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    銷售工作計劃

    時間:2022-11-09 16:39:23 工作計劃 我要投稿

    銷售工作計劃合集15篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的銷售工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

    銷售工作計劃合集15篇

    銷售工作計劃1

      新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作。

      機遇和挑戰是我們家居人20xx年工作的主題,也是家居行業在嚴峻房產調控下的主題。在藍天木業各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作打下了良好的基礎。

      首先在藍天木業車間學習家具知識:

      1)產品知識方面:加強熟悉實木家具產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括原材料料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業競爭產品的有關情況;

      2)公司知識方面:深入了解本公司背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

      3)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

      4)市場知識方面:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析。

      5)專業知識方面:進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流,以便

      更好的合作。

      自身銷售修養方面:

      1)在藍天木業領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。是你們給了我機遇,給了我一個發展的.平臺,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,藍天木業領導的悉心解放思想心得體會培養和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

      2)職業心態的調整。每天早上我都會以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。

      3)簽單技巧的培養。“拿到客戶→跟蹤客戶→業務談判→方案設計→成功簽單→售后安裝→售后維護→人際維護”等這一系列的流程。

      4)自己工作中的不足。業務經驗不夠豐富,業務技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以后的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結,并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。

      20xx年時間轉瞬已經過去了,在公司的領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習家具知識、總結工作經驗,加強自身思想修

      養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項工作。20xx年是質量超越年,我將迎接挑戰。

    銷售工作計劃2

      一、要克服自己的內心障礙

      有些人在打電話之前就已經擔心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應對,只能掛斷電話,甚至有些人盼著電話快點掛掉、無人接聽,總是站在接電話人的角度考慮,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個人在拒絕你。那打出的電話也不會收到預期的效果。克服內心障礙的方法有以下幾個:

      (1)擺正好心態。作銷售,被拒絕是再正常不過的事情。不正常的是沒有人拒絕我們,如果那樣的話,就不需要我們去跑業務了。我們要對我們自己的產品和服務有百分之兩百的信心,對產品的市場前景應該非常的樂觀。別人不用或不需要我們的產品或服務,是他們的損失。同時,總結出自己產品的幾個優點。

      (2)善于總結。我們應該感謝,每一個拒絕我們的客戶。因為我們可以從他們那里吸取到為什么會被拒絕的教訓。每次通話之后,我們都應該記錄下來,他們拒絕我們的方式,然后,我們在總結,自己如果下次還遇到類似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們再次面對通用的問題時,我們有足夠的信心去解決,不會害怕,也不會恐懼。

      (3)每天抽一點時間學習。學得越多,你會發現你知道的越少。我們去學習的目的不在于達到一個什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當然我們應該有選擇性的學習并不是什么不知道的都去學。打電話之前,把你想要表達給客戶的關鍵詞可以先寫在紙上,以免由于緊張而"語無倫次",電話打多了自然就成熟了。

      二、明確打電話的目的

      打電話給客戶的目的是為了把產品銷售出去,當然不可能一個電話就能完成,但是我們的電話要打的有效果,能夠得到對我們有價值的信息。假如接電話的人正好是負責人,那么我們就可以直接向其介紹公司產品,通過電話溝通,給其發產品資料郵件、預約拜訪等,如不是負責人,就要想辦法獲得負責人姓名、電話等資料,然后和其聯系發郵件、預約拜訪。所以說打電話給客戶不是目的,我們要的`是聯系到我們的目標客戶,獲得面談的機會,進而完成我們的銷售。

      三、客戶資源的收集

      既然目的明確了,那么就是打電話給誰的問題了,任何行業的電話銷售都是從選擇客戶開始,電話銷售成功的關鍵在于找對目標,或者說找到足夠多的有效潛在目標客戶,如果連這點都做不到,是根本談不上創造什么良好的業績的。在電話銷售過程中,選擇永遠比努力重要,一開始就找對目標雖然并不代表著能夠產生銷售業績,但起碼你獲得了一個機會,獲得了一個不錯的開始。

      選擇客戶必須具備三個條件:

      1。有潛在或者明顯的需求;

      2。有一定的經濟實力消費你所銷售的產品;

      3。聯系人要有決定權,能夠做主拍板。由于我們的產品屬于高檔產品,消費人群主要集中在中高收入人群、公款消費人群及社會名流,這些人主要集中的行業包括IT業、咨詢業、娛樂圈、房地產業、出版業、醫藥業、汽車業、傳媒業、通訊業、留學中介、民航業、金融業、政府事業單位等,在客戶開發的時候,我們就要搜集這些行業的個人信息、公司企業采購人員、政府部門工會采購人員的信息。

      四、前臺或者總機溝通

      資料收集好了,就是電話聯系了,這時候你會發現很多電話是公司前臺或者總機,接電話的人不是你所要找的目標,準備的一大套銷售話術還沒講就被拒之門外,那么我們就要想辦法繞過這些障礙,繞過前臺的話術:

      1。在找資料的時候,順便找到老板的名字,在打電話的時候,直接找老總,若對方問到你是誰,你就說是其客戶或者朋友,這樣找到的機會大一些。

      2。多準備幾個該公司的電話,用不同的號碼去打,不同的人接,會有不同的反應,這樣成功的幾率也比較大。

      3。隨便轉一個分機再問(不按0轉人工),可能轉到業務員那里或人事部,這樣就能躲過前臺。

      4。如果你覺得這個客戶很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個同事幫你打,順便考考你的同事,也可以學到新的方法

      5。以他們的合作伙伴的身份,例如:你好,我這是xx公司,幫我接一下你們老板,昨天我發了份傳真給他,想確定是否收到。

      6。不知道負責人姓什么,假裝認識,比如說找一下你們王經理,“我是xx公司xx_,之前我們聯系過談合作的事。如回答沒有這個人,可以說:哦,那是我記錯了,他的名片我丟了,請告訴我他貴姓,電話多少?”

      7。別把你的名字跟電話號碼留給接電話的人。如果負責人不在或是沒空,就說:沒關系,負責人一般什么時候在呢?您看我什么時候方便打過來,要不我下午再給您打?這樣接電話的人就很難再拒絕你了。

      五、成功的電話銷售開場白

      歷經波折找到你的目標客戶,必須要在30秒內做到公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續談下去。即銷售員要在30秒鐘內清楚地讓客戶知道下列三件事:

      1。我是誰,我代表哪家公司?

      2。我打電話給客戶的目的是什么?

      3。我公司的產品對客戶有什么用途?開場白用最簡短精煉的語句表達自己的意圖,因為沒人會有耐心聽一個陌生人在那發表長篇大論,而且客戶關心的是這個電話是干什么的,能夠給他帶來什么,沒有用處的電話對任何人來說,都是浪費時間。例如:您好,張總,我是早上果業有限公司xx_,我們公司主要是做各種高檔水果、干果產品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產品您可以作為員工福利、節日禮品發放,還能提供給您的客戶,維護好您的客戶關系。注:不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導客戶的思維;面對客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄,最主要是約客戶面談。

      六、介紹自己的產品

      電話里介紹產品要抓住重點,突出我們的產品特色,吸引客戶:

      1。配送優勢我們是以會員卡的形式消費,一次消費不完,可以分幾次刷卡送貨,還可以充值,您作為禮品送給客戶,既方便又實用,客戶只要一個電話,我們就把產品送到家了,節省了您客戶外出購物的時間,而且產品品質有保證。

      2。產品優勢我們的產品大部分是進口水果、干果,而且很多水果我們有自己的種植園,確保了產品無農藥殘留,很多產品市場都不多見,現在都講究送禮送健康,您把這么有營養價值的產品和服務送給客戶,客戶關系維護好了,那您的生意肯定越做越大,發給員工也能讓員工感受到企業對他們的關心,肯定提高工作積極性,工作效率還用說嗎!!

      3。禮盒優勢我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣,既能夠作為高級禮品贈送客戶,又能夠用來走親訪友,可以根據自己的需求和喜好,選擇不同的禮盒。作為禮品送給客戶、員工,給您帶來了方便,免去了您采購麻煩、送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。

      七、處理客戶的反對意見

      介紹產品時會遇到客戶的拒絕、質疑,但是我們保持好的心態,同時對客戶提出的拒絕、質疑能夠想出應對的話術。客戶的反對意見是分兩種:非真實的反對意見和真實的。

      非真實的反對意見有幾種:

      1。客戶的習慣性拒絕,大多數人在接到推銷電話時,第一反應是拒絕,這種客戶就要轉移他的注意方向,我們是走的團購路線,產品不是賣給他自己,作用是能夠提高他的員工工作積極性,維系好他的客戶關系,帶來更大的企業效益。

      2。客戶情緒化反對意見,我們打電話給客戶的時候,并不是很清楚客戶現在到底心情是好還是壞,適不適合現在進行溝通。所以可以從客戶的語氣及態度聽出他是否有情緒,傾聽他的抱怨,幫助他化解了煩躁的心情,那么在以后的溝通中,客戶也會對你的善意表示回饋,要學會傾聽,電話銷售人員會有相應的回報。

      3。客戶好為人師的反對,客戶指出你的觀點或者產品不足的地方,并不是真的不滿意,客戶自己也清楚這個世界上沒有十全十美的產品,他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們可以贏得和客戶的爭論,但是會輸掉銷售的機會。銷售人員所要做的事情就是閉嘴,對客戶的不同看法洗耳恭聽。然后對他的看法表示贊同:“恩,您說的很有道理,什么產品多少都有瑕疵,聽您這么說,讓我學到了很多”。然后再提出自己的不同意見,這樣既滿足了客戶的虛榮心,也達到了自己銷售的目的。

      真實的反對意見主要包括兩個方面:

      1。需要方面,有幾種表現形式

      (1)“暫時不需要,有需要我會打電話給你的”這樣的回答,可能是我們的開場白沒有吸引客戶,那么我們就要調整話術,重點講我們產品能給他帶來什么,比如:您看馬上過年了,您公司肯定要給員工發福利,老客戶也要維護好關系吧,員工福利能夠提高員工工作積極性,客戶禮品能夠增進客戶合作關系,您用不多的投入,就能夠獲得巨大的收益,來年您的生意還不是越做越好。

      (2)“你先發份傳真/資料過來看看,到時候再說”這樣的回答只是給我們下次打電話留下機會,那么我們就要考慮下次打電話時,怎么樣吸引客戶的關注了,不能太急。

      (3)“我還要考慮考慮”、“再商量商量”這樣的回答,我們就要找到客戶“考慮”的真實含義了,可以詢問:您是擔心哪一方面?這樣好了,我帶著產品和資料去您那,您好做個直觀的了解。是約面談,問清原因找出解決辦法。

      (4)“我們已經有合作伙伴了”這個時候千萬不要貶低對方的合作伙伴,你貶低對手,就等于貶低你的客戶,結果適得其反。你可以這樣說:哦,那先恭喜您了,不知道與您合作的是哪家公司?作為同行我們可能了解的比較多一點,也許有什么能夠幫助您的地方?如客戶感興趣,可以給其分析下你的對手的優勢,然后說出你產品的不同之處,引起客戶興趣,然后再提出約見下,讓你的客戶了解下產品,多個選擇也不會對他造成什么損失。

      (5)“我現在很忙,沒有時間和你談”,這種答復我們可以這樣回答客戶:沒關系,您看明天下午方便的話,我帶資料去您那拜訪一下,具體的咱們見面談。如果客戶還是拒絕,那就告訴客戶先給他發個郵件,約個下次聯系的時間,給客戶個緩沖期。

      2。價格方面的反對,電話溝通,盡量避免談價格,如非要報價格,可以報一個大致的價格,盡量報一個范圍,而不是準確的價格,便于和客戶討價還價。

      八、約客戶面談

      我們打電話的最終目的是銷售我們的產品,這就需要和客戶坐下來面談,所以打電話的成功與否,就是看能否約到客戶對其上門拜訪。任何一個客戶都不可能是一個電話就談成的,也許第一次沒有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說:xx總,您看這樣好吧,明天下午我帶著產品和資料去您那一趟,…哦,明天您沒時間啊,那您看周三下午方便嗎?不會耽誤您多少時間,周三下午您幾點有時間…好的,那周三見吧,到時候給您電話。

    銷售工作計劃3

      在已過去的一年里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,隨著房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在xx調控房地產市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰。現制定工作計劃。

      一、加強自身業務能力訓練

      在房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

      二、密切關注國內經濟及政策走向

      在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

      三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案

      我在房產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的`執行方案。

      四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法

      我將結合以往的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

      五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成

      我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

      六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障

      明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

    銷售工作計劃4

      某年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

      第一,銷售目標:

      至某年12月31日,銷售部實現在地區的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元;

      第二,計劃擬定:

      1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

      2,年底訂《年度銷售》;

      3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

      4,制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

      第三,客戶分類:

      根據20xx銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

      第四,各項的`落實:

      1,技術交流:

      (1)今年的技術部門要針對vip客戶,開展售后服務的技術研討會;

      (2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

      2,客戶回訪:

      要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。

      3,網絡搜索:

      充分發公司網站和網絡資源優勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現銷售信息。

      4,售后協調:

      目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續加強優化我們的銷售服務。某年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

    銷售工作計劃5

      我到***公司緊張當真電腦市場開辟和交易方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里固然存在著如許大略那樣的題目,我們都盡量的辦理了,鄙人一年里要從以下幾方面入手:

      最終要低落本錢,應當采納的緊張辦法有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行代價、質量比較,選擇質量好代價低的供貨商供貨;勤儉節省,節減開支、禁止華侈,工程方案計劃要公道;內部消耗低落,平常費用開支、水、電、平常辦公耗材特別是紙張、車輛開支要節省等題目。

      其次也是最緊張的部分—————培養意識,辦事意識的加強、競爭意識的建立、市場創設意識的培養。我們是以辦事為主的公司,可以借助辦事去博得市場,博得用戶的相信。同事之間,企業之間不時候刻競爭都存在,本身交易程度不進步會被公司淘汰,企業不成長將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較猛烈,本年局勢將更加嚴峻。

      交易水溫和員工本質的進步相稱緊張,干系到全部企業的成長與命運。交易程度的凹凸感化到辦事的工作效果;員工本質的凹凸直接感化到企業的社會職位處所和社會形象。只有具有一支高本質、技巧程渡過硬的步隊的企業才會有進步、有成長。

      加大宣揚力度也是市場開辟一種緊張伎倆和辦法。

      匯集料理

    1、銷售部獲得利潤的路子和辦法銷售部利潤緊張來歷有:謀劃機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;謀劃機網校等和謀劃機財產相干的交易。

    本年緊張目標:家庭用戶市場的開辟、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度,辦公耗材市場用代價去競爭、薄利多銷。建立美滿的銷售檔案,按期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,篡奪獲得更大的利潤。這里也必要我們做大量的工作,送貨必定及時、售后辦事必定要好,讓客戶相信我們、讓客戶真真千萬的享福到上帝般的報酬。

      能夠結束的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。此中:打字復印***萬元,網校***萬元,謀劃機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工錢***萬元。

      2、客戶辦事部獲得的利潤路子和辦法

      客服部利潤緊張來歷:七喜電腦補綴站;打印機補綴;謀劃機補綴;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權補綴站;實創潤邦打印機連鎖補綴站,所以說本年緊張目標是客戶辦事部的聯合化、典范化、標準化,兌現自給自足,為來年辦事市場打下堅固的根本。

      能夠結束的利潤指標,利潤***萬元。

      3、工程部獲得的利潤路子和辦法

      工程部利潤緊張來歷:謀劃機收集工程;無線收集工程。因為本地收集履行根本建成,無線收集一旦推行開來可以帶來更多的利潤點,便于謀劃機收集工程的順利展開,還能為其他部分創設出一個切入點,便于展開響應的交易工作。本年緊張目標也是利潤的增加點—————無線網,和一部分的上彀費估計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集體德律風、售飯系統這部分的利潤***萬元;多效用電子講堂、多媒體集會室***萬元;別的收集工程部分***萬元;新交易部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工錢***—***萬元,能夠結束的利潤指標,利潤***萬元。

      在追求利潤結束的同時必須包督工程質量,建立美滿的工程驗收軌制,由客戶辦事部監督、驗收,如許可以鼓勵工程部進步工程質量,從而更好的建立公司形象。

      4、在辦理上下大力大舉度、嚴厲履行公司的各項規章軌制、在工作效果、辦事意識上上一個層次,建立公司在社會上的形象。

      對那些不服從公司規章軌制、懶惰的員工決不手軟,破壞公司形象的必定嚴明處理。

      5、要建立一個比較美滿、健康的辦理運行系統。

      1、從方案的計劃、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴厲、堅定地貫徹履行,客戶辦事部要堅定不驗收合格不進行補綴的原則。

      2、盡量創設出一些鞏固收益群體,如謀劃機補綴會員制、和比較完好的配置補綴收費軌制,把一些比較有氣力、有經濟根本的企奇跡單位、委辦*變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進行按期回訪,進行免費技巧贊成,建立一個比較友愛的客戶干系。要利用各種伎倆、媒體,如利用我們本身的主頁把公司的收費標準公告出去、從帶領到每位員工要貫徹履行。

      4、辦事、補綴也能創設利潤。近幾年工程愈來愈少、電腦利潤越做越薄、競爭愈來愈猛烈,我們可以從辦事、補綴創設利潤,比較看好的有保修期以外的'謀劃機補綴市場、打印機補綴市場等。

      6、創設進修的機遇

      連續為員工供給或創設進修和培訓的機遇,內部彼此進修,彼此進步,竭力把***公司建成平谷地*謀劃機的勢力巨子機構。

      職工培訓工作是人力資本開辟、干步隊伍構筑與企業文化構筑的緊張內容,經過議定培訓,可以聯合目標、聯合認識、聯合程序,進步企業的凝集力、向心力和戰役力。建立進修民風,不明白要問,不會的要學。

      培訓內容:

      1、愛崗敬業:回顧歷史、展望將來,明白企業的光榮死板與搏斗目標,加強任務感與責任感,培養主人翁意識。

      2、崗亭職責:進修公司軌制、員工規律,明了崗亭職責、行動典范。

      3、崗亭技巧:進修從業技巧、工作流程及在崗成才的方法。

      培訓方法:

      1、公司內部按期不按期安排員工培訓。

      2、自動參加中間或公司構造的辦理人員、技巧員和全部員工的培訓活動。

      3、培訓目標:為員工在崗成才創設前提,為企業供給員工積聚。

      我們是一個聯合的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的步隊。每個部分、每位員工,崗亭明了,責任到人,個人獎金與部分效益直接掛鉤。如許一來我們應當既有壓力又要有決議信念,異國決議信念就不會告成,異國壓力就不會令人在各個層面進步、進步。

      同志們,時候是有限的、特別是從事我們這個行業的,謀劃機技巧的成長日新月異,一天不進修就會進步,是以如今我們在坐的每位職工都應當要有建立刻間意識、競爭意識,援引十六大精神里的一句話便是要“與時俱進”。

      公司各個部分應彼此互助彼此協作、按時按量、結束帶領交給我們的各項工作任務,竭力去兌現本次大會訂定的121萬利潤指標。

      今后怎樣辦,我想,毫不能孤負信息中間的各位帶領和***30名職工對本身的殷切盼望和贊成,必定要竭力做到以下兩點:

      1、放下負擔,拋開四肢舉動大干,力圖當一名合格的副經理

      其工作職責便是開辟市場和***公司的交易,在工作當中必定要嚴厲要求本身、建立本身精確的人生觀和代價觀、保全大*,把公司的長處看得高于一切。毫不干有損于***形象的事變。

      導語:我到***公司主要負責電腦市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理

      2、竭力進修,進步本質,進步工作本領,和交易程度,為把***建成在平谷地*范圍最大、品種最全、最具有勢力巨子性的IT企業而竭力。

      我會竭力互助各個部分訂定的利潤指標,請各位帶領和在坐的每位員工進行監督。

    銷售工作計劃6

      一、基本目標

      本公司××年度銷售目標如下:

      (一)銷售額目標:

      (1)部門全體:××××元以上;

      (2)每一員工/每月:×××元以上;

      (3)每一營業部人員/每月:××××元以上。

      (二)利益目標(含稅):××××元以上。

      (三)新產品的銷售目標:××××元以上。

      二、基本方針

      (一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。

      (二)貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

      (三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,實現上述目標。

      (四)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

      (五)為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。

      (六)****與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基于此立場,本公司應致力達成銷售目標。

      (七)為促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,使公司能握有主導代理店、零售店的`權利。

      (八)將出擊目標放在零售店上,并致力培訓、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。

      (九)策略的目標包括最有影響力有名的××家店,以“經銷方式體制”來推動其進行。

      三、業務機構計劃

      一)內部機構

      1.××服務中心將升格為營業處,借以促進銷售活動。

      2.于××營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

      3.解散**部門,其所屬人員則轉配到××營業處,致力于推展銷售活動。

      4.以上各新體制下的業務機構暫時維持現狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。

      5.在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

      (二)外部機構

      交易機構及制度將維持經由本公司→代理店→零售商的原有銷售方式。

      四、零售商的促銷計劃篇二:個人銷售計劃書怎么寫

      個人銷售計劃書怎么寫

      入到一個更高層次的挑戰,是每個銷售團隊、銷售個人的責任。到底銷售計劃書怎么寫?以下是詳細的資料參考。

      1.市場營銷計劃書

      概念解說

      私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標準(如經營目標、市場調研等)對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。

      編寫要點

      市場營銷計劃書通常包括以下內容: ①計劃概要。 ②營銷狀況。 ③營銷目標。 ④營銷策略。 ⑤營銷方案。 ⑥活動預算。 ⑦營銷監控。

    銷售工作計劃7

      捧著累累碩果,迎著冬日陽光,懷著滿腔熱忱,我們又迎來了半年工作總結會會召開。對于我個人來說,是豐收一年,特別是這半年里收獲了太多太多,需要感謝人太多太多。在這里,我謹向關心支持我們電話銷售部領導廣大員工表示衷心感謝!并對電話銷售這方面工作做一個總結

      一半年來工作完成情況

      半年來,我們對電話銷售團隊進行了整合,渠道部銷售人員現有人,網站部銷售人員現有人,客服部銷售人員現有人;完成了呼叫系統上線,對呼入呼出業務進行了詳細分工;制訂了銷售規則,產品部門合作進行了職稱英語四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業績,其中,重點產品電話銷售工作此處需要產品銷售數據。我們具體做好了以下幾項工作

      一強化培訓。強化產品知識話述集中培訓。為保證培訓工作按質按量完成,根據所開設專業,結合培訓人員需求,選擇培訓教材教學光碟。培訓前發到培訓人員手中,做到人一套,方便教學方便復習自學,提高了教學質量,鞏固了教學成果。教師做到分工明確,責任到人。每次培訓,由專業授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體有針對性,一看就會。如,11月27日,老師為我們進行了職稱英語培訓,取得了很好效果我用27號前后兩組數字進行比較。

      二更新系統。聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統更新,以新呼叫系統為基礎,整合呼入咨詢電話,來電量較更新前明顯上升。

      三細化分工。對呼入呼出進行了細化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多人了解到學校,了解到學校產品,為學校爭取到更多客戶資源。加強了呼入產品協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行未付款訂單跟進,在學員跟進方面,時了解學員處于哪個進度時進行跟進。每個新開發學員,都制表統計,在開發學員得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員狀況,對于未成交學員做出總結,以便更好地跟進,對于成交學員我們時分享經驗,以供大家學習。同時,執行了同等學歷老學員二次銷售,時老學員溝通。在啟用新品時,首先通知老學員,得到他們承認后方可啟用,若他們不接受,我們作相應改進滿足他們需求。對于老學員回訪,我們是不定期。在節假日里我們送出問候祝福,在重要日子里送些小禮品以增進感情。在平時,我們也老學員保持聯絡,關心他們狀況,增進感情。如果方便話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們老學員之間關系。經過我們努力,半年來,老學員成單量達到個。

      四完善制度。為更好地促進工作,我們研究制訂并嚴格執行《電話銷售執行規則》,對工作執行流程業績認定數據安全等方面進行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降。

      各位領導同志們,這些成績取得,是校領導關心支持結果,是我們銷售部員工共同努力結果。這些成績,為進一步加快我校教育發展夯實了根基,為新起點創造新氣象奠定了堅實基礎。

      二存在問題不足

      雖然半年來我們工作取得了一定成績,但是離領導要求還存在很多差距不足,主要有以下幾方面問題

      一是呼入方面咨詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要產品加強協作,加大培訓力度。

      二是呼出方面目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化。在真正意義上電話銷售,即老用戶二次開發新用戶電話陌生拜訪銷售上投入力度不夠。

      三是有僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。

      四是團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

      三下步打算

      新起點,新希望。成績代表過去,我們工作將開始新起點。下一步,我們將努力做好以下幾方面工作

      一是加強合作,進一步強化培訓。新一年,我們希望產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問行列。對于學校職員來說,熟悉學校產品是很必要。為了發展,學校可能會有產品改進或者新品推出,經常開展一些產品培訓,讓職員對學校新產品更加了解,提高員工工作技能,讓大家成長得更快。

      二是加強數據統計分析,時了解呼入呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。

      三是積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作開展,為學校創造更多經濟效益。

      四是進行大規模外呼,讓沉睡數據蘇醒,促成老客戶多次銷售。

    銷售工作計劃8

      隨著河北區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

      著眼公司當前,兼顧未來發展。年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

      一、銷量指標:

      至年12月31日,山東區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后)。

      二、計劃擬定:

      1、年初擬定《年度銷售總體計劃》。

      2、年終擬定《年度銷售總結》。

      3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。

      4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》。

      三、客戶分類:

      根據06年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

      四、實施措施:

      1、技術交流:

      (1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會。

      (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會。

      2、客戶回訪:

      目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

      (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次。對一級客戶每兩月拜訪一次。對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。

      (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作重點。

      3、網絡檢索:

      充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

      4、售后協調:

      目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

      用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

      本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

      年,將繼續嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的'執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤。參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,繼續開發新客戶和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。

      在年的工作中,預計主要完成工作內容如下:

      1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃。負責發貨計劃的過程監控和具體實施。發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情況。

      2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、PPAP信息反饋等等。并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發展壯大提供信息支持。

      3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

      4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

      5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

      6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。

      7、向國外客戶催要應付款項,包括在WEBEDI生成ASN和發票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。

    銷售工作計劃9

      工作出色,為公司的發展做出自己應有的貢獻,銷售工作計劃書。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。我畢業之后就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發揮更大的作用。現在的我已經在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了20xx年銷售工作計劃,我相信在以后的工作中我還是會做的更好!

      在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

      20xx年工作計劃如下:

      一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的`情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

      二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

      三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合,工作計劃《銷售工作計劃書》。

      四;今年對自己有以下要求

      1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

      2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

      4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

      5:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造 利潤。

      以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過現實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!

    銷售工作計劃10

      公司今年制定的銷售計劃表約5億,這在重慶財富中心歷史上又是一個刷新紀錄的數據。因此無論對公司還是對個人都是任務最為艱巨的一年。同時,這也幾乎是重慶項目歷史上最后的可售物業。為了不給自己的職業銷售生涯留下遺憾,為了還能朝自己的理想往前更邁進一步,我不得不做更多的努力,不得不做更多的探索和嘗試,這肯定會成為我人生中至關重要且彌足珍貴的一年。而且因為今年的重大任務,我也把原本的結婚計劃往后延遲一年,我希望我可以排除所有雜念,全身心的投入到最后的沖刺中。

      待明年今日,回眸過去,幻想著眼里所見幸福猶如花兒般綻放……還幻想著,在那散落的花瓣中,盡情的揮灑和跳舞……

      在開盤準備期和銷售期個人制定的銷售任務為8000萬。具體為商業爭取突破5000萬。寫字樓達到3000萬以上。分解為具體物業是爭取商業銷售一棟湖濱商業再加零星鋪面。寫字樓銷售達到2層以上。困難重重,但不失自信。不單是和其他項目去競爭,也要在同事的競爭中不甘人后。全重慶可售同類型高檔物業很多,包括甲級寫字樓,商業街門面,怎么進行對拼,需要有良好的踩盤和避實擊虛的準備功夫。內部環境同事中,二部的趙星豪,天天神秘的做著準備功夫,一會兒約柯娜和客戶見面,一會兒和章總匯報,他擁有中國銀行等幾組大客戶資源。吳紅仍然一絲不茍的做著熱線回訪工作。本部的王睿,一如既往的勤奮,約著很多客戶來看圖紙,我也幫忙接待過,非常準。呂愷則具有很好的大客戶資源,如中鐵物資等可以購買5000萬的大客戶。

      而我有什么?面對他們的努力,我自行慚愧,除了像守財奴一樣數著遲早會發完的傭金,我還有什么?龜兔賽跑的結局每個人都那么清楚,我可能是只兔子,應該是快要睜開眼睛的時候了……

      3—4月份,第一個工作:回訪和預約一部分初步意向客戶。了解客戶真實需求,全方面的了解自己的產品。記錄客戶所提出問題。第二個工作:全方位的市場調研,了解競爭對手的全面情況。針對性地進行對拼。

      5—6月份,耐心回訪廣告熱線,細心接待開盤前來訪新客戶。預約準客戶,保證自己的客戶能在開盤時買到心儀的房源。

      6—8月份,集中開盤持續期,不放過每一個有意向的`客戶,在熱銷氛圍中助添一把火。

      另外對公司的建議是:商業和寫字樓同時開盤。由于本項目本就不大,人氣本就不像很多住宅樓盤那么旺,如果再把很少的客戶分成兩撥,

      一是降低了熱銷的氣氛,且容易打擊客戶投資信心和隊伍的士氣,

      二是銷售人員可做工作實在單一,容易在唯唯諾諾的不知去向中放走一部分投資客戶。

      因為客戶總是會等,以為你還有秘密,或者對你的商業產生擔心。再者,集中推廣能為公司節約一部分營銷推廣費用。還可以綜合很多因素來力證要集中開盤的種種優勢。包括公司的回款等等。希望公司領導著重考慮。

      銷售行業非常的殘酷,一將功成萬骨枯,衡量的標準也異常單一,就是你最后的那個數字。總之,三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會贏!而我把這首歌反過來唱:“愛贏才會拼。”

    銷售工作計劃11

      根據公司xx上半年度xx地區總家具銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx下半年度的渠道策略做出以下工作計劃:

      一、市場分析

      空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx上半年度內銷總量達到xx萬套,較xx年度增長11.4%。xx下半年度預計可達到xx萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在xx萬套。中國市場容量約為xx萬套,根據區域市場份額容量的劃分,xx空調市場的容量約為xx萬套左右,5萬套的家具銷售目標約占市場份額的13%。

      二、工作規劃

      1、據以上情況在xx下半年度計劃主抓六項工作

      根據公司下達的下半年銷任務,月家具銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的家具銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高家具銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在家具銷售旺季針對xx、xx等專業家電系統實施力度較大的家具銷售促進活動,強勢推進大型終端。

      2、k/a、代理商管理及關系維護

      針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期家具銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司xx下半年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

      3、品牌及產品推廣

      品牌及產品推廣在xx上半年至xx下半年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“xx空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

      4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

      根據公司的.下半年度的家具銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

      5、促銷活動的策劃與執行

      促銷活動的策劃及執行主要在下半年xx月—xx月家具銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的家具銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的家具銷售促進活動,靈活策劃一些家具銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

    銷售工作計劃12

      我所從事電腦銷售工作已經有一年多的時間了,這一年多以來我開拓了許多陌生業務,從中獲得了許多寶貴的經濟,現在我已經完全的融入到了這個集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計劃:

      我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

      其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

      業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

      一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

      銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

      能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復印xxx萬元,網校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。

      二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

      客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的`統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

      能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。

      三、工程部獲得的利潤途徑和措施

      工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開

      展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網絡工程部分xxx萬元;新業務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

      四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

      對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

      五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

      從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

      盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦x變成我們長期客戶。

      對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

      服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

      六、創造學習的機會

      不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x計算機的機構。

      職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

      培訓內容:

      一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

      二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

      三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

    銷售工作計劃13

      xx年計劃如下

      一;對于老客戶,固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定客戶關系。

      二;在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

      三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務交流技能向結合。

      四;今年對自己有以下要求

      1每周要增加?個新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

      2一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上失誤,時改正下次不要再犯。

      3見客戶之前要多了解客戶狀態需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4對客戶不能有隱瞞欺騙,這樣不會有忠誠客戶。在有些問題上你客戶是一直。

      5要不斷加強業務方面學習,多看書,上網查閱相關資料,同行們交流,向他們學習更好方式方法。

      6對所有客戶工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好形象。

      7客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們工作實力,才能更好完成任務。

      8自信是非常重要。要經常對自己說你是,你是獨一無二。擁有健康樂觀積極向上工作態度才能更好完成任務。

      9公司其他員工要有良好溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      10為了今年銷售任務每月我要努力完成?到?萬元任務額,為公司創造更多利潤。

    銷售工作計劃14

      一、營銷背景

      世博中心占地6000平方米,條件得天獨厚,管理先進,售后服務完善,工商、稅務、銀行、交管等相關配套服務齊全。,可以為客戶提供全面、綜合的優質服務,讓汽車等附屬行業的經營者輕松操作,不需要很多復雜的手續。為汽車和負產業的經營者提供了一個更完善的方案;市場前景廣闊的現代汽車交易場所。

      為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,讓南車博覽中心在公眾心目中有更高的地位,制造聲勢,前期廣告可以合理科學的操作;成功實施,受其委托,特別安排制定南方汽車博覽中心前期廣告方案。

      二、市場分析

      1.市場環境優勢分析

      答:

      日產汽車博覽中心位于解放公園旁,交通便利。以東風日產為中心,中心輻射武漢、襄樊、xx、黃陂、荊州等周邊城鎮,地理環境優越。

      乙、

      日產汽車博覽中心位于一個集中的地方。周邊城鎮有密集的制造業和加工業。未來幾年,東風日產經濟將快速發展,為其他汽車會展中心創造更好的經濟環境。

      丙、

      隨著經濟的進一步增長和人民生活水平的'逐步提高,汽車及其附屬產業將實現新的飛躍。未來幾年,汽車消費將是大眾的主流消費,家庭和個人汽車將更加普及,汽車消費將更加接近大眾化,這將為東風日產汽車博覽中心的未來發展創造良好的市場機遇。

      2.自身優勢分析

      答:

      目前xx市及周邊的汽車銷售比較分散,大部分配套服務設施不完善。日產汽車博覽中心是周邊第一個現代化汽車交易市場——機械城。該中心的建成將吸引更多汽車及其附屬行業的客戶關注和投資咨詢,市場前景十分廣闊。

      乙、

      環境優越,建筑面積大,博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易大廳等相關設施齊全,是集銷售、售后服務、配件供應為一體的綜合性專業汽車交易市場。整個中心設計高、質量好,是湖北省首家設備先進、功能齊全的汽車交易中心。

      丙、

      工商、稅務、交管、銀行、保險等配套服務優質服務。會進辦公室,省去了很多汽車交易的繁瑣手續,讓整個汽車交易更加快捷順暢。俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,可為客戶提供優質一流的服務,為汽車及其關聯經銷商提供汽車文化、新車上市、現場推廣等活動,提供汽車美容、裝飾工程,使整個交易中心更加規范化、一體化。

      d東風日產汽車博覽中心擁有完善的通訊、語言查詢、數字顯示、信息發布、電子攝像頭等硬件設施。裝修豪華典雅,經營環境舒適溫馨。

      三、早期市場策略

      1.密切關注市場機會,進行大規模宣傳,使其優勢深入人心,吸引更多& # 39;經銷商和制造商對汽車相關行業的投資。

      2.盡量展現自己的強大優勢,揚長避短,擴大自己的知名度和美譽度。

      ent:2em;textx align:left;"& gt3.盡快引入CIS系統(企業識別系統),實現成為知名品牌的市場戰略目標。

      4.引用現代管理模式和優質服務,樹立良好的企業形象,提高企業聲譽。

      四、廣告前策略

      1.廣告定位

      前期的廣告定位要合理考慮到有利于后期的廣告策劃和廣告的具體實施。建議利用南方汽車博覽中心的配套服務優勢作為廣告定位。

      2.廣告吸引力

      以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用看得見摸得著的事實說服人,這樣在實際操作中,有利于廣告的運營。

      3.廣告目標

      爭取在開業前結合廣告等宣傳手段,讓東風日產汽車博覽中心在開業前深入人心,在市場上占據一定地位。廣告要針對所有的汽車經銷商,以及零配件、汽車美容、裝飾的生產廠家和經銷商。在他們當中創造良好的口碑,提升自身價值,才能吸引更多的客戶咨詢和投資。

      動詞(verb的縮寫)媒體分析

      A.在眾多的廣告媒體中,xx地區以電視、報紙、戶外、網絡、廣播等幾種廣告媒體為主。其中,電視、報紙、電臺的廣告效果明顯,選擇性、針對性強,能直達受眾。戶外廣告見效慢,但最容易樹立良好的企業形象。

      b、媒體利用要遵循廣告的整體策略,分階段投放,拉近與目標群體的距離,簡化傳播渠道,有效利用廣告資源。

    銷售工作計劃15

      一、目前市場:

      中國床墊市場是一個正在快速發展的市場。中國消費人群的睡眠習慣從板床到棕床到以彈簧床墊為主,各種睡眠載體并存的今天僅僅用了短短20年。其發展速度之快,市場潛力之大,已經引起了國外同行極大關注。中國床墊業近期的特征為:

      其一、經過多年的苦心經營,國內床墊基本市場形成,主要表現在作為主要臥房家俱的床具高度降低,必須被和床墊形成使用功能,在婚嫁、喬遷等活動中,床墊已經作為不可缺少的耐用消費品。

      其二、在各個相對獨立區域形成了擁有主導品牌的主流床墊企業。同時,由于國內行業裝備來斷發展,行業門檻不斷降低,形成各區域主導床墊企業和弱墊企業競爭愈加激烈的格局。

      其三、在南方沿海,形成了跨區域經營的床墊企業群。其經營特點為,在各獨營銷區域完全以利潤最大化為原則,推出良好的品牌,并明確定位于中高端消費人群。這部分企業以港資為主,并不斷有歐美企業加入。

      中國床墊市場現有結構面臨重置

      歷經20年的發展,中國內地床墊業形成了區域內以區域主流床墊企業為主,輔以眾多弱勢企業。同盟時,外部的影響包含南方沿海的跨區域經營的品牌企業和進入中國的歐美床墊品牌,由于床墊市場相對區域化,主流床墊企業在品牌形象、市場渠道以及對最終消費者的影響力等方面均優勢地位。

      市場及市場競爭地位分析:床墊行業是分散的`高度競爭市場,無全國性的主導廠商。床墊產品是品牌購買行業,區域品牌主導消費市場,品牌屬地化特征明顯。客戶是理性購買,產品特性是客戶購買另一個關鍵因素。床墊企業背景多樣化,(家紡、家具、機械設備、醫療保健等)。市場渠道混亂。床墊企業競爭力普遍較低,同質化競爭。行業內不僅產品同質化嚴重,而且營銷手段(終端門店,品牌形象,推廣方式)也趨于同質化。營銷水平較為陳舊。

      當前床墊市場結構分析按照區域特點結合消費能力,消費習慣,產品價格分析,床墊行業目前形成三大細分市場板塊

      1.高端床墊產品市場及其消費群.(20xx以上)

      南方沿海、上海為主要區域的床墊市場形成了較為固定高端客戶消費群,高端客戶市場主要集中在該區域:有超過30%的潛在消費群體具有了解高端產品特點的需要,并具有在正確咨詢引導下完成其對高端產品消費之能力。

      國內其它主要大城市的高端消費群體:高端產品的介入以特定消費群為服務對象,其潛在客戶群占有率低于15%,而最終完成購實行為的約為7%-10%。

      另外一小部分高端客戶為內地非中心城市和農村中的高端消費者,他們會到本地區的中心城市去購買高檔產品.

      2.中高端與中端床墊產品市場及其消費(600-1000~1000-20xx)

      內地一般中心城市,是中或中高端產品市場的主力市場,當然,南方沿海、上海為主要區域的床墊市場,以及國內其它主要大城市也有一定規模的中或中高端市場客戶.這部分市場也是目前XXX的主力細分所在.

      另外,上述地區的中低檔的消費目標市場,也有可能轉化為中高檔消費市場的,尤其是在床墊這種單價比較高的耐用消費品中尤其明顯。

      3.中低與低端床墊產品市場及其消費群.(600-1000以下)

      內地非中心城市和農村市場。其消費市場以中低端消費群為主:該類區域的客戶由于財力限制,消費行為主要解決其“有沒有”,這部分消費群對價格非常敏感,同時,希望產品堅固、耐用.

      X高端市場價格比較沒有規范,不統一,初步統計顯示,可以占到整個床墊市場的20%,而且,其生產廠家一般也并不是全部為高端產品的,生產廠家大都是高端與中端相結合,沒有嚴格的界線劃分的,是一個平滑的緩沖。

      中與中高端市場,此市場現在是床墊市場的核心,高端床墊向下延伸到中高檔,低端床墊向上延伸到中低端,也就是說,這部分市場是最龐大的一部分,初步統計占整個市場的60%左右,兵家必爭之地,有賣點,質量過得去的,由專利品牌的廠家,大都在此細分市場之內。此市場之內的競爭也是最激烈的,利潤空間相較高端和低端也是最低的,但是從最終的總體顧客滿意率上講,也是比較低的。存在很大的運作空間。

      中低端市場,此市場占到總體床墊市場的20%,主要是各地無品牌的床墊廠家,和有品牌但是規模相對太小,僅是市場的補缺者,力量相對分散,但是由于價格低,也搶走了很大的一部分市場,由于價格低,顧客也就不期望有很高的質量滿意度,定位比較低的客戶去購買。

      品牌床墊產品營銷策略分析:主要品牌星港,晚安,夢潔等具備的特點是:

      1、知名度高,產品線結構合理;

      2、渠道廣,網絡穩定;

      3、銷量大;

      4、促銷力度強;

      5、地域認可程度高;

      6、電視廣告投放。

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