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    年度述職報(bào)告

    時(shí)間:2022-09-03 17:14:14 述職報(bào)告 我要投稿

    年度述職報(bào)告

      我們眼下的社會(huì),報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的年度述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    年度述職報(bào)告

    年度述職報(bào)告1

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      您們好!

      時(shí)間過(guò)得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái),本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,心里非常地激動(dòng)。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持!

      今年來(lái),分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號(hào)高爐調(diào)壓閥組改建及二號(hào)高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元左右,利潤(rùn)185萬(wàn)元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對(duì)我工作的大力支持分不開(kāi)的,今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作情況,請(qǐng)大家審閱!

      作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé),對(duì)分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計(jì)劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達(dá)兩個(gè)多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對(duì)這些情況,一方面我做到精心組織,嚴(yán)格按圖施工,另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)第一線,著力解決施工過(guò)程中的一些質(zhì)量異議,安全問(wèn)題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進(jìn)行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進(jìn)行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強(qiáng)烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當(dāng)下手,重活累活搶著干,而管工則樂(lè)于當(dāng)師傅,勤于指點(diǎn),工作上配合十分默契,節(jié)約了對(duì)外民工開(kāi)支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無(wú)一事故,贏得用戶的一致好評(píng)。

      在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達(dá)到100%,安全實(shí)現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。

      在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運(yùn)作,對(duì)各項(xiàng)施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來(lái),爐窯分公司沒(méi)有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時(shí)我還對(duì)廠房?jī)?nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé),定人、定位、責(zé)任到人,對(duì)運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)使用,造成事故及影響施工進(jìn)度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。節(jié)省修理費(fèi)用,全年來(lái),分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

      在管理上,我力承做到大膽管理,認(rèn)理服人,對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)施工項(xiàng)目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)各項(xiàng)工作必須做到自己心中有個(gè)"度"字,自己首先要理清施工的.要求和思路,然后在管理上才能得心應(yīng)手,當(dāng)然在施工管理中有時(shí)態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無(wú)愧在此我借這個(gè)機(jī)會(huì),向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上

      級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé),同時(shí)還要積極協(xié)助行政、支部、工會(huì)抓好分公司班組星級(jí)管理工作。取得了一定的成效。

      不足之處,全年來(lái)雖然完成了分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工、檢修項(xiàng)目,但有許多不足之處,有時(shí)安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒(méi)有時(shí)解決、學(xué)習(xí)上有時(shí)不夠嚴(yán)格要求自己。

      今后打算:回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對(duì)這些問(wèn)題我將認(rèn)真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號(hào)高爐改造工作將在年初全面展開(kāi),為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作,為建安公司全面按期完成各項(xiàng)大修改造任務(wù)做出貢獻(xiàn)。以自己的實(shí)際行動(dòng)向大家交一份滿意的答卷。請(qǐng)大家相信我,支持我!我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心和支持!

    年度述職報(bào)告2

      20xx年,局綜治工作在市委、市政府和市綜治辦的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)照全市20xx年度綜治工作要點(diǎn),積極完善社會(huì)治安防范體系,廣泛開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,為營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,助力我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市和順利實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出了積極的努力。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

      今年主要做好一件事,那就是:強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立市林業(yè)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)黃衛(wèi)民任組長(zhǎng),各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級(jí)單位和局各科室負(fù)責(zé)人為成員,由副局長(zhǎng)何東立負(fù)責(zé)具體工作,確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡(luò)員。充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用,加強(qiáng)對(duì)本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級(jí)布置的綜治工作,都能提交黨組會(huì)議研究,形成決議,并督促工作人員抓好落實(shí)。

      (二)建立健全相關(guān)制度。一是建立健全了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度、工作例會(huì)制度等相關(guān)工作制度。二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容,對(duì)在綜治工作中瀆職失職的人員,在年終考核中實(shí)行“一票否決”;三是健全安全值班制度。加強(qiáng)對(duì)夜間和法定節(jié)假日值班管理,由班子成員帶班,干部職工輪流值班,確保局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)住戶區(qū)和林地的`安全。

      (三)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保機(jī)關(guān)和林區(qū)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)及住戶區(qū)安全防范。今年上半年,我局進(jìn)行了安全大檢查,更新了即將過(guò)期的消防設(shè)備和老化電線,機(jī)關(guān)小區(qū)內(nèi)增設(shè)攝像頭,值班室更換防盜門,確保了機(jī)關(guān)和住戶區(qū)的安全。二是在林區(qū)增設(shè)防火設(shè)施和物資貯備。今年,我局在全市新建設(shè)3個(gè)森林防火預(yù)警自動(dòng)氣象站、4個(gè)鎮(zhèn)村級(jí)防火物資儲(chǔ)備庫(kù)和3個(gè)衛(wèi)星防火通訊基站,確保了林地密級(jí)區(qū)域的林地安全。

      (四)加強(qiáng)社會(huì)管理和矛盾化解。每月由局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)親自帶隊(duì),組織有關(guān)人員定期或不定期對(duì)機(jī)關(guān)安全隱患、國(guó)有林場(chǎng)、林地和涉林企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行綜治工作檢查,排查不穩(wěn)定因素并及時(shí)處理,使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性的事件的發(fā)生,確保了本局各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。為促進(jìn)全市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力。

      今年,我局重點(diǎn)開(kāi)展了天網(wǎng)行動(dòng)、天網(wǎng)二號(hào)行動(dòng)、野生動(dòng)物保護(hù)等打擊破壞森林資源和野生動(dòng)植物的專項(xiàng)行動(dòng),有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢(shì)頭。全年共查處涉林案件3起,其中刑事案件5起,林業(yè)行政案件25起,案件綜合查處率為1%。全年共受理網(wǎng)上投訴案件5起,信訪案件8起,查處率、回復(fù)率均為1%。全年我市沒(méi)有發(fā)生重、特大森林火災(zāi),森林受害率指標(biāo)及森林受害面積均控制在.3‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)人員傷亡和無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失的目標(biāo)。

      這一年來(lái),我局綜治工作取得一定成績(jī),但是,離市委、市政府和綜治工作的要求相比,還有一定的差距,在某些方面還需要繼續(xù)努力。今后,我局將繼續(xù)履行市綜治委成員單位職責(zé),緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的周圍,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善相關(guān)措施,加大綜治宣傳教育力度,認(rèn)真抓好綜治工作的落實(shí),為創(chuàng)造安定和諧的市域環(huán)境,助推我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市、實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出更大的努力。

    年度述職報(bào)告3

    各位領(lǐng)導(dǎo):

      本人自任命hr經(jīng)理以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了xx年年的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào),請(qǐng)予審議。

      一、公司員工數(shù)量增長(zhǎng)情況及文化程度

      公司目前人員以達(dá)60人,自任xx年初以來(lái)員工增長(zhǎng)20人,基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度,基層員工文化程度為大學(xué);中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等。

      二、各崗位說(shuō)明的具體化

      在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下,hr部門在xx年一年期間,根據(jù)公司組織架構(gòu)圖對(duì)其每個(gè)崗位一一作了具體的定義,使每個(gè)員工更了解、明晰自己的崗位職責(zé),員工沒(méi)有覺(jué)得自己不知道做什么,該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會(huì)由hr部門對(duì)其崗位給予培訓(xùn)或者簡(jiǎn)單的職位會(huì)根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)給予解釋,再讓員工正式上崗。崗位說(shuō)明書(shū)實(shí)施過(guò)程中也會(huì)遇到一些職責(zé)不清晰、不具體等問(wèn)題,我們都及時(shí)作出了調(diào)整。此政策實(shí)施后得到公司員工的認(rèn)可,也大大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)也希望員工多提些建議或者意見(jiàn),在不違背公司意愿的情況下hr部門都會(huì)予以接納,并根據(jù)情況會(huì)予以改進(jìn)。

      三、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的完善

      在xx年xx月xx日新的勞動(dòng)法出臺(tái)之際,hr部門在xx年xx月份至xx年xx月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對(duì)公司員工的薪酬重新定崗定酬,做了具體的薪酬體系,比去年工資總額增加了10%。公司按照新的勞動(dòng)法重新編制勞動(dòng)合同,目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動(dòng)合同,進(jìn)一步保護(hù)了員工和公司的合法權(quán)益。重新調(diào)整了員工福利,由之前的三險(xiǎn)一金,增加到五險(xiǎn)一金;提供了員工宿舍,每個(gè)臥室可以住4個(gè)員工,提供床、電視、熱水器、洗衣機(jī)等家電,每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在270元/人;為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活,公司提供了健身卡,每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在30元/次。

      四、員工崗位培訓(xùn)情況

      本人任崗期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,根據(jù)每個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)做出培訓(xùn)需求調(diào)查表,然后由hr部門分發(fā)給其他部門,做了一份詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)這份需求報(bào)告,一年期間基層員工培訓(xùn)共有56次,中高層培訓(xùn)(包括在外培訓(xùn))共30次,其中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次;中高層外出培訓(xùn)8次,其費(fèi)用雖超出xx年培訓(xùn)預(yù)算的10%。但大大加強(qiáng)了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),提高了工作效率和工作質(zhì)量。今后hr部門還會(huì)調(diào)整培訓(xùn)需求表格,增加培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,擴(kuò)大員工的培訓(xùn)范圍,使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展,挖掘員工潛在能力,為公司作出更大貢獻(xiàn)。

      五、xx年年人力資源部出臺(tái)制度。

      緊緊圍繞公司發(fā)展,探索績(jī)效制度、培訓(xùn)制度的長(zhǎng)效機(jī)制。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來(lái)抓,逐步深化解決問(wèn)題能力。xx年年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來(lái)的,我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問(wèn)題,總結(jié)了一套辦法,具體是:抓關(guān)鍵,突出解決績(jī)效問(wèn)題。抓重點(diǎn),突出加強(qiáng)職教培訓(xùn)制度建設(shè)。抓落實(shí),突出加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)。抓提高,進(jìn)一步優(yōu)化管理制度,提升管理質(zhì)量。截至目前共出臺(tái)《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓(xùn)管理制度》《培訓(xùn)考核制度》《安全培訓(xùn)制度》等制度。

      六、今后hr部門主要工作描述

      在之前的一些制度的調(diào)整對(duì)企業(yè)帶來(lái)了更大的利潤(rùn),那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則,繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度和措施加以改善,主要有以下幾點(diǎn):

      1、招聘制度的進(jìn)一步完善,目前我們的招聘流程還是存在一些問(wèn)題,hr部門將做出一套具有合理性、綜合性的.面試測(cè)試題,會(huì)有一些模擬工作現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)測(cè)試面試人員的綜合處理問(wèn)題和是否存在潛在發(fā)展的能力,以及面試人員的發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)是否相一致;及時(shí)滿足公司的用工需求。

      2、員工培訓(xùn)方面,也就是說(shuō)除了本行業(yè)專業(yè)知識(shí)外,其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,需要及時(shí)擴(kuò)展。最終達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相吻合,快速的幫助員工成長(zhǎng)。我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查,通過(guò)調(diào)查后,調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)后,會(huì)讓部門主管負(fù)責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié)。

      3、公司企業(yè)文化建立后的具體實(shí)施,這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量,它支配著企業(yè),可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展,也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵。企業(yè)文化也是企業(yè)精神,是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致,彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn),它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制定公司的企業(yè)文化,即將接近尾聲。當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認(rèn)可的前提下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化。

      謝謝大家!

    年度述職報(bào)告4

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      不知不覺(jué),來(lái)到xx一年了。現(xiàn)在,我將本學(xué)期高一音樂(lè)教學(xué)工作述職為以下四個(gè)方面,以便今后更好地開(kāi)展工作,彌補(bǔ)不足,精益求精。

      一、音樂(lè)教學(xué)

      努力通過(guò)高中音樂(lè)欣賞課陶冶情操、激發(fā)學(xué)生對(duì)美的愛(ài)好與追求。堅(jiān)持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣、愛(ài)好及情感。以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在愉快的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng)(聽(tīng)、看、唱,討論、聯(lián)想、想象及律動(dòng))中,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂(lè)、理解音樂(lè)、表現(xiàn)音樂(lè),并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂(lè)。高中音樂(lè)欣賞課還加入了一項(xiàng)讓學(xué)生自己介紹音樂(lè),表達(dá)自己藝術(shù)見(jiàn)解的實(shí)踐活動(dòng),這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉。同時(shí),關(guān)注音樂(lè)學(xué)習(xí)方式的變革,處理好培養(yǎng)審美能力與學(xué)習(xí)知識(shí)技能之間的關(guān)系;進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的審美能力,提高音樂(lè)鑒賞水平,從而完善人格。

      二、課堂教學(xué)

      本學(xué)期的.音樂(lè)課以音樂(lè)欣賞為主。既弘揚(yáng)我國(guó)的民族音樂(lè)文化;也重點(diǎn)介紹世界音樂(lè)文化以及音樂(lè)文化與其他人文文化的同構(gòu)關(guān)系,有益于開(kāi)闊學(xué)生的文化視野。為了使學(xué)生能輕松、愉快地上好音樂(lè)課,經(jīng)常采用鼓勵(lì)的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的課堂設(shè)計(jì)來(lái)吸引學(xué)生的注意力。對(duì)于破壞課堂秩序的行為也進(jìn)行了善意的批評(píng)與糾正;力求給學(xué)生一個(gè)較為寬松、和諧、歡快的學(xué)習(xí)音樂(lè)欣賞環(huán)境。

      在教學(xué)過(guò)程中,自我感覺(jué)存在不足之處就是側(cè)重了情感、興趣的培養(yǎng),忽略了高一新學(xué)生對(duì)基本樂(lè)理知識(shí)的掌握參差不齊,只有更好地掌握了樂(lè)理知識(shí)才能更深層次地感受、理解音樂(lè)。

      三、考試方面

      為了讓學(xué)生能更自然地表現(xiàn)音樂(lè),表達(dá)自己對(duì)音樂(lè)的理解,也為了讓我對(duì)每位學(xué)生有個(gè)基本的了解,這學(xué)期的音樂(lè)考試我采用了:筆試,共分兩種題型(簡(jiǎn)答和分析)。簡(jiǎn)答題主要針對(duì)課本中的一些重要知識(shí)點(diǎn),而分析題是讓學(xué)生當(dāng)場(chǎng)分析一首作品。

      四、課外活動(dòng)

      為了更好地培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)產(chǎn)生濃厚的興趣,根據(jù)在校園科技文化藝術(shù)活動(dòng)的按排,組織學(xué)生到移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳舉辦了xx中學(xué)“第一屆動(dòng)感地帶校園歌詠比賽”。通過(guò)這次比賽評(píng)出了20xx“十佳校園歌手”。平時(shí),我經(jīng)常收集各種音樂(lè)文化資料,以便讓學(xué)生能多聽(tīng)、多看、多接觸優(yōu)秀的作品,從而增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),并獲得更多美的感悟。此外,我還很注重自學(xué)。如:練習(xí)鋼琴專業(yè)技能;閱讀一些音樂(lè)、教育、文化等方面的報(bào)刊雜志;與各地中小學(xué)的音樂(lè)老師進(jìn)行交流。

      有個(gè)遺憾就是,沒(méi)能實(shí)現(xiàn)組建學(xué)校器樂(lè)隊(duì)的設(shè)想。學(xué)習(xí)器樂(lè)是一種很好的藝術(shù)實(shí)踐。對(duì)于音樂(lè)課少、學(xué)習(xí)緊張的高中生來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)演奏一些樂(lè)器對(duì)他們的學(xué)習(xí)和生活是大有裨益的,讓xx的學(xué)生有更多展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì),走向藝術(shù)人生。

    此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    年度述職報(bào)告5

      *****部門年度述職報(bào)告

      (述職報(bào)告的標(biāo)題,也可根據(jù)個(gè)人正文自行書(shū)寫(xiě)) 領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:(稱呼可根據(jù)述職對(duì)象而定)

      第一部分:開(kāi)頭

      開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字,說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí),也可闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),或概述本年度所取得的.成績(jī)。)

      第二部分:主體

      主體部分包括本年度部門工作的詳細(xì)描述,可主要選擇幾項(xiàng)主要工作,多用數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話。可對(duì)履行職責(zé)的情況進(jìn)行深入的分析研究,做出具有簡(jiǎn)短詳細(xì)的概況。

      述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行工作職責(zé)過(guò)程中獲得的優(yōu)異與不足。根據(jù)個(gè)人職務(wù)以及部門情況,注意緊扣本職部門或個(gè)人職務(wù)的來(lái)寫(xiě)。

      (具體可從以下三方面進(jìn)行,也可以根據(jù)個(gè)人自我情況延展以及加深)

      1、

      2、

      3、 本年度本部門或者個(gè)人開(kāi)展的工作內(nèi)容及結(jié)果; 本年度工作取得的進(jìn)步或者不足; 對(duì)于來(lái)年本部門及個(gè)人工作的安排及期望;

      第三部分:結(jié)尾(結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結(jié)束。)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我的述職完畢,不當(dāng)之處請(qǐng)指正!

      *******(述職人)

      ***年***月****日

    年度述職報(bào)告6

      20xx年是“xxx”的第x年,是xx物業(yè)乘勢(shì)而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵x年,我們努力的方向是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”:

      一、是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入保六爭(zhēng)七,即:變現(xiàn)收入確保(略去)萬(wàn)爭(zhēng)取完成(略去)萬(wàn);

      二、是確保(略去)以上的.資產(chǎn)回報(bào)率;

      三、是確保綜合收費(fèi)率(略去)以上;

      四、是確保全年無(wú)重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是:

      1、進(jìn)一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系,以事業(yè)部為基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。

      2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動(dòng)搖,一是抓“省級(jí)”示范項(xiàng)目的創(chuàng)建;

      五、是推進(jìn)全面質(zhì)量管理,在服務(wù)的行為、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范,在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,努力打造xxx部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。

    年度述職報(bào)告7

      我叫***,今年34歲, 1999年畢業(yè)于淮北煤炭師范學(xué)院物理教育專業(yè),同年7月被擇優(yōu)直接分配到臨澧一中工作,至今已有10年時(shí)間,在這十年的時(shí)間里一直從事高中物理教學(xué)工作,并長(zhǎng)期擔(dān)任班主任,20xx年被聘任為中學(xué)一級(jí)教師。根據(jù)學(xué)校工作安排現(xiàn)任高三年級(jí)主任兼高三理班實(shí)驗(yàn)班班主任。

      一:現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

      本人自參加工作以來(lái),能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,積極響應(yīng)黨的號(hào)召,落實(shí)黨在新時(shí)期的教育方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育法規(guī),做到依法治教。平時(shí)能嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治覺(jué)悟。在教學(xué)工作中服從學(xué)校安排,從不挑剔,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,能以大局為重,從不計(jì)較個(gè)人得失,盡心盡力做好自己的本質(zhì)工作,用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)于學(xué)生,做到讓學(xué)校放心,家長(zhǎng)滿意。

      二:學(xué)識(shí)水平

      99年我畢業(yè)于淮北煤炭師范學(xué)院物理教育專業(yè),因在大學(xué)期間學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)異和實(shí)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,當(dāng)年被評(píng)為“優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生”,并成為直接分配到省重點(diǎn)中學(xué)任教的青年教師,參加工作以后,由于別人的幫助,本人的踏實(shí)肯干和虛心學(xué)習(xí),很快就適應(yīng)了高中物理循環(huán)教學(xué),特別是任現(xiàn)職以來(lái)連續(xù)兩年高考成績(jī)顯著,根據(jù)學(xué)校工作安排現(xiàn)擔(dān)任高三年級(jí)主任同時(shí)兼任高三實(shí)驗(yàn)班班主任,組織本年級(jí)的教學(xué)、管理工作。在這10年的教學(xué)生涯中,我時(shí)刻牢記“一桶水與一碗水”的關(guān)系,長(zhǎng)期堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),還經(jīng)常利用節(jié)假日的時(shí)間參加各種各樣的培訓(xùn),以極大的熱情參加了中小學(xué)繼續(xù)教育的學(xué)習(xí);多次參加班主任工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn);去年暑假還參加了新教材的業(yè)務(wù)培訓(xùn);為了適應(yīng)新時(shí)期教師業(yè)務(wù)能力發(fā)展的需要,長(zhǎng)期自學(xué)計(jì)算機(jī)有關(guān)知識(shí)并把它應(yīng)用到在教學(xué)中去,能輕松地用相應(yīng)的軟件制作物理課件,服務(wù)于物理教學(xué),并在計(jì)算機(jī)等級(jí)考試中取得了《計(jì)算機(jī)等級(jí)考試》的高級(jí)證書(shū);此外還參加了普通話的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)自己的努力順利地拿到了普通話考試的合格證書(shū)。學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,我深知終身學(xué)習(xí)的重要性和教師這項(xiàng)職業(yè)的特殊性,今后我會(huì)在此基礎(chǔ)上更加努力學(xué)習(xí),充實(shí)自我。

      另外在業(yè)余時(shí)間還主動(dòng)加強(qiáng)了本專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),長(zhǎng)期訂閱《物理教學(xué)參考》、《中學(xué)物理》等教學(xué)期刊,進(jìn)行了認(rèn)真的閱讀和研究,開(kāi)闊了自己的視野,豐富了自己的專業(yè)知識(shí);經(jīng)常上網(wǎng)了解全國(guó)各地的教學(xué)動(dòng)態(tài)和一些新的變化;學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)也積極主動(dòng)參加,經(jīng)常撰寫(xiě)心得體會(huì)。“終身學(xué)習(xí)”,“培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才”是對(duì)全社會(huì)每一個(gè)人的號(hào)召,這也更是我們從事的職業(yè)的基本要求,并且比其它行業(yè)體現(xiàn)得尤為重要,知識(shí)的更新,教育思想的革新,教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,更需要我們處處留心,向身邊的所有人學(xué)習(xí),只有這樣,才能使我們有清醒的頭腦,正確的方向,淵博的知識(shí),從容地應(yīng)對(duì)學(xué)生對(duì)我們提出的新的要求。

      三:業(yè)務(wù)能力

      1.教學(xué)能力

      在教學(xué)工作中,我首先把好課堂教學(xué)關(guān),為了上好每堂課,自己總是認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材,精心備課,對(duì)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)了如指掌,經(jīng)常虛心向別人請(qǐng)教,潛心研究教材教法,為了使學(xué)生更好理解所授的課堂知識(shí),我非常注重根據(jù)教學(xué)內(nèi)容尋找最佳教學(xué)方法,如充分利用實(shí)驗(yàn)教學(xué),認(rèn)真分析物理概念形成的過(guò)程,降低概念難度,易于學(xué)生理解;如有時(shí)候用多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)來(lái)模擬一些物理情景,展示實(shí)驗(yàn)所難以演示的物理過(guò)程。因?yàn)槲议L(zhǎng)期從事新的課堂教學(xué)方法的探索與嘗試,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),因此長(zhǎng)期有同行老師跟班聽(tīng)課,曾多次為本校教師及外校來(lái)訪教師上公開(kāi)課、示范課。

      其次,注重對(duì)學(xué)生的'課余輔導(dǎo),強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)基本知識(shí)的落實(shí),不論是任教哪個(gè)年級(jí),我都能夠既注重尖子學(xué)生的培養(yǎng),又能面向全體,從不歧視后進(jìn)學(xué)生,上課自習(xí)時(shí)間都注重效率的提高,對(duì)學(xué)生的要求比較嚴(yán)格,特別是專心聽(tīng)講和課堂作業(yè)這兩個(gè)方面,當(dāng)然我也會(huì)耐心細(xì)致地回答學(xué)生提出的問(wèn)題,指出他們的錯(cuò)誤,分析錯(cuò)誤的原因,所以一直都能得到學(xué)生的好評(píng)。

      教學(xué)能力的提高還得益于在實(shí)踐中學(xué)習(xí),從事高中物理教學(xué)已經(jīng)有了十年的時(shí)間,教學(xué)能力的提高一直是我的追求,并且始終不渝地堅(jiān)持向別人學(xué)習(xí),包括向剛剛分配工作的年輕人學(xué)習(xí),他們有充沛的精力,有活躍的思想,這都是我們學(xué)習(xí)的地方;還經(jīng)常性的聽(tīng)課,學(xué)有經(jīng)驗(yàn)的老師對(duì)重點(diǎn)的把握和難點(diǎn)的突破,學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的技巧。邊學(xué)習(xí),邊摸索,邊體會(huì),邊創(chuàng)新,邊鞏固,形成自己的教學(xué)方法。

      通過(guò)自己長(zhǎng)期的摸索與學(xué)習(xí),教學(xué)方面取得了較好的效果,特別是任現(xiàn)職以來(lái),每年的教學(xué)效果都較為突出:20xx—20xx年度擔(dān)任高二0305班班主任,任教0305、0306、0307班的物理,所教班級(jí)物理成績(jī)?cè)谄谀⿲W(xué)校評(píng)比中名列前茅,所帶班級(jí)被學(xué)校評(píng)為“先進(jìn)班集體”,被教育局評(píng)為“臨澧縣中小學(xué)優(yōu)秀班級(jí)”,本人被教育局評(píng)為“縣優(yōu)秀班主任”;20xx—20xx年度擔(dān)任高三0305班班主任,高考一、二本上線人數(shù)均居年級(jí)前列,超額完成學(xué)校制定的任務(wù),理綜成績(jī)綜合評(píng)價(jià)年級(jí)第一名;20xx—20xx年度擔(dān)任高三0410班班主任,任教0410、0411班物理,高考中理綜成績(jī)綜合評(píng)價(jià)年級(jí)第一名;所帶班級(jí)一、二本上線人數(shù)居年級(jí)之首,個(gè)人被學(xué)校評(píng)為首屆“十佳班主任”、“市級(jí)骨干班主任”;20xx—20xx年度擔(dān)任高一奧賽班0710班班主任,被學(xué)校評(píng)為“十佳教育工作者”;20xx—20xx年度擔(dān)任高二奧賽班0705班班主任,任教物理,在每次期考成績(jī)無(wú)論合格率還是優(yōu)秀率都是同類班級(jí)前列,本人被縣教育局評(píng)為“縣優(yōu)秀班主任”。

      2.教育能力

      進(jìn)入臨澧一中以來(lái)長(zhǎng)期擔(dān)任班主任工作,在教育工作方面也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。首先是常規(guī)管理工作主動(dòng),牢牢樹(shù)立“班主任工作無(wú)小事,事事都育人”的觀念,對(duì)學(xué)生不放棄任何一個(gè)教育的細(xì)節(jié)和機(jī)會(huì),包括:到校、就寢、自習(xí)、校徽、就餐、儀容儀表??,各個(gè)方面都作為一個(gè)教育的機(jī)會(huì),全面注意學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng),教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈俗鍪拢私游铮逃娜蝿?wù)本身就不是單方面學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,而是全面的發(fā)展,由于狠抓常規(guī)管理,所帶班級(jí)都有良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),學(xué)習(xí)成績(jī)每次都處于年級(jí)前列,每學(xué)期均被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀班集體”。

      認(rèn)真把握重大活動(dòng)的機(jī)會(huì),做到活動(dòng)中育人,學(xué)校組織活動(dòng)的目的并不只是為了某次活動(dòng),而是通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)人、教育人,我緊扣這一宗旨,使學(xué)生在活動(dòng)中得到鍛煉,受到教育,比如每年的運(yùn)動(dòng)會(huì)可以培養(yǎng)學(xué)生的拼搏精神和集體主義,同時(shí)也可以培養(yǎng)許多學(xué)生的組織和策劃能力,在每年的運(yùn)動(dòng)會(huì)上都能通過(guò)學(xué)生的努力取得“精神文明班集體”的稱號(hào);通過(guò)活動(dòng)也可以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      認(rèn)真總結(jié)反思,經(jīng)常撰寫(xiě)心得體會(huì),也促進(jìn)了我教育能力的迅速提高,對(duì)學(xué)生科布置的“經(jīng)驗(yàn)”“計(jì)劃”“總結(jié)”從不打折扣,寫(xiě)作的過(guò)程是一個(gè)反思、整理、提高的過(guò)程,把它上升到理論的高度,有利于指導(dǎo)今后的工作,并積極參加了學(xué)生科主持的《中華民族傳統(tǒng)美德教育提高實(shí)效性方式的研究》課題研究。

      3.教研能力

      “質(zhì)量立校,教研興校”是我校明確的宗旨,并且已經(jīng)把教研擺到了十分突出的位置,說(shuō)明教學(xué)研究是每一個(gè)教師提高業(yè)務(wù)水平的重要性,這些年來(lái)能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),并利用教研活動(dòng)的平臺(tái),虛心向別人學(xué)習(xí),充實(shí)自我;積極參與各項(xiàng)公開(kāi)課,有時(shí)候以身示范,有時(shí)候向別人學(xué)習(xí),并同時(shí)提出一些中肯的意見(jiàn)和建議。一直以來(lái)都堅(jiān)持每一個(gè)學(xué)期上一堂公開(kāi)課,供大家研究。

      長(zhǎng)期從事高中物理教學(xué)過(guò)程中,我結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),寫(xiě)了多篇教學(xué)論文,《新課程背景下高中物理教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變》在湖南省20xx年物理教育教學(xué)論文評(píng)選中獲一等獎(jiǎng),《高中物理現(xiàn)象如何觀察》在湖南省20xx年度中學(xué)物理優(yōu)秀論文評(píng)比中獲二等獎(jiǎng),論文《如何提高學(xué)生物理學(xué)習(xí)能力》在市教科所論文評(píng)選的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。班主任經(jīng)驗(yàn)論文《做一名智慧的班主任》在學(xué)校《德育在線》上發(fā)表,論文《中學(xué)生心理問(wèn)題成因及對(duì)策思考》在市教科所心理健康教育優(yōu)秀論文評(píng)選中獲獎(jiǎng)。

      積極投入競(jìng)賽輔導(dǎo),取得了良好的效果,在20xx年的物理競(jìng)賽中有多人獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),其中曹承同學(xué)取得了省級(jí)一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。現(xiàn)在任教實(shí)驗(yàn)班物理,估計(jì)在高三這一學(xué)年里只要付出巨大的努力,一定也會(huì)有豐厚的回報(bào)。

      積極參加課題研究,首先是校本課題的研究,參與校本教材的編寫(xiě),已經(jīng)有三個(gè)課題被教務(wù)科采用,即:《臨澧電視臺(tái)電視節(jié)目的發(fā)送與接收原理》,《臨澧電網(wǎng)的現(xiàn)狀》,《常見(jiàn)通信設(shè)備的工作原理》。還參加了學(xué)生科主持的立項(xiàng)德育研究課題《中華民族傳統(tǒng)美德教育提高實(shí)效性方式的研究》

      4.教輔能力

      本人在提高自己專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),積極幫助和指導(dǎo)新分配和新調(diào)入本校的教師,參與了學(xué)校組織的“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),年輕教師長(zhǎng)期跟班聽(tīng)課,經(jīng)常聽(tīng)他們上課,指導(dǎo)他們上課,指導(dǎo)他們備課,使他們的教學(xué)水平迅速提高。

      在20xx.9—20xx.6一年里,我參加了到四新崗中學(xué)的支教活動(dòng),除了給他們的學(xué)生們上課之外,經(jīng)常與四新崗中學(xué)的物理老師共同探討物理教學(xué),多次開(kāi)展教研活動(dòng),給他們提供了一定的幫助,受到了同行們的好評(píng)。

      四:管理能力

      根據(jù)學(xué)校工作安排,20xx年下半年起擔(dān)任年級(jí)主任同時(shí)擔(dān)任班主任工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn),既要身先士卒、率先垂范,又要抓好本年級(jí)的教育教學(xué)管理工作,工作任務(wù)重,頭緒多,在困難和壓力面前我沒(méi)有退縮,本著務(wù)實(shí)工作的態(tài)度,始終堅(jiān)持狠抓班主任隊(duì)伍建設(shè),年級(jí)常規(guī)管理、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè);始終堅(jiān)持狠抓備課組建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。高一年級(jí)時(shí)學(xué)生上路迅速,整個(gè)年級(jí)學(xué)風(fēng)好,管理到位,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng);高二年級(jí)在全省的學(xué)業(yè)水平考試中,全年級(jí)近1500人,年級(jí)及格率達(dá)到96%,九大學(xué)科單科及格率均超過(guò)98%,超額完成學(xué)校給年級(jí)制定的指標(biāo)。

    年度述職報(bào)告8

      本人能自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),能堅(jiān)持執(zhí)行黨的方針,政策,遵守,宣傳國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法。通過(guò)學(xué)習(xí)本人的政治素養(yǎng)和理論修養(yǎng)得到了提高。

      認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作,保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

      1,合理安排,并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。

      能夠認(rèn)真分析上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,在日常的.財(cái)務(wù)工作中,能嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證,對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),資金的支出能仔細(xì)查看,嚴(yán)格把關(guān),杜絕多報(bào),假報(bào)及不合理開(kāi)支現(xiàn)象,保證了后勤處(集團(tuán))資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí),也保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

      2,積極做好往來(lái)帳款的清理工作。

      對(duì)不及時(shí)歸還欠款的職工,部門采取各種方式督促結(jié)算,使往來(lái)帳款降至到最低。

      3,做好日常財(cái)務(wù)工作。

      嚴(yán)格支票和銀行賬戶的使用和管理,認(rèn)真做好工資核算,職工工資發(fā)放工作,認(rèn)真做好材料物資核算,飲食中心收支核算,幼兒園收支核算及各中心經(jīng)費(fèi)支出的核算工作。為了使財(cái)務(wù)工作有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)管理的制度化,規(guī)范化,制定了一系列財(cái)務(wù)規(guī)章制度,在日常工作中要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。能妥善保管會(huì)計(jì)帳簿,會(huì)計(jì)憑證,工資冊(cè)以及財(cái)務(wù)相關(guān)資料,并定期將其裝訂成冊(cè),報(bào)送學(xué)校檔案室存檔,保證了財(cái)務(wù)資料的安全性,保密性,完整性。

      4,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)年終決算工作。

      做好結(jié)帳并編制財(cái)務(wù)年終決算報(bào)表工作,對(duì)本年度的財(cái)務(wù)收,支情況能做詳細(xì)的分析,為下年度的財(cái)務(wù)預(yù)算提供依據(jù)。

      無(wú)私奉獻(xiàn),服務(wù)第一:

      本人能以飽滿的熱情為廣大職工服務(wù),自覺(jué)地完成本職工作,任勞任怨,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體。總之,一年來(lái)在總務(wù)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,工作熱情高,干勁十足。

      以上是本人一年來(lái)的工作述職報(bào)告,有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指點(diǎn),我有信心把今后的財(cái)務(wù)工作做得更好,為后勤處(集團(tuán))發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

    年度述職報(bào)告9

      時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值的慶賀,不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲的眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,懂的如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全

      1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。

      2、核心制度的落實(shí)

      (1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。

      (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。

      (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

      (4)每天嚴(yán)格交接班,老年絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

      (5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

      3、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性。

      二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

      1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的.主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,詢問(wèn)患者心理感受。

      2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展。

      3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家積極性。

      4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高護(hù)理管理能力。

      5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科COA高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),提升管理能力,提高管理質(zhì)量。

      6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費(fèi),防止過(guò)期。

      7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲的了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度比賽中獲的三等獎(jiǎng),全院授課比賽中獲的二等獎(jiǎng),科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。

      三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì)

      護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。

      護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽略了護(hù)理科研的重要性,使的今年發(fā)表的文章較少,通過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問(wèn)的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章。

      彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

      繼續(xù)教育俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問(wèn),需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)交流,并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

      四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)士及患者滿意度

      1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況。

      2、改革原有工作模式,科室共有XX名護(hù)士,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

      3、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

      在辛勤的工作中,20xx年即將過(guò)去,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿完成工作的同時(shí),重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識(shí),使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    年度述職報(bào)告10

      坡頭鄉(xiāng)黨委、政府歷來(lái)高度重視綜治工作,20xx年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)直各單位、各村委會(huì)及廣大干群的積極參與和共同努力下,我鄉(xiāng)綜治工作進(jìn)一步深入開(kāi)展,全面落實(shí)了上級(jí)部署的各階段工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)和新的突破,本人作為縣綜治委員和坡頭鄉(xiāng)綜治工作第一責(zé)任人,一直將抓好綜治工作,確保一方平安做為自己的主要職責(zé)和目標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)綜治工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視情況

      社會(huì)治安綜合治理工作是一把手工程,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)與否,是能否抓好此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。坡頭鄉(xiāng)黨委政府對(duì)綜治工作長(zhǎng)期重點(diǎn)傾斜,給予高度重視,將此項(xiàng)工作列入黨委政府重要議事日程,將綜治工作列為任期目標(biāo)之一,切實(shí)樹(shù)立為官一任,安民一方的`政治責(zé)任意識(shí),與其他中心工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲,并對(duì)綜治工作中的重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)督辦。鄉(xiāng)黨委、政府全年共4次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,認(rèn)真研究綜治工作,聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào),及時(shí)解決綜治工作中的實(shí)際問(wèn)題。并多次召開(kāi)鄉(xiāng)、村干部大會(huì),對(duì)各階段綜治工作及時(shí)傳達(dá)貫徹,使上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到基層,貫徹到基層。20xx年度,我鄉(xiāng)對(duì)綜治工作所需經(jīng)費(fèi)給予充分保障,從人力、物力、財(cái)力等方面保障了全鄉(xiāng)綜治工作的正常開(kāi)展。

      二、我鄉(xiāng)治安形勢(shì)

      繼續(xù)加強(qiáng)同派出所的聯(lián)系和協(xié)作,提高派出所的效能意識(shí)和群眾的安全感。不斷鞏固強(qiáng)化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn),密切配合的工作格局。針對(duì)群眾反映的突出治安問(wèn)題,采取專項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行了治理,相繼開(kāi)展了學(xué)校周邊治安環(huán)境等一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),使突出治安問(wèn)題得以有效遏制,使今年來(lái)困擾我鄉(xiāng)治安的部分突出問(wèn)題得以有效解決,我鄉(xiāng)治安形勢(shì)明顯改觀,群眾安全感普遍增強(qiáng)。

      三、屬地管理工作

      根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則,鄉(xiāng)直各單位的綜治工作由鄉(xiāng)黨委政府負(fù)責(zé),在今年的屬地管理中,重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

      1、與各鄉(xiāng)直單位、及7個(gè)村簽訂了綜治工作責(zé)任書(shū)1份,切實(shí)做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到基層。

      2、針對(duì)在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真研究,及時(shí)通報(bào),落實(shí)相關(guān)措施。

      四、平安創(chuàng)建工作

      平安建設(shè)工作是今年綜治工作的中心,我鄉(xiāng)自新年伊始就開(kāi)始全面啟動(dòng),全年共開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作。

      1、于三月份制訂下發(fā)了鄉(xiāng)年度平安建設(shè)實(shí)施方案,明確了本年度平安創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要措施、相關(guān)要求等,發(fā)放到各單位對(duì)照落實(shí)。

      2、于四月份召開(kāi)了創(chuàng)建平安鄉(xiāng)村工作大會(huì),鄉(xiāng)直各單位、鄉(xiāng)屬各村相關(guān)負(fù)責(zé)同志41余人參加會(huì)議,對(duì)今年創(chuàng)建平安鄉(xiāng)村工作進(jìn)行了全面動(dòng)員、部署和安排。

      五、群防群治工作基層治安防范工作。

      明確基層防范工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施、要求等,要求領(lǐng)導(dǎo)帶班,查崗,逐日登記,切實(shí)做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進(jìn)入冬季以來(lái),各村分別采取了組織專門巡邏隊(duì)、村民輪流排班等不同方式開(kāi)展夜間治安防范工作,做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為,使本鄉(xiāng)的發(fā)案率大幅度下降。

      六、矛盾排查調(diào)處工作

      基層各類矛盾始終是困擾社會(huì)穩(wěn)定的一大難題,為切實(shí)做好基層各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,我鄉(xiāng)及時(shí)建立健全了各級(jí)矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組,各村委會(huì)專門設(shè)立矛盾糾紛排查信息員,形成經(jīng)常性的工作機(jī)制,對(duì)各階段的基層矛盾糾紛進(jìn)行摸排、統(tǒng)計(jì)、歸類、存檔上報(bào)。我鄉(xiāng)自今年以來(lái)持續(xù)開(kāi)展了矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng),專門制訂了工作方案,對(duì)此次矛排工作專項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、排查范圍、工作步驟、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確,并及時(shí)下發(fā)基層對(duì)照落實(shí)。對(duì)摸排出的問(wèn)題,根據(jù)矛盾分類,明確專人調(diào)處或指定鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)包案,限定調(diào)處時(shí)間,嚴(yán)防矛盾激化形成群眾事件。

      七、基層基礎(chǔ)工作

      為進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)我鄉(xiāng)的綜治工作的基礎(chǔ),我鄉(xiāng)大力加強(qiáng)了基層的村室建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作,基本上達(dá)到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺(tái)帳、有資料、有設(shè)施、有工具、有經(jīng)費(fèi)、有宣傳標(biāo)志”的十有標(biāo)準(zhǔn)。較好地促進(jìn)了全鄉(xiāng)綜治工作平穩(wěn)開(kāi)展,使基層綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。

      八、督查與檢查

      為切實(shí)將上級(jí)部署的年度各項(xiàng)綜治工作任務(wù)落實(shí)到基層,今年我鄉(xiāng)大力加強(qiáng)日常檢查與督查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,要求整改,較好的促進(jìn)了全鄉(xiāng)綜治工作開(kāi)展。

      今年以來(lái),我鄉(xiāng)綜治工作雖然取得了較好的成績(jī),但距上級(jí)的要求還存在一定的差距。為此,在今年一個(gè)階段,我鄉(xiāng)要在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉,積極工作,努力開(kāi)拓,大膽管理,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

    年度述職報(bào)告11

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署,在這里,我將本人自xx年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書(shū)記及院長(zhǎng)“一崗雙職”、希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處,請(qǐng)各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開(kāi)拓創(chuàng)新提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。

      xx年,組織上任命我為院長(zhǎng)。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,5年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全院?jiǎn)T工,始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”為理念,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”,業(yè)務(wù)收入從xx年的368萬(wàn)元上升到xx年的639萬(wàn)元,絕對(duì)增幅率達(dá)到64%。xx年,紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,xx年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

      作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長(zhǎng)”,過(guò)去xx年,我的主要做法是:

      一、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

      紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。對(duì)患者來(lái)說(shuō),上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來(lái),自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。

      一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。xx年初,宜都市開(kāi)始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級(jí)別越高,報(bào)銷比例越低。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來(lái),先后投入50萬(wàn)元配置了兩臺(tái)救護(hù)車、添置了價(jià)值30萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀和xx年又爭(zhēng)取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬(wàn)元,建起了4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時(shí)容納病床1xx,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。克服人手緊缺困難,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo),通過(guò)傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

      改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階:xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);xx年完成業(yè)務(wù)收入418萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);xx年完成業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);xx年完成業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);xx年完成業(yè)務(wù)收入639萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專家評(píng)審考評(píng)中,我院以總分946分的優(yōu)異成績(jī)奪得第一名,成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

      二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理

      從理論上說(shuō),任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈。5年來(lái),自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來(lái)抓,警鐘長(zhǎng)鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫(yī)療安全。

      一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績(jī)效掛鉤,定期舉行病案討論,對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析,借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

      二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%:即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

      三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護(hù)理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

      四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對(duì)所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行出院病歷及處方審核,并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,每周一晚召開(kāi)醫(yī)、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議,通報(bào)考核結(jié)果,限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,開(kāi)設(shè)了患者投訴箱,聘請(qǐng)了10名社會(huì)監(jiān)督員,讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督,努力做到有訴必糾,有訴必答。

      三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生

      新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級(jí)黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來(lái),我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生,力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠、本級(jí)醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

      一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法、問(wèn)題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對(duì)欄目?jī)?nèi)容,我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新。5年來(lái),堅(jiān)持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

      二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場(chǎng)解答疑問(wèn)。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對(duì)病人當(dāng)天用藥和治療情況,利用查房機(jī)會(huì),積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問(wèn)。

      三是堅(jiān)持用書(shū)面材料系統(tǒng)分析問(wèn)題。我們對(duì)當(dāng)月報(bào)銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫(xiě)出專題書(shū)面材料,要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化、注意事項(xiàng)、提出意見(jiàn)、改進(jìn)方法等。每個(gè)月,都要求就材料所反映的問(wèn)題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見(jiàn),雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。

      5年來(lái),全院累計(jì)辦理住院、分娩、門診基金補(bǔ)償35537人次,補(bǔ)償金額673.1萬(wàn)元、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%。

      四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求,勤奮敬業(yè)樹(shù)表率

      作為一名醫(yī)生,我始終深愛(ài)我的職業(yè)。5年來(lái),崗位發(fā)生了變化,但我對(duì)職業(yè)的摯愛(ài)絲毫沒(méi)有發(fā)生變化。5年來(lái),我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái)80次以上,先后成功主刀大小427臺(tái)手術(shù)。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探討新臨床理論。我撰寫(xiě)的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上,并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會(huì)”成果交流中榮獲一等獎(jiǎng)。xx年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

      作為一名院長(zhǎng),我處處關(guān)愛(ài)單位的職工。一個(gè)人干事是工作,一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,衛(wèi)生院竭力把對(duì)職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng)。生活中,從人格上尊重職工,調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增強(qiáng)執(zhí)行制度的`自覺(jué)性。連續(xù)3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開(kāi)闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,均取得較好成績(jī)。去年在本鎮(zhèn)“慶國(guó)慶,促和諧”活動(dòng)中,我院組成xx年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采,極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

      作為一名班長(zhǎng),我自覺(jué)做到潔身自好。近幾年,衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,自覺(jué)筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補(bǔ)助構(gòu)成、獎(jiǎng)金發(fā)放、隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題的,納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤,重要崗位人事調(diào)整,關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問(wèn)題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置及大額辦公設(shè)備采購(gòu)等問(wèn)題的,納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問(wèn)題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會(huì)集體討論決定。為確保“三重要一大額”制度實(shí)施落到實(shí)處,還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在人類歷史的長(zhǎng)河中,5年,只不過(guò)轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,xx年,卻是刻骨銘心。在看到成績(jī)的同時(shí),我自己始終保持清醒的頭腦:盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來(lái)一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,隨著醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來(lái)越大。

      我堅(jiān)信:有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力,紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書(shū)寫(xiě)出更加美好的新篇章!

      最后,謝謝大家!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    年度述職報(bào)告12

      20xx年一晃就過(guò)去了。回首一年的工作,既有成績(jī)的喜悅,又有思想上的收獲,也有工作中的遺憾。根據(jù)縣委組織部的安排,下面,我就一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和大家述職,請(qǐng)大家評(píng)議。去年,局黨組分工我負(fù)責(zé)全局的業(yè)務(wù)工作,由于有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有大家的協(xié)助和個(gè)人的努力,本人感覺(jué)工作較之去年又有進(jìn)步,具體講:

      一、工作成績(jī)

      1、征收排污費(fèi)工作逐步規(guī)范。隨著環(huán)保法律法規(guī)的不斷宣傳貫徹,不少排污單位的法人對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)越來(lái)越高,按規(guī)定自覺(jué)繳納排污費(fèi)的單位和個(gè)人越來(lái)越多。去年1—12月,共征收排污費(fèi)萬(wàn)元。雖然創(chuàng)造了歷史記錄,但離法律法規(guī)的要求還相差甚遠(yuǎn)。這一進(jìn)步來(lái)之不易,一要得于我們的環(huán)保宣傳,使之從思想上提高了認(rèn)識(shí),只要思想認(rèn)識(shí)提高了,一切事情就好辦了。二要得于我們有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍,大家能做到依法行政,文明執(zhí)法,先服務(wù)后收費(fèi),以行感人,以情動(dòng)人,以理服人,這樣創(chuàng)下了歷史記錄;三要得于我們有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,正因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子,所以,我們的工作一年更比一年好,我們的成績(jī)一年更比一年大。我個(gè)人在這個(gè)工作中只是起到了一個(gè)牽頭和參與的作用。成績(jī)歸功于大家,歸功于集體。

      2、環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作正在規(guī)范。自《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》頒布實(shí)施之后,我縣的環(huán)境評(píng)價(jià)工作隨之開(kāi)展,兩年來(lái),此項(xiàng)工作正在逐步規(guī)范。該法明確規(guī)定任何新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目必須先進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。根據(jù)這一規(guī)定,我們始終把住環(huán)評(píng)關(guān),杜絕新的污染企業(yè)在我縣上馬。去年正月,有一個(gè)安徽籍老板要買我縣麂皮廠,新上化工廠,生產(chǎn)對(duì)硝基苯甲醚。通過(guò)初審,因排污量大,我們建議否定了這家企業(yè)上馬,中止了合同。那怕是招商引資來(lái)的,縣領(lǐng)導(dǎo)不但沒(méi)有批評(píng),反而還肯定了我們的作法。由于這項(xiàng)工作才起步,加之人們對(duì)這部新法認(rèn)識(shí)還有產(chǎn)距,特別是企業(yè)老板認(rèn)識(shí)不夠,總認(rèn)為我們是投資老板,不管我們上什么企業(yè),生產(chǎn)什么產(chǎn)品,都不需要搞什么環(huán)評(píng),搞環(huán)評(píng)是多止一舉,甚至有的還認(rèn)為搞環(huán)評(píng)是卡企業(yè)的脖子等等.正因?yàn)橛辛诉@些不正確的認(rèn)識(shí),所以我們開(kāi)展這項(xiàng)工作還有一定的難處和阻力,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳎嘈麄鳌董h(huán)境影響評(píng)價(jià)法》,做好深入細(xì)致的工作,使之逐步規(guī)范。現(xiàn)在國(guó)家規(guī)定任何部門的建設(shè)項(xiàng)目都要求搞環(huán)評(píng),如農(nóng)發(fā)、平整土地、修路、架橋、長(zhǎng)江航道整治等等,我們必須把握這一契機(jī),認(rèn)真學(xué)好法,運(yùn)用好法,把好這一關(guān),杜絕新的污染源和重復(fù)企業(yè)在我縣上馬。

      3、環(huán)保“110”正式啟動(dòng),深受老百姓的好評(píng)。隨著人民群眾生活水平的日益提高,人們對(duì)生存環(huán)境質(zhì)量要求越來(lái)越高,相繼而生的環(huán)保投訴、環(huán)境糾紛也就越來(lái)越多。如何實(shí)現(xiàn)我們的承諾“環(huán)境投訴兩小進(jìn)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理”,這是我們面臨的一個(gè)新課題,新任務(wù)。由于我們的人手少,交通工具少,要做好這項(xiàng)工作的確是件很難的事。在諸多的困難面前,我們是怎樣做好這項(xiàng)工作的呢?一是靠市、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持,去年四月一日到市里投訴佳聯(lián)、白馬兩家造紙廠的污染,我們用了近一個(gè)月的時(shí)間,多次上門調(diào)查,協(xié)調(diào)處理了這一跨區(qū)域、跨流域的污染糾紛,既解決問(wèn)題,又為我縣兩家企業(yè)挽回了大量的賠償損失,如處理縣人大代表等人狀告紙廠的污染,我們通過(guò)多方做工作,最后依靠縣政府和縣人大的支持,關(guān)停了兩家小造紙廠。

      二是靠集體的智慧,如處理“4。12”等村因環(huán)境污染群眾集體上訪的事,我和局長(zhǎng)、主席、站長(zhǎng)等人三次到九甲湖村調(diào)查,協(xié)調(diào)處理。特別是四月十二日和四月十五日這兩天,像處理死人官司一樣,我們冒著被打、被罵的危險(xiǎn),自始至終出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),最終關(guān)停了造紙廠,事態(tài)才得以平息。四月十五日,局長(zhǎng)手持號(hào)文件給群眾答復(fù)后,這件事才劃了一個(gè)圓滿的句號(hào)。三是靠大家的力量。如鎮(zhèn)嘉信米業(yè)的污染糾紛、郝穴鎮(zhèn)天繪紡織的污染糾紛、軋鋼廠的污染糾紛、凈水劑廠的污染糾紛、城區(qū)歌午廳、煤場(chǎng)等投訴、高中考期間的噪聲投訴等等,我就采取分組的辦法,依靠大家的力量,分組協(xié)調(diào)處理了。總之,去年環(huán)保“110”是平凡的一年,去年受理污染投訴、糾紛共30余件次,做到了件件有回音,次次有結(jié)果,有效地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,確保了一方平安,深受群眾的好評(píng),領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

      4、在創(chuàng)建“綠色學(xué)校”活動(dòng)中有收獲。創(chuàng)建“綠色學(xué)校”是一項(xiàng)深層次的環(huán)境保護(hù)工程,又是我們宣傳環(huán)保法律法規(guī)的`好課堂,使“環(huán)保人人有關(guān),環(huán)保人人有責(zé)”的道理深入人心。我和同事們與

      教育部門的同志一起把環(huán)境教育工作深入到學(xué)校、課堂。一分耕耘,一分收獲。去年中學(xué)、中學(xué)、希望小學(xué)被評(píng)為市級(jí)“綠色學(xué)校”。等五位同學(xué)在市“珍惜愛(ài)護(hù)水資源”環(huán)保征文比賽活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)。

      二、思想收獲

      一是思想情緒比較好。新的班子成立兩年多來(lái),由于班子講團(tuán)結(jié)、講民主,我的思想情緒一直處于良好狀態(tài),不論班子分工我干啥,我總是樂(lè)意接受,力爭(zhēng)辦好,從不以老之居。氣順則人心齊,得人心則得天下。現(xiàn)在總是這樣認(rèn)為我年滿了,快到點(diǎn)了,能干一天,就干好一天,力爭(zhēng)在有生之年多做點(diǎn)事,只有思想情緒好,搞事是搞不死人的。

      二是工作熱情比較高。由于心情好則熱情高,雖然分管業(yè)務(wù)工作平時(shí)苦一點(diǎn),但心里還是樂(lè)滋滋的。在班子中我的年紀(jì)最大,干副科級(jí)已有年的經(jīng)歷,但我從不比上比下,還有“老驥伏櫪,志在千里”的決心和干勁。為什么工作熱情高呢?還在于平時(shí)的時(shí)事政治學(xué)習(xí),由于有與時(shí)俱進(jìn)的理論作指導(dǎo),所以思想上不落伍,精神上不空虛,工作中有熱情。如果不能做到這一點(diǎn)的話,思想上的落伍必然導(dǎo)致行動(dòng)上的消極。

      三是環(huán)保地位在提高。我認(rèn)為表現(xiàn)在三個(gè)轉(zhuǎn)變上:

      1、領(lǐng)導(dǎo)觀念在轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)在增強(qiáng),項(xiàng)目興縣、環(huán)保行行,更新了先發(fā)展后治理的老思路;

      2、老板的思維在轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)在加強(qiáng)污染治理,創(chuàng)辦無(wú)污染企業(yè)的意識(shí)在增強(qiáng),克服了不管排污只管賺錢的短期行為;

      3、政府職能在轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)在依法行政的意識(shí)在增強(qiáng),由過(guò)去政府一統(tǒng)到底,一包到底抓企業(yè),辦工廠轉(zhuǎn)變到你辦廠我服務(wù),你發(fā)展我高興,你違規(guī)我查處上來(lái)。

      四是廉潔自律做得比較好。雖然分管業(yè)務(wù)工作,跟企業(yè)老板打交道,但從不到企業(yè)拿、卡、要,始終能保持廉潔奉公、執(zhí)政為民的良好形象。

      三、工作遺憾

      一是在思想上或多或少有年紀(jì)大了,快到點(diǎn)了,存在“船到碼頭車到站”的想法,導(dǎo)致先鋒模范作用發(fā)揮不夠。前幾天我和一個(gè)侄子談話,他說(shuō):“前三年您是我的偶像、楷模,這幾年好像有點(diǎn)消沉。”我說(shuō)“是啊,年齡不熬人,遺憾啦!”

      二是工作中被人漫罵深表遺憾。

      總之,成績(jī)已是過(guò)去,輝煌有待未來(lái)。雖然我年紀(jì)大了不能再輝煌,但是我相信,環(huán)保局的工作一定會(huì)再造輝煌。

    年度述職報(bào)告13

      按照市教育局黨委年終工作安排,一年一度的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始述職。因?yàn)槲沂墙衲昃旁路菰谌w教師信任的推舉下,在市教育局黨委地關(guān)愛(ài)下才走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位的,所以,我的述職報(bào)告從九月份說(shuō)起,恭請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)與在座教師評(píng)議——

      第一,轉(zhuǎn)換角色,盡快適應(yīng)新的崗位。

      九月份以前我在學(xué)校教導(dǎo)處工作,主要工作是學(xué)校教科研工作和學(xué)籍管理工作,而且這兩項(xiàng)工作做了15年。很明顯,這是學(xué)校整體工作的一部分,長(zhǎng)期做這些工作,使我不自覺(jué)地養(yǎng)成了從局部、從單一工作思考問(wèn)題的習(xí)慣。走上校領(lǐng)導(dǎo)崗位以后,我明顯意識(shí)到個(gè)人過(guò)去的思維習(xí)慣與新崗位的要求不符,更擔(dān)心個(gè)人把握與駕馭學(xué)校教學(xué)全局的能力不足。坦白地講,讓我搞搞博客教研、管管學(xué)籍、玩玩軟件與網(wǎng)絡(luò)、謀劃一個(gè)具體的事項(xiàng)可能是我的長(zhǎng)項(xiàng),也是我非常樂(lè)意做得,做學(xué)校一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)真是有些擔(dān)心自己的能力,尤其是主管學(xué)校教學(xué)這樣重要的工作,感覺(jué)是對(duì)自己極大的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

      但,我不能辜負(fù)全校教師對(duì)我的信任,更不能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)失望。短短三個(gè)月時(shí)間,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的特長(zhǎng),自費(fèi)訂閱了《龍?jiān)雌诳肪W(wǎng)中上百中學(xué)校管理雜志,利用業(yè)余時(shí)間閱讀著、吸收著、提高著;其次,我只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、產(chǎn)生困惑,就主動(dòng)與王書(shū)記攀談、請(qǐng)教。王書(shū)記是教育教學(xué)管理方面的專家,到過(guò)貧困的鄉(xiāng)村,去過(guò)繁華的都市,個(gè)人教育教學(xué)實(shí)踐非常豐富,再加之,他本身就是我?guī)煼秾W(xué)習(xí)時(shí)的老師,今日,再向老師請(qǐng)教毫無(wú)拘束感;我們領(lǐng)導(dǎo)班子中,支副校長(zhǎng)穩(wěn)重,王副校長(zhǎng)干練,都是我學(xué)習(xí)的榜樣,我觀察著、請(qǐng)教著、學(xué)習(xí)著……最讓我感動(dòng)的是相當(dāng)一部分教師不僅給予我工作上支持與鼓勵(lì),更重要的是在我遇事猶豫不決或苦悶煩惱時(shí),給予我的指點(diǎn)與關(guān)懷。

      在此,向促使我不斷成熟,實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變,基本適應(yīng)了新崗位的教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校班子成員及學(xué)校全體教師表示誠(chéng)摯地謝意!

      第二,搞好班子團(tuán)結(jié),做好自己本職工作。

      我是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中年齡最小,資歷最淺的,我做到:遇事主動(dòng)與其他成員商量,不懂的主動(dòng)向其他成員請(qǐng)教。堅(jiān)決服從并執(zhí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)與校委會(huì)決議,以維護(hù)校領(lǐng)導(dǎo)班子的形象。團(tuán)結(jié)是力量,在我看來(lái)團(tuán)結(jié)就是智慧,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為了一個(gè)共同的目標(biāo)將教育智慧疊加在一起的時(shí)候,學(xué)校就沒(méi)有辦不成的事、辦不好的事。學(xué)校辦食堂,在前幾年看來(lái)是神話,本學(xué)期變成了現(xiàn)實(shí);生煤爐取暖,開(kāi)始人們認(rèn)為有著難以想象的困難,但現(xiàn)在不是一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常;昔日,我們連做夢(mèng)都不敢想得塑膠跑道,明年也將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)……這一切都是團(tuán)結(jié)力量的結(jié)晶,都是教育智慧疊加的成果。

      在與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)的前提下,這幾個(gè)月重點(diǎn)做了以下工作:

      1、在王書(shū)記的指導(dǎo)下,緊抓九年級(jí)教學(xué)工作。建立了九年級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)九年級(jí)中考學(xué)科實(shí)行包干;出臺(tái)了學(xué)校中考獎(jiǎng)勵(lì)與懲處方案;建立了九年級(jí)教

      師與學(xué)生聯(lián)系機(jī)制。

      2、協(xié)助王書(shū)記完成了學(xué)校課程編制方案。學(xué)校課程方案,在遵守國(guó)家課程方案的`基礎(chǔ)上,突出學(xué)校多年來(lái)藝體教育方面特色,嘗試校本課程研發(fā)。

      3、組織了教師基本功大賽活動(dòng)。大賽以學(xué)科組為單位,采取分年齡選擇不同比賽項(xiàng)目為本組積分的辦法進(jìn)行,教師參與的積極性高漲。

      4、堅(jiān)持每周聽(tīng)課2至3節(jié),全面掌握課堂教學(xué)情況。

      第三,發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),做好博客教研工作及對(duì)外交流工作。

      今年,我校教研工作的基本思路是:以自治區(qū)“質(zhì)量工程課”的五項(xiàng)要求為標(biāo)準(zhǔn),以“三課”(說(shuō)課、作課、評(píng)課)的過(guò)程為流程,以學(xué)校省級(jí)課題《利用教育博客促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展研究》為載體,全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教研。在這一工作思路的指導(dǎo)下,目前,我校87位教師有31人在蘇州教育博客中擁有個(gè)人的教育博客,學(xué)校也在蘇博中建立了教研博客,教師通過(guò)博客的“共同撰寫(xiě)”功能,很方便地將自己的教案、課件、教學(xué)案例、教學(xué)反思、外出學(xué)習(xí)體會(huì)等等上傳到學(xué)校的教研博客中。本學(xué)期進(jìn)行的教師基本功大賽的部分內(nèi)容,我校就是依托學(xué)校的教研博客進(jìn)行的。到12月15日21點(diǎn)為止,我校教師在學(xué)校教研博客中共發(fā)布教育教學(xué)文章297篇,評(píng)論總數(shù)為853條,瀏覽訪問(wèn)次數(shù)93955。我個(gè)人的教育博客中共發(fā)布(包括轉(zhuǎn)載與學(xué)習(xí)筆記)764篇,評(píng)論總數(shù)達(dá)到了3331條,瀏覽訪問(wèn)次數(shù)達(dá)到了17萬(wàn)余次。

      現(xiàn)在,可以說(shuō)我校博客教研工作走在了全市的前列,博客教研成為我校的亮點(diǎn)之一。今年6月14日全市網(wǎng)絡(luò)教研觀摩會(huì)在我校召開(kāi),7月22日,蘇州電教館金陵館長(zhǎng)一行8人來(lái)到石嘴山考察信息教育,并為當(dāng)時(shí)正在培訓(xùn)的市級(jí)骨干教師講學(xué)一天。7月24日,金館長(zhǎng)一行來(lái)到我校與我校教師就博客教研與教師專業(yè)發(fā)展問(wèn)題,進(jìn)行了一上午的座談研討。

      現(xiàn)在,博客教研已經(jīng)成為我校與外界溝通的橋梁,很多學(xué)校與教育行政領(lǐng)導(dǎo)都是通過(guò)我校的博客教研網(wǎng)了解市十二中的。同時(shí),教育博客也為我校教師提供了展示自己才華的舞臺(tái),并取得了一定成果,賈月玲老師和陶傳美老師的文章被植廣寧所長(zhǎng)選中,將在《石嘴山教育探索》第6期上發(fā)表,我的文章《利用教育博客探究網(wǎng)絡(luò)教研幾點(diǎn)感悟》與朱俊玲、劉菁、禹科奮三位教師的文章,已在國(guó)家級(jí)刊物《信息技術(shù)教育》今年的第10期上發(fā)表。

      今年下半年由于施工,學(xué)校小學(xué)部網(wǎng)線中斷,就是在這種極其艱難的條件下,我們的網(wǎng)絡(luò)教研工作不但沒(méi)有中斷,而且取得一定的成績(jī)。

      第四,關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)管理的幾點(diǎn)思考。

      就學(xué)校目前現(xiàn)狀而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存:

      1、要下大氣力將學(xué)校教師的年齡弱勢(shì),轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)。我校教師平均年齡45歲,這明顯是我們的弱勢(shì)。但年齡大的教師也有優(yōu)勢(shì):耐心、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富等,但要想充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),就必須提升我們的專業(yè)品質(zhì),走教師專業(yè)化發(fā)展之路。

      2、穩(wěn)定生源是我校的第一要?jiǎng)?wù)。生源的流失直接威脅我們的飯碗,目前,除去下遷的客觀因素導(dǎo)致學(xué)生流失外,對(duì)學(xué)校的不信任也是導(dǎo)致很多學(xué)生外流的主要原因,而且這種外流由初中向小學(xué)四、五年級(jí)蔓延的趨勢(shì)。如何控制學(xué)生外流事態(tài)的進(jìn)一步惡化,是擺在我們面前最嚴(yán)峻的課題。“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)手段,贏得家長(zhǎng)認(rèn)可是我們吸引學(xué)生最主要的途徑。

      3、特色發(fā)展是我們的必由之路。說(shuō)到穩(wěn)定生源,很多教師就想到了升學(xué)率,一說(shuō)升學(xué)率就想到了我們的生源質(zhì)量。也許,正是生源質(zhì)量問(wèn)題,我們才不得不走特色發(fā)展之路。“特色之路”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,如何走,這需要校領(lǐng)導(dǎo)班子考慮,也需要廣大教師考慮,更需要市局領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注與指導(dǎo)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師,隨著學(xué)校明德樓的投入使用與300米塑膠跑道的建成,市十二中的硬件建設(shè)將邁上一個(gè)新臺(tái)階。在王書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校制度建設(shè)、藝體教育、課程研發(fā)、博客教研等方面也一定會(huì)在短時(shí)間內(nèi),邁上新的臺(tái)階。我們有理由相信:在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,由全體教職工的努力拼搏,市十二中一定會(huì)走出困境,步入迅速發(fā)展的快車道。謝謝大家!

    年度述職報(bào)告14

      一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的積極協(xié)助、配合下,我順利完成了20xx年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。在崗期間,我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極做好本職工作,較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將我一年以來(lái)的工作情況述職如下。

      一、履行本職工作

      (一)為了盡快進(jìn)入角色,保證風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作的規(guī)范性、有效性和針對(duì)性,我嚴(yán)格要求自己,從一個(gè)新學(xué)員做起,注重加強(qiáng)知識(shí)積累和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)審查崗位的理論基礎(chǔ)。首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面的文件,以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個(gè)“辦法”》 ,一個(gè)“指引”、合規(guī)文化建設(shè)及案件防控治理等規(guī)章制度。其次,在系統(tǒng)操作上,學(xué)習(xí)并熟練操作了信貸業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等相關(guān)查詢系統(tǒng)。另外,積極參加銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。

      通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅逐步提高了個(gè)人專業(yè)職能理論水平,提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí)也提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)操作技能,使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規(guī)范熟練,在工作上做到有的放矢。

      (二)在實(shí)際本職工作中,我主要做好了以下幾個(gè)方面:

      一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作進(jìn)行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序、風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制、考核問(wèn)責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、監(jiān)督與評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步明確了全年的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作方向和工作計(jì)劃。

      二是制定風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作計(jì)劃。在年初,根據(jù)市辦《長(zhǎng)治市農(nóng)村信用社20xx年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指導(dǎo)意見(jiàn)》制定了20xx年度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)工作計(jì)劃,明確了全年制度建設(shè)、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)審核、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)、普法提示等一系列工作目標(biāo)。為使合規(guī)工作順利開(kāi)展按時(shí)完成,制定了合規(guī)部工作考核辦法。通過(guò)出臺(tái)制度,制定辦法,為確保全年合規(guī)管理工作取得成效奠定了基礎(chǔ)。

      三是加強(qiáng)內(nèi)控管理,建立健全內(nèi)控制度體系。結(jié)合工作實(shí)際,在年初及時(shí)梳理現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度,整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定了某某聯(lián)社20xx年度規(guī)范性文件—各項(xiàng)內(nèi)控制度廢止、修訂、訂立建設(shè)規(guī)劃。20xx年以來(lái),規(guī)范性文件共廢止了3個(gè),修訂了4個(gè),實(shí)際訂立了22個(gè)制度(辦法)和操作流程。目前,我社現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度89個(gè),其中:信貸方面16個(gè)、財(cái)務(wù)方面12個(gè)、信息科技方面1個(gè)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方面1個(gè)、人力資源方面13個(gè)、稽核審計(jì)方面9個(gè)、安全保衛(wèi)方面23個(gè)、黨務(wù)工作方面2個(gè)、紀(jì)檢監(jiān)察方面5個(gè),其他綜合制度7個(gè)。通過(guò)廢止、修訂和訂立各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)制度中存在的風(fēng)險(xiǎn)漏洞進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,內(nèi)

      控制度基本覆蓋所開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。但在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面規(guī)范性文件還不全面,如:計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障處理辦法、計(jì)算機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。

      四是對(duì)各級(jí)制定的登記簿(臺(tái)賬)進(jìn)行了整理、規(guī)范。在修訂、廢止內(nèi)控制度的同時(shí),于去年10月份對(duì)所有的登記簿(臺(tái)賬)進(jìn)行了整理、規(guī)范。通過(guò)對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)真疏理和修訂完善,目前已經(jīng)基本形成了一套能夠覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理制度,各種登記簿(臺(tái)賬)也得到了進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一。

      五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。為確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階,有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,制定了《某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)管理辦法》。在辦法中進(jìn)一步明確了包括:信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等八類風(fēng)險(xiǎn)各業(yè)務(wù)條線職能部門的職責(zé)范圍和主要工作措施。同時(shí),根據(jù)聯(lián)社安排,參與了我社信貸業(yè)務(wù)等專項(xiàng)檢查。

      六是按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)初步規(guī)劃。根據(jù)制定的《風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)初步規(guī)劃》中的工作計(jì)劃措施,初步建立了風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,確立了風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策,搭建了風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系,完成了授信、會(huì)計(jì)、投資等主要業(yè)務(wù)流程再造與風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè),著手開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)工作,建立完善了考核問(wèn)責(zé)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制,信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)已應(yīng)用于信貸工作中。目前,正在全面改造股權(quán)結(jié)構(gòu),完成

      風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè);嘗試引入經(jīng)濟(jì)資本管理,完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;建立在壓力測(cè)試情景模式,進(jìn)一步完善管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

      七是開(kāi)展訴訟(仲裁)工作。去年累計(jì)辦理訴訟案件19起, 19起訴訟案件中,涉及金融借款合同糾紛16起,涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議1起,涉及債權(quán)糾紛1起,其中15起已結(jié)案,另3起正在審理中,通過(guò)訴訟收回貸款11萬(wàn)元。

      八是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)教育培訓(xùn)。在20xx年初,制定了《某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年度案件防控知識(shí)培訓(xùn)實(shí)施方案》,具體負(fù)責(zé)制定全轄金融相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行階段性測(cè)試。去年共開(kāi)展全員性警示教育10期,分別是《再現(xiàn)真相》6期、防搶案例4期,參加人數(shù)為324人次,培訓(xùn)面人均2次。同時(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期數(shù)6期,參加人數(shù)為372人次,學(xué)習(xí)面達(dá)100%。

      二、工作中存在的問(wèn)題

      在過(guò)去的一年,我以“提升能力、嚴(yán)謹(jǐn)履職”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作。但部分問(wèn)題依然存在,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)部分工作計(jì)劃未能有序完成;二是對(duì)相關(guān)操作系統(tǒng)還挖的'不深不透,未能熟練操作相關(guān)系統(tǒng);三是對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)還需要再系統(tǒng)歸納,吃透,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上更需要再實(shí)踐再提高;四是工作的積極性主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高,并加強(qiáng)和同事、部門

      之間的工作協(xié)調(diào)與配合。

      三、下半年的工作打算

      在今年的工作中,我將在去年工作的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,主動(dòng)改進(jìn),扎實(shí)工作,全面做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)化解控制工作。主要做好以下三個(gè)方面:

      (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取能通過(guò)“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”。

      (二)積極做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,取得支持,與同事們通力合作,共同提高,并努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

      (三)增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們,把工作做得更好,在努力鍛煉提高自己的同時(shí),為我社美好的明天盡我綿薄之力!

    年度述職報(bào)告15

      20xx年對(duì)于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。

      20xx年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)xx7xx工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      現(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

      堅(jiān)持學(xué)習(xí),在日常的工作生活中,堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計(jì)劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺(jué)提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無(wú)私奉獻(xiàn),思想意識(shí)更加堅(jiān)定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。

      二、強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平

      強(qiáng)化制度管理,基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平。

      加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平。現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì),互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí),為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面問(wèn)題,做出針對(duì)性的調(diào)整,并購(gòu)買相關(guān)的書(shū)籍,組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

      四、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,開(kāi)拓工作新局面。

      加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,開(kāi)拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個(gè)熱電公司的招投標(biāo)工作。面對(duì)公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅(jiān)持開(kāi)拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。

      五、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果

      嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,程序基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開(kāi)、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)整改,絕不手軟;工程施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價(jià)增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動(dòng)邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

      六、本年度完成的主要工作

      1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

      2、魏橋一電:220KV開(kāi)關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作。

      3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

      4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機(jī)組的投運(yùn)工作,12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

      5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

      6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機(jī)組投運(yùn)工作,爭(zhēng)取完成5-8#機(jī)組主廠房封閉工作。

      7、鄒平六電:完成1#-4#機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程,1#、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。

      8、長(zhǎng)山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,1#冷卻塔施工至35.8米,2xx米煙囪封頂。

      9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機(jī)組的投運(yùn)工作,完3成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,主廠房基礎(chǔ)完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。

      xx、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎(chǔ)施工完成50%,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。

      xx、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同。

      七、工作中存在的問(wèn)題和不足

      1、對(duì)于新開(kāi)工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán),造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì),即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

      2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,適應(yīng)不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。

      3、施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。

      4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識(shí)淡薄,投入力量不足,部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

      5、對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,對(duì)工程驗(yàn)收流于形式。

      在20xx年,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

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