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房產管理自查報告
在現實生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的房產管理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房產管理自查報告 1
尊敬的各位領導：
大家好！
市房管局在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發展戰略，不斷加強對房地產市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設、干部隊伍建設和思想作風建設，凝心聚力、依法行政、開拓進取，各項工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設系統目標管理優勝單位、全市統計工作先進單位、政協提案辦理先進單位，下面我代表市房產管理局領導班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領導給予批評指正。
一、履行職責、服務大局，房地產行業管理工作日趨規范
（一）著力打造蓬勃發展的房地產業
市委、市政府“四大一新”發展戰略給我市的房地產業帶來了勃勃生機。去年以來，我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，切實履行職能，對市委、市政府的工作要求和發展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅持以穩定房價為核心，科學調控房地產市場，調整住房供應結構，健全住房保障體系，整治房地產市場秩序，使我市房地產業始終沿著科學、穩定發展的軌道運行，呈現了良好的發展勢頭。全年全市完成房地產開發投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經濟適用住房建設總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區共批準商品房預售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。
（二）開發管理力度加大
我們認真履行房地產開發管理職能，積極主動開展工作。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。全年共發放預售許可證26份，辦理商品房預售合同備案1169份；
二是繼續開展房地產市場秩序專項整治工作。11個成員單位聯合就市區18家房地產開發企業，19個在建并已進入預售環節的房地產開發項目按照統一行為、分項檢查、各自負責、聯動查證的原則進行了全面普查。初步查明：18家房地產開發企業涉嫌15類違法規違規行為，6家房地產中介機構涉嫌2項違規行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產開發公司（時代廣場項目），擅自開工和改變規劃、超建面積，今年職能部門根據《城市規劃法》等有關節規定，處于269.8萬元罰款并已結案并補辦建設規劃。
（三）交易管理不斷加強
隨著市場經濟深入發展、房地產市場日益活躍，為適應新時期的發展形勢，我局緊緊圍繞培育、發展和繁榮房地產市場這一主題，認真貫徹落實建設部、國家發展和改革委員會、國家工商行政管理局《關于進一步整頓規范房地產交易秩序的通知》，規范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產市場的正常秩序，促進了住房消費。通過強化內部管理，簡化辦事程序，推行政務公開，來提高服務水平，取得了較好的社會效益和經濟效益。今年共辦理各類房產交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續費220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米；租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。
（四）權屬管理日益完善
產權產籍管理是房產行政管理的重要手段之一，建立和健全產權產籍的歸檔是我局的一項基礎性工作，今年以來，我局把盤活房地產資產，加快房產權屬登記發證工作作為房產管理工作的重點，并以此推動各項業務工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會和廣大群眾的房屋權屬意識；通過嚴格的登記發證程序，準確的面積界至測量，完整的產籍資料，日益完善了我市的房產產權管理體系，利用電腦及相關軟件對各類檔案科學管理，做到權屬登記發證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質的權屬登記發證3387棟（戶），建筑面積116.91萬平方米，發證率為100%，并網上微機率98%。
辦理房產抵押及他項權登記1256棟（戶），設立抵押面積為35.27萬平方米，設定抵押金額47483.61萬元（475億元）；各類性質房屋產權證換發全國統一標準所有權證142棟（戶），建筑面積2.18萬平方米。各類性質房屋權屬檔案查、調、閱服務14129棟（戶）次，建筑面積42.46萬平方米（其中無償為公檢法、紀檢、政府中心工作服務查、調、閱服務12132棟（戶）次，面積10.92萬平方米）。辦理各類權屬登記發證收費86.62萬元（其中查、調、閱檔案收費23.86萬元），完成今年任務（80萬元）108%。依據房產營業稅征收規定，代征房屋轉讓營業稅515.19萬元。辦理各類性質房屋產權注銷45棟（戶），面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%，微機數據輸入并網率達95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發證77棟（戶），面積3.73萬平方米。
（五）房產測量日趨規范
測繪是房屋權屬登記的重要組成部分，在權屬登記中具有證明作用、天平作用、統計作用、編碼作用和防范風險作用。今年，我局加強了房產測繪工作，嚴格執行國家新頒布的《房產測量規范》，進一步規范房產測量行為及面積計算，確保了房屋權準確性，維護了房屋產權人的合法權益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米，其中預售測繪面積33.75萬平方米；竣工測繪面積33.30萬平方米；自建房測繪面積2.19萬平方米；公房測繪面積1.31萬平方米；散戶測繪面積18.83萬平方米；工業園區測繪面積10.05萬平方米，共收費93.07萬元。
（六）住房商品化率不斷提高
根據鷹府發[]28號文件精神，自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標準收取房租合計77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標準到位率100%。
為進一步激活住房二級市場，取消了房改房上市準入制，實行一證上市，直接辦理房地產交易和權屬登記發證手續，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達126%。
（七）拆遷工作穩步推進
今年我局嚴格按照國家有關規定，繼續壓縮拆遷規模，控制拆遷面積，對城市房屋拆遷實行審批制度，在拆遷工作中
一是精心組織，加強拆遷領導；
二是注重宣傳，增加拆遷知名度；
三是依法拆遷，做到合理合規；
四是有情拆遷，注重人性化操作。
今年對沿江防洪堤建設和沿江小區危舊房改造拆遷方案進行擬定和認證，并將拆遷工作方案上報市政府。
（八）白蟻防治成績顯著
為了保證人民群眾的居住安全，我局以強化防治意識和服務意識為目標，堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務方式，提高服務水平，拓展工作領域，注重服務質量，全年完成新建預防面積41.25萬平方米，新建預防收入60.21萬元，防治覆蓋率達90%。
二、齊頭并進落實好四項工作任務
（一）全面完成社會治安綜合治理工作任務。
一是把綜治工作納入全局目標管理考核工作重點，與業務工作同安排、同落實、同考核。
二是落實維穩責任，對不穩定因素進行定期排查，實行局領導包案和開門接訪，對省里交辦的信訪案件息訪率達100%。對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進行了專項整治，處理拆遷遺留問題10余件，拆遷信訪的結案率和息訪率均達100%，這項工作走在全省建設系統的前列。
三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動聯合有關部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發放房屋租賃證覆蓋率達100%。與此同時，加強對流動人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進行違法犯罪行為，有效消除了影響社會治安的隱患。
（二）計劃生育工作常抓不懈。積極配合計生部門在以下幾方面嚴格把關。
一是在辦理房屋交易發證時，查驗購房人的《婚育證明》；
二是在辦理房屋租賃工作中，查驗承租人的《婚育證明》，對違反計劃生育規定未處理或未按規定到位的.，不予辦理租賃手續；
三是物管科督促物業企業配合社區共同做好計生工作，對入住率達到60%以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。
（三）認真落實新農村建設任務。根據市委村建辦和新農村建設辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉洪塘何家村工作組。我們結合該村的交通優勢，致力于加強農村基層黨組織建設，去年以來我局累計向該村提供資金支持30000元。
（四）積極做好“聯建共創”工作。我局派出一名科級干部負責此項工作，做到按時巡視，認真履行監督員的職責。
三、全力以赴抓好“民生工程”的實施
（一）經濟適用住房建設和銷售工作
1、和諧小區經濟適用住房建設和銷售工作情況
和諧小區一期6.3萬平方米640套經濟適用住房于1月15日通過竣工驗收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元；目前已有200戶購房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修；一期小區配套已基本竣工，施工單位還在進一步完善小區內的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作；兩路公交車繞徑和諧小區，給小區居民的出行帶來很大便利。和諧小區二期4.7萬平方米605套經濟適用住房于12月28日開工建設，目前全部主體竣工，正在進行墻面裝飾和小區配套建設，計劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套，回收房款1300萬元。
為做好和諧小區二期經濟適用住房的銷售工作，市經濟適用住房建設領導小組于8月29日印發《市和諧小區二期經濟適用住房銷售工作方案》，經居委會初審，區政府、工業園區復審共有1200多戶申購家庭符合購買經濟適用住房申購條件，計劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號銷售剩余的461套經濟適用住房。
2、經濟適用住房建設情況
根據住房建設計劃，中心城區223隊等六家駐鷹企業單位自建的8.5萬平方米1234套經濟適用住房10月6日經市規劃委員會研究通過，經過近期各部門的努力，3萬平方米已達到開工條件，其余5.5萬平方米正在進行招標程序，計劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標任務。
經市政府會議研究決定，六家單位自建經濟適用房必須按市政府相關文件規定的申購條件和申購程序操作，并進行“三審三榜”審核公示和公開搖號，體現公平、公開、公正的原則，并按照同城同價的原則銷售。
3、廉租住房建設情況
新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標任務。
（1）中心城區在和諧小區二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現已進入墻面裝飾和小區配套，計劃年底竣工交付使用。
（2）貴溪市在經濟適用住房項目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計劃明年7月竣工。
（3）余江縣在經濟適用住房項目中配建的50套2500m2的廉租住房已進入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮建設的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭取年底開工。
4、擴大廉租住房保障范圍調查摸底工作
根據省政府《關于做好擴大城市廉租住房保障范圍調查摸底工作的通知》（贛府廳字[]139號）文件精神，市委、市政府對擴大城市廉租住房保障范圍調查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺了《關于印發市城市低收入住房困難家庭摸底調查實施方案的通知》（鷹府辦字[]144號），成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調查工作領導小組，各縣（市、區）也成立了相應的機構，制定出臺了相應的工作方案。經過全市各級社區（居委會）、街道辦事處、區政府、市（縣、市）政府等相關部門近二個月的艱苦細致的調查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報條件，其中中心城區3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發的《關于市擴大城市廉租住房保障范圍調查摸底工作情況報告》（鷹府文[]88號）已按要求上報省建設廳。
5、積極爭取中央新建廉租住房補貼資金
通過各部門努力，爭取到506萬元中央新建廉租住房補貼資金。
四、堅持不懈加強黨的建設
1、抓班子建設，提升凝聚力。在領導班子建設上，我們做到了“三個堅持”：一是堅持理論學習。通過制定和強化班子中心組理論學習制度，運用多種形式加強班子成員的理論學習和教育。二是堅持民主集中制。班子成員分工負責、協調配合。對資質審批、資金使用、干部使用、發展黨員等重大事項都堅持做到集體研究討論。三是堅持開好領導班子民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。
2、抓隊伍建設，提高綜合素質。以“政務環境優化年”活動為契機，著力加強全局干部職工的宗旨意識、發展意識、和榮辱觀教育，實行“三級授課”即：請市委黨校、市紀委、市直機關工委的同志講授三堂專題課；局黨委班子成員講授一堂課；局屬各單位負責人在本單位講授一堂課。堅持“開門”搞教育，為了提高我局服務質量和機關效能，在活動期間，向全市90個部門單位發出征求意見函，并對收集到的意見進行梳理，做到邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評與自我批評，深刻進行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認真開展了“機關干部服務基層、服務企業”主題實踐活動，貫徹執行“八條禁令”。通過開展“政務環境優化年”活動，全體黨員受到了系統、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務的宗旨觀念進一步增強，各項工作得到有力促進，體現科學發展觀要求的發展思路更加明確。
3、抓作風建設，增強宗旨意識。我局按照“打基礎、立規矩”的要求，認真抓好作風建設，著重在建章立制和解決群眾關心的熱點和難點問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標管理責任書，明確職責，制定制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、崗位責任制等制度，對特殊對象實行延時服務、預約服務、上門服務的“三服務”措施。建立誠心服務、熱心服務、虛心服務、耐心服務、專心服務、細心服務“六心服務”的長效機制。改進和創新服務方式，使服務趨向品質化。全力支持工業園區企業發展，積極優化投資環境。在為園區企業服務時我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實行特事特辦，并在費用上給予減半優惠。
4、抓廉政建設，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀委關于加強黨風廉政建設的一系列規定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加大從源頭上預防和治理腐敗力度。加強對黨員干部的黨風廉政建設教育。深入開展了領導干部違規收送現金、有價證券和支付憑證的治理工作；繼續治理黨員干部參與賭博，清理違規建方購房，違規超標準多占住房問題；嚴格按規定配備、更換公用車輛；嚴格執行通訊話費報銷管理規定；實行領導干部重大事項報告制度，專項治理“小金庫”；認真開展治理商業賄賂工作，對不正當交易行為進行了自查自糾。
五、存在的突出問題
1、房地產管理硬件設施不適應時代要求。網上預售備案系統和網上預警預報系統因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導致管理手段難以到位。
2、行政處罰時，由于我局不具備查帳、封存資料等權利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。
3、對房地產開發企業缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。
4、房地產開發項目綜合驗收取消后，房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。
六、下一步工作打算
1、盡快建立全市房地產交易中心，建立網上預售備案系統和網上預警預報系統。
2、建立商品房交付使用備案登記制度。
3、建立房地產開發項目資本金制度。
回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領全局干部職工團結奉獻，全力攻堅，保質保量完成了各項工作任務。今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發揮班子整體功能，帶領全局干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我市房產管理事業再上新臺階。
房產管理自查報告 2
市機構編制委員會辦公室：
全市機構編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業單位進行了自查。現將自查情況匯報如下：
一、機關事業單位基本情況
1、機關基本情況
20xx年8月，根據揚府發辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產管理局，為政府工作部門，正處級建制。“三定”規定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內設機構，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業干部行政編制1名）。核定領導職數為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內設機構正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協任職的原局主要領導2人；正處長9人，監察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業單位基本情況
截止6月30日，我局直屬10個事業單位，核定事業單位人員編制數139名，實有在職在編事業工作人員117人。具體如下：
(1)市拆遷管理辦公室，全額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數6名，領導職數1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；
（2）市住房保障中心，全額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數6名，領導職數1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；
（3）市房地產監察支隊，差額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；
（4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數46名，領導職數1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；
（5）市經濟適用住房發展中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；
（6）市直管公房管理處，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數22名，領導職數1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；
（7）市房地產信息中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數3名，領導職數1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；
（8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數10名，領導職數1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；
（9）市白蟻防治中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；
（10）市物業管理中心；自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數5名，領導職數1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。
3、編外用工情況
（1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
（2）事業單位編外用工情況：
市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；
市房地產監察支隊：借用人員1人；
市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；
市經濟適用住房發展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；
市房地產信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。
二、機關事業單位運行情況
（1）機關運行情況：20xx年市政府機構改革“三定”
方案下發以來，我局嚴格按照規定，緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規范了內設機構名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構的規范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構設置進一步優化，干部配備更加合理，形成了規范有序的工作機制。
（2）事業單位運行情況：局屬10個事業單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業務工作，領導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規定，按照管理、專業技術、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規定嚴格執行，定期辦理事業單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執行《XX市市級機關事業單位機構編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統，對事業單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。
三、機關事業單位運行過程中存在的主要問題
通過自查，我局機構編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數為35名，仍是20xx年核定的人員編制數，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現有工作任務的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的`房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統事業單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。
3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產監察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執法工作為中心，本身并沒有經費來源，而我市兄弟執法隊伍大多為財政全額撥款單位。
房產管理自查報告 3
為進一步深化政務公開，優化政務環境，切實提高本中心行政行為的透明度和辦事效率，從源頭上預防和治理腐敗，推進政務公開工作順利開展，根據縣政府辦公室《通知》要求，依據《政務公開檢查內容及評分標準》，對20xx政務公開工作情況總結如下。
一、工作開展情況
根據《縣政府職能部門政務公開工作方案》要求，結合實際研究制定了政務公開實施方案。
（一）明確公開內容
1、對外公開的主要內容是：①單位工作職責及所依據的法律法規；②辦事（辦證）程序；③承諾服務項目、時限；④群眾反映熱點問題解決情況；
2、對內公開的主要內容是：①班子成員分工情況；②工作計劃；③財務管理制度及財務收支情況；④重大工作目標完成情況；⑤計劃生育情況；⑥重點工程、重大項目報建、審批、招投標、資金來源及進展情況；⑦人事安排及中層干部調整任免情況；⑧干部職工要求公開的其他事項。
（二）規范公開方法
1、建立公開陣地。建立固定的、規范的政務公開陣地，按要求分別制做對內、對外政務公開版面。
2、確定公開時間。上半年政務公開時間定于7月10日；下半年定于次年1月10日。如遇重要事項隨時公開。
3、開展民主評議。凡對內公開在本單位干部職工中開展一次民主評議，認真聽取干部職工對政務公開的意見和建議；凡對外公開開展征求服務對象和有關人士的意見和建議活動。
（三）強化公開管理
1、成立政務公開工作領導小組和監督小組。中心主任888任組長，副主任xxx、拆遷辦主任xxx任副組長；監察室主任xxx任監督小組組長，辦公室副主任xxx、執法隊隊長xxx為成員，負責中心的政務公開工作。中心辦公室主任xxx負責政務公開的組織協調和具體實施。
2、中心機關的政務公開工作由中心辦公室統一組織實施。下屬單位的政務公開工作由各單位自行組織實施，接受中心的監督檢查。
3、各單位、各部門對本單位的政務公開工作要認真開展，不圖形式、不走過場。
4、政務公開資料要真實、齊全，并妥善保管。
二、主要措施和做法
（一）領導重視，健全制度。根據人事變動情況，中心
及時調整組建了新的政務公開組織機構，成立了政務公開領導小組和監督小組，有領導分管，有專人負責；年初制定有政務公開實施方案，對公開內容、公開方法、公開時間和具體要求都作出明確規定。
（二）優化載體，內容全面。制作高質量、高規格的對內、對外公開版面，并設有臨時性政務公開園地。政務公開的內容全面、真實。對外公開的.內容涵蓋工作職責、領導分工、辦事程序、承諾時限和監督辦法等。對內公開的內容包括領導干部廉潔自律、財務管理及收支情況、人事安排、計劃生育、熱點難點問題解決情況以及重大目標完成情況等。
在重要事項公開方面，廉租住房建設項目報建、審批、招投標、資金來源以及進展情況等，堅持按有關規定，實行陽光操作。廉租住房租金補貼對象的確定，則是采取電視公示和現場公告相結合的辦法予以公開。
（三）規范管理，資料齊全。政務公開實施方案、領導小組和監督小組、政務公開總結均是以正式文件印發，其他公開資料打印規范。上級有關政務公開的文件、簡報、通報等完整無缺。有規范的政務公開資料檔案盒，保管妥善，保存完整。
（四）開展評議，不斷完善。堅持每半年對政務公開情況進行一次民主評議，廣泛征求和聽取干部職工對政務公開工作的意見和建議，從中查找不足，發現問題，及時整改，不斷完善。政務公開民主評議的內容包括：領導重視情況、制度執行情況、財務收支情況、辦事程序公開情況，領導干部廉潔情況、干部職工切身利益解決情況以及對政務公開的總體評議情況等。從民主評議的情況看，廣大干部職工對政務公開的整體評價是滿意的。
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