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    副園長個人工作總結

    時間:2023-04-06 13:25:14 個人總結 我要投稿

    副園長個人工作總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的副園長個人工作總結,希望對大家有所幫助。

    副園長個人工作總結

    副園長個人工作總結1

      本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優于往年,現將本學年工作總結如下:

      一、端正思想,找準定位,協助園長做好工作

      本學年本人積極參加政治理論研究,研究、和“”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,牢記“”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴于律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

      二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

      幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相干。為完善教學管理體系,充分發掘骨干教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長集會,請求教研組長批閱各班周計劃;XXX任每周構造教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可延續發展頭腦為出發點,是為了提高教師專業化發展為終極目標的。科學、規范、人文明的管理為教師供給了寬松的發展空間,激發了教師的主體性和客觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

      三、以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業化成長。

      我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、(縣人大代表述職報告)共同研究、共同進步的良好局面。xx年秋期立項課題結題9個,獲優秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;xx年春期立項課題7個。

      為使教師獲得專業發展,開展不同的業務大練兵舉動,如公開課、觀賞課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的.的引導她們教育看法、教育方法、教育策略的轉變,從理論到理論的晉升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽舉動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,吸取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮小我自身教學優勢突出小我教學特性,不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的4節教學舉動獲市一、二等獎各2個。xx年《有趣的土陶》舉動獲河南省園本課程競賽一等獎。

      四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。

      在日常教學管理工作中,本人保持進行計劃審閱和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,催促和指導教師科學合理地開展日常教學舉動,實時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育看法和教育方法,把發現的問題消滅在抽芽狀態。同時為了供給幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育舉動,厚實幼兒一日糊口,如“春主題教育舉動”、“愛勞動主題教育舉動”、冬運會、畫展等,舉動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗,從而得方法,養成良好的進修態度和進修慣,促進幼兒XXX全面健康發展。工作著并快樂著。這是我今年最大的感觸感染,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我仍然從忙碌的工作中感觸感染到來自領導的信任,感觸感染到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年里會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

    副園長個人工作總結2

      20xx學年對于我來說,是人生路上的一個轉折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉的環境,懷著期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了xx中心幼兒園副園長,主管教育教學業務這一塊。一年來,在區教育局領導的正確領導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園的發展目標,求真務實、團結協作、規范創新,各項工作順利完成,為給以后的工作積累經驗,及時查找不足,現對一年來的工作做述職如下:

      一、鎖定目標,齊頭并進

      (一)規范總園與分園的教育教學統一管理

      結合總園與分園的教育教學情況,加強了幼兒園的教育教學管理,提高了教師的整體業務水平。教育教學管理工作取得了新成績。

      1.規范了教師的計劃制定和主題活動環境、活動區創設以及備課本和各項資料的檢查進行了統一規定與要求;

      2.成立了教育教學檢查領導小組,即制訂出統一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分園的教育教學進行檢查(聽評課、主題舉動環境、舉動區創設等);

      3.統一培訓共同提高,擬定各分園的教研特色,請求各分園承擔特色研究,通過一學年的理論,各園區充分展示出了各園的特色教研優勢。

      (二)注重內涵發展,加大教師隊伍建設力度

      縱觀我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長起來?為此,一學年來,我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:

      1.抓師德研究。這是提高師資素質,促進孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師德與教育實踐密切結合,并通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。

      2.抓研究性研究。上學年開始,我園著手探索幼兒發展評價的多元模式,以觀察解讀幼兒行為表現為主要研究內容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀察和分析中進行研究性研究。如第二學期增設了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟蹤》,要求教師堅持寫課后反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進行研究性研究。如集體備課、觀摩研討、參與式培訓等。

      3.繼續抓學歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看,學歷水平提高顯著,教師大專學歷人數一般都已達到標準。在上學年,我們繼續鼓勵更多的教師參加本科段的研究。

      (三)扎實開展教育研究舉動

      一學年,帶領老師們深入實施幼兒素質教育和特色教育,認真落實余杭區幼教教研工作計劃,結合本園實際,以教研組為核心,為實施有效教研,推進有效教學,第二學期我以課題“基于問題診斷與改進的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手,并強調以《3-6歲兒童研究與發展指南》及材為準繩,深入研究、研究,整體地領會與把握,緊緊圍繞園務計劃及區教研會議的有關精神,狠抓落實,通過動態的管理模式聚焦課堂,形成濃濃的教研氛圍,夯實教師的專業化水平。

      除安排并制訂集體備課操作方案外,還制訂了了各教研組的特色教研操作方案,較好地將園本特色課程落實到了教育教學舉動中,讓教師通過備、聽、評課舉動對教學舉動中存在的問題進行研磨。

      (四)狠抓班級常規管理,強化質量意識

      1.第一學期聯合《綱要》請求,構造教師進修《幼兒園一日舉動保教工作常規細則》,使教師進一步明確了保教職責,對常規管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行動。

      2.第二學期繼續加強教學常規的細化管理,深入個性化備課,加強戶外體育活動的備課研究工作報告隨著班級人數的不斷增多,幼兒園也因場地小而無法同時容納各班開展戶外活動,所以第二學期初,我根據實際情況制定了《戶外活動班級輪流表》,并規范了戶外活動及體育課的時間,不僅平衡了主題的各領域教學,也均衡了各班體育活動的實施時間及場地等。

      3.當真做好每月教學工作的分析。根據期初日、周、月檢內容,采用定期與不定期的檢查方式,促使老師養成一種日事日畢的慣。除了在月底由教研組長進行檢查,次月初業務園長進行抽查反饋的形式外,教育教學檢查還主要采取三種形式:日監督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過每天教學檢(抽)查和隨堂聽評兩種方式了解教師的構造舉動情形,每位教師聽課的情形都有記錄,發現問題并實時交流,促進保教質量的提高。

      (五)開展結對聯誼,力爭共同成長

      1.為加強幼兒園師資隊伍建設,充分發揮老教師傳、幫、帶的作用,促進師快速、健康成長,一學年來認真開展結對活動,第二學期為確保1~3年的師結對活動的實效性,要求一學期內師傅對徒弟要進行有針對性的指導,“互聽互評”要求至少有兩節是同課異構的教學,由師父進行點評及幫助,并在期末進行教學亮相。學年末,幼兒園也根據“學員考核評優量化細則”對所有學員進行考核,并評選出了兩位“優秀學員”。

      2.第一學期,我園的四位青年教師與XXX附幼的四位師傅老師在教學業務上結成“師徒”帶教關系,一學期的四次帶教舉動成效顯著。20xx年11月30日,舉辦了余杭學區教學鉆研舉動暨XXX與倉前嘗試幼兒園“結對教學”展示舉動。第二學期,XXX附幼繼續對我園教師的教科研及教育教學進行結對幫扶,以教學教研為主要途徑,通過多向的對話互動,增強教師的教育教學能力。四月份,從教研組管理層面斟酌,構造教研組長觀賞XXX的鉆研現場;三月至五月繼續進行師徒結對帶教舉動,本學期照舊以藝術課堂教學質量為突破口,通過每月的帶教舉動不斷晉升門徒教師的執教水平,全面提高教學質量;5月31日邀請了XXX附幼的XXX業務園長對我園進行的慶六一舉動進行了指導,讓我們在舉動后反思并總結了經驗;五月和六月在XXXXXX的安排下,XXX的XXX傳授來我園做“聚焦美術教學課堂,優化教師指導策略”為主題的講座,使我們的教師在專家的引領下明確了研究方向。

      3.第一學期我園邀請XXX的老師參加余杭學區教學鉆研舉動,并通過環境參觀與交流,增強了互助實效。第二學期,我園部分教師趕往桐廬,進行了結對互動舉動。本次結對舉動,讓大家感觸感染到了互動的舒暢氛圍和諧。由教師層面的建構課堂,幼兒層面的“手拉手”結對互動和幼兒園層面的文明扶植交流,在不同的點同時段睜開進行。通過三個篇章在相互交流中分享與溝通,雙方在不同層面都跨進了一大步。

      (六)創設多種條件,供給教師發展舞臺

      1.借助各種評選、展示舉動。第一學期在余杭區主題團隊研修舉動中,通過研究團隊成員以及XXX老師的小我努力,我們推出的大班音樂舉動《山谷回聲真好聽》獲得了余杭區第一名,XXX老師做的主題報告同樣精彩紛呈,兩位老師的努力顯示出我園年青教師的崛起,這不僅勉勵了我們,更增強了我們團隊的凝結力。11月30日的學區展示舉動,我園的環境以及推出的六個舉動都是好評如潮,獲得了專家與姐妹園的肯定。

      2.第二學期為了充分開展園本教研,提高教師研讀教材、準確掌控教材,正肯定位教學目標的能力,同時將我園的教育教學質量推上一個新臺階。幼兒園舉行了第一屆“集體備課”賽課舉動。7個教研組圍繞參賽主題:中班建構《彎彎繞繞》和大班建構《黑夜密語》,自主選課,從設想思路到上課內容,從舉動策略到實現目標的保障手段,都發揮出了集體的力量為上課教師打磨一堂高水平的優質課參賽,本次比賽共評出一等獎1名,二等獎3名,三等獎4名。其中一、二等獎的XXX老師和XXX老師執教的中班言語《長長的面條》和大班言語《兔子不喜歡黑夜》在和閑林的聯動教研舉動中進行了展示,獲得了在場專家的一致好評,xx老師和XXX老師執教的大班科學《上月球》和大班言語《兔子不喜歡黑夜》也在余杭學區教學鉆研舉動中進行了展示,全園空班教師參加了此次舉動,為全體教師在一起同交流、共鉆研供給了寬闊的平臺,讓教師們都不同水平地從同伴中學到了一些優秀的教育教學方法。這些舉動的開展既提高了教師的專業技術,同時又為教師的專業發展搭建了良好的發展舞臺。

      3.余杭區骨干教師課堂教學評比活動。我園不僅成功承辦了本次活動,我園的XXX老師也在第十三屆骨干教師教學評比活動中執教的中班科學《小螞蟻的生日會》,并獲得了一等獎的好成績。

      (七)精心策劃,追求幼兒發展

      1.第一學期以“推普周”舉動為抓手,構造開展了各種舉動,將推普工作落到了實處。

      2.第一學期借力XXX的“藝滿校園”活動,積極參與四大活動板塊。第二學期末組織各班進行了“班班有歌聲”的評比,對一學年的“班班有歌聲”活動開展情況進行了很好的總結。

      3.構造幼兒參加各級各種比賽,第一學期構造14位孩子主動參加余杭區智力七巧板比賽,其中有3位獲余杭區一等獎、5位獲二等獎、6位獲三等獎;9副非現場作品中2副獲余杭區一等獎、3副二等獎、2副三等獎;幼兒園也獲得了團體一等獎的聲譽。第二學期參加余杭區20xx“我行,我棒”陽光寶寶展示舉動。從獲得了學區一等獎的及余杭區“優秀表演獎”的好成績。

      4.第一學期結合“12.4”法制教育系列活動,開展一系列豐富多彩的法制宣傳活動,對幼兒廣泛進行了交通、消防、安全、衛生、環保等方面的法制宣傳,提高了幼兒明辯是非的能力。

      5.第二學期以學雷鋒日和三八婦女節為契機,通過以“愛心周”活動的形式,讓孩子學會了表達愛,傳遞出正能量。

      6.第二學期舉辦了春季親子運動會。讓每個年齡段的幼兒都進行了體操表演和幼兒個人競賽,不僅增強了幼兒的體質,也增進了家長與子女之間的情感交流工作報告。

      7.第二學期聯合家長開放日舉動,開展了大班段親子扎染,讓每個孩子在爸爸媽媽前展示了自己在幼兒園特色教學中的學到的本領,同時也抓住桐廬“手拉手”結對的.契機,讓部分孩子將幼兒園特色對外做了很好的宣揚

      8.為幫助大班幼兒全面、直觀地了解小學,以主動的心態迎接小學糊口,x月x日,構造了大班畢業班幼兒的參觀小學舉動,短短一個小時的參觀,讓孩子們受益匪淺。

      (八)關注幼兒的需要,拓展環境教育資源

      1.創設良好的主題環境,在與環境的對話中促進幼兒深入發展。第二學期我們通過月考核跟蹤,教師在進行班級主題環境創設時,不僅體現了孩子的參與,還真正站在孩子的高度,以適宜的形式表達出來,調動孩子的興趣。

      2.投放適宜的活動區材料,在與材料的互動中引導幼兒自主發展。第二學期,我園加強了小切口環境創設的研究,各班凸顯區角環境與特色的融合,設置了一個特色美術區,琳瑯滿目的材料從視覺上給幼兒以沖擊,多種類型、可供隨意操作的游戲材料,使幼兒思維不受定勢的束縛,在創造中獲得發展。

      二、注重進修,晉升素養

      我認為業務園長必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,研究《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。并抓住外出研究的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在研究中不斷成長。在工作中也積累了一些經驗,我也愿意把自己的經驗和大家共勉。

      三、剖析自我,尋找差距

      今天我們在繁瑣的工作中梳理過往,尋找自身存在的問題,就個人而言,已盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標準來說,還存在許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:

      1.統籌不夠。

      本人的本性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個快,而造成一些后遺癥,有時候往往等事件發生了以后才知道自己在定方案的時候還不夠詳盡和全面,所以我也逐步的明白作為一名業務園長看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,特別是多聽取群眾的意見,全面的思考以后再做一定的打算。

      2.鉆研不夠。

      二期課改帶來的不僅僅是教育教學上的改革,更要求管理上的改革與創新。作為一名業務園長,我應加強管理的實踐與研究,不斷總結、積累管理經驗,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

      3.交流不夠。

      除了進一步加強和園內教職工的交流外,更要注重和外界的交流。在各類活動中主動交流自己的看法,把交流作為自己的研究渠道,幼兒園的宣傳渠道,并爭取一切機會獲得與姐妹園的合作與交流的機會,進一步推動幼兒園的發展。

      四、悟出思路,廓清目標

      盤點20xx,展望20xx,倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段,在我們執著的努力下相信會有更多的驚喜。下學期的主要工作設想:

      1.貫徹區教育局教研室下發的文件《指南》研究活動,調整我們的各類計劃,規范教學。

      2.進行全面收集教師專業發展信息,建立教師專業發展檔案,制定培養計劃,并保證措施到位,全面提升師資隊伍素質。到20xx年,余杭區骨干教師、教壇新秀、學科帶頭人的比例力爭達到專任教師總數的10%。

      3.搞好課題研究理論工作。帶領教師踏實做課題,并在理論中尋找問題,主動研究并撰寫研究論文,爭取論文獲獎比例在原有基礎上翻一番。

      4.繼續做好課堂比武工作做好第一學期的優質課堂和第二學期的集體備課賽課活動,讓教師在課堂上成長,爭取在各類課堂比武中取得好成績。

      5.加大教研力度,提高教師業務能力。

      6.提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

    副園長個人工作總結3

      這半年來的工作已經結束,還是需要進一步調整好狀態的,我作為一名副園長我感覺自己在這半年來的工作當中學習了很多,對自己各個方面都有一個不小的突破,我也是能夠意識到這些細節,上半年來還是有很多東西要去做好的,在這方面應該主動一點,我們的園內的工作也是進行的不錯,家長們也是非常的配合我們工作,上半年還是比較順利的,工作也告一段落我需總結一番。

      首先是在工作當中我認為還是可以進一步調整好的,我們園內一直都是非常認真的在處理好孩子們的事情,配合園長我在上半年也是工作任務很多,要是安排各個的老師的工作,還有園內的后勤工作,這些斗志直接由我負責,我也是能夠感受到自己的變化,這半年來是有非常大的突破,作為一名副園長,我在這方面真的是應該主動一點去做好相關的本職工作,未來還是會有很多事情要去做好的,這半年是一個重要時刻,我需要好好的把握好,在這半年來的工作當中這也是我需要仔細做好的。安全工作方面半年來,幼兒園的安全工作一直都是做的非常的不錯,我們園內老師都是認真的在和孩子們講解安全問題,保證孩子們的日常安全,這是工作重點,再有就是的考慮到上半年小班的孩子們有些還不是很適應,剛剛來到園內有很多是事情需要慢慢的適應,所以說這方面也是我需要重點安排的.工作,半年來確實是有了非常多的提高,對于我而言還哈斯需要把這些細節歸納到位,我也會一點點的積累知識,這是我對自己的工作的一個認可,也是下一階段的需要去努力做好的工作,作為一名幼兒園副園長我一直都感覺自己的責任大,需要去做好的事情也是非常的多,現在包括未來都是需要努力的。

      當然半年來回顧不足也是可圈可點,在工作當中有的時候也是會分配的不合理在時間方面做的不是非常的好,這一點是需要重視起來的,再有就是在工作當中也會遇到一些問題,跟園內的任課老師工作的一個默契度,還需要進一步的融洽,作為一名副園長我甚至工作的重要性,我肯定會提高精神,在工作當中這些是必然要求調整的,也是需要慢慢的磨合,我一定會把這些工作做好,接下來做的更加細心,完善工作的一些不足,下半年把幼兒園工作做的更好。

    副園長個人工作總結4

      一、園務工作:

      1、繼續整理蘇州市優質園創立材料之09~10、10~11學年的材料的同時,做好創立蘇優質園的申報工作:月初,根據蘇優質園的要求撰寫了申報表,并在中心的協助下,填寫了數據表,資料組成員根據各自負責的塊面進行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠教師的指導下,經過了多次修改,最終完成了蘇優質園的各類表格。

      2、整理萌芽保健室的評審資料:本月,我園根據新的蘇州市托幼機構衛生保健評審要求,對我園的10~11學年和本學期的保健資料進行了整理。

      3、進一步創設環境:

      園所環境

      (1)完成三個樓梯的布置方案,分別為禮儀篇、閱讀篇和健康篇:大廳將對我園的《時幼禮儀手冊》中相關資料進行展示;

      西樓梯將布置園部推薦給孩子閱讀的繪本,并附上每本繪本的解讀或所包含的道理等;東樓梯將布置我園健康節的活動畫面。大廳地臺的布置;走廊的布置;

      (2)完成大廳五塊展板:大廳就是我園的門面,所以,我園把關鍵的信息都放在了大廳展板上,有園標及園標的解讀,有辦園宗旨、辦園理念等,有課題特色,有教師榮譽,有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進大廳,就能對我園的重要信息有所了解。

      (3)壇子畫:為了讓我園展現一種鄉土的美,所以用壇子來裝飾環境。本周,以顧園長為首的藝術團隊,加班加點地在壇子上作畫。目前,風格各異的漂亮壇子為我園的角落增色添彩。

      (4)玩沙池、戲水池、內庭院的鵝卵石小路:工程開始了將近三周,正副園長一向在關心工程的進度。目前,工程已接近尾聲。

      班級環境:全體教師在一個多月內緊鑼密鼓地布置著各班的環境。為了讓教師們能“抬起頭看一看”,我園特組織全園教師于9日午時16:00~16:40參觀各班環境創設,邊參觀邊交流對環境創設的意見和提議,并為各班環境創設打分。各班教師制作的游戲材料美觀、大方,各有特色。在活動中,教師們相互交流、分享創設經驗,一齊取長補短,共同提高。

      4、各班豐富游戲材料:在中心各園的幫忙下,我園的區域材料漸漸豐富;晨間戶外活動的材料也在日漸豐富中。

      5、園內半日活動調研:為提高我園教職工保教工作質量,10月12日至14日上午,我園兩位行政、保健教師和三位組長分別對小、中、大三個年級六個班級開展了半日活動調研。大家認真對照《幼兒園一日常規組織規范》條例,對各班來園接待、晨間游戲、戶外鍛煉、盥洗點心、團體教學活動、游戲活動、午餐等方面進行了全面的調研。觀摩活動結束后,六位調研人員進行了情景匯總,就觀摩中發現的晨間混班體育游戲的安排與組織、盥洗點心的操作、年輕教師課堂教學組織、教師組織、指導主角游戲本事等問題展開了熱烈討論,提出了許多合理化的提議。之后,我園召開全園教職工會議,兩位園長對此次半日調研活動情景進行反饋,提出了下階段保教工作改善措施,并達成共識。此次半日觀摩活動是我園搬入新園后開展的第一次保教工作調研活動,體現了我園緊抓教學常規,同時在每個環節中促進幼兒全面發展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創新、不斷提高,創造最優的保教質量。

      5、學習《江蘇省優質園評估標準》:為了全園上下構成合力迎接創立,本月,我園主要帶領全體教職工學習了省優質園的評估標準。經過學習,教職工們對省優質園的評估標準有了清楚的`認識,更了解了所在崗位的職責要求。

      6、進行財產統計:本月,我園的各類固定資產已基本到位,所以,我們對教室、各專用教室財產登記。

      7、師德師能交流活動:為了響應太倉市“學標兵、爭先進、比貢獻”大討論活動號召,本月20日(周四)午時,我園進行了“夸夸我身邊的好教師”師德師能交流活動。全體教職工齊聚一堂,傾聽一個個發生在園內教職工身上的感人、動聽的故事。教師的師德并不是體此刻一些大事上,而是滲透在工作中的點點滴滴。交流會上的一個個故事是那樣的感人,講述故事者的音容笑貌又是那樣的動人。一個小時的交流會,教師們既得到了一次心靈的洗滌,又享受了一次心境的放松!“夸夸我身邊的好教師”師德師能交流活動,起到了進一步弘揚高尚師德風范的作用,經過宣傳學習身邊的優秀教師和團隊,促進了良好的師德建設,激勵了全園教師敬業愛幼、教書育人的職責,推動了和諧學校的建設。

      8、計生委領導來園指導早教基地的創設:本月12日,太倉市計生委張主任等在浮橋鎮計生辦楊主任和中心楊主任的帶領下,來到我園查看了早教基地的環境創設情景,并進行了現場指導。

      二、教育教學工作

      1、選定創立驗收時各年級的教學主題及教學活動的具體資料:各年級組根據教師的實際情景,一齊商定了各自匯報課的領域及資料。

      2、參加太倉市百節好課評選活動:本月,我園張文教師的《大班健康海綿條變變變》活動經過了園內多次磨課后,參加了太倉市的百節好課評選活動。

      3、中大班舉行繪畫比賽:為了讓孩子們也來參與環境布置,我園特舉行了幼兒繪畫比賽。選擇優秀作品裝飾在幼兒園的環境中,為幼兒園添色。

      三、衛生保健工作

      1、迎接衛生監督所對食堂的突擊檢查:本月,衛生監督所先后兩次對我園的食堂進行了突擊檢查。經過檢查,監督所的人員在對我園的食堂衛生進行了肯定的同時,也提出了改善提議,為我園改善食堂管理,更好的服務幼兒、服務教職工供給了保障。 2、進行保育員“崗位大連兵”活動:保育工作是幼兒教育中一個重要的組成部分,保育員隊伍的建設,關系到幼兒園辦園質量的提高。為此,我園本著提升保育員的職業素養和崗位技能的宗旨,于10月20日午時三點,組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項目包括:餐桌消毒和床鋪整理。在活動中,保育員們你追我趕,在規定的時間里,求質量,更求速度,充分體現了保育員平時規范操作的熟練程度。此次活動,不僅僅讓保育員們提高了認識,鍛煉了基本功,更為保教質量的提升奠定了基礎。在今后的工作中,保育員們定將一如既往的用勤懇踏實的態度工作,在平凡的工作崗位上展現出不平凡的風采。四、家長工作

      1、家長委員會:為促進家園交流,充分發揮家園協同教育的功能,我園于10月21日午時,組織召開了新一屆家長委員會會議。出席會議的有正副園長、保健教師,及13位幼兒家長。會上,園長首先向家委會成員們介紹了過去一年幼兒園的發展情景和主要成績,并交流了本學期家園互動方面的主要活動。之后,委員會成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我為幼兒園發展提提議”等話題,圍繞幼兒的伙食管理、課程設置、家長接送制度等方面紛紛獻計獻策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最終,會議在簡便和諧的氛圍中圓滿結束。我園作為一所新建園,無論是硬件還是軟件上,較之以前,都有了很大的改善。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短,眾人智長。家園間的緊密交流,使家長真正地參與到幼兒園的管理中,這定能加速健全家園共贏的合作平臺,促進幼兒園穩步發展。

      2、膳食委員會:幼兒的健康成長,是每位家長都關注的事情。膳食的合理配置,更是牽動著每位家長的心。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情景,全面監督幼兒園的膳食質量,我園于10月21日午時三點召開了本學期首次膳食委員會會議。會議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀,讓大家明確參與幼兒膳食管理和監督的權利與職責。而后,保健教師對幼兒營養食譜的制定原則和科學均衡營養的重要性做了詳細的解釋。最終,家長針對幼兒園每周的營養食譜及膳食管理提出提議與意見。經過本次會議,家長們更深一層的了解了幼兒園膳食委員會的意義,同時讓幼兒園在膳食營養方面有了更明確的方向。

    副園長個人工作總結5

      總想著把時間充分利用,但是依然只能看著時間遠去,半年的時間已然結束,作為xxx幼兒園的副園長,我負責這個園的發展,對于每一發展方向都積極認真思考,引導幼兒園師生做好了上半年工作。

      為了更好保證每個幼兒的安全,健康,我校在上半年中,對學校各個角落都安裝上了監控攝像頭,確保每一處地方都被完全監督,同時在校門口安排專門保安負責保衛任務,同時查看每天的監控情況,確保幼兒園內的安全,在幼兒園內的幼兒,是國家未來,是爸媽的心頭肉,我們園從不敢松懈,一直堅持守護幼兒安全。

      對于幼兒園的公共食堂,為了確保安全,也都是由我們學校管理,食堂采購的食材,必須要保證無污染,安全健康,適合幼兒使用的健康產品,在飲食方面注重飲食搭配,科學安排學生飲食菜肴,讓他們在學校可以安心吃好,健康成長,既然各位家長把幼兒送到我們幼兒園,當然要做到最好。

      飲食后的餐具,我們學校有專門的消毒柜統一消毒,同時每個學期都會積極的更換餐具,保證每個幼兒吃進嘴巴里的食物餐具都是干凈的,不會傷害到他們健康,每天都會監督和抽查消毒情況,對于這方面我們園從沒有放松過,因為明白這份責任的沉重,當然不敢放松。

      在半年中能夠,我們學校對于全校的幼兒教師進行培訓,教導幼兒教師個方面教學方式,同時采取末尾淘汰制,對于成績不合格不能達到我們幼兒園教學標準的老師會被我們園辭退,保證每一個幼兒教師都是優秀的,這樣才能夠教導出足夠優秀的學生。為了更好教導幼兒,我們幼兒園在這半年中增添了一門新的課程,就是心理健康課程,讓更多的學生接受心里健康教育,注重幼兒全面發展,長時間的教育,發現全面發展對于幼兒以后的學習有極大幫助,我們幼兒園一直都重視這方面的培養,所以在教育方面我們幼兒園不會讓家長失望。

      雖然上半年時間匆匆,很多工作都還沒有來得及展開,但取得的成果,還是不錯的.,教師能力提升很大,學生學習成績也有了長足的進步,我們幼兒園,在上半年中讓我們幼兒園每個幼兒都接受到了良好教育,沒有辜負家長的期待。在工作中我們幼兒園強調與家長互助教學,讓更多的學生接受良好的教育,他們有更大的進步成長。

      上半年的工作結束,但是我們幼兒園的挑戰依然有,需要完成下半年的教育工作,想要在下半年中有更高的成績,就必須要站在上半年之上。為了幼兒園未來發展我會繼續殫精竭力為幼兒園工作努力。

    副園長個人工作總結6

      我園在和縣第一幼兒園的對口幫扶活動中,按照市教委組織的對口幫扶活動的要求,在提高本幼兒園辦園水平、辦園理念、師資隊伍薄弱、管理水平不高等方面,做了許多工作,現總結如下:

      (一)營造氛圍,做好幫扶宣傳和結對幫扶工作

      20xx年5月25日幫扶活動啟動后,我園與縣第一幼兒園結成“對口幫扶”單位,園領導對這項工作非常重視,并根據縣第一幼兒園的要求及現狀制定了“對口幫扶”工作實施方案,并將幫扶工作納入議事日程之中,從而有效地引導和促進了本幼兒園教育教學理念的更新和教育教學工作的有序開展。

      (二)重視交流,達到優質資源共享。

      我園在6月派出教師深入到縣第一幼兒園,通過與第一幼兒園的師生一起學習、一起生活,在參觀環境、講座、聽課、評課、交流等活動中,共同探討、研究本幼兒園教師在教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善本園所環境、區角創設及園所文化建設,強化提高課堂教學的有效性,從而不斷提高教師自身的業務素養,找出園所的文化特色,提升辦園質量。

      (三)加強聯系,建立穩定的互訪機制。

      為切實提高幫扶工作的效果,共同提高教師素質,改善辦園質量,我們兩園相互協調,主要以互派園長和教師進園,深入課堂為載體,來提高我園教師在實際教學中的應用能力,在區角、環境布置,園所文化的創設等方面做到資源共享,互通有無,從而達到共同進步的目的。

      (四)深入細致,幫扶工作初見成效。

      兩園開展結對幫扶的活動雖然只有一周時間,但給我們的.感受和啟發較多。教師利用一周時間,分別參觀、討論了我園的室內、室外墻面環境布置和班級區角創設;講評了七節教學活動;與縣第一幼兒園的寇主任和幼兒園的領導班子進行了關于“幼兒園文化特色確立”的交流座談會。

      通過此次對口幫扶活動,一是幫助我園老師樹立了新的教育教學理念,明確了幼兒園的辦園特色。二是縣第一幼兒園老師感受到了鄉村老師艱苦創業、自強不息、樂于奉獻的精神。三是有限的優質教育資源得到了共享,促進了農村學前教育的均衡發展,向教育的公平發展邁進了一步。

      總之,幼兒園對口幫扶工作是一項長期的戰略舉措,在結對幫扶工作中,為青年教師提供了很好的學習、交流機會。在今后的工作中,需要進一步努力,加強師德修養,鉆研業務,敬業愛生,為人師表,為逐步提高幼兒園的辦園質量、推進素質教育全面實施,構建和諧社會作出我們應有的貢獻。

    副園長個人工作總結7

      20xx年我園以區教育局提出的“新梁溪、新教育、率先實現教育現代化”為目標,注重教育管理,強抓安全工作,提升服務意識,以全面推進“課程游戲化”建設為抓手,促進我園教育的內涵發展,以教師觀念的升級,園本課程的適宜性改造,幼兒的智慧成長,促進辦園質量的全面提升。本年度主要如下:

      一、規范管理,協同一致

      1、班子同心,協同高效

      今年我被梁溪區教育局提任為新惠幼兒園園長,是新惠全體教職員工的支持與配合,班子成員的關心和幫助,使我盡快地融入了新惠這個大家庭。說:“班子同心,其利斷金。”我們以“團結協作,同心合力”塑造良好的領導班子整體形象,在工作上,我們互相尊重、互相支持,做到思想合心、行動合拍、工作合力;在執行中,我們根據各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時加強交流和溝通,相互補臺,容人之短、學人之長,協同高效地將幼兒園各項工作落到實處。

      2、條線齊心,保教并重

      只有幼兒園各個部門之間工作的協調和配合,讓能幼兒享受到優質的教育和服務。因此,我們要求各條線日常工作都能做到上旬下達,協同配合。同時建立“月”,各部門負責人每月反思,不斷調整,以迅速到位的執行力為幼兒園保教工作提供優質保障。今年,保健室人員能充分發揮保健醫生的專業作用,對保育員工作每日巡查,加強對保育員工作的指導,使保育工作更加規范化、精細化。后勤部門也能協同保健人員加強對食堂安全衛生工作的管理,不斷強化食堂工作人員的責任意識、安全意識、質量意識,確保食品衛生安全萬無一失。今年,我們根據梁溪區教育局對我園食堂、安全、衛生等方面的檢查意見和要求,安裝并運用好了“明廚亮灶”和校園“安防升級”等技防設施,更新增補監控探頭至45個,做到安全監督無死角;同時,加強人防管理,做到日常巡查有記錄,發現問題早解決,及時消除安全隱患。為了增強校園安保力量,做到規范用工,我們辭退了一名門衛,增補了一名保安;為切實加強食堂管理,優化幼兒膳食質量,我們還邀請各班家長代表成立了膳委會,聘請有膳食管理經驗的家長擔任組長,共同參與我園的膳食管理,以公開透明、規范細致的管理方式,為幼兒的健康成長保駕護航,提升幼兒園管理水平和保教質量。

      3、廉政在心,公開透明

      廉政建設是幼兒園優勢發展的助推器。因此,我園領導班子注重對廉政建設有關文件和政策法規的學習,積極開展廉政警示教育,加強自身廉政風險防范意識,完善權力運作的監督制約機制,推進制度管理,依法治校。我園實行園長負責制下民主管理體系,有效落實“三重一大”決策制度,通過“每周例會制”、“園務會決策制”、“教工大會制”等,發揮教職工參與幼兒園民主管理。今年,我們通過教工大會審議通過了《新惠幼兒園章程》,調整了《教師績效考核方案》和《自聘教師薪酬制度》,以及新惠幼兒園走訪慰問標準,并通過園務公開制度,切實保障教職工的知情權、參與權、表達權和監督權。如:績效工資考核方案、學校管理制度、各條線職能職權、考評制度、職稱評定、優秀人才選拔與對優秀人員的獎勵制度等,做到公平、公正、公開。

      二、隊伍建設,德能兼修

      1、黨建引領修師德

      以多種形式的黨建活動,以黨員教師的先鋒模范作用,帶領教師修師德、樹形象,勇于創新,積極進取,與新時代共同奮進。深入學習貫徹黨的十九大精神,全面開展了黨員冬訓活動,幼兒園黨支部組織黨員及教師認真觀看兩會召開的直播和關于兩會的報道、專訪,第一時間學習領會兩會精神。以“黨員教師上黨課”的形式多角度解讀十九大報告;開展“不忘初心,牢記使命”的專題討論,深化對黨的十九大精神的認識和理解。

      在意識形態工作中,我們組織全體黨員教師開展豐富多彩的活動,提高認識。觀看記錄片《厲害了,我的國》,感受到國家的飛速發展,感慨自己作為一名中國人而驕傲;參觀“第一支部”,接受革命教育,凝聚精神力量;觀看電影《鄒碧華》,學習先進事跡,爭做合格共產黨員;與航天無錫健康管理中心黨委攜手開展“思廉日學廉同受教育黨支部攜手共為表率”的活動,提醒黨員教師斷提升拒腐防變意識,永葆清廉本色;以慶“七一”為契機,開展了“同過政治生日暨身邊的優秀黨員事跡宣講”活動,鼓勵黨員教師做對黨忠誠、品德高尚、學問精湛,技藝高超的好教師;通過“送服務、送溫暖、送祝福”慰問老黨員活動,聆聽老一輩黨員關于黨史、黨性的深刻體會;通過觀看專題節目《榜樣3》,引導廣大黨員和教師堅守崗位,艱苦奮斗,不忘初心。

      2、主題教育樹師風

      我們結合第34個教師節,我們開展新教師入職宣誓,簽訂師德承諾書等活動,引領不同發展階段的教師確立專業理想;通過聆聽“師德宣講”、學習“新時期幼兒教師十項專業標準”、”簽訂“抵制有償家教承諾書”等活動,幫助教師進一步增強教書育人的責任感和使命感;以講述“愛生微故事”、夸夸“身邊的最美教師”等形式充分挖掘、宣傳身邊的教師典范;通過“優秀班主任”、“師德高尚好園丁”、“家長工作能手”、“優秀綠葉獎”等獎項的評選,大力表彰樹立師風正氣;積極開展教師志愿服務活動,充分發揮教師的專業優勢,用志愿服務推動師風養成。

      同時,我們借助工會社團,組織教師參加“走進教育的春天”健康徒步、賞荷游園、自制烘焙甜點等活動,倡導堅持不懈、綠色健康的生活理念;通過“為我們的奮進姿態打call”團建活動,共同建構團隊的美好愿景,強化團隊凝聚力;社團小組在月末開展形式多樣的休閑娛樂活動,如:到“老約翰繪本館”參觀閱讀,佳片有約、“邊走邊拍”攝影活動等,讓教師的工作張弛有度,感受職業幸福。

      3、多種錘煉養師能

      我們以《新惠幼兒園骨干教師業務考核辦法》和《新惠幼兒園骨干教師考核量化評分辦法》,加強園級骨干教師隊伍和骨干教師后備隊伍的培養力度,形成園級骨干教師梯隊。為了提高領導班子和教師的業務能力,我們多渠道開展學習與培訓。首先,班子成員要加強自身的專業提升,積極參加校園長網絡培訓,主動參與教學實踐與研討,通過“藍青工程”與幼兒園教師結成師徒,發揮自身專業引領作用,共同成長。其次,追隨教師的發展需要提供成長平臺,支持錢玲老師作為梁溪區教研室音樂研究小組的成員,積極參與音樂組的`學習與研討,提升專業能力;推薦骨干教師周曉燕在片區教研活動中進行經驗分享。另外,我們依托課程游戲化項目建設共建園優質教育資源,通過專題講座、教研沙龍、案例分析研討等形式,開展分享交流、理念探討,帶動教師們轉變觀念。我園還結合“五四”練兵、“129”練兵,開展了青年教師技能大賽、自制繪本展評、班級環境觀摩評比、學習故事評比等活動,讓教師在多種形式的專業錘煉中,修煉師能,快速成長。

      三、內涵建設,教研科研并進

      1.有效教研,推動課程游戲化實踐

      (1)基于兒童本位,改造幼兒園環境。今年,在教育局的大力支持下,我們將原來已有破損的外操場進行改建,鋪上了嶄新的人工草坪,在操場增設了若干置物架,增添了萬能工匠、皮球等多種運動器械和游戲材料,讓幼兒的戶外活動更具趣味性和挑戰性。同時,我們將二樓平臺打造成了“快樂農場”,提供了種植箱、工具等,為幼兒進行種植體驗,開發了一片新天地。我們還在二樓、三樓分別打造了“星星小劇場”、“建構區”、“繪本館”和“美術創意室”四個公共游戲區域,開放的空間、豐富的材料,讓這里成為各年齡段幼兒共享的游戲資源。

      (2)基于幼兒學習與發展的需要,我們注重園本課程的調整與改造。以基礎課程中的微課程改造、繪本中的微課程演繹、生活中的微課程生發等途徑來增強園本課程的豐富性和生動性,并通過課程審議把握課程的實施過程、結束后的反思與評價,使園本課程更適合幼兒,更有利于幼兒智慧成長。

      (3)我們關注幼兒的成長背景,充分挖掘和利用周邊的多種資源,為幼兒的經歷學習提供支撐。我們對照《指南》中的主要經驗,審議經驗線索,梳理出《森林公園》《百樂廣場》等課程資源,為幼兒創造了廣闊的學習空間。同時,我們爭取家長、社區的關注和支持,充分利用家長和社區資源,開展了“廚師媽媽”、“武警爸爸”等新鮮有趣的家長助教活動,并梳理了“家長資源表”。

      (4)全面推進幼兒園課程游戲化的實踐探索,在“一日活動皆課程”的理念下,以“共創基于兒童立場的班級環境”、“共創幼兒園班級生活”為切入點開展有“深度”的教研。今年,3月份承擔了梁溪區“省、市級幼兒園課程游戲化項目推進活動”的現場調研;5月無錫市“區域學前教育教研工作方案審議與現場研討活動”在我園進行,我園課程游戲化項目推進的現狀、“基于兒童行為的閱讀區環境創設與調整”均獲得了省市專家領導及同行的一致肯定。

      2、深化科研,促進幼兒園特色發展

      (1)重視理論學習。就我園省教育科學十二五規劃課題“基于繪本閱讀的幼兒多元表達的實踐研究”,省陳研會十三五課題“幼兒多元表達在繪本閱讀中的實踐與運用”兩個課題的核心概念、研究目標、內容及重點,進行了梳理與比較,將“讀者反映批評”及“接受美學”的相關理論作為理論學習的重點,旨在突破理論研究的瓶頸,深化對課題內涵的認識。

      (2)開展行動研究。各個班級教師順應本班幼兒特點,確定了研究的重點方向,由問題而生,制定研究方案,展開了實踐與探索。嘗試“好繪本推薦——繪本素材選用——課題匯報活動設計”等具有連續性的課題研究過程資料收集,促使繪本資源庫內容不斷豐富。

      形成了創意美術、語言表達、游戲表演及促發途徑四個研究小組,階段性地開展了小組交流,圍繞中心話題進行經驗分享、問題討論。本學期,以“閱讀區域環境的創設”為重點進行了深入的研討與交流,推動了青年教師實踐研究能力的提高,小組間初步形成了研究合力。

      以第三屆幼兒園“繪本藝術節”為平臺積極開展課題研究展示、匯報活動,如“故事大王”評選、“親子故事表演”、“童聲演繪本”、 “創意集市”、“繪本童謠吟唱”等,做到有計劃、有研究、有交流,有反思,通過多形式的展示研討,不斷探求有價值的課題研究經驗,為有效支撐幼兒園的內涵發展做積極的努力。

      四、不足與努力方向:

      在收獲的同時,我們也清醒地認識到我們仍需不斷努力的方面:

      1、幼兒園領導班子要加強理論學習,提升對各類指導文件的解讀能力,制定切實可行的目標計劃,正確把握學校發展方向;

      2、教師專業化能力有待進一步提升,保教人員上崗資格要迅速符合規范,區級以上骨干教師的比例要迅速提高;

      3、以課程游戲化建設為抓手,更好地架構和完善幼兒園課程體系,建立課程資源庫,助推幼兒園內涵發展與特色發展,發揮好省優質園的輻射引領作用。

      4.進一步明確各條線工作職責,調整保健室位置和格局,提升工作效率。

      “課程游戲化”項目建設一年多,我們新惠幼兒園得到了來自省、市、區領導和專家、同行的支持和引領,感動之余,我們將以此為發展契機,不斷拓寬辦園思路、豐厚文化內涵,讓新惠幼兒園真正成為“幼兒的幸福家園”!

    副園長個人工作總結8

      在忙忙碌碌中又走過了一個輪回。回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責、實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執行程序而已。“晚會”的質量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。

      一、找準定位,協助園長工作

      我記得在競聘副園長時,以前對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的'其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一齊同心協力,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

      二、注重學習,提升自身素質

      我認為業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就務必有更多的知識和潛力,把握各方面的信息,務必不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

      三、加強培訓,促進教師成長

      我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質和業務潛力,把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養:一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫忙和耐心指導,力求使教師透過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結對幫扶”的形式,構成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環境布置評比、常規評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,透過活動優秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現場教學活動,讓我園教師在不同的環境下進行鍛煉。

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