后勤領(lǐng)導(dǎo)述職報告
在生活中，報告有著舉足輕重的地位，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的后勤領(lǐng)導(dǎo)述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年里，后勤集團(tuán)在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在各系（院）的大力支持和后勤集團(tuán)全體員工的共同努力下，取得很大成就，學(xué)生宿舍管理中心獲得全國高校宿舍管理先進(jìn)單位，食堂在去年全國高校后勤十年改革先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，今年又獲得了全國高校后勤“農(nóng)校對接”先進(jìn)單位。以上榮譽(yù)都是安徽高等專科學(xué)校唯一獲得者，為學(xué)院在社會上增加知名度，我本人也獲學(xué)院“爭先創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀黨員。
一、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作
學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面.協(xié)調(diào).高效.可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則之下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花。
二、優(yōu)化管理，嚴(yán)格要求自己
在后勤工作中廉潔自律，物資采購，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請，所有采購、維修項目都請學(xué)院分管院長、紀(jì)檢、工會、行管處參加研討、招標(biāo)后上報審批，規(guī)范操作行為。始終堅持不收當(dāng)事人禮，遇事集團(tuán)集體研究，集體決定，堅持每周例會制度。嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂、宿舍了解和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和后勤財產(chǎn)的安全。一年來后勤集體安全無事故。
三、組織開展各項活動，提升服務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量
1、大力開展員工培訓(xùn)。積極組織開展各類技能活動近10次，通過以賽代練的方式不斷提升員工的服務(wù)水平。組織各類培訓(xùn)20余次，累計參加人員達(dá)700余人次。積極貫徹落實(shí)分級培訓(xùn)制度，在教育培訓(xùn)時我們始終把員工的政治思想和學(xué)院的管理規(guī)定、學(xué)院發(fā)展前景放在首位。開展了食品安全、技能知識、服務(wù)禮儀、素質(zhì)品德、安全范圍等方面的培訓(xùn)教育活動，通過集中培訓(xùn)、全面考核等方式，后勤集團(tuán)上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。利用一切機(jī)會和各種方式方法對教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全宣傳，組織實(shí)施了用電安全教育演練、消防安全教育活動，增強(qiáng)師生、員工的安全防范意識；
2、暢通溝通聯(lián)系渠道，學(xué)生的需求，就是我們的工作。先后組織召開師生座談會近10次，征集各類意見和建議30余條，集團(tuán)逐一進(jìn)行了落實(shí)和反饋。健全師生回訪制度，定期進(jìn)行回訪，了解師生需求，贏得了師生廣泛好評。食堂再次被市食品藥品監(jiān)督管理局評為“誠信單位”并把蚌埠市所有學(xué)校食堂首屆“聯(lián)誼會”放在我們學(xué)校組織召開。
四、增強(qiáng)法律意識，堅持依法辦事
時代在發(fā)展、在進(jìn)步，學(xué)生的法律意識、維權(quán)意識在不斷增強(qiáng)，這一點(diǎn)在各大高校表現(xiàn)的特別突出，越來越明顯，帶頭組織集團(tuán)管理層學(xué)習(xí)法律常識，去年10月份我們宿管中心一名維修工就因?yàn)椴粷M我們的嚴(yán)格管理，向蚌埠市勞動仲裁院提出上訴，我們依法有理、有節(jié)反駁了他提出近15萬的賠償，最后仲裁院據(jù)我有力的證據(jù)將維修工的上訴全部駁回，我們學(xué)院未損失一分錢，同時增強(qiáng)了我們學(xué)院依法用工的知名度，對現(xiàn)在學(xué)院臨聘員工起到很大的震懾作用。平時要求別人知道我要先知道，要求別人做到的我要先做到，真正起到領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用。
五、存在的問題和不足
1、學(xué)習(xí)不夠，整天忙于事務(wù)，不能很好的擠出時間學(xué)習(xí)，實(shí)在沒辦法，到了非學(xué)不可的地步，才去學(xué)習(xí)。
2、思想不夠解放，害怕出問題。
在集團(tuán)做調(diào)整、改革、創(chuàng)新方面顧慮太多，如在教工就餐問題上，就集中反映了這一點(diǎn)。
在新的一年我們花大力氣，調(diào)整好教工餐廳，保證讓教工吃的滿意，同時在學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂管理上摸索一套更新的管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)不能永遠(yuǎn)停留在看好自己的門，做好自己的事，管好自己的人，安全無事故這種初級的管理水平上，而是要向食堂文化、宿舍文化、環(huán)保、政治思想進(jìn)食堂、進(jìn)宿舍這種高層次管理進(jìn)軍。
總之，在過去后勤工作的一年中，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。我們深深感到學(xué)院后勤工作責(zé)任重大，決心在新的一年里加倍努力，克服一切困難爭取更大的進(jìn)步。
【后勤領(lǐng)導(dǎo)述職報告】相關(guān)文章：
后勤述職報告12-30
領(lǐng)導(dǎo)述職報告06-17
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告02-21
后勤經(jīng)理述職報告01-04
醫(yī)院后勤述職報告01-20
分管后勤述職報告02-13
后勤科長述職報告01-28
行政后勤述職報告12-31