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    法律工作計劃

    時間:2022-07-14 16:48:38 工作計劃 我要投稿

    法律工作計劃匯總9篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的法律工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    法律工作計劃匯總9篇

    法律工作計劃 篇1

      第一章總則

      第一條為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動,使公司的行為適應(yīng)市場經(jīng)濟法制化的要求,維護公司的合法權(quán)益,制定本工作制度。

      第二條公司設(shè)立專職法律人員,在公司法定代表人的授權(quán)下負責整個公司及下屬企業(yè)的法律工作,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的'業(yè)務(wù)工作。

      第三條法律人員在公司對外有關(guān)合資合作公司的企業(yè)章程的規(guī)定范圍內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)合資合作公司中涉及法律的工作。

      第二章工作內(nèi)容

      第四條法律顧問根據(jù)公司法定代表人的指示和實際工作的需要參與制定與法律有關(guān)的規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

      第五條代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調(diào)解和仲裁等活動。

      第六條負責公司的合同管理工作。

      第七條參與公司的重要經(jīng)營活動;

      (1)根據(jù)指示或需要,直接參與重大項目的談判;

      (2)草擬、審查、修改公司有關(guān)法律事務(wù)文書;

      (3)根據(jù)公司的發(fā)展情況,參與公司的有關(guān)收購、參股、兼并等資產(chǎn)運作活動。

      第八條參與處理公司與工商、物價、稅務(wù)等政府部門的其他有關(guān)涉及法律的事務(wù)。

      第九條在公司內(nèi)部開展法律培訓工作,提高公司干部員工的法制觀念,增強公司整體的法律素質(zhì)。

      第十條協(xié)助有關(guān)部門處理公司內(nèi)部各種違法亂紀案件。

      第三章工作原則

      第十一條預(yù)防為主的原則

      防患于未然,防止違法事件的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題則及時處理,盡量減少爭議和糾紛。

      第十二條指導(dǎo)為主的原則

      除需直接自行辦理的工作外,對其他部門的工作以提供法律意見為主,不代辦包辦。

      第十三條法制原則

      嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事,維護公司的合法權(quán)益。

      第十四條保守秘密原則

      對工作中涉及的公司機密嚴格保密。

      第十五條合法性與靈活性相結(jié)合原則

      在合法基礎(chǔ)上,針對公司工作中的具體情況,采取靈活的措施。

    法律工作計劃 篇2

      20xx年要繼續(xù)金面深入貫徹《法律援助條例》,按照上級法律援助工作要求,全面推動法律援助工作的新發(fā)展,為維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧石佛做出新貢獻。現(xiàn)將今年工作安排如下:

      一、扎實有效地開展好法律援助的各項業(yè)務(wù)工作,嚴格按照《法律援助條例》的規(guī)定積極開展法律援助工作,努力提高法律服務(wù)質(zhì)量。

      二、廣泛宣傳法律援助條例及相關(guān)法律法規(guī),組織的街頭宣傳咨詢活動,采用懸掛宣傳條幅,發(fā)放宣傳單,設(shè)立咨詢臺等形式讓社會了解法律援助,支持法律援助,促進了條例的貫徹實施;充分利用海報、橫幅、發(fā)放宣傳資料等方式開展宣傳,營造良好的議論氛圍。讓社會知曉法律援助制度對保障弱者的合法權(quán)益,促進司法公正,發(fā)揮維護社會穩(wěn)定的重要作用和意義,宣傳法律援助是國家為保障實現(xiàn)“公民在法律面前一律平等”的基本權(quán)利。

      三、加強檔案管理,未歸檔的案卷盡早整理歸檔。

      四、認真解答法律咨詢問題,做好援助案件代理,維護弱勢群體的合法權(quán)益。

      五、是在農(nóng)忙、春節(jié)等大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)之際,組織各村法律援助工作點到田間地頭宣傳法律援助知識,發(fā)放農(nóng)民工明白卡,增強了農(nóng)民工的維權(quán)意識。

      六、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)技能。全體工作人員要認真學習黨和國家的.方針政策、法律、法規(guī),學習業(yè)務(wù)知識。切實提高政治和業(yè)務(wù)水平,按時參加集中學習。做到理論聯(lián)系實際結(jié)合本職工作,學以致用學有所得。

      七、進一步加大對農(nóng)民工的法律援助宣傳力度。落實便民利民措施,簡化對農(nóng)民工提供法律援助工作程序。

      1、降低法律援助門檻,繼續(xù)開辟農(nóng)民工法律援助綠色通道。

      2、對申請支付勞動報酬和工傷賠償法律援助的不再審查其經(jīng)濟條件,直接予以受理。

      法律援助工作任重而道遠,我們將應(yīng)難而上,開拓創(chuàng)新,扎實工作,將石佛轄區(qū)的法律援助工作做的更好,讓群眾更滿意。

    法律工作計劃 篇3

      1、工作目的

      通過一系列培訓活動和實踐活動,以期拓寬知識產(chǎn)權(quán)診所成員在本領(lǐng)域的知識面,鍛煉大家的'法律實務(wù)能力,在團隊協(xié)作中培養(yǎng)法律人應(yīng)具備的各項能力,在培訓過程中做好各部、各組間的協(xié)調(diào)工作,竭力與其他小組配合完成診所任務(wù).

      2、工作內(nèi)容

      (1)組織診所成員進行業(yè)務(wù)培訓,邀請實務(wù)界經(jīng)驗豐富的律師、法官及在校老師等進行交流,也可適時舉辦系列講座進行培訓,第七期知識產(chǎn)權(quán)法律診所工作計劃(十)教學部培訓組。

      (2)組織診所成員對典型案件進行討論、分析,進一步接觸知識產(chǎn)權(quán)案件。

      (3)策劃、組織模擬庭審:選擇合適時間邀請老師選擇案例組成評委團,組織成員作為原被告(申請人、被申請人)組成模擬法庭(模擬仲裁庭),以模擬鍛煉成員的實務(wù)能力。

      (4)組織診所成員集體戶外運動(如爬山)以增強團隊協(xié)作精神。

      (5)在培訓過程中以小組為基本單位,協(xié)調(diào)完成以上四項工作。

      3、工作展望

      培訓組全體成員會在完成診所基本任務(wù)的基礎(chǔ)上,著力提升診所成員的各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),深化對診所課程中理論知識的理解,實現(xiàn)知識的系統(tǒng)化、實用化。

    法律工作計劃 篇4

      (一)啟動階段:

      1、制定活動計劃。

      2、利用晨會,對學生進行一日常規(guī)和校園文明禮儀、美的.教育,宣傳動員。

      3、召開年級部主任和班主任會議。

      4、各班制定班級文明公約。

      (二)實施階段:

      1、聘請學校法制教育副校長來校進行法制教育講座;加強與法制副校長的配合,共同做好學校的法制宣傳教育工作。

      2、各班出好一期黑板報。

      3、各班級舉行主題班會活動,進行“珍愛生命,拒絕毒品”宣傳教育活動。

      4、學生廣播站做好法制專題節(jié)目。

      5、進行網(wǎng)絡(luò)文明大討論活動。

      6、舉行家長學校活動,對家長做好法制教育宣傳工作。

      7、配合交警大隊,各班進行“遵守交通法規(guī)、文明騎車”活動,堅持做好騎車學生交通安全聯(lián)系卡。

      8、組織高一新生參觀南京市稅收文化基地,強化學生依法納稅的觀念。

      (三)總結(jié)階段:

      1、組織座談,總結(jié)學習的心得體會。

      2、通過學習,要求每個同學改正一個小缺點,遠離不健康網(wǎng)站、遠離毒品。

      3、做好檔案資料匯總工作。

    法律工作計劃 篇5

      20xx年,是公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,為實現(xiàn)這一目標,根據(jù)集團公司工作會議精神,結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際,提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路:

      一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口,健全和完善各項規(guī)章制度,提高企業(yè)標準化管理水平。

      初步工作安排:

      (一)、進一步統(tǒng)一思想,加大體系建設(shè)工作力度。

      由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進度,特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作,由于機構(gòu)變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,并正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成,并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務(wù)重。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo),充實體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。

      1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務(wù),進一步明確責任,統(tǒng)一思想。

      2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法,將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍,嚴格檢查,認真兌現(xiàn),確保各項貫標工作任務(wù)順利完成。

      3、健全組織機構(gòu),充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重,目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到3月份文件編寫時,更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時抽調(diào)2至3名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。

      (二)、深化培訓,加強現(xiàn)場指導(dǎo)。

      從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現(xiàn)場指導(dǎo)是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓和現(xiàn)場指導(dǎo):

      1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前,進行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓,培養(yǎng)一批懂標準、會審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎(chǔ)上,對部分骨干進行重點培養(yǎng),組織參加外部審核員取證培訓。在內(nèi)控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內(nèi)控測試培訓,確保內(nèi)控測試質(zhì)量。

      2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機關(guān)工作人員培訓。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓,以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。

      3、員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

      (三)、做好體系設(shè)計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規(guī)章制度。

      1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現(xiàn)狀,確定符合公司實際的體系設(shè)計方案。

      2、統(tǒng)籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際,又同時滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。

      3、以體系文件為基礎(chǔ),構(gòu)建公司標準化管理體系,制訂相應(yīng)和標準化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

      (四)、狠抓體系運行,開展內(nèi)部審核和管理評審,規(guī)范體系運作。

      體系建立是基礎(chǔ),規(guī)范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時間后,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核,及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,并開展一次管理評審,系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行后,要建立定期審核的制度,落實考核,確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。

      二、繼續(xù)加強法律事務(wù)管理,建立健全公司內(nèi)部法律保障體系,變事后處理為超前預(yù)防,充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風險。

      初步工作安排:

      (一)、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,修訂、完善和補充相關(guān)制度,使法律事務(wù)管理標準化、程序化和規(guī)范化。同時,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。

      1、公司現(xiàn)有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權(quán)管理實施細則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實,急待修改和完善。

      2、此外,還需要補充授權(quán)管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

      3、在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進。

      4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風險源分析框架,各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風險防控體系。完成時間:根據(jù)股份公司的整體安排進度進行。

      (二)、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機,規(guī)范合同管理流程,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

      1、擬推行的20個標準合同文本是:建設(shè)工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機電設(shè)備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月31日以前完成。

      2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

      3、規(guī)范采購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法,完善招投標程序并嚴格執(zhí)行,降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)的`經(jīng)濟效益。

      4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系,開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動,既要重視創(chuàng)建過程,也要重視創(chuàng)建結(jié)果,促進合同管理工作達標升級,提高公司的信譽度和知名度。

      5、進一步完善合同檢查考核工作。今年,公司將加大檢查考核的力度,細化考核標準,突出考核制度落實、職責履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內(nèi)容。

      (三)、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執(zhí)行效率,積極維護公司的合法權(quán)益。同時完善合同全程監(jiān)督體系,保證合同的全程監(jiān)控。

      1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件,主動采取措施,加強起訴和應(yīng)訴工作,積極維護公司合法權(quán)益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭取盡快結(jié)案。

      2、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進管理相結(jié)合,對已發(fā)生的每一起案件進行總結(jié)分析,查找案件發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出法律建議,及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員,堵塞漏洞,改進管理。

      3、加強合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控,加強對案件源、風險源和當年新發(fā)生案件的分析,尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點,主動采取預(yù)防措施,實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

      (四)、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理、商標使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù),拓寬法律工作的領(lǐng)域。

      1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。

      2、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實際情況,加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

      (五)、做好普法宣傳,深入開展依法治理工作。

      1、利用公司站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式,開設(shè)普法專欄。設(shè)立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目,使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關(guān)的法律知識,不僅可以解決工作中遇到的法律問題,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助,將普法工作滲透到日常工作之中。

      2、提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng),要利用合適的時間,邀請法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī),對各級領(lǐng)導(dǎo)進行法治教育。

      3、邀請有關(guān)專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座,提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

      4、以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置,四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展,在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束。

      (六)、加強隊伍建設(shè),提高法律人員的整體素質(zhì)。

      1、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定,在調(diào)整法律工作人員之前,需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

      2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識,爭取取得國家認可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

      3、要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流,實現(xiàn)資源共享,促進管理水平不斷提高。

      三、以體系內(nèi)審為切入點,建立目標管理機制,形成績效考核體系基本框架。

      初步工作安排:

      在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上,開展體系內(nèi)審,將內(nèi)審與日常考核掛鉤。經(jīng)一段時間運行后,對公司目標、指標體系進行調(diào)研,確定比較合理的目標體系方案,經(jīng)充分討論后,形成整體目標考核體系,確定考核辦法, 制定目標管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。

      以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,進行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎(chǔ)上,從全處工作角度出發(fā),思考今年的工作,并提出修改意見。

    法律工作計劃 篇6

      一、常規(guī)工作

      常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),根據(jù)客戶需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書),上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。

      二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計劃

      常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務(wù),對于企業(yè)法律風險的預(yù)防性不夠,往往是出現(xiàn)問題倉促上陣,因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾,其實企業(yè)法律風險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言,公司已有比較規(guī)范全面的風險控制制度,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點,供公司參考:

      1、 法律風險重點監(jiān)控

      在去年的常年法律顧問工作中,有意識加強了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的'具體運作。我們認為,這一工作模式能比較解決實際問題,應(yīng)該進一步強化,但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。

      2、 合同管理制度及常用合同文本的修訂

      在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時,曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范,但畢竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。

      3、 法律培訓工作

      提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃,尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實務(wù)性問題。我們的想法,公司法律培訓的關(guān)鍵是以企業(yè)實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風險、如何進行正確操作進行提示與指引,其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓,為保證效果,可否首先在部

      門負責人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。

      以上即是20xx年度常年法律顧問工作的基本計劃安排,公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。

    法律工作計劃 篇7

      為進一步規(guī)范我所從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為,拓展我所法律服務(wù)案源,為加快竹管垅社會民主法制化建設(shè)進程,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和保障,根據(jù)縣局精神,制訂本計劃。

      一、認真貫徹落實內(nèi)部管理各項制度

      1、認真落實政治業(yè)務(wù)學習、內(nèi)強素質(zhì)

      把政治理論知識、所務(wù)管理各項制度、法律服務(wù)工作管理辦法、執(zhí)業(yè)紀律和職業(yè)道德等納入年度政治理論學習計劃,根據(jù)政治理論學習計劃安排,堅持每月開展不少于一次的政治業(yè)務(wù)學習。通過學習,使全所人員不斷提高政治業(yè)務(wù)知識水平,增強政治責任感和敏銳性,在依法開展執(zhí)業(yè)活動,維護當事人合法權(quán)益的同時,積極主動地配合鄉(xiāng)黨委政府中心工作的開展,維護社會秩序的穩(wěn)定。

      2、認真開展疑難案件討論,促進內(nèi)部學習和交流

      對疑難案件實行集體討論制度是集思廣益,提高辦案質(zhì)量的有效途徑。在對疑難案件的討論過程中,不同意見的交流和辯證,不僅可以找到解決案件的準確依據(jù)和最佳途徑,更重要的是不斷增進全所人員對法律知識的理解和運用,同時,也為大家在今后辦理同類案件中積累寶貴的經(jīng)驗,以更好地為社會服務(wù)。

      3、堅持認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)一受案、統(tǒng)一委派等各項制度,規(guī)范財務(wù)管理和檔案管理,嚴肅查處各類違紀行為,進一步鞏固和深化集中教育整頓工作成效。

      二、擴大監(jiān)督渠道。規(guī)范服務(wù)行為,樹立良好的.執(zhí)業(yè)形象

      在門前開辟法律服務(wù)業(yè)務(wù)公開欄,對業(yè)務(wù)范圍、執(zhí)業(yè)紀律、責任追究承諾等公開公示,公布舉報投訴電話,公開收費標準和辦案程序。以制度的公開,擴大監(jiān)督渠道和監(jiān)督力度,促使從業(yè)人員自覺接受當事人和社會的監(jiān)督,時刻警示從業(yè)人員規(guī)范行為,依法執(zhí)業(yè),竭誠為社會服務(wù),以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)能力,樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。

      三、以法制宣傳咨詢活動的開展促進業(yè)務(wù)量的提升

      善于抓住有利時機,如“3.15”維權(quán)日、“12.4”全國法制宣傳日,以及平時配合司法所深入基層開展的法制宣傳教育活動,采取如以案釋法、法律咨詢等多種形式,向廣大群眾宣傳基層法律服務(wù)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定和維護公民、法人合法權(quán)益中的職能作用,在指導(dǎo)廣大干部群眾學習、理解法律知識的同時,注意引導(dǎo)群眾走依法維權(quán)之路,正確處理生產(chǎn)、生活、經(jīng)營活動中發(fā)生的各種糾紛。通過宣傳,不僅可以依法化解基層矛盾糾紛,促進社會秩序穩(wěn)定,鄰里團結(jié)和睦,更重要的是開辟案源,提高業(yè)務(wù)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

      四、以整肅內(nèi)務(wù)為抓手,促進所務(wù)管理規(guī)范化

      在建立健全財務(wù)管理、檔案管理制度的基礎(chǔ)上,明確專門負責人員,嚴格統(tǒng)一收案、登記制度,加強財務(wù)管理和檔案管理力度。對業(yè)務(wù)工作實行分類登記,做到賬目往來清楚,收案登記明晰,卷宗內(nèi)頁排列有序、內(nèi)容完整,促進所務(wù)管理的規(guī)范化。

      通過各項制度的健全落實,力爭在完成法律服務(wù)所主任質(zhì)量化管理責任目標的基礎(chǔ)上有所突破。

    法律工作計劃 篇8

      為推進“法律進社區(qū)”,進一步完善法律援助體系,更好地為社會弱勢群體提供法律援助服務(wù),在新的一年里,全面深入學習實踐科學發(fā)展觀,切實做好法律援助工作,現(xiàn)制定工作計劃如下:

      一、 指導(dǎo)思想

      以法律服務(wù)為切入點,以社會特困弱勢群眾法律援助為重點,建立完善社區(qū)援助志愿者服務(wù)體系,進一步將法律援助服務(wù)向社區(qū)延伸,方便群眾求助,滿足群眾法律需求,解決群眾涉法實際困難。

      二、 宗旨原則

      社區(qū)法律援助志愿者的宗旨是:奉獻、友愛、互助、進步

      行為準則:志愿參加,量力而行,講求實效,持之以恒

      三、 服務(wù)內(nèi)容

      1、對特困家庭提供義務(wù)法律服務(wù)。以社區(qū)內(nèi)基本無勞動收入的特困家庭為服務(wù)重點,主要為特困家庭提供義務(wù)法律咨詢、非訴訟調(diào)解、訴訟代理等援助服務(wù);

      2、廣泛開展社區(qū)法律服務(wù)活動。我社區(qū)法律援助聯(lián)絡(luò)點定期組織法律援助志愿者在社區(qū)內(nèi)開展法律咨詢、講座等活動,志愿者配合司法所和社區(qū)開展法律宣傳、依法治理、人民調(diào)解、刑釋解教人員的法律幫教工作

      3、做好社區(qū)法律顧問工作。為加強基層民主法治建設(shè),根據(jù)資源配置情況,由社區(qū)聘請法律援助者作為常年法律顧問,開展社區(qū)服務(wù)工作。

      4、開通法律援助服務(wù)電話。社區(qū)向受援對象公布志愿者聯(lián)系電話,隨時接聽解答特困家庭的.法律咨詢

      在實際工作中,我社區(qū)不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極探索行之有效的服務(wù)途徑和方法,更好地為社會弱勢群體提供法律援助服務(wù)。

    法律工作計劃 篇9

      法律事務(wù)工作要繼續(xù)按照上級行的安排和市分行確定的經(jīng)營目標和工作思路,以“圍繞一個中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想,以推進合規(guī)管理,防范、化解法律風險為主線,充分發(fā)揮職能作用,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

      一、進一步加強和完善法律審查,防范風險

      服務(wù)營銷堅持法律審查的獨立性,繼續(xù)做好對信貸業(yè)務(wù)(合同)的審查,加大對非信貸類業(yè)務(wù)的審查力度,擴大律審查范圍,特別要加強對當前案件多發(fā),管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。

      繼續(xù)做好法律意見書的出具工作,并積極督促落實法律意見。加強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證,對新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問題提供可行的解決方案,保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式,為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強對支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。

      二、加強業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理,進一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升我行合同質(zhì)量。

      按照強化貸后管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同效力的檢查作為年度例行工作,持之以恒,力求盡快見到成效。

      三、加強轉(zhuǎn)授權(quán)管理,有效發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)調(diào)整作用根據(jù)上級行轉(zhuǎn)授權(quán),繼續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。

      加強轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)管理,密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況,對出現(xiàn)重大風險隱患的支行或業(yè)務(wù),要及時調(diào)減、暫停或收回相關(guān)權(quán)限,充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)管理對業(yè)務(wù)經(jīng)營和風險控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。

      四、改進訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。

      繼續(xù)強化案件管理,全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬元。改進訴訟管理,要對“中止風險之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風險預(yù)警的銜接進行論證,提出可行的處理辦法,為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風險提供法律服務(wù)。加強訴訟費用管理,進一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟糾紛案件責任追究移送工作的`落實。

      五、做好自律監(jiān)管工作

      切實防范法律事務(wù)工作風險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認真履行自律監(jiān)管職責,對各縣(區(qū))支行的法律事務(wù)工作做好檢查,對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

      六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點,難點問題

      開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。

      加強調(diào)研的主動性,多深入基層,了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患,扎實掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。加強與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系,就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響進行調(diào)研,及時收集、反映相關(guān)情況。

      七、加強隊伍建設(shè)

      提高自身工作水平督促各支行從實施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度,切實重視法律工作,加強對法律工作的領(lǐng)導(dǎo),明確崗位人員、明確工作職責和工作目標,保障其必要的工作條件。

      加強學習和培訓,全面提高法律人員素質(zhì)。著力培養(yǎng)法律事務(wù)人員求真務(wù)實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

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