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    員工工作計劃

    時間:2022-09-26 10:51:20 工作計劃 我要投稿

    有關員工工作計劃范文7篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的員工工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

    有關員工工作計劃范文7篇

    員工工作計劃 篇1

      一、 檢討與愿景

      年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革,銷售工作 計劃書。但在經過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。

      但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

      二、工作思路、明確工作內容

      首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

      、駐點營銷駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

      市場部駐點必須完成六方面的工作:

      通過全面的調研,發現市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;、搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

      及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰斗力;、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場復制;、與銷售部強強聯合,成立品牌小組市場部要在市場一線真正發揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開銷售部門的`支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文,銷售工作計劃《銷售工作 計劃書》。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執行,由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。

      三、管理團隊、合理配置人員:

      市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。

      策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

      宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。

      充分發揮人員潛力,強調其工作中的過程控制和最終效果。

      嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。

      協調部門職能,主動為各分公司做好服務工作。

      四、市場分析、競爭激烈

      幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經驗,建立了較為完善的市場營銷網絡,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基矗但由于同行業某些同類產品的成功的市場開發,使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

      整合資源我公司依托山西省農科院的專家優勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持,是一般小企業無法比擬的優勢。公司也有較強的人才優勢,在科研開發、銷售公關、企業管理、財務及法律方面,集中了一大批優秀人才,為公司的發展和市場的開拓提供了保證。

      五、品牌推廣公司產品

      經過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額,并獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

      品牌形象為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)、產品定位據目前市場現狀,隨著產品的更新換代、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化,為提高與同類產品的競爭優勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調整產品價格,采用中、低價格策略,增加產品競爭力、網絡建設銷售渠道是企業的無形資產,多年的市場運作、網絡的初步形成,網絡建設仍將作為公司未來發展的重點工作,努力加強鄉鎮網絡的建設,積極發展新的經銷商,使銷售網絡更趨穩定。進一步開發重點養殖區的經銷商和大型養殖戶,擴大市場范圍。

      市場推廣積極利用公司各種有價值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業網站等宣傳企業。

      在全國性的專業報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產品知名度。

      積極參加全國性大型行業會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議,宣傳展示公司與產品。

      利用多種形式與經銷商開展促銷活動,促進產品銷量。

      在一些養殖重點地區配合經銷商做一些墻體廣告。

      定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產品的銷售量,形式可多種多樣。

      制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品,擴大品牌影響。

      夏季在養殖小區進行電影循環播放,宣傳公司文化。

      六、工作進度第一季度:

      確定本年度的廣告宣傳策略。

      結合市場情況制定出活動計劃。

      抓好市場信息和客戶檔案建設。

      策劃好經銷商年會。

      完成墻體廣告的設計計劃。

      策劃推出春節有獎銷售活動。

      第二季度:

      策劃推出二季度促銷活動。

      配合分公司推出市場活動。

      參加全國性的行業展會一次。

      配合各分公司做好駐點營銷工作。

      利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養殖小區放電影的事件。

      夏季文化衫的設計制作。

      第三季度:

      夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。

      文化衫的發放。

      制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

      策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

      第四季度:

      兩節促銷的落實開展。

      掛歷、年歷的制作與發放。

      跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。

      完成目標市場墻體廣告的100%投放。

      做好全年工作的總結。

      七、資源配置、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數碼相機一臺。

      需要把市場活動經費由市場部統籌安排。

      各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監批準后由市場部統一協調開展。

      八、市場費用預算(略)總結:成者王、敗者寇。

      每個公司的市場部發揮的功能都不一樣。特別是現在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接,真正地做一線業務員的好參謀、好幫手,也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場,與業務員并肩作戰,是市場部人員工作的關鍵一步。

      年我們要圍繞“專注目標,優化板塊價值,打造成本優勢,推動20xx年公司中期目標的實現”展開工作,緊密配合各分公司的市場工作,做好事、市、勢三方面工作。

    員工工作計劃 篇2

      20xx年我所監控分中心工作在管理所黨支部和所領導的大力支持與指導下,各項工作都朝著規范化、制度化方向發展,監控工作水平得到了進一步提升。現將上半年的工作情況匯報如下:

      一、加強對監控室分中心監控人員,職業道德的教育,提高思想政治覺悟,努力培養造就一支高素質的監控隊伍。

      1、上半年組織監控人員對政治、業務進行學習,樹立服務意識、大局意識和責任意識,使監控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,并聯系自身工作,找出差距和不足。

      2、在組織監控員政治、業務學習的同時,積極開展崗位機電應用學習和技能培訓,不斷提高機電業務水平。針對我所部分隧道監控人員業務水平低,業務素質差,上半年開展了三次崗位培訓,通過紫光公司授課培訓及先進監控人員“傳幫帶”等方式增強了監控人員的業務水平和業務素質。

    公司監控員<spanhttps://p.9136.com/0p/l/allimg/<p>  3、強化監控人員的廉政建設。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況,我監控分中心加強廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘,在職工心中樹起廉政大旗。</p><p>  二、檔案管理規范化</p><p>  1、針對各站各類監控表格不統一不規范的現象,在上半年下發了《各類監控日志填寫要求》并對各類監控表格進行統一規范化,從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規范統一,達到了各站統一。</p><p>  2、針對天水處在檢查中提出的信息發布記錄登記問題,制作并下發了《站級信息發布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發布均在記錄中體現。</p><p>  3、將各類投訴、評價等有關文明服務的資料進行規檔整理。</p><p>  三、加強監控分中心管理工作,充分發揮監控保障和監督職能</p><p>  1、針對我所監控人員普遍工作責任心不強的情況,制定了《甘谷高速公路收費管理所監控員計分考核辦法》加強了監控人員的工作紀律的管理、提高了監控人員工作責任心,使監控人員能嚴格遵守各項規章制度,監控室24小時有人值班,保證三十天的監控錄相資料完整清晰。</p><p>  2、加大監控室環境衛生管理,要求監控人員在上下班之際打掃監控室內衛生并每周組織監控人員開展一次大打除,做到監控室內無雜務,窗明、地凈、墻潔。</p><p>  3、監控人員每班利用監控設備對各收費站及隧道監控站進行認真監控,做好監控記錄的詳細記載,詳細真實記載當班情況。在監控過程中發現的`違規違紀行為、突發事件詳細記錄,保證各種監控記錄詳細齊全,保證監控資料的準確性、真實性、完整性。</p><p>  4、全面的收集道路的交通信息,及時將異常情況上報監控總中心和所領導,并將異常情況通報交警和路政部門,隨時掌握事態的進展,通過短信實時更新交通信息。</p><p>  5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況,做好上報、記錄、錄像等工作。</p><p>  下半年工作要點</p><p>  一、去蕪存精,創新工作理念,提高監控人員服務標準化</p><p>  1、將上半年工作中的各項要點總結歸納,繼承上半年工作中的一些好的方面,去掉不好的方面.創新監控分中心工作理念,提高監控人員服務標準化。監控人員在充分掌握自身業務知識的同時,下半年組織監控人員熟悉收費人員的業務知識,做到無論收費員在哪個環節工作有疏忽,都能看到,指出。做好一線收費人員各個環節的督、查、糾、報工作,將各種不良傾向解決在萌芽狀態。</p><p>  2、更新管理理念,延伸服務內涵。在監控過程中要提高服務質量,遇有政策咨詢和投訴事件時,要及時妥善的向司乘人員進行答復并做好解釋工作,樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務理念,提供更加優質、快捷、熱情、周到的人性化服務。</p><p>  二、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養</p><p>  1、組織監控人員學習掌握監控設備的使用、操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發揮現代化設施的作用。</p><p>  2、當發現設備故障,又無法自我維護時及時的將設備情況</p><p>  上報業務股,保證監控工作的正常運行。</p><p>  三、建設節約型監控分中心</p><p>  (1)節約用電</p><p>  a、合理設置空調溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開空調,提倡盡量不開空調。</p><p>  b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監控室后要隨手將監控室門口走道燈關閉。</p><p>  C、減少辦公設備電耗和待機能耗。在不影響正常的監控管理工作下,合理開啟和使用計算機、打印機等用電設備。</p><p>  (2)節約辦公用品</p><p>  a、盡量使用每張紙,對使用過復(打)印紙進行再利用,盡可能雙面使用紙張,節實減少紙張消耗。</p><p>  b、結合中心局域網網絡消息平臺和互聯網的使用,充分利用辦公自動化系統,將部分通知、報告利用網絡上傳下達,減少紙張、墨粉使用量。</p><p>  C、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費。</p><p>  三、加強數據分析,從自身做起提高數據的敏感性。</p><p>  1、每班次利用系統數據結合監控日志和錄像資料對上一班的數據進行稽查統計,填寫班次稽查報表,對在進行數據稽查時發現的問題及時進行匯總上報。</p><p>  2、每月監控分中心利用系統數據、各類報表以及監控日志,</p><p>  對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析,形成書面材料并上報處、所領導。</p><h2>員工工作計劃 篇3</h2>
<p>  一.要想找到一種方法來制定每天的工作時間表,沒有工作目標和每天時間安排的人總是非常放松,但是有明確目標的人,每天時間安排相對完整的人沒有空閑時間,每一分鐘的時間都將是非常有意義和有價值的。因此,我們應該養成每天制作工作流程圖的習慣。</p><p>  1.對于家居裝修銷售員來說,工作時間表應該把第二天要做的事情和要見的人放在第一位。例如,如果某個顧客在第二天約好見面或測量房間,那么你必須根據雙方同意的時間和地點安排你的旅行。最好在指定地點附近做生意。</p><p>  2、工作表要學會留出一段時間,不能計算的時間很緊張例如,最初的.計劃是早上在社區做生意,下午2: 00見客戶,中間開車半個小時,但你不能安排手術到下午1: 30,至少要留出半個小時。一個是防止路上發生事故,另一個是提前等待顧客并尊重顧客。</p><p>  3、工作表要隨身攜帶,隨時檢查你不能每天都在同一水平上工作,但至少工作表能讓你掌握主要任務。</p><p>  二.一天的時間計劃表(僅供參考)</p><p>  1.晨會培訓和學習(8: 00-8: 40)</p><p>  我們建議每家公司舉行晨會培訓,將銷售人員和設計師聚集在一起。如果部門很大,業務部門的上午會議可以單獨舉行。晨會將每天安排一名主持人和一名講師。每個人將輪流擔任主持人和講師。每個人都將創建一個內部學習和培訓的平臺,每個人都將參與其中。上午的會議不能開得太久,半小時到40分鐘,而且內容可以分發。</p><p>  2.設計跟進(8: 40-9: 00)</p><p>  參加早會培訓后,銷售員應單獨與設計師溝通。推銷員可以向設計師報告顧客的新消息、新要求和新想法。同時,他還應該督促設計師工作,以免因為設計師工作繁忙而耽誤客戶,并與設計師溝通,更好地協調與客戶的關系。</p><p>  3.呼叫(電話呼叫,電話跟進)(9: 00-9: 20)</p><p>  在與設計師溝通后,銷售員必須打電話或與顧客聯系。一般來說,9點以后,客戶在工作開始時已經過了忙碌期,所以現在是打電話的好時機。推銷員最好在公司打電話。一是方便電話記錄,為電話交流創造更好的環境。另一個是如果顧客需要檢查房間,及時與設計部門聯系。如果設計師有新想法,客戶也可以直接與他們溝通。銷售人員應該養成每天跟蹤顧客的習慣。</p><p>  4.住宅區的發射操作(9: 30-17: 00)</p><p>  這段時間主要用于聯系新客戶和培養自己的客戶資源。當然,根據實際情況,如果房子移交給社區,你必須提前去社區,上午的會議不能開,電話也不能打晚上回到公司的時間也可以早或晚。如果下班后社區里有更多的顧客,他們可以晚點回來。</p><p>  5.打電話給公司(17: 00-18: 00)</p><p>  如果銷售員收集了很多客戶電話號碼,我建議下午早些時候回到公司,給公司的客戶打業務電話。這段時間打電話的效果最好。</p><p>  6.夜間進行客戶分析</p><p>  晚上下班后,推銷員應該養成分析白天接觸的顧客的習慣。他可以結合公司公布的客戶分析表。只有通過準確分析和定位客戶,他才能找到與客戶更好溝通的技巧和切入點。第二天早上,客戶分析的內容應該與設計師或主管溝通。</p><p>  7、晚上列出當天的名單(顧客、人際關系)我希望你每天都能在你的名單上添加新的人員,顧客信息和新的親密朋友信息,完成注冊,每天增長名單,是你業績持續增長的途徑</p><h2>員工工作計劃 篇4</h2>
<p>  從進公司以來截止xxxx年12月29日,共有63個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶15名。</p><p>  忙碌的xxxx年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。</p><p>  10月份,由于新進入公司,不熟悉業務的原因,導致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎。</p><p>  第 1 頁 共 1 頁11月份,由于參加實際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶,并在其中發掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。</p><p>  12月份,在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎上,本月成交了我進入銷售行業里的第一筆交易。并且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導致中旬成交量低。</p><p>  對于xxxx年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的`不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。</p><h2>員工工作計劃 篇5</h2>
<p>  作為班級的宣傳委員,我的職責是受班長,團支書領導,對其負責,受其監督,并向其匯報工作,我有信心做好我的本職工作。下面簡單陳述一下我這學期的工作計劃。</p><p>  首先,協助團支書搞好思想建設和組織建設,負責團員的思想政治工作,為班級里的活動做報道。其次,做好班級組織的各項活動,有序的組織宣傳,做同學的工作并策劃宣傳。在同學繁忙的學習同時多多組織同學參加院、校的各項活動,及時向同學們傳達院,校里的各種活動通知,并鼓動同學們踴躍參加。</p><p>  在我看來,宣傳委員不僅是配合老師的工作,還是調節班級氣氛,溝通班級同學之間感情的橋梁。在有必要的時候做好班會宣傳,使同學在班會上積極發表自己的看法及意見,讓大家暢所欲言。既然擔任了班級宣傳委員的工作,就應該多付出,少回報,明白了這一點,我有信心去完成我本能的職責任務,我會盡我所能做好一名合格的'學生干部。全心全意為同學們服務。擔任了一學期的宣傳委員,我認為對自己的本能工作更有了進一步的了解。也從中明白了自己的優點和不足。及時地總結工作中的一點一滴,為進一步的完善團組織活動做好準備。</p><p>  作為班委為班級和同學服務是關鍵,作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關鍵。</p><p>  在新的一年里我要做到以下幾點:</p><p>  1、積極配合組織委員,團支部書記,做好團支部工作,搞好宣傳報道.</p><p>  2、及時學習,表彰先進,樹立正氣,積極宣傳共青團員中涌現懂得好人好事</p><p>  3、完成其他日常性工作,積極參加社團各種活動.</p><p>  4、發揮宣傳作用,宣傳科普、學習、衛生等常識。以提高同學們思想素質。</p><p>  在以后的工作中我會盡心的完成我分內的工作,積極配合班上其他班委的工作,更好的為這個班上出一份力。</p><h2>員工工作計劃 篇6</h2>
<p>  1、認真學習貫徹《統計法》,積極參加各類統計業務培訓和統計會議及統計考試,實行持證上崗。</p><p>  2、努力完成鎮統計信息中心和上級部門的統計調查任務,制訂本企業年度統計工作計劃,嚴格執行統計報表制度。</p><p>  3、建立人、財、物、產、供、銷等方面資料為重點的統計原始記錄,建立完善統計臺帳,做到統計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數據與企業數據上下相符。</p><p>  4、依時報送各項統計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業實行網上直報制度。</p><p>  5、自覺抵制統計違法行為,積極檢舉違法統計違法行為,樹立依法統計良好形象。</p><p>  6、自覺接受市統計部門的領導和監督,及時糾正工作中存在的問題。</p><p>  一、生產成本的核算:</p><p>  (1)負責生產成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;</p><p>  (2)嚴格控制成本,促進增產節約,增收節支,提高企業的.經濟效益;</p><p>  (3)負責對生產成本進行監督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;</p><p>  (4)認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編</p><p>  制工廠成本轉賬傳票;</p><p>  (5)隨時抽查企業原材料供應情況;</p><p>  (6)根據成本報表預測成本,就產品的銷售價格編制報告,向財務經理提供資料;</p><p>  (7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定</p><p>  期歸檔;</p><p>  (8)參與存貨的清查盤點工作,企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產,要分別情況進行不</p><p>  同的處理;</p><p>  (9)負責編制材料的領用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;</p><p>  二、負責核算企業工資、基金情況;</p><p>  (1)每月對生產部提供的工資核算原始資料進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確;負責督促新員工的現金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤;</p><p>  (2)將審核無誤的工資原始資料經主管領導簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經領導審閱后送交出納員,以保證工資的及時發放;</p><p>  (3)根據上級規定的提取比例,以工資總額為基數,正確計算工會經費、娛樂活動經費、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;</p><p>  (4)核算個人所得稅及其他應扣款項;</p><p>  (5)配合生產部做好人工費用的統計工作,提供獎金計算依據;</p><p>  (6)定期核對各部門實發獎金數,核對發人數和發出數是否一致,并妥善保管當年工資、獎金發放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;</p><p>  (7)掌握非在冊人員的勞務費支出情況,嚴格按支付手續支出。</p><p>  三、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;</p><p>  四、辦理其他與成本計算有關的事項;</p><p>  五、公證和誠實地履行職責,并做好企業的有關保密工作;</p><p>  六、完成財務經理安排的其他工作。</p><h2>員工工作計劃 篇7</h2>
<p>  20xx年已經落下帷幕,但是公司的收尾工作還是集中在一月份,一月份的工作可謂是重中之重的,一點也不能馬虎,為了一月份的工作可以順利的開展,并且能花最少的時間,做盡可能多的事情,所以我為一月份的工作制定了以下的工作計劃。</p><p>  我所在的公司是xx廣告公司,我所擔任的職位是創意總監,我就是整個公司的靈魂人物,是公司的領導級別員工,管理著創意部門的數十位設計師,我的責任之重大可想而知,我得保證今年的工作全部圓滿的完成,給20xx年劃上一個大大的句號,一月份的工作量還是很多的,首先公司現在還承接了六七個單子還沒有完成,今年已完成的廣告項目還有十一個沒有去收集消費者的意見,新入職的兩位設計師還沒有經過我們公司的專業培訓等等。</p><p>  首先,做我們這行的最怕的就是方案被客戶素駁回,那就意味著我們又得花時間去改,這是我最不想看到的,特別是在最后的這一個月我不想有這樣的情況發生,那么則需要有人去跟這六七個還沒完成的項目的`客戶對接,好好的深入了解他們的對項目的想法及要求,爭取一次就把客戶想要的效果呈現出來,但是我覺得手底下的這群設計師溝通能力都不強,更何況公司年底走了三位設計師,新來的這兩個根本還不能加入到項目當中去,人手非常的緊缺,為此,我絕對花一周的時間,親自去拜訪這幾位客戶,我這個公司領導層的人物過去也會好說話一點,我這方面的經驗南也多一點,更能理解客戶想要什么。</p><p>  第二,為了我們公司能夠更好的符合大眾口味,我們一直都回去收集廣大消費者的意見,這樣才有便于我們改進,他們才是我們的衣食父母,對于一個廣告作品的產生,它的好與不好不是我們說了算,而是他們說了算,他們的意見就是我改進的方向,一年做一年的事,今年的項目意見收集必須在今年完成,所以一月份這三十天我們不僅要做到把這十一個廣告項目意見收集歸總起來,還得做出總結報告,明確改進的方向。</p><p>  第三,為了明年的工作能夠有條不紊的開展,公司的設計師團隊必須得到加強,首先要做的就是對外發布招聘信息,由我這個創意總監親自審核人員,我得保證每一個進來的廣告設計師都是翹楚中的翹楚,精英中的精英,然后在對這群新晉的設計師(外加上周才進來的兩名新人)進行系統化的培訓,這樣才能保證明年的工作能步入正軌,不會出現急慌忙趕的現象。作為創意總監,對人才的經營也是工作必備的技能之一。</p><script>s(

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