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    人事科科長述職報告

    時間:2022-12-30 08:57:56 述職報告 我要投稿

    人事科科長述職報告

      在經濟發展迅速的今天,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的人事科科長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    人事科科長述職報告

    人事科科長述職報告1

      一、人員調配管理

      本年度重點做好本公司投運期間的人員調配工作。

      1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

      2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

      二、勞動合同管理

      做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xxxx年6月30日194頁勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的`管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

      三、人事考核評價

      為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

      四、獎懲管理

      結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

      五、人才儲備工作

      根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xxxx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5xx7人,電氣專業2xx3人,化學專業2xx3人。

      六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:

      隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

      1、做好xxxx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

      2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

      七、其他人事管理工作:

      1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

      2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

      3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

    人事科科長述職報告2

      局黨組:

      一年來,在市局黨組的正確領導下,我始終不渝的堅持以人為本的思想,耐心細致的探索具體的工作方法,牢固樹立科學發展觀,認真踐行“三個代表”重要思想,帶領全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細心,最大限度做好外商登記和監管工作,真正做到政治上清醒,學習上主動,工作上富有創造性,自覺適應新崗位、新形勢要求,較好完成了外資科各項工作,現將本人思想、工作及黨風廉政建設情況匯報如下:

      一、認清形勢,努力學習,全面提高政治業務水平

      作為一名公務員,他的政治素養,思想境界,文化水平和工作能力不會因為職務的提升和年齡的增長而自動提高。面對新形勢和新任務的要求,我首先把政治和業務學習擺在突出位置,努力提高自我綜合素質。一是注重思想政治學習。我自覺學習黨的十七大精神,認真踐行“三個代表”重要思想,用科學發展觀武裝自己的頭腦,自覺做到思想上、行動上和黨中央保持高度一致,除定期參加黨組織的學習活動外,還利用業余時間自學,每次重大理論學習,我都做到積極學習,認真思考,以增強自己政治素質。二是注重業務知識學習。結合自己工作需要,我努力加大業務知識學習力度,有重點的學習了工商登記方面的法律法規及市場經濟方面的知識,通過學習拓寬了知識面,改善了知識結構,也豐富了工作方法,有效提高了自己實際工作能力。三是注重在實踐中學習。我能堅持邊學邊干,結合外商登記管理工作,不會地虛心向同志們請教,不懂地認真向同志們學習,真正做到干一行、愛一行、專一行,找準切入點,提高了工作針對性。

      二、深化職能,延伸服務,積極服務地方經濟發展。

      為當地經濟發展,作為外商登記管理工作應當認清形勢,深化職能,盡心盡力為發展服好務。一是創新外商投資企業等級管理工作,積極培育市場主體發展。推行外商投資企業登記“一審一核”制,進一步簡化辦事程序,做到提前介入,全程服務,有效提高了登記效能,方便了外商辦事人員,完善了重點項目,重要引資企業的.幫助措施,實行照前主動介入提供咨詢服務,照中盡量簡化手續,照后回訪提示問題。一年來,共登記外商法人企業40多戶,總投資額3.3億美元,注冊資本3億美元,登記分支機構30多戶,其中1000萬美元以上的企業10戶,變更登記344戶次。20xx年度應檢企業946戶,已檢850戶,共處理業務1400筆。在辦理以上繁多的業務中,真正做到了“零投訴,零反映”。二是轉變職能,服務市場主體發展。對市場主體監管是我們的職能,但幫助企業發展更是我們要思考的問題。為了幫助外商投資企業解決實際困難,規范企業出資行為,結合**實際情況,我們對全市36家逾期未出資的企業全部進行回訪調查。根據企業不同的情況,采取了限期出資,變更注冊資本,變更出資期限等形式,給予企業一定的時間改正自己存在的問題,有效地規范了企業的行為,提高了企業的出資率,真正做到親情工商,親民工商,和諧工商,受到了外商投資企業的好評。

      三、 立足自身實際,廉潔勤政,夯實執法為民根基。

      一是從自身做起,嚴于律己。黨的思想政治工作經驗表明,身教重于言教,領導者的示范作用具有很強的說服力和影響力,對于一個單位來講,領導干部無論是清正廉潔還是貪得無厭或是光明磊落,或是陽奉陰違,都會產生上行下效的導向作用。干部的德是根本的素質,因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕,保持清潔自身。在處理每一件事情上,要求別人做到的我自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,用自己的人格力量影響別人,用自己地表率作用貫穿于每一項工作中,始終堅持正確地人生觀、價值觀。二是正確對待權力,認真履行好職責。作為一名公務員,手中或多或少地都有一定地權力,首先要知道這個權力是誰給你的,在這個位置上你應該為誰服務,而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認真學習《領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》《紀律處分條例》《公務員法》等相關廉潔自律方面的規定。堅持“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求,樹立為人民服務的宗旨,時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,煉好內功,增強防腐自覺性,做到有損自己形象、單位形象的事情堅決不做。三是自覺接受監督,提高廉潔自律自覺性。不受監督的權力可能會產生腐敗的權力,不接受群眾監督的人也容易產生腐敗思想,對此我能經常和同志們交流思想,溝通心得,讓別人對自己提出批評指正,結合實際,也不斷對自己進行反思和自查,虛心接受來自社會各界的意見和監督,真正做到接受監督要自覺,廉潔自律要清醒。

      雖然我擔任外資科科長一年來,帶領全科同志較好地完成了各項工作,取得了一點成績,但仔細反省和反思一下,的確離組織和領導要求還有一定的差距,還有不少缺點,在今后的工作中,我一定總結經驗教訓,虛心接受領導和同志們的批評,加大學習、借鑒、創新、拼搏的力度,踏實做事,扎實工作,誠實為人,清廉做人,向組織交上一份合格的答卷。

    人事科科長述職報告3

     。钙诩磳⒔Y束,這三年中國家經歷了冰凍雪災、汶川地震、圓滿舉辦奧運會、成功發射神七衛星、新中國建立六十周年大慶等重大事件,學校經歷了本科教學水平評估取得優秀,新校區順利搬遷等重大工作,同時學校在發展戰略上也作出了轉向內涵發展,創建有特色的財經大學的重大調整。明確了目標,全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中,我也經歷了工作以來最為繁忙的三年時光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個簡要的匯報。

      一、德:

      通過重溫黨的理論、路線、方針、政策,更加堅定了對黨的認識。更加自覺的以認真負責的態度對待自己的工作,善意待人,耐心細致的對詢問者解釋相關政策,努力保持和樹立良好的共產黨員形象。

      二、能:

      經過十幾年的行政工作鍛煉,我具備了一定的政策理論水平和管理水平,遇到問題也能夠冷靜分析,查找政策依據,盡力為教職工解決實際問題。通過師資隊伍培養和職稱評審等大項工作,也鍛煉了我的組織協調能力和開拓創新能力。

      三、勤:

      我一貫堅持老老實實做人,勤勤懇懇做事的.原則,對工作盡心盡責。在日常工作中,我要求自己要多干事、少說話、辦實事、求實效。

      四、績:

      三年以來我主要完成了以下幾項工作

      第一、積極準備和完成學院下達的本科教學水平評估中“師資隊伍”和“學風”兩個一級指標下的數據報表75套,建立《財經學院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個及《財經學院十一五師資隊伍發展規劃》等相關文件11個,收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學工作水平評估整改工作報告》。

      第二、在校領導的帶領下,和相關部門一起深入二級學院、召開座談會,對學院師資隊伍情況進行調研,制定《財經學院關于“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見》、《財經學院教師職務任職條件實施細則》、《財經學院專業技術職務評審補充規定》、《財經學院教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法》,草擬了《財經學院脫產進修人員管理辦法》(試行)等制度。

      第三、積極準備和完成學院“申大更名”中師資隊伍的相關數據和材料。

      第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班,組織三年新入校教師240余人進行集中崗前培訓,并將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進行。我們請教務處、科研處為新教師做學院的相關規章制度的報告,請省級教學名師和青年教師講課比賽獲獎者做關于教學法和師德師風的講座,幫助新教師盡快融入學校,進入教師角色。培訓收到了較好的效果,崗前培訓考試的通過率達到98%。

      第五、職稱評聘工作。順利完成了全校專業技術職務評審工作。三年中共有各類專業技術人員485人申報了職稱,經過學科評議組和評審委員會兩級嚴格評審,共評審通過正高職稱26人,副高職稱51人,評審通過中級職稱144人。今年申報各級各類職稱共154人,教師系列127人,非教師系列27人,評審工作正在緊張有序的進行。

      第六、師資培養。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生,其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學位34人,取得碩士學位119人。選送國內外訪問學者35人,選送精品課教師培訓17人。

      第七、推薦評選專家工作。在全院開展各類專家的評選推薦工作,其中“陜西省有突出貢獻專家”、“陜西省優秀教師”和“陜西省優秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。

      第八、教師資格認定工作。三年來共認定教師181人。

      第九、組織實施全院專業技術人員考核工作,每年對全院1200多位專業技術人員進行了業務考核,并完善了他們的業務檔案。

      第十、其他工作:

      1、職稱考試報名。三年來為310多位教職工辦理職稱外語考試報名手續;

      2、工人技術等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試,并辦理聘用手續。

      3、在全院開展普通話測試工作。除對教師進行普通話測試外,為全院850余位學生進行普通話培訓及測試。我們在畢業班學生中進行普通話測試,為學生就業提供便利。

      4、完成年度教育報表相關內容。

      第十一、完成領導交辦的其他工作。

      五、廉:

      日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。

      在這三年時間里,在繁忙工作的同時,我撰寫并發表專業論文九篇,完成教育廳和院級課題各一項,申請主持教育廳和院級科研課題各一項,參與研究省級科研課題三項,參加國際學術會議一次。

      我的工作中也還存在著許多不足,請領導和同事指正批評。

    人事科科長述職報告4

      一、人才招聘

      1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:網上招聘xxxxxx58同城、深圳裝飾網、a963、中國招聘熱線(有效期為一個月)、前程無憂(試用一周權限),F場招聘xxxxxx羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區人才市場公益性現場招聘、學校招聘

      2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎

      3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求

      二、優化公司的人事行政制度

      1、建立《勞動合同管理制度》xxxxxxxxxx完成時間4月中旬左右

      2、《年休假管理制度》xxxxxxxxxx完成時間3月份

      3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行處罰,抽檢次數每周至少兩次。

      4、目前各項管理制度已基本建立起來,在制度的執行力方面做的'還不到位。在后續的工作中,行政人事部將以“持續改善”為工作原則,來加大制度監督執行力度

      三、完善薪酬福利體系

      1、制訂對外具有竟爭性,對內具有公平性的薪酬結構。

      2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案

      核心員工是企業價值的主要創造者,要有效激 發關鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關系到企業能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

      四、勞動合同管理制度的制定和落實xxx4月中旬

      為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發生勞動爭議。結合公司的實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度,并落實。

      希望今后通過自身的努力和公司給予 的平臺能創造和發揮出更好的水平,希望公司在20xx年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

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