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    檢修工作總結

    時間:2024-01-08 17:25:01 藝勛 工作總結 我要投稿

    檢修工作總結(精選19篇)

      總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的檢修工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    檢修工作總結(精選19篇)

      檢修工作總結 1

      緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我乙炔工段認真總結,廣泛討論,以此來統一思想,提高認識。

      一、檢修中取得的成績。

      1.保質保量完成各項自檢項目。

      從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計劃不折不扣地執行,使裝置與設備處在較為良好的狀態,共計完成大小項目19項。此外,我們又根據檢修進度,完成了計劃外的幾項,如清理渣漿高位槽,清理發生一樓北墻等,工作量大,難度大的項目,為下一步的安全與文明生產奠定了良好的基礎。

      2.前期人員安排較為細致周密。

      我們始終相信“人是第一生產力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進行了休息,不打疲勞戰,讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制,為每個班發放了200元的誤餐補助,同時也分配了分廠發放的600元的誤餐補助(四個班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協調與合作也很愉快,為工段營造出一種團結友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。

      3.備品備件恰到好處。

      根據我工段自檢項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如對盤根的領取,從不同規格型號,不同材質,根據我們的需要進行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發放有序,簽字認可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實行專項專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

      4.配合溫工完成了技改項目。

      介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內份外,抽調精兵強將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的.螺絲,為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現了我工段員工為了一個共同目標,能吃苦,肯奉獻的精神。

      5.檢修與現場清理同步進行。

      大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現象,因此在檢修期間,我們同步進行了現場清理。如對水洗塔的舊環,我們進行了及時的裝袋清理;對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放,絕不亂排亂放。并對現場衛生每天都派專人進行打掃維護,基本上保持了一個良好的對外形象。

      6.大修中不忘修舊利廢。

      我乙炔工段的老大難就是管道的結垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢,對發生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。

      二、大修中的不足。

      有成績也有不足,我們不會因為成功而抹殺失敗。

      1.辦理各類證時,顯的有些忙亂。

      因為第一天干活,大家都很忙,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時,有著嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

      2.后期的人員調配上有些松散。

      在檢修后期,因我工段進度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現場閑逛,工段也沒有及時地給予分派新的任務,造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實,不細致,導致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進一步的提高。

      3.廢舊物資退庫遲緩。

      因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領導操心,是我們工作的不足,也是應該引以為鑒的地方。

      4.開車前的檢查不細致。

      人常說:“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位,檢查不細致,考慮不周全。過于自信,依賴經驗。這是值的我們認真反思的一個嚴重問題。

      以上就是我工段此次大修后的工作總結,既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做好。

      檢修工作總結 2

      本月燒結因槽滿停機6次,停機時間共96小時,因設備故障停機2次,停機時間共5小時。

      燒結區域各設備除二混因設備安裝遺留下問題震動大(一直進行微調)外,其他設備基本正常運行。日修、計劃檢修任務都能按點檢的要求保質保量、按時完成。

      本月的兩次設備故障的臨時搶修都是由于原料場大塊石頭過來造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤給料機下來,卡死在5#倉除塵罩與混—1皮帶中間形成分料,鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,來料越來越多,皮帶負載同時加大,最后造成混—1電機被燒毀,沒有造成皮帶的損傷,我方積極組織人員進行搶修,準備新電機、拆舊電機、烤接手、拉接手、上接手只用了一個小時時間,保證了燒結礦槽存對高爐的有效供應。此次事故的主要原因是原料場,沒有有效的對大塊物塊的控制管理方案,讓大塊混進鐵礦,同時原—1下料格網破損不能及時修復,其次就是皮帶操作工沒有及時發現大塊物料。

      混勻倉寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處,直接造成皮帶撕裂,而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機到開機只用了3小時,而甲方制定的更換標準時間上要求是6小時,這個是跟現場作業人員的科學組織安排是分不開的,更換寬皮帶所需的各種工器具(割刀一套、兩個一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機)在混勻倉排完料之前能全部到位,各人員對更換的'步驟也非常熟悉,各環節都能做到有條不紊,在第一時間恢復了生產。本次事故主要原因是大塊物料,其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,再加上輔門高度沒有達到標準值。

      燒結二混從投產至今問題不斷,大調、微調一直在進行,但是沒有從根本上解決問題,由于長時間的震動和調整,各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進行了更換,有的被磨損的很薄,圓筒的中心配合點難以精確找到,各托輪與圓筒接觸點很難形成面接觸;傳動大齒圈也有部分點變形,致使圓筒在轉動的某個點上會有明顯的跳動,加上托輪底座與二次澆注基礎間隙大、穩定性差、整體的基座支撐力不夠,而加大了二混圓筒的震動幅度,本月一直對二混進行調試,將震動幅度盡量調到最低,減少設備的磨損。月底由設備部牽頭開了一次二混專題會,計劃九月初進行二混底座的更換和基礎的二次灌漿,八月底前完成混—4皮帶的延長工作,目前各準備工作正在進行。

      燒結區域七月份檢修工作基本處于正常,結合兩次設備事故及二混問題來看,還要加大對操作工隊伍的管理力度,要重視技能培訓,進一步明確崗位工作職責;對于二混的調試必須要有專人跟蹤、指導,要有明確的測量、調整數據。以上是我對七月份工作的總結,望領導批評指正。

      檢修工作總結 3

      20xx年,也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職工作,在運維崗位上發揮了應有的作用,作出了貢獻,主要總結如下幾方面:

      一、愛崗敬業,扎實工作,協助領導完成接收工作

      今年,根據公司工作的按排,本人在xx月份由xx調至xx新聞中心運維組,從事電工維修。在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領導按排;接收期間,執行領導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業及時處理,協助領導做好接收工作。

      二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

      初來新聞中心,對這里的環境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索,思考和總結,再加上xx主管、xx主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解,現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。

      三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

      中央空調方面,根據客戶的.需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來處理。保養方面,因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領導的按排,嚴格執行領導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專人監督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進一步損壞,保證空調主機正常運行。

      而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位的保養工作,要求每星期進行檢查倆次,發現問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領導的按排,嚴格執行領導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調)的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環境下運行。

      四、對運維組人員進行中央空調培訓

      在領導的按排和支持下,本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解,一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調知識進一步加固,在此多謝xx主管、xx主管等領導對本人的信任和支持。

      五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

      本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動班員,迅速處理。對新聞中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

      以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經驗,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

      檢修工作總結 4

      20xx年5月10日隨著化工一期為期一個月大檢修任務的開始,回顧這次大檢修時間,無論是從檢修前的準備工作,還是檢修期間發現的一些狀況,再到檢修結束。雖然工作量大,時間緊,但通過機修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務。

      現就檢修期間起重班的工作總結如下:

      一、檢修前的準備工作

      今年大檢修,起重班承擔了化工一期各個裝置配合個檢修專業對

      相應設備的吊裝工作任務及搭設腳手架的任務。本次大檢修體現了點多面廣,時間緊、任務重。一方面是要保證大檢修各檢修專業對起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現在各裝置停車后,部分大型設備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設腳手架比較集中,面對起重工、架子工任務量大而且在時間上相當集中這一難題,我們采取了提前介入的方法,大檢修前主動與各檢修專業聯系,對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設腳手架的工作,在檢修項目上要明確主要負責人,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進行加班加點。

      并且要求工藝車間盡早與機修廠進行工藝處理對接,把每個項目都讓檢修負責人詳細了解,防止出現安全事故及檢修工器具的準備問題。防止不能按時到達檢修現場,耽誤檢修時間。

      為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設材料進行了篩選檢查、維修,消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對新進的架桿進行了除銹刷漆,做記號。并根據所需要的長度進行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。

      在此次大檢修期間,氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計劃的重中之重,公司領導及機修廠領導特別重視,由于工作量大,機修廠對此項工作任務成立專業檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負責,加班加點確保按時完成此項工作任務。

      二、強抓安全、確保“安全第一、和諧穩定”

      為了保障人身、設備的'安全,真正實現“抓安全、強管理”的原則。首先機修廠鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進,成立安全監督小組做到員工思想動態掌握,把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會,傳達各級會議精神,同時對檢修工作過程中存在的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。以班組為單位將生產現場的隱患整改,并逐級把關,為本次檢修工作業創造一個相對安全的工作環境。

      三、存在的問題

      1、在重點的檢修項目里沒有完整的檢修方案,檢修前的準備工作做的不到位。

      2、檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒有團結起來,不懂得謙讓、配合,導致檢修進度緩慢的情況。

      3、起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業不合理,不能保證各檢修工作的順利進行。

      4、此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識不夠強,最明顯的就是大檢修剛開始時,安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發、登高票的辦理、吊裝現場警戒線等安全規章制度的不夠重視。類似的問題還有很多,我想通過這次大檢修,要總結經驗吸取教訓,為下一步的檢修配合工作做出改進,完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標準化,合理化。

      隨著大檢修進度的深入,加上對起重工、架子工在安全方面進行現場引導,這些問題逐步得到解決,類似的錯誤也很少再發生。

      “要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們在檢修中應該怎樣做,不是為了應付檢查才遵守安全規定的。通過這次大檢修,更好地鍛煉了隊伍,特別是讓每個人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現安全的本質。

      四、配合檢修工作完成項目情況

      起重班本次配合鉗工、焊工總計完成406項工作任務。其中大型設備及重要檢修計劃配合吊裝完成9項:

      1、熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

      2、熱電廠一期1#給水泵整體更換。

      3、熱電廠一期4#給水泵帶電機整體更換。

      4、氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。

      5、氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

      6、乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

      7、乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

      8、PVC廠反應器冷卻器吊裝檢修。

      9、PVC廠水洗塔整體解體檢修。

      其它配合檢修設備、閥門更換、管道改造共計215項,配合各專業檢修搭架子共計182處。

      此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機修廠領導到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結果。在檢修過程中我們全體職工不怕臟不怕累不分晝夜,團結奮戰吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務。設備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預測的問題,不惜人力物力直到將設備檢修完好也為以后化工裝置平穩的、長周期運行提供了保障。今后我將繼續努力,查找缺陷,嚴格管理,總結這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭取在今后的檢修管理工作中發揚優點,彌補不足,更上一個臺階!

      檢修工作總結 5

      20xx年,豐匯檢修維護晉北項目部全體職工團結一致,在生產經營、隊伍建設、安全標準化等方面取得了出色成績,現將今年工作總如下總結:

      (一)經營方面

      截至08年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項目553.94萬元;實現利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領導的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

      (二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務情況

      1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發器、磨機等大修21項,溶出片區停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業氧化鋁產量又創下了新高。

      2、自備電廠項目在管理上求發展,規范灰場灰渣運送管理,汽機、鍋爐、電氣各專業消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產的順利進行。

      3、原燃料運行分廠(礦業)項目在檢修隊伍建設基礎上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,目前為止,該項生產、經營正常運行,為公司取得了一定的經濟效益。礦業部門在檢修維護工作中不斷創新求發展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。

      (三)隊伍建設和培訓方面

      1、安排學習了集團及檢修公司的各類有關“隊伍建設年”的文件,通過各類會議,宣傳開展隊伍建設年活動的重要意義;

      2、項目部制定了“隊伍建設年活動計劃”,成立了活動工作組,明確了責任人,并以備忘錄下發《隊伍建設年活動安排》;

      3、根據導師帶徒管理辦法,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同。

      4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

      5、積極落實各類培訓計劃,根據去年底征集的培訓計劃,以備忘錄的形式下發了項目部的08年培訓計劃;積極督促、落實各類培訓計劃的執行, 各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓班 17 個,培訓職工 159 人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。

      6、根據公司培訓管理程序,認真組織了08年11名新進廠員工的入職培訓和二、三級安全教育。

      7、組織了特殊工種(電工作業)取證培訓及考試工作,共38人參加了取證考試。

      (四)安全標準化建設及活動方面

      1、根據公司要求,率先在隔膜泵房、汽機班組展開安全標準化建設,通過實踐,帶動了項目部各片區安全標準化建設步伐,開創了安全建設新局面。

      2、為了提高安全認識和意識防范能力,累計全年開展各種安全活動及考試約15多次。

      3、根據班組建設標準規劃,做了班組建設宣傳牌12塊、員工崗位標識牌80多塊、安全月度倒計時牌4快、維護檢修流程圖3塊等,提高了班組文化氛圍,促進了員工的安全意識。

      4、加強、加大安全檢查力度。每周組織安全員進行安全例會并由項目經理帶隊進行現場安全大檢查,定期召開安全形勢分析會,對發現的問題及時整改反饋。年內累計隱患排查出60于項,已全部整改關閉,做到了不留隱患死角。

      5、多次自己組織或業主組織各種預案演習,并召集員工進行了參予觀看7次之多,有力提高了員工救護防范能力,增強了緊急救援知識。

      6、對各種工器具管理嚴格監查并規范。每次安全檢查,都對起重索具、工器具、電源設施、防護用品進行嚴格檢驗,對合格的.貼標簽,對不合格的退庫或做報廢處理(例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報廢8條、安全帽報廢32頂),消除了隱患確保了安全。

      新的一年馬上就要開始了,我們將會以高度的責任感和克服任何困難的決心,再接再厲,為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。

      檢修工作總結 6

      時間一晃而過,轉眼間到公司三年多了,伴隨著公司的飛速發展我也在不斷的進步著,因為我知道只有不斷的學習,不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的檢修工人,綜合自己三年來的工作,作出如下總結。

      一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。

      風力發電是最近幾年的新興產業,沒有成熟的管理的運行經驗,只有在不斷的工作和學習當中積累、總結,才能更好的完成風機的日常維護檢修任務和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業技能,才能成為公司的骨干力量。

      二、遵守各項公司的規章制度,認真工作,使自己個人素養不斷得到提高。

      愛崗敬業、恪盡職守的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷。始終以積極進取的心態對待工作 。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊協作精神。一本《少有人走的路》讓我有了一種積極豁達的心態、一種良好的習慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的.認識,渴望突破的我,將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己,以便在自己以后的人生道路越走越精彩。

      三年來我最大的收獲不是學習多少專業技能和知識。而是,思想觀念的轉變。在三年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中,自己更注重不斷地補充自己,提高自己的政治和理論素養。一是抓好學習,尤其是理論學習,用正確的理論來指導工作,在學習中,自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習,記好學習筆記和心得體會,還利用工作和業余時間抓好自學,注意拓寬學習面,提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中,我都會嚴格要求自己要不畏辛苦,不怕困難,勇于鉆研,讓學習和實踐切實地得到結合,讓自己的思想覺悟真正地得到提高。

      三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

      根據目前工作分工,我的主要工作任務是:協助班長做好風電機組日常的檢修工作。通過長期以來的工作,使我認識到一個稱職的檢修人員應當具有精湛的技術技能、較強的組織協調能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業知識。若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行、檢修亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作三年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

      雖然來公司三年多,也可以稱的上一個老員工了,但對工作的規劃尚未形成。隨著對風電場風電機組檢修工作的進一步掌握,我會不斷提高自己的工作水平和工作效率。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習專業知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。我將堅持不懈地努力學習電氣知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好班長的左膀右臂,把自己的工作創造性做好做扎實,為風電場的發展貢獻自己的力量。人生經驗的積累需要一個人用一生的時間踐行,工作經驗的積累需要在工作中細致入微,明察秋毫,從小細節入手,進行發散性的思考,不斷積累,不斷總結,充分豐富自己的工作經驗。在工作中我充分認識到自己應該發揮什么樣的作用,并且努力踐行。立足于本職工作,努力提升自己。

      總而言之我會更加的努力學習專業知識,在未來的日子里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明天會有更多的機遇和挑戰在等著我。要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為公司又好又快的發展增磚添瓦。

      檢修工作總結 7

      此次大檢修車間領導高度重視,在整個檢修過程中,車間堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實各項安全管理措施,規范檢修現場的安全作業,有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點項目作業的監護,監督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求,現就檢修期間的安全工作總結如下:

      一、檢修前的安全準備工作

      在檢修前,要求各工段把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全第一”的檢修責任體系。各工段根據檢修項目,到現場逐一確認,并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的'安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環節做了要求,并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各工段的工藝員,設備員嚴格,認真確認,確保安全檢修。

      二、加強安全教育和監督,提高施工作業人員安全素質

      隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進如車間裝置區,由于外來施工人員安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業安全,防止安全事故發生,做好安全教育培訓工作尤為重要。由于施工單位有八家,人數在160人左右,再加之檢修工期緊,不能進

      行集中培訓,因此采取因地制宜現場培訓的方式,對各種不安全行為和不安全施工進行阻止和教育,特別對動火作業、有限空間作業、高空作業等危險作業的注意事項進行重點講解,安全教育效果較好,在整個大檢修期間沒有發生任何事故。

      三、檢修中的安全管理工作

      自從裝置八月九號停車后,車間領導從班組抽出三人專門協助安全工作,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用氮氣、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業。特別對有限空間作業嚴格把關,設備檢修前必須用盲板與系統隔離,內部取樣分析,佩戴必要的防護用具,專人定點監護,確保內部檢修人員的安全。動火作業前,由工藝員帶領取樣分析,各項安全措施落實合格后在動火。此次檢修,共進行動火作業247次;有限空間作業16次,各種作業的票證都按照要求履行了審批手續,并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

      四、存在的問題

      在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

      1、個別工藝員,設備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。

      2、監護人責任心不夠強,對現場的危險作業監督檢查力度不夠。

      3、習慣性違章在檢修工作中時有發生,全員安全意識還需要進一步加強。

      4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業時有發生。

      以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現場監管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

      此次大檢修安全圓滿完成,是車間領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后將繼續深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

      檢修工作總結 8

      隨著6月15日份的到來,20xx年xxxxxx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20xx年檢修期,xxxxxx部在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了各項檢修任務,檢修質量和檢修速度都有了一定的進步。現將主要情況總結如下:

      一、思想重視,準備充分

      為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在運行期未結束時我部就成立了以xxxx為組長,xxxx為質量監督的檢修工作領導小組,組建以各執長為組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

      二、周密計劃嚴抓質量和進度

      在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。總結前一天的檢修工作,部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統的工藝流程分成,水系統,煙風系統,除塵除渣系統三個部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責,嚴格保證進度和質量。

      本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛煙灰清理、鍋爐的`干燥保養方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,重點檢修設備18項,常規性檢修設備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。

      三、檢修中的新方法和新思路

      在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:

      1,承包加認證。

      在檢修中我們成立以四個執長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考核。

      2,檢修與美化相結合。

      檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上,對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷,外部美觀整潔。

      3,注重細節,檢修無死角。

      在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運行中發現的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現象。并對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。

      4,改進工作方法。

      勞動者的智慧是無窮的。在檢修中我們發明了很多好的方法提高了檢修質量和檢修效率。如在打煙管中,我們利用高壓水清除附著在煙管內壁的粘著灰,用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機底部的爐灰和積水等

      5,細化美化完善安全標示。

      我們對設備和鍋爐房內的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化,使各設備煥然一新。

      四、安全教育,安全防護工作到位

      我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監督。配齊安全用品,并加強使用管理,確保該用時用上,不用時維護好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。

      五、經驗和教訓

      此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

      綜上所述,xxxxxx部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓,更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產運行平穩高效。

      檢修工作總結 9

      時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

      硝銨分廠檢修班現有員工x名,x歲以下青年x名,青工比例占x %,其中具有本科學歷x人,大專學歷x名,高級技工x人,技師x人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

      在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

      一、安全方面

      我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:

      第一,從思想上認識到安全生產的重要性;

      第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;

      第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。

      我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。

      x年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,xx班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

      二、生產方面

      巡檢工作:

      我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的.主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

      日常檢修工作:

      在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰斗的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

      技改項目工作:

      我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的xx噸/班。在xx包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的x h/m3到現在的x h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業,干一行愛一行的精神,為公司的發展做出了自己的貢獻。

      三、節能降耗及現場衛生管理方面

      我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。

      四、班組活動方面

      我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

      五、未來展望方面

      新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

      檢修工作總結 10

      一、加強領導,強化“育人工程”的計劃性和可操作性

      首先,對開展“育人工程”的重要意義做到認識到位。一把手做到親自動員、親自部署,認真組織全體職工學習了總公司深入實施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識到:開展“育人工程”是以培育企業核心競爭力為中心,以實施人才強企戰略、全方位育人為重點,強化隊伍建設,增強稽查業務能力的一項具有深遠意義的系統工程。

      第二,對“育人工程”的具體實施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實有效,大隊領導班子進行了認真的籌劃和部署,召集有關部門人員對培訓工作進行了認真的研究,制定了大隊“育人工程”實施方案。成立了領導小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實把“育人工程”落到實處,極大的調動了全體職工學習的自覺性,并將此項工作納入重要日程,層層落實了責任,把各科落實情況作為年終考核的重要指標。 第三,對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊采取集中培訓和分散學習相結合的形式,由兩個職能科室分工負責,有針對性的對職工從五個方面進行培訓教育。

      一是提高職工整體素質,在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業道德素質教育。三是提高職工適應企業改革和市場競爭的心理素質。四是開展政治理論培訓。五是開展業務培訓,培養復合型人才。 在培訓中主要著眼于“整體提高”,并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業務的全員培訓工作,不但培訓專業技能同時進行小修、管理、巡線等業務的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量,從而使稽查隊伍結構更科學、更合理,進一步增強稽查隊伍的戰斗力。

      二、開展“育人工程”,與實際工作做到“三結合”

      (一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結合。 在開展“育人工程”工作中,對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡;二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度,包括:執法辦案規定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結制度、執法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執法辦案常用語等。并要求他們認真貫徹執行,為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務,把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優質服務之中,由“單純執法型”向“執法服務型”的轉變,全面發揮燃氣稽查的職能作用,努力實現燃氣稽查工作和企業發展的良性互動。 通過上述培訓,職工在稽查業務方面與服務意識方面已有了長足的進步。如在經營收費大檢查工作中,稽查人員注重發揮稽查“以查促管”的作用,在對非民用戶的普查過程中,發現用戶在正確使用燃氣設施方面存在的.問題做到及時講解和糾正,力爭做到檢查一戶、規范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責的工作態度,才發現并及時排除了省軍區鉛印室食堂內一次重大泄漏險情,避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發生。當險情排除后,鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲不茍的敬業精神,并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、 排憂解難”八個大字的錦旗。 稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時,排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故,確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過硬的維修本領、高度的責任心和良好的服務態度給予了贊揚。

      (二)“育人工程”與提高稽查業務素質相結合。 大隊針對提高職工稽查業務素質制定了詳盡的培訓安排。一是,聘請有行政執法辦案經驗的專業人士,開辦行政執法專業知識培訓班。首先,我們對全體稽查隊員進行了行政執法專業知識、預審與筆錄技巧的培訓,此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領導為我們講課,對全體隊員開展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學習,增強隊員們的法律意識,使其在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。培訓后的考核,我們一改以往簡單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考核,真正達到理論學習與實際工作的有機結合。此次考核全員通過,其中優秀者15人,占考核比例的20%以上。

      檢修工作總結 11

      緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對大檢修取得成績與經驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點:

      一、檢修中取得的成績。

      1、保質保量完成各項大檢修項目。

      從六月份開始,氣化儀表班內部就組織召開了多次關于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃完成了氣化103臺調節閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節閥的單校和聯試聯校工作。完成了氣化SIS、DCS聯鎖系統調試工作。協助機電儀對氣化裝置的SIS系統和DCS系統進行了點檢,解決了I/OLINK通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據檢修進度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃,為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。

      2、前期人員安排較為細致周密。

      在檢修前期,著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員。成立檢修領導小組,現場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監督組:負責大修、技改項目施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業組:按照檢修和技改項目組織現場施工。

      3、安全教育、安全防護工作到位。

      在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人,確保檢修過程安全順利。

      4、備品備件到位及時。

      根據檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。大量儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場比較大的設備,我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品,做到監督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

      5、檢修與現場清理同步進行。

      大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現象,因此在氣化儀表大檢修期間,我們同步進行了現場清理。如儀表閥門附件下線必須標記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認,確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規范合理堆放。

      6、檢修不忘修舊利廢。

      在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件盡量的.修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經常用到的過濾減壓器、電磁閥的

      維修以及部分變送器拆裝組合等。

      二、檢修中的不足。

      由于是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時歸位,進入現場勞保著裝不太規范等現象。

      現在檢修已經結束,設備都已經生產了。裝置正常生產過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們去處理,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結,檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

      檢修工作總結 12

      一、安全方面

      一年來,我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現場,從mis系統上查詢當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結合“三講一落實”要求,在班前會上對當天工作任務進行安排和布置,結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督,并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析,同時分析當日出現問題員工的思想動態,確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結,在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩xx一活動”,認真把握工作中的各個安全細節,才使得我們隊數年來沒有發

      生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!

      二、工作方面

      我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責任范圍內的4機、6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍3機小修的同時,圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務,得到了業主和領導們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修,雖然我們沒能如愿中標,但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務,為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網做出了積極地貢獻!

      三、理論學習方面

      按照年初學。習計劃,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成年度學習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業務素質奠定了良好的基礎

      四、其他方面

      1、認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

      2、通過兢兢業業的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎

      3、在幾年的'工作過程中,得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持,并在20xx年xx月xx日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!

      五、存在的不足

      在總結工作成績的同時,我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個方面:

      1、自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經驗主觀臆斷,沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

      2、隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間

      檢修工作總結 13

      緊張而有序的檢修工作在部門領導的領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績與不足并存,經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我對中修總結了以下幾點:

      一、檢修中取得的成績。

      1.保質保量完成各項自檢項目。

      從六月份開始,部門內部就組織召開了多次關于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃更換了110KV1141進線刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯絡刀閘、合成電變低壓進線斷路器、2#站變低壓進線開關、6KVⅢ段PT刀閘、新循環水進線斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環水母線連接及全廠所有變壓器的`跳閘試驗等大小共80多項。此外,我們又根據檢修進度,還對新、舊6KV的高壓配電柜進行了一次清掃,為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。

      2.前期人員安排較為細致周密。

      在檢修前期,著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員負責該項目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個配電室的檢修電源的聯絡線,保證了檢修期間的用電。

      3.安全教育、安全防護工作到位。

      在檢修前部門召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人,確保檢修過程安全順利。

      4.備品備件到位及時。

      根據檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如對現場比較大的電氣設備,我們在檢修的前一天就把設備就位到現場。檢修中配合部門綜合管理員認真登記,做到發放有序,簽字認可。尤其是貴重用品,做到監督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

      5.檢修與現場清理同步進行。

      大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次中修中高度重視這一現象,因此在電氣檢修期間,我們同步進行了現場清理。如對現場電器柜拆卸下來的壞舊設備,螺絲等等,我們進行了及時的清理;對電氣室內部進行了檢修后的大掃除并核對所帶工具防止把工具遺落在柜內。

      6.檢修不忘修舊利廢。

      在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經常用到的減壓過濾器。

      二、檢修中的不足。

      由于是這一次檢修,從接到通知到檢修只有一天的時間再加上作為重要物資的銅牌到貨時間較晚使我們不能提前做好聯結的母排,免不了出現調配不到位的情況,這不但加大了我們的工作量而且使工作在計劃時間內不能完成,結果送電計劃不得不延遲。現在檢修已經結束,設備都已經生產了。檢修后一定還存在大大小小的問題,特別是110KV1141進線刀閘仍然發燒問題還等待我們去處理,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結,檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

      檢修工作總結 14

      今年我被分配在第二車間,跟隨師傅工作。剛進入公司時,因為對公司還不是很了解,工作經驗也不足,許多工作一時還不能上手,幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

      試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀看車間里的各種各樣的.設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有關心的。

      在熟悉了車間的環境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了,特別是數控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查尋相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

      搞電氣維修,特別是數控機床維修的,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電氣設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,許多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就尋來大量與電氣、電子以及機械相關的書籍,持續充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查尋資料等各種途徑來了解相關的最新消息和資訊。

      要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

      檢修工作總結 15

      公用工程儀表班全體員工經過半個多月的辛勤付出,在檢修中堅持“用心做事,追求卓越”的企業作風,嚴把安全關、質量關,于1月31號之前全面完成了本班所屬常規儀表的檢修和技改工作,現將有關情況總結如下:

      一、檢修任務:

      本次檢修工作的重點是處理開車時不能解決的問題,如鍋爐床溫套管燒壞太多,為了保證開車后床溫顯示正常,本班組織人員進入爐膛內部切割燒壞套管并一一更換新熱電偶;過熱蒸汽流量正負導壓管截止閥內漏,切割并焊接新截止閥;空分損壞儀表的重新安裝調試及氣源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴熱保溫的巡檢力度,如發現伴熱空開跳,立即查明原因必要時重新敷設伴熱絲。

      二、技改工作:

      1、本班在恢復空分損壞的儀表過程中發現,附近儀表氣源網無手動截止閥,給恢復檢修工作帶來了很大不便,于是組織人員重新配制氣源管并安裝了截止閥。

      2、熱電鍋爐主/旁路給水、一級減溫水和二級減溫水調節閥的'定位器使用的均是吳忠儀表機械式定位器,為了保證調節閥的長期穩定精確調節,本班已將A爐主給水調節閥定位器更換成山武智能閥門定位器。

      三、學習總結:

      本班員工在檢修期間,對所發現的問題進行了積極地思考和激烈地討論,并對所檢修的項目進行了記錄總結,極大地提高了本班人員的工作熱情和技術水平。

      本班的這次檢修工作能順利提前完成,與領導的悉心指導及大力支持是分不開的,本班人員將一如既往把本職工作做好,保證生產的順利進行。

      檢修工作總結 16

      本次檢修經過一個禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關的計劃內容。現根據本次檢修的實際情況,以及相關內容現對本次設備檢修工作進行全面的總結。

      一、設備檢修計劃的匯總工作

      在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報計劃外),包含熟料車間各個主機設備及可能存在隱患的輔機設備,共計計劃大項32項,小項93項。其中燒成計劃大項16項,小項36項,生料計劃大項16項,小項57項。

      二、設備檢修工作的開展

      本次設備檢修共7天,完成了檢修計劃的.所有檢修項目,其中對各主機設備進行了重點的檢查,發現的問題及時進行了處理,并做好了相關的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。

      1、篦冷機干油泵的加油泵調節閥,因為油脂臟引起閥芯堵死,無法調節壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運行。經過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設備隱患。

      2、經過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

      螺栓的緊固情況后,發現兩檔托輪1、3號瓦油質臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

      3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理,確保了軸瓦的安全,現存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購回來后進行更換。

      4、對高溫風機的檢查,發現擋油環破裂,為長遠安全角度考慮,對擋油環進行加工并予以更換。為風機正常運行打下了基礎。

      三、檢修的后期檢查工作

      在本次檢修有時間相對比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的檢查驗收,發現檢修中遺留的問題進行了處理,確保了本次檢修的質量。

      四、檢修后的試車工作

      本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時間充分,在檢修后的單機試車中所有設備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發揚。

      五、存在不足之處

      1、對生料磨磨輥補焊工作,認識不足,沒能徹底的處理,可能對未來的幾個月的運行存在影響,當然這也是一些客觀的原因,比如時間緊,補焊工具遲遲不能到廠等。

      2、檢修完成后沒有組織了相關人員進行現場驗收,試機時間較短,從而沒能及時發現設備仍存在的問題,影響開機。如開機當晚的高溫風機軸承發熱現象,就是因為試機時間短,不能及時發現問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓,在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。

      3、檢修的記錄做的不及時,檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,從而導致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。

      檢修工作總結 17

      20xx年以來,檢測修理車間在電廠領導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密安排、合理安排、細化分工,帶領全體員工出色地完成了全年的每一項工作任務,保證了全廠設備、設施、儀表保護的安全穩定運轉。現在將20xx年的工作情況匯報如下:

      一、明確指導思想,促進全年安全生產

      1、為了努力刻苦學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,明確活動目標,下達每一項任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動的主題“關愛生命、關注安全”,營造“安全是美好人生的保護神,是企業效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進每一項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢測修理車間在出色完成每一項檢測修理任務的同時,沒有發生一起安全事故,為電廠安全目標的實現作出了貢獻。

      2、為認真吸取東灘電廠“x0xx”事故教訓,嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,維護安全生產大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現安全生產。檢測修理車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負責的領導小組,制定了具體的活動方案。有重點、有計劃有目標、有要求、有成效地開展工作,通過一個月踏踏實實的整治,取得了預期的效果。

      二、精心準備,合理安排,統籌兼顧,利用最快的速度保質保量地完成春季分階段檢測修理工作。

      檢測修理車間作為電廠的主要部門,擔負著全廠除燃化機械檢測修理外各個專業設備、設施的維護和檢測修理,檢測修理項目是否全面、檢測修理質量好壞直接關系到發電機組的安全穩定運轉。依據電廠下達的檢測修理具體實施計劃,檢測修理車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監督,由于措施得當、組織有力,每次檢測修理具體實施計劃都能夠保質保量地順利完成。在完成正常檢測修理任務的同時,還要落地實施大量隱患整治管理、技改技措。在極短的檢測修理時間內,形成高密度、高強度、立體交叉作業局面,點多、面廣,戰線長,安全和質量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實困難等。經過全體檢測修理人員的一起努力,提前保質、保量地完成了每一項檢測修理工作任務,保證了濟二礦電廠發供電系統準點按時投入運轉。

      在各分階段檢測修理中,涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人,為檢測修理任務的順利完成貢獻了個人的一份力量。

      (1)往年分階段檢測修理,電氣系統都是依據電氣預防性試驗來進行的,由于時間緊,任務量大,可能在檢測修理質量上有一定的降低。電氣檢測修理班在副主任靳勇的帶領下,發揚連續作戰的作風,克服現場空間小、環境差、工作任務繁重、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開展的進度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發供電系統的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢測修理工作經驗。

      (2)熱工檢測修理工作主要包括儀表校驗,主要協助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進行清理清潔工作,確保遠程監控清晰可見。同時將x#、2#、x#鍋爐、汽機操作盤進行逐個清掃清潔,保證操作盤內部干凈,確保參數傳輸穩定。

      (3)爐修班在楊柱帶領下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢測修理工作,同時針對2#爐二次風機工作不正常,爐修班提前準備、協調人員進行拆檢,研究設備檢測修理方案,在檢測修理期間順利完成檢測修理并調試完好,保證了鍋爐運轉正常。

      (4)汽機檢測修理班在梁廣才的帶領下,按具體實施計劃完成了排定的所有檢測修理項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的'射水抽氣器混合室結垢進行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經濟狀態下運轉。

      三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質

      依據電廠全年培訓具體實施計劃的安排,檢測修理車間認真組織員工進行業務技術培訓。車間按照培訓具體實施計劃對車間全體人員進行了安規、現場創傷急救、應急預案的培訓,同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

      針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,評選優秀人員,同時對分數較低的人員車間進行談心,從思想上讓他們認識個人的不足,使其結合個人的實際情況加強業務知識的學習,起到了較好的效果。

      車間在崗位培訓在內容上,注重從實際出發,突出個性,因地制宜,加強各專業的業務知識培訓學習、檢測修理規程、安全操作規程的學習,開展持續性的技術比武和訓練,提高職工技術素質,使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行檢測修理任務,使檢測修理活動實現規范化,從源頭上杜絕“三違”現象和事故的發生。在方法上,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術比武中,檢測修理車間共2人代表華聚公司進行比武,彭瀟獲得了電氣檢測修理第xx名的好成績。

      四、利用“千分競賽”結合電廠班組建設,調動職工的工作熱情

      班組是企業直接組織職工完成生產任務的基本單位,是兩個文明建設的第一線,是企業管理的基礎。同時班組是企業的細胞,優質高效完成生產任務是班組的本職工作。車間結合自身特點,結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠每月先進班組的考核,車間制定了《檢測修理車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核,每周對照標準進行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優先推薦到電廠參加先進班組的評比,從而調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性和興趣;通過競賽的評比,結隊幫學、導師帶徒,促使一批技術拔尖員工脫穎而出,調動了員工爭當第一的工作熱情,增強了團隊學習力。

      五、落實安全質量標準化,創建本質安全型電廠

      安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責。車間采用自我檢查自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創建。車間全部職工上下也統一了思想認識,改變了應付領導檢查的傳統整改觀念,以自查自我檢查為抓手,積極在工作檢測修理中發現問題,解決問題。堅決遏制檢測修理過程中的不安全因素,堅決杜絕檢測修理質量不過關,堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態,并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現,確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質量標準化獎懲機制,嚴格做好質量標準化考核目標、嚴格把關質量標準化評比,嚴格落實質量標準化月度考核。安全質量標準化的獎罰分明,注重兌現,也極大地激勵了員工的積極性和興趣,有效保證了車間檢測修理工作的安全。

      六、總結不足、引以為戒

      車間大力倡導安全宣傳教育、加強安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。以后車間將利用安全生產的有利時機,對個別人員進行脫產培訓學習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

      通過檢測修理車間員工的一起努力,20xx年車間基本實現了安全生產,取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠,我們將以學習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,建立安全生產的長效機制,為車間的生產、發展奠定堅實的基礎。

      檢修工作總結 18

      五月份我在二次檢修六班先后參與:330kV高明變1號主變保護定檢、全運會保電、省公司技師素質提升培訓班等學習和現場工作。現將五月份學習培訓工作的收獲及不足總結如下:

      收獲:

      理論方面:利用十四運保電駐站和省公司技師培訓班時間主要圍繞電力系統運行及故障分析、電力系統各元件序阻抗及其相應等值電路、電力系統橫向短路故障分析等內容開展理論學習;針對之前學習過程中遺忘的理論基礎知識和學習過程中混淆的概念進一步加深了理解和認識。

      現場工作方面:5月份參加了330kV橋陵變新增兩組110kV間隔保護驗收、330kV高明變2號主變保護定檢等現場工作。

      保護定檢是保護專業一項重要日常工作,此次定檢的裝置是RCS-978變壓器保護裝置、變壓器保護裝置NSR-378。通過參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下:根據現場二次安全措施票完成安全措施,變壓器保護屏的檢查,外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開入開出檢驗、保護功能校驗、保護通道檢驗、電流互感器檢驗、斷路器端子箱檢查、整組試驗、恢復二次安全措施、工作終結、做記錄、移交等內容。

      通過現場學習,一方面掌握了其主要流程,另一方面認識到影響此項工作安全的主要在于二次工作安全措施票執行及恢復,執行及恢復過程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開啟動母差失靈保護、解母差復壓閉鎖中間連片及內部線等措施。這些工作事關在運設備和電網的安全運行,必須一絲不茍的進行。

      科技創新方面:5月份參與了劉澤輝創新團隊的一部分內容,由我負責收線器項目的開展實施;目前已初步確定收線器項目的實施方案,下一步將根據設計方案進行收線器的制作,爭取在7月底之前進行收線器的'專利申請。

      不足:

      1、目前已掌握的知識未形成系統,對保護的理論知識和要點掌握仍然停留在碎片化,表面化階段。

      2、在現場工作中,不夠深入,仍然沒有能力獨立承擔工作,在隨同出差時,未在工作中承擔主要角色,只能從旁輔助。

      3、自我學習不夠,未能充分有效的利用下班時間和工作間隙時間,在現場工作過程中實際上浪費了大量間隙時間。

      下一步計劃:

      1、提升學習效率,充分有效利用各類間隙時間和碎片化時間進行學習。

      2、利用好學習資源,積極向賈工等前輩請教各種疑惑,有針對性的構建系統的概念。

      3、把握重點,梳理出自身的知識欠缺的地方,抓住重點,實現重點知識和技能的掌握方面的突破。

      一年一度的檢修工作在電網一再要求下,一拖再拖.終于在今年九月十五日開始了.

      在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質量上的把關,不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看,也確實達到了預期的效果。

      二、此外,我們組還進行了行車的小修工作;一號發電機導葉間隙的測量工作;以及對臨時零配件的車削工作;參加了三號發電機組水導的掃尾回裝工作,三號機組二臺濾水器的檢修工作;協助主機組進行盤車工作;全自動濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進行檢修工作.等等,這也是對大家的有益的知識補充,

      三、發現的問題;三號機組定子下擋風板有集水,且轉子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱.三號機組濾水器淤積嚴重,過水量變小,建議定期進行清洗.

      四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

      通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯,造成了檢修工作的時間耽誤,雖說在規定時間內完成,但也給我們提了一個醒.一定要以質量第一的心態去做好每一件工作。

      檢修工作總結 19

      資源整合平穩過渡提高服務能力

      根據股份的相關要求,20xx年4月1日二公司熱電檢修整合到機電工程公司三分廠,隨著新鮮血液的加入,業務的不斷擴展,也對三分廠提出了更高的要求。

      一、以機電公司“無條件服務”理念為指導思想,轉變觀念

      在管理上,分廠領導始終以公司的“無條件服務”理念作為指導思想,以生產運行為重點,設備維護服務為中心,在第一時間設置配備專業主管,班長等檢修管理人員,進駐現場,各負其職,并組織專人對目前設備,存在問題進行深入調研,積極與運行單位商討檢修維護、改進方案。

      以保障生產正常運行、降低運行成本為工作準則,機電三分廠把做好與運行單位操作人員、班組長及管理人員的溝通交流,作為工作的“潤滑劑”。通過及時有效收集運行單位的需求和發現存在的問題,并加以有效解決與反饋,使他們反映的問題得到及時解決,從而營造“實現共贏”的目標,進一步提升了運行單位滿意度。通過有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,杜絕了以往壞哪修哪,“頭痛治頭、腳痛治腳”的弊病。

      認真執行“服務評價表”制度。以運行單位對分廠當月工作完成情況、服務質量、服務態度等進行評價,促使員工“無條件服務”。堅決執行機電公司的設備檢修驗收制度,由檢修工作負責人認真填寫《設備檢修驗收交接表》由運行單位的設備使用責任人對檢修項目從服務態度、服務質量、檢修場地清理情況等三個方面進行評價打分,檢修質量和檢修人員與考核工資直接掛鉤,使員工的責任心有了顯著的增強,分廠總體檢修水平有了進一步的提高。實現了檢修業務與設備運行的無縫銜接,

      二、加強安全規范化管理,加大考核力度

      安全生產是完成各項生產任務的首要條件之一,班組作為中心生產任務的最終實施者,班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。針對整合后工作量大、人員交叉作業地點變化等特點。分廠緊緊圍繞“安全第一”的方針,杜絕安全隱患。強化檢修人員的安全意識,認真做好各項安全措施,檢修工作開展前,必須工作票要到位,做到一事一票無票不操作。嚴格按票的內容執行安全措施。在施工過程中,加強監督,經常提醒,施工結束后,按程序及時終結工作票。

      為了切實做好檢修工作,加強檢修安全的管控,分廠嚴格執行每周二的班組安全培訓日。安全培訓的主要內容是施工中易出現的安全問題、如何確保施工現場的安全、施工人員作業安全事項、防護用品的正確使用以及各種施工作業標志的管理等,通過培訓,檢修人員的.安全意識、安全知識、安全技能得到了提高,為檢修工作的順利完成奠定了安全基礎。分廠領導及安全員經常去檢修現場進行安全檢查,發現問題及時糾正,對一些習慣性違章進行必要的處罰,從而提高了員工的安全意識和自我防護意識。加強對特殊工種的培訓,尤其是焊工、電工的培訓工作。

      三、從生活細節入手,體現人性化管理

      在生活上,分廠領導深入班組與員工傾心交流,了解每個班組成員生活,技能情況,鼓勵他們多學多干,發揮自己的特長,提高集體榮譽感,以高質量服務完成大小檢修任務。在班組管理方面,為每個班組配備了文件柜,在原來檢修間專門隔出一間更衣及值班室,配備更衣柜和值班床,為加班和夜間搶修提供了舒服的場所。針對員工的居住地點差別,根據實際合理調整上下班時間,并與二公司協調員工午餐問題,讓員工無后顧之憂。從這些實際出發,解決員工實際困難,用人性化管理方式確保工作逐步推進。

      四、實現檢修整合過程中平穩過渡、為生產穩定提供了有力的保障

      4月17日熱電1#爐因故障被迫停機,這次意外停機導致原計劃于5月份的1#爐中修提前進行。本次檢修任務重、時間緊、人員少,給剛剛整合的班組帶來了很大的壓力,但是他們沒有退縮,而是積極主動地投身到緊張而繁忙的檢修工作中。

      分廠領導首先會同運行單位對本次中修計劃項目表進行全面過濾,針對平時存在的一些問題和可能存在的安全隱患進行梳理,突出重點。存在缺陷的主體設備,堅決給予更換。并集思廣益,制定了詳細的設備檢修方案,落實了檢修責任人,明確了檢修工期。對外協項目提前協調,限定工期。其次檢修過程分廠領導全程跟蹤,嚴格把關,對發現的問題及時提出,協調解決。最后在檢修完畢后及時調試和試驗。

      針對分廠熱電檢修班人員不足的問題,分廠領導果斷調集全分廠檢修工參加這次中修工作。為了提高工作效率分廠調整了下班時間,中修期間下班時間改為18時。并在晚上為檢修工準備了包子等食品,準備了交通工具把家在市區的檢修工送回家,為檢修工解決了后顧之憂。

      在公司及分廠的領導下,熱電1#爐中修期間全體檢修人員,嚴格執行安全、技術措施,實行分廠領導帶班制,放棄了雙休日,晝夜加班,經過7天的精心檢修,最終保質保量的完成了任務。

      通過本次中修分廠實現了檢修資源整合過程中人與設備平穩過渡、為生產穩定提供了有力的保障,以適應檢修隊伍逐步市場化及公司改革發展需要。

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