法律事務工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的法律事務工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
法律事務工作總結1
20xx年，我部堅持"全面審計，突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針，扎實工作，切實加強了內部審計與法律維權工作。
審計項目66個（其中：企業20xx年度年報審計22個（含經營目標完成情況審計14個；企業資產清查、清算24個；項目評審、竣工決算6個），建議企業及時調整的金額共計1838萬元；清理不良資產，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據審計結果以及在審計過程中發現的問題，編寫了整改綜合報告；通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規范公司與下屬企業內審工作。
法律方面，認真把好合同協議和各種規章制度審核關，會簽合同、文件共100余份，切實保證公司合法、有序經營；制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》；設法解決法律維權工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的.時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現債務回收6000余萬元，充分發揮法律的監督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。
法律事務工作總結2
20xx年海南山金公司以做大做強、促進公司長遠發展為目標，從完善法律風險防范機制著眼，結合公司實際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。
一、20xx年度法律事務管理情況
（一）法律事務管理機構設置以及人員配備情況。
海南山金公司20xx年成立以來，由于開發環境的影響，人員機構相對精簡，法律事務工作一直沒有成立專門機構，法務工作由公司綜合部兼職，目前僅有一名兼職工作人員。雖然機構簡單、人員兼職，但從20xx年以來與財務審計部分緊密配合，逐步建立了規范、有效的風險控制體系，努力提高風險防范能力，保證了公司生產經營工作安全、穩健運行。
（二）經濟合同管理情況。
20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度，
合同管理進一步走上了制度化和規范化的軌道，成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團要求，我們進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。今年以來，全年度共簽定經濟合同186份，合同金額33512349.07元，上報審核重大合同5份，合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看，大多數合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有少部分合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們立即向合同經辦部門告知合同中存在的風險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
在審查和上報重大合同過程中，共提出審查意見200多條，95%以上被合同相關部門采納，從而從源頭上規避了法律風險，為企業避免了經濟損失。
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發現的合同問題，同時根據集團公司要求，對合同模版進行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的利益得到更好的保護。
（三）制度建設不斷加強與完善。
依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和《山東黃金集團有限公司法律事務管理制度》的規定，結合集團公司三年法制建設要求，我們堅決執行《山東黃金集團有限公司法律風險管理制度》，加強企業法律風險預防預控，同時進一步完善《合同管理辦法》，并制訂了《海南山金公司法律事務管理辦法》，進一步明確工作職責和程序，完善和規范了勞動合同等方面的規章制度。
（四）訴訟、仲裁案件管理情況
20xx年度，海南山金公司經濟合同糾紛案件為零；勞動關系訴訟案1件。
海南山金公司成立于20xx年，除部分管理人員為集團公司外派和當地合作方派員以外，其它員工大多為勞務派遣工，所以幾年來與本公司有直接關系的勞務糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發生了1起勞動關系糾紛案。此案不涉及財產關系，為勞動關系確認訴訟，無涉案金額，由公司外聘律師代理，代理費10000元根據雙方簽訂的《法律事務委托合同》要求打入對方帳戶。此案一審結束，公司勝訴。
在對待被訴案件上，公司積極采取應對措施，多次組織會議討論研究。此案一審雖已勝訴，還有可能面臨對方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區自上世紀80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的人員眾多復雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后，部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認勞動關系以獲得補償或賠償。鑒于此，今后我公司還將存在有此類勞動關系確認的民事訴訟案件。在處理這類案件過程中，公司將會加強防范措施，防止以點帶面引發群體訴訟的發生。
（五）目前，公司還沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩定發展，各種錯綜復雜的`關系隨之增多，因此，公司將在20xx年解決這一問題，以進一步建立和完善企業法律事務組織體系。
二、存在的問題和不足
20xx年，海南山金公司在法律事務工作方面取得成績的同時也還存在著許多不足。
一是對法律事務工作的重要性認識還不夠足。沒有完全認識到法律風險對企業生存和發展的重要影響，思想上總是把法律事務工作放在從屬和輔助的地位。
二是把法律事務看做是單純的解決法律糾紛。沒有完全把法律事務工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。
三是法律事務工作人員綜合能力不高，沒有建立專門的法律事務機構，沒有專業的法律事務工作人員；法律事務基礎工作還不夠完善、細致。
三、20xx年的工作打算
20xx年，海南山金公司將更加充分的發揮企業法律事務工作的作用，并進一步細致、完善法律事務基礎工作。總體要求是狠抓法律風險防范工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求、更加細致的服務,更好地完成全年各項工作任務。
一是繼續加大法律事務工作管理力度，進一步完善管理制度。
二是繼續加大合同管理的力度和深度，把風險降到最低。
三是繼續加強糾紛案件處理力度，盡大程度的控制潛在的訴訟案件。
四是積極推進外聘法律顧問及法律職能部門建設等相關工作。
五是加強自身建設，不斷提高法律事務工作人員的整體素質。
四、對集團公司法律事務管理工作的建議
海南山金公司為對外開發企業，地處中國最南方的偏遠山區，機構人員欠缺，法律事務工作力量薄弱，希望集團公司能多到海南山金來給予指導和幫助。
法律事務工作總結3
20xx年沈陽分行法律事務工作緊密圍繞及配合沈陽分行發展總體
要求開展，在法律風險防范、合同規范審理及法律培訓講座方面開展了大量工作，現將20xx年工作情況總結如下：
一、專職法律事務崗設立
今年伊始，沈陽分行對各部門機關做了調整，原風險管理部改為法律合規部，并專門設立了法律事務崗，使法律事務崗位職責更加明確化、系統化。同時，由于總行在法律事務檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規部于年底聯合科技以OA協同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學化。
二、合同管理更加規范化
20xx年分行法律合規部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監管協議、同業存款協議、各類詢證函等業務；出具物業管理合同等16份格式文本；下發董事會決議等6份決議版本；修訂勞務派遣及銀企協議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證；進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批制度。到目前為止未發現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的.法律風險。
三、開展法律風險培訓講座及宣傳
20xx年法律合規部舉行法律知識培訓兩次，客戶經理物權法考試一次，主要方面為客戶經理在簽署合同及履行職責時所面臨的法律風險及注意事項，同時針對修訂后的物權法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓，使全體員工的法律意識有了較大提高；以合規文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風險文化。
四、法律事務人員素質進一步提高
為了加強法律事務人員的培養，我部門購買了《最新金融風險管理需要》、《銀行業法制年度報告》、《商業銀行信貸法律風險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業監管與金融創新》等相關書籍進行學習，同時及時關注兩高下發司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓，并保存錄音、撰寫培訓總結為以后培訓工作打下堅實基礎，提高了法律事務工作質量和水平。
法律事務工作總結4
20xx年轉眼就過去了，在這過去的一年里，在公司領導的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現將過去一年以來的工作情況總結如下：
一、我們在集團公司正確領導下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：
1、XX訴XX公司物業服務合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業主XX家中實施盜竊，引發的業主對物業公司安保服務不滿所產生的訴訟，在法院主持下，經過我們多次與業主進行溝通協商，最后以調解方式結案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過訴訟我們也發現了物業公司在日常管理中的不足，并已將相關意見提交給了物業公司，為物業公司日后更好的進行管理提供了法律參考。
2、XX業主委員會訴物業公司物業服務糾紛仲裁案，該案系因物業公司與XX業委會簽訂的《物業服務合同》中約定的XX物業公司應支付給業委會的辦公經費問題產生的訴訟，其主張要求物業公司支付辦公經費達2萬余元。經調查發現，該業委會提出訴訟并不能取得過半數業主同意，在此基礎上，采取迂回手段拖延時間，直至新業委會成立，由于新業委會偏向于支持物業公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節約了成本。
3、XX公司訴XX侵權糾紛案。XX公司于20xx年與XX簽訂場地租用協議，從XX手中租用位于XX的場地一塊，后因XX與場地實際所有人XX租金糾紛，導致XX公司堆放在場地內的建筑機具無法取出，經多次與XX、XX溝通未果，后訴至法院，通過法院主持調解，最后XX同意XX公司撤場，挽回了XX公司大量建筑機具無法使用的損失。
4、XX訴XX公司勞務糾紛案。該案系XX施工隊因勞務工資問題產生的訴訟。接到案件后，我們仔細分析了案情，并搜集調查了大量證據，最后認定：XX為XX路勞務分包單位-XX勞務有限公司人員，從法律上沒有任何依據能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務工資沒有法律依據，我們據此向人民法院提交了相應的答辯意見，現該案尚在人民法院出具審理過程中（已經過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院
駁回其訴訟請求的可能性非常大）。
5、XX等6保安訴XX物業公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬余元，經過對6保安多次做耐心細致的工作，最后達成參照公司辭退員工支付經濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的.處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時提醒物業公司完善與員工的合同簽訂，對于拒絕簽訂合同的應及時辭退，以避免類似案件的再次發生。
6、其他正在進行的案件。7、集團公司訴訟案件。
二、非訴訟案件的處理。
1、與客戶服務部、工程部、預算部一起作好XX四期、五期交房工作，通過與幾個部門協力做好客戶的解釋工作，盡可能地將客戶交房過程中的問題現場化解，避免了客戶與公司矛盾的激化。
其次是配合客戶服務部處理未交房客戶問題的，為客戶服務部與客戶的談判提供法律意見和建議，擬寫相關協議，及時發出交房通知函，為促進這部分客戶交房盡自己最大的努力。
2、遺留問題的處理。認真查閱相關合同、欠費情況、歷史處理紀錄，分析找出遺留問題的原因，通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績。
3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業主進行催收，著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收獲。
4、配合物業公司對轄區內的物業服務提出法律意見，對物業公司出現的法律問題及時給以解答，取得了較好的效果。
三、認真做好合同審查、修訂工作，把好合同關。
合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經營中的風險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力：
1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補充協議。根據公司前期交房中出現的問題，結合20xx年的市場情況以及國家相關法律法規、政策，對公司商品房買賣合同范本進行了修訂完善，并根據變化著的情況適時進行調整。由于合同相對更為完善，XX四五期交房過程中出現的問題明顯減少，即使有問題也大多通過合同約定形式規避掉了，同時我們還及時配合客戶服務部做
好客戶工作，盡量減少公司因此所受的損失。
2、嚴格審查公司相關業務部門對外簽訂的合同，根據與業務單位以往的合作經歷制定了部分項目的合同范本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對銷售合同進行審查，通過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤，并加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導致公司被動局面的出現；同時也在此基礎上，完善并修訂了20xx年商品房買賣合同范本，為即將推出的項目做好準備。
四、積極配合客戶服務部做好客服工作，深入地了解和接觸客戶，為更好地作好法律事務工作提供了便利。
由于法律事務部和客戶服務部都是公司與客戶發生密切聯系的部門，我在做好法律事務部本職工作的前提下，通過配合客戶服務部與客戶溝通、協商和做解釋工作的機會，更深入地接觸和了解客戶，及時收集相關信息，并充分運用到法律事務工作中，使我們在以后處理客戶問題時更加得心應手。同時，在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識，為客戶答疑解惑，盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護了公司形象。
以上是法律事務部對一年來工作的總結，回顧過去的一年，盡管也取得了不少的成績，但仍還有不足的地方，如工作經驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對于工作中的不足之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改進，力爭把公司法律事務工作做的更好，確實地維護公司合法權益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經濟效益。
法律事務工作總結5
（一）、完善法律系統建設
加強機構建設，做好人才配備。目前，分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務經理（由項目商務經理兼任）、法務聯絡員，在施項目法務人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務平臺，使項目法務工作做到常規化，制度化，促進項目管理工作更加規范，使項目法律事務工作滿足分公司經營發展需要。充分發揮法務工作防控風險服務職能，推進項目法務人員專業化、專職化，加強法務人員參與分公司生產經營的廣度和深度。
（二）、法制宣傳
根據部門工作量化目標計劃，結合分公司及項目工作實際，法律事務部編發了有針對性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關于審理工傷保險行政案件若干問題的規定、20xx《安全生產法》修改內容對照表、淺談項目風險防控。
（三）、合同管理
1、做好合同評審工作，協同各部門，對各項目勞務分包合同進行合同評審，規范合同內容，消除法律隱患。使合同法律評審落到實處，促進分公司合同管理更加規范、更加完善。20xx年共進行業主合同、分供方合同及補充協議等合同評審41份，
2、配合合約部進行分包工程招投標工作時，做好分包商的'資質審查工作，對所有參與投標的分包商進行資質審查，通過政府部門網站查詢分包商提供資質材料的真實性和可靠性，供分公司領導和項目參考。
（四）、法律風險管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風險防范工作，根據公司文件要求，督促各項目按時報送《月度法律風險事件報表》及《季度法律風險》，使項目一般法律風險和預警法律風險及時上傳，保持上下溝通渠道暢通，供分公司領導盡早做出決策，并指導各項目及時采取有效應對措施，預防和化解各種法律風險因素，減少潛在損失。
（五）、做好授權管理工作
法律事務部認真遵照公司授權管理暫行辦法，把好程序控制關，嚴格辦理分公司授權委托書文件，使分公司授權管理工作開展的正常、有序、合法。一年來，共辦理授權委托書6份，其中分公司負責人授權5份.局法定代表人授權1份。
（六）制度文件編制
根據分公司形勢發展需要和項目管理實際，編制了《分公司分供方授權管理規定》，規范分公司在施項目專業分包、勞務分包、材料供應管理，預防無權代理、表見代理風險。
（八）、項目法務
對于新開工項目，配合合約部做好項目商務（法務）策劃書工作，同時編制好項目法律顧問工作策劃書，對項目法務工作提出工作方案。
（九）、其他管理
及時完成領導安排的工作任務：
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導致市政府要求業主進行重新招投標問題，配合**項目，做好起訴的準備工作，包括：提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工咨詢的法律問題，進行解答，給出合理意見。
工作不足
1、工作規范化、精細化、制度化程度需要加強；
2、法制宣傳力度不夠大.
改進措施
1、加強上級法務管理制度在分公司宣貫力度，學習應用公司、局、總公司先進管理制度和經驗；
2、對國家施行的新法律、法規、司法解釋及時跟進，及時向大家宣傳解釋。
20xx年工作計劃
1、配合合約部、財務資金部以及項目部做好催收清欠工作，根據公司催收清欠管理辦法補充規定，對風險預警級別為3級、4級預警的應收帳款，配合各級領導和相關部門制定清欠方案，并為采取訴訟手段維權做準備；
2、對新開工項目，配合合約部，做好項目商務（法務）策劃書工作，同時做好項目法律顧問工作策劃書，對新開工項目提出各類風險，并提出合理建議，防患風險。
3、積極參與解決各種突發事件，向領導和項目提出符合法律規定的處理建議，降低(分公司損失。
4、法制宣傳：跟蹤法律法規及司法解釋的出臺情況，及時將與分公司發展和職工個人有利害關系的最新法律法規司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決，督促**項目執行案件向前進展，使分公司早日收回應收款項。
法律事務工作總結6
20ｘｘ年度，法律事務部認真貫徹落實省公司20ｘｘ年法律專業工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務公司改革發展穩定大局，進一步推進依法從嚴治企，深入實踐企業法律事務五項功能，創新思路，扎實工作。
一、20ｘｘ年工作回顧：
1、進一步健全法律風險防范體系
根據省公司對建立健全公司法律風險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發揮作用。堅決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監督防范企業法律風險機制。成立法律風險防范工作組織機構，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務部牽頭，會同監察、審計、財務等監督部門以及生產、基建、營銷、農電等相關職能部門建立風險防范聯動機制，明確各相關職能部門在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發生訴訟案件相關職能部門主動介入，有人負責、有人跟蹤、有人協調，落實責任，變被動應付為主動應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪工作法律服務辦法》，主動為公司信訪工作提供法律支持（電力醫院工傷糾紛、邳州公司學歷造假事件），加大信訪工作法律支持力度。強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進一步順暢索賠渠道，適時掌握信息，維護公司的合法權益。出臺了《關于規范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規范檢查工作方式，對內營造良好的工作環境、對外維護企業的合法權益，發揮了法律事務機構的保障作用。
2、積極開展了與企業生產經營密切相關問題的法律研究。
召集了有關部門對照電監會《供電監管辦法》的要求，加強橫向業務聯系，全面排查分析公司生產經營中存在的法律風險，注重解決工作中遇到的實際問題。通過調查研究，提出了應對的思路和對策，制作了《關于對公司員工辦理擔保事項的友情提示》、《關于加強電力設施管理維護工作的法律意見書》、《關于加強改進反竊電程序的法律意見書》，以法律意見書的形式對各專業的生產經營行為提出風險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權益
20ｘｘ年公司系統新發案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬元（案件類型：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設相鄰權6起，9.17萬元；勞動糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，ｘｘ萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），已審結ｘｘ起，勝訴8起，調解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關系，給予了補償）；往年未審結案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬元，今年已審結5起，全部勝訴。2起未審結。通過對公司系統訴訟案件分類研究，加強與司法機關溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務，追繳案款5萬余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12ｘｘ55.08萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬元。實施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關，規范合同簽訂行為，加強合同履行的監督管理。公司系統沒有發生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持ｘｘ0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業”稱號，所屬六個縣（市、區）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業”稱號。
5、進一步做好公司相關資質證照管理工作
對公司《營業執照》及時參加了年檢；對公司《承修試電力業務許可證》、《供電業務許可證》按照電南京監辦的要求，及時報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”，已安排各單位認真進行“五五”普法自查總結，系統回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點，提煉經驗，對系統各單位的收資情況進行檢查。
7、積極開展了公司系統法律宣傳、培訓。
認真開展12.4法制宣傳日活動，為公司新進大學生授課，講解電力系統相關的法律法規；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進行了行政執法業務培訓；對公司所屬6個基層供電公司的法制專職進行了訴訟管理、庭審程序、法律實務崗位能力的業務培訓，努力提高業務人員的崗位技能水平；全面貫徹落實省政府新修訂的.《江蘇省合同監督管理辦法》，舉辦了國網公司經濟法律管理業務應用系統培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
8、積極做好供電企業信息公開各項工作
今年開展了一項新的工作，按照南京電監辦和省公司《關于做好供電企業信息公開工作的通知》電辦〔20ｘｘ〕32號文件要求，認真開展信息公開工作，對《實施辦法》的貫徹工作進行了安排和培訓。成立了由公司總經理任組長的信息公開管理領導小組，制定了《徐州供電公司信息公開管理辦法》及工作流程。做好信息公開的審核把關工作。
二、取得的榮譽：
1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業”稱號，所屬6個縣（市）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業”稱號。
2、20ｘｘ年3月，獲得江蘇省企業依法管理誠信經營先進單位稱號。
三、工作中存在的問題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20ｘｘ年的工作任務，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現在：
一是隨著涉法事務的增加，公司系統現有法律工作人員的數量和業務水平難以滿足工作要求。對照省公司關于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現象時有發生，對合同履行過程的監督管理還需進一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統法律管理人員參與企業重大經營決策、重要經營管理活動的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業經營管理的保障作用還沒有充分發揮。
以上問題將在明年的工作中加以改善。
法律事務工作總結7
一、法律事務工作的指導思想
公司法律事務作為公司后臺管理工作的一部分，應以服務于公司的業務發展為目的，盡一切努力為公司的業務活動提供法律支持、清除法律障礙。法務人員不但應知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應盡可能將不合規、不合法的活動予以合規、合法，同時及時匯報相關業務的法律風險點以供領導決策。其指導思想應立足于“疏”，避免“堵”。
二、法律事務工作的'方式與方法
法律事務工作應當充分服務于公司業務、服務于公司各部門及分支機構。首先，應當注意與業務部門及分支機構進行有效溝通，認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應當多從業務部門及分支機構的角度出發，將相關的法律問題解釋清楚。只有當業務部門及分支機構真正感受到法律部確實是在為他們考慮，產生了實實在在的安全感時，才能彼此之間相互信任，真正成為一個有凝聚力的團隊。第三，法務人員應充分認識到企業效率的重要性，在保證合規的前提下，最大限度地提高工作效率。
三、法律事務工作的作風
法律事務工作滲透到公司業務的各個環節，并不易讓人察覺，有時還不易理解，且效果不會立即得到體現。這就要求法務工作人員應堅持虛心、細心、耐心、恒心的工作作風，即虛心請教業務人員，熟悉業務背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷；細心思考業務中可能面臨的風險，尋求最合適的處理方式，不因業務存在法律風險而回避責任；耐心解釋法律風險，告知業務部門及分支機構人員相關法律風險，不武斷、草率；持之以恒，精益求精，做好每一件小事。
四、法律事務人員應持續提高自身業務水平與工作能力
法律事務工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務人員的業務水平與工作能力，是關系法律事務工作成敗的關鍵因素。一位合格的法務人員，不但應具有扎實的法律專業基礎，不說外行話，不做外行事；而且應深入了解、熟悉公司的經營程序與環節，注重實現法律知識與公司業務知識的融會貫通，持續提高實際工作能力。
法律事務工作總結8
xx年，我部圍繞全行轉型發展工作，進一步提高法律合規風險防范與管理能力，不斷加大法律合規的支持保障力度，提高法律合規工作水平，切實防范和有效化解各種法律合規風險，充分發揮法律合規工作創造價值與保障發展的積極作用。主要做了以下工作：
（一）加強法律糾紛管理，積極維護我行合法權益
專人負責，集體討論，認真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為復雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x余份證據材料進行了仔細審查，提出補充落實有關證據材料等切實可行的訴訟意見x余條，防止了因證據瑕疵可能造成的`訴訟風險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調解結案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結、扣劃保證金，積極協助當事行處理執行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩余x筆全部支持了我行的異議申請，累計回收x萬元。主動維權一起，我部發現x一商戶在門頭裝修中使用我行商標后，通過向當地工商局提出維權申請，成功拆除了侵權標識，阻止了該商戶的侵權行為。處理兩起假借我行名義增信的事件，涉事兩家公司擅自在網絡平臺首頁標注“x”字樣，且附有我行行徽標識。我部在發現上述侵權事件后及時向涉事公司發送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關侵權標識，并在網站首頁顯著位置發布致歉聲明，有效維護了我行合法權益。
（二）采取多種形式為業務經營活動提供法律服務
一是通過積極提供法律咨詢、列席會議、參與業務談判、出具法律意見書等方式，為相關部門提供法律支持服務。共出具法律意見書x份，參加貸款審批會x余次、涉及項目x余個，受理各種形式的法律咨詢x余人次，內容涉及協助執行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問題法律人員都認真負責、耐心細致地進行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點對合同簽署及辦理對公業務中常見的法律問題進行了講解。三是完成工商營業執照負責人變更工作，提示并敦促各二級行部完成本級機構信息公示及營業執照信息變更工作。
（三）加強法律宣傳工作
制作普法系列宣傳展板五期，重點對憲法、商業銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規進行了宣傳，特別是對侵犯公民個人信息的行為進行了重點提示；針對全行員工制作了《銀行員工職務犯罪風險提示》海報，對全行員工進行了防范職務犯罪的教育宣傳；結合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理侵犯公民個人信息刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀，并制發風險提示。
法律事務工作總結9
20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導下，按照中心下發的《法律事務工作辦法》的要求，圍繞法律事務的"兩個制度"和"兩個機制"，從自查自糾、內部培訓、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作。現將有關情況總結如下：
一、一年來的主要工作
(一)20xx年訴訟案件情況
20xx年我分中心深入開展法律事務培訓工作，加強了對各相關辦事人員的法律知識培訓，從而降低了訴訟案件的發生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發生"一案一報"民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發生的各類案件中，現已結案9起，3起案件正在審理當中，結案率為75%。通過這幾年的法律事務培訓，我分中心法律事務工作重點已從過去的.如何防止敗訴轉變為現在主動運用法律武器維護自身權益。今年在已發生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結案的案件當中無敗訴情況，勝訴率為100%。
(二)深入學習，嚴格按照"兩個制度"進行自查自糾工作
今年我分中心結合自身的實際情況，開展了一系列法律事務培訓工作。首先，我分中心利用每周一例會時間，組織全體管理員進行法律知識和管理業務知識的培訓。通過不斷的培訓學習，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當和工作事務等引發訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關部門和人員進行了法律事務宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規范運作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結合我分中心相關案件，進行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關于開展20xx年"12.4"法制宣傳活動的通知》后，我分中心領導非常重視，特別指派專人組織分中心有關人員按照通知的相關要求進行分析研討，會上我分中心參會人員分別結合自己工作中的實際情況暢談了學習體會，并對相關案件風險源進行了細致的分析和研討。
(三)結合典型案例分析，加強管理人員的法律知識和業務知識的培訓
為了加強分中心各部門人員的法律知識學習，提高運用法律管理的意識和能力，我分中心今年多次召開了法律知識學習研討會。會上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關人員學習了《物權法》、《合同法》等相關法律法規，并對學習材料中提到的相關案件進行了分析、研討，針對案件所反映的實際問題，系統的對管理員和施工員進行了專業法律知識的講解和輔導。
(四)法律通訊報道工作
我分中心在做好法律事務工作培訓的同時，還加大了對法律事務的宣傳工作。今年我分中心工會分兩次，在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓工作。
二、20xx年工作計劃
我分中心領導十分重視法律事務工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務工作力度，通過各種形式的培訓和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養起守法、用法的意識。繼續按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環節和流程，積極的參與到分中心的日常經營管理活動中去，使法律事務工作能夠從實質上維護分中心的合法權益。
同時我分中心還將繼續結合相關案例對管理人員開展法律知識的培訓和研討，爭取每季度組織培訓一次，已此來提高管理人員的綜合素質，特別是實際經驗方面的能力，進一步的夯實基礎，穩固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務工作發揮應有的作用。
法律事務工作總結10
轉眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：
一、工商工作
1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業執照年報提報工作，對企業信用信息的管理及年報工作進行的分工；
2、完成了XX注銷工作，XX公司注銷正在進行中，計劃2個月內完成注銷。
3、辦理了集團公司及其子公司經營范圍增項7次、配合各公司開據工商證明等工作。
二、商標工作
1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標申報工作，并已獲得東營市獎勵100萬元，開發區獎勵100萬元計劃于20xx年3月份左右到位。
2、啟動了“xxx”圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、啟動了“xxx”圖形商標馬德里國際商標注冊工作，將企業知識商標知識產權規劃工作跨入國際領域，為企業日后國際市場領域提供軟實力支持。
三、資本運營工作
1、整體工作規劃：通過新三版掛牌工作規范企業內部結構，梳理企業存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業上市。
2、目前工作情況：經過多方調研，初步確定了由廣發證券、北京齊致律師事務所、北京興華會計師事務所組成的團隊，經過為其2個月的企業內部初步盡調，發現了一些問題，計劃20xx年元旦過后與集團公司領導對接相關問題，出具企業盡調報告。
3、工作規劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經營發展部整體協調人力資源部、財務資產部等其他部門配合中介機構的輔導工作，計劃明年2月份完成初步盡調，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權并申報完成。
四、合同管理工作
1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節前完成二次修訂。
2、到目前為止完成了集團公司收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，外圍合同的審核簽訂425份；
3、對合同管理人員培訓例會7次，學習了合同相關管理制度并試卷考核，進行了各單位合同檔案管理情況現場考核兩次，并考核成績記入合同制度日常考核成績。
4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報數據的準確性進行考核。
五、工傷法律工作
1、采購部采購的XX公司的產品防爆式噴砂槍質量爭議案件已完成一審訴訟，并勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。
2、作業二部的'通井機設備與XX返還原物一案，對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執行賠償階段。
3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規定解除勞動合同并賠償一次性就業補償金，一次性傷殘及一次性醫療補償金由宏運勞務公司承擔。
六、20xx年工作規劃
回顧20xx年工作當中也存在不少問題，首先“一人一證“，應加強個人學習，爭取在三年之內取得律師職業資格證。
其次，在這3年半的工作當中，不斷的總結工作經驗，但是在工作當中還是缺乏工作方法，應多向領導學習，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以盡量達到領導提出的分布式管理的能力要求，能夠獨當一面。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我會繼續努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度！
法律事務工作總結11
1、法律事務工作組織體系日趨完善
自xxxx年，集團在xx企業中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業必須建立或有明確的法律事務機構的要求，集團所屬企業xxx等x戶企業先后成立了法律事務部門，以上大部分企業法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業生產經營全過程，嚴格遵守工作程序，事關企業重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業根據企業實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。
2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制
依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和集團《關于加強管理防范企業法律風險的暫行規定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業法律風險防范工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業年度績效考核之中。我們根據各企業長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調查研究和廣泛征求意見后，制定下發了《x暫行規定》。進一步嚴密了簽約規則和程序，明確了管理責任。同時，根據集團相關企業產業結構調整及市場經濟關系變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本，供基層企業參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業也加強了法律風險防范制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經濟合同管理辦法》，x等企業還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業也相應地制定了各種辦法或規定，進一步明確工作職責和程序，這些規章制度健全和完善，為企業依法經營管理，實現法律風險預防預控打下了制度基礎。
3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件
自x年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協調，監督指導。共處理解決了所屬企業大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起：
一是x。
二是x。
三是x。
目前，還有x起案件正在處理當中。
4、抓住中心環節，突出合同管理
x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團下發的《x暫行規定》要求，集團相關部門及所屬企業進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核；x等企業根據集團關于合同管理的有關規定和本企業的實際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的'疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程序辦事。今年，集團下發《x經濟合同管理暫行規定》及四個標準示范合同文本后，x等企業進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規范了常用合同文本。到目前為止各企業未發現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。
5、結合企業實際，不斷提高注法制教育質量和水平
一直以來，針對企業分布點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網絡為平臺，以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共制作專刊x期。根據企業不同時期的重點工作，相應地宣傳并解讀了有關法律法規和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地制作了專版專欄和課件。在企業改制職工并軌時期，針對各企業勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業實際發生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗；個別企業還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。
6、以規避企業法律風險為己任，努力完成領導交辦的專項工作根據企業法律事務工作不斷發展，專業人員素質不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。
法律事務工作總結12
***年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。
一、 合同審核方面
***年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進行工作的，應該說***年合同審核工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防范的需求。
二、 法律事務方面
在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買賣合同糾
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將于近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發生前后，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部為申請法院調取。
經過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的`問題有業主索賠談判、起草或審核對外發函、解答各專業部門的法律咨詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80戶;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70余份;物業公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
***年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然后來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業主社會關系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在***年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。
法律事務工作總結13
20ｘｘ年，在公司黨政班子及總法律顧問的領導下，我部認真貫徹執行各項法律事務工作部署，堅持以“降本增效”為主線，以“風險防范”為目標，以“年初重點工作和創新工作”為抓手，努力推進工作進度，全力落實法務職能，圓滿完成各項法律事務工作。
截止目前，各項法律事務工作完成情況如下：
一、夯實基礎，強化合同管理
（一）進一步規范合同管理制度及有關工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應公司合同管理的新形勢，我部經過科學論證，對原合同管理辦法進行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務部打印。合同審批流程結束后，標的額超過20萬元（含）的采購類、技術服務類、建設工程類合同及其他類合同，紙介版文本均由我部負責打印；二是將礦業公司、化工公司合同審批權限由100萬元調降至50萬元，實業公司合同審批權限由50萬元調降至20萬元，液化氣公司審批權限由30萬元調降至10萬元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權限；三是進一步明確處罰條款，對合同承辦部門負責人或所屬單位主要負責人違反合同管理辦法規定的，處以罰款，情節嚴重造成重大經濟損失或擴大經濟損失的，對責任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機，對三級企業合同專用章進行提級管理。今年初，我部與監察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進行了聯合檢查。在檢查中發現了印章使用權限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據不全不規范、權限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問題。按照公司要求，我部將礦業公司、化工公司、實業公司全部合同專用章實行提級管理，統一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實企業法定代表人和法律部負責人的用印雙簽制。
3、制定合同專用章管理辦法。為進一步規避公司在經營管理活動中的風險，根據國家、中煤集團、龍化公司有關印章使用管理規定，結合公司合同專用章管理實際情況，我部起草了《合同專用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專用章使用流程以及責任劃分，對未進行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關用印要求，進一步規范了全公司的合同專用章管理，此項制度將于本年度xx月份正式下發。
（二）注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關
1、20ｘｘ年，我們充分利用法律信息系統，對各單位、各部門上傳的合同進行高效審核。截止目前共審核各類合同xx26份，金額共計304290.35萬元，線上合同法律審核率達到100%。
2、針對重要合同，我們繼續通過合同評審會進行審核，特別是委托佰剛運輸車隊標的額高達4億多元的剝巖采煤工程合同，經各部門聯合評審，共提出43條完善意見，在承辦部門修改落實后，法律部再次認真審核，提出二次修改意見，嚴格要求完善集團批復依據及定價依據，以保證此合同風險可控并在集團法律平臺審核順利通過。今年以來，我部共召開合同評審會26次，截至目前未發生任何合同糾紛。
（三）對相關三級單位需用印合同進行全面審核
我部嚴格按照領導要求，做到重心下移，積極落實合同及印章管理專項檢查后提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的'合同專用章進行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進行全面審核，力爭把好基層用印關。截止目前已審核礦業公司、化工公司、實業公司、第三煤礦等單位權限內合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進一步防控了法律風險。
（四）規范招標文件預審強化事前防范
隨著法律職能的逐步完善，目前法律審核業務已嵌入招標文件預審環節，針對招標類合同我部始終堅持前期介入、中期把關、后期指導的原則。截至目前我部共審核涉及設備、材料采購，工程建設等招標文件50余份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來，我部共參與各類前期談判80余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。
（五）修訂合同標準文本
按照年度重點工作要求，我部把修訂完善采購合同、經營承包合同、技術服務合同等各類標準文本作為加強合同管理的一項重點工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標準文本的制定工作，在7月23日業務辦公會通過后下發至各單位及有關部門；其次我部積極聯系礦業公司、化工公司、實業公司等重要所屬單位有關人員、物資供應中心主管采購相關人員、本部各職能部門有關人員召開《采購合同》標準文本評審會，對其進行完善，新修訂的采購合同標準文本將對今后的采購合同簽署工作有著重要的指導意義。此外，我部已經對經營承包合同標準文本的初稿進行了完善，對技術服務合同標準文本也已擬定完畢，即將通過召開會議的形式聯合評審。
（六）加強合同履行管理
今年第四季度，我部把合同履行管理有關工作提上重要日程，并于11月3日在周調度會傳達了關于合同履行報送工作相關情況，會后及時在OA辦公系統下發《關于合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統計表》有關事項進行了要求，并要求各單位、部門對合同履行情況進行統計分析，每季度向我部報送。此項制度的執行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實職能，嚴格審核把關
1、參與重大經營決策的法律審核。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯席會、總經理辦公會，在深入領會公司領導決策思路的基礎上，站在法律角度嚴格把關。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調研，并認真審核項目框架協議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領導提出法律風險防范意見，降低決策風險，保證公司重大經營決策的順利實施。
2、參與規章制度法律審核。今年以來，法律事務部共參加公司制度審核會議20次，審核人力資源部、技術管理部、安全管理部、財務管理部、質量監督站等部門提交的重要規章制度95項，提出法律意見xx0余條。在審核過程中認真查閱相關法律條文，提出合法合規的修正意見，確保風險規避。
3、20ｘｘ年，我部法律業務服務職能進一步得到推進，無論是口頭的法律指導還是書面法律意見，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書面法律意見，而且努力為人力資源部積極解答勞動合同、勞務合同簽署的重點和需要注意的問題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設、企業發展部項目談判、礦業公司歷史遺留問題、實業公司合規管理進行專門的法律指導，共提出法律意見90余條，各項法律意見均得到有效落實。
三、多措并舉，提升維權成效
今年以來，在我部的積極努力下，企業維權工作取得了較好的成績。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質量和數量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬元，并停止用氣的嚴重違約行為，我部迅速向公司領導提供法律意見，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經營合同為突破口，依據合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質量約定的天然氣，我方即有權解除合同“的相關約定，建議公司領導對中孚公司采取強制措施，積極出謀劃策，查找依據，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應訴，使案件發回重審并最終二審勝訴，避免了同類型工傷人員的大規模勞動糾紛。
四、突出重點，拓展普法宣傳
今年以來，我部大力落實集團法律培訓工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業法律顧問考試業務培訓》等多次法律講座，來自公司所屬各單位、各部門近百名法務工作人員及法律愛好者參加，為歷年范圍最廣、規模最大；我部還派人專門赴京學習了《企業投融資、并購重組與節稅實務講座》，開拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。
在“六五”普法考核驗收之際，我部積極按照集團公司《關于開展“六五”普法總結驗收工作的通知》（中煤法【20ｘｘ】340號）要求，形成了匯報材料，重點回顧了五年來普法機制建立情況、特色活動舉辦情況、管理層學法用法情況為主要內容的普法宣傳工作，得到了集團公司的肯定。
今年xx月份，我部將在“六五”普法的最后一個法制宣傳月開展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實現良好的開端，目前有關普法活動方案已經制定完成，相關工作準備就緒。
五、完善流程，規范業務職能
1、整章建制，完善重要規章制度。今年，我部著重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進行修訂，在落實公司領導要求的基礎上，積極與基層單位和部門互相交換意見，經過反復研討，最終上會通過。新的規章制度進一步提高了實用性和可操作性，增強了法律風險防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營業執照和組織機構代碼證的法人更名事宜，并按照集團注資要求，完成了營業執照增加注冊資本金有關事宜，此外還協助銷售分公司完成了證照更名工作。同時，進一步規范完善證照借用程序，規避證照借用風險。
3、為進一步加強對口法律業務管理，充分發揮法律事務部對基層的服務職能，從1月份開始，我部定于每周四召開部門聯動會，與所屬單位法律相關業務人員交流近期工作，解決實際問題。目前已召開37次會議，通過一周一次的會議，做到及時將所屬單位的重點工作了然于胸，有效指導協助所屬各單位高效推進重點工作的落實。
六、立足長遠，建立長效機制
按照集團公司關于制定五年法制規劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風險、創價值、重合規、謀發展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作五年規劃及實施方案》，并于20ｘｘ年8月ｘｘ日經公司第25次總經理辦公會議通過后上報集團公司備案。《方案》對公司法律工作現狀進行了總結評估，明確了差距和薄弱環節，確立了領導機構，并落實了推進五年法制規劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業法制工作五年規劃，下一步，我部將積極推進法制工作五年規劃各項目標，嚴格按照各年度具體目標，嚴格落實合規管理、依法治企職責。
法律事務工作總結14
20xx年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發展為目標，從完善法律風險防范機制著眼，結合公司實際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。
今年是國務院國資委制定的中央企業第二個法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進一步增強，法律風險防范機制建設取得明顯進展，全體職工開拓創新、扎實工作，為保障公司依法決策和依法經營管理作出了積極貢獻。通過實施第二個三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經營管理的理念進一步增強，合規文化成為分公司所有職工共同的價值追求；二是公司法律組織機構進一步健全，逐步建立健全了部門規章制度，；三是公司法律風險防范機制建設不斷推進，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領域不斷拓寬，在支撐保障工作經營發展中的作用進一步顯現。明年是第三個法制工作三年目標的開局之年，上海分公司將根據集團公司統一部署，認真組織實施第三個三年目標，為建設一流企業提供堅實的法律保障。20xx年上海分公司認真學習和貫徹集團公司法律事務工作文件，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團公司有關規定，分公司成立了法律事務部（暫設在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門職責，完善了規章制度，分公司所屬各項目經理部由項目經理負責法律事務工作，至此，分公司法律事務組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規范化的軌道
合同管理已成為預防法律事務風險工作中的重中之重。《中鐵十局集團有限公司合同管理標準》（試行）正式公布實施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓，通過這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經理部相關人員認真學習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據集團公司要求，分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準項目經理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規章制度內，從上到下都嚴格執行，從而從源頭上規避了法律風險，為企業避免了經濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經理部新簽合同在履行過程中未發生一起糾紛案件，未出現重大合同風險，有效地規避了法律風險。
3、注重法律風險管控
在競爭激烈的市場經濟中，加強公司依法決策與依法經營，不斷提高防范法律風險能力，不僅是加強民主法制建設、推進依法治企、提高企業競爭力的內在要求，更是完善社會主義市場經濟體制、建設和諧社會的時代要求。
（1）加強法律法規、市場規則的學習，增強防范法律風險意識。隨著社會主義法制建設和市場經濟體制的不斷完善，市場經濟“講法規、講規則”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經營管理，誰不遵守市場規則，誰就容易發生法律風險。從另一方面看，人是企業的心臟，也是風險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養，營造出良好的法律風險文化，進而才能提高員工的風險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學習相關法律法規：一是國家頒布的法律法規，如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標法》、《安全生產法》等等；二是國家機關部門發布的法規條例，如：《建設工程質量管理條例》、《建設工程價款結算暫行辦法》等等；三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方（業主）簽訂的具體工程項目承包合同、補充協議以及招投標文件資料等。
再次，由于工程發包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結算方式、款項撥付、設計變更、材料采供以及工期、質量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業在履行合同中如果不遵守或不執行這些約定與要求，就會存在諸多風險。因此，分公司還組織相關人員學習具體工程合同及相關資料，有效地提高了防范法律風險能力。
（2）加強過程管理與監控，確保防范法律風險落實到位。
法律風險存在于管理的全過程，其中哪個環節管理有缺陷，監控不力，哪個環節就容易出風險。因此，要把防范法律風險落實到位，監控到位，應對得當，其中很重要的'一條就是要加強全過程的管理與監控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過程進行嚴格認真的管理與監控，使公司的管理活動合法、規范、有序，最大限度地規避風險和減少風險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風險，并提出防范風險的措施與對策。上海分公司主要把好三關：一是把好審核關。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規，調查市場信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關。重要規章制度建立、重大投資、重要經營活動、資產處置等重大事項決策前或決策時，不但了解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實施準備的評審關。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關職能部門和領導進行評審，認真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現的風險，作出調整和修正，提出防范風險控制風險的應對措施和辦法，為實施方案和履行合同做好準備。
做好事中控制。事中控制主要是依據具體實施方案和合同約定，認真執行防范與控制風險的措施與辦法，隨時隨勢監測風險情況的變化，并根據監測數據和情況，調整防范與控制風險的應對措施與辦法，確保防范風險的目標實現。因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領導和管理服務的職能部門經常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監控，檢查督促所屬各項目經理部認真執行防范與監控風險的措施，幫助他們解決項目經理部解決不了的難題，確保防范與控制風險的措施落實到位，實現預期目標。
做好事后補救。由于風險具有不確定性的本質特征，因此一旦發生風險，應當采取積極的穩妥的恰當的補救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會大局出發，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風險發生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協商談判，以求公平合理化解風險；三是即使到了起訴應訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內部而言，要認真識別分析風險發生的原因，總結發生風險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時要按公司規章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經濟責任的承擔經濟責任，該承擔法律責任的報請有關部門處理，決不遷就放過，避免以后再次發生同類風險。
20xx年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風險意識有待加強；二是法律事務基礎工作還不夠完善、細致；三是公司職能部門深入項目部調查、指導、協調工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續狠抓法律風險防范工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求做好法律事務工作，繼續加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監督檢查指導力度，使各項法律事務工作真正落到實處。
法律事務工作總結15
一、全面參與集團重大決策、經營活動，及時進行風險評估；為子公司、部門提供法律服務；積極維護、拓展與司法機關的關系，防范集團運營中法律風險。
（一）、全程參與集團重大經營活動，及時進行風險評估，提出法律意見。
1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務所的法律盡責調查，適時提供法律建議和服務。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發電有限責任公司的相關合作協議審查、修改，進行法律風險評估。5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業務開展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協議、公司章程進行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務。
（二）、根據工作中發現的問題，對重大法律風險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關部門提交《企業勞動管理法律指引》，對企業常見的《勞動合同法》相關的適用問題進行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領導提交《關于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權收購的法律意見書》。
3、6月向集團領導和人力資源部提交《20ｘｘ年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規范行為引發的多起勞動爭議案件進行剖析，總結原因、問題，提出改進建議。
（三）、為子公司、職能部門提供有效法律服務，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風電有限公司的變壓器質量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協商達成協議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷售員從客戶處取得違約證據，如公司推遲交貨，指導銷售員取得對方書面認可手續。全年共為子公司、職能部門提供各類法務服務60余次。通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發生，維護了公司形象。
（四）、檢查、監督江西景新公司法律服務工作開展情況。
1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務工作開展：保持與外聘駐公司律師的密切聯系，定期檢查工作日志，及時協調處理重大問題。
2、要求江西法務對全部涉外采購合同進行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風險給予說明并給出法律意見。
3、監督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿引起的合同履行問題進行協調，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導、草擬函件，提出法律建議等。4、與其它部門合作，參與公司項目的決算工作。
（五）、積極維護和拓展外部司法關系，為解決集團法律風險創造良好的外部司法環境。維護與揚中公檢法機關、仲裁機構的'關系；拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯系溝通，與兩地司法機關保持良好的工作聯系。
二、基礎管理目標完成情況
（一）、清收應收賬款，維護資金安全。
1、工作業績：
⑴超期貨款：全年共處理超期貨款4253．6萬元，其中20ｘｘ年遺留
20xx．8余萬元，20ｘｘ年新移交2164．4萬元。截至20ｘｘ年11月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。
⑵離職銷售員欠款清理：經過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬元。2、工作措施：
⑴超期貨款方面加強訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點通過訴訟方式清收。積極協調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。
⑵堅持出差，深入每個客戶實地了解貨款逾期支付情況，對客戶提出質量等問題及時予以解決，回籠貨款。
（二）、嚴格執行合同評審制度，評審全集團對外經濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協議，與德國海德里希設備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術合作開發協議等重要合同。
2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務部發揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。
⑴截止至11月底，評審變壓器銷售合同2800余份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預防法律風險。
⑵對非標產品庫存，逐份審查合同，向運營計劃中心核實履行情況，分析法律風險，對每臺產品給出處理意見。⑶對在評審中發現的未簽訂合同先發貨、預付款（全款）未到先發貨引起的法律風險予以匯報，指出問題，提出法律意見。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點審查合同是否與招標結論一致；對采購特殊產品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產許可的，嚴把資質關，審查供應商相關證照；對生產、質檢用設備要求留質保金；根據運輸公司人員協助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預防將來再發生卸貨人身損害風險。
4、評審光伏產業子公司各類別合同合計698份（國內銷售220份，國內采購478份），著重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。
5、根據新公司的建設及集團各子公司發展情況，適時制定、修訂標準合同范本。
⑴根據江西景德半導體新材料有限公司的建設進度，及時制定銷售合同文本。
⑵根據勞動爭議仲裁經驗，重新修訂勞動合同文本，使之更加完善。
（三）、規范商標與工商登記管理事務，維護公司知識產權。
1、為建立商標管理體系，在集團內實施規范的商標管理，制定《集團商標管理制度》并公布實施。
2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起知識產權訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應變壓器、組件兩大產品的海外銷售，保護公司知識產權，按注冊方案推進海外商標注冊，上半年共取得國內外17件商標權證。
4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設立、變更登記；辦理中電電氣（鎮江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務；辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱變更；辦理集團、各子公司各項營業執照、組織機構代碼證年檢等事宜。
（四）、多形式多渠道靈活開展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質。
1、按年度培訓計劃，本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓4次，培訓人次120人，課時16課時。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關知識培訓2次，重點講解了規章制度的制定、應用，勞動關系建立、解除等法律知識和實踐要求。
3、針對近年職務犯罪多發，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務犯罪發生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預防職務犯罪培訓。
4、在《中電人》法律專欄發稿，進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導與宣傳教育。
三、運用專業技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發揮法律智慧，避免集團卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經濟案件共為集團挽回損失60萬元；減少索賠839余萬元。
1、訴外經濟糾紛案件處理情況：
⑴中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質量與客戶天津鎮洋公司的合同要求不符，導致天津鎮洋對我公司提起質量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮洋案件后，少支付天津鎮洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據案件需要及時聯系到行業協會專家出具鑒定結論，爭取到勝訴機會；4月雙方達成調解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質量問題的燈具。該事件引發的兩個案件通過努力共為公司挽回損失60萬元。
⑵中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發現對方有到期債權，及時向玄武區法院申請保全，6月該案也達成調解：對方同意退還貨款并賠償相應損失共計150余萬元，目前該案正在申請執行。
2、外訴經濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經濟糾紛案件發生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬元。自20ｘｘ年以來金融危機造成外部市場環境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風險意識，尤其是業務經辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務，使本可避免的糾紛因處理不當引發了重大訴訟。法務部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
⑴蕪湖天航科技（集團）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經協調達成調解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項目未依法報建，設計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收；二是公司項目負責人不盡責，人員交接后互相推諉。
⑵安徽眾安實業有限公司訴中電電氣集團有限公司質量糾紛案：對方要求我公司承擔質量賠償的連帶責任，支付500萬元。該案發生后，及時調查取證，向公安報案，因調查及時、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價、標示制作、領用等方面缺乏登記管理措施，無人進行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司卷入無謂的訟爭。
⑶上海永續機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬余元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
⑷常州益鑫新能源科技有限公司訴中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬元，并對公司銀行帳戶進行了凍結，給公司生產經營造成重大影響。該案發生是因經辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環節無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續，導致引起重大訴訟，經兩次開庭，該案還在進一步審理中。⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經辦人缺乏基本的商業交易業務技能，對收貨、驗貨、退貨、發貨等重要環節的處理不規范，存在重大風險漏洞。案件經兩次開庭后與對方達成調解，為公司減損二百余萬元。
3、勞動爭議案件處理情況：今年共發生勞動爭議案件7起，數量比往年大幅降低，仲裁請求277859．4元，給付金額58348．1元，減少索賠219511．3元。具體情況如下：四、嚴厲打擊職務犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵占公司財產案件：該案已結案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產等分別進行變賣和出租，挽回損失30余萬元；2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經立案，并已經網上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經判決確認應給付款挪用金額8280元，因對方地址無法查實，公告判決，目前正在申請執行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監控還不到位，除合同評審監督流程外，在其他方面的監督力度較弱，風險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創新不夠，按老思想老套路進行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創新少，辦法少。第二，與內部、外部的協調不到位，對質量問題的解決拖拉等，司法機關部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標的合同無管轄權，移交的無管轄權的案件越來越多，清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經營管理中存在的不規范行為糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。
5、合同的履行監督力度不大。采購、銷售合同在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團在履行合同中，監督不力，存在很大的風險，造成被動應付的多。
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