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    實施學校自主發展規劃自查報告

    時間:2023-03-14 18:09:58 自查報告 我要投稿
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    實施學校自主發展規劃自查報告

      隨著個人的文明素養不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的實施學校自主發展規劃自查報告,歡迎閱讀與收藏。

    實施學校自主發展規劃自查報告

    實施學校自主發展規劃自查報告1

      一、學校現狀分析

      概況:奉賢區陽光外國語學校,坐落于南橋鎮環城南路、環城西路交界處,毗鄰滬杭公路,位于奉賢區景觀社區陽光花園內。XX年8月竣工落成,占地面積46841平方米,綠化面積15200平方米,總建筑面積19571平方米,總投資4500萬元,學校教育教學設施先進,圖書館、多功能學術報告廳、室內體育館、塑膠跑道一應俱全,專用教室17間,為培養未來型、發展型、創造型人才提供了良好的條件。學校集九年一貫制學校之所長,以雙語教學為特色,是奉賢區一所環境優雅大氣、文化氣息濃郁、配套設施完備的九年一貫制以外語為特色的學校。一年多來,隨著奉賢城市化進程的加快,學校周邊地區社區教育體系的不斷形成,學校的辦學規模也隨之不斷擴大,XX年9月,在上級有關部門的統籌規劃和社會各界的熱切關注下,一所富有現代氣息、教育教學設施先進的陽光外國語學校附屬幼兒園也順利開學,各項工作業已步入正軌,為處于九年義務教育階段的新學校提供了優質生源的保障。

      生源:學校中小學現有一~九年級,44個教學班,學生數已達兩千多人,幼兒園現有12個教學班,在校生四百多人。一年多來,隨著學校周邊小區規模的不斷擴大和完善,來自鄉鎮的學生數量明顯下降,外地生源逐年減少,這為學校“優質教育、精品教育”的塑造形成,打造“陽光教育”的品牌奠定了良好的基礎。

      師資:學校現有教職員工208人(含教師編制管理人員),專任教師195名,學歷達標率99%。其中中學高級教師8人,中級職稱88人,初級職稱99人,35周歲的青年教師占總教師人數的50%。

      成績:三年多來,學校牢牢把握自己的辦學優勢和薄弱環節,以學校自主發展規劃制定的目標為努力方向,采取各種措施,整合各方資源優勢,以教育科研為先導,強化英語教育,實驗雙語教學,英語教學形成“陽光品牌”效應,在藝術教育信息技術教育和德育上逐步形成校本特色。三年來,通過師生共同努力,學校已獲得“奉賢區文明單位”稱號;被評為“上海市無煙學校”;奉賢區市府教育實事項目先進集體;奉賢區藝術節優秀組織獎;獲上海市第xx屆學生藝術節陽光校園文體節百花獎;奉賢區中小學課外文體工程先進校;學校定為奉賢區優秀小記者站;學校食堂被定為市a級食堂;上海市貫徹學校體育工作條例先進學校,通過了上海市體育傳統項目學校驗收(射箭、田徑),學校射箭隊在市錦標賽上獲丙組男女團體第一名,并代表奉賢區參加上海市運動會,學校田徑隊獲奉賢區校園田徑運動會初中組男女團體第一名,在上海市田徑錦標賽中,獲男子乙組30米單輪團體第3名,女子組也獲得了較好的名次;學校籃球隊獲得上海市初中籃球比賽第二名,是奉賢區在這項賽事上的突破;通過了奉賢區心理健康教育合格學校的驗收;奉賢區校本培訓先進學校;學校綜合教研組被評為區“十佳”優秀教研組;在區第xx屆教工合唱節“知榮辱、鑄師魂”歌詠賽上獲得一等獎并獲第一名;學校工會被評為“優秀教工之家”;學校首屆初三畢業班中考成績名列前茅,合格率98.4%,為同類學校第一名,外語特色教學彰顯成效,中考英語學科合格率、平均分、優秀率均為同類學校第一名;學校第xx屆初三畢業班中考成績保持良好,合格率95.99%,為同類學校第三名;為了辦好人民滿意的教育,發揚教師無私的奉獻精神,學校和教師簽訂了“拒絕有償家教書”,學生的學習合格率直線上升;在學校干部的任用方面,學校實行了“陽光外國語學校中層干部任期制”,極大地調動了中層干部的工作使命感和責任感;三年中,學校還進行了人事制度的改革,實行“陽光外國語學校中級職稱校本認定方案”,讓教學成績顯著、但由于教齡不到而無法認定中級職稱教師能在學校內享受中級教師的待遇,這為優秀青年教師安心在學校教學并迅速成長奠定了基礎,學校還繼續深化人事制度,逐步使新學年度聘任的教師與崗位掛鉤,在教師評聘過程中,解決老問題,抑制新問題。為促進義務教育均衡發展,我校和海灣小學攜手,進行校際間的交流合作,我校派遣教學經驗豐富的教師支援海灣小學的教學,而海灣小學派遣中層干部來我校學習,努力提高海灣小學的教學質量。此外,學校先后通過了中學英語、中學新綜合科學、中學生物、中學勞技、中學語文、中小學音樂、中學數學等科目優秀教研組的驗收。為爭創英語特色,學校積極創設英語教學的氛圍,成功舉辦了xx屆“英語節”,在學校各項經費捉襟見肘的情況下,引進兩名外籍教師進入課堂,為學校的'英語教學和外語氛圍的創設注入了新鮮的活力。

      二、各項目標的達成分析

      組織與管理:學校認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,繼續健全學校領導民主評議制度。健全和完善學習制度,每周召開行政例會,加強班子團結和民主建設。學校領導能牢記宗旨,堅定信念、自找壓力,大膽實踐。學校的凝聚力得到了空前的提高,學校正逐步建立起一個凝聚、勤政、務實、開拓的領導班子,和一支淳樸、進取、協作、奉獻的教職工隊伍,學校良好的'教風、學風、校風業已形成。學校積極探索科學、人性化的民主管理模式,制定了各項規章制度,部門職責明確,部門間主動有效合作,管理服務高效到位。充分發揮了黨支部的政治核心作用,充分作到了工會的橋梁紐帶作用和教代會的監督作用,真正的達到依法治校、按章管理。并注重后備干部培養和班子的梯隊建設,三年中,學校有四名領導到兄弟學校和政府部門任職;全面推行校長負責制和校內部門負責制,加強了分級管理和責任管理,落實獎懲措施,以期達到更為公正、合理。另外,學校在教育教學活動中嚴格執行招生政策,按規收費,社會聲譽良好。

      教師隊伍建設:學校教師數量基本滿足,教師來源多元;專任教師學歷達標,新進教師基本達到本科及以上;區縣級以上骨干教師21名;但教師學科結構、職稱結構、年齡結構、性別結構尚未合理,但學校業已制定有效的師資培養解決方案,加大青年教師和骨干教師的培養力度,有計劃引進優質、骨干學科帶頭人,實現教師專業化發展,為教師提供多種形式的培訓,制定研訓一體化的教師培訓措施以及青年教師成長評價內容與標準、并以考核制度和內部激勵機制給予支持,促進教師自主發展,實施有效的師資管理。

      1、加強教師業務學習,以新課程師資培訓為重點,開展各種形式的研討活動,增強教師教育教學實踐能力和終身發展能力。

      2、積極推進青年教師隊伍建設。學校成立由24名骨干教師組成的“陽光導師團”,幫助每一位教師的成長。為教師提供多種形式的培訓,制定研訓一體化的教師培訓措施以及青年教師成長評價內容與標準、并以考核制度和內部激勵機制給予支持,促進教師自主發展,實施有效的師資管理。切實做好新教師上崗培訓考核工作,創建“師徒結對”活動,以創“陽光組室”為載體,推動崗位成才,崗位練兵活動,引導青年教師確立強烈的競爭意識和奮發進取精神。英語教研組喜獲局“巾幗文明崗”,九年級組獲局“文明班組”。

      3、加強骨干教師培養。制訂了相關的激勵措施和保障機制,進一步落實區、校級骨干教師的職責和權利,既為他們“鋪路子”,又“壓擔子”。學校現有區“長”1人,區“名教師”1人,區“學科帶頭人”1人,區“優秀中青年教師”15人,各類區級以上骨干教師21名。教師在各級各類競賽和評比活動中成績喜人,獲市體教結合先進個人1名,獲區十佳輔導員1名,在區教學課件評比活動中,成績斐然,1人次獲一等獎,6人次獲二等獎,3人獲三等獎。在其他領域也分別獲其他獎項。

      4、把師德教育擺到更加突出的位置,圍繞《奉賢區學校德育十一五發展規劃》,組織教師認真學習,積極實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業道德規范》,促進師德教育經常化、制度化。深入貫徹“兩綱”精神,以“敬奉賢人、見賢思齊”區域德育特色為載體,積極構筑我校德育工作發展的新格局。

      教育教學工作:在教育教學中,我校積極打造與學校一流硬件設施相符的一流教學品牌,積極爭創外語特色,成功舉辦了學校幾屆“英語節”活動。學校教導處強化課程、教學、常規三大管理,提高教學質量,尋找課堂教學的突破口,認真抓好課改新教材的改革實踐工作,組織教師開展教科研信息交流,有效落實教科研工作,同時,我們大力推進信息化建設,加強師資隊伍建設,利用校本資源,扎實有效開展拓展型課程。

      教學工作:

      (1)英語特色教育活動途徑多形式新

      以英語課題為引領,營造濃厚英語氛圍。學校充分凸現學校辦學特色,積極探索英語特色教育活動的途徑和形式。以“英語廣播”、“英語童話劇團”、“英語口語小組”、“科普英語組”等5個英語特色小組為主陣地,認真組織學生學習英語場景對話,英語格言,英語小故事,英語歌曲,為學生創設良好的學習英語的氛圍。

      (2)新教材新課程常抓不懈

      學校創設民主、和諧的教學環境;尊重學生的人格,關注學生的情感、態度、價值觀,教學中師生平等互動、教學相長;全面使用新教材,并積極創造條件,重點加強起始年級教師的培訓和教學常規管理,持續推出了教學主題活動,如新老教師座談會、“對一堂課的教學反思”研討會,通過活動,加快了新教師的成長,指導教師用好新教材,引導教師從日常教學中的難點、疑點、熱點入手,改變自己的教學慣性,及時修正課堂教學策略,提高課堂效率。并積極及時與各科區學科教研員保持熱線聯絡,鼓勵青年教師走出校園,積極參加市、區級教研活動,使新教材執教老師少走彎路,盡早適應新教材,駕馭新教材,用好新教材。并積極爭取在我校舉行區級“新教材”備課活動、單科視導,使老師們受益匪淺。教學優勢在我校首屆初中畢業生中考中顯現。

      (3)教育科研工作扎實有效

      學校以科研為先導,堅持正確的育人觀,關注學生的個體差異,因材施教,主動關心和幫助學習困難學生;培養和引導學生養成良好的學習習慣和學習方法。并注重學生的發展性評價;以科研促教學,開設各級各類教科研講座,積極鼓勵教師進行教育科學課題研究、論文撰寫。

    實施學校自主發展規劃自查報告2

      一、指導思想:

      認真貫徹落實國家基礎教育課程改革精神,以提高課堂教學效率為重點,堅持素質教育方向,重視培養學生的創新能力,重視培養學生的良好品格和良好的學習習慣,為學生的全面發展打下堅實的基礎;加強師德師風建設,提高教師的育人意識、服務意識,增強恪盡職守,無私奉獻的精神,以德立教,愛崗敬業,為人師表,不斷提高思想政治水平和業務素質,狠抓常規管理,努力提高教學質量。

      二、課程設置與管理。

      1、為確保學校順利且有效地實現課程實施。我校制定了明晰的新課程理念學習制度,以集體與自學相結合為學習方式,每位老師做到學習有記錄,并通過理論測試、論文撰寫及課堂實踐等形式作為檢查學習效果的主要方式。對于新出爐的課程理念,學校通過會議、網絡等渠道進行宣傳;在校園文化建設上,能夠緊緊圍繞先進的教學理念,施校園的自然和人文環境盡努力地體現教育理念。在新課程實施中,結合學校實際,確立了符合素質教育的辦學思想,有自己學校規劃、工作計劃和總結。

      2、嚴格按山東省義務教育課程設置實驗方案(綜合)設置課程。開齊了國家課程科目,從不隨意增減每周的課時數,教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表安全一致;嚴格遵守統一的作息時間。一~三年級開設品德與生活,四~五年級開設品德與社會,在社會實踐活動中針對不同年級開設生命教育、信息技術課、國學啟蒙課,三~五年級開設英語課,都能夠符合山東省義務教育地方課程設置的要求。雖然在師資上,還不能夠有專職教師,但與從前相比,實在是為學生提供了學習過程中的空間選擇和內容選擇,體現了教學內容的多元性和選擇性。

      3、教師隊伍建設上,在配備上我們雖然無能為力,但努力發揮現有教師的作用,每位老師都兼代多門課程,保證了開齊課程。教學設施配置上正逐步完善,力爭與現在的教學要求平衡。

      4、教學研究和教學活動,做到了教研機構健全、制度完善、計劃右針對性,便于操作;定期開展主題明確、形式多樣的教研活動,一部分老師的教研論文發表,參與了公開課、優質課的評選。教師上課,備課上能準確把握課程標準,吃透教材,對重難點的分析到位,結合學生的實際情況安排教學目標;合理的設計教學環節,練習安排適當,絕不增加學生的課業負擔。教學采用“先學后教,當堂訓練”的模式,以培養學生獲取知識的`基本能力為中心,運用靈活的方法引導學生主動參與學習,并分層次培養,面向全體,因材施教。作業設置和批改有記錄分析,及時矯正。學校同時開展了常規教育和主題教育活動,又班會、校會、升國旗制度,利用重大節日開展各種主題活動,對學生進行愛國、愛家鄉、安全、道德法制等活動,有效地落實素質教育目標。

      三、課程評價、考試、作業情況圍繞課程標準

      我校在對學生評價上以激勵性評價為核心,從知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀等幾方面進行評價,內容上分成過程評價和期末評價兩種。

      過程評價主要有單元考查、課堂表現、作業、寫字、學習態度等構成平時成績,記錄以等級進行;期末以書面考查、口語表達構成期末綜合成績,記錄以等級進行。學校部公布學生考試成績,不排列名次。

      學生的'成績只是作為調整和改進教學的依據,不做他用。對于地方課程,學校也制定了相應得評價方法和標準,為每個學生建立了評價檔案,評價結果都以等級形式表達。各學科的評價以激勵性評價為核心,注意保護學生的自尊心和自信心,發揮評價促進學生的發展。學生課業完全依照省標準執行,學生每天在校時間不超過六小時,雙休日與其他法定節假日從不安排上課。作業部置,講鞏固也求實踐,嚴格遵循不同年級的不同要求布置作業四、教材與教輔資料使用一切教材和教輔資料,均由上級主管部門做主,學校從未私自給學生訂買任何資料,教師更無向學生攤派或強迫性地推銷教輔資料。

      新課程的改革,需要我們孜孜以求的不斷探究和反思;需要我們不斷學習,提高教學水平;需要我們進一步改進教學管理,分析課程實施中出現的各種問題。使課程改革之路越走越穩!

    實施學校自主發展規劃自查報告3

      一、學校現狀分析

      生源:學校中小學現有一~九年級,44個教學班,學生數已達兩千多人,幼兒園現有12個教學班,在校生四百多人。一年多來,隨著學校周邊小區規模的不斷擴大和完善,來自鄉鎮的學生數量明顯下降,外地生源逐年減少,這為學校“優質教育、精品教育”的塑造形成,打造“陽光教育”的品牌奠定了良好的基礎。

      師資:學校現有教職員工208人(含教師編制管理人員),專任教師195名,學歷達標率99%。其中中學高級教師8人,中級職稱88人,初級職稱99人,35周歲的青年教師占總教師人數的50%。

      成績:

      三年多來,學校牢牢把握自己的辦學優勢和薄弱環節,以學校自主發展規劃制定的目標為努力方向,采取各種措施,整合各方資源優勢,以教育科研為先導,強化英語教育,實驗雙語教學,英語教學形成“陽光品牌”效應,在藝術教育信息技術教育和德育上逐步形成校本特色。

      三年來,通過師生共同努力,學校已獲得“奉賢區文明單位”稱號;被評為“上海市無煙學校”;奉賢區市府教育實事項目先進集體;奉賢區藝術節優秀組織獎;獲上海市第四屆學生藝術節陽光校園文體節百花獎;奉賢區中小學課外文體工程先進校;學校定為奉賢區優秀小記者站;學校食堂被定為市a級食堂;上海市貫徹學校體育工作條例先進學校,通過了上海市體育傳統項目學校驗收(射箭、田徑),學校射箭隊在市錦標賽上獲丙組男女團體第一名,并代表奉賢區參加上海市運動會,學校田徑隊獲奉賢區校園田徑運動會初中組男女團體第一名,在上海市田徑錦標賽中,獲男子乙組30米單輪團體第3名,女子組也獲得了較好的名次;學校籃球隊獲得上海市初中籃球比賽第二名,是奉賢區在這項賽事上的突破;通過了奉賢區心理健康教育合格學校的驗收;奉賢區校本培訓先進學校;學校綜合教研組被評為區“十佳”優秀教研組;在區第二屆教工合唱節 “知榮辱、鑄師魂”歌詠賽上獲得一等獎并獲第一名;學校工會被評為“優秀教工之家”;學校首屆初三畢業班中考成績名列前茅,合格率98.4%,為同類學校第一名,外語特色教學彰顯成效,中考英語學科合格率、平均分、優秀率均為同類學校第一名;學校第二屆初三畢業班中考成績保持良好,合格率95.99%,為同類學校第三名;為了辦好人民滿意的'教育,發揚教師無私的奉獻精神,學校和教師簽訂了“拒絕有償家教承諾書”,學生的學習合格率直線上升。

      在學校干部的任用方面,學校實行了“陽光外國語學校中層干部任期制”,極大地調動了中層干部的工作使命感和責任感;三年中,學校還進行了人事制度的改革,實行“陽光外國語學校中級職稱校本認定方案”,讓教學成績顯著、但由于教齡不到而無法認定中級職稱教師能在學校內享受中級教師的待遇,這為優秀青年教師安心在學校教學并迅速成長奠定了基礎,學校還繼續深化人事制度,逐步使新學年度聘任的教師與崗位掛鉤,在教師評聘過程中,解決老問題,抑制新問題。為促進義務教育均衡發展,我校和海灣小學攜手,進行校際間的交流合作,我校派遣教學經驗豐富的教師支援海灣小學的教學,而海灣小學派遣中層干部來我校學習,努力提高海灣小學的教學質量。此外,學校先后通過了中學英語、中學新綜合科學、中學生物、中學勞技、中學語文、中小學音樂、中學數學等科目優秀教研組的驗收。為爭創英語特色,學校積極創設英語教學的氛圍,成功舉辦了三屆“英語節”,在學校各項經費捉襟見肘的情況下,引進兩名外籍教師進入課堂,為學校的英語教學和外語氛圍的創設注入了新鮮的活力。

     二、各項目標的達成分析

      組織與管理:學校認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,繼續健全學校領導民主評議制度。健全和完善學習制度,每周召開行政例會,加強班子團結和民主建設。學校領導能牢記宗旨,堅定信念、自找壓力,大膽實踐。學校的凝聚力得到了空前的提高,學校正逐步建立起一個凝聚、勤政、務實、開拓的領導班子,和一支淳樸、進取、協作、奉獻的教職工隊伍,學校良好的教風、學風、校風業已形成。學校積極探索科學、人性化的民主管理模式,制定了各項規章制度,部門職責明確,部門間主動有效合作,管理服務高效到位。充分發揮了黨支部的政治核心作用,充分作到了工會的橋梁紐帶作用和教代會的監督作用,真正的達到依法治校、按章管理。并注重后備干部培養和班子的梯隊建設,三年中,學校有四名領導到兄弟學校和政府部門任職;全面推行校長負責制和校內部門負責制,加強了分級管理和責任管理,落實獎懲措施,以期達到更為公正、合理。另外,學校在教育教學活動中嚴格執行招生政策,按規收費,社會聲譽良好。

    實施學校自主發展規劃自查報告4

      一、做好合理分組,促進有效學習

      實施自主合作學習模式的前提是對學生進行合理的分組,組建班級學習興趣小組,以小組為單位,引導學生合作學習.教師根據學生的學習興趣、基礎和發展能力,按照男女比例,分成不同的小組,小組內部承擔一定的學習任務,確保小組內的學生能夠更好地發揮各自的優勢,達到的學習效果.小組內部做好分工,選出小組長,按照一定的合作學習程序,圍繞學習任務開展探究學習.確保每個人都有事情可做,形成小組合力,相互幫助,相互促進,共同進步,以此實現共同進步.小組之間相互競爭,相互促進,提高學習效率.比如,學習“太陽能”的有關知識時,可以課前對學生進行興趣分組,每一個小組的學生根據之間的基礎和興趣,搜集更多的有關太陽能方面的資料,在前期階段以學習自主學習為主.然后組織學生小組內部對搜集到的資料進行分類匯總,把太陽能和其他能量進行對比分析,歸納出太陽能的優勢.這樣能夠讓學生更好地活躍氣氛,每一個學生能夠根據之間的理解和感悟表達自己的看法,營造了非常輕松愉悅的課堂氣氛.在整個過程中每一個學生都能保持良好的學習狀態,學生在合作中不僅得到了更多的關于太陽能的知識,拓展學生的視野,而且學會了合作,不斷強化的理論與實際聯系能力。

      二、做好引導釋疑,鼓勵自主研讀

      在合作學習中,教師首先應該解決的問題是幫助學生更好地自主學習,提高學生的自主學習能力.圍繞教學內容、教學目標,幫助學生更好地研讀教材知識,提高他們的閱讀感悟能力,幫助學生在自主學習中逐步養成良好的學習習慣,不斷提高自己的問題意識和解決能力.只有不斷發現問題才能找到的自己的'不足,才能更好地解決,才能真正提高自己.對于學生的問題,教師不急于給予答案,而是做好引導,給他們以思路和方法指導,幫助他們學會找到解決辦法,真正提高自主學習能力.自主研讀是提高學生自主學習能力的重要一環,學生不僅要閱讀教材中的有關知識,更應該以研讀的方式自主學習與合作探究.讓學生能夠做到讀出內容,讀出問題,讀出深度,在此基礎上做好合作探究,這樣才能真正讓合作更有基礎,探究更有價值,學習更有效率.例如,學習“牛頓第一定律”的有關教學內容時,可以先引導學生自主學習,對教材的有關內容進行研讀,給學生明確學習目標,真正了解牛頓第一定律的內容和含義,什么是慣性,理想實驗是什么,伽利略的理想實驗、過程和推論如何理解等.讓學生在認真閱讀的基礎上,再向他們提出這樣幾個問題:“沒有受到力的作用”起含義如何理解?“總保持”又是如何去理解?定律表述中有一個字“或”能否改成“和”字?然后再引導學生進一步研讀教材,通過這樣的導引,結合一定的問題,讓學生的自主學習有目標,有任務,幫助學生深入理解第一定律的內涵,也能夠幫助學生培養嚴禁務實的科學精神,感知科學語言的感染力和嚴謹性.也是讓學生進行合作學習的基礎,學生有了自主學習的基礎,有教師的問題導引,能夠把學習和合作探究引向深入,能夠真正感知問題深度,合作學習更有目標,自主學習更有效果,不斷提高他們學習的有效性和積極性,構建高效物理課堂,促進學生全面發展和整體進步。

      三、安排充分自主學習時間,不斷拓展他們合作空間

      自主合作學習模式包括兩個重要環節,第一個環節是自主學習,這是合作探究的前提,也是強化學生學習能力的重要環節.學生只有自主學習,才能掌握基本的知識和能力,才能與小組內的成員進行合作探究.學生只有認真自主學習,找到學習中遇到的問題,才能和其他同學合作探究,圍繞相關問題展開討論,提高合作學習的針對性,提升學習效率,突出學習重點和難點.合作學習是讓學生的知識面進一步拓展,學生的'學習能力進一步提升,促進學生全面進步.因此,初中實施自主合作學習模式需要為學生留足充分的自主學習時間,并對學生進行一定的引導,幫助學生圍繞重點和難點,向深度和廣度合作探究,不斷拓展他們的合作空間.例如,學習“歐姆定律”的有關教學內容時,教師先讓學生在課前自主學習,掌握歐姆定律的基本內涵,并認真研讀教材,感知定律的應用條件.向學生提出一個問題,當電壓是0時,該電壓下的組織是不變還是也為0呢?引導學生小組內的學生根據所學知識進行合作討論.對于這個問題,小組成員立即形成了不同的觀點,他們討論非常熱烈,相互辯論,相互質疑,分歧在逐步縮小,最后爭論不斷減弱,形成共識.再把學生的注意力引向其他小組,小組之間展開辯論,氣氛又進一步熱烈起來.最后由小組內推薦一名成員進行展示,也可以由其他同學提出問題.教師根據具體情況進行靈活安排和適度調控,為他們留下足夠的時間和充分探究空間.讓學生在合作中進步,在競爭中提升,真正提高教學效率,促進學生全面發展進步.總之,自主合作學習模式是能夠體現新課改精神的教學模式,能夠真正把學生放在突出重要的位置,能夠讓學生在自主學習的基礎與同學開展合作學習,不斷強化他們的合作意識和研究能力.初中物理教學一定要重視自主合作學習,并在實踐中不斷創新模式,不斷改進教學策略,確保學生能夠相互促進,共同進步,打造高效物理課堂,培養和造就更多的高素質人才。

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