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    采購部個人工作總結

    時間:2024-11-08 16:25:50 個人總結 我要投稿

    采購部個人工作總結(精選15篇)

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的采購部個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    采購部個人工作總結(精選15篇)

    采購部個人工作總結1

      20xx年,在公司和采購部的正確領導下,在各有關科室部門的大力支持下,我按照公司和采購部的總體部署和工作要求,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真做好電廠的脫硫石膏采購工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將20xx年個人工作情況總結如下:

      一、20xx年脫硫石膏采購情況分析

      二、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平

      20xx年,我加強學習,學習科學文化知識與工作業務技能,在思想上與公司和采購部保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務思想,做到認真努力工作。通過學習,我提高了政治思想覺悟和業務工作水平,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成公司和采購部布置的各項脫硫石膏采購工作任務,取得良好成績。

      三、開拓創新,積極做好各項工作

      我是采購業務副經理,負責電廠的脫硫石膏采購工作,我始終牢記公司和采購部賦予我的工作職責,以認真、細致、負責的`態度做好脫硫石膏采購工作,為推動公司整體工作又好又快發展作出自己不懈的努力與貢獻。

      一是努力完成采購任務,確保基地公司正常生產。一年來,不管工作多忙,還是有別的事情,我始終做到每天跟蹤供應商的發貨,看他們的發貨數量與質量;每天跟蹤基地公司的庫存、生產消耗情況;把兩者情況結合起來,及時補充原材料,保證基地公司的正常生產。

      二是開拓采購渠道,確保脫硫石膏質優價廉。我深刻知道原材料的質優價廉及供貨渠道的穩定,對于基地公司的正常生產和經濟效益具有至關重要的作用。為此,我積極開拓采購渠道,多次到供貨商那里考察,仔細比較脫硫石膏的質量、數量、運費等多種因素,確定條件最好的作為基地公司的供貨商,以確保基地公司正常生產。

      三是降低采購成本。我平時加強與與供應商溝通聯系,說明與我們公司合作的有利條件與良好前景,要求供應商盡量把價格降到最低,通過價廉量大產生效益,并說明我們公司是可信賴的合作伙伴,與我們公司建立良好、長期合作關系,對雙方有利。通過這些工作與措施,為基地公司節約采購成本,起到降本增效作用。

      四、抓好廉潔自律,確保清正廉潔

      我是采購業務副經理,知道當前社會存在不正之風與腐敗行為,認識到廉潔自律的重要性,對自己提出高標準、嚴要求,要求自己在從事采購業務中,始終做到“常在河邊站,就是不濕鞋”,時刻保持警覺性,杜絕一切社會上存在的不正之風與腐敗行為,保持自己的清正廉潔。在平時采購與供應商交往中,我始終把廉潔自律當作一項重要工作來抓,嚴格執行公司和采購部的各項制度規定與工作紀律,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,切實做到在采購業務工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風,不辜負公司和采購部對我的信任與培養。

      五、工作中存在的不足問題

      20xx年,我認真努力工作,較好地完成了脫硫石膏采購任務,確保基地公司的正常生產,取得了一定成績,但還是存在一些不足問題。主要是深入市場還不夠,對供應商的情況了解還不夠全面,有關所提貨物的生產、質量等情況的掌握還不夠細致。有時合同簽訂不及時,影響結算及付款。付款不能按合同執行,有些客戶已經不和基地做生意有半年或更長時間,在各方面手續都完善的情況下,至今未付款。我平時與基地公司的溝通較少,協調會間隔時間太長,而且還不能定期召開,不能及時聽取基地公司的寶貴意見,以致不能更好地為基地公司服務。少數基地公司的脫硫石膏庫容量較小,對保證基地公司正常生產存在不利因素。脫硫石膏的結算周期偏長,耽誤發票及時入帳,影響付款。

      20xx年,我認真努力工作,取得了較好的成績。展望新的20xx年,我要繼續加強學習,深化管理,按照公司與采購部的要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把脫硫石膏采購工作提高到一個新的水平,再創佳績,為公司和采購部工作的全面發展,提高經濟效益,做出我應有的努力與貢獻。

    采購部個人工作總結2

      不知不覺間,一年的時間又過去了。20xx年,我幸運的來到了xx公司,并在經過了層層篩選后,最終成為了一名采購部的試用期人員!如今,經過這一年多的努力,我早已結束了自我的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的xx采購員!

      盡管是這么說,但其實以我的資歷和本事,在xx公司的采購部前輩面前,我還是有許多的不足和問題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情景,我對自我的工作總結如下:

      一、思想的轉變

      從一名試用期員工轉變成了正式的xx員工,在工作稱呼發生改變的同時,我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善。

      在工作之余,我經過對公司文化的學習,深刻的.確定了自我作為xx人的思想,在工作中嚴格努力的要求自我,并認真的對待每一次工作,進取的為企業貢獻力量。

      此外,我還利用自我的休息時間,經過網絡媒體,了解國家的發展,政策的改變。并且熟讀了采購相關的法律,增強了自我的法律意識,加強了自我的品德和政治修養。

      二、工作情景

      前期,作為一名采購的新人,我在過去一向以來都認為采購其實是一個十分簡單的工作,用適當的價錢買下適當的原材料或產品,這怎樣聽都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采購這份工作之后,我才明白。采購,不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在了解市場,了解原材料和產品的情景下,有計劃,有目的的去完成采購的工作。

      在工作中,我一向在x領導的帶領下學習采購知識,在工作中,我明白了如何辨別采購品,也了解到了附近市場和供應商的情景。學會了在采購中貨比三家,并能更好的規劃采購計劃,為公司盡可能的在保證質量的情景下節省采購資金!

      如今,經過了工作,我才明白“買”也是這樣一門大學問!并且深深的了解到,作為采購,我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自我!

      如今,盡管這一年我沒有什么突出的貢獻,但我也穩扎穩打的完成好了自我的工作目標。但在今后的工作中,我會更加嚴格的要求自我,讓自我的工作完成的更加出色!

    采購部個人工作總結3

      時光飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下:

      一、努力工作,順利完成各項任務

      **年度,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務:

      在以上材料、產品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了采購成本。

      下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,最大限度的維護了公司的利益。

      二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

      **年度采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:

      ①經批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施:保留原有加工業務,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

      ②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。

      ③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。

      ④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。

      三、規范工作流程,制定交叉工作臺帳

      **年初剛調至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的`工作熟悉,結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。

      對于領導或業務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。

      針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發放登記薄》,一切按規范進行部門交叉協作工作,我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

      四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

      采購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,為公司節約成本。

      對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由于個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。

      對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的原材料,提供優惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

    采購部個人工作總結4

      時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了××年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況總結如下:

      一、努力工作,順利完成各項任務

      ××年度,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,認真完成了完成采購任務。

      在材料、產品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了采購成本。

      下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,限度的維護了公司的利益。

      二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

      ××年度采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:

      ①經××批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施:保留原有的××加工業務,另選××,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合××××以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

      ②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。

      ③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約××元。

      ④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,限度的避免有出現質量問題的'材料流到生產線上。

      三、規范工作流程,制定交叉工作臺帳

      ××年初剛調至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,結合公司ISO質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失××、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《××專用登記薄》及《文件資料發放登記薄》,一切按規范進行部門交叉協作工作,我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

      四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

      采購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,為公司節約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由于個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的原材料,提供優惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

      在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,限度為公司節約成本”的工作原則。

      以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今后,我一定按××的要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

    采購部個人工作總結5

      上半年即將告一段落,在企業領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了企業的各項工作任務,并取得了一定的成績,作工作總結如下:

      一、完成工作方面:

      1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對企業主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

      2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

      3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

      4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

      二、采購工作的幾點體會:

      1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

      2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

      3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為企業選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

      4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好企業的進口關。

      三、采購工作上的小要求:

      對各部門的.請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

      四、工作上的缺點和不足:

      1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給企業造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給企業帶來不必要的影響與麻煩,企業作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

      2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于x市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

      以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

      五、下半年的工作計劃:

      1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

      2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對企業提出漲價的要求。

      3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

      4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

      5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

      6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

      在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納企業其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為企業明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

    采購部個人工作總結6

      4月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結:

      一、材料采購工作情況

      4份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。

      4月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

      對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

      二、值得肯定的地方

      (1)采購的`各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

      (2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。

      (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

      三、工作中出現的問題

      (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

      (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

      四、解決的辦法

      (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

      (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

      (3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

      五、本部門的工作思路

      和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本.

      六、5月份工作計劃

      序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人

      1 5月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 5月15、30日

      2 日常物資的詢價及采購 按時完成

      3 辦公設備的開標及合同簽訂

      4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 5月30日

      5 各部門月計劃采購 按時、按質完成

      6 領導交辦的其他工作 按時完成 全體人員

    采購部個人工作總結7

      對所做的環境做一總結,對異國處理好的事,緊接處理,盡量做到題目不推遲,盡最快辦理。

      我們的采購工作便是辦事于出產,便是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的出產所需輔料,必定要對要采購的輔料細致的分析,在做信價比,始終堅定做好以質講價,貨比三家,多快好省的采購原則。

      在工作中要多跑、多比擬、多總結,邊進修邊實踐,連續進步本身的采購交易程度,加強與供給商雷同要及時做好跟催工作,讓他們能自動篡奪互助我們工作,及時辦理題目特別是按時、按質、按量供給好所需的各種輔料

      跟現場,漸漸加強與各部分的雷同,嚴厲把握采購時候和采購周期,包管各種輔料的購進科學公道,盡力互助公司各項財產運營工作,當差別的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部分做好和諧與雷同。

      要把握物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時產生質量、數量反常環境下,應立即采納告急辦法,并與供給商關聯,和有關部分進行會商處理。

      學會自動與人雷同,交換:凡是與車間,堆棧,質檢部的`相干人員兵戈,如許便于本身明白產品,跟蹤必要,裁減工作失誤,進步工作效果。

      綜上所述,在今后的工作中,我會更加竭力的進修,連續地積聚充裕采購經驗,高標準嚴要求的結束各項工作,總之,掃數的工作結果都與帶領和同事們的救助和贊成分不開的,在此表現感謝,我們采購部是一個集體,今后必定會更加聯合,齊心合力,互助進步,向聯合個目標邁進——篡奪更大的進步!!

    采購部個人工作總結8

      20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

      20xx年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,用心落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,

      20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行狀況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作狀況總結如下:

      一、組織實施“陽光采購策略”

      公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動理解審計及其他部門監督。

      20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相

      關人員一齊詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動理解審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

      1、完善制度,職責明確,按章辦事。

      20xx年透過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件,透過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

      2、公開公正透明,實現公開招標。

      采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

      3、采購效益全線凸現。

      實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

      4、監督機制基本構成。

      做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格務必經采供部和審計部,技術務必經工程部和總工辦,構成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

      二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

      20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

      要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經

      理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。

      力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

      三、進一步加強對供應商的管理協調

      20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

      同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

      根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

      因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,

      比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為

      東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

      四、步加強對材料、設備價格信息的管理

      20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,持續了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、比較。

      五、提高部門工作員工的業務素質和職責感

      20xx年采供部個性注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的職責感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

      六、xx年將具體從以下幾方面予以改善:

      1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)

      房地產企業管理水平的差異最明顯的體此刻流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。

      抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

      2、制定采購預算與估計成本。

      制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的.使用在必須的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外狀況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而到達控制采購成本的目的。

      3、改善供應商的選取。

      在進行供應商數量的選取時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。

      這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量以

      4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

      以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

      5、建立同一類貨物的價格目錄。

      以便采購者能進行比較和選取,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

      6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

      設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

      在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強職責意識,

      提高完成工作的標準。同時我部門期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。

    采購部個人工作總結9

      一、完成工作方面

      一、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時帶給給相關技術部門,為產品設計選材帶給圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

      為降低成本,透過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選取物美價廉的供方

      二、與各供應商建設立并持續良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個適宜的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

      三、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,持續良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

      四、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其帶給必要的資料。

      二、采購工作的幾點體會

      一、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

      二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

      三、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員務必公正嚴明,最終為公司選取最優且具有戰略伙伴的供應商。

      四、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工職責感覺,下半年采購部將個性注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業明白得到提高的同時,業務素質及職責感十分重要,做一個有職責感的采購員,把好公司的進口關。

      三、采購工作上的小要求

      對各部門的請購問題上,期望請購部門給采購部必須的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的.計劃。

      四、工作上的缺點和不足

      一、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并帶給相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不貼合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。透過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料務必全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更務必把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

      二、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。

      以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠進步得更快。

      五、下半年的工作計劃

      一、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求到達2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經驗。

      二、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選取優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

      三、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

      四、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則能夠降低成本。

      五、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

      六、采購員的產品知識及業務素質透過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

      在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強職責意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選取性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

    采購部個人工作總結10

      一年來,在公司領導及部門負責人領導下,和同事們的協助下,自己在思想意識方面和工作作風態度,得到了進一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務。

      回顧一年來的主要工作情況:

      一、在思想樹立全局觀念

      主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況,及時了解有關信息,克服采購品種方面繁多的難點,不厭其煩、用心細心多了解,根據多年來在采購方面的經驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節支采購成本,采取優選多方選購。

      二、在努力完成采購任務之外

      同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

      三、在采購的過程中

      自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發展聯系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

      四、工作中注重學習與了解

      傾聽與多問,了解的過程也是學習的.過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數。

      五、堅持團隊精神、團結同事,共同協作

      自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態,在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

      當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現,在管理方面仍然需要不斷改進、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素質,以適應公司發展的要求。總結經驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進采購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協作,切實努力把采購工作做到更好。

      總之一年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關的業務知識技能,對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。

      最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。

    采購部個人工作總結11

      20xx年已經過去,回首20xx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫助下,認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則,努力提高自身采購業務水平,按時按量按質的完成了xx收購工作。現把x年來的工作情況總結匯報如下:

      一、著眼職業需求,認真學習專業知識

      采購xx的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名xx收購員,深感責任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎理論知識。x年來,我認真學習采購基礎知識,認真研讀《xx》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老采購學習,努力提高自己的業務水平,在干中學、在學中干,通過實踐摸索出符合實際的xx采購理論,以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。

      二、著眼使命牽引,全力完成采購任務

      采購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。x年來,我按照公司的要求,積極圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成xx的采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

      三、著眼公司發展,不斷提高供應質量

      為了能采購的質量好的原材料,我積極聯系親朋好友,努力開拓進貨渠道,以責任擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關系,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的xx供應,可以有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的.風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去

      采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選擇了這個行業,就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。采購助理工作總結新的x年已經來臨,在新的x年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯系在一起,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌能力,向一個更優秀的采購靠近,做一名真正的優秀采購助理。

    采購部個人工作總結12

      時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現將今年工作進行如下總結:

      一、工作資料總結

      1、踏實認真,更好的完成本職工作。

      眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環節,所以我很感激公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協加工,以及xx的采購及采購管理業務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據,及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統計工作,并提出相關的提議。根據生產部門的生產計劃,進取下單落實跟蹤。

      2、降低采購成本。

      采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節儉,以最低的價格買到最適宜的產品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是經過現金采購的物資轉換成月結,有:xx,和部分xx的采購付款,在20xx年要把外協加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。

      3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

      采購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的`密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,使我的業務知識及人際溝通、協調本事、分析與表達本事等都有顯著的提高。

      二、嚴格要求自我,摒棄工作中的不足

      20xx年雖然工作忙碌,自我也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改善,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。

      在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

    采購部個人工作總結13

      20xx年4月,我跳槽來到籌建組,主要負責印刷品,禮品,辦公文具,家具,辦公設備和服務類的采購,幫助籌建組的日常運營所需,在20xx年的一年中都是為公司籌建而奮斗,為采購部的成立而做準備。幫忙查找group purchasing policyandforms。例如ariba系統,亞太區采購部組織結構和采購分類等。作為一個僅僅工作2年的新人來說,還是很有挑戰的,最終得到了strong的評價。還算是差強人意吧,但是卻讓我對自己和對采購有了更清晰的全面的認識。

      20xx年采購部算是正式啟動了,我直接report給一個vp,沒有任何采購方面工作經驗的加籍香港人。沒有想到,他一開始就把it采購工作轉到我的手上,作為一個沒有任何it背景和采購工作經驗的人來說,更是挑戰。當時由于負責了除it之外的所有采購,我覺得很忙,沒有時間和精力來做,我就很委婉的推辭了,沒有想到我之前的老板,母公司的首席代表回去后把我教訓了一頓,覺得不能夠拒絕。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有it采購,至此我幾乎接受公司80%以上的`采購,偶爾前老板作為首代幫忙一下。

      春節過后3月份,公司籌建開業的事情做來越多,新人也越來越多,采購的事情也源源不斷,我每天都要加班到很晚,但是還是不能做完,只能找以前的老板,尋求支持,因為采購部主管幾乎不管具體的采購工作,而我負責撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。經過幾輪談判和爭取,終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作,如文具類,普通印刷類,簡易辦公設備等。同時也把采購分成service,it,....

      6月份,終于公司的開業有了正式的批復。采購部也要正式運作了,而vp也正式開始管理采購部,并從strategicprojects和oa各轉了一個同事到采購部,進行正式整合。我也因此只專注serviceandit。可以集中精力做好it項目和各種service,全面提升自己。并在vp的爭取下,參加了cpm的培訓機會。而采購部的工作也能夠比較順利的進行了。

      8月,公司正式開業,我已經把it和集團所有的供應商進行整合分類。,同時也比較熟悉it的采購,而公司開業的項目也完成了,總算比較成功。同時也正式開始周末培訓的日子,認識了很多優秀的采購和幾位采購總監,如郝皓,宮訊偉和杜達凱。

      xx月份開始完成對公司內部hrmkt和sales方面的采購工作進行合理整理和溝通,消除大家工作中的問題,提高溝通效率和消除誤解。

      11月份參加cpm考試,不過最終發揮一般。同時公司為沖刺業績,工作量大增,尤其是mkt,saleschannels方面的項目比較多,而it方面的項目也逐漸收尾,和往年一樣,11月份和12月份總是采購最忙碌的時間。

      總結:可以說20xx年是我做采購轉型的一年,從buyer到sourcer,從一般意義上的專職采購到戰略采購,和各個部門的總監一起開會討論分工與合作,和各個項目經理討論如何開展項目,如何招投標,如何市場調研;從一般oa,mkt到it,mkt,hrandsalesfunction。從工作上,自己的專業化,眼光都大大提升;從個人上,雖然很辛苦,而且做的工作遠遠超出自己jd,但是對自己的職業發展來看,還是利大于弊!

      老板的評價:outstanding,允諾可以升職加薪!

      cpm考試過了2門!今年6月準備再考一次!希望11月份可以再過cpsm。

    采購部個人工作總結14

      20xx上半年已經過去,在過去的半年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的下半年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將采購部過去半年中工作情況作一個總結、匯報。

      在過去的一年里,嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到x%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能。

      征詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭達到x%,坯件合格率力爭達到x%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將采購部之工作做以下總結:

      一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

      二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的'輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

      三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購部的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結。

      四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通。

      五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

      六、主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

      綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

    采購部個人工作總結15

      20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近一年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

      在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

      一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識 采購部是公司運轉的一個非常重要的環節,是公司內能夠創造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務。

      一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

      生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。 買多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協調好財務的資金安排

      何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。 綜上所述,采購員創造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。

      我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,采購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓采購成為利潤的.中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

      二、明確崗位職能,認識個人不足 根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是: 1. 需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

      2. xx器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等。關于xx器件的各類事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。

      3. 所有xx項目器件的訂購與跟蹤,xx項目器件領取,器件維修和調撥等等關于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

      4. xx供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

      5. 生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、xx項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

      6. 工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(xx進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、xx自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。 7. 發貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

      8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發貨事宜。 9.領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。

      本人也在“明確目標,勇于負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在A經理和B工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備采購計劃/份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下: 全年共新簽外購器件采購合同x份,外購材料付款共/美元。 全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。

      全年修改器件采購單共執行/份。

      全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

      全年完成發貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

      在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂購統計工作,準確細心是要放在首位的。

      作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結協作的,A經理、B工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

      三、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感 今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

      四、利用工作之余的休息時間加強學習 平時注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

      五、明年工作計劃 在日常工作中,我將做到以下幾點: 1.一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

      2.及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。 3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。 4.繼續做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

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