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檢修述職報告(通用12篇)
在經濟飛速發展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編精心整理的檢修述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
檢修述職報告 1
一年的時間又過去了,回想這一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個總結。一年以來,在我們上級領導的指導和幫助下,我們的工程部有了很大的進步,在各個方面,都取得了明顯的進展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領導的正確領導。現將一年的工作匯報如下:
一、日常制度的管理
管理出效率,在一個成功企業如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次。《日常巡查制度》網球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數為零。《值班規定》值班時是否盡職盡責,是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現象,自此制度執行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分。《請銷假制度》規定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責任區問題的處理規定》中規定,責任區的責任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,要派出第二個人進行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。
三、大項工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨A區共維修58家,B區共維修13家(不包括項目部來維修的`)。
2、0層做防水57處
3、A區散水臺下陷14處約320余平方米
4、A區下水管例坡翻修3條合37米
5、維修衛生間漏水A區7家、B區6家
6、維修天窗27個
7、維修豎井門32個
8、刮膩子AB區81家
9、天井蓋維修15處
10、豎井門上鎖78處
11、維修采光井14處
四、員工思想狀況比較穩定
我們大多數的員工思想較為穩定愿意長期扎根物業公司,具體表現在行動上如倆個班長技術水平比較高,在突發事件到來時知難而進,能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現場,別人進入夢鄉了,他仍穿梭于A、B區的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。
11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發現發電機正常工作后,發現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經查有的時因為相序問題,有的是因為轉換開關不轉換的原因,經過我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行。現在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業主。
我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業……這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業業,服務及時,將自己的責任區一遍又一遍的進行梳理,體現了“業主至上、服務第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術水平在不斷提高
作為一個工程部員工,在強調服務態度的同時,維修技術永遠是占主要地位的,為此,我們制定了本專業考核管理計劃、每周日都要進行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術,提高服務質量,我們還將員工在責任區的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現象。
六、開源節流
下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組,運行以來,發揮了重要的作用,僅就以A區下水管倒坡和業主家里衛生間漏水來說,A區下水管倒坡改造原計劃改造6條,結果我們技術小組的反復勘察、計算,結果只改造了3條,節余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現過污水井水位超高的現象,衛生間漏水也是我們物業公司十分棘手的事,自從技術小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高。
2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;
3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因,導致積極性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。
八、下一步計劃和打算
1、針對存在的問題對癥下藥;
2、繼續加大日常制度管理力度;
3、做好各專業培訓計劃。
總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術,將我們工程部打造成一支人員素質高、服務態度好、服務質量硬的團體。
檢修述職報告 2
尊敬的領導、同事們:
大家好!在過去的一段時間里,我作為檢修團隊的一員,參與了多項重要的檢修工作。以下是我對這段時間工作的述職。
一、工作內容與成果
1.日常設備巡檢
日常巡檢是保障設備穩定運行的關鍵環節。我嚴格按照巡檢計劃,每天對生產線上的關鍵設備進行檢查。例如,對于xx設備,我會檢查它的運行溫度、振動情況、潤滑狀態以及各部件的連接是否牢固。通過使用專業的測溫儀、測振儀等工具,我能夠及時發現潛在問題。在一次巡檢中,我發現xx設備的某個軸承溫度過高,超出正常范圍10℃。我立即對其進行了詳細檢查,發現是潤滑油脂不足。隨后,我及時添加了適量的潤滑油脂,避免了可能因軸承過熱而導致的設備損壞,保障了生產的正常進行。
2.定期檢修項目實施
根據設備的運行時間和狀況,我們制定了定期檢修計劃。在最近一次的xx設備的中修中,我負責拆卸、檢查和組裝設備的核心部件。在拆卸過程中,我發現其中一個齒輪有輕微的.磨損痕跡。經過與團隊成員的討論和分析,我們認為這可能會影響設備的傳動精度和穩定性。于是,我們決定更換這個齒輪,并對相關的傳動部件進行了精度調整。在組裝完成后,我們進行了嚴格的調試,確保設備各項參數符合標準。這次檢修后,xx設備的運行效率提高了約15%,產品質量也得到了明顯提升。
3.故障搶修工作
當設備出現突發故障時,我們需要迅速響應。有一次,1號生產線突然停機,經過緊急排查,發現是電氣控制系統中的一個接觸器損壞。我和同事們迅速趕到現場,在復雜的電氣線路中準確找到了故障接觸器。由于我們平時對備件管理工作做得比較到位,倉庫中有合適的備件。我們及時更換了接觸器,并重新設置了相關參數。從故障發生到恢復生產,僅用了xx小時,最大限度地減少了對生產的影響。
二、學習與成長
1.技能提升
在檢修工作中,我不斷學習新的檢修技術和方法。例如,為了更好地檢修新型的自動化設備,我參加了公司組織的自動化技術培訓課程。通過學習,我掌握了PLC編程和調試的基本技能,能夠獨立處理一些簡單的自動化設備故障。這不僅提高了我的工作效率,也為團隊在應對復雜設備問題時提供了更多的技術支持。
2.團隊協作能力加強
檢修工作往往需要團隊成員之間密切配合。在多次大型檢修項目中,我與不同專業的同事共同工作,如機械工程師、電氣工程師、儀表工程師等。我們在工作中相互學習、相互支持。比如在xx設備的大修中,機械部分的檢修需要與電氣部分的調試緊密配合。我與電氣工程師溝通協調,根據機械部件的安裝進度,及時調整電氣系統的參數。通過這次合作,我們的團隊協作能力得到了進一步提升,能夠更高效地完成復雜的檢修任務。
三、問題與改進措施
1.檢修工具管理問題
在工作中,我發現檢修工具的管理存在一些不足。有時會出現工具丟失或損壞后無法及時補充的情況。為了解決這個問題,我建議建立完善的檢修工具臺賬,對每個工具進行編號和登記,明確其使用人和存放位置。同時,定期對工具進行檢查和維護,及時補充和更新損壞的工具。
2.檢修計劃優化
目前的檢修計劃雖然能夠保障設備的基本運行,但在一些細節上還可以進一步優化。例如,部分設備的檢修時間安排不夠合理,導致對生產的影響較大。我認為可以結合設備的運行數據和歷史故障情況,采用更科學的方法來制定檢修計劃,如實施預測性維護,通過監測設備的運行狀態參數,提前預測設備可能出現的故障,從而有針對性地安排檢修時間,減少不必要的停機時間。
總之,在過去的這段時間里,我在檢修工作中取得了一定的成績,但也意識到了存在的問題。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的專業技能和綜合素質,為設備的穩定運行和公司的發展貢獻更多的力量。
謝謝大家!
檢修述職報告 3
20xx年即將過去,為推進構建和諧、平安、綠色小區,不斷提高職工素質、安全環保意識以及管理水平,促進物業服務品質。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風。工作求真務實,力求高效,在站領導大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、在xx年,處部下達各類維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃,開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作,我組織人員對小區內的管網閘閥進行了分片負責,落實到人。做到了誰保養誰負責,并對保養過的閘閥進行登記造冊。保養暖氣閘閥323個,保養水閘閥71個,保養30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對風舞苑西區東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立,根據處部及站領導的要求,認真積極規范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現場進行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進行安全檢查,發現問題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規范學習,努力提高維修人員服務水平和技能,針對維修人員對小區不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區樓宇、管網流程進行培訓,使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質量顯著提高,全年未發生安全事故和投訴事件。面對突發停供事件能身在現場組織協調,以最快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網試水及供暖初期發生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務的范圍點多、面廣,服務的對象各有不同,不但要服務生產、生活,還要面對駐礦區各單位群眾,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量,真正做到"需求無止境,服務無極限"。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執行物業服務標準規范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的.活動,評出"標準規范崗位服務名星"三名,進行表彰獎勵,作為大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開展互學互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產任務。
八、工作中存在的問題:
1、自身素質及業務水平有待于進一步提高;
2、工作作風略顯生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作計劃:
1、繼續努力提高自身學習。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;
3、認真梳理本站礦建維修工作;
4、加強施工現場安全督導;
5、嚴格管理維修外包公司;
總而言之,在以后工作中要進一步發揚敬業精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構建和諧、平安、綠色小區,做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。謝謝。
檢修述職報告 4
20xx年以來,我主要從事電廠的鍋爐檢修管理工作。在電廠各級班子的正確領導下,我堅持全心投入,扎實工作,狠抓落實,全面完成廠里交辦的各項工作任務,受到了領導和同事們的一致好評。
一、工作開展情況
一是精心治理設備,及時督辦消缺。認真組織機組停運消缺工作,20xx年共發生xx次停爐消缺,其中消除的較大缺陷有:鍋爐受熱面發現超標點75點,我們全部組織人員全部進行了補焊和防磨處理。空氣預熱器一、二次風出口軟連接破裂全部進行了更新,同時對一次風道向上位移進行了限位處理,B爐水循環泵電機與泵殼結全面漏泄進行了密封墊更換,過熱器減溫水閉鎖閥得到了徹底處理,同時對減溫水管路振動進行了加固,針對后屏過熱器因晶腐蝕造成的管子斷裂事件,利用消缺之機對后屏過熱器進行了取樣分析。對暫時無法解決的缺陷認真制定特護措施,做好事故預想,并制定缺陷擴大的應急處理方案以及徹底消缺的整體處理方法,加強設備維護,精心檢查及時將設備缺陷消滅在萌芽之中,提高設備的可靠性,確保機組修后達全優。
二是強化定檢定修,認真檢修輔機。20xx年全年輔機A檢脫硫鍋爐共xx項,完成xx項。通過對輔機精心檢修提高了設備的可靠性,為保證鍋爐主機的安全穩定運行和提高鍋爐輔機設備的健康水平奠定了良好的基礎。
三是推進科學管理,嚴格落實責任。充分發揮點檢員的作用,切實加強設備缺陷管理,及時督促消缺。以強化設備檢修質量的過程管理為手段,嚴格檢修設備質量驗收關。加強全員培訓,利用檢修淡季加強全員培訓本著請進來走出去的原則,力爭使檢修專業部合員能夠在短時間內熟練掌握600MW機組的系統流程、定期工作標準及檢修工藝規程質量標準,對設備發生的故障能夠準確的進行分析正確的做出處理,保證設備檢修、維護質量。
二、存在的主要問題
一是轉機設備滲漏點較多,如現場設備仍然存在著漏油、漏水、漏風等現象。主要原因為檢修專業部在缺陷管理工作方面的檢查、督促力度不夠,班組正常巡檢消缺流于形式;對于一些較大的漏點重視程度不夠。需要進一步強化全員的消缺意識,進一步加強缺陷管理力度,同時加大考核力度,鼓勵低谷消缺。
二是由于檢修、維護費用較為緊張,對于設備的事故備品、備品備件儲備不足,特別是事故備品幾乎就沒有儲備,一旦設備發生故障將直接影響機組的經濟性。
三是檢修人員對于600MW機組部分設備的檢修工藝及存在問題的`分析處理欠缺,需加強培訓。
三、工作重點
20xx年,根據廠里的工作安排,我將負責招標管理及合同管理。這是一個新的工作崗位,也是一份新的挑戰。在電廠各級班子的正確領導下,我將調整工作思路,加強學習,努力適應,高標準、嚴要求,著力提高工作水平和能力,全面完成廠里交辦的各項任務。
一是嚴格按照廠里的工作部署,認真干好招標管理及合同管理等各項工作,按照領導要求多思考,抓管理,抓細節,爭創新業績。
二是繼續加強學習,提高自身的業務素質和綜合素質。
三是以服務電廠大局為立足點,認真熟悉和掌握新崗位的各項制度和辦事章程,和同事和諧相處,形成發展合力,作出新的更大貢獻。
檢修述職報告 5
一、引言
本報告旨在全面總結檢修部門在過去一年中的工作成果、面臨的挑戰、采取的措施以及未來的工作規劃。作為保障公司生產運營安全穩定的'關鍵部門,檢修部門始終堅持以預防為主、檢修為輔的原則,致力于提升設備可靠性,確保生產高效運行。
二、工作回顧
1、設備維護與檢修
完成了全廠xx臺關鍵設備的年度大檢修,確保設備性能處于最佳狀態。
實施預防性維護計劃,對xx項潛在故障進行了提前處理,有效降低了設備故障率。
建立了設備健康檔案,實現設備全生命周期管理,提高了設備使用壽命。
2、技術創新與改進
引入了xx項新技術、新工藝,如在線監測技術、智能診斷系統等,提升了檢修效率和準確性。
完成了xx項設備改造升級項目,提高了生產效率和產品質量。
3、團隊建設與培訓
組織了xx次專業技能培訓,提升了團隊的專業技能和安全意識。
開展了團隊建設活動,增強了團隊凝聚力和協作能力。
4、安全管理
嚴格執行安全生產規章制度,全年無重大安全事故發生。
建立了應急響應機制,有效應對了xx次突發事件,保障了生產安全。
三、存在問題與挑戰
設備老化問題:部分老舊設備雖經多次維修,但仍存在性能下降、故障頻發的問題。
技術更新速度:隨著技術快速發展,部分檢修技術已顯落后,需加快技術引進和人才培養。
人員流動與培訓:人員流動導致技術傳承受阻,新員工培訓周期較長,影響工作效率。
四、改進措施與未來規劃
設備更新與改造:制定設備更新計劃,優先替換老舊設備,提高設備現代化水平。
技術創新與研發:加強與外部科研機構的合作,引進先進檢修技術,開展自主研發,提升核心競爭力。
人才培養與團隊建設:建立人才培養體系,加強新員工培訓和老員工技能提升,打造高素質、專業化的檢修團隊。
安全管理強化:完善安全生產管理體系,加強安全教育和培訓,確保安全生產無死角。
五、結語
過去一年,檢修部門在保障生產安全穩定、提升設備可靠性方面取得了顯著成績,但也面臨著設備老化、技術更新等挑戰。展望未來,我們將繼續秉持創新、務實、高效的工作作風,不斷提升檢修能力和服務水平,為公司的發展貢獻更大的力量。
檢修述職報告 6
尊敬的各位領導:
你們好,時光荏苒,我20xx年7月畢業于煙臺職業學院應用電子專業。
在20xx年3月到20xx年3月在煙臺富士康科技集團有限公司工作,這短暫的三年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的`畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。隨著社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去三年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。
從20xx年3月到20xx年9月在萬華節能科技集團工作,我就努力學習電氣檢修相關專業的理論知識和專業技能,重視不斷提到自己業務水平,并根據項目設計工作的實際需要,通過業余時間以不同形式、不同的渠道學習,自己電氣專業方面知識得到不斷提高,在20xx年參加了工程技術部關于電氣設計國家標準學習的培訓、變頻技術的培訓、安全部關于安全生產等等培訓。
從20xx年9到現在在煙臺西部熱電有限公司工作,在工作之初,因為從未參加過鍋爐工作,工作中出現好多困難,但我責任心強有上進心、會虛心學習他人長處。我平時對自己要求甚嚴,做事一絲不茍。并且把自身在學校里所學到的各種東西用到鍋爐中來。我在完成自己的工作以后,經常和有經驗的老師傅坐在一起聊天,從老師傅那里一點一滴吸取鍋爐中的知識,有些是從書本上學不到的,都是他們多年實際工作中積累出的精華,我專門準備筆記本,把聽到對自己工作有用的東西記下來,認真研究,用的實際工作中去。同時,我利用業余時間,努力通過各種渠道學習司爐工作中的技能技巧。
在這幾個月學習之后我被調到電熱檢修工作:
通過幾年的努力工作,我的各項工作取得了一定的成績,但我還有許多不足之處,在今后的工作中,要重點做好以下幾項工作:
1、不斷加強專業知識的學習,努力提高自己的技術水平;
2、努力加強電氣方面的學習,電氣知識一直是技術人員的弱項,通過不斷的學習,努力使自己成為一名電氣管理方面的人才。
檢修述職報告 7
尊敬的領導、同志們:
您們好!
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來。回顧我們檢修車間的領導干部、職工在機務分公司黨委的正確領導下,在各部門的大力協助和全體干部職工的共同努力下,以較好的成績圓滿完成上級領導交給的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞分公司黨委總體部署,帶領車間全體干部職工以安全生產為重點,圓滿地完成上級組織交給的各項任務,實現了職工隊伍穩定,安全生產穩定,順利的實現了南環公司的第一個安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:
一、提高機車質量、安全完成生產任務。
檢修車間的主要工作是確保機車質量,確保機車正常運用。在檢修車間共完成小輔修143臺。其中小修43臺,輔修116臺,外委輔修27臺,全年臨碎修830次,其中臨修22件。由于機車老化,在機車質量上出現了許多新的故障,超大范圍的臨修、超大范圍的工作時有發生,檢修車間根據車質的情況,加大了臨修分析,在每個星期一召開一次臨修分析會,全體干部分析本周的情況,并規定措施。上半年,機車無壓無流工發生多起,直接影響了鐵路運輸車間,車間組織人員進行攻關,質檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車間以走出去、請進來的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消滅了因無壓無流所發生的機故,確保了運輸任務的完成。今年,發生多次因散熱單節漏造成的臨修。經分析,因機車水質出現問題,馬上采取措施,解決了散熱單節漏的問題,大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題,降低了臨修率,提高了機車的質量。特別是和國鐵接軌,車間根據分公司的要求,加大了內業的管理,認真按照"220"文件和分公司相關的具體要求制訂了確保機車質量的相關規定,從目前來看,機車質量在下半年要好于上半年,臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。
二、加強思想和業務學習,提高自身素質。
思想是行動的先導,作為一名黨員領導干部,我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及學習黨的十七屆四中全會的精神,落實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在分公司黨委的安排下,自己認真系統地學習了黨的十七屆四中全會的精神和科學發展觀的重大戰略思想。根據鐵道部政治部中的要求,結合車間的實際情況,帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優、崗位技術優、工作業績優"的"四強四優"活動。大大提高了職工和干部的凝聚力,職工的工作熱情高了,愛崗敬業和勤奮工作的人多了,由于職工素質的提高,在截止到現在,全車間加班加點83天,總共加班累計超過2614.5小時,共計649人次,占用公休日19天,除此之外,還有不少同志多次在周末的'時候來單位加班加點搶修機車。積極投身到機務分公司在1012月份開展的"創先爭優"的活動。
三、不斷加強專業管理,提高整體水平。
牢固樹立安全第一的思想,始終把提高機車質量、設備質量當做頭等大事來抓,以貫徹質量要求為主線,對照"220"文件、機車內業,組織制定了機車檢修質量控制標準,并狠抓落實,嚴把出入庫,確保機車質量,保證機車運用質量。在強化質量管理,技術管理,檢修工藝管理的基礎上,定期檢查指導質量分析和專題質量分析工作,認真檢查職工對檢修工藝的落實。同時針對季節性工作,重點檢查。全面落實"220"文件要求,強化檢修基礎管理,抓好檢修作業過程控制,工序控制,項點控制,嚴格落實"四按三化"記名修制度,明確責任,高標準完成各項檢修任務。在班組建設中,健全車間標準化班組的相關的制度,做到職責明確,協調有序,工作得力,責任落實,管理有效。在不斷的加大內業管理,車間在安全、生產、質量、文明、標準化作業、綜合治理等方面,對職工違章違紀等都有促進作用。檢修車間認真落實分公司黨委的要求,按時按階段的推進工作。自己根據車間的實際情況緊扣中心,緊緊圍繞機務分公司又快又好的發展這個中心,緊緊圍繞努力爭創合資鐵路排頭兵的奮斗目標,緊緊圍繞強化運輸經營,確保增運增收,狠抓安全生產,確保首個安全年,保證運輸安全、優質高效等重點開展活動。我們車間支部召開支部會議,一定要發揮好戰斗堡壘作用,緊貼生產一線,開展"支部工作保安全,黨員身邊無事故事故"等形式多樣的活動。把黨員的先鋒模范作用發揮在崗位上,體現在工作中,確保運輸生產安全暢通,要按照"四強四優"的具體目標正確引導廣大黨員,以黨員手冊為載體,通過政治理論學習找準自己的位置,激勵黨員掌握熟練地專業技能和業務知識,培養一支政治過硬,業務水平高的黨員隊伍,今年有一名黨員轉正,通過學習,黨員的加班率達到98%以上,通過學習,黨員做出了不可取代的貢獻。
四、堅持以身作則,保持清正廉潔。
作為一名黨員領導干部,在工作作風上能嚴格執行分公司"以嚴治理,干部嚴在先"的各項規定,秉公辦事,謹慎用權。結合開展"安全大反思,大檢查"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理,工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規,嚴格執行各項規定,定期對照"七個不得,七個堅持"的要求以及公司提出的"四不準,四禁止,四嚴格"的規定進行自查自糾,自覺改造世界觀、人生觀、價值觀,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現象,在日常工作生活中堅持一切從簡,不搞特殊化,以身作則,要求職工做到的自己首先做到,在貫徹執行珉主集中制方面,時刻注意聽取不同意見,做到防微杜漸,克服缺點和不足,為車間安全生產盡自己的義務和職責。回顧自己一年的工作,在總結工作成績的同時,感到與上級的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。
一是要繼續加強政治理論方面的學習,進一步提高自身素質,在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學習實踐科學發展觀,著力解決自身不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題;
二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好個分管班組工作發展不平衡的問題,制定有效的措施,進一步提高機車質量,確保運輸生產安全;
三是改進工作中還存在著的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發揮和調動每一名干部的積極性,加強協調,進一步強化服務一線的工作作風,強化業務學習,提高業務素質,為分公司的安全生產多做貢獻。
五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求,嚴格執行廉潔自律規定,時刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣。
總之,在幾年的工作中,我將以十七大精神和科學發展觀為指導,繼續解放思想,按照分公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續創新,努力工作,爭取取得更好的成績。
以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。
檢修述職報告 8
尊敬的領導、同志們:
大家好:
現在我向大家匯報xx年度的工作,匯報的中心內容是:“適應新崗位,迎接大挑戰,盡心盡力做好服務,為創建和諧、文明、美好的羅河礦業公司作貢獻”。
xx年1至7月擔任檢修服務中心副主任。主要分管生產、生活供水系統以及部分后勤管理工作;協助管理檢修服務中心的日常工作。
8月份,公司成立了“生活服務中心”。聘任為主持工作的副主任。“適應新崗位”,表現出絕對服從組織安排的基本政治素養;“迎接大挑戰”表明自己對自身能力素質要有全面客觀的正確認識;“盡心盡力做好服務”體現出準備做好本職工作的信心、決心、態度;“做貢獻”是必然的目的,是執行力的當然成果。
為此,我向本部門員工包括本人提出三點基本要求:
第一,做到四個“必須”。必須樹立員工生活無小事,立足崗位做貢獻的基本信念;必須充分認識到生活服務在企業的重要性;必須盡力克服人員少,事務多的困難,力求高效工作;必須做到服務及時,讓員工滿意。
第二,規范個人行為。把個人行為規范到企業形象的高度看待自身工作的重要性,在簡化、優化工作程序、高效優質運行的前提下,把服務產品打造成優質產品。同時強調所有員工對待工作,不推諉,不拖拉,不懈怠,讓我們服務的對象滿意。做到遇到難題不繞道,遇到小事認真做。
第三,建立強烈的責任感,樹立大局觀。嚴格工作紀律。希望大家認真學習執行《員工手冊》,把自身行為自覺和公司規范保持高度一致。提醒大家很重要的一點,務必重視廉潔奉公、潔身自好的重要性。做事踏踏實實,做人清清白白。
匯報幾項具體工作:
第一,強化食堂管理工作。通過民意測評,食堂服務質量很不盡如人意,職工滿意度極低,員工怨聲載道。為此,生活服務中心在公司領導的大力支持下,采取了果斷措施,決心改變這種低劣的服務狀況。通過詳細周密的計劃,歷時2個多月,進行了詳細的市場調查,重點考察,認真篩選,確定了食堂承包商。我可以負責任的保證:本次選擇承包商,完全尊重市場規律,完全無私情夾雜,完全無關系引薦,完全無領導打招呼!近期,合同已經簽訂。預定于12月31日晚餐開始運行。期望接受廣泛的監督,更期望得到大多數員工的滿意。
第二,招待所是企業形象的重要窗口之一,務必做到規范操作,優質服務。近期制定了最基本的`管理制度,期望在培訓提高員工素質的同時,將服務質量上升一個新臺階。
第三,高度重視礦區路燈、地坪燈等量化項目的整改、維修、維護工作,保證了“十.一”之前完全恢復完好。希望隨時保證為礦區環境美化添彩。
第四,狠抓員工宿舍管理,合理安排員工住宿,完善所有員工宿舍生活設施,維護修理及時。保證了中央空調運行正常。隨著入住員工的逐漸增多,綜合整治工作已刻不容緩了,希望大家理解。
第五,環境衛生、公共場所保潔將結合文明礦區建設,強化管理。目前,正在積極想辦法,以盡可能少的資金投入,把這項工作做完善,希望收到較好的效果。
第六,重點進行礦區綠化的管理。根據公司整體設計與規劃的內容,熟悉有關綠化合同內容以及后續執行工作,力爭做到合理計劃、科學設計、精細實施、重視效果。將在礦區成熟地塊經濟、美觀的分步展開。近期,公司分管領導非常重視,同時明確了這項工作的基本工作程序和各相關部門的協作關系。
當然,在日常管理工作中,決沒有忽視安全管理工作,鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特殊設備使用、操作、維護保養、報驗等工作,將按公司要求認真組織落實。
最后,匯報以下xx年度的基本工作思路:
第一,認真學習思考,探索適合我礦特點的后勤管理服務模式。
第二,真抓實干,務實管理,高效運作,盡力提高生活服務質量,保證員工有愉悅的心情投入礦業公司的生產建設工作。
第三,精誠團結,帶好服務隊伍,希望因為有我們的工作,使得和諧、美好的羅河礦業更加絢麗。
匯報完畢,請領導和各位同事提出寶貴意見。謝謝。
檢修述職報告 9
尊敬的領導、各位同事:
我是xx電廠檢修工程師,在過去的一段時間里,我全力以赴參與了電廠的檢修工作。在此,我向各位領導和同事們匯報我所參與的電廠檢修情況。
本次檢修工作主要涉及設備的定期維護以及修復各種故障。在檢修過程中,我們嚴格遵循了相關安全操作規程,確保了工作人員的安全;同時,也最大程度地保障了電廠設備的正常運行。在本次檢修過程中,我主要做了以下工作:
首先,我負責了鍋爐的檢修工作。我對鍋爐進行了全面的檢查,發現并修復了其中的`漏水問題,確保了鍋爐的正常運行。在維修過程中,我結合了最新的維修技術,提高了效率,縮短了維修時間,為電廠節約了成本。
其次,我還參與了汽輪機的檢修工作。通過對汽輪機進行分析,我及時發現了其中的部分零部件存在磨損現象,立即進行更換和加固,確保了汽輪機的性能穩定。同時,我還優化了汽輪機的調試參數,提高了其運行效率,并對相關記錄進行了詳細歸檔,便于日后的維護和管理。
除此之外,我還協助了電氣系統的檢修工作。在對電氣系統進行檢查時,我發現了部分線路存在老化和接觸不良的情況,及時進行了更換和修復,杜絕了潛在的安全隱患,確保了電廠的用電安全。
在本次檢修工作中,我始終秉持著精益求精的態度,不斷追求技術創新和工作效率提升。在與同事們的合作中,我也學到了很多寶貴的經驗和知識。同時,我也意識到在今后的工作中,還有許多需要不斷提升和改進的地方。
最后,我要感謝領導對我的信任和支持,也要感謝所有在電廠檢修工作中給予我幫助和指導的同事們。在今后的工作中,我將繼續努力,提高專業技能,為電廠的運行穩定和安全保駕護航。
謝謝各位領導和同事的聆聽!
以上就是我在本次電廠檢修工作中的述職報告。希望能得到各位領導和同事的認可和指導,共同推動電廠的發展和進步。
檢修述職報告 10
一年來,在石化公司和煉油廠的正確領導下,在各專業主管處、科室的指導下,按照公司及煉油廠的總體部署,本人和車間員工齊心協力、勤奮工作,圓滿完成了車間的總體工作,確保裝置“安、穩、長、優”穩定運行。現將本人一年來的工作情況述職如下:
一、思想政治素質方面
認真學習十八大一系列精神,學習黨章黨規,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上始終與上級保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,養成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。
二、組織領導能力方面
回顧一年的工作,風風雨雨時時在眼前隱現。在實際工作中,我具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上,每件小事都會當成大事來做,當天事當天完成。我不僅能在工作時埋下頭去吃苦耐勞、忘我地工作,而且富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和不服輸的干勁。在日常工作之余,我還通過業務知識的培訓與學習,來提升業務水平、增強團隊的凝聚力與戰斗力;
嚴格要求自己,努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法;
凡是要求班組員工做到的,自己首先做到。
三、工作實績方面
加強轉動設備的日常管理工作,做好轉動設備的巡檢、盤車、測溫測振工作。對于設備出現的問題必須分析處理,組織班組和檢修人員及時對設備進行隔離、檢修,做到了設備出現問題“事不過夜”的原則,確保設備處于良好備用。
20xx年,重新修訂潤滑油五定表和潤滑油管理制度,明確從進油、發油、加油到回收廢油的程序,做好各個環節的記錄工作,確保了各項檢查中不在重復發生類似問題。在電機及風機的潤滑管理方面,按照高壓電機三個月和低壓電機一個月的加脂規定,做到定點、定時、定量加注潤滑脂,有效的保證了電機及風機的可靠運行。按照要求做好每月一次的特種設備的月檢工作,明確特種設備檢查的具體內容和檢查范圍。在安全閥校驗工作方面,結合安全閥RBI評估,制定好了20xx年安全閥的校驗計劃,嚴格按照計劃進行安全閥的檢驗工作。做好壓力容器、壓力管道的腐蝕檢測、小接管檢查測厚,鍋爐吹灰系統維保,天車維保等外委項目的實施,監督檢查這些外委項目檢查的質量,及時協調解決發現的問題。
裝置經過近五年的運行,部分設備及管道保溫出現萎縮脫落保溫不完好,防腐刷漆工作沒有進行的問題比較普遍,今年主要對常壓裝置進行重點整治,在煉油廠的大力支持下和車間全員的努力下,對所有機泵及底座進行了防腐刷漆工作,塔器、容器、換熱器及管道的油污進行擦拭清理,對結構框架以及設備管線進行防腐刷漆,對轉動設備標示重新進行了噴涂,現場的面貌取得了很大的進步。在10月份集團公司的檢查中取得了優異的成績,取得了“標準化裝置”的稱號。
加強大機組的特護管理,充分發揮特護小組成員的積極性,定期召開特護會議,及時協調和處置運行過程中出現的問題,重點監控目前存在的問題隱患,加緊協調解決煙機入口蝶閥的問題,密切監控煙機出口膨脹節的運行狀況,及時調節確保煙機輪盤溫度在正常溫度范圍內運行,保證了機組運行穩定。
積極主動開展加熱爐、鍋爐、兩器的熱點監控工作,利用熱成像儀器每月對兩器、三旋,鍋爐,加熱爐監測一次,通過與上個月的監測圖像對比,跟蹤各個設備壁溫的變化情況,通過觀察,目前兩器系統襯里運行總體情況良好,沒有大面積的熱點存在。對外取熱器筒體3處熱點進行厚度檢測,未發現嚴重減薄,并對2處熱點在12月10日進行了貼板焊接處理,制定了相應的應急預案。
為了能夠順利完成20xx年度大修工作,在煉油廠的統一安排下,車間從年初開始編制20xx年度大修計劃,多次召開檢修項目討論會,編制了實際、合理的檢修計劃,編寫了部分設備的檢修方案。
四、存在的.問題和今后努力方向
回顧一年的工作,雖然取得了一定成績,但我也清醒地認識到自己的不足。新的一年,我將努力做到以下幾點:
1、檢維修時由于監督不到位,遺留的防腐保溫的問題比較多,一直沒有得到根本的解決。在后續的治理中存在施工人員有限,治理力度不足,標準低等問題。
2、現場跑冒滴漏現象較多,兩器及鍋爐水汽系統出現了大量的漏點,打的卡具比較多,反復性漏點處理難度大,影響現場面貌。通過一段時間的集中治理,總體漏點有了較大程度的消減,但在冬季生產中仍然需要作為日常工作重點,隨時出現漏點立即處理。
3、許多油線閥門填料在大修時沒有更換,在后續的頻繁開關過程中,泄漏較多,許多已經緊固到底,但仍然有滲漏。需要在17年大檢修中集中更換填料。
4、裝置機組等設備長時間運行穩定,緊急情況下,處置不當,對緊急情況的處置能力降低。技術人員對班組人員的設備結構知識,工作原理、操作要點的培訓力度不足,培訓效果不佳。在關鍵時候不能及時發現問題,無法采取合適的處理措施。今后車間將加強培訓和應急演練工作,提高關鍵時候的處置能力
5、全面做好20xx年裝置停工大檢修準備及實施工作。
為保證20xx年裝置大修順利進行,自20xx年開始進行了部分工作,在20xx年1月份對裝置中出現的異常問題進行統計,列入大修增補;
根據裝置的實際運行情況和所提出的在大修時期進行的檢修項目,熟悉檢修和檢修內容,與檢修人員進行技術交底,對發現的問題及時解決;
以催化裝置余熱鍋爐技術改造項目為檢修主線,切實把握好各檢修項目的進度,并全程嚴把質量關。在此次大修中重點做好以下:
1、檢修過程中不傷一人,不損壞一臺設備;
2、重點做好兩器檢修、機組檢修、鍋爐檢修、外取熱器檢修、特閥檢修等;
3、每個項目檢修質量和進度落實到人;
4、提前落實檢修備件,有計劃的將檢修備件領用并妥善放置,對不能使用的備件及時查找出錯的原因,聯系協調解決,保證檢修工作的順利完成;
5、檢修結束后及時總結查找優缺點,提高技術員能力;資料及時歸檔,為以后檢修工作順利進行做基礎。
檢修述職報告 11
尊敬的領導、同志們:
大家好!
今天,我在這里將我這兩年來的工作情況,向大家進行匯報,希望各位領導、同志們批評、指正。
在車間里,我主要分管檢修工作。這兩年中,在廠部和車間的領導下,我發揚愛崗、敬業、精業、創業的主人翁精神,以經濟效益為中心,安全生產為重點,與車間全體同志齊心協力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現在以下幾個方面:
1、努力學習,提高政治、業務素質。
在工作中,按照胡錦濤同志提出的“勤于學習,善于創造,樂于奉獻”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,充分發揮中層干部橋梁和紐帶作用,認真組織、管理、落實各項工作。堅持學習,與時俱進,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力,不斷提高工作水平和管理能力。
2、樹立安全第一的思想,扎實做好安全生產工作。
在電廠的生產過程中,安全第一是要務。我們必須對生產過程中任何一個環節做到位,按要求規定去做,才能確保安全。在檢修工作中,把安全生產目標分解到人,明確責任,制定防范措施,杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現象,切實抓住人員、設備、管理三個環節,通過規范安全目標管理強化檢修人員的安全意識;整頓習慣性違章,加強現場安全管理,認真排查、清除設備缺陷和事故隱患;經常提醒檢修人員繃緊安全生產這根弦,學會從別人的事故中吸取教訓,積極預防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態。通過以上措施,使我車間檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來,沒有發生一起因檢修人員違章操作引起的設備事故和人身傷害。
3、轉變觀念,提高檢修管理水平。
在工作中樹立“管理出效益、管理出效率,管理是永恒的主題”的觀念,切實加強檢修管理工作。在這兩年中我重點抓了質量第一的管理思想,加強質量教育,強調檢修過程的零缺陷管理,使檢修人員樹立起“百年大計,質量第一”的觀念;經常不斷地進行質量管理的學習和教育,使每個檢修人員都充分地認識到,只有提高生產質量,才能提高企業的經濟效益,從而提高企業的市場競爭能力;實行全方位管理,凡是涉及到質量的,如性能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強管理;進行全過程的管理,對質量形成的計劃、設計、準備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環節一步不放,實施全過程質量監控;全體人員參加管理,質量管理不僅是管理人員進行管理,要動員全體人員都參加質量管理,從自我做起,從點滴做起,讓檢修人員自己知道做什么?怎么做?做到什么程度為好?使檢修工作有了可靠的質量保證。近年來,我車間主要設備的運行周期普遍延長,的增加了一倍,設備檢修費用也有了較大幅度的下降,通過加強質量管理,取得了良好的經濟效益。
4、提高人員素質,抓規范管理,促進檢修工作的開展。
化學車間設備種類繁雜,檢修人員少,檢修項目多,弦一直繃得很緊。近幾年來,增加了許多新設備,對檢修工作技術含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑,在檢修人員的.素質上很下功夫,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,幫助大家提高解決問題的能力。針對車間檢修工作的特點,科學合理調配人員,明確操作流程,建立質量考核方案,對設備保養維護、人員職責分工,作出了嚴格的規定。抓好每月的檢修工作總結,檢查每個檢修人員上月的工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,作到有計劃,有檢查,有落實,有回音。根據年度、月度檢修計劃和臨時性檢修工作的安排,兩年來共完成大修項目70項計各類設備120臺次,完成技改項目15項,以及大量的日常消缺維護工作。
加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。
近兩年來,我們不斷地把新的科技成果運用到檢修工作中,通過技術改造提高設備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統改造,實現了水處理生產廢水的達標排放;先后對7臺交換器進行了成功的技術改造,使交換器的性能大幅度提高。在保證質量的前提下,我們自己設計、施工,與同類設備改造相比,每臺交換器節約施工費用15萬元;對澄清池、無閥濾池的技術改造,消除了重大安全隱患,車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢修工作、技術改造,使車間在設備管理水平和設備健康狀況有了長足的進步。
在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、的質量,取得的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節約。
5、認認真真做人,兢兢業業工作。
在過去的兩年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領導的關懷與支持,凝結著全車間同志們的心血和汗水,也得益于相關處室和車間的理解與配合。作為化學車間分管檢修工作的副主任,我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力,發揮黨員、中層干部的表率作用,考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻。我個人認為,我的表現是能夠達到稱職標準的。
總結兩年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現在以下三個方面:一是要提高認識水平,特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注意從大局出發,從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理問題簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;三是要充分發揮副職的助手作用,克服消極等待的思想,使分管的工作創新發展。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一向關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
檢修述職報告 12
一、引言
本報告旨在對我作為檢修部門負責人在過去一年中的工作進行總結,包括部門工作概況、重點任務完成情況、團隊建設與管理、存在問題及改進措施等方面。通過這份報告,我希望能向領導和同事們全面展示檢修部門的工作成果,同時也為未來的工作提供參考和指導。
二、部門工作概況
在過去的一年里,檢修部門承擔了全校(或公司)各類設施設備的日常檢修、維護保養、應急搶修等任務。我們始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,確保各項檢修工作順利進行,為學校(或公司)的正常運行提供了有力保障。
三、重點任務完成情況
日常檢修與維護:我們按照既定的檢修計劃,定期對各類設施設備進行巡檢和維護,及時發現并處理潛在故障,有效降低了設備故障率。
應急搶修:面對突發故障,我們迅速響應,組織專業人員進行搶修,確保在最短時間內恢復設備正常運行,減少了因設備故障對學校(或公司)運營的影響。
技術改造與升級:針對部分老舊設備,我們進行了技術改造和升級,提高了設備的運行效率和穩定性,同時也降低了能耗和維修成本。
培訓與技能提升:我們定期組織內部培訓和技能交流活動,提高了團隊成員的專業技能和應急處理能力,為更好地完成檢修任務打下了堅實基礎。
四、團隊建設與管理
人員配置與分工:根據工作需求,我們合理配置了人員,明確了各崗位的職責和分工,確保了各項工作的有序進行。
績效考核與激勵:我們建立了完善的績效考核體系,對團隊成員的工作表現進行定期評估,并根據評估結果給予相應的獎勵和激勵,激發了團隊成員的工作積極性和創造力。
溝通與協作:我們注重團隊內部的溝通與協作,定期組織會議,分享工作經驗和心得,促進了團隊成員之間的信息共享和相互支持。
五、存在問題及改進措施
問題:部分設備老舊,維修成本較高,且存在一定的安全隱患。
改進措施:加大技術改造和升級力度,逐步淘汰老舊設備,引進更先進、更節能的設備。
問題:部分員工對新設備的操作和維護不夠熟練。
改進措施:加強新員工培訓和技能提升活動,確保每位員工都能熟練掌握新設備的.操作和維護技能。
問題:應急搶修響應時間有待進一步提高。
改進措施:優化應急預案和響應流程,加強應急演練和團隊協作訓練,提高應急搶修效率。
六、未來工作計劃
繼續加強設備巡檢和維護:確保各類設施設備始終處于良好運行狀態,為學校(或公司)的正常運營提供有力保障。
推進技術改造和升級:加大投入力度,逐步淘汰老舊設備,引進更先進、更節能的設備,提高設備運行效率和穩定性。
加強團隊建設和管理:注重團隊成員的培訓和技能提升,加強團隊內部的溝通與協作,打造一支高素質、高效率的檢修團隊。
完善應急預案和響應機制:加強應急演練和團隊協作訓練,提高應急搶修效率和應對突發事件的能力。
七、結語
在過去的一年里,檢修部門在全體成員的共同努力下取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到,工作中仍存在一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中,我們將繼續發揚團結協作、勇于擔當的精神,不斷進取、創新突破,為學校(或公司)的發展貢獻更大的力量。
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