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    化工廠的個人年度工作總結

    時間:2023-12-22 09:17:07 宜歡 個人總結 我要投稿

    化工廠的個人年度工作總結(精選12篇)

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的化工廠的個人年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    化工廠的個人年度工作總結(精選12篇)

      化工廠的個人年度工作總結 1

      在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班四班。

      辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。

      任務完成方面

      工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成產量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

      工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

      安全管理方面

      四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

      四型班組創建方面

      四班積極響應永煤公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的`考核標準。

      另外,在四型班組創建活動中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創建考評中,榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。

      班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

      化工廠的個人年度工作總結 2

      本年度我在化工廠的工作中能夠認真履行好自己的職責,作為化工廠的員工讓我十分關注集體事業的發展,我明白唯有化工廠得到發展才能夠讓自己獲得利益的提升,而且領導對員工在工作中的表現也比較重視自然要有所作為才行,得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經驗,以下是我在這一年度化工廠工作中的總結。

      能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規定并做好安全防護措施,其中化工廠規定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段,若是連這點都做不到的話自然難以期待自己能夠在工作中有著優秀的表現,所以我在工作中一直很嚴格地要求自己并希望能夠在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規范的操作往往會存在一定的危險性,所以我得按照相應的流程來對待自己的工作并爭取將其做好,而且對于生產安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去,既要保證工作的效率和質量也要在生產過程中確保自身的安全。

      強化對生產技藝的學習以便于盡快成為熟練的化工廠員工,對我來說以往在化工廠工作的經驗是遠遠不夠的,畢竟只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現,而且我也很重視對各項技術的學習并希望以此來提升自己的綜合素質,除了向領導和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料,也正是秉承這份愛學習的'態度讓我在化工廠工作中成長了許多,但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰從而需要始終保持這種嚴謹的學習態度。

      時刻反思自己在化工廠工作中的不足并努力將其改善,對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響,所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優秀的員工進行學習,通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優勢,對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發揮更大的作用,因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足,對于領導和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

      時間雖然過得很快卻讓自己感到十分充實,作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現自身的價值也是令人感到慶幸的事情,我也會嚴格履行好自身的職責并在今后繼續做好化工廠的各項工作。

      化工廠的個人年度工作總結 3

      金宏公司,一個以生產氯堿和聚氯乙烯為主的化工廠,在貴州已投產將近三年了。自從公司開始建設起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調試和維護當中。一個本來學計算機專業的我在進入公司培訓時就選擇了儀表這項工作,“儀表”這個名詞當時在我的腦海里還不知道是什么概念,經過一段時間的學習和師傅們的教導逐漸對它也有了一定的了解和知識的掌握,最終和公司一起經過了三年艱苦的風雨歷程自己的專業技能最終有很大的提高。以至于能夠完全處理好現場的故障和工作當中出現的一些問題及能夠帶領好新員工教他們怎樣去處理問題和學習知識。

      來到公司初期正處于建設階段,那時的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建,我們有幸加入到了建設當中去,開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具,經過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管,做儀表支架。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現場和控制室的接線,經過幾個月的學習和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨立處理問題的能力,比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走,圖紙上設計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦,這些其實都是一些小問題但是如果不動腦筋的話,什么活也干不好,什么技術也學不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必須多學,多問,多動腦,只有這樣工作才能有進步。

      安裝完成后就是調試階段,在這個階段中才是真正的學習技術的最佳時期,在這個階段中就要對儀表進行參數的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定,其中還要了解到工藝的工作環境和里面什么介質等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調試的過程中會出現很多很多的問題,當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

      然后就是幾年的維護時間,在這幾年中積累了一定的工作經驗。當你擁有了經驗后工作的效率就會提高而且還會節約很多的成本。比如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前經常被燒壞,而且經過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難

      把它取出來,其中一個原因就是在設計時設計得太長所以出現上面的情況,我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了,這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少,所以就不容易損壞。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養工作以及怎樣做才是安全生產。

      一臺管道上的儀表里面的介質是酸,堿,混合物,有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環境而損壞掉。

      在短暫的幾年內金宏公司能夠發展到今天的地步真的是很不容易,如今已成為一個上規模的中大型企業,但是通過這幾年的發展變化我覺得里面還是存在著以下幾個方面的問題。

      第一:就是員工的流動性太大。金宏公司幾乎成了人才中轉站,新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛,眾關三年的人員變化里面永遠都是些新員工,當新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道,然后就要組織力量對他進行安全和專業方面的培訓,當他基本上能夠在工作上能夠去完成時又由于工資待遇方面的原因而又辭職了,所以說里面永遠都是以新員工為主。在工資方面這次考試應該說是姍姍來遲,早就該進行這樣的改革了,無論是技術員班長還是普通員工都有一個同樣的機會,只要你去努力就會得到該得到的。但是在執行的過程中就要有力度,體現出來公平公正的原則。平時對員工的理論專業培訓時,廠部也花了很大的力量去組織,對考得好與不好的進行相應的獎勵與懲罰,但是沒有起到任何的效果,這好象只是一種形式注意,因為大家都不夠認真,培訓的時候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時候也監考不嚴東抄西抄,到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人,這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度:在員工出現一些問題時,公司不是很愿意幫助解決,不能以人文的管理出發,幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多危險性的化工廠,在里面隨時都有危險發生,當有事故發生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危險去搶救喲。所以說公司就要在職工的.心目中體現出信任。

      第二:就是安全意思淡薄:我們回想公司這幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸,是由于三樓堆放的電石太多沒有及時清理導致有限的空間內乙炔氣體太多而發生空間爆炸。二是乙炔發生器內檢修中毒死亡事故,是由于沒有按照進入設備檢修規程正確的辦理入罐手續和專人監護而導致事故的發生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來裝堿導致在短時間內發生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風向而不能有正確的逃跑路線導致大量人員中毒,等等。所以公司要經常組織人員進行安全方面的培訓和到其他地方進行技術方面的學習。一個領導再會管理但是始終操作的還是一線的工人,他們的專業技能不夠還是一個出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓但是力度不夠,應該把安全和職工的工資獎金掛鉤。各個部門也要認真嚴格地開展安全方面的考核,涉及到職工的經濟這樣才有效果。

      第三:就是浪費嚴重。我們在生產現場可以看到很多的物品都還可以再次利用,但放在那里沒人管理就報廢了。以及工器具在現場到處都可以撿得到。比如說儀表吧:一個法門定位器一年下來會申購很多,一出現問題最簡單的方法就是換一個新的,但是不是一有問提就不能用了,只是一些小的部件可能不能用了,其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓,但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的,在無型當中我們又節約了很多的資金了。

      總之公司目前已經進入了一個全新的階段,我也有信心和公司一起努力創造更加美好的明天!

      化工廠的個人年度工作總結 4

      作為年初剛進化工車間的新員工,在這一年,我首先對液態超臨界裝置有了全面的了解和認識,通過長期聽課的培訓和現場自學,能夠把能夠幫助理論知識不斷改進到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了裝置的`工藝流程和操作,其余部分能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結。

      一、在工作中目標完成情況

      每個人在不同場合都有各不相同自己的過失和義務,而我們作為xx的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠幫助發揮最大效率,爭取最大為公司締造最大的利益,那樣生存能力公司就有總面的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,政治責任只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就可持續生產,安全生產,才能夠能使公司獲得最大效益,就要也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工雇員都有很大的好處,xx公司才能有更好的健康發展。

      二、在問題及改進軸線

      部分設備詳細結構不清楚;電器儀表知識欠缺;生產操作經驗不足;這部分事故判斷不清;以后需要在設備方面認真學習,提高對設備的認識;利用空閑時間多向電器儀表相關人員學習;學習和鞏固工藝生產知識;善于總結火災經驗。

      三、工作心得

      在這個霍羅爾河的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的保守勢力,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的加以解決,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝產品銷售技能,善于總結交通事故經驗,不斷增強生產操作技術,總之,在這一年中,各項潛能都有很大的提高。

      還有許多不足之處,化工企業生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們無須放松,保持應積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。

      化工廠的個人年度工作總結 5

      20xx年即將過去,我作為xx車間的一名員工,在公司領導的帶領下,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。

      一、主要工作內容如下

      1、深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業、拼搏奉獻:

      在自身政治修養上,為了不辜負領導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。在工作中,我按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛崗敬業、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業為目的,認真完成領導布置的任務。使自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。

      2、增強責任意識,落實崗位責任,認真執行規章制度,積極為公司發展建言獻策,實現安全、平穩、均衡、高效生產:

      為實現建設先鋒性煉化企業,我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,積極為公司發展獻計獻策,主動利用自身的優勢和特長,合理合法處理好一切工作,發現問題及時向領導匯報,認真做好基礎工作,準確、及時、完整、定期向領導匯報工作任務執行完成情況,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

      3、積極參與xx體系試點建設,認真落實各項措施:

      我以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。積極進行安全經驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現場安全,標注安全警示牌,利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,針對本車間的安全制度、安全知識,提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討,及時了解并學習經驗豐富的老同志開展安全生產的辦法。

      4、自覺適應公司發展,加強崗位知識學習,刻苦鉆研業務技術,不斷提高自身素質,圓滿完成崗位工作任務:

      為適應公司發展,建設先鋒型煉化企業,應公司領導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業資格證書,全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙,我都能保質、保量按時完成崗位任務,積極為公司發展貢獻力量。

      5、自覺遵守規章制度,自覺遵守職業道德;沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以xx規章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執行。

      二、存在不足

      一年來的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

      三、明年工作計劃

      1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作;應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干;

      2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的`同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;

      3、同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象;

      4、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。

      總之,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

      化工廠的個人年度工作總結 6

      緊張忙碌的一年即將過去,在過去的一年里,我依然抱著認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結。

      一、狠抓安全、環保工作

      本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

      二、班組建設已初見成效

      本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的.也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

      三、各類臺帳已趨于完善

      之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

      四、對崗位員工的培訓積極探索

      這個工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

      五、工作不足

      人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

      化工廠的個人年度工作總結 7

      作為年初剛進化工車間的新員工,在這一年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結。

      一、工作目標完成情況

      每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為xx的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發展,使設備能夠發揮最大效率,爭取為公司創造最大的利益,那樣公司就有更大的.能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,xx公司才能有更好的發展。

      二、在問題及改進方向

      部分設備詳細結構不清楚;電器儀表知識欠缺;生產操作經驗不足;部分事故判斷不清;以后需要在設備方面認真學習,提高對設備的認識;利用空閑時間多向電器儀表人員學習;學習和鞏固工藝生產知識;善于總結事故經驗。

      三、工作心得

      在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發請教,完善工藝生產技能,善于總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。

      還有許多不足之處,化工企業生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態度,不斷提高自己的綜合能力。

      化工廠的個人年度工作總結 8

      緊張忙碌的一年即將過去,在過去的一年里,我依然抱著認真負責的態度展開科研工作各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結。

      一、狠抓安全、環保工作

      本年度我檢修要求自己不管任何檢修項目投資,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保定期檢查中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的全權負責,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地已經完成,無一例違反安全操作規程的作業。

      二、班組建設已初見成效

      本年度,我在分廠一把手的指導下,首先從硬件上完善前提班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,高管激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,構筑為工段對外樹立了一個良好的形象。

      三、各類臺帳已更趨完善

      之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識腦子里里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、數十種防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了這些的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,現場采訪能夠幫助做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

      四、對崗位員工的專業技能積極探索

      這個基層工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等一百多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的`,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的十分員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階不懈努力而做出了許多的努力。

      五、工作不足

      人無論干任何事件,積極是好事,但是十分積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的組織工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

      化工廠的個人年度工作總結 9

      不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終于來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下:

      一、管理實踐

      20xx年xx月xx日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。

      如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

      二、突出成績

      在公司管理方面:

      (1)、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。

      (2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。

      (3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。

      (4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

      (5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

      (6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。

      (7)、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的'風格定位負責。

      (8)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

      在公司項目執行方面:

      (1)、帶隊參加xx宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。

      (2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點采風工作。

      (3)、主持xx學校部分VI要素策劃設計。

      (4)、主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。

      (5)、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作。

      (6)、撰寫xx電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

      (7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

      三、存在不足

      1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

      2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

      3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

      四、明年工作計劃

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

      (一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      (二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

      在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

      化工廠的個人年度工作總結 10

      時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作匯報如下:

      一、落實安全規章制度,強化安全防范措施

      作為蒸發、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一齊人員被堿灼傷事件。

      二、圓滿地完成全年的生產任務

      俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,構成合力。因為工段的.榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《xx大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

      三、認真思考,解決生產問題

      在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進xx實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

      四、節能降耗,控制成本

      在xx%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為xx%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的xx%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

      這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

      化工廠的個人年度工作總結 11

      正值新春佳節到來之際,我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

      我們主要做了以下工作。

      1、狠抓安全不放松,重視環保求發展。

      安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

      今年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環保治理專項資金項目。

      2、整合“兩大體系”,提升企業形象。

      “質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。今年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司在通過ISO9001—2000質量管理體系和ISO14001—1996環境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,并于七月份發布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

      3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。

      為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長周期安全運行。通過技改后,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,今年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。

      4、強化內部管理,夯實發展基礎。

      (1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

      今年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著力于節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

      (2)完善制度建設,加大執行力度。

      制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。今年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

      (3)加強財務監督,保障資金需求。

      為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的'管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。四是由于今年尿素價格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

      (4)推行辦公自動化,提高工作效率。

      為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網上做,少費紙張少用墨”,逐步實現無紙化辦公。公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

      (5)切實加強物資供應,保證采購物資質量。

      為了確保正常生產和今年初制定的一系列目標指標的實現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,今年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

      (6)抓住市場,調整營銷策略。

      為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格,今年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場銷售變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力,公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,產品銷價在同行業中長期處于較高價位。

      5、著眼未來,注重員工綜合素質提高。

      在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。今年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規,生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

      6、實施資本運作,追求財富最大化。

      面對市場經濟的飛速發展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業,如何在激烈的市場競爭中贏得優勢,圍繞今年追求財富最大化這一目標,抓住發展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經營戰術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產品結構調整,實施多品種、多元化的經營發展戰略,先后出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

      今年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

      其一、部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

      其二、個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。

      其三、個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

      其四、雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產品單一,終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。

      其五、員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。

      其六、部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。

      其七、管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。

      存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

      化工廠的個人年度工作總結 12

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

      20xx年工作成果。

      (一)狠抓安全、環保工作。

      1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

      自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自我不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

      2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

      如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,僅有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,僅有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

      3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

      本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最終才組織班組進行演練。在1112月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

      (二)班組建設已初見成效。

      1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

      本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

      2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

      我一向認為,做為最基層的`管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。所以,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

      3、本著不斷發現問題,解決問題的用心態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

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