1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

    <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
    <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
  2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
    現在位置:范文先生網>報告總結>年終總結>質檢部年度總結

    質檢部年度總結

    時間:2023-02-11 12:55:48 年終總結 我要投稿

    質檢部年度總結15篇

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的質檢部年度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    質檢部年度總結15篇

    質檢部年度總結1

      時光荏苒,歲月如梭。回顧過去的一年中,在領導的關心支持下,在各位同事的幫助下,以及在我個人的努力下,圓滿地完成了各項工作任務,現將本人的工作成績總結如下:

      一、努力學習積極進取

      始終本著“廠興我榮”,“廠衰我恥”的思想理念,為能更好的踐行這一理念,我積極參加各種學習培訓,認真學習理念操作知識,以及各種文件和講話精神。在提高理論技術水平的同時也不斷地提高了自身的思想覺悟,使自己樹立起了正確的人生觀、價值觀。自從踏入化驗員這個崗位的那一刻起,我就為做一名優秀的化驗員而以認真學習、勤奮工作、扎實奉獻來嚴格要求自己。以”求真務實“為座右銘來規范自己的工作標準。為今后的`各項工作奠定了扎實的思想基礎。

      二、愛崗敬業無私奉獻

      作為一名化學分析班組的班組長,我深知要具有管理指揮能力,就必須具有過硬的技術理論水平,具有強烈的事業心和高度的責任感,更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無私奉獻的精神。因此在工作中,我能充分發揚“兩不怕”精神,嚴格各種規章制度。堅持不懂就問,不會就鉆,在不斷的工作實踐中不斷地提高自身工作水平,在工作中遇到困難敢于沖在前面,敢于同難題較勁,為班組起到了良好的模范帶頭作用。

      三、陶冶情操增強集體榮譽感

      一年來,我認真領會員工理念,充分發揚團結互助的精神,積極參加我中心和公司組織的各項活動,多次在公司舉辦的安全演講比賽中榮獲第一。我們班組在今年第四季度還光榮地被評為了先進班組的榮譽稱號。

      四、發揚優點取長補短

      盡管取得了一些成績,但是也清楚地認識到在工作中還存在了一些不足之處。在今后的工作中我一定會發揚優點、改正缺點,爭取在明年的工作中再上一個新臺階。

    質檢部年度總結2

      轉眼已經走過一年。這一年是我人生旅途中的重要一程,在領導的幫助、同事們的關心、配合下,微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為實驗室的化學檢測員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現將本年度實驗室工作總結如下:

      一、工作質量成績、效益和貢獻。

      在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應有的貢獻。

      二、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

      能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      三、專業知識、工作能力和具體工作。

      在工作期間,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化檢員,能夠熟練圓滿地完成工作,受到了領導職工的好評和歡迎。虛心學習,勤于實際操作,深刻學習國標,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。協助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果。協助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作。認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。

      四、工作態度和勤奮敬業方面。

      熱愛自己的`本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。

      總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

    質檢部年度總結3

      20xx年,xxxxx拆遷新建工程,在各級領導的有力組織以及各部門之間的緊密配合下,工程施工質量總體情況較好。自質檢部成立以來,部門人員流動較大,人員不斷的調整,質檢部人力比較薄弱。隨著各單位工程的展開,工程施工進度在不斷的加快,在我部質檢人員堅持不懈的努力下,20xx年度xxxxxx拆遷項目的工程施工質量得到了強有力的保證。

      一、工程概述:

      xxxx項目作為xxxx重點建設項目,建設單位為xxxx城市投資有限公司,總建筑面積約13萬平方米,主要由8個單體工程和3個單體市政工程組成,分別為門診樓、住院樓、中心血站、行政科、感染科、高壓氧艙、門衛房、垃圾中轉處理站、院區市政道路、管網工程、路燈工程、院區綠化工程等。其中門診樓、住院樓建筑面積分別為44986.61(其中地下室建筑面積為12895.4)、70376.2(其中地下室建筑面積為6444.7)。

      二、20xx年年度目標任務完成情況:

      1、年度節點目標施工任務計劃:

      根據xxx重點辦下達的20xx年年度施工任務節點目標要求,截止12月30日止,門診樓須完成主體結構封頂、住院樓各區域完成10層結構施工、中心血站完成主體結構封頂、砌體施工和室內外裝飾抹灰、行政樓完成主體結構封頂及室內砌體施工。

      2、年度節點目標實際完成情況:

      (1)門診樓:A區四層結構已完成,五層結構正在施工。B、C、D區正在四層施工中。預計于12月25日可完成結構封頂,并在年前完成砌體施工準備。

      (2)住院樓:住院樓A區已完成十二層(44.650m)梁板施工,正在十三層結構施工中;B區已完成九層梁板(32.950m)施工;C區已完成十層梁板(36.850m)施工。

      (3)中心血站:目前中心血站已完成砌體施工,室內外裝飾抹灰也將在12月20日完成。

      (4)行政樓:目前已完成主體結構封頂,磚砌體施工已完成一至三層,預計在12月25日前可全部完成。

      (5)感染科:目前已完成一層主體結構施工,預計到20xx年1月15日(春節放假前)可完成主體結構封頂。

      三、20xx年質檢部主要開展的工作

      1、原材料進場后的控制檢驗:材料進場后,質檢人員對材料的外觀質量進行檢查,對材料出廠合格證明進行檢查,檢查材料標志牌上所表明的各項數據與出廠合格證明是否一致。在質檢人員檢查合格的情況下向監理單位進行報驗,并對已復檢合格或為檢驗材料,分批堆放,并進行標識。材料先到先用,嚴禁將不合格材料使用于工程中。

      2、各工序之間的質量檢查鋼筋工程,鋼筋制作過程中,檢查制作人員是否按規范要求、設計文件對鋼筋進行下料加工。要求施工班組嚴格按設計文件對鋼筋綁扎安裝,主要檢查墻內外皮鋼筋是否定位穩固,混凝土澆筑過后要求施工班組在混凝土初凝前對墻鋼筋間距、位置進行調整校正。檢查柱鋼筋的加密區范圍及加密長度、箍筋間距,柱縱向受力鋼筋的連接質量。對鋼筋的連接接頭進行各項受力性能的檢測,檢查梁支座兩端箍筋的加密長度、梁的錨固長度,吊筋、挑筋的位置及長度。檢查板上下層鋼筋在混凝土澆筑過程中是否被踩踏變形,若被踩踏變形,及時督促施工人員進行調整,避免板的受力性能被破壞。檢查樓梯鋼筋的錨固長度,彎起點位置是否符合要求。質檢人員對所有鋼筋工程進行鋼筋級別、規格、數量、間距尺寸、鋼筋連接接頭位置、錯開搭接的長度進行全數檢查。對不符合規范要求或未按設計文件施工的,一律返工整改,至整改合格為止。對多次整改不到位且情節惡劣的,項目質檢部直接給予施工隊伍經濟處罰并不予進行驗收。

      腳手架工程,按項目技術部出臺的腳手架專項施工方案及相關的規范要求進行檢查,立桿的間距,大橫桿、水平桿的間距及水平步高,掃地桿橫向、縱向的搭設距離,剪刀撐橫向、縱向的搭設尺寸。鋼管的搭接接頭位置及錯開尺寸,扣件是否擰緊等全面進行檢查。

      模板工程,在施工班組模板制作安裝過程中,質檢人員與工程部施工員配合,用吊線錘、卷尺對模板的垂直度、平整度及柱、墻、梁等構件的幾何尺寸進行全數檢查。質檢員與測量員配合,用水準儀對模板安裝后的樓層標高,對超過一定跨度的梁、板進行起拱高度的檢查,保證所有的尺寸偏差均在規范允許范圍內。模板周轉使用后,在安裝之前,要求施工班組必須將模板表面清理干凈,并涂刷脫模劑。對破損嚴重的模板,要求施工隊及時更換。

      混凝土工程,在鋼筋模板檢查驗收合格后進行混凝土的澆筑,在澆筑過程中,質檢人員進行旁站,檢查混凝土的配合比、塌落度及澆筑工程中是否振搗密實;拉線檢查混凝土澆筑時板的平整度,板的澆筑厚度,板面標高進行控制,督促施工人員對混凝土進行二次抹平拉毛或壓光等;混凝土澆筑后對模板的拆除時間進行控制,必須在規范要求的養護時間達到后,施工班組填寫模板拆除申請,由技術部審核批準后方可進行模板的拆除。每天提醒督促施工班組派專人對混凝土進行養護,隨時檢查施工班組對混凝土養護是否及時。檢查墻、柱及樓梯施工縫位置是否按要求進行表面浮漿的`剔打及沖洗。混凝土養護期達到后,與技術部、工程部共同對混凝土強度用混凝土回彈儀進行檢測,并對檢測數據進行記錄,技術部進行計算。

      砌體工程,在砌體施工前,對所有墻體的拉結筋、構造柱鋼筋進行檢查,鋼筋的植入深度,植入的間距尺寸、鋼筋的型號。并做各項檢測實驗,檢測合格后才允許進行砌體的施工。檢查砌體的平整度、垂直度、灰縫厚度、墻體的接搓可靠、砌塊的錯位搭接等。檢查門窗洞口的留設位置及尺寸。

      抹灰工程,用垂直檢測尺檢查墻體立面的垂直度,用靠尺、塞尺檢查平整度,用內外直角檢測尺檢查陰陽角,用小錘檢查抹灰后是否有空鼓現象。對各工序檢查出現的問題,做好檢查記錄,并采取書面的形式將存在問題告知施工隊伍,限期進行整改。整改不及時或整改不到位的,給予施工隊經濟處罰。我部至今共計發出質量聯系單12份,其中門診樓3份,住院樓7份,中心血站2份。質量整改單31份,其中門診樓14份,住院樓11份,中心血站、感染科、行政樓6份。質量考核單17份,其中門診樓9份,住院樓7份,中心血站1份。

      3、工序的報驗檢查

      各工序完成后在施工班組自檢合格的情況下,向質檢部上報自檢記錄,質檢部、工程部、技術部共同參與檢查,重要部位和關鍵部位,總工程師直接組織各部門進行檢查驗收。各工序檢查合格后,質檢部向監理單位報驗,并陪同監理進行檢查驗收。對檢查提出的問題,督促施工隊進行整改。驗收合格方能進入下道工序。

      四、工作中存在的不足或問題:

      總結20xx年度質檢部所開展的工作,從中發現了質檢工作中存在的不足:

      1、質檢部人員嚴重不足,在如此大的工程項目展開過程中,不能全面,仔細的開展質量檢驗工作。

      2、施工隊施工班組的質量意識提高難,不能及時準確的落實項目部制定的質量目標。

      3、部分施工班組問題整改積極性較差,不能在項目不要求的時間內將存在問題整改完成。

      4、項目部各部門之間應進一步加強溝通。

      五、20xx年工作計劃

      根據20xx年的目標計劃,整個施工現場將同時涉及主體結構施工、砌體施工、裝飾抹灰施工、水電、消防、弱電、暖通等各安裝隊施工,院區市政管網、道路及地下通道工程施工,院區路燈工程施工、綠化工程施工等,將出現各專業施工隊交叉施工的局面,為了20xx年質量檢驗工作的順利開展,故向公司建議增加質檢部質檢人員。爭取在20xx年的質檢工作中,進一步將質量控制資料及檢查記錄進行完善。加強我部內部溝通管理工作,提高我部人員自身的專業技能水平。對施工隊施工班組質量意識進行提高,質檢部對質量檢驗程序更進一步進行規范,施工全過程進蹤行跟檢查。發現問題及時與各部門進行溝通協調,重大問題及時向領導反饋,積極與各部門合作,找出解決問題的最佳方案。爭取20xx年的質量檢驗工作能有一個大的突破。

    質檢部年度總結4

      一、20xx年工作總結

      20xx年,質量管理部一直致力做好藥品質量管理工作,努力提高公司全員的質量意識,積極貫徹公司“全面保障—質量,持續改進—服務”的質量方針。一直嚴格執行國家有關的法律法規及規章制度,嚴格按照批準的經營范圍和經營方式開展經營活動,按照藥品、醫療器械經營質量管理規范進行企業經營管理。同時,組織開展各項檢查,發現經營過程中存在的漏洞,指導、督促相關部門進行整改到位,確保符合GSP的要求。獨立開展冷鏈系統驗證工作,確保冷庫、冷藏車、保溫箱、儲運溫濕度監測系統等設施設備符合藥品儲運的要求;質量管理部也積極參與公司各項活動,配合相關部門解決問題,做好跨部門協助工作。

      1、特殊管理藥品流向上報工作

      嚴格按照國家有關要求建立藥品追溯系統,覆蓋藥品采購、儲存、銷售、運輸等全過程,實現藥品可追溯。按照藥監局的要求,每周定期將特殊管理藥品的購銷數據上報《特殊藥品生產流通信息報告系統》,每月初將上月含麻黃堿復方制劑藥品購銷數據上報市藥監局指定郵箱。

      2、接受藥監部門監督檢查工作

      公司嚴格執行藥品、醫療器械經營質量管理規范,無嚴重違反GSP行為。本年度共接受各級藥監部門檢查共計12次,其中縣藥監局日常監督檢查5次,市藥監局日常監督檢查4次,省藥監局特殊管理藥品(含特殊藥品復方制劑)專項檢查、醫療器械監督檢查、醫療器械飛行檢查各1次,檢查過程中共計發現問題36條,截至目前已全部完成整改。

      3、首營品種及企業審核工作

      嚴格執行首營資料審核流程,對上下游企業資質、品種資質嚴格把關,確保采購藥品質量合格,銷售客戶資質齊全。在庫產品經省、市、縣各級食品藥品監督管理局抽樣檢驗12個品種,全部為合格品種,未出現不合格產品。截至20xx年12月25日,質量管理部共計審核首營企業新開310家,首營品種新開1381個,下游客戶新開295家;上下游及品種資料更新、維護21962次。在保證資料符合要求的.前提下,確保藥品采購、銷售工作順利進行。

      4、文件管理工作

      根據GSP及相關法律法規的規定,結合公司實際,適時修訂、增加、廢止質量管理體系文件。本年度重新修訂了藥品/醫療器械整套質量管理體系文件(質量管理制度、操作規程、崗位職責)。所有文件修訂/廢止均建立了完善的申請審批記錄,文件發放也留有記錄。

      5、驗證工作

      根據年度驗證計劃的安排,結合公司實際情況,獨立開展冷鏈系統驗證工作,完成了儲運溫濕度監測系統、2個冷庫、2輛冷藏車、保溫箱的年度驗證工作。主要內容包括:①完成各庫房、冷藏車布點工作;②驗證方案的起草及具體實施;③數據導出與處理;④保證驗證數據準確。⑤完成驗證報告。確保冷庫、冷藏車、保溫箱、儲運溫濕度監測系統等設施設備符合藥品儲運的要求。

      6、質量信息收集工作

      20xx年是藥品流通行業大變革的一年,國家修訂了很多法規,同時隨著兩票制的實施,各地政策、法規都會有相應的變化或新推。質量管理部緊扣實時動態,關注與自己行業有關的法規,掌握行業發展動向,為公司經營過程保駕護航。飛檢現已成為醫藥流通領域主旋律,必須關注國家飛檢、省局的常規飛檢和專項飛檢動態和結果,及時收集傳遞與公司質量管理有關質量信息,確保各部門能夠最快獲得有用的一手信息。本年度共計收集藥品/醫療器械相關信息35條,涉及法律法規、政策通知、公示公告等內容,其中與我公司經營相關信息18條,已對相關信息進行分析處理,告知相關人員知悉處理。

      7、不合格品處理及原因分析工作

      完成1—12月不合格品的盤點確認、報損審核工作,同時按月份對藥品/醫療器械報損原因進行分析,形成不合格原因分析報告。監督儲運部完成6月份之前庫存不合格品的銷毀工作,共計銷毀不合格品629批次。相關報損明細、不合格原因分析報告及銷毀記錄已歸檔保存。

      8、內審、風險評估、采購質量評審等工作

      嚴格按照GSP的要求,開展內審、風險評估、年度采購質量評審等工作。本年度順利完成質量負責人變更、質量管理機構負責人變更、質量管理體系文件修訂專項內審及年度內審工作,完成年度質量風險評估工作及年度采購質量評審工作。

      9、證件變更申報工作

      本年度共辦理藥品/醫療器械證照各類變更及特殊管理藥品相關證明類文件10次,均已獲得藥監部門批準。具體如下:

      序號事項名稱申請日期辦理單位狀態

      10、委托運輸審計工作

      嚴格按照GSP的要求,開展委托運輸審計工作,按實際業務需求完成1家承運單位委托前審計工作,完成已開展業務的3家承運單位的定期審計工作,審計內容包括承運方的運輸設施設備、人員資質、質量保障能力、安全運輸能力、風險控制能力。

      二、20xx年主要工作計劃

      20xx年,質量管理部將繼續做好藥品質量管理工作,努力提高公司全員的質量意識,組織開展各項檢查,開展多種類型培訓,培養全員質量管理意識和應對飛行檢查的能力;獨立開展冷鏈系統驗證工作,確保冷庫、冷藏車等設施設備符合藥品儲運的要求;質量管理部也積極參與公司各項活動,配合相關部門解決問題,做好跨部門協助工作,在做好日常質量管理工作的同時,還有如下幾塊工作需要按時保質完成。

      1、重點加強對特殊管理藥品和專管藥品的管理,嚴格把好質量關、進貨關和銷售關,確保產品質量,防止特殊藥品和專管藥品的流弊。

      2、20xx年3月前完成《食品流通許可證》到期換證前期資料準備及上報工作,跟蹤縣藥監局審批進度(包括后續現場核查及換證工作)。

      3、20xx年7月前完成《醫療器械經營許可證》到期換證前期資料準備及上報工作,跟蹤市藥監局審批進度(包括后續現場核查及換證工作)。

      4、20xx年8月前完成《藥品經營許可證》到期換證前期資料準備及上報工作,跟蹤省藥監局審批進度(包括后續現場核查及換證工作)。同時關注法規變化,及時掌握取消GSP認證后的銜接工作。

    質檢部年度總結5

      時間一晃而過,轉眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了五局“以信為本,以和為貴”獨特的企業文化。在對五局肅然起敬的同時,也為我有機會成為五局的一份子而自豪。在這四個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結匯報。

      一、通過培訓學習和日常工作積累使我對質檢員有了更深的`認識。

      作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這四個月的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂建筑結構圖紙,熟悉規范圖集,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合施工員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須領導協調解決的問題認真反映出來。

      二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

      愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這四個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,四個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

      三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

      根據目前工作分工,我的主要工作任務是:

      (1)負責現場各道工序的檢驗。

      (2)參與技術方案、技術交底、施工組織方案的制定。

      (3)施工進度報驗和其他臨時工作。

      通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力。

      在這一年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前兩個月心態不能調整過來,覺得做質檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來我才發現我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現在的工作負責,也是為企業負責。為此,在未來的工作中,我將繼續認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰的人,我也希望公司能提供各種挑戰的機會,讓我得到不同的鍛煉。

      公司的人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中盡快成長起來!

    質檢部年度總結6

      回顧20xx年的下半年,我在部門經理的正確領導下,在其他部門的密切配合下,利用自身所學專業知識,努力鉆研攻堅業務,盡職盡責完成這半年的工作任務。通過這半年的歷練自己對產品的質量和各環節控制點的控制都有了很大的提高,現將這半年的工作情況匯報如下。

      一、時刻加強自身學習,強化個人能力

      在一個新的領域里面要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的學習。我做為一名質檢人員,深知這個道理,為了使自身專業水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環節的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強與生產車間各人員的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!

      金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學專業與所從事行業的不同,創造性的工作思路還不是很多,理論方面還需要加強了解。不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關懷下,我會克服不足,把工作做得更好。

      二、加強安全教育,提高安全意識

      常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的分析儀器,有一部分需要用到高壓鍋,要作好高壓鍋的管理,化驗試劑的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

      三、擺正位置,做好配角、當好參謀

      首先對質檢部的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,幫助領導正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的.意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題。

      四、團結同志,虛心學習,協作發展

      天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

      五、充分利用計算機優勢,勇于進取,開拓創新

      社會在進步,科技在發展。由于我具有一定計算機先進理論,可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業之間的技術交流。

      六、20xx年的工作規劃

      1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。也希望公司提供各種學習的機會,讓我們業務能力得到提高。

      2、要進一步加強檢驗工作的計劃性、系統性、科學性、提高綜合分析、解決問題的能力。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

      3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

      在未來的發展中我相信一滴香會越做越好,越做越強!

    質檢部年度總結7

      過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作本事方面有了長足的提高。異常對出現的質量問題的處理,有了明顯的提高,有必須的確定分析本事。以下我對一年來的工作情景進行總結:

      1、工作時必須做到認真細心

      因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到點。

      2、工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神

      有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情景下,就必須要督促他們認真負責,并與其堅持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是十分重要的。

      3、工作時必須要與各部門這間處理好人際關系

      一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。僅有心境好,才能在工作中發揮自我的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,僅有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

      回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的`問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自我卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自我的工作本事和管理水平。

      生活每一天都在繼續,公司在發展,我也會經過學習不斷地完善自我,為公司發展盡自我微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加完美。

    質檢部年度總結8

      20xx年,在我廠各帶領的有力構造下,經過議定各部分密切互助,跟著新產品的連續開辟告成,使得20_年上半年成了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的珍視產品的質量,將“王力以質量為主導,大家珍視品格,確保:制造精良產品,符合標準要求,供給優良辦事,滿足客戶要求,王力連續改革,直至杰出超群”深切到平常出產中。做為負擔公司質量把握的本能機能部分,我部固然進行過成員調整,但全部成員仍然保存原本的團隊精神,竭力在平凡的崗亭上做好本身的工作,各項工作都以公司的質量目標為教導中間,并且堅定貫徹ISO質量辦理系統,半年來,部分各項工作有條不穩的進行,緊張有以下方面的工作:

      1、加強了質檢人員工作崗亭辦理和培訓工作:得當加強思維雷同工作,發揚工作熱忱,把出產的幫助工作做好,同時,加強各崗亭彼其間的在職培訓工作,使部分大家員都把握多種質檢技巧,并與20_年6月構造2位人員到金華培訓ISO9000質量系統認證,并獲得相干證書,要求部分人員,盡力做到一專多能,補充了工作量大時人力不敷的缺點,包管了部分的工作平常運轉。

      2、在出產流程的把握方面:嚴厲把握原材料、半成品、成品的查驗,珍視進程系統的監控。出產能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助,加強與技巧中間,出產部,經銷部等部分的雷同工作,清除雷同不敷時現象,產品把握進程做好質量查驗報表,兌現出產進程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后辦事工作打下了精良的根本,在產品查驗工作的進程中,對流程的把握,緊張采納周全的質量質量的辦理方法,包括工作質量,以及周全的進程辦理和全員參加的方法,不但在出產進程,并且向前后兩側延長,包括對產品的計劃,出產,儲存進程的監控,來進步產品的質量,加強出產所的現場監督,對出產所的監督緊張是對現場成品和半成品以及廢品的'辦理。

      3、對監督和測量裝配進行校準,根據《測量配置校準籌劃》多公司的檢測東西進行了送檢,以確保其精度,富裕包管了質檢工作的平常進行。

      質檢部20xx年下半年的目標是:顧客如意度85%以上,在用檢測配置合格率為x0%且檢測配置均在合格有效期內,質檢部在本年的質量系統的運作中,能嚴厲根據相干系統文件做好各項工作,對產品出產進程我們嚴厲按相干文件做到嚴厲把關,對呈現同等格項及時關照出產部,分析因為,并采納改正辦法,凡呈現產品同等格,按期對產品格量進行統計,在針對緊張同等格內容訂定改正防備辦法,對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法,而這些辦法均獲得有效的履行。

      產品格量安定作為一項長抓不懈的工作,只有精良的質量產品的品格,才華擔當得市場的考驗。質檢部作為為出產辦事、為產品辦事的部分,為歡迎我廠的急劇成長,我部分人員必須及時進步本身技巧,來適應產品多樣性、紛亂性日趨增加的新產品。

    質檢部年度總結9

      20xx年悄然走來,新年的鐘聲即將敲響,驀然回首,20xx年忙碌而充實。播種、耕耘、收獲的事業激勵著我們奮發前進,激情燃燒的冬天,我們滿腔熱情地沿著新的藍圖,揚起世紀的風帆,明天等待著我們去收獲。

      過去的一年來在公司領導的關心下、分店相關領導的支持配合下,質檢部在酒店各部門的大力配合下,通過監督檢查,對酒店服務質量的提升起到了積極的作用。20xx年質檢部在公司行政辦領導下更是積極探索新的工作方式方法,使質檢工作更上了一個新的'臺階,現將20xx年質檢部工作做如下總結。

      一、加大檢查力度,深化檢查內容

      在20xx年工作的基礎上,質檢部進一步探索工作方式方法,深化了工作范圍,加大了對各部門的檢查力度。比如①通過組織各店廚師長、出樣人、海鮮坊組長、采購人員到分店交流學習樣品菜出品,之后按照公司的要求對各店的樣品出樣和海鮮銷售進行檢查,通過努力,各店的樣品出品有很大提高。②落實分店中份、小份菜點標價牌,同時,對更換分量后的菜點配比重新制作切配量化牌懸掛在切配臺上,使切配人員一目了然。③專項對分店隔油池、垃圾房、樣品菜、冷菜間、菜點加蓋、廚房使用托盤等工作事項進行檢查。④3月上旬以鎮海店為試點單位對分店展開“動態五常”活動,此項工作有效的強化“隨手清”意識。⑤(1)組織開展夜查工作;(2)落實員工食堂光盤行動檢查工作;(3)統一公司與分店的質檢格式化表單;(4)通過監控中心和現場形式,開展同崗位同時間段的質量檢查;(5)開展廚房備料1、5天制管理工作;(6)協助分店高峰期間的經營工作;(7)組織開展分店質檢人員聯合工作會議。⑥為了降低會議成本,自7月份起實行無紙化會議模式。⑦導入色標管理,深入實施商品索證標準化管理工作。

      二、嚴格自我規范,時刻以身作則

      作為服務質量督導部門,質檢部更應該加強自我要求,時刻按酒店各項規范操作。在加大檢查力的基礎上,我們也更加嚴格了對自身業務素質的要求。利用各種機會習業務技能,深入酒店各個崗位,跟崗學習;利用業余時間,翻閱各種酒店管理、技能培訓等方面的專業書籍;不斷掌握酒店專業知識;在日常工作中,時刻不忘按規范要求操作。通過質檢部嚴格的自我要求,在酒店范圍內,一定程度上起到了模范帶頭的作用。

      三、加強日常溝通協調,轉變質檢工作作風

      20xx年的質檢工作與指導思想以檢查為主,在20xx年年底,我們意識到這種作風的局限性,及時提出了20xx年從檢查為主轉向整改為主的設想與計劃(如:協助狀元樓會館參加國家五葉級綠色飯店、百丈店安全生產標準化工作、萬達店市長質量獎評審工作等)。20xx年伊始,我們的工作就嚴格按照這條思路進行,發現問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向酒店領導反饋,爭取盡快解決。通過這種方式,提高了質檢工作效能,促進了服務質量的螺旋式提升。在具體工作方法上,我們盡量少觸皮毛,多挖根源,積極與各部門合作,找出解決問題的方案。對于崗位規范方面的問題,以限期整改為主;個別問題以及初次發現的問題以口頭提醒為主;對于沒有明確規定,我們又認為不合理的問題,以建議為主;當然,對于明顯違反勞動紀律,造成不良影響的行為,我們直接予以罰款或上報酒店領導,絕不姑息。

      20xx年質檢部工作在行政辦領導的英明領導下取得了一定的成效,但我們要做的工作還有很多,離我們的期望值還有很大的差距。酒店質檢工作任重道遠,不是一朝一夕就能完成的,而是必須長抓不懈的,只有這樣才能真正起到質檢應有的作用。為此,在20xx年,我們將本著創百年石浦的愿景,全面圍繞“弘揚光大非遺文化,創新發展綠色效益”的公司使命,樹立“超越、和諧、嚴謹、優質”的企業核心價值觀,繼續發揚不怕困難的作風,積極探索,深入工作實際,切實為酒店服務質量的提升貢獻我們自己的綿薄之力。

      結合20xx年工作實際,20xx年質檢部計劃重點做好以下工作。

      1、加強與各部門溝通,轉變質檢工作職能。在20xx年工作的基礎上,新的一年我們將繼續加強與各部門的溝通,質檢工作以整改為主,通報為輔,以培訓教育為主,以處罰為輔,切實轉變工作職能,積極與各部門密切配合,促進各部門日常管理,不斷提高酒店服務質量。

      2、加強自我學習,提高自身業務素質。質檢工作對從業人員自身要求較高,必須具備較為全面的業務素質及良好的個人修養,同時,為響應酒店領導號召,質檢部20xx也將積極向職業化轉變,力爭不斷提高質檢工作水平。

      3、探索新的工作方法,提高質檢工作效能。作為監督檢查的職能部門,質檢部工作是富于挑戰性與一定的工作難度的,沒有好的工作方法,很難保證工作的有效開展,20xx年,我們將繼續探索新的工作方法,提高質檢的工作效能。

    質檢部年度總結10

    尊敬的公司領導:

      20年,在公司各級領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,質管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

      首先不得不承認的是我公司質檢部還處于管理的初級階段,管理水平、管理手段還比較落后。今年8月份以前,質管部人力少:僅有6人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、中間過程控制、3C管理等工作。

      8月份以來公司在加強了質管隊伍的建設,質管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了外協件和入庫車輛控制的力度和深度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使質管管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:采用日志對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的`工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。自下半年以來部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了質管部工作流程,在很大程度上提升了公司質檢部的作用和意義:

      1、對質管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規范操作。

      2、針對原來的進料、出車檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親

      自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了底盤和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件及表格,為作業員提供判定準則。

      部門工作方法方式上有很大改變,借助管理工具實現了有效、方便、快捷的質管管理:

      1、不合格品公示,對日常發生的各種質量異常,及時反饋到各相關車間,要求各車間進行實時改善,并對改善效果進行跟蹤檢查;

      2、質量協調周會,通報上周各車間質量狀況,各車間對上周質量工作進行總結,對各車間存在的質量問題進行協調解決,對車間本周質量工作進行安排;

      3、質量研討會,對生產中頻繁發生或難以解決的質量異常現象,組織專題質量研討和攻關。

      4、合格證標志的引入,有效的控制了過程產品的質量,有效提高了全員質量意識。從后半年實行情況看,效果十分理想,真正發動了車間的力量,對車間的執行力起到了的監督考核作用,很大程度的改善了車間以前對質量不管不問的現狀。

      20xx年質檢工作依然艱巨,我們公司質檢部工作還處于初級階段,隨著公司規模的不斷擴大,我們將調整工作思路,改進溝通、協調方法,把調動車間主動積極性作為工作重點,并提高自身對各種質量異常的認知能力,幫助車間找到更好的辦法改善提高。20xx年我們要:

      1、建全了質管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、質管異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保質管監控的質量。

      2、加強業務知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控能力,確保部門目標任務的完成。

      3、建立了《質管異常跟蹤系統》,設計了《質量問題處理跟蹤單》。對各部門和質管部發現的質量問題由質管人員進行分析、跟蹤,由責任單位進行原因分析和糾正。對難以處理的將由生產、質檢、技術三部門協商解決,該系統的建立能有效的體現公司產品出現的質量問題,并為質量問題的最終解決取得較好成績。

      對公司的幾點建議,望公司領導能夠重視:1、公司設立半成品庫。

      2、對車間工人進行系列質量培訓,生產工藝培訓,加強工人產品

      意識,質量意識,加強工人的自檢、互檢能力。3、公司重點崗位要有操作記錄,如上裝,橋裝。4、攪拌車上裝時罐體編號和底架編號相對應。

      5、附件生產要有計劃,合理化安排以便控制質量和避免不必要的浪費。

      6、車間生產場地重新規劃,盡量做到流水線化,減少中間環節造成的浪費,節約生產成本。

    質檢部年度總結11

      時光任冉,日月如梭.又到了歲末年終之時.轉眼之間20xx年又過去了.屈指算來進入實用動力集團工作已經有五年了,五年來,在領導的幫助和支持下,在同事們的相互協助中,我學到了很多知識與技能。經歷了公司的高速成長也經歷了金融危機。但始終以標準化作業來要求自己。

      回望09年,公司經歷了金融危機與人事變動,供應商也受到了想當大的影響。對我們的質量保證工作有了更高的要求。在上級領導的指導下,我不受外界影響,以更高的標準要求自己,成績比上年更進一步,年初制定的各項個人目標都達到目標要求。標準化作業和錯漏檢PPM都達到100%。

      展望20xx年,我將在保持原有基礎上持續提高自己各方面的能力,主要有以下思想匯報。

      一、 加強質量管理方面的能力:

      通過公司組織的培訓,參與有經驗的工程師案例處理實踐。加強對體系文件的學習。提高產品審核的能力、溝通的技巧及組織會議的'能力。能根據領導的審核計劃去發現問題、提出問題、解決問題。

      二、 提高個人技術水平與素質:

      通過部門10年度每周五組織的交流式培訓,認真學習每個人的經驗。也通過培訓的方式把自己的經驗講出來讓大家學習。共同提高,取長補短,提升整個團隊的技術能力。

      三、 加強檢驗團隊的融合與建設

      作為助理工程師,要當好領導的助手,配合組織好各項團隊管理工作,5S團隊評比永遠爭取當第一名。協調好各項培訓工作,對身邊的同事做好傳、幫、帶。以身作則帶動整個團隊的融合與建設。

      總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習技術理論和業務知識,為公司做出應有的貢獻。

    質檢部年度總結12

      加入質檢部不已有一年了,針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應該以身做責,為車間起到帶頭的作用。全面負責車間規范化運營和服務質量的提高。現將質檢部20xx年的工作總結如下。

      一、主要做法和工作思路

      開展質檢工作。規范和制度的掌握上,始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執行工作打下了基礎,也為質檢工作提供了參考依據。

      質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查,由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,各部門經理根據自己的職責范圍,對各業務項目進行專項檢查,值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合,并做好質檢記錄。

      對每一位新入職的營業部門員工的培訓。確保有獨立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的'重要性,提高員工的業務知識和崗位技能。對第一次出現的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質檢過程中。將通過口頭通報責令其現場整改或協助協調解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規章制度的一些問題,都會下發質檢通報進行扣分處理。

      二、推動了車間質量管理體系的建立

      質量管理是企業管理的核心,質量是企業的生命。所以,質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則,使車間的管理更科學、更規范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態,預防質量事故、減少內耗和消除平安隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的從而保證車間目標、指標的實現,促進車間健康發展。這里我要特別說明的凡是一個規范的企業。不會因為地域的差異而改變其標準。

      更加關注車間的資產管理,通過質檢。設施設備的維護頤養、節能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。資產管理方面,要求做到資產定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損;設施設備維護頤養方面,要求做到日常維護,即損即修,定期頤養,盡可能延長其使用壽命,節能降耗方面,要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,質檢人員切實起到督促、監督和引導作用,但是為實現我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,才干在內耗控制方面起到更大的作用。

      三、主要存在問題

      工作量非常大,質檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實做好質檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,主要是依照規范及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質檢,面對困難有所退縮。進入順序化的質檢工作才剛剛起步,我們質檢人員的自身業務素質還不能滿足開展質檢工作的需要;由于培訓較少,制度還待進一步完善。工作中員工重個人利益,輕集體利益現象比較多,對質檢工作的重視水平不夠,認識有偏見。雖然質檢工作的思路已經基本理清。但質檢工作的落實還不夠全面,執行力不夠。

    質檢部年度總結13

      在過去的一個年中,質檢部的工作得到了總經理室及酒店各部門的大力配合,為我們質檢工作的開展鋪平了道路。總結xx月份的工作,我們希望在總結取得的成績和積累的經驗的同時,更要找出不足之處,并加以改進。現將20xx年的工作總結如下:

      一、管理——高、嚴、細、實

      在xx月中,質檢部按照總經理室制定的高、嚴、細、實的管理方針,對酒店各部門進行全面質量考核,狠抓員工的服務質量、操作技能、禮貌禮節,并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新,服務質量大幅度提高,多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚。質檢部在管理中采用走動式管理,注重細節,不留死角,將問題消滅在萌芽狀態,使酒店處于良好的運營狀態。

      二、制度——規范、創新、成效

      在過去的一個月中,質檢部對原有的制度進行了補充和修改。在xx月份先后制定了《值班經理室鑰匙使用規定》、《桑拿相關規定》、《電話、消防監控室、微機房的'補充規定》,使酒店的規章制度更加完善,并在日后的工作中初見成效。

      三、員工——督導、關心、諒解

      對人員和質量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此,在員工考勤考績、工作態度、工作方法等方面的管理,均以培訓和現場督導的形式對員工、管理人員進行傳達和管理。對各環節工作質量的監督也是管理中一項重要的工作;菜品質量、服務質量、衛生狀況以及工程維修質量等等在質檢部的監督、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識,促進了員工的工作積極性。對于員工在工作中出現的問題,我們采用先說服后教育再處罰的方法,使員工對我們的工作目的有了深刻的認識,并積極配合我們質檢部的工作。對酒店中出現的重大違規違紀現象,質檢部按照酒店規章制度,給予相關部門及責任人嚴厲的處罰,增強了酒店員工遵章守紀的意識。

      以上是對xx月份成績的總結,但我們也發現了一些不足之處。例如:處罰力度的掌握、員工思想動態的了解等方面有所欠缺;質檢部將針對發現的問題,及時改進,在今后的工作中力爭做到完美、高效。

      今后我們會繼續將管理和創新放在首位,將xxxx大酒店的未來點綴一新,相信酒店明天將更加輝煌!

    質檢部年度總結14

      轉眼又到了年終歲末,不同于xx年,今年的任務量大都集中于前三季度。盛源齊冠、空港、西區等等,任務量不少于去年,預計年底,產值會創歷年之最,在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題。總結一年來工作中的得與失,有利于明年的工作。

      1、工作中的不足

      質檢部年初人員緊張,后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中,出現了數次漏檢事故:

      ①20xx年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴,忽略了技術條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情,對于一些尺寸大一點,小一點的毛病輕易的放過了,但總結部門內部整體工作的同時我們發現這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩,常常出現問題,被生產指責的時候卻無話可說,因為是我們自己在上一步把關不緊所致。基于此,在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產,按照技術圖紙,不姑息一切影響質量瑕疵的毛病,也從側面配合生產,更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現在質檢都在做的焊接工藝評定,針對生產員工對于技術規定焊接參數與實際操作不符的問題,做了很大努力,這也根本上協助了生產的工作。

      ②質檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準,但在實際的檢驗工作中,會出現一些達不到標準或臨時性的問題,卻又可以使用的部件或組件轉入下序,而此時上下兩序的質檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問題、難點,最大的發揮團隊的作用,讓質檢部門成長起來,更加強大起來。

      ③未能百分之百跟班檢驗,出現“空崗”。導致產品最終檢驗時漏檢。比如出現“導流筒未刨”重大事故

      以上這些質量事故的出現,暴露了質檢的工作存在嚴重的疏漏。比如”導流筒未刨”事故,就是空崗,漏檢所致:當時這件產品是晚上加班做的整體試壓,試壓合格后大部分員工就下班了,只留一名焊工焊保溫套。而質檢員一看只剩焊保溫套了,錯誤的認為沒有必要盯著了,也下班了。然而因

      為工期緊,轉天早晨要發貨,所以轉天早晨不到六點開始噴漆,七點多鐘油漆未干即裝車發貨。這一夜電焊崗位有人焊活,整理工位有人噴漆,而質檢員卻未跟班出現空崗,而導致這件產品漏掉了最終檢驗,出現了導流筒應刨而未刨的致命事故,這件事反應了當時質檢工作的疏漏。在部門內的質量分析會上,大家在自責的同時,深挖了出現質量事故的根源所在。并一致認為應把日常檢驗中每一個細小環節“分門列項”,專人檢驗驗后記錄留檔,分析類似事故出現的原因,防止以后再次出現。

      而且,20xx年我們會不斷提高質檢員的技術水平。實行內部考核制度,以保證質檢員對質檢工作的認真程度,激勵員工的工作態度,讓員工之間也形成互相制約,共同競爭的作用。以此來減少漏檢,以及責任心不強的問題。加強對質檢員工作情況的'監督,每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,這樣就能確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況,防止不合格產品或半成品轉入下一道工序,預防質量事故的發生,不斷提高顧客滿意度。

      同時,部門外的一些因素也多多少少的給質檢工作帶來不便:

      首先,因生產過程中各工位的部分工作內容界定不清,導致質檢員工作起來無所適從。常常出現在一些比較不容處理的雜活上,氣割后的焊渣清理,焊接過后的濺渣清除,焊道兩側的除銹,這些工作本來由生產安排某工位去處理,而經常卻是生產員工推諉到質檢要求某某工位去處理,同樣的問題,而生產的安排每次都不一樣,因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現類似問題,質檢部會依照技術圖紙要求判定,不予執行者開具不合格報告給予處置。

      其次,關于技術圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤,可是從來都是循規蹈矩的出圖,每次詢問生產的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之后,沒有簽字沒有印章,根本查不出是誰改的。

      2、兩大產品質量統計數字對比

      以上20xx年與20xx年兩組數字顯示,兩種產品的產品交驗一次合格率,今年比去年分別上升了1.2和1.3個百分點。這里有一個明顯的對照:相同的統計內容,xx年比xx年下降了3個百分點,今年比去年上升了幾個百分點,從數字上看,有進步,形式大好。然而這些數字的背后,卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現40件DN1200的外壓補償器,因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。當然,這個質量事故的出現有多種原因,有設計和工藝的問題,有操作和驗收的問題,就是這些問題,迫使我們不得不承受巨大損失,對這40件產品進行返修。今天回過頭在看這次事故,真是追悔莫及,值得反思:當時我們看到了弧坑,發現了問題,卻錯誤的認為這種設計這種工藝,就是這種效果。而把這些弧坑補平,又會給當時的生產增添不小工作量,可我們錯啦—如果當時我們發現問題時多問幾個“這樣干行嗎?”并聯絡有關部門,研究解決辦法,雖然耽誤工期,卻能保證質量,也就不會出現最終的結果。我們錯啦,錯就錯在作為質檢員,沒能把質量放在工期之上。這個深刻的教訓,我們會把它作為質檢部今后工作的警示。

      客戶的投訴,不合格品的數量可能只占我們全年任務量的百分之幾,可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是百分之百。因此以后在出現類似的情況的時候我們一定吸取經驗教訓,以產品質量問題為主,讓產品出廠之前沒有任何疑問。

      3、今后的工作

      20xx年,我們將在上級主管部門的要求下,嚴格執行各項質量標準和ISO9001質量體系標準,狠抓質量管理,及時糾正生產中出現的質量問題,保質保量,對客戶負責。

      1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。

      2、協助生產提高產品質量水平,降低質量成本,為公司優化管理盡職盡責。

      3、針對20xx年品質現狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現的不合格項,當場填寫不合格產品通知單,對不合格產品及半成品及時進行清理,并同生產部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現導致更大的批量性問題的發生;積極運用數據分析,及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計,并及時進行分析,上報領導,及時掌握質量動態,為領導決策提供依據。

    質檢部年度總結15

      很快一年的工作結束了,這是個忙碌有充實的一年,可將自己在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的指導下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛質,積累了經驗。下面是我個人年工作總結。

      一、在工作態度上

      無論在工作還是生活中,我一向堅信一分耕耘,一分收獲,因此我一向在發奮,不斷發奮學習,不斷發奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成施工任務,保證工程施工暢通,表現出我們施工人員職責心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。

      二、在具體工作中的工作方法

      我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行施工和檢查。

      1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。

      2、嚴格執行技術規程和操作規程。

      3、實行專業化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業隊伍施工,確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。

      4、加強對測量放線的技術要求,進行測量工作技術交底,搞好控制點的.保護監控,定位放線及驗收并做好記錄。

      5、嚴格包好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場:進場材料務必經監理工程師驗收認可。

      6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,然后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。

      7、工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題,質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具質量問題通知單和罰款單,繼續整改。

      通過這一年的施工工作,我學到很多課本外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以后的施工工作奠定了良好的基礎。

    【質檢部年度總結】相關文章:

    質檢部年度總結01-15

    公司質檢部年度總結02-11

    質檢部年度總結14篇04-16

    質檢部年度工作總結02-01

    質檢部年終工作總結09-28

    年度公司技術質檢部工作總結03-08

    技術質檢部年度工作總結03-22

    質檢部工作總結10-30

    質檢部年終總結(精選8篇)11-17

    国产福利萌白酱精品tv一区_日韩亚洲中字无码一区二区三区_亚洲欧洲高清无码在线_全黄无码免费一级毛片
    1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

      <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
      <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
    2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
      中文字幕无碼在线 | 在线观看免费AV永久免费 | 日韩gv国产gv欧美旡码天堂 | 亚洲AV日韩综合一区久热 | 亚洲日韩国产综合 | 三级少妇老少妇黄 |