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    公司倉庫管理工作計劃

    時間:2023-01-17 11:01:18 工作計劃 我要投稿
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    公司倉庫管理工作計劃

      時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的公司倉庫管理工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司倉庫管理工作計劃

    公司倉庫管理工作計劃1

      一、人員安排

      1、根據庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

      2、根據工作強度和工作時間需要原材料庫設1人,負責日常事務。

      成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

      包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

      另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調度。

      二、人員工作職責

      (1)原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。

      (2)庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽。

      (3)對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的'明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。

      (4)生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。

    公司倉庫管理工作計劃2

      在此,制定如下計劃

      1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      2)、農業企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得,做得更好!

      3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      4)、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

      5)、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的.工作失誤次數≤1次。

      6)、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

      7) 、對貨品進倉庫數量嚴把關, 對于進貨管理的不斷完善與維持。

      8)、時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

      9)、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店里的發展盡一份力。

    公司倉庫管理工作計劃3

      倉管員是保管實物資產的,其使用帳簿是數量金額式,入庫出庫要填制單據,是貨物驗收發放,貨物保管等的工作。所以倉管員務必要做好工作計劃才行。

      一、 保證業務、工作流程的順利開展

      1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施;

      2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害;

      3、20xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作;

      4、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理;

      5、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品;

      6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

      二、發貨和努力提高自身的`管理

      1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期;

      2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能;

      3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答;

      4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮;

      5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一;

      6、提點小意見:比如希望公司能在包裝上有所改裝。

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