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    公司安全工作計劃

    時間:2024-08-22 12:00:53 工作計劃 我要投稿

    公司安全工作計劃范文錦集十篇

      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的公司安全工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

    公司安全工作計劃范文錦集十篇

    公司安全工作計劃 篇1

      20xx年我們安全保衛(wèi)的工作任務是:加強和完善社會治安綜合治理工作及公司內部的安全保衛(wèi)工作,嚴密防范和嚴厲打擊盜竊公私財物、酗酒滋事、打架斗毆及所有違法違紀行為,揭盡全力,確保公司治安穩(wěn)定,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展保駕護航。下面是我們20xx年的安全保衛(wèi)工作計劃:

      一、認真學習,提高素質,求真務實,干好本職

      20xx年我們公司工作的指導思想是:以"后勤圍著生產轉、生產圍著銷售轉、銷售圍著市場轉、經(jīng)營圍著效益轉"。在新的一年里,我們要認真學習和落實公司的各項文件精神以及各項規(guī)章制度,以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標,維護公司治安穩(wěn)定為總要求,增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識,與時俱進、公正執(zhí)法,加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設,加強保衛(wèi)人員素質建設,全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力,切實擔負起維護公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責任。樹立良好的保衛(wèi)形象,轉變舊的工作作風,團結一致,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實,把公司的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。

      二、搞好內部治安管理,確保公司內部穩(wěn)定

      為了維護公司治安持續(xù)穩(wěn)定,20xx年我們還要認真貫徹落實《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和"預防為主、單位負責、突出重點、保障安全"的工作方針,以及公司的各項安全保衛(wèi)工作措施,進一步加強公司內部安全防范工作,認真落實安全保衛(wèi)責任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標責任書,切實把安全防范的工作落實到基層,落實到每一位員工身上。20xx年我科將對生產區(qū)內的各車間科室,進行每月一次的安全檢查,檢查重點就是工具箱、更衣柜。我科還要充分利用公司安裝的`監(jiān)控設施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點看守、嚴密防范,加強內部治安的責任感和緊迫感,預防和減少各類案、事件的發(fā)生,確保本年度內不發(fā)生重大案事件。重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產、工作和生活創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

      三、搞好消防管理,預防火災事故

      20xx年,我們將在現(xiàn)有的基礎上,進一步加強對消防工作的管理。認真學習《中華人民共和國消防法》及《河南省消防條例》,貫徹落實《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和"預防為主,防消結合"的消防工作方針。加強防火安全工作的管理和檢查力度,以及火險隱患的整改能力。做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。堅持防火人員日檢查、主管單位月檢查和重大節(jié)日公司有關部門統(tǒng)一檢查相結合的辦法,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是對重點要害部位的隱患,在檢查發(fā)現(xiàn)后,隨時隨地派人立即整改,把火災事故的隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

      爭取年內不發(fā)生火災事故,確保企業(yè)安全生產。20xx年,我科將對生產區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,堅決杜絕帶煙帶火上班的不正常現(xiàn)象,為公司的防火安全打下堅實的基礎。在做好消防安全防范工作的同時,我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓練。20xx年"五一"節(jié)前后和11月9日"119"消防宣傳日期間,組織重點要害部位(特殊工種)人員進行兩次防火、滅火技能訓練,使在生產區(qū)內工作的人員人人都會使用滅火器,在一旦出現(xiàn)火警時,能夠及時的撲滅初起火災,減少損失。另外在本年度內上一次防火滅火知識課,使廣大干部員工進一步增強防災、抗災的整體能力,為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基礎。

      四、抓好宿舍管理,為員工服好務。

      20xx年我們要進一步加強宿舍樓的管理工作,確確實實地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境。20xx年我們將對單身宿舍的衛(wèi)生間、水房進行維修、清理,對下水管道進行維修改造。申請公司對女工樓的房頂下水管進行改造,以解決室內漏水的問題。我們保衛(wèi)科一定進最大努力,把單身宿舍的各項工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿意。

      以上是我科20xx年的安全保衛(wèi)工作計劃,我們一定會認真做好保衛(wèi)科分管的各項工作和領導分派的臨時任務,努力為一線員工服好務,為我們的企業(yè)值好班,為我們公司的發(fā)展做好我們的后勤保障工作。

    公司安全工作計劃 篇2

      20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。。

      20xx年下半年的安全工作計劃

      為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產安全,順利完成項目建設的各項工作任務,特制定20xx年下半年安全工作計劃:

      一、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發(fā)生安全生產事故。

      二、繼續(xù)建立健全各項安全生產管理制度,即:

      1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

      2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

      3、加強機械設備安全管理制度

      4、加強交通安全管理制度

      5、加強消防管理制度

      三、具體做法

      1、加強安全生產教育,遵守操作規(guī)程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,施工工地檢查安全生產責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按xx集團關全管理辦法規(guī)定進行處理

      2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的.處理,必須本著”四不放過原則。

      3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。

      4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

      5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據(jù),調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

    公司安全工作計劃 篇3

      一、總體評估

      20xx年三季度,分公司繼續(xù)深入推進安全管理體系運行,突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關鍵時期安全,層層落實安全責任,堅持持續(xù)改進,安全局面總體穩(wěn)定。實現(xiàn)了:

      ⑴無船舶考核小事故及以上責任事故;

      ⑵無車輛交通一般及以上責任事故;

      ⑶無機損考核小事故及以上責任事故;

      ⑷無人員重傷、傷亡責任事故;

      ⑸無火災事故;

      ⑹無污染事故定。

      為分公司生產經(jīng)營和服務目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素,安全工作仍面臨較大壓力。

      二、具體做法與實績

      1、安全管理體系深入推進,并做到持續(xù)改進。

      一是完成安全管理體系文件修訂,適宜性和可操作性更突出。根據(jù)20xx年安全管理體系管理評審建議,經(jīng)到各單位調查摸底,綜合考慮體系建立以來運行情況,結合分公司生產經(jīng)營及服務特點,歷時一個月,安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在:對原有的110條操作規(guī)程進行了合并調整,并增加了若干制度,現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條,原有各類應急處置程序9個,現(xiàn)調整為14個。文件完成修訂后,及時交付印刷,并發(fā)放到每個班組和每條船舶,便于學習和推進運行,同時,對1.0版文件進行了回收和作廢處理。

      二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司(設備設施、洗艙作業(yè)流程)、船管公司(具體按船舶分類)、生活公司(電力增容)等進行了危險源的再次辨識和評價,形成新的部門一般和重要危險源,在此基礎上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單,全面梳理了相關單位的管理制度、操作規(guī)程等,特別是生活服務公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。

      三是繼續(xù)抓好體系文件培訓和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業(yè)指導書匯編等時機,進行文件培訓和學習;各單位、部門、船舶結合自身實際,充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓或學習,培訓、學習側重于作業(yè)指導書方面;另一方面是在8月日,由人力資源部組織,安全部協(xié)助,對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓,促進了外用工的'安全操作規(guī)范。

      四是按體系規(guī)范完善安全管理臺帳。根據(jù)體系文件要求,分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺帳清單和記錄清單,各單位、部門根據(jù)清單要求,指定專人對臺帳進行清理和完善,并規(guī)范了體系運行記錄。

      2、安全檢查毫不放松,確保安全局面穩(wěn)定。

      一是各單位按照體系文件要求,組織安全自查,吧崗前自查、每日巡查有效結合;分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段,堅持日常檢查和分公司領導帶隊檢查相結合,做到安全部組織,檢查面每月全面覆蓋一次,領導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次,領導帶隊檢查 次,查出隱患 條,發(fā)各類整改通知 份,整改 條,下發(fā)安全《督查通報》 期,并跟蹤復查、驗證。

      二是針對高溫洪水等特殊季節(jié),開展專項安全整治。

      ⑴分公司召開了三季度安全例會,啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規(guī)定”,落實防汛預案措施。按照公司要求,落實分公司防汛堤段報備公司安監(jiān)部,并做到每日關注水位和報告水位。

      ⑵結合分公司實際,在高溫洪水期期間,從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進行重點巡查和督查,并對檢查中出現(xiàn)的問題要求及時改正或限期整改。

      ⑶下發(fā)了《關于抗擊臺風的緊急通知》,對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日,分公司召開緊急防臺會議,部署應對超強臺風“梅花”,各單位相繼落實或做出特別部署,積極應對臺風影響,確保了局面穩(wěn)定。安全部形成專題報告上報了公司安全監(jiān)督部。

      ⑷下發(fā)了分公司節(jié)假日加強安全值班的通知,配合公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查,并對發(fā)現(xiàn)的隱患積極落實整改,消除隱患,確保國慶節(jié)日安全。

      ⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查,糾正“三違”現(xiàn)象,提高員工勞動保護意識,進一步促進安全責任制的落實,確保分公司勞動安全局面的持續(xù)穩(wěn)定。

      3、推進安全視覺識別系統(tǒng)建設,營造良好安全文化氛圍。

      ㈡存在問題:

      1、安全管理體系文件即將進行內審,應積極做好各單位安全主要責任人和體系內審員的培訓工作,進一步熟悉了解安全管理體系文件,為體系內審打下基礎;

      2、公司4.0版應急預案已下發(fā),為熟悉和預案的實施,應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓;

      3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司,準備統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房未建的情況下,繼續(xù)在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題,生活服務公司加強安全監(jiān)管,統(tǒng)一按裝電氣插座,配備消防滅火器材,杜絕私拉亂接行為。

      三、四季度安全工作計劃

      ㈠ 工作目標

      確保四季度安全局面持續(xù)穩(wěn)定,確保年度安全目標的全面完成。(年度安全生產考核指標:

      無船舶考核小事故及以上責任事故;

      無車輛交通一般及以上責任事故;

      無機損考核小事故及以上責任事故;

      無人員重傷、傷亡責任事故;

      無火災事故;

      無污染事故。

      1、體系運行

      一是各單位要繼續(xù)做好分公司安全管理體系文件(2.0版)和公司《應急預案(4.0版)》的培訓和員工安全技能培訓工作,按照體系文件規(guī)定,做好應急預案的應急演練工作,確保覆蓋全面。

      二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好公司及分公司內部審核的迎審工作。

      三是做好年度管理評審工作。

      四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年年度安全目標的制定、部門安全責任書簽訂等的準備工作。

      2、安全檢查

      一是繼續(xù)開展好貫穿全年的“安全生產年”和“防人員落水專項整治”活動,各單位/部門要對兩項活動的落實情況進行一次回頭看,安全部將繼續(xù)做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標,提高安全活動的有效性。

      二是加強安全督辦和檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)督查通報,并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度,全面提高職工安全意識。

      三是各單位對設備、設施維修、保養(yǎng)工作進行一次梳理。利用最后一個季度的時間,努力完成年度設備、設施維修、保養(yǎng)工作,確保設備、設施完好,生產正常運行。

      四是各單位要做好員工勞動保護工作,隨著冬季的來臨,適時啟動《冬季安全管理特別規(guī)定》,重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品,防止發(fā)生工傷事故,確保人身安全。

      五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正和整改,并認真進行總結,不斷提高安全管理水平。

      分公司安全部

    公司安全工作計劃 篇4

      為了貫徹落實“守法經(jīng)營,控制職業(yè)風險;以人為本,確保安全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計劃

      一、全年目標

      全年實現(xiàn)無重大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

      二、實施計劃

      1、安全培訓

      依據(jù)《生產經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,生產經(jīng)營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經(jīng)營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經(jīng)營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

      目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。

      針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實情況,安環(huán)部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業(yè)應用技術的培訓,包括《傷亡事故統(tǒng)計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

      2、完善安全管理類制度

      新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統(tǒng)一。

      3、安全檢查

      安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進行檢查。

      4、事故管理

      20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

      5、推進安全文化建設

      安全文化是一個企業(yè)長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統(tǒng)的.開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認識,20xx年,安環(huán)部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

      一、指導思想

      本學期我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作。根據(jù)教育部、上級各部門安全工作要求,根據(jù)新的形勢,切實加強學校安全工作管理,增強師生安全意識,完善學校內部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡,避免各類事故的發(fā)生。

      二、工作目標

      以“建設平安校園,創(chuàng)建平安學校”為契機,進一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時,致力防范,狠抓安全管理質量,落實責任,健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管誰負責”的原則,將相關責任簽訂到各功能室、各責任人,使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責。加強安全教育和培訓,強化監(jiān)督檢查,深入開展安全專項整治,始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執(zhí)行的精神和要求,制定相關的安全工作預案,切實做到防患于未然,保障師生在校安全、交通安全和學校用餐安全,保證學校校舍安全、教學設施安全和財務安全,堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

      三、具體措施

      1、成立學校安全工作領導小組,明確職責為確保學校各項安全工作措施的落實,學校成立領導小組名單:

      組長:穆仕亮

      副組長:蒲清華林宗武

      成員:唐恩強彭升波涂學虎陳忠勝王德強蔡西陳開銓王向琴

      2、領導小組成員職責分工:

      xx:負責學校的全面安全工作。

      xx:負責輔讀班的安全工作。

      xx:負責學校校舍安全、特種設備和學校基建項目的安全管理;

      xx:負責屬安全工作聯(lián)絡員職責范圍內的工作。

      xx:負責教育教學安全、集體活動工作的開展。

      xx:負責學校教育教學安全、集體活動工作的開展。

      xx:負責學校體育場地、器材及體育教學活動的安全工作。

      xx:負責學校電腦室、多媒體教室的安全管理,及學校各處(室)電腦設備的管理和維護工作。

      四、交通安全

      認真做好交通安全宣傳月教育活動:舉辦一次學生交通安全教育管理“金點子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報;開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內容,要教育學生步行,嚴禁騎車上學。值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學制度,切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定。加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。五、校園安全

      1、日常安全行為教育

      (1)校園安全既要預防,更要突出重點。根據(jù)學生的年齡特點和接受能力,利用、晨會、班會、國旗下講話等渠道,運用多種生動活潑、切實有效,學生喜聞樂見,便于接受的形式,開展安全教育,使學生增強安全防范意識,懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識,包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防毒品等常識,提高學生的自我保護能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。

      (2)幫助學生確立安全意識,嚴格課間、午間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,增強安保能力。

      (3)每學期要組織學生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報;上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;進行一次溺水兒童搶救演練;全面進行一次安全工作自查。

      (4)加強法制教育,堅持依法治教。每學期學校將繼續(xù)聘請校外法制副校長(輔導員),為全體師生作專題報告。

      2、飲水衛(wèi)生教育

      (1)加強學校后勤管理,努力提高學校后勤服務質量和水平。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。

      (2)加強學校食品衛(wèi)生管理,指定專人負責食品衛(wèi)生工作,嚴防學生食物中毒事件的發(fā)生。

      (3)切實做好學校的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”。

      (4)對學校用水要定期進行消毒。

      (5)加強學生的衛(wèi)生安全教育,自覺注意公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,使學生能夠遵守學校各項衛(wèi)生安全制度。

      3、其它方面

      (1)加強對學生宿舍安全設施檢查,杜絕安全隱患。

      (2)加強對學生校外行為的安全教育與引導,做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴控學生進入社會網(wǎng)吧行為,致力提高學生對網(wǎng)絡有害信息的防堵能力,積極營造學生健康成長的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪,做好與家長的聯(lián)系溝通工作,及時掌握學生在校外的動態(tài)。

      (3)除了加強教育外,要提倡和鼓勵學生在自愿的基礎上參加中國人壽學生系列保險及加入校訊通的活動。更好地幫助學校解決可能遇到的棘手問題。

    四、校產校舍安全

      1、定期組織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

      2、經(jīng)常檢查電器設備和消防設施,發(fā)現(xiàn)損壞應及時維修、更換。

      3、加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

      4、每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產校舍及其它設施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。

      六、教學設施安全

      1、電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

      2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

      3、加強對實驗室、電腦室,多媒體教室等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。電腦要定期進行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。

      七、落實好大型集體活動中的安全工作

      校內組織運動會、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時,班主任是安全工作的負責人,學生上、下樓道靠右有序行進。學校組織師生外出活動,必須事先報主管部門,待批準后方可進行。組織學生外出活動,要有學校領導帶隊,有足夠的教師負責管理,要準備好外出活動安全預案。不組織學生參加商業(yè)性慶典、演出活動。真正做到防范于未然,確保工作萬無一失。

      校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學校的頭等大事,只有起點,沒有終點。我校繼續(xù)堅持以學生安全為本的思想,想學生所想,急家長所急,集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理。快速應對和處理來自學生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故,以有效的工作和科學的處置,贏得問題解決的最佳時機。讓我們全體教職工積極行動起來,人人講安全,個個關心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成一個安全、文明、祥和的工作和學習環(huán)境而努力。

      一、堅守安全底線,全面加強“一崗雙責”體系建設。堅持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實城區(qū)安全1+3系列文件,全面落實黨政領導和各街道、各部門、各單位的安全監(jiān)管責任,進一步強化黨政領導干部安全生產“一崗雙責”制度、安全生產獎勵機制、“一票否決”制度和責任追究制度;加強對“一崗雙責”落實情況的督查督辦,強化安全生產日常考核和警示約談;推進“一崗雙責”日常管理體系建設,強化對安監(jiān)隊伍內部考核,形成長效機制保障城區(qū)安全。

      二、進一步創(chuàng)新機制,探索“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管模式。積極開展“倒推式”監(jiān)管試點工作,認真總結和評估“倒推式”監(jiān)管機制建設,逐步形成完善的工作流程,規(guī)范“倒推式”監(jiān)管文件體系,建立完善安全生產責任追究機制,確保在全區(qū)進行順利推廣。同時,要全力以赴推進安全生產標準化建設,采取強力措施督促企業(yè)落實主體責任,提高我區(qū)企業(yè)安全生產管理水平。

      三、運用科技手段開展安全監(jiān)管,打造“智慧安監(jiān)”信息平臺。將現(xiàn)代信息化手段運用在安全生產工作,加快推進信息系統(tǒng)建設和推廣力度,在全區(qū)層面設立統(tǒng)一、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),建設安全管理各項工作的規(guī)范程序,使企業(yè)隱患自查、上報,社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,安監(jiān)局抽查和督查實現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實現(xiàn)對全區(qū)各類安全隱患的動態(tài)監(jiān)控,督促企業(yè)安全生產管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

      四、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,不斷深化事故處理。對全區(qū)工礦商貿企業(yè)實行計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法,不斷加大建筑施工領域安全監(jiān)管力度,重點監(jiān)督設備、管理、技術落后企業(yè);進一步加大安全生產執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清理排查“三小”場所,加大對非法違法生產建設行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,實現(xiàn)安全執(zhí)法精細化,完善企業(yè)內部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機制。提高事故處理技術含量,積極做好安全生產信息和死亡事故統(tǒng)計、分析、上報工作,認真查找事故深層次原因及規(guī)律,科學預防事故發(fā)生。

      五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產宣傳和教育培訓投入,創(chuàng)新安全生產宣傳形式;擴大安全生產培訓范圍,強化企業(yè)負責人和安全主任安全培訓,開展危險化學品企業(yè)全員培訓和重點企業(yè)班組長培訓,督促企業(yè)落實員工安全培訓。開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作,提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應急救援預案,加強應急救援演練,提高企業(yè)自救和互救能力。

    公司安全工作計劃 篇5

      為有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實安全第一,預防為主、綜合治理的工作方針,提高全連干部職工的安全生產意識,做到管生產必須管安全,為建設屯墾戍邊新型xx創(chuàng)造和諧環(huán)境,結合我連實際制定20xx年xx安全生產工作計劃。

      今年,按照團黨委部署,xx根據(jù)xx實際情況,xx安全生產領導小組把xx安全管理工作進行分工,責任到人。

      1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議,分析本單位的安全生產工作存在的不足,確定必要的'辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產工作。

      2、全年召開職工大會,組織安全生產集中培訓教育,在安排工作的同時,同時安排安全生產工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。

      3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產的政策法規(guī),安全生產的典型經(jīng)驗,安全生產的預防措施,提高干部職工的安全生產意識和責任感。

      4、全年有針對性的進行廣播宣傳45次,做到安全生產工作天天講、月月講,始終敲響安全生產的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。

      5、計劃每月對xx安全生產工作進行一次檢查,由專人負責,對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。

      6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

      7、繼續(xù)做好遠離xx營區(qū)居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。

      8、對xx的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財產的損失。

      9、全力做好xx的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

      10、做好xx的各項安全生產工作,貫徹團場的安全生產安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產事故,為推動xx的安全生產工作盡職盡責。

    公司安全工作計劃 篇6

      根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據(jù)**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

      一、確立指導思想,明確管理目標

      1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產的.監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。**年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

      2、安全目標

      a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

      b、千人重傷率:**‰

      c、千人負傷率:**

      d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現(xiàn)場

      二、完善管理制度,健全安保體系

      1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

      2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

      3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

      4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

      5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

      三、加強學習宣傳,全面提高認識

      1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》

      等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

      2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

      3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

      4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

    公司安全工作計劃 篇7

      為實現(xiàn)公司安全生產管理目標,推進安全生產各項措施落實,有效防范各類安全事故發(fā)生,根據(jù)安全生產相關法律法規(guī),結合公司實際,制定20xx年安全生產工作計劃。

      一、指導思想

      以認真貫徹落實《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)為主線,全面落實工程質量和安全生產責任制;以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產監(jiān)管工作力度。

      二、工作目標

      通過建立健全安全生產各項制度,提升公司工程質量和安全生產管理水平,有效控制質量和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)20xx年度安全生產零死亡目標,促進和諧社會建設。

      三、工作計劃

      (一)基礎管理

      1.簽訂安全生產責任書。凡公司建設項目,應把好施工合同審核關,確保安全生產協(xié)議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產責任書,明確項目安全生產責任主體,確保安全生產職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營單位要加強安全生產的監(jiān)督指導。

      2.落實安全生產職責。根據(jù)項目特點,確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產監(jiān)管責任人,負責抓好施工現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產監(jiān)管責任人,負責監(jiān)督該項目安全生產工作的落實。

      3.建立安全生產例會制度。公司每季度召開一次安全生產工作例會,由公司主要領導或分管領導主持,安排、布置階段性安全生產工作;相關責任部門應根據(jù)本部門實際,召集安全生產責任人定期召開安全生產會議。安全生產會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

      4.建立安全生產巡查記錄制度。對公司建設項目,由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書面上報公司。

      5.建立安全生產獎罰制度。對安全生產管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進;對安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

      (二)專項檢查

      由公司主要領導或分管領導帶隊,定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

      1.節(jié)假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,確保節(jié)日安全;在節(jié)假日后檢查工程復工情況,確保安全復工。

      2.文明施工檢查:著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。

      3.高空作業(yè)檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。

      4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

      5.自然災害檢查:檢查工地突發(fā)事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

      (三)整改管理

      1.對項目自查和公司安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內報公司審批備案;對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷,由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內上報公司審批備案。

      2.對安全隱患及工程質量缺陷的`整改措施落實工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結論后報公司審核備案。

      3.對在建設工程質量和安全生產工作中,態(tài)度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè),按有關規(guī)定啟動責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

      (四)臺帳管理

      1.安全生產聯(lián)絡員負責公司安全生產臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導。

      2.安全生產聯(lián)絡員要重點做好公司安全生產責任書、安全生產工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產相關資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

      3.各安全生產責任人要根據(jù)各自職責,及時做好所管項目的安全生產各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。

    公司安全工作計劃 篇8

      為全面貫徹落實集團公司陜黃礦集函〖201512號文件的通知,韓城市棗莊實業(yè)有限公司牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,繼續(xù)完善各項管理制度,加強現(xiàn)場管理機制讀的落實,確保實現(xiàn)二季度安全生產及全年安全管理的“三零”目標。以人為本建立長效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和財產安全,以安全質量標準化為基礎,推進全員安全管理,夯實安全管理基礎。結合當前實際,特擬定第二季度安全與環(huán)境保護工作計劃安排如下:

      一、指導思想

      首先完善各項安全生產管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點,質量標準化為管理主線,狠反“三違”及習慣性違章,狠抓全員安全教育培訓,突出“一通三防”管理,加強機電運輸、爆破及頂板管理,落實各部門領導安全生產責任制,規(guī)范管理臺賬和工作運行記錄;根據(jù)季節(jié)特點,公司各單位做好“雨季三防”工作,謀劃、組織開展“安全生產月活動”,齊抓共管全力推進安全質量標準化建設工作,為全年及明年安全工作奠定基礎。

      二、二季度安全工作目標

      1、繼續(xù)推進安全質量標準化建設工作。

      2、隱患排查治理當做重點,杜絕重傷及以上人身事故,做到瓦斯零超限、安全零事故。

      3、機電設備完好率達到要求、杜絕失爆,完善各項管理規(guī)章制度。

      4、加強瓦斯治理,監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設要求。

      5、杜絕違章作業(yè),保證副斜井提升運輸系統(tǒng)正常運行。

      6、職業(yè)健康防護工作強力逐步推進。

      三、繼續(xù)推進安全生產標準化工作

      1、健全、完善并實行安全質量標準化驗收制度,每月通報驗收情況并下達標準化計劃任務。

      2,各單位應結合實際、對照標準、找準差距、采取措施,進一步規(guī)范強化基礎管理工作。

      3、督促施工單位對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及時報驗,監(jiān)理公司現(xiàn)場把關,確保工程建設符合質量標準化要求。

      4、按照法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的要求,對一季度的修編工作進行一次回頭望,認真搞好查遺補漏,講究實效,提高質量,不走過場,建立完善制度保障機制。

      四、大力開展學習

      〖安全法、〖環(huán)境法萬人答題活動 根據(jù)集團公司要求和部署,以創(chuàng)建學習型組織為載體(突出一個“學”字),以精細化管理為支撐(落實一個“嚴”字),以提升創(chuàng)新力為根本(體現(xiàn)一個“新”字),以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標把創(chuàng)建學習組織活動推向一個新的高潮。

      1、萬人答題宣傳學習階段(4月1日--4月20日)

      利用調度會、班前會、學習會大力宣傳,達到人人都知道全員參

      與培訓學習,全員參加考試。

      2、培訓學習階段(4月21日--4月30日)

      由安環(huán)部負責在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織、分批學習。

      3、考試(5月1日--5月10日 )具體時間另行安排

      由安環(huán)部組織,采用閉卷考試,棗莊實業(yè)公司在冊職工全部參加。

      五、深化開展“雙述”工作

      1、根據(jù)韓城市棗莊實業(yè)公司“雙述”工作制度,修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。

      2、安環(huán)部牽頭,行政事務部和工程技術部配合,負責公司“雙述”工作的檢查與考核。

      3、凡在棗莊實業(yè)公司在冊的人員 ,都必須進行“崗位描述”工作。

      4、機運隊要結合崗位工種進行“手指口述”工作。

      5、各部門要建立“雙述”工作記錄。

      6、公司每半月進行一次“雙述”檢查與考核,凡考核不及格者,每次處罰100元或調換崗位人員;部門考核不合格對部門正職處罰200元;部門“雙述”無記錄的對部門責任人處罰100元;

      7、對于男55歲,女50歲以上的人員,要求能通過提問回答出本崗位的基本內容。

      六、扎實搞好全員安全教育培訓工作

      1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓計劃并按計劃實施。

      2、⑴采取長期培訓

      安環(huán)部組織部署一周兩題、達到會背會應用,一季一考,人人合格。

      ⑵集中培訓,全員集中學習。

      培訓學習內容:①安全生產相關的各項規(guī)章制度及安全生產責任制。②爆破知識。③各工種崗位操作及質量標準化。瓦斯防治。④機電知識。⑤崗位“雙述”及6S工作標準。⑥“示范班組”“兩員一長”學習培訓。

      3、培訓教師要有教材,職工要有記錄筆記。

      七、扎實推進安全文化建設“示范班組”創(chuàng)建活動

      1、“示范班組”的條件

      ①兩年內未受到集團公司及上級政府部門的.通報批評和經(jīng)濟處罰。

      ②兩年內無輕傷,連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機電設備事故、重大環(huán)境污染事故。

      2、班組安全文化建設工作評價標準。

      ①組織建設②制度建設③教育培訓④現(xiàn)場管理⑤安全環(huán)境(詳見陜黃礦集發(fā)[20xx]27號文)

      3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學習班,提升“兩員一長”(安監(jiān)員、輔導員、班組長)的創(chuàng)建能力;每季度至少一次,圍繞班組建設不斷提高思想認識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題。

      4、由安環(huán)部牽頭,有關部室配合按“班組安全文化建設工作評價標準”每月兩次對“示范班組”進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)達不到標準要求,立即按標準整改到位。

      5、“示范班組”是班組建設的先進典型,公司要善于抓好這個典型,以點帶面,使大家學標準化、干標準活,著力提高全員的安全防范意識。

      八、組織開展好”安全生產月“活動

      1、“安全生產月”活動的主題是:“加強安全法治,保障安全生產”。

      2、舉辦“警示教育周”活動(6月8日至6月14日),利用條幅、板報等形式,大張旗鼓的宣傳安全生產工作,著力提升員工的安全防范意識。

      3、開展“應急預案演練周”(6月15日至6月21日)活動,從實戰(zhàn)出發(fā),著力提高班組、一線員工應對突發(fā)事件的能力。4、開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識“萬人答題”“百人競賽”活動。

      九、抓好環(huán)境保護,加強勞動防護

      1、針對目前礦建情況,環(huán)境保護工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施:①井下矸石集中堆放。②井下水必須進入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質食材。

      2、改善工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,完善井下防塵灑水系統(tǒng),按規(guī)定落實職工勞動保護用品,配備勞動保護用具。

      十、打好通風系統(tǒng)管理攻堅戰(zhàn)

      1、加強通風設施管理,質量合格、管理到位、維修及時,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

      2、開展“一通三防”大檢查,通過檢查促進瓦檢員、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場管理,提高安全責任心。

      3、堅決杜絕無風微風作業(yè),對局扇循環(huán)風、違規(guī)擴散通風、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負責嚴肅查處追究。

      二季度我們繼續(xù)堅持以安全生產質量標準化建設工作為主線,強力推動安全法制建設,全面系統(tǒng)科學地建立健全各項規(guī)章制度,以不斷深化、細化、強化現(xiàn)場管理為重點,有計劃、按步驟地抓好各項工作,為實現(xiàn)全年安全工作目標努力奮斗。

    公司安全工作計劃 篇9

      為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

      一、工作目標

      1、杜絕死亡、重傷事故;

      2、杜絕火災事故;

      3、杜絕爆炸事故;

      4、杜絕交通事故;

      5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

      二、具體措施

      安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

      1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

      1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

      2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的`安全培訓記錄。

      3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

      4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

      5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

      6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

      7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

      2、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),完善安全生產責任制。

      1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

      2)健全并落實安全生產責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

      3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

      3、狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

      1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

      2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

      3)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

      4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

      4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

      5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

      6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

      20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。

    公司安全工作計劃 篇10

      為有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產意識,做到“管生產必須管安全”,為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,結合我連實際制定XX年xx安全生產工作計劃。

      XX年初,按照團黨委部署,xx根據(jù)公司實際情況,xx安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工,責任到人。

      1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議,分析本單位的安全生產工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產工作。

      2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。

      3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產的政策法規(guī),安全生產的典型經(jīng)驗,安全生產的預防措施,提高全連干部職工的安全生產意識和責任感。

      4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產工作天天講、月月講,始終敲響安全生產的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。

      5、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查,由專人負責,對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。

      6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

      7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。

      8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的.整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。

      9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

      10、做好公司的各項安全生產工作,貫徹團場的安全生產安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產事故,為推動公司的安全生產工作盡職盡責。

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