過幾年來的積累，資產已達到800多萬元，合作社內部實行民主管理、按股分紅，建立了一整套管理運營機制，提高了農民的組織化程度。
五、凝神聚力，做好下半年的工作
一是規劃建設有機韭菜示范園。在東崔村西首建設有機韭菜示范園，占地30畝，實行全封閉式種植和管理。目前已經完成韭菜育苗，在已經開始育苗的基礎上，9月上旬進行韭菜移栽。7月份完成種植基地圍墻、辦公室及包裝車間建設，8月份整理土地、架設防蟲網等。二是搞好基礎設施建設，提升基地層次。搞好沿路村莊的村莊改貌和環境整治，改善道路交通條件，橋涵、水閘維修，對大棚區和東崔蔬菜市場線路進行改造。制定蔬菜發展規劃，通過集中調整、個別調換、承包租賃等多種措施對土地進行調整。對蔬菜規劃區內的插花地進行丈量統計，按照以農戶改種蔬菜為主、以土地置換為輔的原則進行分類施治，保證蔬菜規劃區內全部種植蔬菜。三是抓好市場建設。采取靈活機動的運營模式、制定優惠政策，鼓勵發展蔬菜加工和儲運企業或組織。控制市場內的建筑物的建設標準，排水設施由原來的明排水改為地下排水，并對市場四周進行高標準綠化。搞好市場管理體制改革，完善合作社分配制度，從市場盈利中提取發展基金，搞好市場基礎設施建設。改革市場管理制度，組建市場管理委員會，成員由柴胡店鎮、蔬菜局、合作社、東崔村委會聯合組成，制定市場培植措施，并負責市場的日常經營管理。四是搞好對外宣傳推介。多種形式組織高層次的觀摩會、研討會等，對外強勢推介我縣蔬菜產業，擴大“**蔬菜”的知名度。搞好“**蔬菜”、“東崔蔬菜”等商標的注冊和保護，爭創全省、全國知名商標。積極爭取優質品牌，建設全省、全國優質蔬菜基地縣、無公害蔬菜基地縣。
辦公室上半年總結14
社區管理辦公室在黨工委、辦事處的正確領導下，在分管領導的幫助支持下，圍繞年初制定的工作目標，開展了大量工作，現將半年工作總結如下：
一、駐村工作社區辦有工作人員2名，分別駐全興社區、袁家社區。在駐社區工作中，按照黨工委、辦事處的要求配合社區開展了以下工作。
1.在春節期間開展了送大禮包、送溫暖活動，送出大禮包4000余份，禮金4、5余萬元左右。
2.組織發動全興5社集資修建公路1.5公里，共籌資13萬元左右，人均集資700余元。全興6社修建便民路600余米，投資額2萬余元。
3.完成土地整治復墾2戶，1.8畝，新辦理城鎮養老保險共800余人。
4.配合縣紀委、縣信訪辦、縣國土局聯合調查組對原東勝3、4、6社征地拆遷問題進行了走訪、調查、宣傳解釋，化解了群訪事件的發生。配合縣交委等部門解決全德街上部分群眾因公路爛、灰塵大導致集體堵塞公路事件2次，經過細致的工作避免矛盾激化。整修公路已動工，解決了群眾訴求。5.開展了三進三同、結窮親活動。辦公室同志三進三同活動走訪農戶78戶，近160余人，結窮親2戶，分別送去了現金300余元和大米、食油等物。6.配合指導所駐社區參加“7.1”紅歌比賽，分別獲一、二等獎。其中：袁家社區聯隊《紅梅贊》獲一等獎，全興社區聯隊《大中國》獲二等獎。
二、業務工作
（一）文教衛生工作：
一是在五月二十四日開展了第25個愛國衛生日活動，按辦公室、社區（村）劃分了衛生責任地段，明確地段、人員，并進行了大掃除。
二是開展除四害、滅蚊蠅活動，發放鼠藥8000公斤，滅蟑螂藥8000包，有效控制了細菌傳播。
三是開展了轄區內小餐飲店的規范整頓工作。從6月30日與工商、食藥監、衛生、環保等部門聯合召開動員大會后，我們對所轄的餐飲企業進行了集中摸底、排查，登記在冊的餐飲店達到236家。其中，面積達到150㎡的有35家，屬前廚后店的42家，有營業執照的91家，經營手續不全或正在辦理的.有145家，可見需規范整治的餐飲店面寬量大。社區辦為了將這工作抓緊抓好抓落實，配合民政辦同志和所涉四個社區的抽調人員每2人一組，包戶檢查，負責落實整改。在大家的共同努力下，現已整改結束，等待下一步的整改驗收確認。
四是開展了校車安全整治工作，制訂了校車整治方案，對轄區內的中、小學、幼兒園進行了安全檢查，對排查出的車輛證照不全、超載嚴重、沒有校車通行證、個別幼兒園食堂衛生差等問題進行了及時通報和處理，實現了學校安全事故零目標。
（二）物業管理工作：轄區內有物業小區22個，物業公司13家，從業人員639人。社區對每個小區都建有檔案，并定時不定時的到物業公司開展督促檢查，同時要求其每月一次的物業收支公示情況交社區辦存檔備查。在物業管理中，
一是加大了《市物業管理條例》的宣傳貫徹落實。
二是對具備成立業主委員會條件的小區給予業務指導，嚴格按照《市物業管理條例》的規定進行。目前正在啟動的有歐鵬第一書香、世紀陽光和錦繡花園a區。
三是對各物業小區反映出來的問題進行了及時協調解決，如錦上華庭小區6.22洪災導致小車被淹，歐鵬第一書香因為退費問題發生群毆，教師村因下水管道堵塞導致糞水橫流，慧達物業所涉單體樓因化糞池滲漏導致污水橫流等問題，均得到及時解決。
四是加大了物業大修資金的使用管理。凡是動用大修資金，必須得到三分之二以上的業主同意，同時社區辦與國土局住保科同志到場實地考察，并公示7天后，方能動用大修資金。目前動用大修資金1756元。五是對無主化糞池進行了清理。轄區內有無主化糞池694口。經與縣市政局聯系，對其中存在安全隱患的10口進行了集中清掏，花去資金8萬余元。
（三）公租房、廉租房申辦工作：公租房因縣里還沒有出臺相關政策，目前暫未申辦。廉租房申辦工作已全面開展。目前已收到申請16戶，待社區辦初審后經領導同意報縣國土局住保科，再入戶調查、核實，再公示，最后確定入住名單。
（四）加強了全德、水星街道管理：調整充實了清潔工人4人，維修場鎮路燈24盞，新安裝5盞，新增添全德垃圾箱體一個，對全德街上進行為期一月的市場秩序整頓，規范了水果市場、蔬菜市場、肉類市場，街道臟亂差現象得到了有效遏制。
三、突擊性工作
重點開展了鞏固國家衛生縣城的復查驗收工作。該項工作面寬量大，涉及千家萬戶，是唐川縣長主抓的一項硬骨頭工程。為了做好該項工作，黨工委、辦事處王書記、宗主任及分管領導傾注了大量心血和精力，從人力、財力、物力上給予全力保證，讓我們轄區內的鞏衛工作上了一個新的臺階，收到較好效果。
一是開展了形式多樣的宣傳教育活動，對每個社區設置了健康教育專欄制作了宣傳標語和各種t型牌，分別懸掛和安裝在交通路口和人口密集地。同時與業主簽訂臨街門面“門前五包”責任書6000余份，張貼“衛生五不準”小標語2300余份，發放文明市民倡議書15000余份。落實文明勸導員32名，制作勸導服裝32套，指揮旗32首，對一切不文明行為進行勸導。通過以上工作，提高了群眾對鞏固國家衛生縣城的知曉率和文明衛生意識。
二是逐步完善背街小巷市政衛生設施，新購置塑料垃圾桶近400個放置在老式居民樓、城中村及城鄉結合部等，有效解決了亂扔亂倒垃圾的現象。
三是大力開展環境衛生集中整治，各社區落實了專門的整治隊伍，動用挖掘機、鏟車等大型工具對工作量大、整治難度高的區域進行了徹底整治。對亂搭亂建現象進行了有序的拆除。經過近三個月的努力，已花去資金80余萬元，清理衛生死角177處，整治居民內院223個，整治道路坑洼100多處，清理垃圾1200余噸，對轄區內的牛皮癬等也做了徹底清除。至今，城區四個社區仍聘請有51名衛生保潔員開展工作。該項工作的開展得到銅梁電視臺、銅梁日報的關注，并多次做了宣傳報道，也得到縣鞏固國家衛生縣城指揮部的認可，并被“銅鞏衛工作簡報”21期做了報道，受到好評。
四、存在的問題
一是社區辦工作涉及物業管理企業及業主委員會的成立等新興工作，政策性強。上級部門業務培訓少，且學習資料不齊，導致業務指導困難。
二是轄區內的物業小區均要逐步成立業主委員會，該項工作法律程序較多，涉及工作量較大，且廉租房需逐戶入戶調查，這樣顯得社區辦人手不足。
五、下一步工作打算
緊緊圍繞黨工委、辦事處年初工作目標，繼續做好鞏固國家衛生縣城的復查驗收工作，克服鞏衛工作厭倦情緒，畏難情緒，對鞏衛工作中存在的問題進一步查漏補缺，加大對社區檢查督促力度，確保國家衛生縣城順利通過復查驗收。其次是繼續做好小餐飲服務店的集中整治工作，對已整改的餐飲店會同有關部門進行檢查驗收，并進行補貼兌現。再次是與國土局住保科的同志一道對廉租房申請戶進行入戶調查，切實為困難戶解決后顧之憂。四是做好領導交辦的其他工作。
辦公室上半年總結15
自從今年年初與園區安委會簽訂了安全生產責任狀后，辦公室對該項工作極為重視，成立了以辦公室副主任為組長的安全生產管理小組，與直接管理的機關食堂簽訂了安全生產責任狀。具體工作如下：
一、科技大廈消防系統全面整改。
今年上半年年初根據管委會的要求，辦公室牽頭，成立了由開發公司、紀工委、物業公司參與的工作小組，專項治理科技大廈的消防系統。通過邀請專業公司進行評估，分兩步整改，對整個大廈的消防系統消防水，煙霧檢測器，防火卷門，監控系統及噴淋系統進行了徹底檢查，最后通過市消防評估中心的評估檢驗。
二、督導物業公司，確保大廈設備的`安全運行。
年初對物業公司提出對科技大廈的安全生產重點防范部分進行有計劃保養的要求，重點防范設備有自備發電機，中央空調系統，電梯以及配電房，自來水泵房等。針對去年夏季高溫的狀況，提出提前保養好空調柴油機機組，以防兩臺機組連續工作出現超負荷隱患。電梯由專業公司定期保養，實行專人負責。今年的高溫季節中，上述設備運轉完好，保障了大廈的正常運行。
三、食堂安全工作。
配合活動實施，要求食堂制定嚴格規章制度，對電、氣、貨運電梯，做到專人管理，定時檢查，檢查有記錄。邀請專業公司定期檢查廚房設備，淘汰一批年久失修的設備，確保廚房設備使用安全性。堅持食品留樣制度，不定期進行食品主要原料品質抽查，確保食品安全檢查；堅持食堂餐具按規定消毒，并有要求有記錄。上半年未出現食品中毒和生產安全事故。
四、加強節日前安全檢查確保節日期間安全生產。
五一節前夕辦公室牽頭，與物業公司一起進行大廈的節前檢查，及時發現隱患，及時提醒有關單位防范，確保五一節節假日的安全。
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