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    最新工作計劃

    時間:2022-05-26 21:37:26 工作計劃

    精選最新工作計劃四篇

      時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的最新工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    精選最新工作計劃四篇

    最新工作計劃 篇1

      經(jīng)過一年的學習,我已經(jīng)初步了解了學生會的各項工作,有許多可喜之處,但也有些不足。在新的學期中,我準備要保留優(yōu)良傳統(tǒng),同時在不足之處做一些調(diào)整與改革,具體如下:

      1、繼續(xù)開展各項工作,要求各成員認真、踏實、實事求是的完成。

      2、發(fā)揚以前不遲到、不缺位的良好作風。

      3、帶好新高一,認真培養(yǎng)他們,為xxx中明天而努力

      4、消滅專制,力求民主。改變學生會在全校師生中的面貌,樹立良好作風。

      如有必要,可做一次問答,從側(cè)面了解學生會成員的'工作態(tài)度、并作調(diào)整。

      5、打破學生會成員中的陌生感,爭取讓每個成員都能熟識自己的同伴,這有利于培養(yǎng)學生會的團結(jié)之風,以及避免在民意選舉時因互相不熟悉而產(chǎn)生的麻煩(每次開會可抽幾分鐘讓成員進行自我介紹)

      6、打破開會時的獨角戲場面,爭取帶動全員,由通知和被通知向解決問題和提出問題轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)大家一起發(fā)現(xiàn)問題,共同出謀劃策解決問題。

      7、爭取開一次屬于學生會的文娛項目,再次激發(fā)成員的積極性。

      8、辦好學生會小報,讓其成為學生會的特色。

    最新工作計劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想

      在初三的第一學期,班級將強化“時時要管理、處處有管理”的責任意識,真正做到關(guān)心學生的每一方面。要以校風建設(shè)為班級工作突破口,加大教育管理力度,從日常學習生活的每一點小事抓起,以保證本年度工作的順利進行。作為班主任,自己更要繼續(xù)認真學習新課程背景下的教改精神,更新自己的教育教學理念,掌握班主任工作的藝術(shù),全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育,實施愛的教育。

      二、工作目標

      1、認真執(zhí)行學校的規(guī)章制度,嚴格要求學生,為提高學習成績打下堅實的基礎(chǔ)。

      2、全面了解學生,幫助學生克服學習生活上的困難,學會學習,提高學習效率。

      3、積極調(diào)動學生學習的積極性和培養(yǎng)良好的競爭意識,努力形成扎實,競爭,拼搏,進取的學習風氣,全面提高學生的素質(zhì)。

      4、使得每位學生的心理都能健康發(fā)展,以平常心去對待生活中的人和事。

      三、工作要點

      (一)加強班風建設(shè)

      1、重申校規(guī)和班規(guī),強化學生的守時、守紀和責任意識,為提高學生的思想素質(zhì)應(yīng)對初三學習,對學生的思想教育主要從以下幾個方面進行:理想教育-----確定學習的具體目標,人生的大目標;態(tài)度教育-----敢于吃苦,敢于拼搏;典型教育-----向好學生學習,向第一看齊;信心教育-----相信自己一定能行,為自己的人生作最后的拼搏。

      2、加強規(guī)范訓練,即讓學生養(yǎng)成:

      (1)一絲不茍的學習態(tài)度。

      (2)一滴不漏的學習要求。

      (3)始終如一的學習習慣。嚴格的學風,不僅堅持一周、一月、一學期,以至一直堅持下去,治學嚴謹?shù)膶W風應(yīng)始終如一。

      3、安排班級活動:根據(jù)學校德育工作安排,引導(dǎo)學生開展各項實踐活動。加強對學生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),促進學生全面發(fā)展。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動。

      4、營造向上氛圍:

      (1)制定班級公約、班風,給自己班級、小組取個新名字增強班級凝聚力。

      (2)布置教室環(huán)境。

      (3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的'機會和成就感。

      5、指導(dǎo)培養(yǎng)干部:

      (1)定期召開班干部會議,大力開展經(jīng)驗交流和思想教育活動,培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識、管理意識和奉獻精神,激發(fā)其工作熱情,提高其工作水平,促使其更好的發(fā)揮班級工作中的核心作用,當好班主任的得力助手。

      (2)分工明確、各負其責,對班內(nèi)的各項事務(wù)明確到位、分配到人。

      (3)精心培養(yǎng)班干部。

      6、養(yǎng)成良好習慣:

      (1)班級每周制定學習目標,作為學生完成任務(wù)的底線。

      (2)結(jié)合單元測評、期中考、期末考,指導(dǎo)每位學生確立奮斗目標,并制定學習計劃。

      (3)通過經(jīng)常檢查學生的作業(yè)、筆記、課堂紀律和考試情況,及時了解學生的學習情況;通過個別教育和榜樣引導(dǎo)相結(jié)合的方法,培養(yǎng)學生良好學習習慣。

      (二)重視學法指導(dǎo)

      1、教育學生在突出語數(shù)外的同時,綜合科目要在應(yīng)用和學科滲透上下功夫。

      2、加強學法指導(dǎo)并對學生進行分類,實行分層推進。

      3、加強對學生的行為、學法習慣的養(yǎng)成教育,增強學生的規(guī)范意識,努力提高學習的主動性、自覺性,提高主動認知的能力。

      4、開展文體活動:初三的學習是緊張忙碌的,為使學生樂學愛學,積極參加學校組織的各種活動,營造輕松學習氣氛,并通過活動進一步增強集體榮譽感及加強頑強拼搏的意志品質(zhì)培養(yǎng)。號召學生利用晚課間時間加強身體鍛煉,為初三緊張的學習做好身體上的準備。

      四、具體措施:

      (一)抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等,力爭在各項評比中獲取名次。

      (二)提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學習氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。

      (三)力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進步,對表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。定期與各類學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學生的問題。經(jīng)常進行班級工作的總結(jié)和各項計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項工作。

      五、活動安排:

      嚴格按照學部德育處、年級組安排的統(tǒng)一時間安排工作。

      1、領(lǐng)會課標內(nèi)涵,鉆究《考試說明》.

      2、依據(jù)學生實際,探尋語文差異。

      3、選好、用好有關(guān)資料,追蹤中考考點趨向。

      4、精心備課,上好課。

      5、重視閱讀訓練。

      6、加強寫作訓練。

      7、采用“整體教學法”、“單元教學法”、“作業(yè)訓練法”、“邊教邊復(fù)習法”進行第一學期的教學。要求在第一學期內(nèi)完成全年的教學任務(wù),教師只引導(dǎo)學生學習教讀課文,自讀課文完全放手學生自學。

      “整體教學法”——就是讓老師、學生均站在一個系統(tǒng)的高度來學習語文知識。這個高度就是整個初中語文系統(tǒng)的高度,力爭在本期的第一個月內(nèi),讓全體學生了解初中語文知識系統(tǒng)、能力系統(tǒng),第二個月內(nèi)能站在這個高度進行自我的學習語文。

      “單元教學法”——就是以一個單元的內(nèi)容作為授課的內(nèi)容,不就每一個單獨的一篇課文進行教學。這個方法主要用在小說單元、詩歌單元的教學。

      “作業(yè)訓練法”——就是以作業(yè)的形式來學習課文,理解課文,掌握相關(guān)的知識,培養(yǎng)學生閱讀的能力,提高學生解題的能力。這種方法主要用在議論文的單元的學習上。

      “邊教邊復(fù)習法”——就是在進行新課教學的同時,進行專項的復(fù)習,力爭在第一學期完成所有單項知識的復(fù)習,第二學期全面進入總復(fù)習階段,以大量練習、考試為主,提高學生應(yīng)考的能力。

      做好學生的思想工作。思路決定出路。如果學生學習語文的思想問題不解決,學生是學不好語文的,因此,最關(guān)鍵的問題是解決好學生學習語文的思想根源,要讓學生想學語文,愛學語文,能學好語文。做學生的思想工作的方法可靈活多樣,不拘一格進行。只要達到目的就行。

    最新工作計劃 篇3

      1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

      按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

      2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

      全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系。

      3、資金管理突出一個“零”字

      一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的.錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

      二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

      4、費用開支堅持一個“降”字

      堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完

      善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

    最新工作計劃 篇4

      一、安全工作指導(dǎo)思想

      項目部繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容,強化安全管理體系有效運行,加強管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標,爭取打造省級“文明平安工地”。

      二、第二季度安全管理目標

      杜絕人身傷亡事故

      杜絕人為責任的機械設(shè)備、船舶損壞事故

      杜絕負主要責任的交通事故

      杜絕火災(zāi)事故

      杜絕溺水事故

      控制輕傷事故發(fā)生頻率

      特種作業(yè)人員持證上崗率達100%

      事故隱患整改率100%

      職工安全教育率達100%

      三、主要工作及措施

      (一)明確安全生產(chǎn)責任制,強化安全工作責任體系。

      1、項目部認真學習同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓,明確各部門、各隊是安全的責任主體,各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真

      落實安全生產(chǎn)責任制;

      2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎(chǔ)上,實行目標管理,按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責任體系,確保全面完成二季度安全目標;

      3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴格過程,重視結(jié)果,使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范;

      4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

      (二)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進工作績效。

      在二季度,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續(xù)改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎(chǔ),完善項目部體系文件,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

      1、認真學習研究中建總公司、集團公司體系文件,依據(jù)公司體系標準,參照項目部不同層面、不同崗位的職責(職能),結(jié)合實際,明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處;

      2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗,完善項目部的安全管理運行體系;

      3、根據(jù)項目部實際,細致開展危險源辯識評價,管理方案制定與實施、運行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作;

      4、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行,實行規(guī)范

      管理;

      (三)加強安全宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的`生產(chǎn)氛圍。

      1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項目部形成一個良好的安全氛圍;

      2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓,進一步提高安全監(jiān)管水平;

      3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。

      (四)強化現(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。

      1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

      2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。

      3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行安全監(jiān)管職責,依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場

      的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。

      5、加強外協(xié)隊的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責任,認真履行責任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。

      6、項目部要根據(jù)實際情況,開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作,通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

      (五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當?shù)睾J虏块T的溝通,履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責和義務(wù)。

      (六)加強治安保衛(wèi)、

      駐地安全衛(wèi)生的管理工作。

      項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保機械設(shè)備完好運行,物資完整無缺,員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),確保環(huán)境健康、舒適。

      (七)加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”

      項目部要在臨時用電管理上加大力度,嚴格按照《JGJ_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己,加強監(jiān)督,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。

      陜煤化礦建一公司山陽項目部

      20xx-3-25

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